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工程經濟決策方法范文1
電力行業作為我國國民經濟的支柱產業之一，在我國經濟建設發展中發揮著巨大的作用。電力工程具有建設周期長、投資規模大、涵蓋范圍廣等特點，其工程造價的管控相對來說比較困難。在電力工程項目建設中，投資決策階段是對工程造價影響最大的階段，加強電力工程決策階段的技術經濟分析，對與保障工程造價的科學合理具有重要的意義。本文主要闡述了電力工程決策階段的技術經濟分析。
【關鍵詞】
電力；決策；投資；階段；技術；經濟
引言
隨著電力行業的飛速發展，電力工程技術經濟工作變得越來越重要。電力建設事業的發展與技術經濟工作是密不可分的。但是目前電力工程造價方面仍然存在著一些問題，阻礙了電力工程的發展。因此，在電力工程決策階段進行技術經濟分析就顯得十分的重要。
1技術經濟分析概述
1.1技術經濟分析的任務與內容
技術經濟分析的任務是根據技術與經濟之間的辨證關系，對實現某一預定目的而可能采用的各種不同的技術政策、技術措施、投資方案進行技術與經濟的分析、比較和綜合評價，找出經濟效果較佳的方案作為決策的依據。技術經濟分析的內容是極其廣泛研究的問題，大到國家各項技術經濟政策，小至企業各項技術經濟措施和方案。
1.2技術經濟分析原則
1.2.1滿足需要可比性原則
任何技術方案均有滿足的特定需要。所有電力技術方案為了滿足其特定需要所提供的有效成果必須是相同的，或者彼此之間能相互代替，為了達到同一需要的不同技術方案之間才具有可比性。在電力技術方案比較中，如果各種方案在滿足社會需要的數量和質量上不同，必須通過適當的調整，把原來不可比的環境、條件、需要、指標等轉化為可比的，使不同方案具有等同的使用價值，這樣技術方案才具有可比性。
1.2.2總消耗費用計算范圍的可比
為了使各方案在消耗費用上具有可比性，既要考慮各方案本身的勞動耗費，也要考慮各方案引起的相鄰部門的勞動耗費，進行綜合效益的分析比較.但是，實現任何一個方案所影響到的部門非常廣泛，影響的程度也不同.因此，只要把那些今后直接維持建設方案長期生產所必需的相鄰部門的勞動耗費，計算到相應方案的總勞動耗費中。
1.2.3價格指標的可比
當產品的價格與價值基本相符時，可直接采用實際價格進行計算.當某些產品的價格與價值相差很大時，應對所采用的實際價格指標進行修正.當不同的方案進行比較時，不僅要采用相同意義下的價格指標，還要采用相同時期的價格指標。
1.2.4時間因素的可比
時間是否一致對不同的技術方案的比較具有很重要的意義。為了使方案在時間因素上具有可比性，必須考慮以下兩個條件：①必須采用相同的計算期；②必須采用相同的基準年。
1.3技術經濟分析的一般步驟
（1）建立各種可能的技術方案：圍繞所要實現的目標，在充分調查研究的基礎上，根據所收集的各種原始資料，從各種不同的情況和不同的角度出發，建立各種可能的技術方案；（2）對各種可能的方案進行初步分析；（3）進行必要的技術經濟計算：進行技術經濟計算：①要明確研究的問題的范圍，對不同的方案所考察的范圍應當一致；②要明確不同的方案的差別，把各方案的共同點舍去，只研究方案之間的差別；③選擇適當的評價方法進行評價；（4）進行全面的綜合分析比較，選出最佳方案。
1.4電力技術經濟分析方法
1.4.1盈虧平衡原理
盈虧平衡分析法是項目或技術方案決策者從經營保本、盈虧的角度來預測項目或技術方案投資的風險性的分析方法。通過對項目或技術方案投入后的盈虧平衡點或保本點的預測分析，從而判斷該項目或技術方案的投入可能會承受多大的風險大小，或定量找到不會發生虧損的經濟界限，并以此作為決策的依據。
1.4.2成本效益比法
成本效益比評價法，首先按評價對象的功能對項目或技術方案進行功能分析，然后進行方案評分。在技術方案評分中，成本比例起著權衡方案優劣的關鍵性作用。在預測成本構成中，還需進行敏感度分析，此方法對于評價電力工程項目的預測方案較為適用。
1.4.3價值工程法
所謂價值工程是指通過集體智慧和有組織的活動對產品或服務進行功能分析，使目標以最低的總成本（壽命周期成本），可靠地實現產品或服務的必要功能，從而提高產品或服務的價值。價值工程的主要思想是通過對選定研究對象的功能及費用分析，提高對象的價值。
1.4.4概率分析方法
概率分析方法是運用概率論的基本原理，研究不確定因素和風險因素對電力項目經濟評價影響的一種定量分析的方法。由于概率分析要利用概率論方法進行計算，其分布結果的正確性，在很大程度上取決于對相關變量概率判斷的正確性。因而，一般應該根據過去事件發生概率的經驗，進行深入的調查研究，預測和推算出今后將要采用的數據。一般在對某電力項目進行可行性研究時，很多變量因素都難以肯定，分析中采用的很多變量都帶有預測性。因此，對不確定性因素進行概率分析，是一種較為科學的方法。除此之外還有其它許多方法如灰色理論法、神經元網絡法、模糊分析法等等。
2電力工程技術經濟分析的特點
電力工程屬于基礎設施建設，因而在投資決策階段是可行性研究是工程建設前期非常重要的一個環節。雖然目前其他建設工程項目也需要進行技術經濟分析，但是電力工程技術經濟分析具有其自身的特點：①目前電力工程技術經濟分析比較粗放，沒有實現對具體工程的分析，僅僅是參考一些類似工程進行比較簡單的分析；②電力工程項目建設的要求都是比較高的，建設過程中會涉及到很多專業性要求比較高的技術；與此同時，電力工程施工條件都比較復雜，因而對電力工程建設成本的影響因素的控制是比較難的；③電力工程造價受到的影響因素比較多，并且很難對其進行控制；④電力工程在建成投運之后通常需要一個比較長的時間之后才能夠將投資成本回收，因而這就要求項目財務評價需要和投資估算同時間完成；⑤在對建設方案進行比較和選擇時，需要將輸變電工程的整體作為一個單位，全面的分析、比較和評價經濟技術。
3決策階段電力工程技術經濟的影響因素
電力工程投資決策階段技術經濟分析主要受到以下幾個方面的影響：
3.1項目經濟規模決策
一般來說，電力工程建設項目規模越大，電力工程的造價也就會越高。但是要知道項目合理的經濟規模與工程的造價是不存在必要的聯系的。在決策階段，技術經濟分析人員主要是根據項目的規模效益、技術水平、社會因素以及市場環境等因素來對合理的項目經濟規模進行確定的。
3.2建設標準水平
在電力工程決策階段，影響工程造價高低的重要因素就是建立標準水平。建設標準作為編寫可行性研究的基礎，對對工程經濟合理性進行評價的客觀標準。工程造價很大程度上受到建設標準的影響，如果建設標準過高，那么可能會導致工程投資浪費；而如果建設標準過低，會導致工程項目抵御實際承受能力，不能做到高效運行。
3.3項目建設地點的選取
建設的地點的選取在很大的程度上決定了項目工程造價的高低。在實際工程項目中，要盡量選擇國家發展規劃的地區，利用國家或者地區的發展政策盡可能的壓縮項目的造價。與此同時，還要充分考慮當地的地理和水文情況，做到經濟合理性。
3.4生產工藝和設備的確定
生產工藝的原則一般是先進適用和經濟合理，它技術合理性與經濟可行性有密不可分的關系。設備作為項目最積極、最活躍的投資，是項目獲得預期效益的基本保證。隨著科學技術的不斷發展，設備投資占電力工程造價的比重越來越大。設備的選用也應該遵循先進適用、經濟合理的原則。
4電力工程決策階段技濟工作的措施
4.1加強對投資決策階段的科學管理
要積極借鑒國外同類工程對投資決策階段的管理，形成科學化的項目投資決策管理流程，以提高可行性分析報告的準確性。對于投資估算工作也應從經濟角度向投資方進行可行性論證，要向投資方證明所投建項目具有可投資性以確保投資者的利益。
4.2嚴格執行符合電力行業自身特征的造價計價方法
目前，我國已經初步形成了符合電力行業自身特征的造價計價方法。要做好技經分析工作，就要嚴格執行當前的造價計價方法，并在全面分析所投建工程的特點、施工工藝以及技術水平等因素的基礎上，科學制定工程項目的造價方案。
4.3改善前期工作
在決策階段的初期，需要全面并且細致的調研電力工程項目的實際情況，對工程建設標準、施工工藝、自然環境、設備材料等一些較大的影響因素進行分析和研究，從而實現在決策階段對工程投資進行合理的控制。
5結束語
在電力工層項目建設中，技術經濟分析是貫穿于整個建設過程中，是工程管理的重要內容。但是要相對工程造價進行合理的控制，從而實現經濟的合理性，重點還是在于決策階段是技術經濟分析。上文主要闡述了電力工程技術經濟分析的特點和方法，希望對電力工程的技術經濟工作的發展起到了一定的啟示作用。
作者：杜方毅 單位：國網湖南省電力公司檢修公司
參考文獻
[1]陳阿丹.電力工程在可研決策階段的技術經濟分析[J].中國高新技術企業，2013（19）：29~31.
[2]李囡囡.關于電力工程決策階段技術經濟的思考[J].科技創新與應用，2014（29）：78~79.
工程經濟決策方法范文2
[關鍵詞]投資決策造價控制
一、建設項目投資決策的含義
項目投資決策是選擇和決定投資行動方案的過程，是對擬建項目的必要性和可行性進行技術經濟論證，對不同建設方案進行技術經濟比較選擇及作出判斷和決定的過程。
項目投資決策是投資行動的準則，正確的項目投資行動來源于正確的項目投資決策。項目投資決策正確與否，直接關系到項目建設的成敗，關系到工程造價的高低及投資效果的好壞。正確決策是設計的依據，是合理確定與控制工程造價的前提。
二、決策階段工程造價的重要性
(1)項目決策的正確性是工程造價合理性的前提
項目決策正確，意味著對項目建設作出科學的決斷，以及在建設的前提下，優選出最佳投資行動方案，達到資源的合理配置。這樣才能合理地估計和計算工程造價，并且在實施最優投資方案過程中，有效地控制工程造價。項目決策失誤，對不該建設的項目進行投資建設，或項目建設地點的選擇錯誤，或者投資方案的確定不合理等。會直接帶來不必要的資金投入和人力、物力及財力的浪費，甚至造成不可彌補的損失。因此，要達到工程造價的合理性，事先就要項目決策的正確性，避免決策失誤。
(2)項目決策的內容是決定工程造價的基礎
工程造價的控制貫穿于項目建設全過程，但決策階段各項技術經濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的評選、設備選用等，直接關系到工程造價的高低。
無論從造價管理系統環節看，還是從投資利用、投資控制方面看，決策階段的工程造價不但必要而且很重要，只能加強，不能削弱。
三、決策階段工程造價管理的主要內容
(1)建設項目合理建設規模的確定
建設項目合理建設規模的確定，就是要合理選擇擬建項目的生產規模，生產規模小，其成本高，經濟效益低；生產規模大，可能供大于求，造成產品積壓，經濟效益低。只有合理確定建設項目的規模，才能保證工程投資的合理性，保證擬建項目建設的可行性。
(2)建設標準水平的確定
建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平訂得是否合理。標準訂得太高，會脫離實際情況和財力、物力的承受能力，增加造價，浪費投資；建設標準訂得過低，將會妨礙技術進步，影響國民經濟的發展和人民生活的改善。
(3)建設地區及地點的合理選擇
建設地區地點的選擇合理與否，在很大程度上決定著擬建設項目的命運，影響著項目投資的高低，建設工期的長短，建設質量的好壞，還影響到項目建成后的經營狀況。
(4)擬建項目設計方案的確定
擬建項目設計方案包括工藝流程的選擇與主要設備的選用。工藝流程在必須確保產品符合國家要求的同時，力求技術先進、經濟合理，最大限度提高勞動生產率和設備利用率，最大限度地保護環境衛生、生態平衡，節約基建投資和降低生產成本，以謀求最大的經濟和社會效益。
(5)投資估算和資金籌措
投資估算包括項目投資總額、資金籌措和投資使用計劃。準確全面地估算建設項目的工程造價，是項目投資決策階段造價管理的重要任務。
四、決策階段有效控制工程造價的方法及措施
（一）建立科學決策體系及合理確定投資估算
投資估算是指在整個投資決策過程中，依據現有的資料和一定的方法，對建設項目的投資數額進行的估計。投資估算是項目經濟評價的基礎，其準確程度將直接影響建設項目的經濟效果，是決定項目是否建設、銀行是否貸款的依據。只有合理確定投資估算，才能真正做到宏觀控制，而合理確定投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化關鍵在于科學的決策體系和決策責任制。因此建立科學的決策體系，明確決策責任制、編制高質量的估算指標，是合理確定投資估算的關鍵。
（二）重視建設項目的經濟評價
建設項目經濟評價，主要指在建設項目決策階段的可行性研究與評估中，采用現代經濟分析方法，對擬建項目計算期（建設期和生產運營期）內投入產出的諸多經濟因素進行調查、預測、研究、計算和論證，比較、選擇最優方案的過程。經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容，其目的是在允許條件下，使投資項目獲得最佳經濟效益。
建設項目經濟評價要做到以下幾點：
(1)動態分析與靜態分析相結合，以動態分析為主。
評價方法要反映未來時期的變動情況，考慮資金的時間因素，進行動態的價值判斷。
(2)定量分析與定性分析相結合，以定量分析為主
經濟評價的根本要求，是對項目建設和生產過程中的經濟活動通過效益計算，給出明確的數量概念，進行價值判斷。應該強調,凡可量化的經濟要素都應作出量的表述,也就是說,一切工藝技術方案、工程方案、環境方案的優劣，都應盡可能通過計算指標將隱含的經濟價值揭示出來。
(3)預測分析與統計分析相結合，以預測分析為主
進行項目經濟評價，既要以現有狀況水平為基礎，又要做有根據的預測。進行國民經濟評價對資金流入流出時間、數額進行常規預測的同時，還應對某些不確定性因素和風險性作出估算，包括敏感性分析、盈虧平衡分析和概率分析。
(4)宏觀效益分析與微觀效益分析相結合，以宏觀效益分析為主
項目經濟評價分為財務評價和國民經濟評價。當企業的財務評價可行，而國民經濟評價不可行時，應以國民經濟評價的結論為主。
(5)全過程效益分析與建設期效益分析相結合，以全過程效益分析為主
經濟評價是看項目整個計算期，包括建設階段和生產經營階段全過程經濟效益的大小。不僅要看建設投資多少、工期長短、造價高低，而且對項目投產后的經濟效益也要重視。
工程經濟決策方法范文3
關鍵詞：價值工程 項目投資決策 原則
一、價值工程的基本原理與工作過程
價值工程是一項有組織的創造性活動。由于提高項目的價值是一項創造性活動，需要有技術創新。不論提高功能或降低成本，都必須創造出新的功能載體或者創造新的載體加工制造的方法。同時，開展價值工程活動還必須有一個完整的組織結構系統，把所涉及到的各方面人員，如施工技術、施工管理、質量安全、材料采購等，組織起來，溝通思想、交換意見、統一認識、發揮集體力量，協調行動，才能實現項目既定的目標。
價值工程的核心―功能分析。由于價值工程是在適應現代市場經濟體制的背景下誕生的，因此滿足使用者的功能需求為其基本出發點。在投資項目的設計階段，要對產品的結構和功能進行分析，從而確定哪些是必要功能或不必要功能、哪些是過剩功能或不足功能，又要計算出不同方案的功能量化值，并系統研究功能與成本之間的關系問題。
根據價值工程原理，結合投資項目的特點，價值工程的工作過程有以下五個階段：（1）對象選擇：確定投資方向及投資對象。（2）信息資料的收集：確定投資對象的功能成本、功能要求等。（3）功能系統分析：分析哪些是必要功能或不必要功能、哪些是過剩功能或不足功能，通常采用10分制對各功能進行評分，確定各功能在整個項目中的權重因子。（4）方案創建與評價：首先計算各功能系數，將各方案的得分值乘以相應的功能權重因子即可得到各功能加權得分，并把每個方案的功能加權得分相加得出所有方案的功能加權分總和，各方案的功能加權得分與總和分數的比值就是各方案的功能指數；其次計算各方案的成本系數，把各方案的投資成本相加得出一個總投資額，各方案的投資額與項目總投資額的比值即為成本指數；最后計算各方案的價值系數，即功能指數與成本指數的比值。（5）方案創新的技術方法：通過分析和篩選，進一步發展完善可行的建議方案，形成提案，并分析每個提案如何實現功能要求，能否滿足建設單位和市場的需求，實現既定功能要求的最低成本等。（6）方案評價與提案編寫：分析每個方案的優缺點，并編寫具體的實施提案等。
二、項目投資決策的基本原則
項目投資決策是一個完整的動態過程，它包括對擬建項目的必要性和可行性進行研究論證，也包括對項目投資方案的制定和選擇，還包括對投資方案的評估和審批。為了保證投資項目決策的成功，在決策過程中，必須遵循一定的原則。
在決策過程中必須尊重客觀規律、按照一定的科學決策程序進行決策，就是堅持“先論證，后決策”的原則，必須做到先對項目進行調查研究和論證，然后進行決策，杜絕“邊投資，邊論證”，更不應該采取“先決策，后論證”的違反客觀規律的做法，投資項目如果不按科學程序進行，不能正確反映客觀實際，必須導致事倍功半，欲速不達，貽誤決策的及時性，影響決策的正確率，妨礙國民經濟投資事業的健康發展。
投資項目建設必須帶來經濟效益，必須以提高投資的經濟效益為中心。投資經濟效益有微觀經濟效益與宏觀經濟效益之分，有近期經濟效益與遠期經濟效益之分，因此，在投資項目決策中必須堅持微觀經濟效益與宏觀經濟效益相統一的原則，堅持近期經效益與遠期經濟效益相統一的原則。只有這樣，才能實現社會主義投資項目建設的目的。
多年來的實踐證明，決策者不承擔風險，導致主觀決策，盲目投資，不遵守科學的決策程序的現象屢見不鮮，不承擔風險的決策體制是盲目投資，是爭項目，不講經濟效益的重要因素，建立責、權、利相結合的投資決策責任制，是確保項目決策的科學性，避免和減少投資項目決策失誤的重大措施。投資決策責任制建立后，還應有決策監督制度和法律制度的有力保證，對那些認真負責，具有高度責任心并在工作中取得卓越成績者，要給予應有的獎勵和鼓勵，對于，造成決策失誤，給國家經濟建設造成重大損失和浪費者，要追究其法律責任，做到獎懲分明。
三、價值工程應用于項目投資決策
項目投資決策是企業所有決策中最為關鍵、最為重要的決策，投資決策的失誤也是企業最大的失誤，一個重要的投資決策失誤可能會使一個企業陷入困境，甚至破產。
通過對產品的功能進行分析，研究如何在確保產品的必要功能得以實現的前提下所消耗的成本最低。而建設項目投資決策的過程就是選擇最佳方案的動態過程，因此，在對建設項目的投資進行決策時，可以借助價值工程的方法，將提高功能和降低成本統一到投資決策項目中去。確定型項目投資決策是指擬建項目在未來可能發生的情況和有關數據已知或可以加以控制的情況下，在各種項目中間或各方案之間做出最佳選擇。
綜上所述，項目投資決策決定著企業的未來，正確的項目投資決策能夠使企業降低風險、取得收益，糟糕的投資決策能置企業于死地，所以，我們理應經過深思熟慮并在正確價值工程原理的指導下做出正確的項目投資決策。參考文獻：
[1]祝丹梅.基于實物期權理論的項目投資決策方法研究[D].東北大學，2009.
[2]翟華明.投資項目財務評估方法研究[D].哈爾濱工程大學，2004.
工程經濟決策方法范文4
工程工程項目投資控制是工程建設項目管理的重要組成部分，是指在工程建設項目的全過程（投資決策、設計、招投標、施工階段）采取有效措施，把工程項目建設發生的全部費用控制在批準的限額內，并隨時糾正發生的偏差，以保證投資估算、設計概預算和竣工決算等管理目標的實現，達到合理使用人力、物力、財力，獲得最大投資效益的目的?；诠こ添椖客顿Y運動的特點和運動規律，工程項目投資的控制涉及到方方面面，其基本控制原理為：全過程、全方位的控制；不同投資主體的控制；合理設置控制目標；以主動控制為主、技術與經濟相結合的控制。
工程項目投資控制最首要的一點是全過程控制原則。這種全過程具體體現在投資決策、設計、招投標、施工和竣工決算等階段，而且每一階段都是缺一不可的。以往在工程實踐中往往只是片面地強調施工階段的投資控制，但事實證明，施工階段對項目投資進行控制的影響程度在全過程控制中僅占很少的一部分，只有投資決策和設計階段的控制才是關鍵。
眾所周知，決策起核心作用。正如總理所說：“決策失誤是最大的失誤”。當投資決策后，設計是控制的關鍵。據國外一些專家分析指出：設計費雖然只占工程全壽命費用的1%還不到，但對工程項目投資的影響程度達75%以上。顯然，設計水平高低和質量好壞是影響工程項目投資的關鍵環節。實踐證明：重施工，輕設計和決策階段的思想及傳統習慣必須克服，否則，必然是“亡羊補牢”，事倍功半。2003－01－21國家審計署審計長李金華在北京召開的全國審計工作會議上指出：2002年由于決策失誤造成國有資產損失嚴重。據審計機關審計查出，由于違規擔保、投資和借款等已給國家造成損失達72.3億元。事實證明，要有效控制工程工程項目投資，就應該把控制重點轉移到建設前期階段上來，尤其要抓住投資決策和設計這兩個關鍵性環節。
2.投資決策階段的工程投資控制
2.1進行多方案的技術經濟比較，擇優確定最佳建設方案
擇優選擇最佳方案，首先，其規模應合理，規模過小，使得資源得不到有效配置，單位產品成本較高，經濟效益低下；規模過大，超過了項目產品市場的需求量，則會導致開工不足，產品積壓或降價銷售，致使項目經濟效益也會低下。其次，建設標準水平應從我國目前的經濟發展水平出發，區別不同地區、不同規模、不同等級、不同功能合理確定。再次，還要考慮建設地區及建設地點（廠址）的選擇，不僅要符合國家工業布局總體規劃和地方規劃，而且要靠近原料、燃料和消費地，并要考慮工業基地的聚集規模適當的原則。最后，生產工藝及設備的選型，既要“先進適用”，又要“經濟合理”，從而優選出最佳方案，達到控制造價的目的。
2.2建立科學決策體系，合理確定投資估算
投資估算是工程項目投資管理的龍頭，只有抓好估算才能真正做到宏觀控制，而搞好投資估算的前提是項目決策的科學化和合理的投資估算指標。決策科學化的關鍵在于科學的決策體系（含經濟評價參數體系）和決策責任制。合理的投資估算主要取決于投資估算指標，因此，建立科學的決策體系，明確決策責任制，編制高質量的估算指標，是抓好投資估算這個龍頭的關鍵。
2.3客觀、認真地作好項目評價
建設項目經濟評價是在項目決策前的可行性研究和評估中，采用現代化經濟分析方法，對擬建項目計算期（包括建設期和生產期）投入產出諸多因素進行調查、預測、研究、計算和論證，選擇推薦最佳方案作為決策項目的重要依據。項目經濟評價是項目可行性研究和評估的核心內容，目的在于最大限度地提高投資效益。
從具體方面看，由于經濟評價分析和參數設立了一套比較科學嚴謹的分析計算指標和判別依據，使項目和方案經過需要可能可行最佳，這樣步步深入地分析和比選，把項目和方案的決策建立在優化和最佳的基礎上。這就有助于避免由于依據不足、方法不當、盲目決策造成的失誤，以便把有限的資源真正用于經濟效益好的建設項目。
2.4推行和完善項目法人責任制，從源頭上控制工程項目投資
項目法人責任制是國際上的通行做法，是從投資源頭上有效地控制工程投資的制度。項目法人責任制是在國家政府宏觀調控下，先有法人，后進行建設，法人對建設項目籌劃、籌資、人事任免、招投標、建設直至生產經營管理、債務償還以及資產保值增值實行全過程、全方位的負責制，按國家規定法人享有充分的自，并對法人進行嚴格管理和獎懲的制度。顯然，實行法人制有利于建立法人投資主體，形成自我決策、自我約束、自擔風險、自求發展的運行機制。由于法人對建設項目從決策到生產經營管理全過程承擔了法律責任和風險，真正做到誰決策，誰負責。避免了只有眼睛向上爭項目、爭投資的積極性和動力，而沒有科學決策、籌集資金、控制項目質量、工期、造價和提高效益的積極性和壓力。同時，也有利于國家用法律、法規和經濟手段來規范工程項目投資與建設的全部活動，從而促進建筑市場規范化管理。
3.設計階段的工程投資控制
3.1優化設計方案
優化設計方案是設計階段的首要步驟，是控制工程投資的有效方法，其主要采用設計招投標（方案競選）、價值工程、對設計方案進行技術經濟評價等方法。在工程設計階段要正確處理好技術與經濟的對立統一關系，這就要求工程經濟人員密切配合設計人員，在初步設計階段，要嚴格按照可行性研究報告及投資估算，認真作好多方案的技術經濟比較；在技術設計和施工圖設計階段，要嚴格按照批準的初步設計內容、范圍和概算造價，認真地作好技術經濟分析和評價。優選出最佳方案，從而主動地影響工程投資，以達到有效地控制工程投資的目的。
3.2在設計中加強技術經濟分析
設計過程是具體實現技術與經濟對立統一的過程，因此，在總平面圖設計、建筑空間和平面設計、建筑結構和建材的選擇、工藝技術方案以及設備的造型與設計等主要過程中，要加強技術經濟分析和多方案的比選，從而實現設計產品技術先進、穩妥可靠、經濟合理，進而達到控制工程投資的目的。
3.3推行限額設計
所謂限額設計就是按照批準的可行性研究報告及投資估算控制初步設計，按照批準的初步設計概算控制技術設計和施工圖設計，同時，各專業在保證達到使用功能的前提下，按分配的投資限額控制設計，嚴格控制不合理變更，保證總投資額不被突破。限額設計的控制對象是影響工程設計的靜態投資（或基礎價）的項目。
投資分解和工程量控制是實行限額設計的有效途徑和主要方法。首先，限額設計是將上階段設計審定的投資額和工程量先分解到各專業，然后，再分解到各單位工程和各分部工程而得到的。限額設計體現了設計標準、規模、原則的合理確定，以及有關概預算基礎資料的合理取定，通過層層限額設計，實現對投資限額的控制與管理，同時，也實現了對設計規范、設計標準、工程數量與概預算指標等各方面的控制。
3.4推廣標準化設計
標準化設計是指按照國家或省、市、自治區批準的建筑、結構和構件等整套標準技術文件、圖紙進行的設計。采用標準化設計可提高設計速度、節省設計費用；提高勞動生產率；節約建筑材料，降低工程成本。如生產標準構配件的預制廠，可統一安排、統一配料、集中制作，節省材料，降低了工程成本，提高設計質量，保證工程質量等。據統計，標準構件的木材消耗僅為非標準構件的25%；上海市的調查資料表明，采用標準構件的建筑工程可降低造價10%~15%；天津市的統計資料證明，采用標準配件可降低建筑安裝工程項目投資16%.
4.施工階段的工程投資控制
工程建設項目施工階段，是按照設計文件、圖紙具體組織施工建造的階段，即把設計藍圖付諸實現的過程。施工階段工程投資控制的目標，就是把工程項目投資控制在承包合同價或投資估算內，并力求在規定的工期內生產出質量好、造價低的建設（或建筑）產品。施工階段工程投資控制的主要方法是：進行施工招投標、合理選擇承建商，優化施工組織設計、優選施工方案，合理安排與使用建設資金，嚴格控制工程變更，處理好工程索賠等。
工程經濟決策方法范文5
關鍵詞：項目投資決策；造價控制；措施
前言
隨著我國經濟的高速增長，我們與發達國家距離越來越近，發達國家在建設工程中走的彎路我們應該避免。尤其是對我們這樣一個人口眾多，資源短缺的泱泱大國，節約能源的設計方案顯得尤為緊迫。建設項目的決策和設計各階段工作所花費用不多，但是對項目工程造價的影響卻非常之大，是進行工程造價控制的關鍵階段。然而，建設項目造價控制是個復雜的系統工程，不僅涉及的專業面廣，而且涉及到建設項目的參與各方，包括業主、監理、設計單位、施工單位、政府各相關部門。各方在設計管理過程中扮演什么角色，是否可以有通用的管理模式，如何改進項目決策階段的造價控制的方法，使之更有實用性等，這些都值得作進一步的思考和探索。
1、項目投資決策階段造價控制的重要意義
建設項目投資決策是指決策單位或決策者按照規定的建設程序，根據投資規模、投資方向、投資布局的戰略構想，結合有關的方針政策，在廣泛收集信息資料的基礎上，對擬建項目進行技術經濟分析和多種角度的綜合分析評價，決定項目是否馬上建，在什么地方興建，選擇并決定項目建設的最優方案，即解決所謂的定項、定點、定方案的問題。
在過去，絕大多數業主忽視工程建設項目前期工作階段的造價控制，而往往把控制工程造價的重點放在施工圖預算審計、承包合價審計和竣工結算審計上，如此算細賬，盡管也能收到一定的效果，但畢竟是“亡羊補牢”，事倍功半。事實上，在建設項目決策階段，項目的各項技術經濟決策，對工程造價以及項目建成后的經濟效益，有著決定性的影響，是工程造價控制的重要階段，據統計，其對工程造價的影響程度達到了80～90％。
2、項目投資決策階段影響工程造價的因素
建設工程項目投資決策階段影響工程造價的因素，主要有項目建設規模、項目建設標準、項目建設地點、項目生產工藝和設備方案等四個方面。
2.1 項目的建設規模
要使建設工程項目達到一定的規模，并實現項目的投資目的，就必須考察其合理的生產規模，并力求取得規模經濟的收效。建設項目的生產規模是指生產要素與產品在一個經濟實體中的集中程度。通俗的說，也是解決生產多少的問題，往往以該建設工程項目的年生產能力來表示。而規模經濟則是指伴隨生產規模擴大引起的單位成本下降而帶來的經濟效益。規模經濟亦稱規模效益，當項目單位產品的報酬為一定時，項目的經濟效益與項目的生產規模成正比，也即隨著生產規模的擴大會出現單位成本下降和收益遞增的現象。規模經濟的客觀存在對項目規模的合理選擇有重大的影響，可以充分利用規模經濟來合理確定和有效控制工程造價。
2.2 項目建設標準
建設標準是指包括項目建設規模、占地面積、工藝設備等方面的標準和指標。建設標準能否起到控制工程造價、指導建設的作用，關鍵在于標準水平定得是否合理。根據我國目前的情況，大多數工業交通項目應采用中等使用為好，對于少數引進國外先進技術和設備的項目、有特殊要求的項目以及高新技術項目，標準可適當提高。
2.3 項目建設地點
建設地點選擇包括建設地區和具體廠址的選擇。它們之間既相互聯系又相互區別，是一種遞進關系。建設地點的選擇是指幾個不同地區之間對擬建項目相宜建設在哪個區域范圍的選擇，廠址的選擇是指對項目具體坐落位置的選擇。這些因素也制約著工程造價的控制與管理。
2.4 項目生產工藝和設備方案
選用設備時要選用滿足工藝要求和性能好的設備。盡可能選用標準化設備，以便配套和更新零部件。
3、投資決策階段工程造價管理的主要內容
項目投資決策階段工程造價管理，主要從整體上把握項目的投資，分析確定建設工程項目的主要影響因素，編制建設工程項目的投資估算，對建設工程項目進行經濟財務分析，考察建設工程項目的國民經濟評價與社會效益評價，結合建設工程項目的決策階段的不確定性因素，并對建設工程項目進行風險管理等。具體內容如下：
3.1 分析確定影響建設工程項目投資決策的主要因素
3.1.1 確定建設工程項目的資金來源
目前，我國建設工程項目的資金來源有多種渠道，一般從國內資金和國外資金兩大渠道來籌集。國內資金來源一般包括國內貸款、國內證券市場籌集、國內外匯資金和其他投資等。國外資金來源一般包括國外直接投資、國外貸款、融資性貿易、國外證券市場籌集等。不同的資金來源其籌集資金的成本也不同，應根據建設工程項目的實際情況和所處環境選擇恰當的資金來源。
3.1.2 選擇資料籌集的方法
從社會來看，籌集方法主要有利用財政預算投資、利用自籌資金安排投資、利用銀行貸款安排投資、利用外資、利用債券和股票等資金籌集方法。各種籌集方法的籌集成本不盡相同，對建筑工程項目造價均有影響，應選擇適當的幾種籌集方法進行組合，使得建設工程項目的資金籌集不僅可行，而且經濟。
3.1.3 合理處理影響建設工程項目的項目工程造價的主要因素
在建設工程項目投資決策階段，應合理確定項目的建設規模、建設地區和廠址，科學地選定項目的建設標準并適當地選擇項目生產工藝和設備，這些都直接地影響到項目的工程造價和全壽命成本。
3.2 建設工程項目決策階段的投資估算
投資估算是一個項目決策階段的主要造價文件，它是項目可行性研究報告和項目建議書的組成部分，投資估算對于項目的決策及投資的成敗十分重要。編制工程項目的投資估算時，應根據項目的具體內容及國家有關規定和估算指標等，以估算編制時的價格進行編制，并應按照有關規定，合理地預測估算編制后至竣工期間的價格、利率、匯率等動態因素的變化對投資的影響，打足建設投資，確保投資估算的編制質量。
4、項目決策階段的造價控制措施
4.1 認真做好市場調查研究。合理確定建設規模
任何一項工程的投資，無不存在一定的不確定性，即投資風險，特別是生產性項目，如果建設項目在前期決策階段不做好市場調查與研究，一味的追求“大規模、大效益”，可能會導致資金難到位，開工遲，技術、管理跟不上，產品積壓或降價銷售，這樣往往造成項目的投資效益遠遠達不到預期目標。而生產規模過小，使得資源得不到有效配置，單位產品成本較高，經濟效益也會降低。因此，合理確定建設規模是控制工程造價的關鍵，要做好這一項工作，關鍵要做好市場研究。
市場研究就是指對擬建項目所提供的產品或服務的市場占有進行可能性分析。包括國內外市場在項目計算期內的擬建產品的需求狀況類似項目的建設情況；國家對該產品的政策和今后發展趨勢等。要做好市場研究，技術經濟人員就需要掌握大量的統計數據和信息資料，并進行綜合分析和處理，以決定項目建設的必要性。
4.2 技術與經濟相結合。做好方案優化
技術與經濟相結合是控制工程造價最有效的手段。長期以來，我國工程建設領域都存在技術與經濟分離的弊端，通常項目建議書由建設單位的工程技術人員提出，而相對應的投資估算由財會、預算人員編制，技術人員不懂財務，財務、預算人員又往往不熟悉工程技術，只單純的從財務角度進行估價，而設計人員由于缺乏經濟觀念，設計思想保守，或是不注實際的“拿來主義”，造成在項目決策階段造價控制不嚴。要真正有效的控制工程造價，在完成市場調查研究后，必須結合項目的實際情況，在滿足使用功能和生產要求的前提下，遵循“效益至上”的原則，將技術和經濟有機結合，進行設計多方案比較，力求在技術先進條件下的經濟合理，在經濟合理基礎上的技術先進，把控制工程造價觀念滲透到決策階段的各個環節中。這就要求：
(1)讓設計項目管理早一點介入到建設前期中去，替業主把好關，且設計人員必須牢固樹立經濟意識，克服重技術、輕經濟，設計保守浪費的傾向；
(2)培養工程技術和造價管理人員的綜合素質，由既懂技術、懂管理，又熟悉經濟、了解法規的復合型人才牽頭進行項目決策，提高投資預控能力；
(3)經濟人員應充分了解設計意圖，熟悉工藝技術方案，和設計人員密切配合，用動態分析方法進行多方案技術經濟比較，在降低工程造價的基礎上下工夫，通過方案優化，使工藝流程盡量簡單，設備選型更加合理。
4.3 著眼可持續發展。合理選擇建設標準和建設地點
建設標準和建設地點的合理選擇，在很大程度上決定著擬建項目的命運，影響著工程造價的高低、建設工期的長短、建設質量的好壞，及項目建成后的經營狀況；在項目決策中進行可持續性研究，可避免出現許多項目僅僅是某些領導政績的標志，而造成不該建設的項目建設了，或違反發展規劃建設了沒過幾年又拆了重建，甚至還出現“樓一建成就想拆”的現象，由此造成巨大的資源浪費而影響投資效益。合理選擇建設標準，要考慮國家的實際及業主單位的財務、物力的承受能力：堅持經濟、適用、安全、樸實的原則，在選擇標準時考慮可持續發展是很重要的，既要求滿足現在需要，又要適應未來的發展需要，不妨礙先進技術、設備的引進和國民經濟的發展及人民生活水平的改善。
4.4 加強項目決策階段的投資估算工作
努力提高投資估算的準確度投資估算是項目決策的重要依據之一，投資估算的準確與否不僅影響到可行性研究工作的質量和經濟評價結果，而且在可行性研究報告批準后，投資估算就作為設計任務下達的投資限額，對整個項目的造價起控制作用，它直接關系到下一階段設計概算和施工圖紙的編制，對建設項目的資金籌措也有直接影響。
目前，在項目建設階段，投資估算對項目的規劃、規模起參考作用，通常由建設單位提出，由于建設單位往往技術力量不足，經驗不豐富，投資估算內容往往相當簡單，而且往往出現漏項。在可行性研究階段，建設單位委托設計或咨詢單位編制可行性研究報告時編制投資估算，該投資估算經審批后將作為此項目工程造價的最高限額。為真實、全面的編制投資估算，避免項目建設過程的“三超”現象發生：①一定要進行調查研究，切實從本單位的實際情況出發，結合當時、當地的財力、物力以及建筑標準、質量要求、建筑材料市場價格等方面的實際，堅持適用、經濟、安全、美觀的原則，使生產力得到合理有效配置，資源得到綜合利用，真正把規模效益充分發揮出來；②在做工程設計前，可邀請受委托進行可行性研究編制的設計或咨詢單位參加編制項目建議書和投資估算，讓設計人員一開始就深入項目中，便于全面的、系統的、真實的收集好基礎資料。
工程經濟決策方法范文6
摘要：建設項目投資失控是我國固定投資領域或普遍存在的現象。本文通過對全過程工程造價審計理論與實踐的研究，分析建設項目全過程造價管理中存在的問題及解決方式，探索相應改革措施為建設項目全過程造價管理提供一些借鑒。
1 引言
目前，在我國工程建設領域，存在著技術與經濟相分離的狀況。我國大多數工程技術人員往往把工程造價看成是財務、概預算人員的職責，認為與已無關。在項目實施過程中，工程技術人員往往只注重工程質量控制及工程進度控制，忽略對建設項目的投資進行控制。如果技術人員忽視工程造價，管工程造價的人員不懂得與工程造價相關的工程技術知識，工程造價就難以合理地確定和有效地控制。建設項目概算超估算，預算超概算，結算超預算的情況是我國固定資產投資領域中非常普通的現象。失控的工程造價增加了投資壓力，增大了工程成本，降低了投資效益，影響投資決策，極大地浪費了國家資財，并容易滋生腐敗或犯罪。全過程工程造價審計可通過對全過程工程造價審計理論與實踐的研究，分析建設項目全過程造價管理中存在的問題及解決方式，本文將探索相應改革措施為建設項目全過程造價管理提供一些借鑒。
2 全過程工程造價審計的相關理論分析
2.1 全過程造價審計的范圍定義
全過程造價審計中，全過程的含義有廣義和狹義之分，廣義上認為，實行建設項目全過程造價審計的項目一般可分為五個階段:項目建議書及可行性研究階段;設計階段;施工招招投標階段;施工階段;竣工結算及項目后評價階段。上述階段又分為若干個小階段。
同時，由于審計部門介入時的階段不同，一般又可以形成：自項目建設書及可行性研究(策劃)階段開始至工程竣工的全過程造價審計；自設計階段開始至工程竣工的全過程造價審計；自項目施工招標階段開始至工程竣工的全過程造價審計；自項目施工階段開始至工程竣工的全過程造價審計。
2.2 全過程造價審計的過程管理
全部過程通過各個階段創造的結果相互聯系，前一個過程的輸出或結果成為后一個過程的輸入。投資決策階段的投資估算就作為設計階段概預算的依據，工程結算價以不超過概預算價為優。也就是一般所說的“概算不超估算，預算不超概算，結算不超預算”。全過程造價審計的過程分為四個過程組，每個過程組有一個或多個管理過程。
1.啟動過程一一投資決策階段:授權和批準造價審計項目的開始。
2.計劃過程一一設計階段:定義、明確項目目標，進行項目方案評價，選擇出最優方案。
3.執行、控制過程一一招投標、施工階段:協調項目人員和其他資源以執行造價審計計劃，同時通過定期監控造價審計的執行情況，識別造價審計偏差，采取相應糾正措施，確保全過程造價審計項目完成。
4.收尾過程一一竣工驗收階段:建設項目的正式接收并達到造價審計的目標。
2.3 全過程造價審計的溝通管理
進行全過程造價審計的溝通管理的目的是要保證造價信息被及時、正確地取、收集、分發、存儲以及最終進行處置，保證建設項目內外部的信息暢通。為做好造價審計每個階段的工作，以達到預期標準和效果，就必須在建設項目中涉及的不同單位內部、單位與單位之間以及項目與外界之間建立溝通渠道、快速、準確地傳遞和溝通信息，以利于項目內部各個單位之間達成協調一致；同時通過大量的信息溝通，找出項目管理問題，制定政策并控制評價結果。
造價信息在全過造價審計中占據十分重要的作用。全過程造價審計必須建立在造價信息管理基礎上，造價信息管理是合理確定和有效控制工程造價的先決條件和重要內容。掌握并充分利用造價信息，可以提高工程造價審計水平，有利于盡早發揮投資效益和社會效益，減少工程造價審計中的自目性，加強原則性、系統性、預見性和創造性。
3 全過程工程造價審計方法研究
工程造價審計方法是融合工程、技術、經濟、管理、財務和法律等專業知識和分析方法的綜合運用，并通過眾多的工程造價審計單位和造價工程師，在長期的工程造價審計實踐和研究中不斷總結、不斷創新發展出來的方法體系。工程造價審計部門通過對工程造價審計方法的運用，可以有效地對建設項目的全過程造價進行確定和控制。
3.1 項目評價方法
1.財務評價方法
投資項目財務評價是項目投資決策的基本方法。投資項目財務評價包括財務贏利能力評價和債務清償能力及財務可持續能力評價。
2.國民經濟評價法
國民經濟評價是工程造價審計的重要方法，它要求從整個國民經濟的角度，從宏觀經濟的戰略高度來評價投資項目對整個國民經濟活動帶來了影響以及整個國民經濟為投資項目付出的代價。國民經濟評價的基本方法是費用一效益分析方法。它要求運用影子價格、影子匯率、影子工資和社會折現率等國民經濟參數，分析計算投資項目的國民經濟費用和效益，評價項目投資行為的國民經濟宏觀可行性。
3.方案經濟比較法
方案經濟比較是技術政策、發展戰略、規劃制定和項目評價的重要內容。在建設項目可行性研究中，各項主要經濟與技術決策均應在對各種技術上可行的方案進行技術經濟對比分析計算，并結合其他因素詳細論證、比較的基礎上做出決擇。
3.2 價值工程法
價值工程是指著重于功能分析，力求用最低的壽命周期成本，生產出在功上能充分滿足客戶要求的產品、服務或工程項目，從而獲得最大經濟效益的有組織的活動。
價值工程法主要應用在項目評價或工程設計方案比較中，它是評價某一工程項目的功能與實現這一功能所消耗費用之比合理程度的尺度。它是以提高價值為目的的，要求以最低的壽命周期成本實現產品的必要功能，以功能分析為核心，以有組織、有領導的活動為基礎，以科學的技術方法為工具。
價值工程在工程項目評價或設計方案比選中應用，并不是對所有內容都進行價值分析，而是有選擇地選擇分析對象。其對象是選擇方法有ABC法、比較法等。
3.3 方案綜合評價法
方案綜合評價就是在建設項目各方案的各部分、各階段、各層次評價的基礎上，謀求建設方案的整體優化，并不是謀求某一項指標或幾項指標的最優值，為決策者提供各種決策所需的信息。
傳統的綜合評價方法是列出建設項目的各項技術經濟指標值以及反映其他效果的非數量指法，由專家們論證后由決策者決定或不經論證直接由決策者決定建設項目的優劣。
現代綜合評價方法，遵循一定的工作程度，即先確定目標、評價范圍、評價指標體系、指標雙重，再確定綜合評價的依據，最后選擇綜合評價方法，做出評價結論。這個工作程序中包括預測、分析、評定、協調、計算、模擬、綜合等工作，而且是交叉和反復進行的。
3.4 概率分析法
概率分析也稱風險分析，當某方案中有關參數值不確定，但知道其概率分布時，就可做概率分析。概率分析是在對不確定因素的概率大致估計的情況下，研究和計算各種經濟效益指標的期望值及風險程度的一種分析方法。
這種方法多用于項目決策、設計方案和施工方案的選擇，更多地用于工程招投標中投標報價的決策。
3.5 概預算法
工程概預算是確定工程造價最基本的方法，它是由建設程序和建設項目特點以及建筑產品特點所決定的。目前，我國的各種概預算方法雖有一定的差異，但大體歸納為兩類:一是定額計價法，二是工程量清單計價法。在全過程造價審計中主要應用工程量清單計價方法。
1.定額計價法
定額計價法是根據國家和有關部門制定頒布的各種工程建設計價定額，結合工程圖紙或工程資料，按照工程造價計算程序計算工程造價。它又分為工料單價法和綜合單價法。
2.工程量清單計價法
工程量清單計價方法是指由招標單位按照《國家建設工程工程量清單計價規范》(包括統一的工程項目劃分和項目編碼、統一的計量單位、統一的工程量計規則)，根據設計圖紙計價工程量并給予統計、排列，從而得出清單。投標單位據此清單，結合擬建工程和企業自身情況進行報價，作為評標、定標和施工合同簽訂的依據，并據此進行工程造價的結算、決算。
4 結語
建設項目不同于其他產品，具有施工周期長、價值大、交易在先、生產在后的特點，這給建設項目管理帶來了困難，也對建設項目審計提出了更高的要求。要加強工程項目的內部控制必須對建設項目的全過程實施審計。全過程控制建設項目造價是基建部門的工作重點之一。加強項目的全過程審計，可節約資金，提高資金的使用效益。
參考文獻
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