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海外市場熱點范文1
上半年經濟數據的出臺，一方面反映了中國經濟的持續成長，一方面反映了中國經濟在調結構后，增長率有逐季下調的趨勢。經濟增長率將告別兩位數，進入到一位數的時代。也就是說，隨著中國經濟總量位列全球第二，出口、外儲位居第一，中國經濟將難現過往的高增長。持續走熊的A股，是否提前反映了中國經濟告別高增長，進入平穩的新時代？
A股之所以吸引投資目光，最大的亮點就是高增長。當中國經濟進入平穩發展的新時代，其吸引力還能像過往一樣亮眼嗎？從目前疲弱的A股觀察，它的吸引力和贏錢效應在下降。據中證報報道，A股從2001年的2245點，到最近的低點2319點，中間走了10年，竟是一個“原地踏步”的走勢，如果剔除新股上市的因素，恐怕已是“向后轉”了。屬于長線投資的A股基金定投，近期也出現了較大比例的停供。
遍眼全球，面臨如此差的市場景況，除美國等少數市場外，相當多的市場還是提供了較好的盈利機會。即使在今年上半年全球面臨歐債危機之際，也有一些市場提供了正收益的機會。可是，專事投資海外市場的QDII產品為何還是難以熱賣？
投資是趨利避害的。當上證綜指跌回10年前的點位，A股持續走熊，卻有許多海外市場提供盈利時，QDII產品理應成為內地投資人追捧的新寵，但是這一追捧狀態至今沒有出現，問題在于QDII產品未能緊緊扣住市場熱點，未能帶來實實在在的盈利效應。
內地的QDII產品，相較香港等國際金融中心的產品，屬后來者，這就有可能設計出更新更貼近市場熱點的產品，以產生瞬時的贏錢效應，引領更多的內地投資人獲得超越A股的收益?？墒牵琎DII產品發展至今，依然沒有抓住當下的市場熱點，仍處低層次，缺乏總體和方向性判斷的模仿階段。
僅以上半年的市場為例。隸屬軟商品的咖啡，價格創下12年新高，在6月上旬的一個星期里上漲達18%，糖價(5196,-69.00,-1.31%)也從低位向上，正向100天的日線沖擊。全球食糖因氣候等原因可能減產，食糖出口大國泰國近期宣布將進口食糖，這是30年的頭一回。這均將影響食品類股的盈利空間。但對咖啡，糧食的投資標的卻是利好，可相應的QDII產品提供了這樣的盈利機會嗎？
海外的CRB指數、標普高盛綜合商品指數中咖啡，食糖的占比，分別為5%、1.14%，5%、2.43%，投資這些指數的產品，就可分享這一波軟商品行情，可惜，QDII沒有引入。當然，這兩個指數中咖啡和食糖的占比很小，收益也不會高，這要求后來者拿出更能體現這波軟商品行情的新產品，而我們的QDII有這樣的眼光和能力嗎？
其實，在目前全球投資的格局，拿出切合市場熱點的新產品，并不是十分困難的。因為有許多現成的指數可以運用，無需基金經理人自行選股。
海外市場熱點范文2
為此，《首席財務官》雜志攜手全球頂尖的財務專業機構特許會計師公會ACCA，以及風險管理領先專業機構華夏鄧白氏，一同于3月10日在沈陽舉辦了主題為“經濟增速下行時期的風險管理之道”的城市巡回沙龍。在此次沙龍上，ACCA的財務專家、華夏鄧白氏的風險管理專家等業內知名專業人士，以及90多名來自遼寧各個行業的財務高管共同在企業風險管理的理念、工具與實務等諸多層面進行了深入探討和分享。此次活動還得到了長江商學院遼寧校友會、沈陽市中小企業協會、興中海集團遼寧分所的大力支持。
此次沙龍活動首先由東軟集團CFO張曉鷗做風險管理企業實務案例分享，張曉鷗分享了他從宏觀和微觀的角度對風險的理解，從政治風險、市場風險、法律風險、財務風險以及企業內部的戰略經營風險這5個方面結合東軟集團的實務案例進行分享。緊接著，華夏鄧白氏風險管理專家張渝陽做了企業風險管理新趨勢的主題演講，他從第三方風險管理的角度分享企業風險管理的新趨勢。接下來，《首席財務官》雜志主編田茂永從德州撲克的視角談當前風險管理策略。
在最后的TOPCFO高峰對話環節中，來自遼寧大學商學院副院長霍春輝、東軟集團CFO張曉鷗、前昂立集團CFO蘇宇、ACCA北京代表處首席代表于翔天與現場來自各企業的財務負責人互動極為熱烈，從企業運營發展及財務的角度，暢聊國有企業和民營企業的生存之道。
財務戰略助力企業轉型研討會
2016年5月6日，《首席財務官》攜手致同會計師事務共同舉辦“財務戰略助力企業轉型研討會 ”。 活動特別邀請到50余位財務高管走進北汽新能源公司，就如何謀求企業轉型升級、提升財務管理效能、實現企業價值最大化等議題進行了討論。
活動伊始，嘉賓們興致勃勃參觀了北汽新能源的展廳、車間及監控中心，在研討會期間，北汽集團副總經理張建勇先生首先就北汽在企業轉型過程中采取的不同財務戰略做了分享，涵蓋其“集團化”戰略時構建的集團財務管理體系；實施“二次創業”戰略時構建的精益成本管理中心；及實施“國際化”戰略同時構建的海外財資管理中心。正是這些財務戰略助力了北汽的發展，使北汽成為了一個掌握核心技術、擁有國際化自主品牌、具有可持續發展能力的世界級企業。
同時，首創股份CFO馮濤先生向與會嘉賓介紹了首創的財務管理工作及融資子戰略。馮濤先生認為，財務工作的子戰略就是與業績評價緊密地聯系起來，以最順流程、最少成本、最高效率為企業創造最大價值。財務管理子戰略的原則是全面準確反映財務信息、提升各業務點經營績效、數據透視支持戰略決策、保證需求降低資金成本、盡調估值判斷項目價值、提高資產使用效率效益、控制風險和標準化管理。
致同證券業務全國負責人鄭建彪先生在會上指出，“作為專業服務機構，致同在服務企業的過程中意識到企業對于精益財務管理上的需求變化。正是北汽、首創等客戶的每一次財務管理上的需求轉變促使致同在服務內容、質量、行業經驗、甚至合作方式上進行轉變并進一步提高?！?/p>
會議的圓桌環節由《首席財務官》雜志社社長田茂永先生主持，北汽集團財務部部長葉小華、首創股份CFO馮濤先生、致同鄭建彪先生共同就財務管理效能的提升進行了討論。幾位發言嘉賓表示，隨著市場及服務的多樣化，多數企業都在走多元化發展的道路，企業未來更趨向尋找一站式綜合解決方案的服務提供商。這會促使服務機構轉變自身的意識形態，只有貼近企業需求，才能達到雙贏。
海外市場熱點范文3
以vivo手機為例，其個人熱點是無法加入黑名單的，若是您被其它手機加入黑名單，需要聯系熱點分享者解除黑名單。
vivo為一個專注于智能手機領域的手機品牌，vivo和追求樂趣、充滿活力、年輕時尚的群體一起打造擁有卓越外觀、專業級音質、極致影像、愉悅體驗的智能產品，并將敢于追求極致、持續創造驚喜作為vivo的堅定追求。2014年vivo品牌的國際化之路全面開啟，除中國大陸市場外，vivo進駐的海外市場包含印度、泰國、緬甸、馬來西亞、印度尼西亞、越南和菲律賓。2016-2017年，vivo正式成為NBA中國官方合作伙伴。2016年底，vivo高層在媒體溝通會上透露，將在國內外成立研發中心，國內部分有深圳、東莞、南京、杭州和北京，而在國外將在美國硅谷與圣地亞哥設研發中心。vivo將由原來的音樂和拍照的單點技術突破很可能將變成從智能手機的整體技術創新全面推進。
（來源：文章屋網 ）
海外市場熱點范文4
分析師表示，城市軌道交通建設區域特征顯著，一、二線重點城市將顯著受益。截至目前，我國已有36個城市上報了城市軌道交通建設規劃。區域上看， 這些城市仍主要集中在環渤海、長三角、珠三角等經濟發達區域，三個重點區域2020年新增里程占全部比重達65%以上，其中，北京、上海、廣州、深圳、南京等城市增量相對較大。
城市軌道交通建設的加快使得相關上市公司受益，制造軌道交通列車的廠商可能有接不完的訂單，利潤增長非常穩定。
除了城市軌道交通外，高鐵也是今后交通投資的亮點。鐵道部部長盛光祖最近表示，“十二五”期間，鐵路新線投產總規模控制在3萬公里，“十二五”末鐵路運營里程達12萬公里左右，其中，以高速鐵路為主骨架的快速鐵路網4.5萬公里左右，西部鐵路5萬公里左右。按照這個規模，“十二五”期間將安排基建投資2.8萬億元。雖然鐵路“十二五”投資規模同3.5億元的預期相比，縮水約7000萬元。但鐵路仍將是交通建設投資的大頭，相對“十一五”的投資增幅僅次于民航。預計從二季度開始，機車、動車組的招標會陸續按計劃進行，而投資仍將會以維持主干線路建設為主。
海外市場熱點范文5
關鍵詞：機電出口；貿易政策；比較優勢
改革開放以來，隨著我國對外貿易的迅速發展，機電產品出口額逐年上升。自從1995年機電產品出口超過紡織品出口成為第一大類出口商品以來，已多年位居我國對外貿易榜首。然而從08年開始的經濟危機嚴重影響了中國機電產品的出口。據海關統計，今年一季度，全國機電產品出口同比下降20.8%，電動機及發電機出口同比下降46.8%。從在世界的占有比例看，雖然我國52類機電產品出口量已經占世界第一，比重大多在15%-30%，但是我國的機電出口更需要依靠質量，依靠生產方式升級和生產結構轉變。具體而言，我國目前機電產品出口的增加主要集中于勞動密集型產品，我國機電產品出口優勢主要表現在勞動力資源和自然資源的比較優勢。
一、機電產品出口的危機
機電產品是占我國份額最大的出口商品，但要發現我國加工貿易迅速發展的原因主要在于我國存在大量的低成本的勞動力資源。我國機電產品生產部門的勞動生產率和資本生產率高于我國全行業平均生產水平。但在國際市場上，我國2009年大部分機電產品出口與1999年相關機電產品出口的比價卻小于1，如金屬制品業、照相機、自行車、集裝箱、船舶、汽車底盤及組合音響的出口比價都在下降。長期以比較優勢為指導出口勞動密集型產品，而在當今的國際市場上低技術含量的勞動密集型產品面臨日益嚴峻的挑戰：國際產業轉移帶來了我國機電產品出口的突飛猛進，但也帶來了很多不良的后果，包括環境問題、土地問題，同時也有貿易摩擦的問題、外匯順差問題；勞動密集型的產品需求彈性小、附加值低，易出現出口的“貧困化”增長，即出口增加而收益下降的現象。而且我國的勞動密集型機電產品出口市場過于集中、生產地區分布極不均勻，使我國機電產品出口受國際經濟波動的影響和沖擊；發達國家對發展中國家歧視性的貿易政策使我國勞動密集型產品的出口受到諸多壁壘的阻礙，在國際市場上發展的空間有限。
針對當前我國機電產品面臨的國際競爭局面，依據機電產品國際競爭力提升的內在機制及對機電產品國際競爭力提升的戰略構想，提出今后我國機電產品國際競爭力提升的框架。
二、宏觀與微觀的結合
（一）政府應采取的宏觀政策
1.建設開放型市場經濟體制。建設開放型市場經濟，完善全方位、多層次、寬領域的開放格局，應盡快打破地區和部門的保護主義，減少亂收費等違背公平競爭的現象，盡快放開各類小型機電產品生產企業的外貿經營權。對外商投資企業中技術轉讓應有明確的規定，盡量減少和避免在技術引進中存在的盲目引進和重復引進技術的現象，同時保證在合資企業中我方技術人員進入企業的產品開發部門，使合資企業中的中方能夠逐步掌握產品生產中的核心技術，提高技術引進的質量。
2.設立合理的技術和環境標準。技術壁壘、反傾銷等日趨限制我國家電出口，如歐盟的WEEE(廢棄電子電機設備指令)和RoHS(關于電子電器設備限制使用某些有害物質指令)等的實施，對我國家電的出口有較大的制約。因此，我國對機電產品的保護手段應由目前的以關稅、配額和許可證為代表的數量限制手段，轉向以采用環境標準和技術標準為主。為此，我國要加快制訂和完善機電產業的技術和環境標準，建立技術標準及相關的信息系統，有效的信息系統可使我國及時了解國外特別是高技術產品的技術壁壘及各種貿易動向。
3.政策性金融支持及賦予出口企業相關政策。政府應努力拓寬企業融資渠道、完善出口保險和擔保機制，建立促進高新技術機電產品出口的專業性高新技術機電產品風險投資公司。除此之外，要有機電產品出口技術改造專項貸款和貸款的貼息；研發資金的無償資助；國家鼓勵機電產品出口企業增加科研投入；利用國際金融組織貸款和外國政府貸款。
4.鼓勵跨國公司來華設立分支機構，獲取先進的核心技術?？鐕菊莆樟耸澜?3.34%的新技術和新工藝的專利權，且多將其最新技術轉移給自己的分支機構。所以，吸引跨國公司直接投資是許多發展中國家獲取最新技術，尤其是某些關鍵技術的主要途徑。
（二）企業采取的微觀政策
雖然海外市場可能在短時間內難以恢復，但是中國企業只要掌握好應對市場環境的技巧，仍然可以有所作為：要選擇品質優良的合作伙伴。企業在海外市場一定要選擇有經濟實力、可長期合作的客戶。因為企業會根據每一個海外客戶的訂單改變產品的功能或者性能，若不能長期合作，必然增加研發和生產的成本；開發新興市場規避風險。“不要把雞蛋放在同一個籃子里”，現在企業一定要向多極市場方向發展，這可以在一定程度上規避風險。比如，在西歐和美國市場疲軟時，可以挖掘拉美、東歐、南歐和非洲等新興市場；緊跟海外市場的商機。目前國外消費者已經壓縮開支，市場的需求量逐漸萎縮。對此，中國企業更應把握好市場機遇，抓住隨時市場恢復的起點，扮好“弄潮兒”的角色；“苦練內功”是關鍵。企業只有‘苦練內功’，扎扎實實做好產品，才能在海外市場上立足。
辨證的認識發展與發展中的問題是我們現在應該思考的，也是為實現中國機電事業健康、穩定、可持續發展的必要條件。
參考文獻：
海外市場熱點范文6
本周，銀河證券推薦了國新能源（600617），理由是公司收購、擴展海外市場協同發展，助力公司業績快速增長。二級市場上，公司股價已接近前期低點，可適時布局。
近期，公司與安東油田服務集團、安東油田服務國際有限公司及安東油田服務DHCC公司（以下簡稱“DMCC公司”）簽訂股權轉讓協議，將以人民幣7億元收購DHCC公司40%股權。此次合作將使雙方具備為當地客戶提供涵蓋鉆井、完井、油氣田裝備及工程（含地面工程EPC建設）、采油運行管理服務、石化環保裝備及服務在內的一攬子、立體化的服務能力，完善了雙方的油服產業鏈，提高了雙方在中東地區的競爭力，為國新能源未來業績增長打下堅實基礎。此外，公司一季報中預計2016年上半年業績將同比增長0-30%
在此之前，國新能源就開始著手拓展國外市場。公司2014年實現了向EPC工程總承包商的轉型，與國外競爭對手相比，有較大成本優勢，因此，在全球油氣公司削減資本支出環境下，公司因產品性價比高使得中標概率大大增加。2015年11月，公司與巴基斯坦OGDCL公司簽訂巴基斯坦Nashpa油田天然氣處理及液化石油氣回收項目《工程總承包合同》，合同金額為1.48億美元。銀河證券表示，國新能源海外客戶數量將持續增加，品牌影響力不斷增強，未來海外大單預期樂觀，公司營收將持續穩步增長。同時，公司業績還受益于原材料價格下降及人民幣貶值等因素。
值得一提的是，公司的收購項目在國內也進行著。2015年國新能源使用自有資金1.19億元，收購控股子公司濰坊凱特8名自然人股東所持33.12%股權。收購完成后，國新能源對濰坊凱特的持股比例由51%增至84.12%。濰坊凱特主業為管道自動化、數字化等，和公司優勢互補、協同效應顯著，2012年-2014年凈利潤復合增長率達150%。
