績效審計的心得體會范例6篇

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績效審計的心得體會

績效審計的心得體會范文1

近日,**縣審計局緊盯創建模范機關工作目標任務,以“五個堅持”為切入點,切實打牢學習基礎,全力推進開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關工作出實效。

一是堅持以上率下“集中學”。堅持局黨組會議第一議題政治學習制度,每次召開黨組會議集中學習指定學習篇目,不斷提升政治站位,切實做到常態化堅持、制度化執行,并按照學習計劃堅持每周學習規定學習篇目,真正推動學習內容入腦入心。

二是堅持創新方式“重點學”。積極創新學習載體,拓展學習方式,結合學習篇目內容,規定學習重點,印發了《**縣審計局干部職工應知應會知識手冊》。同時,不定期組織開展“三轉”營造“三個氛圍”創建模范機關知識專題測試,以重點突出、形式靈活的方式充分調動全體干部職工的學習積極性,營造良好的學習氛圍。

三是堅持交流溝通“互相學”。自活動開展以來,堅持每月定期以黨小組為單位召開學習體會交流會,組織全體干部職工結合已學篇目和工作情況,撰寫心得體會,交流學習感悟,進一步增強開展“三轉”營造“三個氛圍”的思想自覺和行動自覺。

績效審計的心得體會范文2

財務管理培訓心得總結

培訓雖短,但給我的學習軌跡留下了非常難忘的印象,兩天來,我認真聆聽了老師就強化財務管理、嚴守財務紀律等方面作的重要講話以及財務資深專家所做的關于基礎會計知識的行政違法處罰條例等會計知識的講解,增強了我的財務應用能力,受益匪淺。

這次財務人員學習培訓讓我進一步了解了會計條例、會計基礎知識、會計法等內容。特別是會計師事務所xx注冊會計師對會計基礎知識的講解,通俗易懂、言簡意賅的語言使我們財務工作者從中學到了很多。她說到:“現在的進步和變化中,我們的財務知識、條例以及會計法規也在不斷的健全和修改中,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,讓我們時刻牢記財務工作的重要性”,我深感責任重大,需要學習更新的地方還很多。

具體來說有以下幾點體會:

一、 提高思想認識,堅定職業操守

作為檢察系統的一名財務工作人員,不光是要有精湛的專業技術和技能,而且更重要的是要有良好的職業道德和職業榮譽,不然什么事情都做不好。雖然我從事財務工作也將近十五年了,平時也沒想那么多,通過這次培訓,對我的思想也是一次觸動,因此,我認為在會計工作中應當遵守職業道德,樹立良好的職業品質、嚴謹的工作作風,嚴守工作紀律,努力提高工作效率和工作質量。

二、廣泛積累經驗,提高業務技能

學會了很多記賬方法,作為當前的財務工作者一定要不斷提高自身業務能力,嚴守會計法規,扎扎實實的把財務工作做好,這些年雖積累和掌握了一些專業技能,對會計記賬分錄等等都己掌握,但現在政府收支分類在改革,記賬方式也在改變,所以需要學習更新的地方還很多。因此,在今后工作中,我應當熱愛本職工作,努力鉆研業務,使自己的知識和技能適應所從事工作的要求,并熟知財經法律、法規、規章制度,并結合會計工作進行廣泛宣傳,保證所提供的會計信息合法、真實、準確、及時、完整。

三、工作努力奮進,爭做行家里手

現代社會是知識競爭的年代,“誰擁有了知識,誰就擁有了明天”,只有不斷學習,不斷掌握新的知識,才能到達新的高峰。這次培訓就給了我們一個非常好的學習平臺,我作為一名財務人員,在今后的工作和生活中,我會不斷提高自身業務素質,樹立正確的人生觀,做到依法辦事、愛崗敬業、搞好服務、正確處理好國家、集體和個人的利益。時刻自重、自警、自省、自勵,在是非面前堅持正確的立場和態度,端正思想作風,提升思想境界,淡泊名利,廉潔自律清白做人。爭取做好本院的“內當家”,為單位的財務管理做出應有的貢獻。

兩天時間有限,培訓課上不可能講得太多、太具體,但我將根據這些精髓發散性學習,相信會對我今后的工作大有裨益。

財務管理學習心得體會

光陰如梭,半年的工作轉瞬又將成為歷史,今天站在這個發言席上,我多想驕傲自豪地說一聲:“一份耕壇一份收獲,我沒有辜負領導的期望”。然而,近階段的工作檢查與倉庫管-理-員的理論考試的結果,讓我切切實實看到了財務管理的許多薄弱之處,作為財務部的主要責任領導,我負有不可推卸的責任。“務實、求實、抓落實”,對照公司的精益管理高標準嚴要求,唯有先調整自己的理念,徹底轉變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項工作真正落實到實處,下面本人查找問題如下:

其一、年初至今,財務部整個條線人員一直沒有得到過穩定,大事小事,壓在身上,往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點頭輕腳重沒能全方位地進行管理;

其二、人員的不夠穩定使工作進入疲勞狀態,惡性循環,導致工作思路不清晰,忽略了管-理-員的業務培訓。

其三、主觀上思想有過動搖,未給自己加壓,沒有真正進入角色;

其四、忽略了團隊管理,與各級領導、各個部門之間缺乏溝通;

其五、工作思路上沒有創新意識,比如目標管理思路上不清晰,績效管理上力度不夠,出現問題后處理力度不夠;

以上幾點是我部門與個人存在的最主要的問題根源,財務部門作為公司的一個主要職能監督部門,“當好家、理好財,更好地服務企業”是我財務部門應盡的職責。在公司加強管理、規范經濟行為、提高企業競爭力等等方面我們負有很大的義務與責任。只有不斷的反省與總結,管理工作才能得到提高!。

“查找不足趕先進,立足根本爭先進”,時值潤發集團提出“樹標兵、學先進、促發展、爭效益”活動、潤發機械又一度成為整個集團的標兵企業,“鑫宏企業與本公司進行對口紅旗競賽”的今天,作為個人我們要實現體現自已的人身價值,企業的興衰直接關系到個人的榮辱,作為財務管理部門,為公司實現共同的目標我們要添磚加瓦,學習潤機的六種精神:艱苦創業精神、改革創新精神、拓展市場精神、精益管理精神、永不滿足精神、顧全大局精神。我們要把這六種精神貫穿于具體的工作中中去,下半年工作作為財務部的主要責任領導,對于“如何提高自我,服務于企業”這門必修課,我將不斷地加強學習,完善自我,把“學習先進、趕超先進、爭當先進”融入到工作中去,重點將放在加強倉庫管理與財務分析這二塊,下面就工作計劃與思路向大會作一匯報:

一、完善公司內部管理制度;部門責任領導明確分工的職責,加強責任考核;

內部管理制度通過將近一年多來的實施,仍然有許多不合理的地方,為使企業的管理制度更趨于完善,財務部將結合集團管理的要求,與有關部門進行修正。

部門責任領導之間明確分工職責, 按照年初簽定的責任合同,組織落實強化到位,領導之間相互信任,遇事不推諉, 搞好通力協助,對分管內容加強責任考核力度,做到獎罰分明;

二、針對此次突擊檢查與倉庫管-理-員的業務理論考試,合理調整組合人力資源,繼續加強培訓力度與倉庫管理檢查監督力度;

今年以來,人事方面至今一直未得到穩定,財務部門的力量相對比較薄弱,通過近期突擊檢查工作與倉庫管-理-員的突擊考試,我們將根據庫房各位管理人員的特點,一方面將對人員重新組合搭配, 進行高效有序的組織,另一方面繼續加強培訓, 讓每一位倉庫管理人員都要做到對各庫的業務熟悉,真正做到駕熟就輕, 文化素質與業務管理水平都要有質的提高,今年3月電腦真正聯網,管-理-員的電腦操作水平還有待于進一步提高,我們將在這方面加強培訓,使每一位管理人員都能熟悉電腦、掌握電腦操作,扎扎實實提高每個管-理-員的業務管理水平,

會議之后我們將嚴格對倉庫管-理-員實施目標管理與績效管理,確定目標,達成目標,加強考核監督力度,與工資掛勾,真正做到獎罰分明。

四、加強團隊建設,充分發揮財務職能部門的作用:

作為財務部的責任領導,既是一名財務工作人員,也是財務管理制度的組織者,要有嚴謹、廉潔的工作作風和認真細致的工作態度,對條線人員要積極引導,做到上行下效,幫助條線人員解決問題,充分發揮團隊的合作精神,學先進、趕先進、超先進,在條線中展開競賽活動,發揮團隊的力量,擰成一股繩,勁往一處使;在堅持原則的同時,我們堅持“三個滿意二個放心”,三個滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領導滿意”,二個放心是“讓集團公司領導放心,讓公司的老總與各級領導放心”;

五、加大各項費用控制力度,充分發揮財務的核算與監督職能;

今年是精益管理年、效益滿意年、科技創新年,我們將繼續加強各項費用的控制,行使財務監督職能,審核控制好各項開支,在財務核算工作中盡心盡職,認真處理審核每一筆業務;

六、搞好財務分析,為領導提供有效的參考依據;

我知道合理高效的財務分析思路與方法,是企業管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍,在企業成本分析上向沈科學習、向車間的老師傅學習、向書本學習,為企業的生產經營銷售,做好保本點與規模效益、銷售定價分析等等,量化分析具體的財務數據,并結合企業總體戰略,為企業決策和管理提供有力的財務信息支持;

七、加強應收款催收管理力度,控制好庫存材料與產品,提高資金的運行質量, 合理控制資金的使用:

公司發展至今,生產資金的籌集,一直是個頭痛的問題,大家都知道資金就跟人體的血液一樣重要,我們公司的主要特點是物資采購量大、生產批量大、銷售批量大,籌集資金是財務的一個主要職能,良好的銀企關系,是企業融資的一根紐帶,目前我們只能在應收款管理與庫存管理上進行控制,壓縮庫存,合理生產,控制資金的流向,使庫存原輔材料在保證生產的同時控制到最底線,在資金尤為緊張的情況下,財務部將從采購材料與產成品這一塊有效地跟蹤好資金的運作;

八、繼續做好各部門工資獎金的核算工作:

今年公司對各部門都簽訂了責任合同,我財務部將繼續嚴謹細致而認真地按照責任合同嚴格審核結算工資,并組織資金確保工資的發放;

以上工作是我財務部下半年的主要工作,還有與集團搞好過渡銜接、廢品的管理、規范財務核算程序等一系列工作都是我財務的一些本職工作,“查找不足趕先進,立

足根本爭先進”,這不是句空話,號角之聲響起我們就要付諸與行動,利用團隊精神集思廣益,財務條線所有人員重點思考如何在管理上創新,如何在實施成本控制上做文章!總之,今后的工作中,還是年初責任領導會議上的那句話:我將不斷地總結與反省,不斷地鞭策自己并充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

最后祝公司興旺發達,蒸蒸日上!

財務管理培訓心得體會

兩天的財務管理培訓已經結束了,雖然時間不長,但兩天下來我們的收獲卻是比當初想像的要多的多,以前也學過財務方面的知識,但自己對于財務的理解還僅限于會計做帳上,通過這次的培訓,對于財務有新的感悟,有了更深刻的理解。

培訓雖然結束了,相應的知識也學到了,但我們對于財務的理解卻遠遠還沒有結束。培訓使得我們懂得一個優秀的預算的重要性,一個優秀的預算將在企業的運營過程中起到非常重要的作用,好的預算將使得企業的運轉完全掌握在決策者手中。

對財務的理解使得我們可以更好的掌握好成本控制,老師的話“成本控制是無止盡的”這句話讓我們記憶深刻,剛開始大家都覺得成本到了一定的時候就變成死數了,再也無法降下來了,上完課以后,聽完講師的講解后,我們對于成本控制有了更加清晰的認識

當產品質量、技術、服務、資金都在同一水平后,最重要的是什么樣的企業更加注重細節,從每一個細節來落實成本控制,這樣的企業必將更具有競爭力?,F在比較流行的說法細節決定成敗也就是這個道理。

從我們公司的實際情況來看,公司的某些成本好像是在不斷的下降中,但在整個行業里來看,不光是我們在下降,別的公司也在下降,比如說戶均的工程成本,設備成本,這些成本是全行業都在降,而且在工程成本下降的過程中

也并不是說降的越多越好,要著眼于后期的實現運營情況來降低成本,公司的整體成本控制相對于往年來應該說是比較不錯的。

但在某些方面,仍然有可以改進的地方,比如從年初到現在的備用電源插線板中,有為數不少的一批品牌為公牛的五孔插線板用在了只有一個設備交換機設備的機柜里,而這類插線板質量好但價格也高,五孔在只有一個設備的機柜內只能用上一個

其他的都被浪費了,在采購此類設備的過程中,不能一全而概,應該根據實際情況有所區別,比如說在機房內由于用電的設備比較多,要用質量最好的多孔的插線板,在同時有光收發器和交換機的機柜內用三孔或是四孔的插先板,在只有一個交換機設備的機柜內則用普通的兩孔或是三孔的插線板就可以了

很顯然多孔的比少孔的電源插線板的價格是要貴的,而在實際過程中小區所有機柜內都用同一種插線板,這樣做顯然比根據需要來采用要花更多的成本,這就需要在工程設計和預算中提前想到,然后在根據不同情況分層次采購。

以上僅是一個例子,在整個公司的所有運營環節中,還有不少可以細挖成本控制的地方。這需要所有的員工在工作中更加留心我們的每一個工作環節,群策群力來深挖成本控制。

同時通過這次培訓使得我們可以清楚的通過財務報表來分析出什么樣的企業是真正掙錢的,又有那些看起來很風光的企業其實是很危險的。深入細致的財務分析使得決策者能更好把握企業的運行軌跡,能更加清晰的看到企業的運行環境。

公司的銷售回報率高不高,資產周轉率是否正常,報資回報率是否達標,這些其實不僅僅是領導層要考濾的問題,從股東、客戶與我和價值鏈接圖表中可以看的出

員工和企業和股東和客戶是一個環環相扣的過程,任何一個環節出了問題,都將會對這個企業產生不良的影響,企業發生問題的同時員式的利益也將會相應受到影響。

從公司的現狀來分析,經過一段時間的高速發展后,在近期面對幾大運營商的打壓下,公司始終在堅持自己的步伐一步步向前邁進,雖然人員的氣勢和工作激情方面和以前相比有所下降,但這與整個市場的激烈競爭是分不開的

公司現在存在的問題可能是現金流跟不上,在發展擴張的同時要保證現有用戶的正常運轉,沒有一個較好的資金支持對于寬帶行業將是一個可怕的跡像

但由于今年國家財政政策的緊縮導向,許多企業不可避免的遇到了資金瓶頸,在內部嚴格控制成本的同時,尋求積極的融資方式是必須要做的。

對于我們公司而言,除了集團支持、外部貸款、內部融資等方式外,更應該往上市融資的方向上發展,深圳中小企業板開市以后,眾多的中小企業得以上市融資借此進一步發展壯大,中小企業相對于主板市場而言

除了各方面的條件比主板上市要低以外,更合適像我們這樣規模較小但前景較好的成長性企業,上市中小企業板的一些基本條件如:公司應當先改制設立或依法變更為股份有限公司,開業時間是否在二年以上,是否符合管理層穩定的要求,即法定代表人、董事、高級管理人員,核心技術人員以及控股股東,在提出發行申請前二年內是否曾發生重大變化。 是否符合主業突出和持續經營的要求,是否進行過資產剝離(非經營性資產除外) , 是否以經審計的凈資產額作為折股依據等一些基本條件

我們公司應該說符合了大部分的基本條件,但是最重要的是要有一個有實力的有話語權的證券公司能為我們公司作前期輔導,在這個方面,集團下面的方正證券也許可以幫的上忙,如果公司能夠在不久的將來上市中小企業板不僅解決了融資的問題,對于品牌及整個公司的運營都將起到重要的積極的作用,哪個寬帶企業能第一個上市場融資哪個企業必將更有希望成為未來寬帶行業的領導者。

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績效審計的心得體會范文3

一、加強理論學習,提高個人素質

2016年以來,通過不斷深入學習的系列講話,認真開展“兩學一做”專題教育實踐活動,充分兼顧政治理論、業務知識和行zd律法規學習,堅持執行“六個一”學習制度,在堅持參加集體學習的基礎上進一步抓好自學,記筆記2萬余字,撰寫心得體會3篇,集中學習30余次,學習時長70多學時。在此基礎上,認真研究中省宏觀調控政策、產業政策以及投資動態,努力學習鉆研以工代賑業務,堅持注重理論與實踐相結合,解決實際工作問題,力爭做出好的工作成績。

二、重視“兩學一做”專題教育,不斷提高個人黨性修養

按照十精神和“兩學一做”專題教育的要求,不斷加強黨性鍛煉,努力改造和升華自己的世界觀、人生觀和價值觀,注重個人素質的提高,以“兩學一做”專題教育的精神為指導,始終做到嚴以律己、嚴以修身、嚴以用權,堅持創業實、謀事實、做人實的實事求是作風,認真學習黨的規章和紀律要求,做好本職工作,時刻保持高度的事業心和強烈的奉獻精神,自覺堅持為人民服務的宗旨意識,始終保持寬廣的胸懷,滿腔熱情地工作。樹立服務意識和大局意識,克服人手少、任務重的實際困難,樹立較高的思想境界,從工作大局出發,淡泊名利,全心全意做好各項工作。

三、全面履行個人崗位工作職責

1、及時編報和下達年度計劃。指導各縣區在充分調研的基礎上,扎實做好以工代賑項目前期工作和儲備、篩選、申報工作。嚴格把握國家投資政策和財政扶貧資金管理要求,對7縣區上報的建議項目進行逐一審核,全年分兩批分別匯總編報了2016年全市財政預算內基礎設施、易地扶貧搬遷、基礎設施示范、水毀恢復等以工代賑項目建議計劃。國家以工代賑項目資金計劃下達后,及時將2016年投資計劃下達到各縣區實施建設。

2、積極爭取以工代賑項目資金。主動加強與省發改委的溝通銜接,做好跟蹤落實,2016年度全市累計爭取以工代賑項目135個,落實中省資金xx萬元,位居全省地市前列。其中:基礎設施建設項目126個,落實中省資金2644萬元;以工代賑示范工程2個,落實中省資金1000萬元;易地扶貧搬遷工程7個,落實中央資金x元。

3、狠抓建設項目實施工作??h區發改部門制訂切實可行的推進方案,強化日常督促檢查,針對實施過程存在的問題,現場辦公,研究解決,市以工代賑辦2次下鄉實地督促項目進度,確保了以工代賑項目建設順利進行。2016年度實施以工代賑基礎設施項目126個全部開工,竣工項目114個,完成投資x萬元。新修河堤13.9公里,恢復改造基本農田150畝,新修和改造鄉村道路150.6公里,橋梁20座550延米;中央投資的以工代賑示范項目開工在建,完成投資150萬元,省級投資的以工代賑示范項目計劃已經下達,項目單位做好了開工準備;易地扶貧搬遷工程縣區移民辦按進度推進實施。

4、不斷創新項目管理工作

今年在項目管理方面重點開展了兩項探索性工作:一是針對今年商州第二批基礎設施項目資金整合試點后面臨的新情況、新問題,與區發改局進行座談,分析討論下一步監管的有效方式,初步確定建立縣區下達計劃市級預審制度,從投資方向、項目類別方面做好實施前期的監管,得到省發改委的肯定。二是針對各縣區發改部門普遍反映易地扶貧搬遷工程資金整合陜南移民工程后,通過國家重大項目庫報送信息數據,移民部門提供信息不及時、不準確,相互扯皮,配合不力等現實問題,多次向省發改委進行匯報、建議,促成省發改委、國土廳、移民辦聯合印發《關于加強移民(脫貧)搬遷工作信息交流的通知》,建立了橫向溝通、縱向銜接的信息共享機制,確保了信息報送工作順暢、便捷。

5、做好其他各項管理工作。

加強財政扶貧資金信息監測系統管理,錄入以工代賑建設項目和資金報賬情況。配合財政部門做好以工代賑財政扶貧資金績效考核工作,配合省級審計部門做好項目資金審計工作。認真收集工程資料,及時報送以工代賑和易地扶貧搬遷工程圖文信息。加強以工代賑旬報管理,及時準確報送了各類報表。

四、兼顧機關其他工作。

按時參加機關領導安排的有關會議,會后及時向領導匯報情況,協助落實好會議所應承擔的任務。3月份陪同市人大調研《環境保護法》和《秦嶺生態保護條例》落實情況,5月份陪同市人大視察調研組對2015年市級觀摩項目運營情況,7月份配合市考核辦組織的半年考核工作,9月帶隊到鎮安檢查易地移民搬遷進展情況,11月份參與市依法行政執法年度考核工作,12月份牽頭做好易地扶貧搬遷商南、商州年度考核工作,分別于8月和12月份陪同國家發改委地區司來商調研易地搬遷工作情況。做好機關工會和老干部有關工作,包村包戶扶貧和美麗鄉村建設工作。協助主任分管黨政辦日常工作。盡力完成領導交辦的其他臨時工作。

五、搞好個人黨風廉政建設

今年以來,認真參加單位組織的各項廉政學習和其他活動,年初簽訂了《廉政目標責任書》,明確了廉政責任,認真參加廉政教育學習,牢固樹立了正確的世界觀、人生觀和價值觀。自覺執行廉潔自律的各項規定。嚴格服從機關工作大局,堅持按原則和程序辦事。從不把個人利益和局部利益凌駕于組織利益和全局利益之上,堅決反對自由主義、本位主義,反對派性和小團體主義,不搞陽奉陰違,不搞上有政策下有對策,做到了令行禁止。堅持潔身自好,不向基層或部門伸手謀私利,對自己的配偶、子女及身邊工作人員切實做到了高標準、嚴要求,沒有出現親屬及身邊工作人員借自己的名義謀私利的現象。堅持秉公辦事,堅持厲行節約,反對奢侈浪費,沒有用公款安排私人旅游和用公款裝修個人房屋和購置家用電器等行為。在下基層調研或工作檢查時,做到了輕車簡從和在機關食堂就餐。

績效審計的心得體會范文4

曾志權(廣東省財政廳黨組書記、廳長):

實施大數據戰略 搭建戰略平臺

提高財政服務經濟社會發展的能力水平要從經濟社會發展的階段轉型和社會變革的趨勢深刻理解和認識實施大數據戰略的必然性。當前,我們正處于工業時代和信息時代交匯的發展階段,新的通訊技術和新的能源系統將互聯網技術和可再生能源結合起來,將為第三次工業革命創造強大的新基礎設施。在這一輪搶占經濟制高點的競爭中,廣東只有牢牢把握經濟發展趨勢,順勢而為,才能跟上第三次工業革命的步伐,才能實現經濟發展階段的戰略轉型。大數據戰略正是適應經濟發展的階段轉型,實現新技術革命的必由之路。同時,大數據時代帶來的不僅是技術領域的變革和經濟的發展,對全社會的政治生活、文化生活也將產生重要的影響。首先,從政府職能轉變的進程看,進入大數據時代后,政府決策越來越依賴于數據的支撐和信息咨詢系統的發展,這一變化也將進一步提高決策的效率,節約決策的成本。其次,信息化時代數據資源的可共享性和透明性,必然推動社會力量廣泛參與政府決策、監督政府行為,并進一步改善政府治理。再次,大數據將從根本上改變個人的思想和行為習慣。大數據時代這些推動社會變革的力量使實施大數據戰略成為必然的趨勢。

實施大數據戰略是提高財政工作水平的重要途徑。從財政工作的實際看,財政工作與各種經濟社會數據息息相關,信息技術極大擴展了我們掌握數據、分析數據的手段和方式,也成為提高財政工作水平的重要工具。首先,數據可以服務財政決策。越來越豐富的涵蓋經濟社會發展各領域的數據為更準確、高效地做出決策提供有力的幫助。其次,數據可以改進財政管理。通過各種財政業務數據、民意數據,我們能更清晰地發現財政管理中存在的問題和不足,并將為我們加強管理、改進工作提供數據支撐。再次,數據可以推動財政創新。一方面,預算管理信息系統、財務核算信息集中監管系統等財政業務系統的數據庫技術創新本身就是財政創新的重要內容。另一方面,通過加強數據分析,挖掘數據背后有利于增加收入、改進支出的因素,可以推進財政體制機制創新。因此,財政部門必須真正重視數據,研究推進實施大數據戰略的舉措,不斷提高財政管理水平,使財政工作更有效率、更加開放、更加透明。

實施財政“大數據戰略”,切實提升財政部門數據收集和分析使用水平。第一,更加注重數據收集。明確數據收集范圍,將管理數據、民意數據和環境數據納入收集范圍。完善信息收集的渠道,其中:對管理數據的收集,重點破解部門封閉化、層級分割化的格局,廣泛建立與各業務主管部門數據庫的銜接或鏈接口;對民意數據的收集,結合財政監督、績效評價、為民辦事征詢民意等工作,廣泛收集財政工作相關的民意數據;對環境數據的收集,重點依靠監測自然界各要素傳感器自動收集。第二,更加注重數據分析。強化數據指標統計工作,重點加強對財政支持經濟社會發展各領域資金的口徑設計和數據統計;創新數據管理方式,加快推進標準一致、格式統一、互通互融的數據中心建設,建立可實現數據分析、決策支持的數據倉庫;提升數據分析技術,加強與相關科研機構、高校、企業的合作,利用其先進的數據挖掘和分析技術,為財政管理服務;改進民意調查方法,加強與統計部門及民意調研機構的溝通合作,在加強數據共享的基礎上,將計量統計分析工具運用到社會調研中。第三,更加注重數據使用。堅持用數據說話,強化以數據為基礎的定量分析,使數據和信息成為財政專項支出、政策設計等決策的重要基礎。重點加強財政收入分析、財政支出績效評價、財政政策評估、財政工作宏觀分析,并提出財政調控經濟社會發展的政策建議。第四,更加注重數據公開。牢固樹立“公開是原則、不公開是例外”的理念,認真落實政務信息公開有關條例制度,堅持積極與穩妥相結合的原則,逐步推進數據公開工作。

實施財政“大數據戰略”必須強化技術和人才支撐。大數據帶來的挑戰,首先是體現在對硬件和技術的要求上。一是建立一套硬件體系。通過對現有硬件的改造升級和配置新的硬件設備,打造一個能夠適應未來大數據采集、儲存、管理、分析、交換、共享需求,而且簡便、智能、可擴容的硬件體系。二是建立一套運行機制。通過頂層設計,滿足大數據系統建設有序、動態、可持續發展需要,促進建設過程中各個環節的有序運行。三是建立一套建設標準。建立面向不同類型、涵蓋各個領域、不斷動態更新的大數據建設標準,為實現各級各類信息系統的網絡互連、信息互通、資源共享奠定基礎。四是建立一個共享平臺。通過數據集成,打破目前數據部門封閉化、層級分割化的有限狀態,實現財政與國庫、稅務、審計及各執行單位、支出單位及各級財政部門各類信息系統的數據交換和共享的最大容量和便利化。另外,財政部門作為和數據打交道的部門,財政干部隊伍作為和數據打交道的人,本身具備了良好的基礎和條件,需要進一步樹立數據管理意識、增強數據收集觀念、改進數據利用手段,真正做到堅持用數據說話、用數據改進管理、用數據推動創新,不斷提高工作效率和水平。

鐘煒(廣東省財政廳辦公室主任):

用數據改進財政管理

要更好地應對大數據時代的種種挑戰,需要認真思考和解決好以下三個問題:一是我們需要什么樣的數據?二是如何高效地收集我們需要的數據?三是如何合理地運用數據提升財政管理水平?收集、分析數據的根本目的是挖掘數據背后有利于提高效率、改進工作的因素,提高財政管理水平,實現“用數據改進管理”。

劉雄威(廣東省財政廳數據信息中心主任):

把握時機 應對大數據的挑戰

機遇和挑戰并存,要主動適應大數據時代的到來,為財政管理提供數據支持和技術支撐。一是在全省財政系統推廣使用統一的標準編碼體系,解決財政系統內部各業務應用系統中編碼不一致的問題,為做好財政數據收集掃除障礙。二是加快應用支撐平臺的建設,通過應用支撐平臺將相關業務信息系統中的數據連接,實現對業務數據的收集和整合,建立數據倉庫。三是做好財政業務系統一體化項目建設,整合現有業務應用系統和數據,構建統一門戶,通過可視化技術,生動、形象地為日常管理和領導決策提供所需的數據和信息。

馮寶璇(廣東省財政廳預算處副處長):

以“大數據”理念提升預算管理水平,一是采集整合數據,建立數據倉庫。二是運用數據手段,創新財政管理。要學習、借鑒并運用數據分析手段,在資金項目的申報、使用和分配等環節收集項目情況、用款去向、使用效果等詳細數據,規范資金申報管理,監督資金使用績效,提高資金分配科學性。三是推進數據開放,建設陽光財政。

曾文娟(廣東省財政廳辦公室科員):

績效審計的心得體會范文5

一、狠抓理論學習,強化思想教育,隊伍建設呈現新面貌

我局把理論學習作為日常工作的一項重要內容,平時注重狠抓學習,形成常態化,使黨員干部職工的思想認識不斷適應新形勢發展的需要,牢固樹立大局意識、責任意識、服務意識。

(一)積極推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講政治、重規矩、作表率”專題教育

自開展推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講政治、重規矩、作表率”專題教育,學習視察安徽重要講話精神,向廖俊波同志學習活動以來,我局緊緊圍繞“為民、務實、清廉”主題,認真開展各環節工作,始終堅持兩手抓、兩不誤、兩促進,形成了學習教育與機關事務管理局工作整體推進的良好局面。一是開展宣傳動員,制定活動計劃。成立學習教育領導小組,制定了學教方案,召開了學習教育動員大會;二是嚴格落實方案,多種形式開展活動。采取集中學習與個人自學、專題輔導與座談交流相結合等形式,每位黨員按要求完成了讀書筆記和撰寫心得體會,通過召開座談會、發放意見表、談心談話等方式征求意見、建議;三是認真查找問題,扎實開展批評與自我批評。班子成員認真開展交心談心活動,召開了領導班子專題民主生活會和領導班子述廉述責生活會。

(二)完善制度,加強作風建設

一年來,我局結合學習黨的十、十八屆三中、四中、五中、六中全會及系列重要講話精神,依據推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講政治、重規矩、作表率”專題教育學習要求,把解決隊伍作風,提升隊伍活力,肅清隊伍陋習,挖掘隊伍潛力結合起來,切實加強隊伍建設,為各項工作的開展提供了強大保障。第一,加強班子建設,帶好隊伍。充分發揚民主,注重班子團結,堅持團結就是大局,團結就是力量;在重要工作、重大活動及大額開支上執行民主集中制,不搞一言堂,真正做到黨組班子認真討論研究,以公平、公正和求實求效的原則,做好每項決策。第二,加強隊伍建設,提升素質。一年來,我們加強了機關作風整頓,在重落實、強執行、干實事上下功夫。切實打造接待服務“零差錯”、安全防控“零隱患”、后勤保障“零擱置”。進一步增強全局職工的服務意識、創新意識、爭先意識。

二、全面分工布局,細致劃分,攻克重點工作

(一)公共機構節能工作

一是制定相關文件,指導節能工作。根據《安徽省公共機構能源資源消費統計實施方案》及上級會議精神要求,協助全縣公共機構節能工作有序開展;二是及時上報數據,規范節能。嚴格按照省市要求,對全縣公共機構每月上報的能源資源消耗統計數據做到仔細審核,嚴格把關,確保數據真實、準確;三是開展各種培訓,宣傳節能。四是推進節約型公共機構示范單位創建工作。我局不斷完善制度,更新硬件設施,以節油、節電、節水、節約紙張為主要內容,以“公共機構節能宣傳周”活動為契機,在全縣推動創建“節約型機關”建設。目前,全縣公共機構汽油消耗、電消耗、水消耗、人均能耗、單位建筑面積能耗均明顯下降,圓滿完成市下達節能目標管理任務并取得了先進名次。

(二)公車平臺平穩運行

公務用車管理服務平臺自2016年4月1日運行以來,嚴格執行公務用車制度改革有關實施方案,積極穩妥落實各項工作。為保障全縣相關單位公務用車,平臺實行24小時值班制度,工作日白天全體人員正常上班,工作日下班時間和節假日實行輪班制度,機關事務管理局完善了公車平臺管理的各項規章制度,實行規范化管理,分批次招聘駕A類、B類駕駛員15名、管理人員2名充實隊伍并進行崗位培訓。按照縣車改領導小組研究意見,積極做好公務車輛的更新購置相關工作。為全縣公務用車提供了有效保障,1-10月公車平臺共計出車6855次,安全行駛1158682.69公里。根據審計結果,我縣公車運營節支率達26.3%,居全市首位。

(三)公務接待工作有序規范

嚴格執行《XX縣黨政機關公務接待管理辦法(試行)》,確保接待工作順利展開。嚴格把握,事無巨細,順利完成各項接待任務。接待是第一窗口,第一形象。面對我縣接待任務日益繁重,接待批次、接待層次、接待規格日益提高的新形勢和高層領導考察多,大型會議多,黨政團組交流多,重要客商多等特點,全局上下緊緊圍繞縣委、縣政府的各項重大活動,自覺增強責任意識,堅持實事求是、因地制宜、勤儉節約、方便務實的原則,努力做到高標準、嚴要求、慎思慎行、細致周到。較好的履行了接待部門的職能作用。據統計本年度1-8月,接待辦共接待人員212批次、4614人次,為領導順利開展工作、擴大對外交流、推動經濟社會快速發展做出了積極貢獻。

(四)公用房清理深入推進

自全縣黨政機關辦公用房的清理整改工作開展以來,根據《國家黨政機關辦公用房建設標準》等有關規定,結合我縣實際情況,我局按照分級負責、各負其責、齊抓共管的原則積極配合相關部門做好辦公用房使用的監管工作?;緦崿F《國家黨政機關辦公用房建設標準》有關規定的要求。

(五)物業監管工作不斷推進

我局持續發揮好物業監管人作用,為政務中心黨政機關單位提供良好的辦公環境。督促物業加強院內亮化工作,整改樓體燈和大門燈飾,更換破損照明設施,提高大院整體亮化度;對大院的破損地面進行必要的整修,對破損的花壇進行維修,對大院內單位車輛停放和外來辦事各種車輛停放實行準入管理、科學規劃、劃區域停放,有效避免了行政中心院內車輛亂停亂放的現象發生。此外,不斷加強對物業員工規矩意識、禮儀文化、愛崗敬業意識的培養,制定員工考核機制、物業工作考核方法,激勵物業公司持續為政務中心的美好辦公環境做出貢獻。

(六)招商引資成效明顯

2017年以來,在縣委縣政府指導及各部門的密切配合下,我局瞄準年初制定的目標任務,搶抓機遇,奮力拼搏,協議引進項目投入資金額總額近3億元。我局在做好安徽成達生物質新材料有限公司投資2.15億元的30萬噸秸稈綜合循環利用暨扶貧項目相關服務工作的同時,成功招商引進北京蜜蜂出行有限公司投入5000萬的共享電車項目進駐XX,為XX人民最后一公里的綠色出行保駕護航。

(七)認真做好結隊幫扶貧困戶工作

我局扶貧單位為靈城鎮虹川社區,根據我縣扶貧工作規劃和扶貧工作要求,我局認真貫徹縣委重要決策,制訂了縣直機關事務管理局扶貧工作方案和“一對一”、“一對多”結對幫扶精準扶貧方案,定期或不定期深入靈城鎮走訪調研,全面掌握該村基本情況,認真開展幫扶慰問。一是進村入戶建立完善扶貧幫扶檔案;二是精準摸清貧困戶的致貧原因,家庭狀況,脫貧需求;三是針對每個貧困戶精準宣傳脫貧政策,制定幫扶計劃。目前,虹川社區幫扶工作取得了良好進展,轄內大部分貧困戶已達到預脫貧狀態。

(八)深化平安單位創建,保障機關大院安全和正常工作秩序

今年繼續以“平安單位”創建活動為載體,堅持“預防為主、單位負責、突出重點、保障安全”的工作方針,進一步落實了安全目標責任制和責任追究制度,分別與各股室負責人及政務中心各單位簽訂了社會治安綜合治理目標責任書和消防安全工作責任書,完善與公安、消防等部門的協作機制。加強門衛管理,配合、公安部門,及時處置群體性上訪事件,詢查和妥善處置個訪人員,維護了機關正常工作秩序。

三、存在不足及原因分析

一年來,在縣委、縣政府的領導和關心支持下,在各級各部門的密切協調配合和全局工作人員的積極努力下,我局各項工作取得一定的成效。但是,仍然存在不足,分析如下:

一是工作性質特殊,相關專業學習不夠扎實深入。機關事務管理局是集后勤保障與服務為一體的職能機構,承擔著政務中心辦公大樓消防設施、供排水管道、空調等電器設備、安全保衛、衛生保潔、會議會場服務及各類接待服務等工作,工作任務重、工作程序復雜、涉及面廣,而我局干部職工學習的方法方式過于單一,學習深度和廣度也不夠,大多是文件、會議精神的傳達學習,政治理論和專業業務知識學習的較少,在工作上的創新思維還不夠明顯,成效還不顯著;

二是公共設備設施逐漸老化,管理維護難度大。原因是辦公大樓公共設備設施分布較為零散,并且隨著設備設施使用年限及用電負荷增加導致逐漸老化,維修維護經費成本投入越來越大,一定程度上影響各項工作順利開展;

三是調研活動不夠扎實。我局工作較為繁雜,臨時性工作較多,必須隨時保障辦公大樓設備設施的正常運轉,致使深入基層的機會就相對較少,特別是一些職能工作又常安排我局參加,導致工作極為被動,不同程度影響全局各項工作的正常開展;

四是接待工作。1、機制不夠完善,影響職能發揮。2、在工作創新上還存在薄弱環節,忙于具體事務性工作多,缺乏對接待工作深層次的思考。

四、2018年工作計劃

堅持學重要講話精神,研習《決勝全面建成小康社會奪取新時代中國特色社會主義偉大勝利》報告,踐行“三嚴三實”優良作風,依據推進“兩學一做”學習教育常態化制度化和“講政治、重規矩、作表率”專題教育學習要求,在縣委、縣政府的領導下,深入貫徹落實中央“八項規定”。積極推進反腐倡廉教育,按照抓規范強管理、抓形象強服務、抓安全強保障、抓學習強隊伍的工作思路,實現“管理制度化、保障專業化、服務精細化”的目標。

(一)深入學習領會“”及其他重要會議指示精神,制定學習計劃,認真做好學習筆記,堅持理論與實踐相結合,切實改進思想和工作作風,鞏固學教成果。

(二)把人才隊伍建設放在首要位置,全面提高后勤服務隊伍的綜合素質。

績效審計的心得體會范文6

通過工作中的不懈努力,身為采購文員的我們較好地完成了今年的任務,接下來應該做好工作總結,為后續發展積累經驗。那你知道__都有那些嗎?下面是小編為大家收集的關于2020采購文員年終個人工作總結范文【5篇】。希望可以幫助大家。

2020采購文員年終個人工作總結范文1轉眼間一年即將過去,在公司領導的指導下,在各領導與各同事的共同努力下,我們認真完成了公司各項工作任務,并取得了一定的成績,總結如下:

一、完成工作方面

監督機制基本形成。做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

制定采購預算是在具體實施項目采購行為之前對項目采購成本的一種估計和預測,是對整個項目資金的一種理性的規劃。它不單對項目采購資金進行了合理的配置和分發,還同時建立了一個資金的使用標準,以便對采購實施行為中的資金使用進行隨時的檢測與控制,確保項目資金的使用在一定的合理范圍內浮動。有了采購預算的約束,能提高項目資金的使用效率,優化項目采購管理中資源的調配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項目資金的流向和流量,從而達到控制采購成本的目的。

二、心得體會

公開透明的按采購制度程序辦事。在采購前、采購中、采購后的各個環節中都主動接受財務及其他部門監督。有問題第一時間反饋給上級領導。圍繞控制成本、采購性價比最優的產品等方面開展工作。采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。

加強對供應商的管理協調。對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。合作過程中,采購人員必須公正嚴明,杜絕徇私舞弊。最終為酒店選擇最佳供應商戰略伙伴關系。逐步加強對材料、設備價格信息的管理。每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

三、工作不足方面

在工作中計劃性不強,沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務,對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態度開展工作,直接導致了走的步伐不大,備貨不充分。目前公司的供應商新建立,短期內無法形成真正意義的戰略伙伴關系。部門與部門之間的溝通未能達到理想效果;特別是與生產部、技術部的溝通不到位。

明年要進一步強化敬業精神,增強責任意識,提高完成工作的標準。同時我部門會選擇性得采納公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻出自己的力量。

2020采購文員年終個人工作總結范文2回想走過的腳印,深深淺淺一年時間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。我們樹立“為公司節約每一分錢”的觀念,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃。堅持“同等質量比價格,同等價格比質量,限度為公司節約成本”的工作原則。在魏總的直接領導和支持及公司其他同仁的配合下,共完成甲供材料設備采購計劃88份,新簽合同20份,完成乙供材料計劃核批價格140份,共計完成材料設備采購計劃228份,執行情況良好,較圓滿地完成了所承擔的任務?,F將主要工作情況總結如下:

一、組織實施“陽光采購策略”

公開透明的按采購制度程序辦事,在采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計及其他部門監督。20__年我們進一步強調采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正。不論是大宗材料、設備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關職能部門參與。即使在時間緊,任務重的時候,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關人員一起詢比價,采購前、采購中、采購后的各個環節中主動接受審計監督。即確保工作的透明,同時保證了工程進度。

1、完善制度,職責明確,按章辦事。

20__年通過組織學習《采購管理戰略》和公司ISO9000質量管理體系文件,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設備采購控制流程》、《采購及供方評價作業指導書》等采購管理制度。制度清楚,操作有據可查,為陽光采購奠定了理論基礎。

2、公開公正透明,實現公開招標。

采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,并且邀標談質論價全過程總工辦、工程部、審計部、采購部都參與,增加陽光采購透明度,真正做到降低成本、保護公司利益。

3、采購效益全線凸現。

實施公開透明的陽光采購策略后,同等的材料設備價格東和灣比東和銀都便宜了,東和春天西區比東區價格降低了3-5%。為公司節約了100多萬的采購資金,直觀有效地降低了材料設備采購成本。

4、監督機制基本形成。

做好價格和技術規格分離和職能定位工作,價格必須經采供部和審計部,技術必須經工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監管機制,提高采購人員的自身素質和業務水平,保證貨比三家,質優價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業利潤。

二、圍繞控制成本、采購性價比的產品等方面開展工作

20__年采供部繼續圍繞“控制成本、采購性價比的產品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應商在原東和銀都、東和灣、東和春天的原價位的基礎上下浮5-8個百分點(當然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序,增加了采購復核環節,采取由采供部副經理在采購人員對材料、設備詢比價的基礎上進行復核,再由采供部經理進一步復核,實行了“采購部的兩級價格復核機制”,然后再傳送審計部復核。力求限度的控制成本,為公司節約每一分錢。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節中得到煅練。

三、進一步加強對供應商的管理協調

20__年采供部進一步加強了對供應商管理,本著對每一位來訪的供應商負責的態度,制定了《采購供應部供方信息表》,對每一位來訪的供應商進行分類登記,確保了每一個供應商資料不會流失。同時也利于采供對供應商信息的掌握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進行邀標報價之前,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄、才具有報價資格。根據公司管理層的最新思維,公司新一代的供應商也應建立在真正的戰略伙伴關系上來,甚至拿他們當自己公司的部門來看待。因為公司的成本核心競爭力的體現最主要的來自于公司所有供應商的支持力度,供應商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。房地產和建設行業是個相對特殊、獨立的行業,供應商圈子相對獨立,比如鋼材、水泥可用供貨商資源并不多。房地產企業都用著很多同樣的供應商。因此采供部必須考慮怎樣既能使供應商始終至終、一如既往的給予我們政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環境,使供應商能真正全心全意的為東和服務,拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發展。我們發展了諸如:達鋼集團、拉法基水泥集團、鴿牌電線電纜公司、伊士頓電梯集團等戰略合作伙伴單位。從而搶占節約成成本、降低價格的制高點,為公司的持續健康發展奠定基礎。

四、進一步加強對材料、設備價格信息的管理

20__年采供部進一步加強了對材料、設備信息的管理,每一次材料設備的計劃、詢比價都進行了復印留底,保持了信息資料的完整,同時輸入電腦保存,建立采供部材料、設備信息庫,以備隨時查閱、對比。

五、提高部門工作員工的業務素質和責任感

20__年采供部特別注重,除組織部門人員進行培訓外,還注重在平時的每項具體工作和每個工作細節中不斷的提高業務素質,同時反復強調采購人員的責任感,強調每個人對自己采購的材料設備負責到底,保證了對材料、設備有效的追蹤。

2020采購文員年終個人工作總結范文3過去的一年是我成長的一年,學習的一年。壓力帶來了累的感覺,累中也融進了收獲的快樂。在這個年度總結中,我特別要感謝我的領導,我的同事,因為是領導的信任和鼓勵,讓我的工作能力有了大的提高,心理素質也越來越好。同時,工作中同事之間的相互配合和理解讓我的工作才如此順利的進行,所以我的進步與我的領導和同事是密不可分的?,F簡單總結一年我的主要工作情況:

一、工作調度和職責

開始初步攝入采購工作。在領導和同事的幫助下對工作有了基本的掌握和了解。在熟悉工作流程后,和供應商做好必要的溝通和聯系。采購部是一個公司很關鍵的部門,它牽涉到公司的盈利問題。所以基于工作的本身職責,在每時每刻我都很謹慎的工作,一是在了解原材料的市場價后選擇對我司最有益的一家公司采購,在原材料訂料之后,跟蹤原材料的到貨情況,做到客戶的交貨期不因為原材料的到貨情況而受到影響。其次負責公司員工的社保繳納的工作。

二、工作中的不足

這一年我一直對自己嚴格要求,始終堅持腳踏實地工作。謙虛謹慎,主動接受領導和車間工作人員的意見,不斷改進工作中存在的問題。積極配合同事之間的工作,力求把工作做到最好!這一年來雖然工作進步很大,但是不足的地方仍有很多。一些棘手的單子,料訂下去之后,即使在客戶答應了交貨期的情況下,仍要不斷跟蹤,防止有萬一發生。又,在訂料的過程中一定要謹慎謹慎再謹慎,絕對不能馬虎,不能有任何的差池,那樣公司需要為一個人的粗心而付出可能大的代價。

三、今后努力的方向

在工作的漫漫長路中,不管何時何地都不能有一點點的怠慢。工作時間長了,可能每個人都有了一套固定的模式來做事,但是一定不能恪守陳規,要不斷創新和改進,使工作效率有更大的提高。我的工作還是存在瑕疵,因為誰也不是圣人,出錯是在所難免的,所以我不會過多的苛求自己。不過我相信,只要我在這個崗位上一天,我就會嚴格按照公司規定的崗位職責辦事,我就會做出自己最大的努力,相信自己一定能夠做的更好!

2020采購文員年終個人工作總結范文4今年采購部先從最初的采購工作由項目部各自負責,過渡到由__總監主要負責的工程采購部,再轉變為后來的成控部采購組,直至現在的__采購部形成。采購部的從無到有,可以說經歷了“一波三折”。這是一個不斷探索不斷改變的過程,也是公司為了不斷的發展壯大必經的過程。以下是采購部的工作總結。

一、主要工作

采購部在及時學習公司下發的各類文件,積極參加公司安排的學習活動的同時對部門制度、管理方法等進行完善。今年,公司根據經營發展需要制定了一系列的管理措施、規章制度,各規章制度的出臺,對部門工作的順利開展起到了引導、督促作用。綜合全年采購結果看,采購部對采購任務的完成相對及時,延誤施工進度的情況出現較少。由此可以預見采購部明年采購任務的艱巨,如何保質保量的做好__采購進場工作對采購部來說將是一個非常大的挑戰。經過采購部全體員工的努力,在過去的一年里公司供應商經過初次合作或多次合作,互相溝通,不斷磨合,建立了良好的合作關系。客戶檔案管理、供應商信息較完善,且能夠比較準確地反映供應商的基本狀況。

二、存在的主要問題

部門內部管理不夠到位部門內部管理不夠到位采購部成立不久,需要改進的方面很多。部門間缺乏更為有效的溝通部門間缺乏更為有效的部門間缺乏更為有效采購的成功與否是受多方面因素影響的,我們不能簡單地拿材料是否進場來評價部門工作,從這個角度講,評價采購績效的考核制度有待完善??蛻羟烙写貙?,穩定的客戶源有待開發客戶渠道有待拓寬,穩定的客戶渠道有待拓寬我們應該意識到,我們在材料供應商的開發和維持過程中受到了一定的限制,這種現狀的形成是有因可循的。關鍵問題還是我們在面對采購中的問題時沒有把握好。

三、下一年度的主要工作計劃

周全的計劃是工作順利開展的重要前提。繼續進行部門建設。繼續進行部門建設。繼續進行部門建設繼續將部門工作正規化,不斷完善部門內部員工的工作職責劃分,落實公司文件的各項指示,執行相關會議精神,使采購部成為公司內一個真正能發揮重要作用的職能部門。對年后其他新承接的工程所需材料進行采購。

公司的發展與部門的工作息息相關,__提供給我們良好的發展平臺,我們以能在__工作為榮,采購部全體員工愿意在公司的正確領導下,為實現年度目標而努力工作,實現團隊價值!

2020采購文員年終個人工作總結范文5我從來公司的第一天開始,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經一年過去了,現將這一年的工作情況總結如下:

一、學習方面

非常注意的向周圍的老同事學習,在工作中處處留意,多看,多思考,多學習,以較快的速度熟悉著公司的情況,較好的融入到了我們的這個團隊中。根據核對后的應付賬款余額重新建產新賬,并及時的填制應付憑證、登記應付賬款明細賬,除外協廠供應商的期初余額尚需核對外,大部分的應付賬數據已經準確。

二、整理賬單與培養新人

幫助采購核對前期的應付賬款余額,并對賬單進行了分類整理,為以后的工作提供便利;并協助采購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,積極主動的協助采購帶新人,將自己知道的和在工作中應該著重注意的問題都教給新員工,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發傳真等。

三、建立庫存明細賬

因為原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的情況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟悉公司情況,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現狀。將庫存明細賬分為公司流動庫、公司原材料庫和生產車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當期該處理的單據進行相應的處理,但因數據不準確,影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經積累了一些經驗,在以后的工作中會做的更好。

四、接手運費的登記工作

由于開始時未交待明白,所以前段時間一直延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,根據應付報表及運費管理的要求,重新設計了一套運費統計的表格,我想在以后的工作中再根據需要進行相應的調整。在工作中,善于思考,發現有的單據在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經理,同時提出自己的意見。由于自己以前接觸計算機應用多一點兒,積累了一些經驗,在工作中,經常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認為大家的能力都提高了,我們的公司才會整體的提高。

總之,經過一年的工作,我認為我能夠積極、主動、熟練的完成自己的工作,在工作中能夠發現問題,并積極全面的配合公司的要求來展開工作,與同事能夠很好的配合和協調。在以后的工作中我會一如繼往,對人與人為善,對工作力求完美,不斷的提升自己的業務水平及綜合素質,以期為公司的發展盡自己的一份力量。

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