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紡織業發展史范文1
[摘要]隨著經濟全球化不斷加深,培育產業集群是產業發展的客觀規律,是經濟發展的必然趨勢,也是提升產業競爭力乃至區域競爭力的有效途徑。紡織產業作為紹興的傳統優勢產業,目前已經形成了完整產業鏈和與之配套的產業體系。本文深入剖析了紹興紡織產業集群存在的一些問題,深度挖掘其進一步發展的潛力和空間,為紹興紡織產業競爭力的提升提供一些對策建議。
[關鍵詞]紡織產業;產業集群;競爭力
產業集群是指在特定區域中,具有競爭與合作關系,且在地理上集中,有交互關聯性的企業、專業化供應商、服務供應商、金融機構、相關產業的廠商及其他相關機構等組成的群體。波特認為,產業在地理上的集聚,能夠對產業的競爭優勢產生廣泛而積極的影響,而且存在企業競爭力、產業競爭力、產業集群(區域)競爭力和國家競爭力四種范圍的競爭力。而集群競爭力的高低,直接影響著國家一個產業在日益激烈的國際化競爭中的地位。
產業的發展,需要從戰略上看清形勢,把握發展方向。隨著國際、國內宏觀經濟形勢的變化,紹興紡織產業集群進一步發展的瓶頸制約集中顯現、矛盾日益突出,紹興的紡織業現在面對的是一個重大轉型的問題,需要我們作深入的研究。
一、紹興紡織產業集群發展的基本情況
紡織產業是紹興的傳統優勢產業,占了紹興經濟的“半壁江山”,經過多年的快速發展,已經形成了由化纖、織造、印染、服裝行業組成的完整產業鏈,同時出現了紡機、印染助劑、技術服務、紡織軟件等輔行業,形成了較為完整、配套協作的產業體系。紹興紡織產業已取得生產規模最大、產業鏈最完整、市場銷量最大和設備最先進四項全國之最,成為紹興的主導產業。紡織業的興衰影響著紹興經濟的發展。
1.產業規模優勢明顯。近年來紹興紡織業發展迅速,無論企業數還是產銷量都取得顯著成果。據紹興市經貿委統計,截至2007年年底,全市共有大小紡織企業6.2萬家,從業人員64.2萬人,全年完成銷售收入2812億元,其中規模以上大紡織(含紡織業、紡織服裝、鞋、帽制造業、化學纖維制造業)企業2060家,從業人員42.24萬人,經營資金1800億元,分別占全市的43.4%、51%和43.5%。全市紡織業完成的產值分別占全國的7.8%、全省的30.6%,實現利潤分別占全國的7.3%、全省的29.3%,自營出口分別占全國的5.3%、全省的25.4%。
2.塊狀經濟特色顯著。紹興紡織產業已經形成由各區塊特色紡織產業組成的龐大的產業群體擁有三個紡織品專業生產基地:紹興紡織產業集群、諸暨市襪業產業集群和嵊州領帶產業集群;若干個紡織品生產集聚地:如紹興縣楊汛橋經編、夏履無紡布、楓橋服裝、諸暨貢緞、上虞勞保用品等。
3.產業鏈比較完整。紡織產業有化纖、棉紡、毛紡、麻紡、絲紡等多個門類,各門類又有紡絲(紡紗)、織造、印染、服裝、家紡等多個環節。紹興紡織業從化纖織起步,通過產業的橫向拓展及前后道的縱向延伸,至今已形成了上游的PTA、聚酯、化纖,中游的織造、染整,下游的服裝服飾組成的完整產業鏈。同時,為化纖紡織產業提供裝備的紡織機械、繡花機及提供印染原料的染料產業也發展壯大,以輕紡城、錢清輕紡原料市場、嵊州領帶城、大唐襪業城為代表的專業市場,以浙江紡織科學研究院、中紡院江南分院、大唐襪業研究所為代表的專業服務機構相配套,形成了完善、配套協作的紡織產業鏈體系。
二、紹興紡織集群發展存在的問題
盡管從紹興紡織業整體橫向比較來看,發展形勢不錯,然而,近年來紹興紡織產業的發展也難以突破成長的“天花板”。在宏觀經濟形勢變化的新形勢下,紹興紡織業面臨的生產要素的瓶頸制約集中顯現,結構性、素質性矛盾也日益突出,這無疑為紹興紡織產業集群的進一步發展和升級帶來巨大的阻礙。
1.產業的國際分工地位低。紹興的紡織業基本上是以生產鏈的形式嵌入到全球價值鏈的。與美、日、歐洲等發達國家相比,紹興紡織產業主要集中于紡織成品的生產過程,處于產業價值鏈中的最底層。其他環節相對較弱,如化纖原料、紡織機械等主要依賴進口,時裝設計、品牌運作能力又比較弱。這直接制約了紹興紡織產業參與國際分工的能力及所處的國際分工地位。同時,隨著我國勞動力成本不斷提高,使紡織產業的原有競爭優勢不斷喪失。
2.集群的集體效率低。紹興紡織產業多年來以產業集群的形式得以發展,無論是產業規模、產品市場占有率、新品種的開發等在全國都處于領先地位。但紹興紡織產業集群的集體效率仍然很低。集群內企業之間的無序競爭遠大于合作。紡織企業對于新產品開發的積極性逐漸下降,產品市場周期縮短。整個產業集群逐漸僵化、失去彈性、對外界動蕩的反應變得遲鈍,從而影響集群競爭力水平的提高。
3.忽視品質管理和品牌建設。絕大多數紹興紡織企業只注重短期利益,即使有先進設備,也不愿在人力資源上多花成本,更不愿意研發創新,從而導致企業的品質管理水平不高,嚴重存在“一流設備、二流產品、三流價格”狀況。同時“急功近利”的經營心態,以及長期以量制勝的同質化、粗放式發展,造成了紹興紡織品牌的缺失。
4.專業市場地位下降。專業市場曾經在紹興紡織產業的發展中起到十分重要的作用,柯橋輕紡城、嵊州領帶城、大唐襪業城形成了著名的紹興“塊狀經濟”。近年大量上規模的企業為避免被模仿以及惡性競爭而撤出專業市場,網上電子商務和各類綜合商貿城的開展分流了很大一部分客流,導致了專業市場的地位下降,甚至出現有“場”無“市”的“空殼市場”,或者是“半空殼市場”。
5.行業協會的作用沒有充分發揮。目前,紹興市有鎮(鄉)以上的各種紡織行業協會17個。如紹興縣印染協會、服裝協會、紡織協會;諸暨市的襪業協會、襯衫協會;嵊州的領帶協會、服裝協會、針織服裝協會,等等。從數量上較為可觀,但由于缺乏健全的行業規范和管理,如行業準入、價格自律、行業損害調查,貿易糾紛處理等,不能提供相應的服務,實際上真正發揮作用的較少。
三、紹興紡織產業集群發展潛力分析
歷史經驗表明,區域經濟的格局變化和調整反映了國家經濟發展戰略的中心轉移和各地區經濟政策是否符合當地實際。當前,紡織產業向經濟較為落后的國家和地區轉移已經成為一種趨勢。紹興作為經濟較為發達地區,發展紡織業是否還存在發展潛力值得分析研究。從紹興目前產業發展的情況看,紡織業的優勢是紹興其他產業所無法比擬的。筆者通過實地調研,認為紹興發展紡織還有著巨大潛力和空間,可以繼續作為今后一個時期的重點產業加以引導扶持,具體體現在以下幾個方面:
1.強大的產業集群優勢。完整的產業鏈為紡織業發展構筑了紡織業發展平臺基礎,紹興擁有中國輕紡城、錢清化纖原料市場、大唐襪業市場、嵊州領帶城等專業市場,不同的產業集群正通過分工明確的專業市場網絡形成更大區域范圍內的產業鏈。企業發展的時間和空間成本具有相對優勢。
2.市場網絡信息優勢。紹興地處長三角地區,長三角地區作為國際、國內經濟信息集中地,又是我國紡織服裝信息中心,信息優勢十分明顯。同時,紹興紡織發展時間較長,國內外客戶網絡群體完善,圍繞專業市場已形成了銷售網絡,逐漸形成國內外輕紡產品的集散中心、物流中心、信息中心和價格形成中心。3.具有完備的基礎設施,污水處理能力強。政府著重抓排污公共工程的投入,企業也重視環保設施建設,形成了較為完備的污水處理基礎設施,為紡織業的可持續發展創造了良好的條件。
4.積累了豐富產業的發展經驗,具有資金、人才和經營經驗優勢。紹興紡織企業具有資金優勢。經過30多年的發展,紹興紡織企業積累了巨大的產業資本,實體經濟強大,有著很好的融資平臺。從人才優勢看,紹興集聚了從生產工人到專家教授等各類人才,紡織業從業人員達60多萬人,占全市總人口的近1/7。紹興紡織企業還通過科技入股、科研開發等形式,與200多家高等院校建立了長期的合作關系。
5.紡織產品的需求在增長。研究資料表明,當人均GDP達到1000美元以上時,紡織纖維消費會出現較快增長。2002年,我國的人均GDP就超過1000美元,成衣率也大幅提高,目前紡織產品的需求在增長,內需市場潛力巨大。而且,紡織品新技術的運用、新材料的開發新領域的開拓都大大刺激了紡織品的消費需求。
6.地方政府的高度重視。紡織業是紹興的重大支柱產業,紹興市各級政府堅定不移地推進經濟結構戰略性調整,把加快提升發展紡織產業作為全市結構調整的重中之重,積極搶占全國紡織科技制高點。
紹興紡織產業當前的任務是如何在新的形勢下做新、做優、做強,提升紹興紡織產業集群的強大的競爭優勢。在傳統價格、成本的比較優勢消失以后,要揚棄“粗放型”發展模式,擺脫對“低端道路”和“低成本戰略”的路徑依賴,實現差別化發展,進一步向“高端道路”的轉型和升級。
四、紹興紡織產業集群發展和競爭力提升的對策措施
盡管紹興紡織產業集群發展歷史較長,產業鏈和相關的產業配套服務體系比較完善,但由于面臨國際上美國次貸危機、人民幣升值、出口設限影響,國內原材料漲價、勞動力成本上升的多重壓力,紹興紡織產業集群轉型與升級迫在眉睫。深入分析紹興紡織產業集群競爭力提升的影響因素,為紹興紡織產業的轉型和發展升級提供一些對策建議。
(一)加強政府在產業發展方面的引導作用。紹興紡織產業的發展,政府的引導十分關鍵。在新形勢下,政府應當認清形勢,繼續完善產業政策體系,為紹興紡織產業的發展塑造良好的產業政策環境。
在現有基礎上,優先發展一批優勢企業、龍頭企業,鼓勵并購重組,幫助他們做大做強,引導他們向國際化、高新化、集約化方向發展;扶持一批在產業中有一定影響的中小企業,引導他們加大技改;堅決淘汰與轉移一批污染嚴重、能耗大、技術層次低的企業,逐步將產業集群中初加工、低檔次的環節向其他地區(如中西部)轉移,形成梯形產品結構,避免低水平競爭,形成良好的產業發展環境。
(二)大力培育紡織生產業。生產業,又稱“制造服務者”(ProducerService),是指為生產、商務活動而非直接向個體消費者提供的服務,作為中間投入服務,用于商品和服務的進一步生產。要大力培育紡織生產業。
要加快發展與紡織有關的會展、法律、咨詢、評估、策劃、經紀等商務服務業。擴大與上海、杭州等地相關行業的合作,引進和培育一批高資質的事務所、會展公司及中介機構等,增強商務服務功能,發展會展經濟。繼續大力培育和規范發展勞務中介、市場中介及科技、法律、設計、會計、審計、評估等中介機構。加大開放力度,引進一批國內外知名的商務服務機構,提高商務服務業發展水平。
(三)打造紡織區域品牌和企業品牌。政府要以全球紡織產業中的龍頭企業為對象,以紡織博覽會、對外招商會以及各類產業主題節會為載體,綜合利用電視廣告、新聞媒體等整合營銷手段,進一步加大區域和產業的對外推廣力度。同時,政府還需要加大對各種損害區域品牌形象行為的監督與處理力度,為紹興輕紡集群的區域品牌建設提供強有力的制度保障。樹立品牌意識,創建企業品牌文化。
(四)提升企業的研發能力。在區域內部鼓勵先進紡織技術的研發與成果轉化,鼓勵中小紡織科技服務企業的創新與創業,在集群內部形成向科技要市場,向科技要利潤的良性競爭。
增加對自主研發的投資,是從根本上提高企業技術能力的前提條件。對企業自主研發能力的投資同樣要具有國際化的視野,通過收購或者共建海外研發中心來強化企業的自主創新能力。
(五)加快外部市場的建立和升級建設。通過提升市場集群化水平,創新市場功能,推進業態創新,加強信息網絡基礎設施建設,發展洽談訂單、電子商務、物流配送等現代化交易方式,完善網上輕紡城,實現有形市場與數字化無形市場的有機結合。以紡博會為突破口,提升輕紡城國際影響力,按照“交易模式公司化、運營方式國際化、交易主體全球化、交易時間全天化”的全新理念,全力把國際貿易區打造成以網上交易和跨洋交易為主的全球化紡織貿易大平臺。
面對著從緊貨幣政策下的融資難題,要加快引導紡織企業進入資本市場,加快開拓企業上市途徑,引導企業循序漸進上市,重點支持企業在國內證券市場主板和中小板及未來創業板上市,增加上市企業的質量和數量。同時,鼓勵企業在進入新加坡等亞洲資本市場后,再逐漸進入歐美市場上市。利用資本市場,創新管理機制,與國際市場接軌,促進紹興支柱產業的升級和快速發展。
通過政府協助集群內企業加大紡織服裝人才的引進力度,依托上海和長三角地區的人才優勢,引進高水平的管理人員和技術專家,重點引進能夠進行品牌運作的企業高級管理人才、復合型營銷人才、與國際接軌的服裝設計師、熟悉國際市場規則的外貿人才以及高級樣板師、工藝師、機械師,優化紹興紡織服裝人才結構,為紡織產業集群的升級打下良好的人才基礎。
(六)充分發揮行業協會的作用。要提升紹興紡織產業集群競爭力,行業協會任務首先在于加強與紡織企業的溝通,減少盲目投資和重復建設,協調解決產能、市場和原料等方面的矛盾。其次,積極開展與各國紡織工業組織間的交流對話。增進相互了解,消除分歧,化解摩擦,擴大互補合作,促進協同發展。此外,協助國內紡織企業產業升級、開展與國際零售業合作及行業自律等。
紡織業發展史范文2
The paper firstly analyzed and evaluated the competitive advantage of China’s textile industry, then put forward that China’s textile industry should seize the opportunity to adjust the competitive strategy actively under the development pattern transformation during the 12th Five-year Plan, speed up innovation of technology and management, and improve China’s textile industry as a whole of the international textile industry chain.
紡織工業是中國工業體系中具有國際比較優勢和競爭優勢的少數產業之一,同時又是我國市場化程度較高的行業,在活躍市場、安置就業、滿足國內外需求方面發揮了顯著的作用。然而,從2007年起,尤其2008年9月國際金融危機發生以來,周邊國家競爭加劇、人民幣匯率升值、要素成本普遍上漲等一系列變化給我國紡織工業發展帶來了較多不利因素。2009年以來,歐美一些國家以振興本國產業、保障就業為由,加強了環保、技術壁壘的設置,對我國紡織工業的國際市場產生了明顯沖擊?!笆濉睍r期,我國步入加快轉變發展方式的攻堅階段。
一、我國紡織工業競爭力評價與國際比較
當前我國紡織工業已進入了快速發展時期,基本形成了上中下游相銜接、門類齊全的產業體系。我國紡織工業具有市場化和民營企業的發展水平高,勞動力、原材料等要素成本低,國內外市場潛力大以及產業鏈與產業集群配套協作等優勢,構成了目前主要競爭力來源。
1. 紡織工業競爭力測算
參照波特鉆石模型,構造了一個紡織工業競爭力三層次評價體系。
采用2001 ― 2009年紡織工業統計數據,通過主成分分析法計算出我國紡織工業競爭力指數值并繪制變化折線。
由于測算結果反映的是所選年度競爭力指數的相對值,2001 ― 2004年數值為負,2005 ― 2009年數值為正。由于數值的正負不影響比較結果,本文沒有進行調正處理。從競爭力指數變化來看,2001 ― 2009年我國紡織工業競爭力主要有 3 個特征。
第一,總體上,我國紡織工業競爭力一直處于上升趨勢。進入21世紀以來,隨著市場化程度的提升,對外開放程度的加大,國內外市場需求的穩定,我國紡織工業步入穩步快速發展階段。
第二,從2005年開始,我國紡織工業競爭力指數呈加速提升趨勢。顯示2004年競爭力指數曲線出現拐點,即折線的斜率開始增大,從2005年起,我國紡織工業的競爭力提升速度進一步加快。這顯示了2005年配額制度取消后國際貿易環境優化使我國紡織工業出現了較大幅度的增長。
第三,2008 ― 2009年我國紡織工業競爭力出現明顯下降,低于2007年和2006年水平。說明對于出口比重約占 1/3 的我國紡織工業來說,金融危機造成的國際市場萎縮對我國紡織出口行業影響較大,使得當年競爭力指數下降明顯。
2.紡織工業競爭力國際比較
為衡量我國紡織工業在世界各國間的競爭力水平,進行橫向國際比較分析。本文選取《中國工業化報告》的五大類指標體系來反應國際行業水平的差異:工業生產效率指標、工業技術投入及先進性指標、國際化水平或國際市場占有率指標、產業結構和產業組織合理化指標、工業發展環境指標。依據國際數據的可獲得性和可比性,選取以上五大類指標體系中的一些特定指標來衡量我國紡織工業競爭力國際水平。在具體計算紡織行業的競爭力水平指數時,沿用了指標賦值后的加權平均法:
工業競爭力水平綜合指數 = ∑(實際指標值 / 標準值)×權數)。
計算出來的紡織工業競爭力綜合指數的取值范圍在0 ~ 100 之間,數值越大表明競爭力綜合水平越高。計算結果。
根據對紡織工業競爭力各項指標的國內外水平的確定及對比分析,最終計算出中國紡織工業競爭力的綜合指數為 48.25%,即我國紡織工業的競爭力大致相當于世界先進的 50% 左右,與世界先進水平差距較大。而《中國工業化報告》認為,我國工業競爭力綜合指數或現代化水平值約為世界先進水平的 20% ~ 30%,那么我國紡織工業的競爭力綜合指數遠超出我國工業發展水平綜合值。因此,雖然我國紡織工業與世界先進水平有較大差距,但在我國工業體系中是競爭優勢明顯的行業。
二、把握機遇,積極調整紡織工業競爭戰略
1. 增強自主創新,提升科技領域競爭力
一是加大研發投入,提升原創技術開發。紡織工業科技攻關和產業化重點主要集中在高性能、功能性、差別化纖維及產業鏈應用開發;天然纖維高附加值產品及先進技術工業開發;紡織機械關鍵設備開發與應用;信息化共性技術開發應用等 4 個領域。對這些前沿領域的研究一直是歐美日等發達國家的核心戰略之一,能否加快這些關鍵技術的突破是決定我國紡織工業進入高新技術領域的關鍵。
二是購買和儲備尖端技術。技術貢獻率對于紡織工業的發展至關重要,也是我國紡織優勢企業之所以能立足的根本原因之一。但技術進步不是一朝一夕的事情,需要長期積累。金融危機發生以來,有些國外紡織企業在受到嚴重沖擊的情況下,開始尋求研發伙伴,甚至為了企業正常運營而出售部分技術。因此,我國紡織優勢企業在有條件的情況下應積極參與國際技術的合作研發,或選擇購買一些尖端技術,加快向技術高端邁進。
2. 加快推進品牌競爭戰略
一是積極培育自主品牌。我國紡織品服裝自主品牌成長尚處于起步階段,出口產品仍以低利潤的OEM和ODM為主,國內大中城市高檔紡織服裝市場也大多被國際知名品牌占據。當前應在市場為導向的前提下,堅持以企業為主體,政府推動與社會參與相結合,實行穩定低端市場、開拓中端市場、突破高端市場的品牌建設思路,加快提高紡織品服裝自主品牌在國內外市場上的影響力和控制力。
二是適當收購國際品牌企業。我國企業可根據自身的實力和經營戰略,收購一些國際品牌企業,加快我國紡織品牌建設,并借他們已有的銷售渠道拓展國際市場。例如,2009年6月29日,法國皮爾 • 卡丹公司宣布將旗下在華成衣和衣飾業務賣給兩家中國公司――廣州健升貿易有限公司和卡丹路公司。中國紡織企業在發展過程中收購一些國際品牌,是產業趨于成熟的表現,更是我國紡織企業實力打造的結果。
3. 實施市場多元化戰略
金融危機發生以后,各類市場受影響的程度不同。紡織品服裝出口應積極開拓多元化市場,在加強歐盟、美國、日本等傳統市場貿易往來的同時,積極開拓拉美等新興市場。
市場多元化不但可以分散國際市場風險,而且有助于優化我國紡織出口結構。在傳統高端市場競爭中,我國紡織出口附加值較低,應在保證現有份額的基礎上積極向品牌、技術領域邁進。在拉美、非洲以及中亞一些新興市場中,我國應主動把握消費需求趨勢,以物美價廉的優勢將我國紡織工業終端產品的銷售甚至生產環節轉移出去,緩解金融危機后出口轉內銷給國內市場造成的壓力。
4. 健全行業標準以推動國際化進程
行業標準的制定和完善是加強行業自律,提高行業整體水平和競爭力的保障。
一是打造綠色紡織。綠色環保是紡織品服裝的生命,也是國際貿易的通行證。歐盟是最早對我國紡織品服裝設置綠色壁壘的地區,美國政府也出臺了一些法律法規來規范生產過程并控制最終產品對環境的影響。打造綠色紡織不僅需要走高科技路線,不斷在綠色生產領域開創新技術并降低市場化成本,更需要制定行業標準加以規范。紡織工業要繼續開拓國際市場,必須參與國際標準的制定,提升在國際標準領域的話語權和控制力。
二是加大節能減排。隨著紡織工業的快速增長,節能減排形勢日益嚴峻。紡織工業耗能占全國工業能耗總量的4.3%,規模以上企業用水量占全國工業企業的 8.5%,廢水排放量占全國的 10%。其中 80% 為印染廢水,平均回用率僅 10% 左右。由于我國目前排放標準等不夠健全,加上有些紡織企業對環境嚴峻性認識不足,節能減排投入少、先進技術裝備采用率低的情況較為普遍,使得高質量環保產品的生產遠低于國際市場要求,成為向新階段邁進的瓶頸。
面對國際市場的劇烈變動,我國紡織工業應該在現有產業鏈分工基礎上,把握機遇,積極做出競爭戰略調整,提高產品附加值中的科技貢獻率和品牌貢獻率,向紡織產業鏈高端延伸,提升我國紡織工業在國際上的整體地位。
參考文獻
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省略,2009 06 29.
紡織業發展史范文3
畜牧業歷來是農村家庭增收致富的重要產業。近年來,隨著經濟社會的發展,農村畜禽養殖戶要么從傳統養殖中退出歷史舞臺,要么適應飼養方式變革,走規模化、標準化發展之路。然而,在傳統養殖業向現代養殖業邁進的轉軌期,廣大農村養戶發展養殖業卻有“五愁”:①愁“錢”,建設標準化規模養殖場需要大量的資金投入,即便是建一個年出欄300~500頭的小型育肥豬場,也需要投入各種資金30萬元以上,農戶往往拿不出;②愁“建”,農戶不知道怎樣建設標準化畜禽欄舍,即使建了,也往往不規范,達不到標準;③愁“養”,農戶沒有技術,擔心養不好“交學費”;④愁“買”,擔心畜禽器械設備、種苗、飼料、藥品等不好買、買不好;⑤愁“銷”,擔心養出的畜禽賣不出、賣不了好價錢。因為有了以上“五愁”,許多農戶站在養殖業的門口彷徨不定,急切盼望有一個好的解決辦法。近年來悄然興起的一種“保姆式養殖”模式,恰好為農戶進入現代養殖業提供了一個很好的切入點。
1 “保姆式養殖”的內涵及形式
所謂“保姆式養殖”,就是農戶與養殖企業各自發揮資源優勢,自愿簽定協議開展合作,農戶提供或租賃公司畜禽欄舍、設備,公司提供畜禽、飼料等生物資產,負責技術指導、按照合同回收產品,農戶在自己家里打工,專門給老板的畜禽“當保姆”,農戶掙“保姆費”,老板賺利潤,農企利益分成、實現雙方共贏的一種養殖模式。
目前,“保姆式養殖”在湖北主要有兩種形式:一是由農戶提供場地和資金,按照公司統一標準,在公司工程人員指導下,自建標準化畜禽欄舍,公司除收取少量抵押金外,免費向農戶提供畜禽種苗、飼料、藥品和技術指導,并按時“抱回”自己產品,農戶負責畜禽養殖和生產管理,雙方根據畜禽死亡率和料肉比等考核指標實行結算。目前在湖北省采取此種模式的主要以湖北鴻翔農業發展有限公司和湖北溫氏公司為代表。二是公司出資建好畜禽欄舍,再承包給養戶,其余管理方式與第一種模式相同,只是在利益核算時,收取一定的固定資產租賃費用,此種模式以湖北鴻翔農業發展有限公司為代表。
2 “保姆式養殖”實例介紹
2012年2月13日,筆者到湖北孝昌和漢川調研,實地走訪了幾個與湖北鴻翔農業發展有限公司合作“保姆式養鴨”、與湖北溫氏合作“保姆式養豬”的農戶,并隨機調集了兩家公司與農戶的結算單,發現采取這種模式的養戶利潤可觀,確實達到了“農企共贏”的目標。孝昌縣陡山鄉大廟村農戶周某,從2011年下半年開始投入資金20萬元自建1棟1 300m2標準化鴨舍,給湖北鴻翔農業發展有限公司當“保姆”養鴨,目前出欄了兩批肉鴨,每批出欄
9 000只,盈利4萬多元,估計2012年可出欄8批,年盈利15萬元以上。筆者隨機翻閱了一份湖北鴻翔農業發展有限公司與某養戶結算單,該養戶于2011年12月26日從公司進鴨雛14 500只,鴨苗總成本79 750元;2012年2月2日出欄肉鴨14 175只,成活率97.76%,公司回收單價10.39元/kg,回收金額384 653.63元;合計消耗公司鴨料成本257 564元,料肉比2.42(用胴體重核算),養戶合計總成本337 314元,毛利47 339.63元,單只毛利3.34元。按一年出欄8批計算,該農戶通過給公司當“保姆”,一年毛收入可達40萬元左右。湖北鴻翔農業發展有限公司提供的報表顯示,還有不少“保姆”單只毛利在4.00元以上。漢川市灣潭鄉群新村謝某給湖北溫氏公司當“保姆”養豬,其結算表顯示,2011年7月5日從公司進仔豬400頭,仔豬款186 128元,12月19日出欄肉豬391頭,金額746 344.2元,共消耗飼料379 083元(料肉比2.36∶1),消耗藥品7 837.15元,扣除其他款項后獲毛利140 766.68元,平均每頭豬毛利351.92元。據湖北溫氏公司負責人講,謝某的養殖水平高,當“保姆”管理精細,所以獲利較高,其他與湖北溫氏合作的“保姆”,平均每頭豬毛利都在150元左右。
3 “保姆式養殖”優勢分析
“保姆式養殖”有效地實現了畜牧龍頭企業與農戶的連結,為企業發展壯大、普通農戶進入現代養殖行業均提供了很好的平臺,真正實現了企業做大、農戶增收和產業發展的“三贏”。
(1)化解了農戶養殖“五愁”。農戶通過給老板的畜禽當“保姆”,以較低的門檻進入現代養殖業,以較少的資金投入可以獲取穩定的收入,解決了“五愁”的問題。
紡織業發展史范文4
本文通過對我國紡織產業的種植、產品質量等宏觀環境進行分析,并結合紡織加工、流通及其產業鏈運行的情況,從規?;N植、紡織纖維多元化和面料功能化、加大服裝企業創新能力三個方面進行剖析,達到提高紡織產業競爭力、改善產業運行效率,為紡織業的發展提供依據。
關鍵詞:紡織業;規?;N植;創新能力;現狀;發展
Abstract:This paper analyzed macro environment on the domestic textile industry cultivation, product quality and other aspects, and combinated the textile processing, circulation and the chain operation of textile industry. From large-scale cotton growing, plurality of textile fibers and fabrics function and increase the garment enterprise innovation ability three aspects, to improve the competitive power of textile industry, improve industry for efficiency, and provides the reference for the development of textile industry.
Key words: textile industry; scale cultivation; innovation ability; situation; development
我國紡織業涉及的領域、環節眾多,是市場化程度最高的行業,也是我國經濟發展的支柱產業。目前,我國紡織產業市場環境接近于完全競爭,產業內各企業抗風險能力弱,只能被動接受市場價格,且行業對外依存度較高,受宏觀經濟、政策環境和人民幣升值等因素影響較大,行業利潤不穩定,市場競爭力較弱。通過對我國紡織產業的政策環境進行分析以提高紡織產業競爭力、改善產業運行效率的途徑[1-3]。
1 紡織業概述
近10年來,我國紡織業保持了高速發展的態勢(見圖1)。2011年,規模以上紡織企業累計實現工業總產值54786.5億元,同比增長26.8%。紡織行業總量繼續保持增長,但增速明顯回落,固定資產投資和新增項目增長緩慢,行業利潤增長持續回落,主要原因是勞動力成本上升、原材料漲價、人民幣升值[4]。紡織產業的高成本時代已經到來,以廉價勞動力作為主要支撐的中國紡織服裝業已逐漸喪失了成本優勢。
2 棉花產量不穩定
我國植棉歷史悠久,目前是全球最大的棉花生產、消費國,植棉面積在8000萬畝左右,產量在600萬噸左右,每年棉花消費量在1000萬噸左右,消費缺口在400萬噸左右。由于棉花種植費工費時,且種植補貼遠不及糧食作物,種植面積有所下降,再加上受極端天氣影響,我國的棉花產量近年下降較快。
2.1 種植缺乏統一規劃
按照地理區位,我國的棉花種植可分為三大主要區域:長江流域棉區、黃河流域棉區和新疆棉區。新疆棉區產量約占全國總產量的45%,黃河流域棉區約占25%,長江流域棉區占10%左右[5-6]。除新疆棉區棉花種植成規模以外,其他棉區種植比較分散,缺乏統一規劃,受價格因素影響較大。
2011年,國家出于穩定棉花種植面積出臺了棉花臨時收儲預案,按照19800元/噸的價格收購棉花。棉花臨時收儲預案對穩定棉花種植面積起到了良好的作用,2011年我國植棉面積出現了恢復性增長。2012年國家延續了棉花收儲政策,同時提高收儲價至20400元/噸,市場預期收儲政策穩定棉價的作用不足以彌補棉價下跌導致的面積下降。國家出臺棉花收儲政策有利于穩定棉花生產,有利于棉紡織產業的健康發展,同時也為產業升級鋪平了道路。
2.2 種植成本上升
近年來,由于物價上漲,棉花的種植成本也有所上漲,如圖2所示。2011年棉花產值為1995.1元/畝,其中總成本1584元/畝,凈利潤411元/畝??偝杀局忻慨€物質與服務費用585元,同比上漲39%,人工成本782元,同比上漲9%,土地成本217元,同比上漲24%。物化成本均出現了不同程度的漲幅。棉花每隔15天就要修整一次,還要定期澆水,及時通風,且采摘期較長。與此同時,國家政策對糧食種植補貼明顯多于棉花[7]。
2.3 質量得不到保證
我國分散的棉花生產決定了棉花質量差異較大。棉花質量受多種因素影響,棉種的選擇至關重要,而國內研究棉花種子的機構數量繁多,研究水平參差不齊,且每年的棉花質量情況對比性不強,不利于棉花種植的長期穩定發展。棉農采摘棉花后,由于條件有限,存放過程中很容易摻入異性纖維,質量等級受到影響[8]。另外,棉農售棉習慣不僅影響了棉花的光澤和韌度,也影響了棉花的流通,不利于行業的健康發展。
3 棉紡織行業面臨的形勢
3.1 加工流通利潤微薄
目前,我國棉花加工企業眾多,但整體實力較弱,抗風險能力較差,一旦棉花價格出現較大波動,企業就面臨虧損的風險。據中國纖維檢驗檢疫局數據,截至2012年3月,2011棉花年度全國共有1710家加工企業參加棉花公檢[9]。另外,國內普遍存在數量龐大的小型棉花加工廠,主要為周邊的中小型紡織企業加工籽棉,賺取微薄的加工費用。
棉花加工企業的利潤來源主要為加工費和副產品。目前市場普遍的加工費用:新疆為800元/噸,內地600元/噸,除去電費、工人工資和設備折舊等費用,加工費基本可以勉強維持企業運轉。大部分加工企業選擇了棉花期貨作為規避風險的手段,取得了較好的效果。
在棉花價格波動較大、市場缺口長期存在以及進口棉商進入國內市場的諸多因素影響下,國內的棉花流通企業應調整經營理念來應對挑戰。結合國情,棉花加工企業應積極構建自己的渠道,可以通過國內的專業化棉花合作社掌握資源,與下游紡織企業建立戰略聯盟,優化棉花流通結構,規避價格波動風險,實現穩定的加工利潤。
3.2 行業整合不可避免
紡織行業作為產業鏈中承接原料和成品的部分,包含紡紗、織布和印染等多個環節,在棉紡產業鏈中起到承上啟下的作用。我國的紡織行業存在嚴重的產能過?,F象,2011年全年開工率僅為75%。據估算,2011年全行業產能過剩率在20%左右,而新增的紡織項目爭相上馬,在需求疲軟的情況下,產能過剩進一步加劇[10-11]。同時,紡織行業在服裝產業投入過高,而在家紡等其他方面投入明顯不足,也限制了發展的空間。
在“十一五”期間運行良好,棉紡織行業規模和效益持續增長,自主創新和技術裝備水平不斷提高。近期公布的紡織行業“十二五”規劃指出了行業發展方向,即行業保持平穩增長,產業結構進一步優化,規模以上紡織企業工業增加值年均增長8%。至“十二五”末,全行業出口總額達到3000億美元,年均增長7.5%。因此,我國紡織業必須改變以量取勝的經營模式,通過自主創新提高產品的附加值,帶動產業鏈的轉型升級。
3.3 服裝產業期待創新
服裝產業是棉紡織產業鏈的最末端,不僅實現紡織商品的供給,也是實現產品價值、保證產業鏈正常運轉的重要一環。近年來,國內服裝品牌的增長速度較快,大批量生產降低成本的考慮使得服裝企業對產品創新有所忽略,服裝行業同質化競爭嚴重。而由于歐美經濟的疲軟,服裝企業不得不擴大非洲和東盟等地的市場份額,同時加大國內市場的營銷力度,試圖通過新的市場份額的增長來填補市場缺口[12]。
綜合來看,全球經濟疲軟、勞動力成本上升、原料價格波動劇烈、人民幣升值的壓力壓縮著行業利潤,服裝行業一方面消化著產業鏈上游傳導來的成本壓力,另一方面還面臨著國外服裝大鱷的殘酷競爭,不得不思考產業鏈的轉型升級之路[13]。產業鏈的競爭不僅打破了服裝企業原有的生產模式,也注入了新的思想。目前,服裝企業也開始嘗試從原料生產到最終的產品銷售的全產業鏈體系。
4 產業發展趨勢
紡織產業是我國經濟發展的重要支柱,但卻存在著上游研發投入不足、中游技術裝備落后、下游自主品牌和營銷網絡滯后等缺點,淘汰落后產能、整合產業資源將成為紡織產業升級的關鍵。只有通過自主創新和產品差別化提升產品附加值,通過改變我國在全球產業鏈體系當中的低位,由中國制造向中國創造轉變,實現紡織產業的轉型升級才是真正的出路。
4.1 棉花生產規模化
棉花生產規?;傅氖窃诂F有的生產基礎上,通過專業合作社的形式擴大棉花種植規模,通過“公司+農戶”的形式推廣棉花種植技術,推廣先進的棉花品種,條件成熟的地區可以采用機械播種和采收,提高勞動效率。棉花生產規?;瘜⒎€定植棉面積,不僅可以疏通棉花購銷渠道,保證棉花供應,還可以采用期貨手段規避價格風險,增強棉農抵御風險的能力,確保棉農的種植收益。
4.2 紡織纖維多元化、面料功能化
目前,我國棉花纖維在紡織行業中占比較大,而化學纖維等差別化纖維占比較小,如果出現價格波動,企業將面臨虧損的風險。紡織企業可以加大研發投入力度,研制新型纖維、合成纖維,通過降低各個纖維含量的占比來降低價格波動帶來的風險。加工企業也可以在面料的研制上下工夫,通過開發新型面料和高檔面料來豐富面料品種,提升面料功能。
4.3 服裝企業應加大創新力度
服裝企業處于紡織產業鏈的最末端,掌握著較多的需求信息,能夠自下而上地傳導需求,同時也消化著產業鏈上游傳導過來的價格壓力,對于紡織產業有著重要的戰略意義。服裝企業應整合產業資源,通過積極的市場調研來了解需求,通過新產品的研發來創造需求,同時利用網絡等多種營銷手段擴大產品銷售。全產業鏈生產模式值得借鑒,但企業應該結合自身的條件量力而行,建立紡織產業的戰略聯盟或許更為實際。
目前,我國的紡織行業正經歷前所未有的困難,產業轉型升級迫在眉睫。保證原料供應,縮小價格波動,加大紡織企業的研發力度,建立品牌優勢成為紡織行業轉型升級的關鍵。同時,政府部門應當創造公平公正的市場環境,指導企業充分利用地方產業集群優勢,整合區域內供應鏈,強化紡織產業鏈合作關系,構筑紡織產學研戰略聯盟,構筑廣泛的良性動態產業鏈,加強紡織產業鏈管理信息化建設,以構筑利益共享、各環節共贏的紡織產業鏈。
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紡織業發展史范文5
彼得認為硅谷的那些創新公司正是建立于未知的秘密之上。他以airbnb、lyft、uber和facebook舉例,認為只有相信并探索秘密才能發現常規之外的,近在眼前卻不為常人所見的商機。
我舉例來說明何為企業的秘密。
Airbnb
Airbnb,從街角中發現需求,從而開創了C2C的房屋共享經濟。但在中國的短租市場,Airbnb、小豬短租似乎都沒有做起來。這是為什么?>>>>
該不該進入短租這個市場?
分析一下Airbnb的業務結構可以看出,其交易流水的平均值是每個間夜的價格是120美金左右,且每個房間擁有兩張床。這意味著,Airbnb的主要客戶是追求低端和性價比,其次才是體驗經濟。
海外的經濟型酒店價格較高,而且即便是在偏僻的美國郊區,價格也多在80-100美金左右,因而給了Airbnb較大的發展空間;而有過Airbnb體驗的人來說,很多人都是不滿意的,很多人是為了價格而放棄享受。
而放眼中國,包括如家、漢庭等在內的經濟型酒店非常成熟,性價比很高,是Airbnb的強烈替代品。我在攜程上以“番禺路虹橋路口”為地理位置查詢經濟型酒店,搜索結果顯示包括如家、漢庭在內的有70家酒店,價格低見79元起,低于200元的選擇空間非常之多;而在Airbnb官網上以番禺路虹橋路為關鍵詞的房源只有39間,200元/間夜以下的房間僅為7間。
對于用戶來說,以合適的價格完成住宿仍然是最大的痛點;顯然,中國高度發達且廉價的經濟型連鎖酒店對Airbnb構成了極大的沖擊。
所以短租的創業機會相對較少。Airbnb中國最早的效仿者是愛日租,背靠歐洲互聯網山寨大王Samwer三兄弟,兩年怒燒千萬美元之后,卻沒找到讓該模式自然增長的軌道,最終資本撤離、團隊解散,于2013年中倒閉。
2013年1月,另外兩家效仿者螞蟻短租和小豬短租同一天宣布獲得千萬美金融資,但時至今日,只有2014年6月小豬短租獲得1500萬美元B輪融資、2015年7月小豬短租拿到6000萬美金C輪融資的消息,沒有看到螞蟻短租的融資新聞??陀^上分析,兩者代表的中國短租市場發展遜于預期。
另外一個現象也證實了這個判斷——中國幾乎所有的經濟型酒店都殺入了長住領域。
一個有些效仿但也有異類的商業模式是途家,它做得其實更接近“分散式酒店”,整棟承租物業,重線下服務,標準化體驗。途家以旅游目的地城市為切入點,主打旅游度假市場,目前為止似乎發展不錯。
據稱這與創始人比較善于講故事也有很大關系。
一畝田
我舉另外一個例子——一畝田。
初聞一畝田的時候正是它的如日中天,后來轟然倒下,令人唏噓。我了解到的細節是,一畝田并未倒在商業模式上,而是倒在農產品的秘密之上。倒在執行,倒在管理上。
一位一畝田的前員工表示,一畝田后期大肆招兵買馬,這些人對農村,對農產品知之甚少,所以當他們拿著城市批發商的錢去購買農產品的時候,根本無法區分產品的好壞優劣,等運回城市,批發商才發現其中過半都是以次充好,無法出售。
這本是一個極小的秘密,但凡一個略有經驗的農夫,憑肉眼或手指便可判斷的事情,一畝田聘請的年輕人卻難以測度。
消極的不滿情緒迅速傳遍業界,于是便有了管理失控。>>>>那么,創業者如何發現這些秘密呢?同時,投資人如何判斷這是不是開放卻未知的秘密,換言之,它可以最終實現從0到1嗎?
下面介紹一些小白的方法。
一個簡單的做法是,你從全網去搜索。全網至少應該包括:微博、百度指數、百度貼吧、百度風云榜、APPstore的排行及評論,某些垂直領域比如母嬰你還要搜索母嬰垂直平臺。
我以二次元為例,創業者如何判斷二次元是不是好的創業方向?
你可以在微博上搜索二次元,看搜索的頁面結果和評論數;搜索百度指數,看貼吧的發帖數和評論數;搜索Appstore的排行及評論,請注意Appstore的評論是比較難造假的,對于行業初期的判斷非常有幫助;你應該每一周定期檢查這些數據,從不同維度,比如評論占比、比如百度指數的變化、比如Appstore的評論數等等,從變化中判斷出它的趨勢,是風口還是根本就是子虛烏有。
紡織業發展史范文6
【關鍵詞】比較優勢;廣東;紡織業
一、廣東紡織業的比較優勢
1、廣東的區位優勢
廣東毗鄰港澳,交通方便、資訊發達、信息量大,基礎設施配套,改革開放 20多年來,數萬港澳客商陸續到廣東特別是珠三角地區投資辦廠,為廣東經濟發展注入了巨大活力,粵港澳經濟區已發展成為不可分割的“經濟生態帶”。另外,《泛珠三角區域合作框架協議》的簽署,使以珠江水系為紐帶的9省加港澳的區域經濟進行大整合,為廣東產業結構調整、優化、升級以及產業梯度轉移提供了得天獨厚的優勢,為廣東經濟發展提供了便利。
2、廣東紡織服裝業競爭力分析
一是市場占有率。由表1可見,廣東省的紡織品、服裝國際出口市場占有率均高于上海、江蘇和浙江。從國際比較來看,就服裝而言,廣東及蘇、浙、滬三省(市)均高于日本國,廣東省的出口的國際市場占有率已超過美國,其強大的競爭力顯而易見。
那么,廣東、上海、江蘇、浙江各地紡織品、服裝的出口在全國出口中處于怎樣的地位呢?從表1可以看出,廣東紡織品、服裝出口占全國的比例都是最高的。
二是貿易競爭力(NTB)、顯示性比較優勢(RCA)、顯示性競爭優勢指數(CA)的比較。
從貿易競爭力指數來看(見表3),廣東省僅服裝產業是凈出口產業。而長期以來被認為具有比較優勢的紡織業已轉為凈出口產業。從國際比較來看,服裝業仍為廣東具絕對競爭優勢的產業。
根據顯示性比較優勢指數,國際比較而言,廣東省紡織、服裝產業具有國際競爭力,RCA指數均大于1。服裝業是廣東、上海、江蘇三省市及中國的凈出口產業,也是有比較優勢和市場競爭優勢的產業。其中,廣東省產業的競爭力最為突出。
3、廣東有強大的生產能力和產業集群作后盾
廣東服裝產地主要分布在珠江三角洲及潮汕地區形成近l0個具有產業集群特色的服裝生產和銷售基地。目前廣東服裝業擁有生產企業數萬家,從事服裝生產流通的人員超過500萬人。近l0年來,廣東服裝的年產量和出口創匯均居中國第一,形成了“深圳、虎門女裝”、“沙溪休閑”、“潮州婚紗、晚禮服”、“南海內衣”、“大朗毛衣”、“普寧襯衣”、“佛山童裝”等產業集群。南粵服裝――中國巨無霸的地位已經確立。據廣州海關統計,2009年廣東出口服裝及衣著附件(以下簡稱“服裝”)281.7億美元,較2008年猛增78.2%,占全國服裝出口額的29.6%。
二、廣東紡織業的比較劣勢
1、廣東紡織業升級的速度相對較慢
一方面,廣東的紡織企業中私營企業、家族企業占了很大一部分,大多存在資金投入不足,設備更新緩慢的問題,而且經營模式,管理理念相對落后。另一方面,由于紡織服裝產業屬于傳統產業,不如IT、家電、汽車等新興產業引入關注,同時,目前紡織服裝產業總體附加值低,因此在考慮選擇什么產業作為戰略發展大計的時候,一些珠三角地區相對發達城市的政府,基于各方面的考慮,并未將本來很有優勢的紡織服裝業真正發揚光大。在政府部門無暇顧及的情況下,廣東紡織服裝業缺少了應有的發展規劃與調控,影響了該產業的升級和發展。
值得注意的是,沿海地區土地資源日益緊缺,環境保護壓力越來越大。祖廟反映:佛山市推進城市化建設,土地升值很快。童裝產業所在的禪城區地處中心區,規劃定位是大商貿,要求童裝企業向三水等地轉移。而企業在轉移過程中存在諸多顧慮和困難。廣州越秀區的服裝專業市場也面臨批發和物流向郊區搬遷的問題。這說明沿海發達地區的紡織服裝產業面臨越來越大的轉移壓力,轉型升級越來越迫切。
2、過度依賴兩頭在外,缺乏自主創新能力和市場應變能力
廣東省紡織品服裝出口加工貿易占63.9%,比全國平均值35.7%高出28.2個百分點,而一般貿易出口只占全國的12.9%,規模以上企業新產品占當年產值比重遠低于全國平均值。在外資企業出口中加工貿易占比高達90%,在產品技術開發、跨國營銷等方面作用發揮不夠。
3、缺乏知名品牌,以“貼牌生產”為主
雖然從數量上說廣東是我國服裝業出口的大省,但由于以往廣東的服裝生產是以“三來一補”形式為主,自行設計和注冊的服裝品牌尤其是知名品牌并不多,加工能力強而品牌影響小,影響了廣東服裝業的進一步發展。由于廣東生產的大部分服裝是打著國外的品牌“借船出?!?賺取的只是以勞動密集型產業高強度作業為代價的可憐的加工費。而服裝品牌所帶來的高附加值卻被流于外人之手,有專家指出,僅依靠替他人作嫁衣現在尚可生存,但目前周邊其它發展中國家已經紛紛采取對策爭奪服裝業市場份額,印度、越南等國的紡織業發展便十分迅速。相比之下,勞動力優勢和政策優勢已不明顯,服裝加工業的利潤也越來越薄。
三、提升廣東紡織服裝業比較優勢選擇的路徑
“比較優勢”是現階段我國紡織服裝業競爭力的主要來源,但隨著國際貿易的發展,廣東省紡織服裝業長期依賴的傳統比較優勢在逐步喪失,同時又不具有更加有競爭力的新生優勢,長此以往,必將造成貿易條件的持續惡化。
因此,實現紡織服裝業升級的現實路徑就是:依托“比較優勢”,培育“競爭優勢”,即在依靠傳統比較優勢的基礎上,不斷培育新的比較優勢,使紡織品服裝在出口中獲得更多的比較利益,實現廣東省紡織服裝業的可持續發展。
一是要大力推進產業轉型,著力發展現代服務業。國際產業發展歷程表明,人均GDP在1000美元-3000美元之間,服務業將進入一個高速增長期。目前廣州市人均GDP已達9312美元,這標志著廣州進一步提高服務業尤其是現代服務業的比重和水平,加快產業結構優化升級和現代化步伐的機遇已經到來。如廣州紡織工貿企業集團有限公司確立了“以市場為導向,以貿易為龍頭,以工業為支撐,以品牌為核心,以創新為動力,以國際國內市場為兩翼,以資本經營與產業經營為手段,工貿互補,產學研并進”的戰略舉措。具體而言,就是充分利用好廣州建設國際化大都市和實施“退二進三”政策的契機,整合行業土地、營銷網絡、品牌產品等優質資源,積極招商引資,統籌規劃行業服務體系,打造國際商貿平臺――廣州T.I.T國際紡織城,大力發展紡織會展交易、國際貿易、創新研發、電子商務、物流配送等現代服務。隨著廣州T.I.T國際紡織城這一平臺的成功構筑,從根本上提升紡織產業的核心競爭力。
二是要充分利用紡織產業現代服務業發展所帶來的高端科研、設計水平,自主創新,打造品牌戰略優勢。
作為無形資產的品牌,不再僅僅是企業信譽的象征,而成為了一種承載著人生價值與意義的文化符號。因此,廣州紡織產業必須切實轉變產業發展觀念,制定實施適應國際市場情況的品牌策略,集中資本和精力樹名牌。如廣州紡織工貿企業集團有限公司擁有一批極具發展潛力的紡織老品牌。近年來,集團憑借集科研、開發、生產、銷售、國際貿易于一體的競爭優勢和完善的產業基礎,建立健全企業的質量體系,加強產品研發,提高品牌設計水平,形成了“多品種、小批量、高質量、交貨快”的生產模式,使老品牌重新煥發了生機與活力。
潮州婚紗晚禮服企業品牌戰略成效明顯。通過“政企聯動”,全市共獲得廣東省名牌、名標13項,其中,名瑞、金潮、偉標的婚紗晚禮服獲中國名牌產品稱號;小欖鎮政府大力鼓勵企業創建品牌,有國家和省級名牌19個,并協助企業積極進行營銷推廣,提高品牌貢獻率;大朗鎮對獲得國家、省市名牌的企業一次性獎勵30萬元~100萬元,其他產業集群也有類似政策。
集群對自身的區域品牌增強了保護意識,積極注冊相關集體商標,開展品牌宣傳,擴大影響,形成品牌戰略聯盟,對一些搶注行為積極交涉,以致采取法律手段。
三是依托“比較優勢”,發揮中心城市產業輻射,積累升級資源。
服裝產品具有其獨特的文化內涵、歷史內涵以及社會內涵。服裝紡織產品不但體現了不同經濟時代的生產力發展水平,而且還往往打上了文化、地域以及歷史的烙印。同樣,紡織服裝產業的發展也緊緊依托于它所在的區域,世界著名的服裝品牌和服裝企業都是和其所在的城市聯系在一起的。
可把珠三角明確定位為全省紡織工業產業提升的核心地區。廣州、佛山、深圳等中心城市的紡織服裝加工業在實施梯度外移的同時,還應在科技、市場、文化、創新、品牌、人才等方面進一步樹立在全省紡織業的龍頭地位。同時,應加大廣州、深圳、佛山在全國紡織服裝商貿領域的影響力,建設好東莞、中山、普寧、開平等全國紡織產業基地市,帶動西樵、大朗、虎門、沙溪等眾多紡織產業名城名鎮不斷升級。
四、加大技術改造力度
加大對裝備更新換代的投入,尤其是自動化程度高,節能降耗效果好的新型裝備,來緩解產品結構調整和用工成本上升的壓力。
綜上所述,廣州紡織產業的出路就在于大力發展現代服務業,著眼科技、文化等打造“軟”實力。將企業改革和產業轉型進行到底,從而帶動廣州紡織產業突出重圍、再度崛起。
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