前言:中文期刊網精心挑選了第一書記幫扶工作計劃范文供你參考和學習,希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感,歡迎閱讀。
第一書記幫扶工作計劃范文1
一、3-4月第一書記駐村開展工作情況:
1、大力開展疫情防控工作,做好流動人員排查、防疫知識宣傳、轄區消毒工作。
2、通過入戶、打電話、發微信等形式,了解務工需求及產業發展需求,修正國服系統相關數據。
3、對接農科局,上報50產業扶持金使用情況說明。
4、協助李成運處理坎邊地罰款事宜。
5、統計本村農產品并上報。
6、辦理我村養殖合作社土地備案及防疫合格證書。
7、據姑咱鎮要求完成掛牌督戰周報內容工作。
8、協助辦理健康證明。
9、幫助辦理市域外醫保備案,向市衛計、醫保、民政等局咨詢市外醫院就醫費用墊付問題。
10、向鎮領導、幫扶單位、市包片領導反映我村、等戶的特殊情況及辦理合作社相關手續遇到的問題,請求幫忙協調解決。
11、協助村兩委開展“緝槍治爆”、基層組織測評等工作。
第一書記幫扶工作計劃范文2
一、上半年脫貧攻堅工作開展情況
(一)問題整改情況
上半年以來,根據中、省、市、縣鎮關于脫貧攻堅存在問題的反饋意見,駐村工作隊會同全體脫貧攻堅四支力量進行了認真的對照自查,據實研判,針對存在問題逐一列出清單、建立臺賬、研究措施、整改完善,其中:2018年中央脫貧攻堅成效考核反饋問題認領 22條,整改18條;中央對陜脫貧攻堅專項巡視工作整改問題認領18條,整改18條;省委第十一巡視組對略陽縣脫貧攻堅巡視工作整改問題認領 9條,整改 9條;省市一季度督查暗訪通報問題認領6條,整改6條。以上所有問題整改都明確了整改措施、整改責任人和完成時限,確保取得實效。
(二)“八個一批”進展情況
我村按照因地制宜、因戶施策的原則,結合年初制定的駐村幫扶工作計劃,緊緊抓住群眾增收這一核心、住房保障這一重點,統籌醫療和教育保障,加快推進基礎設施建設的總體思路,確保脫貧目標全面實現。幫扶干部積極與貧困戶對接,摸清底子,理清思路,共同商議制定了“一戶一策”幫扶方案。具體工作情況如下:
一是產業幫扶穩步推進。今年以來,我村繼續圍繞“一戶一產業、一戶一就業、一村一組織”,確保貧困戶增收越線。全村發展主導產業柴胡、天麻、豬苓等中藥材和核桃、銀杏管護、及生豬養殖等。培育新型經營主體5個。二是就業創業形勢較好。按照全鎮就業創業扶持相關政策,我村為貧困勞動力免費提供中藥材柴胡、烤煙種植技能培訓 2次50人次,提供勞務崗位 40個。三是危房改造和易地扶貧搬遷情況。結合全鎮易地移民安置總體安排,在小河安置點集中安置4戶,分散安置14戶, 實施危房改造21戶。四是教育扶貧和健康扶貧情況。全村教育扶貧涉及 19人,都按照政策予以落實。健康扶貧涉及 9人,參合比例100%。
(三)精準幫扶情況
2019年是全縣脫貧摘帽的攻堅之年,今年以來,四支隊伍統籌兼顧,形成合力,集中攻堅。一是調整充實駐村力量。按照脫貧形勢和工作需要,新派駐工作隊長和第一書記,將原來一肩挑調整為兩人分擔,既緩解了工作壓力,又提高了工作效率,既分工明確,又相互協作。二是夯實落實幫扶干部責任。今年共安排幫扶干部35名,其中縣統計局干部20人,鎮電管站6人,鎮政府干部3人,村“三委”干部6人,實現了干部幫扶貧困戶全覆蓋。幫扶干部在工作隊和第一書記的指導下,認真履行幫扶貧困戶和聯系非貧困戶職責,按照“百日會戰”工作各階段完成幫扶任務。三是激發貧困戶脫貧信心。我們堅持把扶貧與扶智相結合,以脫貧攻堅工作隊為攻堅力量,結合四支力量遍訪農戶工作,向全村群眾宣傳政策,傳導正氣,激發群眾的干勁和決心,調動群眾的積極性和主動性,共同實現脫貧目標,截至目前,開展政策知識培訓2次、技能培訓1次和道德講堂1次,愛心超市正常運轉,兌換積分 次,開展了兩次“十比十看”評比活動,號召貧困戶積極向受表彰的典型學習、靠攏,增強比、學、趕、超意識,充分激發貧困戶內生動力。
二、當前工作中存在的困難和問題
經過駐村工作隊半年的努力,扶貧工作取得一定成效,但也存在諸多問題,當前工作面臨的問題主要有一下幾點:一是脫貧攻堅任務繁多,推進不均衡。今年正值全縣脫貧摘帽的關鍵時期,任務重、時間緊,有時存在顧頭不顧尾、頭疼醫頭腳疼醫腳現象,各項工作進展不均衡;二是駐村人員還需加強學習。六月份以后,工作隊長和第一書記都進行了調整,對政策的理解、對情況的熟悉、對工作的把握都還需要繼續加強。三是群眾滿意度提高難度大。通過四支力量遍訪農戶工作,群眾提出了一些實際問題,有些問題現在可以解決,但有些問題暫時解決不了,無形中降低了滿意度。
三、下一步工作打算
下半年,主要圍繞以下幾方面開展工作:
一是圍繞脫貧攻堅百日會戰,研究制定詳細的責任清單,用好“八個一批”政策,引導和幫助貧困群眾理清思路、樹立信心,強化內生動力,不等不靠不要,努力實現“兩不愁三保障”,順利實現脫貧達標。
二是創新精準扶貧分類指導機制。做好貧困戶幫扶信息更新,建立完善動態管理機制。針對建檔立卡扶貧對象幫扶措施,在產業扶貧、就業創業等方面加大扶持力度,鞏固脫貧成果。
第一書記幫扶工作計劃范文3
縣公安局精準扶貧工作紀實
**縣莊里試驗區園林村是**縣公安局的精準扶貧村,全村共XXX戶3XXX人,該村早在六十年代初因大規模栽植果園而命名,屬塬地平梁相間地貌,地理位置封閉,基礎設施落后,經濟結構單一,經濟發展和群眾脫貧步伐比較緩慢。
為了確保幫扶村扶貧工作的順利推進,全面做好幫扶村各項脫貧攻堅工作,又快又準地幫扶貧困戶脫貧致富,更好的完成完成精準扶貧這項民生工程和政治任務,**縣公安局將精準扶貧列為全年工作計劃的重要內容,加強領導、落實責任。局黨委書記、局長何志義、政委李躍先后數十次深入幫扶村調研扶貧工作,研究幫扶措施,扎實推進扶貧工作落實,并多次組織召開局黨委扶貧工作會議進行專題研究,統一思想,部署任務,形成全警共同參與的扶貧工作格局。
打贏脫貧攻堅戰必須有一支敢于擔當的扶貧工作隊。該局組織XXX名副科級以上
“高配”扶貧駐村工作隊深入園林村開展扶貧工作,同時選派原指揮中心主任**和**派出所指導員趙平良進駐園林村作為幫扶干部和村黨支部第一書記,與村兩委會班子一起研究確定脫貧計劃。
為了確保貧困戶信息精準無誤,真實反映貧困戶實際情況和幫扶成效,扶貧駐村工作隊對全村所有貧困戶上門入戶、見面見人、談話談心,扎實開展精準識別摸排,對XXX戶XXX名貧困群眾逐戶逐人建立幫扶檔案,制定脫貧計劃和幫扶措施。
“授人以魚不如授之以漁?!苯o錢給物只能解決一時困難,要從根本上使貧困群眾脫貧還是要精準施策,因地制宜、因戶而異、因人而異。幫扶工作隊通過訪貧問苦,決定從人居環境改善和小產業幫扶方面對該村進行重點幫扶,在實施小產業幫扶的同時,對貧困戶住房進行修繕,改善貧困群眾的人居環境,減輕其家庭負擔,增強他們的脫貧信心。
“**父子倆均常年患病,家里沒有任何經濟來源,長期住在危房下,自從縣公安局包聯幫扶我們村走訪調查后,通過精準識別,從改善父子倆的居住環境入手,為其投資設計房屋建造,目前工人正在冒著酷暑緊張施工,三間磚混平房很快就會竣工,父子倆不久將住進新房。”**縣莊里鎮園林村村委會主任韓俊民在工地建設現場如是說。據了解,目前,該村已有XXX戶貧困群眾和**家一樣,享受到了政府免費的房屋修建修繕粉刷政策。
第一書記幫扶工作計劃范文4
一、 階段性調整幫扶力度和結構
(一) 決戰決勝階段
一是按照“小調整、穩大局”的原則,完善動態幫扶調整機制。梳理制定決戰決勝階段幫扶調整的流程和基本原則,簡化審批程序,明確工作交接規范,確保幫扶責任不斷檔。二是提升幫扶管理工作的力度和強度。按照決戰決勝階段“五個一”工作要求和提升群眾滿意度行動工作清單,以幫扶單位為責任主體,單位內部開展定期政策培訓和宣講,提升業務能力。二是建立常態化的幫扶責任人評查制度,設立幫扶成效榜。通過面談幫扶人,詢問駐村工作隊、入戶收集貧困戶反饋的方式,了解幫扶人的工作成效,綜合評比,每期公示十位優秀幫扶人。并將優秀的幫扶經驗做法共享,讓每一戶幫扶責任人走訪更走心,幫扶更暖心。
(二) 全面提升鞏固階段
一是將貧困戶進行精細化分類,找準幫扶方向。根據貧困戶全面脫貧后的家庭實際情況,分為自主穩定脫貧、較穩定脫貧、兜底脫貧三類,因戶施策。二是轉移幫扶重心。由幫扶個人變為整村集體產業的幫扶,注重村的頂層設計,提供人才、技術、產業發展的專項政策,因村布局,讓脫貧戶和一般戶都能享受發展的紅利,做好全面脫貧和鄉村振興的有效銜接。三是引入社會資源,優化幫扶結構。全面脫貧后,將政府直接政策幫扶轉變為間接調控幫扶,轉變政府大包大攬的方式。由相關行政單位推薦優秀企業接入幫扶,制定明確的企業幫扶的責任和規范,根據幫扶表現給予適當的政策減免。兜底脫貧戶,繼續保持政府幫扶不變和政策穩定。自主穩定脫貧和較穩定拖戶按需對接不同的企業進行幫扶,通過直接吸納就業,傳授工作技能技巧,提供創業思路等市場化方式,讓脫貧戶真正融入市場,適應社會發展,真正做到扶送上馬。
二、提升駐村工作隊工作質量
一是落實好“書記抓全面,干部帶頭干”的工作方式,提升對駐村干部的工作的關注和監督。收集駐村工作隊每月工作分工臺賬,明確駐村干部的分管工作,作為督查考核的依據,提升駐村干部的責任感,提升整個工作的效率。二是,定期開展駐村工作隊談話談心會,隨機抽取20名第一書記和駐村干部參會,每人匯報工作情況和工作計劃,并進行思想溝通,時刻保證嚴謹工作狀態。三是,建立駐村工作隊的激勵制度。在同時面對疫情阻擊戰和脫貧攻堅戰的考驗,駐村工作隊長期處于戰役一線,根據工作表現,結合村組、群眾評價,給于駐村工作隊適當的榮譽評價和激勵政策。
第一書記幫扶工作計劃范文5
村在冊126戶、342人,常住92戶、264人。耕地面積214公頃。其中旱田204公頃,水田10公頃。林地385公頃,村民主要經濟來源為種植、養殖。建檔立卡貧困戶11戶16人(原12戶18人,譚崇錦1戶1人2018年10月去世、宋希的2019年1月去世),主要因病、因殘致貧,平均年齡68歲,2017年脫貧7戶9人,2018年脫貧4戶6人,保留貧困戶1戶3人,計劃2019年完成脫貧。截至目前貧困發生率由建檔立卡時的5.26%降低至0.88%。
二、包保幫扶工作
(一)包保單位
1、主要領導
主要領導局長每月到村一次(2019年4月之前,因工作調動4月之后由副局長進行),與村干部進行座談會,并走訪慰問。
2、主管領導
主管領導為駐村工作隊隊員,堅持每天駐村工作。
3、幫扶責任人
審計局全體機關干部均為貧困戶結對幫扶責任人,對貧困戶進行“一對一”或“多對一”幫扶,至少每月一次到村走訪慰問,并協助駐村干部進行貧困戶知曉率、滿意度的摸底調查。
4、幫扶措施
為上四道申請文化廣場建設資金10元,因批復問題改在下四道建設,現已開工,豐富業余文化生活;全體幫扶責任人為貧困戶打掃室內外衛生,提升人居環境;分別在春節、中秋、國慶節前捐款、捐物,折合總額1.19萬元,提高生活質量。
(二)駐村工作隊(駐村干部)。
1、駐村工作隊3人堅持每天駐村工作,組織、參與開展“”等黨建活動(其中黨員大會3次、支部會議9次、主題黨日活動9次、組織生活會2次、民主生活會1次、黨課3次、并發展預備黨員2名、積極分子1名);在掃黑除惡專項活動過程中,通過走訪、張貼宣傳單等方式宣傳相關內容;并在村容村貌整治,人居環境提升,美麗庭院干凈人家等活動中,協助村干部制定及實施村內方案。
2、組織協調村干部到農博會、軟棗獼猴桃交流會學習先進經驗,多方位發展村集體經濟(本村薄弱環節),定期踏查產業項目現場、確保按計劃實施,保證貧困人口受益分紅。
3、通過走訪發現并解決貧困人口及一般村民的困難,為每戶貧困戶張貼明白卡促進貧困戶收入及政策的知曉率,幫助歲數大、語言表達能力不足的貧困人口表述享受相關政策。
4、督促并協助村干部在環境整治、防汛、防火、春耕、秋收、安全生產等方面嚴格按照上級指示執行,提前做好準備,預防各種隱患。
三、行業部門
目前已配合州審計局完成2019年度市扶貧專項資金的審計調查工作及上一年度問題整改情況。
四、工作亮點
1、7月中旬在村內發展300㎡駐村工作隊菜園(白菜260㎡蘿卜40㎡,費用自理),目前長勢良好。駐村工作隊成員通過種植有機蔬菜,可在年底考核前,頻繁入戶過程中贈送貧困人口,降低頻繁入戶帶來的不滿情緒,可通過向市內銷售,推動貧困人口在自己庭院內開展小種植的積極性,也可解決駐村日常生活所需蔬菜問題。
2、9月初利用“第一書記”工作經費為每戶貧困戶購買20只雞雛(18元/只),并負責養成后的銷售,按照扶貧先扶志的原則,讓貧困人口通過自己的努力增加收入。
3、在給貧困人口購買雞雛的同時,自理費用購買半成雞30只(50元/只),發展駐村工作隊小養殖項目(由駐村工作隊成員及村長共同養殖,因病害、黃鼠狼、野貓等野生動物攻擊,目前存活20余只),因去年紫金礦業捐贈雞雛貧困人口養殖成活率較低(存活不足1/3),通過與駐村工作隊對比可增強貧困人口對養殖的管理(如存活率依然較低,來年不行進此項目),長成后可在年末節前走訪中用于慰問,從而鞏固滿意度,也可解決駐村日常生活所需雞蛋問題。
4、據考察野山蜂(中華蜂)蜂蜜,市場需求量大,價格較高(100元/斤),但產量較低,與村內有豐富養蜂經驗人員溝通后,共同試驗養殖野山蜂,駐村工作隊自理費用提供蜂箱5個(150元/個),技術人員負責引蜂、養殖的技術支持及試驗,目前已有產量,但因外來養蜂人員在村屯附近養殖蜜蜂(意大利蜂),頻繁主動攻擊野山蜂蜂箱(無法控制),造成野山蜂蜂蜜產量不穩定,待明年和鎮里及相關部門溝通協調后辦理特種峰養殖證,控制外來養蜂人員,此項目可大規模發展,作為明年主要村集體經濟項目。
五、目前存在的困難
目前村的村集體經濟為薄弱環節,無長效穩定的發展項目。年初以來同村干部共同研究多種村集體經濟項目,已運作以下項目:軟棗獼猴桃基地有大量蒲公英,準備發展蒲公英根、葉采摘制作項目,與各種渠道溝通后,因無法深加工(加工后根60元/斤、葉40元/斤),未進行;松子市場需求量大,價格較高(40/斤元),發展紅松苗木嫁接項目,因技術指導不到位,導致嫁接苗木保存不當(跑漿后成活率較低),嫁接后未成功(投入2000元無回報),明年詳細技術咨詢后繼續開展;面瓜種植項目,投入10000元,篩選后批發銷售13400元(0.45元/斤),剩余2000斤,利用閑時走零售,預計增加村集體收入5000元。因政策及區域等原因限制,利用現有資源發展村集體經濟項目效果較慢,還需加大技術支持,增加學習先進經驗機會,盡快發展成效快的集體經濟項目。
六、下一步工作計劃
第一書記幫扶工作計劃范文6
根據市人大脫貧攻堅第四調研組工作要求,現將全縣農村飲水安全工作匯報如下:
一、扶貧工作基本情況
縣水利局精準扶貧掛點小溪鄉長源村、桃枝村、小溪村、流源村和鵝婆村共5個村,56名幫扶干部幫扶貧困戶260戶,2018年增加了深度貧困村小溪鄉坳下村。行業扶貧涉及工作主要是為確保建檔立卡貧困戶100%喝上安全水,我縣從2016年起大力實施農村飲水安全鞏固提升工程,主要通過管網延伸、新建擴建集中供水工程、引山泉水或打井、健康水站等方式,解決農村飲用水安全問題。2017年度計劃投資1.67億元,其中省級以上計劃投資5677萬元,其余為縣級整合資金。2018年我縣對農村居民挑水戶實行單戶打井或接集中供水工程予以解決,同時聚焦對接深度貧困村,實施小微型集中供水工程建設。對已建成集中供水工程由雩山水務公司進行城鄉一體化改造運營,所需資金據實列支。
二、扶貧政策落實情況
(一)掛點村扶貧工作
明確了以局長為組長的XX水利扶貧領導小組和班子成員帶隊的掛點村幫扶工作小組,制定了XX縣水利扶貧工作方案。明確了各幫扶工作隊職責分工,組織了幫扶干部深入貧困戶家中,發放宣傳手冊,宣講幫扶惠民政策等一系列工作,并派出一名副科干部為工作隊長,2名駐村第一書記和2名常駐隊員到掛點村。全體幫扶干部積極深入掛點聯系村、聯系戶,掌握貧困戶的基本信息,分析致貧原因,并為貧困戶制定了切實可行脫貧方案。幫助貧困村成立了合作社,開展了技能培訓,拓寬了貧困戶脫貧致富渠道。加強了駐點貧困村開展結合農村實際的良好民俗活動,樹立了良好的精神風貌,創新了扶貧方式逐步破除賭博等陋習致貧的突出問題。形成了長期督查,長期堅持的長效機制,著力解決了涉及貧困戶切身利益的若干問題,努力打造了干群一家親的良好氛圍。
(二)行業扶貧工作
(1)農村飲水安全提升鞏固項目。2017年農村飲水安全鞏固提升工程為123個“十三五”貧困村改造或新建水廠項目,項目涉及23鄉鎮,主要建設內容為:水廠改造、管網延伸,受益人口367730人,其中貧困人口數36775人,覆蓋全縣115個貧困村。目前項目進展順利,完成投資占總投資92.5%,項目可以在6月底前完成。2018年通過對我縣農村飲水情況的調查,我縣尚有挑水戶1682戶,我縣今年對挑水戶采取打手壓井和接集中供水方式解決,單戶打壓水井按照4000元/戶,接入集中供水工程按照1000元/戶,以鄉鎮為單位核算,采用工程模式,確保施工安全和資金安全。由項目鄉鎮包干統籌結算,結余資金用于本鄉鎮脫貧攻堅項目統籌使用。深度貧困村則根據項目需要建設小微工程解決飲水安全。目前項目建設方案和資金均批復,項目鄉鎮正在組織實施。計劃于10月底前完成。
(2)防洪工程項目。段屋鄉防洪工程總投資為2179.14萬元(其中中央資金1090萬元),羅江鄉前村河堤除險加固工程總投資為3177.59萬元(其中中央資金1434萬元),小溪圩鎮防洪工程總投資1764.94萬元(其中中央資金900萬元),祁祿山圩鎮防洪工程總投資1323萬元(其中中央資金900萬元)。段屋鄉防洪工程完成總投資的79%,羅江鄉防洪工程總投資的55%,小溪防洪工程完成工程總投資的95%,祁祿山圩鎮防洪工程完成工程總投資的96%。
(3)農田水利項目。項目總投資為1200萬元,其中:中央財政補助資金800萬元,縣級財政配套資金400萬元。項目于2017年5月底開工建設,目前項目均全面完成并投入使用。
三、主要做法
1、盡早謀劃,做好脫貧攻堅計劃。
縣委縣政府高度重視我縣水利扶貧,由縣委辦、縣政府辦印發了《XX縣農村飲水鞏固提升工作實施方案》,縣水利局也制定了《XX縣水利局水利扶貧工作實施方案》,特別是根據貧困村指標體系負面(欠賬)清單要求,以村為單位對飲水不安全問題進行了全縣摸底調查,統計了不安全飲水貧困戶,針對這些情況提出了具體實施意見逐一梳理解決。制定了扶貧項目脫貧攻堅實施方案,明確了項目實施程序,編制了水利扶貧規劃,做好了扶貧項目儲備,并對項目的可行性作了必要的調研。
2、抓好水利項目建設,全力做好水利扶貧工作。
我縣水利扶貧項目投入大,涉及鄉鎮多,項目點分散。我們根據各自項目特點,狠抓項目質量和進度,加密調度,確保項目進展順利,也真正讓水利工程達到建成一處,發揮一處效益,特別是對不安全飲水群眾造冊登記,通過工程措施,做到銷號整改。
3、精準對接,落實責任做好行業扶貧工作。
今年5月份,縣水利局全體領導干部分成9個工作組,在村組干部的配合下,對全縣357個行政村進村入戶進行飲水情況調查,對每戶農戶的飲水現狀進行核實,建立臺帳,對飲水安全有問題農戶提出解決方案,并由調查組領導干部跟蹤對接解決結果并簽字確認銷號。同時印發了宣傳單2萬份,對我縣農飲政策和飲水安全標準用通俗的語言進行入戶宣傳,引導廣大群眾科學、安全飲水。同時委托縣疾控中心對我縣135個疑似水質不安全村居進行水質檢測,對水質不安全區域,結合我縣水系分布情況,提出解決措施和方案,確保飲用水安全。
四、存在的問題
1、項目建設進度有待加強。我縣扶貧項目較多,特別是農飲項目我縣自我加壓,整合資金投入大,時間緊、任務重、要求高,建設和管理難度很大,加上征地拆遷等工作導致項目進度滯后,下一步需加強項目調度,加快項目建設進度。
2、掛點扶貧思路有待改進。結對幫扶方式不夠多樣,幫扶措施針對性有待加強。特別是幫扶的小溪村,由于位于圩鎮,產業幫扶思路單一,貧困戶致富途徑少,需要結合實際,進一步發展致富產業。
3、行業扶貧宣傳工作需要加強。我縣人口多,分布廣,隨著群眾生活水平提高,對集中供水需求大,要求高。雖然通過多年努力,我縣建成了200多處集中供水工程,集中供水工程建成后產權均移交給當地政府,但大部分由社會人員承包經營水廠,水價和開戶費均由承包人收取,無人監管。資源長期被個人占用,造成農戶門前有自來水管,鑒于開戶費等資金壓力,無法使用自來水,特別是貧困戶、低保戶和獨居老人弱勢群體挑水喝現象較多,監管不到位,供水水質狀況令人擔憂。目前我縣水廠均沒有落實消毒措施,我局聯合衛計委對水廠管理人員進行多次業務培訓,但均無法落實水質運行管理職責,僅僅看重在管道維護和水費收取,水廠管理安全隱患大,特別容易發生群體性安全隱患。大部分還是看重開戶費,基本出于殺雞取卵方式,最后形成政府包袱。水源糾紛多,村組間水源矛盾大,無法綜合利用,均以局部利益為重,造成水廠無法發揮正常效益或限制效益。由于水源糾紛,造成輸水管被當地群眾挖起鋸斷情況時有發生,水廠沒有發揮效益,造成不良社會影響。
4、水廠的后續運行機制有待完善。我縣屬亞熱帶濕潤季風氣候區,多年平均降水量為1682.3mm,年最大年降雨量為2517.4mm(1998年),年最小年降雨量為975.6mm(1986年),降雨年內分配不均勻,4~6月降雨量約占全年降雨量的48%,7~10月降雨量約占全年降雨量的23%。正常年份群眾對自來水需求不是很重視,加之水質問題,僅僅局部干旱區域或干旱年份對自來水要求高。水廠正常運行維護費用高,收取水費難以維持水廠正常運行,制約我縣水廠健康有序發展。
五、下步工作計劃
1、繼續完善扶貧措施,確保整改效果。進一步加強對幫扶責任干部、駐村第一書記、駐村工作隊的管理和督查,配合掛點鄉村繼續做好精準扶貧的相關問題整改工作。加大精準扶貧惠農政策宣傳力度,讓貧困戶增強脫貧信心并充分感受黨和政府的溫暖。
2、加強項目調度,確保按期完工。對農飲項目加強調度,加大專業技術力量的整合,每日在微信工作群通報工程進展情況,每周根據各鄉鎮項目進展情況報縣政府督查科進行全縣通報排位,每月對進度最后鄉鎮召開項目現場促進會。對項目監理單位人員實行動態考勤,嚴格落實監理人員在崗在位,確保工程質量和進度。對項目鄉鎮和水利局工作實行問責制度,采取超常規措施加快項目進度。
3、積極做好政府行業扶貧助手。 認真謀劃好行業扶貧工作重點,做好行業扶貧規劃,加大工作宣傳力度,引導農戶科學、合理理解飲水安全,同時聯合衛生、鄉鎮等部門,加強對建成水廠的管理和運行,確保水質安全,發揮工程應有的效益。同時全力推進我縣城鄉供水一體化工作進程,全面完成脫貧攻堅任務。