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企業財務風險的控制范文1
【關鍵詞】財務風險 風險控制策略 風險管理
廣義的觀點認為,財務風險指企業在籌資、投資、資金營運及利潤分配等所有財務活動中存在的不確定性。狹義的觀點認為,企業的財務風險指籌資活動中的不確定性,來源于企業的負債經營,強調了因企業無力償還到期債務而導致普通股收益受到影響甚至企業破產的可能性。本文主要立足于廣義的觀點來對企業財務風險的構成、傳導機制及其控制策略進行分析。
一、企業財務風險傳導的基礎理論
廣義的財務風險產生于企業的財務活動,第一,從財務風險的來源上可以分為外部因素和內部因素,外部因素主要指會對企業財務管理造成重大影響的外在環境,包括經濟、法律、市場、社會文化、資源等約束的變動。內部因素主要指公司經營治理情況、財務管理制度、管理層決策層人員素質等。第二,從財務活動的環節上可以劃分為四個方面:資金籌集風險、資金使用風險、營運資金風險和收益分配風險。上述每一項財務活動都無法獨立發生作用,涉及內外部對象眾多。因此財務風險具有動態傳導性,容易受到具有直接關系或間接關系的利益鏈影響,而釀成財務危機。
(一)資金籌集風險的傳導機制。
資金籌集是企業財務活動環節的起點。資金籌集風險是指由于宏觀經濟環境,金融市場環境、企業內部因素發生的不利變化給企業籌資活動帶來的不確定性,可能會導致企業資金不足,無法償還到期債務?;I資風險的產生會引起后續一系列的不良反應,對于企業內部,籌資風險會影響企業的正常生產經營活動及投資活動。對于企業外部,企業無法償還到期債務,可能會延誤債權人的投資或生產計劃,對企業的聲譽造成惡劣影響。
(二)資金使用風險的傳導機制。
資金使用風險指企業在投資活動中實際收益偏離預期收益的不確定性。企業募集所得資金在滿足基本生產經營需要之后,企業會將多余資金投入資本市場或預期收益率較高的項目中,由于資本市場風險較大,企業的資金使用風險也相應較大。如果企業是運用自有資金投資,則資金使用風險的影響范圍較小。反之,企業的資金使用風險會傳導至債權人或股東。
(三)營運資金風險的傳導機制。
營運資金風險指在企業正常的生產經營活動中原材料供應、產品產銷所產生的資金運動的不確定性,強調的主要是企業短期資金的運用與周轉能力。原材料市場的不利變化可能導致企業生產所需材料供應短缺;存貨不足可能導致停工待料的情況發生,影響企業的正常運營;應收賬款是否能及時收回同樣影響著營運資金的管理,賒銷業務過多會導致管理成本上升;企業不能正常償還短期債務,流動性短缺等。營運資金風險導致的產品短缺會傳導給企業的客戶。
(四)收益分配風險的傳導機制。
收益分配風險是指不同的分配政策和分配方式對公司的影響具有不確定性。收益分配制約著未來資本價值的增加規模。公司的財務管理目標為企業價值最大化,最關鍵目標是股東價值最大化,以吸引更多潛在投資者。如果企業產生利潤分配風險,則對投資者的吸引力會降低,影響將傳導至未來的籌資活動。
二、企業財務風險傳導的控制策略
(一)按照財務風險爆發的時間。
財務風險控制可以按照財務風險爆發的時間分為事前控制、事中控制和事后控制。
事前控制的關鍵在于“預防”,主要策略是(1)提高企業的營運能力和盈利水平。高盈利水平有助于企業籌措資金,是企業財務風險相對低的有效保證。(2)做好財務風險防范工作,企業需要在滿足正常生產經營需要的前提下合理安排資本結構,合理控制財務杠桿的負作用,適度負債以減輕償債壓力,主要參考指標包括資產負債率、流動比率、速動比率、已獲利息倍數等。此外,新的會計準則要求公司應提取應收賬款壞賬準備金、存貨跌價準備金、短期投資跌價準備和長期投資減值準備金,也能起到事前防范作用。(3)選擇信用等級高的對象建立財務關系,以避免出現應收賬款無法收回、募集資金無法及時到位等情況。(4)采用科學合理的財務風險預警系統,包括建立現金流量預算表、財務分析指標體系等,以提高企業對不斷變化的環境的適應能力和應變能力。(5)健全內控制度,提升企業管理活動的效率進而提高企業投資決策的科學性,投資決策應經過收集信息、找到可行方案集、選擇可行方案、實時跟蹤評價方案四個階段,在這一過程中,發揮企業內部控制的作用至關重要。(6)對于企業集團,應統一母、子公司的權、責、利。避免發生集團內部財務關系混亂的情況。
事中控制的特點在于動態性,指企業通過動態觀察得到信息,用于對外部宏觀環境及內部經營狀況做出判斷,進而進行動態的控制,包括(1)調整信用政策策略。當企業的客戶面臨風險,導致企業收賬困難時,企業采用或延長信用期或增加壞賬損失準備或解除與此類客戶的信用財務關系來調整其收賬政策,使財務風險及時得到監察和控制。(2)信用風險轉移策略。目的是將風險分散化,可分為保險轉移和非保險轉移兩類。保險轉移指企業就某項特定風險向保險公司投保,交納保險費。非保險轉移指將某種特定風險轉移給專門機構或部門,將一些特定業務轉移給擁有專門人員和設備的專業公司去完成。(3)發揮預算的風險控制作用。在預算執行過程中,通過比較預算標準及目標與實際執行結果的不同就能發現差異。對差異成因的分析有助于對風險進行動態控制,從而將財務風險降到最低。全面監控各項財務活動的資金收付,規范內部資金融通行為,完善企業的會計制度也是在事中控制財務風險的有效方法。
事后控制主要在于對財務風險爆發原因及其處理的反饋,事后控制有助于企業鞏固財務活動中的薄弱環節,但其重要性低于事前和事中的財務風險控制。
(二)按照財務活動的各個環節。
財務風險控制還可以從控制財務活動的各個環節入手,即從資金籌集風險、資金使用風險、營運資金風險和收益分配風險四個方面分別采取控制策略。
1.資金籌集風險傳導的控制策略
資金籌集風險可能造成到期債務無法清償、無法進一步籌集到生產經營或企業擴張所必需的資金等不利結果。因此,對資金籌集風險的控制需要著力于資金籌集方式上,包括如下重要方面。
首先,需要比較內部融資和外部融資的優劣。內部融資具有成本低、保密性好等特點,缺點則是范圍狹窄,容易導致收益分配風險。外部融資需要公開公司信息,交易成本高,但能融得更多資金,有助于企業塑造自身形象。一般來說,企業在具有足夠內部資金時會優先采取內部融資方式,其次采取外部融資方式。
其次,需要分析現有環境下企業獲得資金的各種途徑。企業的資金籌集渠道有國家、其他法人、個人和外商等,籌資方式有發行股票、債券、風險投資、借款、商業信用等。由于不同籌資方式所對應的的資金成本、風險特性及避稅特性都有區別,企業需要站在整體的角度來衡量各種籌資方式的優劣,并使得加權資金成本最低。
最后,需要安排合理的資金結構,包括負債資金與權益資金的結構問題及短期負債與長期負債的結構問題。運用債務籌資方式有助于提高自有資金的收益率,具有正的財務杠桿效應,但也帶來了較高的財務風險。因此,資金籌集風險的控制需要兼顧盈利性和安全性,使資本負債率趨于合理。短期負債與長期負債的結構問題是指,短期負債總還本付息壓力小,但還款的迫切性較強,對企業現金流量質量要求較高;長期負債在短期內還款的迫切性較弱,但總資金成本大,利息費用高。因此,合理安排資金結構有利于避免財務風險的發生和傳導。
2.資金使用風險傳導的控制策略
資金使用風險傳導的控制策略應著重于注意提高投資收益率及選擇最優投資項目上。投資收益率由無風險報酬率和風險報酬率組成,無風險報酬率即正常情況下的市場平均報酬率,風險報酬率的大小則與項目風險相關。由于高收益往往伴隨著高收益,企業需要根據自身的財務狀況,盡可能在不增加財務風險的前提下提高投資收益率。投資項目的選擇需要綜合考慮項目的市場環境、產業趨向、科技含量、市場適用性等。市場環境是否有利在一定程度上決定了投資項目的可行性,產業趨向的分析提供了對項目優劣勢的全面比較,科技含量的高低為項目遭遇技術風險與同等競爭的概率提供根據,項目的市場適用性越強,其產生的市場風險則越小。
3.營運資金風險傳導的控制策略
營運資金風險指與貨幣資金、短期投資、短期融資、應收賬款、存貨等相關的風險。為控制營運資金風險,首先需要提高企業的流動性,企業的流動性體現了企業獲得現金或現金等價物的能力。實行穩健型短期財務政策的企業流動資產持有水平較高,體現在持有大量的現金或短期證劵、擁有充裕的存貨上,這樣雖然有效降低了財務風險,但相關的機會成本及管理成本也必須納入到考慮中。而實行激進型短期財務政策的企業則與之相反。
其次,企業為擴大市場份額、增加銷售額,往往會采取寬松的信用政策,例如采取賒銷、放寬信用期、現金折扣等措施。這些舉措能取得預期效果的必要前提是事前控制的完善,企業需要分析采取某項信用政策所可能產生的收益、成本和預期風險損失。信用政策收益主要是指由于銷售規模的擴大所帶來的利潤增加值,信用政策成本主要指應收賬款的管理成本、機會成本以及收賬費用等。預期風險損失則包括應收賬款的壞賬損失和信用政策的折扣損失。以免發生應收賬款余額不斷增加,壞賬累積,實際收入減少,利潤下降的情況。
最后,企業需要對優質客戶與劣質客戶進行甄別,根據對重要客戶信用狀況的評價來決定信用政策的適用性,從而達到降低客戶違約率的目的??梢圆扇ν獗3株P注重點客戶經營狀態,對內動態觀測應收賬款的余額狀況,建立應收賬款日常管理制度等措施。
4.收益分配風險傳導的控制策略
收益分配風險主要體現在企業在留存收益和分配收益上的抉擇中,具體包括企業在提取公積金、股利支付方式、股利分配等政策上的不確定性。公司提取的公積金以是否依法律規定強制提取為標準可以分為法定公積金和任意公積金。法定公積金指根據《公司法》第177條:“公司分配當年稅后利潤時,應當提取利潤的10%列入公司法定公積金”所規定而提取的,法定公積金的提取不會造成收益分配風險。任意公積金指公司的上年稅后利潤在扣除法定公積金后,由公司的權力機構(股東大會)所通過的決議中決定再提取利潤中的一定比例來作為任意公積金。提取任意公積金的目的主要是為了滿足公司未來進一步擴大經營或彌補意外虧損的資金需要,也有助于鞏固公司財政基礎,但是過多提取任意公積金也有可能造成收益分配風險。另外,股利分配政策與股利支付方式影響著企業的現金流量以及公司對潛在股東的吸引力,需要企業綜合考慮不同利益主體,包括控股股東、中小股東、企業債權人、企業管理者對利潤分配政策的不同偏好,將投資者偏好、企業流動性、企業盈利能力及其持續性、現有及潛在投資機會都納入到考慮中,根據企業的財務狀況和預期發展來制定利潤分配政策,控制收益分配風險的產生與傳導。
參考文獻:
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企業財務風險的控制范文2
關鍵詞:企業財務風險 評價與控制 相關探究
我國社會主義市場經濟正快速發展,相對于市場經營者和社會企業而言,風險隨時可能出現,企業財務風險是不可控制的且也是隨時存在的。我們通常所說的企業財務風險主要是指企業在生產經營過程中守社會各方面因素影響,從而導致企業最終經濟收益不甚理想以至給企業本身造成一定損失。企業財務風險存在于企業生產過程中各個環節并對各個生產環節造成一定阻礙。本文針對當前我國企業財務管理現狀,對企業財務風險的評價和控制工作等進行詳細的分析和闡述,希望為我國企業經濟的正常發展貢獻出一份力量。
一、 我國企業財務可控性風險分類
(一)企業可控類財務風險詳述
廣義而言,我國企業可控性風險主要是指通過相關工作人員有意識的進行企業財務風險發生概率干預和企業財務風險后果干預以至達到有效控制企業風險的主要目的??煽刂祁愋偷钠髽I財務風險主要是針對對應企業財務體系主體而言的,通過企業內部財務管理制度制定及企業財務管理決策制定對企業財務風險進行適時弱化,防治風險蔓延以防止產生不可挽回的后果。需要注意的是,通過進行企業財務管理部門內部基礎監督也可有效避免企業財務風險。
(二)企業不可控類財務風險詳述
我們通常所說的不可控企業財務風險是指企業所無法左右和控制的相關企業風險。不可控類型性質的企業風險通常是對企業財務主體而言的,其指企業行為無法對此類風險進行控制和影響。
二、 我國企業風險評價表現形式和產生原因分析
(一)企業財務風險產生的主要原因和復雜因素探討
企業財務管理過程中其基礎宏觀環境相對復雜,而往往此時企業財務管理系統卻不能較好的去適應這種復雜市場宏觀環境,其是產生企業財務管理風險的主要外部原因,市場宏觀條件的不斷變化必然會給有關企業帶來一定不利財務風險。與此同時,負責財務管理的工作人員對企業財務風險現狀知識不足也會誘發企業財務風險,因為當我們在進行企業財務活動運作過程中必然會存在相應風險。就現實工作而言,當前我國大多數企業財務管理工作人員普遍缺乏風險意識,單單管理好資金和運用好資金也不足以避免企業財務風險產生,所以加強企業相應財務管理人員對企業財務風險認知的重要性不言而喻。
(二)企業財務風險的主要幾個表現方面
企業財務風險主要表現在企業自身資金結構體系存在缺陷和企業成本投資戰略缺乏科學指導以及企業自身對投資決策失誤等三個方面。企業資金結構體系構建過程中會存在不穩定因素,這就會在一定程度上致使企業財務負擔不斷加大且企業償存能力也會顯著下降以至產生相應企業財務風險。另外需要提到的一點就是在企業固定資金成本投資決策制定過程中缺乏理論性指導和科學性指導,企業項目投資失誤會使企業投資虧損且也會發達到預期投資要求,此時財務風險產生的可能性相對較大。企業存貨結構缺陷和企業賒銷比重不協調等也極有可能產生企業財務風險。
(三)企業財務風險識別的幾個主要方面探究
此條中首要一點就是要建立相應的企業財務風險預警指標,之后在此基礎上對企業財務風險實施合理監控。需要從企業償債能力、企業營運能企力和業活力能力以及企業對應資產管理水平能力等幾個方面進行深刻探究。在完成上述操作之后才可進行企業財務彈性分析,企業財務彈性分析主要從企業閱讀會計報表方面和企業表外項目分析方面等加以策略實施和執行的。
三、企業財務風險控制策略要點探究和分析
(一)防范企業財務風險的相關技術性策略分析
建立正規企業員工崗位責任制度,并加強企業審計力度和企業監督力度,采取企業財務風險化解措施和企業財務風險防范措施,確保企業財產得到全面保護,同時也要保證企業會計信息趨于科學可靠,使得企業財務活動更加規范和化合理化。權衡考慮企業現金流量企業資產負債率,在經營環節中應根據企業自身行業特點和發展現狀確定企業發展速度和企業未來發展模式,嚴格按照企業財務風險管理和企業財務風險控制的原則行事,在確保企業財務活動決策科學有效的同時合理利用企業會計方法及認真執行會計政策以至達到有利規避企業財務風險的主要目的。
(二)企業財務風險具體控制措施要點概述
將企業資產占用和企業資金來源二者進行合理搭配,并對現金力量工作安排妥當。建立相應企業資金使用效率管理制度和監督制度,加強企業流動資金支出管理和企業流動資金管理,使企業資金在市場中順暢合理流通的前提下確保企業資金流轉速度趨于穩定。需要強調的是,此時若資金沉淀幾率較小,那么其資金支付能力就會有所增強且財務風險也會減小。適時選擇最佳企業資金成本結構,合理降低企業生產運行成本,在加強經營管理的基礎上降低企業財務風險,并將企業債務進行合理充足,以至達到有效減輕企業債務的主要目的。
四、結束語
綜上所述,企業財務風險會在一定程度上使得企業相關財務收益和企業財務預期收益二者相差甚遠,企業財務風險主要是指企業在生產經營過程中守社會各方面因素影響,從而導致企業最終經濟收益不甚理想以至給企業本身造成一定損失。所以我們應該對企業財務風險評價工作和企業財務風險控制工作等加以重視。
參考文獻:
企業財務風險的控制范文3
一、企業財務風險的含義
財務風險是指企業由于借入資金而將來可能無法償還到期債務,導致財務危機發生,使企業蒙受經濟損失的風險。負債籌資已成為現代企業重要的經營策略,所以財務風險是現代企業面對市場競爭的必然產物,如何客觀地分析和認識財務風險,采取各種措施來控制和避免財務風險的發生,是事關企業生存和發展的重要課題。
企業財務活動組織和管理過程中的某一方面和某個環節的問題,都可能促使這種風險轉變為損失,導致企業盈利能力和償債能力的降低。財務風險客觀存在于企業財務管理工作的各個環節,財務風險的存在,無疑會對企業生產經營產生重大影響。
二、企業財務風險的成因
第一,負債經營是財務風險產生的根本原因。
由財務風險含義得知,財務風險主要是指無法償還到期的負債而產生的危機。企業財務風險是伴隨企業負債融資而產生的。對企業來講,負債經營是一把雙刃劍,合理的債務安排和運作,有利于降低企業資金成本,給股東帶來超額利益,而安排欠妥,則會給企業帶來無法挽回的損失。在盈利水平低于利率水平的情況下,企業資金成本較高,投資者不但得不到回報,甚至可能倒貼,導致與利益相關者的關系惡化。如果付息償債后的資金不足以維持正常的經營,加大企業經營虧損,使企業財務危機成本增加,則會加速企業破產。所以,企業負債是導致企業財務風險產生最為本質的原因。
第二,企業資產流動性弱、現金流量短缺是財務風險產生的直接原因。
企業籌措資金后,必須要在將來某一時點用足夠的現金來償債付息。因此企業現金流量的多少,資產變現能力的強弱直接影響償債能力。企業能否到期償債,并不取決于企業資產的多少,而是取決于有多少資產能變現;并不只看企業是否盈利,而是看企業擁有多少現金流量。企業如無足夠的現金或資產難以變現,則直接會促使財務風險由潛在轉為現實,使企業陷入財務危機。
第三,企業經營不善、投資失誤是導致財務風險產生的重要催化劑。
企業籌措到資金后,一般用于生產經營或通過項目投資來擴張企業,以獲取更多的利潤。企業經營利潤與投資效益的獲得是到期還本付息的保證。如因企業經營不善而導致企業融資成本大于息稅前利潤,必將促使企業財務狀況惡化,使企業負擔著到期付款的威脅,一定程度上加劇了財務風險。
第四,外部環境的多變性是企業財務風險產生的重要外因。
通常影響企業財務風險的外部因素有國民經濟整體形勢及行業景氣度,國家信貸、外匯等政策的調整、銀行匯率及其波動等。外部環境的變化會在一定程度上加劇或緩減企業的財務風險,是一項不可忽視的重要因素。
三、企業財務風險的控制
第一,適度負債,合理安排資本結構,確保財務結構平衡。
一要正確把握負債的量與度,企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。二要適度利用財務杠桿作用,合理控制財務杠桿的負作用。三要合理安排資本結構,實現資金成本最低化。企業必須權衡財務風險和資金成本的關系,確定最優的資本結構。
第二,建立企業全面預算制度,正確預測現金流量情況。
全面預算制度是協調的工具、控制的標準、考核的依據,是推行控股公司內部管理規范化和科學化的基礎,也是促進公司各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效機制。由于預算涉及企業現金收支的各個方面和各個環節,所以它對風險可以產生一種系統性的控制。在全面預算的基礎上,準確編制現金流量預算,這是企業加強財務管理,有效防范財務風險工作別重要的一環。
第三,加強資產管理,提高營運能力,增強盈利水平是防范財務風險的保證與標志。
企業資產對負債能力有兩方面的影響,一方面是短期影響,即企業資產的變現能力對償債能力的影響。企業資產的變現能力,尤其是流動資產的變現能力,直接影響可用現金流量的多少,決定企業負債能力的高低。另一方面是長期影響,即企業資產營利能力對負債能力的影響,企業資產的營利能力直接影響到企業整體盈利水平,而保持高盈利水平往往是企業負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志。因此,加強企業資產管理,提高資產營運能力對一個企業負債能力來講極其重要。
第四,樹立風險意識,構建起健全、有效的財務風險控制機制。
樹立風險意識,正確承認風險,是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。
建立起財務風險的全過程控制機制。即采取事前、事中、事后的控制,使從決策、實施到評價得到有效全面的監控。
建立和完善財務風險預警機制。建立財務預警系統,對企業的資本營運過程進行跟蹤、監督,對財務報表和財務指標進行分析,一旦發現某種異兆就著手應變,以避免或減少風險損失。
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關鍵詞:財務風險;成因;防范
中圖分類號:F275文獻標志碼:A文章編號:1673-291X(2008)06-0021-02
一、財務風險的含義和特征
(一)財務風險的含義
財務風險概念最早是針對企業的理財活動提出的,并已形成了一套比較成熟的財務風險理論。從財務角度來講,風險是指企業在各種財務活動中,由于不確定和不可預測的因素,無法達到預期報酬的可能性。也就是說,財務風險是指與資本結構和財務狀況有關的風險。無論企業處于生存、發展與盈利的任一階段,財務風險的防范與化解始終是一個重要的議題,控制、防范和化解財務風險是確保企業在激烈的市場競爭中立于不敗之地的前提條件。一般來說,財務風險產生的原因分為內因和外因兩個方面。內部財務風險具有一定的可控性,主要是在強化會計核算工作的基礎上,通過技術性方法和完善內部控制度的方法來化解與防范,外部財務風險只能在強化企業管理的基礎上,采用動態系統的方法予以規避和轉移。一般來說,企業舉債越多,期限越長,財務狀況越差,財務風險就越大,風險會導致企業經濟利益流出,甚至誘發企業破產。因此,企業在理財時,必須研究和防范風險,以實現價值最大化的目標。
(二)財務風險的特征
在企業財務管理工作中,只有充分了解財務風險的基本特征,才能采取針對性措施防范和化解。歸納起來,企業財務風險主要具有以下特征:
1.客觀性。企業的整個財務系統是客觀存在的,在價值增值的同時不可避免的面臨種種危險,也就是說財務風險是不以人的意志為轉移而客觀存在的,而這些風險以價值形態反映到企業的財務活動中,就表現為財務活動的實際結果與財務預期目標的背離。
2.全面性。財務風險存在于企業財務管理的全過程,包括資金籌集、資金運用、資金積累、分配等財務管理的全過程。
3.不確定性。財務風險的不確定性雖然事前可以評估和防范,但由于影響財務活動的各種因素也在不斷的發生變化,在一定時期和一定條件下有可能發生,也有可能不發生,事前不能準確地預測財務風險的大小。
4.共存性。財務風險與收益是成比例的,也就是說風險越大收益越高,風險越小收益越小。在我國企業里,由于種種原因,財務風險會影響到企業生產經營活動的連續性、經濟效益的穩定性,因此,科學的控制和防范風險,可以提高企業的經營效益。
二、財務風險的成因分析
在市場經濟活動中,企業存在財務風險是難免的,由于多種因素形成的財務風險使企業不能實現預期的財務收益,增加了產生損失的可能性,因此對財務風險的成因及其防范進行研究和控制,對提高企業的經濟效益具有十分重要的意義。財務風險的成因有很多種,其中包括客觀的和主觀的,可預測的和不可預測的,財務風險對每個企業的影響程度也不是一樣的,這就造成了財務風險的復雜性和相對性,具體表現為以下幾個方面:
(一)企業財務管理的宏觀環境復雜多變
企業財務管理的宏觀環境復雜多變是企業產生財務風險的外部原因。宏觀環境是企業財務決策難以改變的外部約束條件,包括經濟環境、金融環境、法律環境、市場環境、社會文化環境、資源環境等因素。這些因素存在于企業之外,但對企業財務管理產生重大的影響。財務管理的環境具有復雜性和多變性,宏觀環境變化可能為企業帶來某種機會,也可能使企業面臨某種威脅。財務管理系統如果不能適應復雜而多變的宏觀環境,必然會給企業帶來困難,宏觀環境的不利變化必然給企業帶來財務風險。如世界原油價格上漲導致成品油價格上漲,使運輸企業增加了營運成本,減少了利潤,無法實現預期的財務收益。
(二)財務決策缺乏科學性導致決策失誤
目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險。如舉債規模過大。表現為企業負債多,因而利息支付過多,收益就會減少,由此導致償還能力弱或出現破產的可能性。某些企業近幾年來拖欠巨額銀行貸款,少則幾千萬,多則幾個億,資產負債率接近100%,債務沉重,接近破產。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,給企業帶來巨大的財務風險。
(三)企業財務管理人員對財務風險的客觀性認識不足,缺乏風險意識
我國許多企業財務管理人員缺乏風險意識,認為只要管好用好資金就不會產生風險,嚴重缺乏風險意識。由于企業在賒銷過程中,沒有對客戶的信用等級了解詳細,缺乏控制,盲目賒銷,大量比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬,嚴重影響企業資產的流動性及安全性,給企業帶來巨大的財務風險。
(四)企業內部關系混亂,缺乏制度約束
企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金的安全性、完整性無法得到保障的情況。如企業資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現為負債在資金結構中比例過高,很多企業資產負債率達到40%以上,導致企業財務負擔沉重,償付能力不足,由此產生財務風險。存貨所占比重相對較大,而且很多表現為積壓存貨無法實現銷售,造成材料產品變質,使存貨變現困難。而存貨流動性差,企業必須為保管這些存貨支付大量的保管費用,導致企業費用上升,利潤下降,造成資金無效占用,加重財務負擔。
三、財務風險的防范與控制
在市場經濟活動中,企業存在財務風險是難免的,關鍵是如何了解風險的起因,加強防范,使自身處于不敗之地。財務風險存在于財務管理工作的各個環節,不同的財務風險產生的具體原因不盡相同。因此,如何防范企業財務風險,化解財務風險,以實現財務管理目標,是企業財務管理的工作重點。防范企業財務風險,主要應做好以下工作:
(一)認真分析財務管理的宏觀環境及變化,提高企業對風險的適應能力和應變能力
面對不斷變化的財務管理環境,企業應設置高效的財務管理機構,配備高素質的財務管理人員,健全財務管理規章制度,改變管理方法,使企業財務管理系統有效運行,從而提高企業對財務管理環境變化適應能力和應變能力,減少宏觀環境變化給企業帶來的財務風險。
(二)轉變觀念,加強培訓,不斷提高財務管理人員的風險意識
隨著市場經濟的發展,對企業財務管理人員的素質提出了更高的要求。要在掌握扎實的財會知識的基礎上,樹立較強的防范風險意識,通過會計政策和會計策略來解決現階段和未來的企業財務風險問題,財務管理人員必須將風險防范貫穿于財務管理工作的始終。
(三)防范財務風險的方法
1.風險轉移法。通過保險轉移或非保險轉移將部分或全部財務風險轉移給他人承擔的方法。如從已經建立了風險基金的項目中列支,或分批進入經營成本,盡量減少財務風險對企業正?;顒拥母蓴_。
2.建立企業資金使用效率監督制度。有關部門應定期對資產管理比率進行考核;同時,加強流動資金的投放和管理,提高流動資產的周轉率,進而提高企業的變現能力,增加企業的短期償債能力。另外,還要盤活存量資產,加快閑置設備的處理,將收回的資金償還債務。
3.注重投資決策問題。投資決策是企業重大經營決策的主要內容之一,直接影響企業的資金結構。如企業可以在市場不可測因素增多時,降低股票投資在全部投資的比重,以降低投資風險;企業對長期負債也可以建立專項的償債基金,以降低企業的財務風險。
(四)提高財務決策的科學化水平
財務決策的正確與否直接關系到財務管理工作的成敗,經驗決策和主觀決策會使決策失誤的可能性大大增加。為防范財務風險,在決策過程中,充分考慮影響決策的各種因素,多使用科學、規范的定量分析,建立模型,運用科學手段從模型中計算得出多種決策方案,然后從中擇優選用。例如,在企業籌資決策過程中,企業首先應根據生產經營情況合理預測資金需要量,然后通過對資金成本的計算分析及各籌資方式的風險分析,選擇正確的籌資方式,確定合理的資金結構,在此基礎上做出正確的籌資決策。
(五)加強內部控制制度建設
為防范財務風險,企業必須理順內部的各種財務關系。要明確各部門的職能性質,各部門及人員應承擔的責任范圍,真正做到權責分明,各負其責。而在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各部門參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部財務關系清晰明了。
(六)建立財務預警系統
企業財務風險的控制范文5
【關鍵詞】農墾企業;財務風險;預警系統
經濟全球化,經濟市場上影響因素增多,這也導致了企業發展的不穩定性,作為企業發展新秀的農墾企業在經濟大潮中形勢尤為嚴峻,農墾企業發展面臨的不確定性,導致農墾企業發展的風險急劇上升,對于某些企業面臨著生存危機??v觀全國,整體上看我國企業進入財務風險時期,農墾企業是以農業為主的多元化發展的企業,只有防范風險、化解風險才能讓農墾企業在經濟市場上有一席之地并且長足發展。如何預防和解決財務風險成為農墾企業財務部門的重要課題。
一、財務風險的類型和概念
1.類型
經營活動中的不確定性,導致了企業風險的發生。財務管理是企業發展的命脈,面對風險,財務管理首先要識別,然后采取相應的措施來應對,在日常的經營活動中,做好風險預防能防患于未然,有利于企業經營活動的穩定進行。市場經濟背景下,農墾企業中常常出現的財務風險有四種,分別是籌資風險、投資風險經營風險和存貨管理風險。
2.概念
所謂財務風險預警系統是指以保證企業正常經營為目的而建立的報警系統和控制系統。財務風險的依據是企業的財務報表、企業的經營企劃、企業中與財務相關的其它信息資料;財務風險管理系統的常用方法是比例分析和數學模型;財務風險預警系統的主要參考理論是企業管理理論和市場營銷理論;財務分析系統的作用是預測企業經營中存在的財務危機,為企業調整經營決策做參考。
二、財務風險預警系統的功能
財務風險預警系統的基本功能是檢測和診斷;財務風險預警功能的衍生功能是校正和免疫。下面分別簡要介紹財務風險預警系統的四項功能。
1.監測是通過跟蹤企業生產和經營的整體過程,與生產計劃和生產標準進行對比和核算,反映生產偏差,找出問題,進而預測出企業的經營狀況。監測的作用是提前警告,早作準備,尋求對策,從而把企業經濟損失降到最低。
2.診斷的依據是預警的結果,診斷的技術是現代企業管理技術和企業診斷技術,診斷的目標是找出企業運行弊端;診斷的作用是企業能夠對癥下藥,藥到病除,實現企業管理的作用。
3.矯正是以監控功能和診斷功能為基礎,制定改進方案、采取改進措施。矯正的作用是修復經營漏洞、完善經營方法,使企業運營的各項指標符合制定的標準。
4.免疫是對檢測功能、診斷功能和矯正功能的分析、整合和記錄。免疫功能的作用有兩個,一是記錄經驗,作為錦囊,相似問題,直接處理;二是記錄“發病誘因”,及時規避風險。
三、企業財務風險預警體系的構建
目前,農墾企業的財務風險主要有兩種,一是企業外部條件造成的企業財務分集,二是企業自身經營管理問題引發的財務危機。一般情況下,企業財務預警機制包括總體財務預警機制和部門財務預警機制兩個方面??傮w財務預警機制的作用是企業高層掌握企業的總體財務狀況,面對危機征兆,及時宏觀調控。部門財務預警機制的作用是設定各個部門的警戒值,及時改進可能失衡的地方??傮w財務預警機制和部門財務預警機制的關系是:總體財務預警機制是設計圖紙,部門財務預警機制是一磚一瓦;總體財務預警機制決定部門財務預警機制的應對措施,部門財務預警機制保證總體財務的制定方向,反饋總體財務的實際動向。具體構建為:
1.建立短期財務預警系統,編制現金流量預算。2.建立長期財務預警系統,構建風險頇警指標體系。3.加強資產管理。加強企業資產管理,防止不良資產產生,提高資產的變現能力是防范財務風險重要的管理手段。4.加強資金管理。合理調動使用資金。財務人員進行貨幣資金的合理調度。細化應收賬款管理。
四、如何加強企業財務風險的控制
經濟全球化,在經濟市場下財務風險只能盡量規避和減小,無法完全消除。從企業在市場經濟下的運營規律上看,要謀求企業發展,不可以太過保守,追求零風險很可能在經濟市場博弈當中敗下陣來,直至被徹底淘汰。從企業自身發展看,較為理性的面對風險的態度應該是在以成本效益為原則的前提下,將財務風險控制在一個可以接受的合理的范圍之內;面對風險應有的策略是回避風險、控制風險、接受風險和分散風險。具體說:
1.籌資活動是一個企業生產經營活動的起點,管理措施失當會產生籌資風險。2.控制投資生產項目、投資證券市場和投資商貿活動的風險。3.提高存貨周轉率和應收賬款周轉率:要建立穩定的信用政策,要確定客戶的資信等級,評估企業的償債能力,要確定合理的應收賬款比例,要建立銷售責任制。
五、結束語
農墾企業的目標是實現企業效益最大化,提高資產管理水平,樹立規避風險的意識,強化此物風險控制,保證企業經營活動的正常進行。農墾企業發展歷史較短,企業的特點是融資渠道較窄,內控機制不完善,基層管理制度空缺或不健全,面臨市場經濟下接踵而至的層出不窮的各種危機,農墾企業顯得弱不禁風,難以應對。宣告破產的農墾企業是前車之鑒,建立并且完善適合農墾系統的財務風險預警系統是當務之急,管理和農墾系統對財務是農墾企業健康持續發展的核心任務。
參考文獻:
企業財務風險的控制范文6
風險識別是風險控制的前提和重要環節。企業財務風險識別的目的在于全面了解企業經營中所面臨的各種風險的暴露情況,并對各種風險的大小及影響程度作出初步的評估和判斷。財務風險作為一種信號,能夠全面反映企業的經營狀況。
財務風險識別是在財務風險管理過程中,在不利風險剛出現或出現之前,就予以識別,以準確把握各種財務風險信號及其產生原因。識別財務風險的主要方法有:現場觀察法和財務報表法?,F場觀察法,即通過直接觀察企業的生產經營和具體的業務活動,了解和掌握企業面臨的財務風險。 財務報表法,即通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料,確定企業在各種情況下的潛在損失和成因,并對主要指標的實際值和標準值進行對比分析,確定風險的存在和風險暴露程度要準確、及時地識辨企業的財務風險,根據企業的財務報表的信息,利用各種財務比率或數學模型對企業的財務狀況進行檢測,從而預測企業財務失敗的可能性,并發出警戒信號的過程。
二 、企業財務風險的控制對策
財務風險控制主要指預防控制損失發生,即指對企業不愿回避和轉移的財務風險,在風險因素尚未出現或初見端倪時采取措施,使風險因素不發生或消滅其萌芽狀態,減少損失概率。它處理的對象是風險本身,目的就在于積極改善風險的特征,使之為企業所能接受盡量降低其引發損失的頻率和幅度。財務風險控制是企業財務管理乃至企業管理工作的核心,通過事前預防、事中和事后控制,對企業的發展起到促進、監督、協調等作用。
1.針對一般企業財務風險的控制對策
1.1適度負債,合理安排資本結構,確保財務結構平衡
一是要正確把握負債的量與度,企業的息稅前利潤率大于負債成本率是企業負債經營的先決條件。
二是要適度利用財務杠桿作用,合理控制財務杠桿的負作用。
三要合理安排資本結構,實現資金成本最優化。企業必須權衡財務風險和資金成本的關系,確定最優的資本結構。
1.2建立企業全面預算制度,正確預測現金流量情況
全面預算制度是協調的工具、控制的標準、考核的依據,是推行控股公司內部管理規范化和科學化的基礎,也是促進公司各級經營管理人員自我約束、自我發展能力培養的有效機制。由于預算涉及企業現金收支的各個方面和各個環節,所以它對風險可以產生一種系統性的控制。在全面預算的基礎上,準確編制現金流量預算,這是企業加強財務管理,有效防范財務風險工作別重要的一環。
1.3加強資產管理,提高營運能力,增強盈利水平
企業資產對負債能力有兩方面的影響,一方面是短期影響,即企業資產的變現能力對償債能力的影響。企業資產的變現能力,尤其是流動資產的變現能力,直接影響可用現金流量的多少,決定企業負債能力的高低。另一方面是長期影響,即企業資產盈利能力對負債能力的影響,企業資產的盈利能力直接影響到企業整體盈利水平,而保持高盈利水平往往是企業負債能力高、財務風險相對低的有效保證和標志。因此,加強企業資產管理,提高資產營運能力對企業負債能力來講極其重要。
1.4運用多種財務策略,盡可能減少風險損失
1.4.1風險接受策略
企業可以依據穩健原則建立起“壞賬準備金”制度,可以依據需要設立專項儲備或提取風險基金。為應對市場變化,企業還應有一定數量的保險庫存。
1.4.2風險回避策略
對于超過企業承受能力的風險和風險較明顯且影響因素很難控制的生產經營項目,企業的決策者應根據自身的經營特點和財力,正確權衡收益和風險的得失,或采取回避政策,或制定出正確的判斷標準,求得風險取舍的最佳選擇。
1.4.3風險分散策略
多元化經營是現代企業分散風險的重要方法。其理論依據在于,不同行業或產品的利潤率、更新換代周期是獨立的、不完全相關的,所以經營多種產業、多種產品在時間、空間和損益上是可以相互補充和抵消的。一般財力雄厚、技術和管理水平較高的企業更愿意采用這種方法。
1.5樹立風險意識,構建起健全、有效的財務風險控制機制
樹立風險意識,正確承認風險,是建立有效的風險防范機制、應對風險的前提。構建完善的財務控制機制是降低財務風險的關鍵所在。
1.5.1建立起財務風險的全過程控制機制。
1.5.2建立和完善財務風險預警機制。
1.5.3實行全員風險管理,健全風險控制的動力機制。
2.針對不同財務活動的風險控制對策
由于財務活動(包括籌資活動、投資活動、資金營運活動和分配活動)貫穿于整個生產過程。因此,全程風險管理就是對上述每個環節潛在的風險予以預測和控制。
2.1籌資風險管理與控制
2.1.1提高資金的使用效益
這是防范和控制籌資風險的根本,因為企業還本付息的資金最終來源于企業的收益。
2.1.2適度負債、優化資本結構
負債經營猶如一把雙刃劍,在給企業帶來更高收益的同時,也可能帶來較大的籌資風險損失,所以企業一定要做到適度負債經營。從理論上講,可以借助最佳資本結構理論來確定,即滿足綜合資本成本最低和企業價值最大化的籌資額。
2.1.3合理安排流動負債和長期負債
一般來說,流動資產的購置大部分應由流動負債籌集,固定資產應由長期自有資金和大部分長期負債籌集。這種合理安排的穩健負債策略對于籌資風險的防范和控制是非常必要的。
2.2投資風險管理與控制
投資風險是指在投資過程中或投資完成后,投資者發生經濟損失和不能收回投資,無法實現預期收益的可能性。
2.2.1加強投資方案的可行性研究
2.2.2合理進行投資組合
根據投資組合理論,在其他條件不變的情況下,不同投資項目收益率的相關系數越小,投資組合降低總體投資風險的能力越大。因此,在進行投資決策時要注意分析投資項目之間的相關性。證券投資時可購買不同行業的證券以降低相關系數;企業進行項目投資時,在突出主業的情況下,也應注意多種經營,使多種產業和多種產品在利潤和時間上相互補充以分散投資風險。
2.3資金回收風險管理與控制
資金是企業生命的源泉,是企業經營之本,只有充足的資金才能保證企業生產經營活動的正常進行。資金回收一般包括兩個過程,一是從成品資金轉化為結算資金,一是從結算資金轉化為貨幣資金。轉換過程的時間和金額的不確定性,就是資金回收風險。企業資金回收風險的存在,與國家宏觀經濟政策,尤其是財政金融政策緊密關聯。企業資金回收風險的大小也取決于企業的經營決策和管理水平的高低。
2.3.1選擇合理的銷售方式和結算方式
對于財務狀況和資信狀況好的客戶,采取賒銷的方式,結算時相應采取分期收款、商業匯票等風險較小的結算方式。對于那些信用狀況不好、償債能力差的客戶則宜盡可能采取現銷方式。
2.3.2制定合理的收賬政策,及時催收貨款
2.3.3建立壞賬準備金制度
企業應依據謹慎性原則,對于可能發生的壞賬損失提取壞賬準備金,以減少本期虛增的利潤、防范資金回收風險帶來的不利影響。
2.4收益分配風險管理與控制
股利分配政策對企業的生存和發展有很大的影響。分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽,從而影響企業資金的來源,也可能影響企業潛在投資者的投資決策。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度,不結合企業的實現情況,不進行科學的分配決策,必將影響企業的財務結構,從而形成間接的財務風險。
2.4.1制定合理的收益分配政
在中國企業流動資產中,存貨所占比重相對較大,且很多表現為超儲積壓存貨。實行股利政策可以減少因盈余下降而造成的股利無法支付、股價急劇下降的風險,還可以將更多的盈余轉化為投資,以提高權益資本在公司資本中的比例,減少財務風險。
2.4.2樹立企業良好形象,塑造投資者信心
收益分配政策不當或者收益分配政策頻繁變動都可能對企業造成不利影響。此時,企業應積極采取措施,向投資者傳達下面有利的信息。尤其值得注意的是,企業不能為了重塑投資者的信心而披露虛假信息,否則,不僅不利于企業價值的提升,反而會增加企業的財務風險。
3.建立健全企業財務風險識別與預警系統
通過建立預警系統,用以判斷財務風險存在的大小,對企業集團的影響程度,是否存在危害性風險,構建財務風險管理的決策系統是很有必要的。
3.1財務風險識別系統
財務風險識別是對財務風險管理內容在不利風險剛出現或出現之前,就予以識別,以準確把握各種財務風險信號及其產生原因。集團財務風險識別的主要方法有:現場觀察法和財務報表法?,F場觀察法即通過直接觀察集團的各種生產經營和具體業務活動,具體了解和掌握集團面臨的各種財務風險。財務報表法,即通過分析資產負債表、損益表和現金流量表等報表的會計資料,確定企業在何種情況的潛在損失和原因,對主要指標的實際值和標準值進行對比分析,以確定風險的存在和風險程度。
3.2財務風險預警系統
財務風險預警是要在財務風險實際發生之前,捕捉和監視各種細微的跡象變動,以利預防和為采取適當對策爭取時間。企業要建立完善的信息管理系統,一旦發現財務風險信號,就能準確及時傳至主要人員,以防事態的逐步擴大。
3.3充分利用實時信息系統進行財務監控
建立、健全內部財務監控機制,是防范和化解財務風險的有效措施。內部監控包括會計控制和管理控制兩類。企業財務監控工作建立在各項財務預算的基礎上,保證子公司的資本結構良好,財務運作符合企業的整體利益,從而更好地防范和控制財務風險,促進企業的可持續性發展。一般來講,可以向子公司派駐財務總監,負責監督子公司的財務行為;也可以通過董事會和監事會對子公司進行監控。
對子公司的監控結果,主要通過考核相關的指標進行,如現金比率、流動比率、不良資產比率、資產損失比率和凈資產收益率等。企業集團充分運用實時財務信息來跟蹤監督和控制資金流,以消除無效的資金占用,提高資金使用效率,確保企業財務目標的實現。
參考文獻:
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