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企業財務風險防范研究范文1
［關鍵詞］房地產企業；財務風險；防范措施
［中圖分類號］F293.33［文獻標識碼］A［文章編號］1005-6432（2012）22-0101-02
1 房地產企業財務風險的特點
第一,房地產企業現金流量巨大。與其他一般企業相比較,房地產企業在開發項目時,投資規模巨大,一個項目的投資少則上千萬元,多則上億元,這樣使得房地產企業在項目實施過程中，現金的流入與流出總額和規模都呈現出其他企業無法比擬的特點。
第二,現金流分布不均。房地產企業在開發房地產項目的過程中,現金的流出量波動比較大,單筆金額之間的差額巨大,會多次出現現金流出的高峰與低谷,而且現金的流入也因房地產企業銷售策略與銷售周期的安排而出現不均勻的分布態勢。
第三,資金周轉期較長且流向復雜。房地產企業在開發投資項目時,一般資金的回收期比較長,不同于一般企業,房地產企業在開發經營的過程中,一般其資金回收期都在一年以上,有時甚至可以長達數年,而對于企業來說,資金具有很強的時間價值,房地產企業在項目前期的現金流出必然會導致企業資金成本大幅度增加,而較長的開發周期會給企業帶來更大的財務風險。與此同時,在整個房地產項目開發的過程中,房地產開發產品的生產組織要比一般產品組織復雜很多,其內部項目信息、物資流動、資金都呈現網狀形態,而且在此過程中,牽涉的協調單位眾多,這就勢必影響企業的資金流向,導致房地產企業資金流向復雜。
第四,現金流受宏觀政策因素影響較大。國家的政策因素對房地產企業的資金流動起著決定性的作用,土地作為房地產企業生產開發的必備生產資料,直接決定了房屋的價格,而我國實行土地公有制,國家壟斷了土地的一級市場,因此國家有關土地的政策、法規與調控政策都會對房地產企業現金流造成巨大的影響,而且,由于房地產行業屬于資金密集型行業,房地產企業的生產與開發不能完全依靠企業的自有資金去運轉,因此需要通過各種渠道向外部融資,而其融資的過程必須符合國家的法律法規,所以房地產企業的現金流受國家宏觀政策影響較大。
2 房地產企業財務風險成因分析
2.1 房地產企業的資本結構不合理
房地產企業資本結構不合理是產生財務風險的根本原因。一方面,房地產企業過度舉債會抵消由于利息減稅而增加的企業收益,由于隨著房地產企業負責比重的不斷增加,其利息負擔也在不斷加重,那么房地產企業的還債能力也在不斷地降低,而房地產企業承擔的財務風險卻在不斷地加大,此時房地產的投資者和債權人都會要求提高資金的報酬率,以獲得相應的補償,這樣就會提高房地產企業綜合資本成本。另一方面,房地產企業負債籌資的資本的成本低于企業以其他方式籌資的成本,但是房地產企業不能僅用單項資本成本的高低作為其衡量標準。它必須要以總資本成本最低作為其負債水平才較為合理。所以,房地產企業要通過不斷優化企業資本結構,降低其財務風險,最終達到企業利益最大化這一目標。
2.2 房地產企業財務管理環境的復雜多樣性
房地產企業的內部財務管理環境相對比較復雜,而且目前我國房地產企業內部的財務關系混亂也增加了房地產企業財務風險的重要原因之一。房地產企業內部各部門之間在利益分配、資金管理和使用等方面管理不夠,往往做不到權責明確。造成資金利用率低下,嚴重影響資金的安全性,而財務管理人員在資金管理的過程忽視客觀情況,根據其主觀判斷進行財務預測、決策,使房地產企業財務風險不斷增加。
2.3 房地產企業融資渠道過于單一
企業融資可以通過銀行貸款、發行企業債券、基金、信托融資、股權投資等,但是,就目前而言,我國房地產企業融資主要是依靠商業銀行貸款來維持企業投資的資本需求,融資渠道過于單一。由于我國房地產在融資方面缺乏科學有效的法律體系,影響了我國房地產融資渠道的開展,導致除銀行貸款外,其他融資方式受限和發展緩慢,難以形成多元化資金支撐體系和風險分擔體系,進而造成了我國房地產企業融資困難。由于我國房地產企業主要依靠銀行進行融資,導致其對信貸政策過于敏感,增加了我國房地產企業的財務風險。
2.4 房產開發企業風險意識淡薄
我國的房地產行業較國外房地產行業起步較晚,但是由于我國良好的發展政策和市場經濟的迅猛發展,我國房地產業在這期間內迅速發展,空前繁榮。在這樣的情況下,很多房地產企業忽視了我國房地產行業所存在的風險,對企業管理松懈,許多房地產企業的管理人員對財務風險的客觀性認識不足,進而導致房地產企業財務風險不斷增加。事實上,房地產企業只要存在生產和財務活動,就一定會產生相應的財務風險。
2.5 宏觀經濟環境及政策調控因素
我國的整體經濟仍然處在上升趨勢當中,但是隨著近年來我國房地產經濟的強勁增長勢頭,國家和地方的有關房地產的各類宏觀調控之聲一直如影相隨,國家出臺了一系列關于房地產市場宏觀調控政策,主要是通過運用金融貨幣政策、土地政策和稅收政策來調控房地產市場。在這種不利的宏觀經濟及政策的環境中,由于房地產企業與宏觀經濟環境政策密切聯系,難免會受到巨大的沖擊,而這種沖擊勢必會增加我國房地產企業的財務風險。
3 房地產企業應對財務風險的防范措施
3.1 加強房地產企業的財務管理能力建設
加強房地產企業的財務管理能力建設主要可以從三個方面進行。
第一,加強房地產企業的基本決策能力。房地產企業的財務管理主要是圍繞企業資金運動而進行有效的融資、投資、資金回收和利潤分配等管理活動,而房地產企業的基本決策能力的主要內容就是行使以上企業基本的職責,進而滿足資金使用者的需要能力。建設的重點在于滿足企業的預算和現金流所需的資金,實施恰當、有效的風險控制,確保信息的可靠性以及對財務、經營過程進行適當、有效的監督與控制,不斷地提高房地產企業決策者的財務管理素質。
第二,加強房地產企業的戰略匹配能力。企業戰略可以分為多元化戰略、一體化戰略、防御戰略和強化戰略,企業的財務可行性分析是房地產企業戰略中重要的環節,執行房地產企業戰略需要企業從外部籌集大量資金,而負債籌資能為房地產企業帶來財務杠桿效應,因此房地產企業財務策劃要以增減加財務杠桿效益為出發點,采用積極的籌資策略,大量提高債務比重,加強資金管理,降低資金成本,減少籌資風險。
第三,提高財務信息的整合能力。財務信息的整合能力是指將房地產企業的財務工作與其他經營部門等非財務部門的工作通過信息平臺進行結合,共享信息,在實現房地產企業目標的過程中形成合力,共同提高企業績效。
第四,提高房地產企業的持續改進能力。財務管理的持續改進能力使房地產企業的財務管理工作進行資源配置的最優方法的探索,從而持續改進企業的財務業績。
3.2 完善房地產企業的內部控制制度
房地產企業的內部控制是其自動預警和維護系統。因此,應當在房地產企業各有關部門間,建立嚴格的房地產企業內部控制程序與相互制約措施,同時在企業內部實行重大事項報告制度與集體決策制度,避免舞弊事件和決策失誤的發生,特別是在資金調度、資產處置、提供擔保、銷售結算和對外投資等方面,必須明確決策人員和財務人員、保管人員與經辦人員之間的工作程序和職責權限,從而有效規避因管理松懈或內部控制不嚴給企業造成的財務風險。
3.3 完善房地產企業的資金管理系統
完善房地產企業資金管理系統,就必須首先將房地產企業的資金管理納入全面預算管理體系,通過與責任中心預算和項目預算相結合的資金預算方式,實現企業對資金需求較準確的預測和動態調度,進而降低房地產企業的資金成本,提高其資金使用效率,同時,通過對房地產企業內資金預算的實際執行情況分析,對其資金使用進行及時反饋與修正。
參考文獻:
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［3］ 周霞,陳光明.后金融危機時代房地產企業財務風險控制分析［J］.會計之友,2012(1).
企業財務風險防范研究范文2
一、后金融危機的時代特征
（一）國際貿易已經出現一定程度的萎縮
金融危機的爆發導致世界各國貿易保護主義重現，這種情形阻礙了中國企業特別是服務外包企業的健康發展。外包業應順應時代潮流，及時調整方案，規避風險，實現可持續發展。
（二）經濟增長方式有待調整
后金融危機時代全球經濟進入結構調整期。一方面，服務外包企業應主動進行戰略性調整，解決對外部需求過度依賴所產生的經濟問題；另一方面，危機過后，一些發包大國市場結構也出現變化，中國服務外包企業應順應形勢變化調整發展戰略，積極開拓市場。
（三）企業各項風險加大
在后金融危機時代，經濟減速，使服務外包企業的發展受阻，一些企業業務驟減，浪費了大量資源；一些企業盲目多元化，背上包袱負債累累。但是在金融危機中，由于國內外公司的倒閉，一些優質資產和投資機會將會出現，又會帶給外包企業良好的機遇。我國外包企業應抓住時機，在充分考慮財務風險情況下，利用金融工具獲得更高效率、更優質量、更大規模的發展機會。
二、服務外包企業財務風險種類
（一）外包業務中匯率風險
自2005年7月國家匯率改革以來，人民幣對美元匯率由8.26元升值到6.48元，近6年來約升值21.55%，每年平均升值3.59%。雖然人民幣升值趨勢已被公認，但是在匯率改革的過程中，調整趨勢有時不明朗，導致服務外包企業業務人員對匯率風險估計不足，或者有預計但是無法說服客戶接受漲價，匯率風險無法轉嫁，使外包企業利潤率降低。在外包企業的業務活動中，隨時有發生匯率變化，從而引發匯率風險。由于匯率的變化改變了商品在國際貿易中的價格, 削弱了我國外包企業在國際市場的競爭力。同時，匯率的上升還會使外包企業的應收外匯賬款在未來結匯時產生較多的匯率變動損失。對承包方而言，貨幣安全也就是所選擇的結算貨幣價值的穩定性問題。
（二）外包業務中的資金風險
服務外包企業資金在循環過程中，由于各種難以預料或無法控制的因素作用，使企業資金的實際收益小于預計收益而發生資金損失，進而造成企業運轉不暢，甚至破產倒閉。外包企業在開展業務過程中，由于客戶資金狀況不佳，導致不能及時回款，影響企業資金周轉，增加資金占用額；或者客戶倒閉，導致應收款和預付款成為壞賬，為企業帶來直接的資金損失。
中國人民銀行、商務部、銀監會、證監會、保監會、外匯局6部門2009年聯合《關于金融支持服務外包產業發展的若干意見》，鼓勵離岸外包業務用人民幣計價結算，并支持符合條件的服務外包企業境內外上市。但是在我國，大多數外包企業受經營規模與管理能力制約，尚難達到上市要求，無法籌集到更多的資金。
（三）外包業務中的利率風險
政府會在不同時期根據國家經濟狀況做出不同的貨幣政策。人民銀行則會不定期利用利率作為貨幣政策調整的手段。如果業務人員按照企業的內部資金成本率來洽談訂單，當面臨貸款利率提高、央行存款準備金率提高等貨幣緊縮政策時，有可能來不及考慮提高業務占用資金率，使財務成本相對提高，降低了盈利空間。利率的變化會時刻影響外包企業的業務活動，進而影響經濟效益。企業往往出于經營活動的需要，付出昂貴的資金成本用以維持企業的運轉，而資金問題嚴重影響了企業信譽和經濟效益的提高。
同時，金融機構對于風險較高的借款者，往往收取比較高的利率，從而防范風險產生。和大企業比較起來，服務外包企業所擁有的固定資產比例較低，且抵押品不足，內部的財務制度尚不健全，無法通過信用審核一關。若貸款給他們，則要收取部分資金作為風險補償金。
三、利用金融工具防范服務外包企業財務風險方法
新經濟形勢下，銀行與外包企業之間應形成一個有效的合作平臺，實現銀企共贏的發展前景。通過合作，外包企業防范了財務風險，節約了財務成本，增加收益，銀行也通過不同產品的運用得到利潤。
（一）鎖定遠期結匯匯率
外包企業可以通過遠期擇期結售匯的方式鎖定匯率。將較長貿易期限內的匯率與銀行協定下來，使企業能夠鎖定匯率，不用擔心大的匯率波動給其主營業務造成風險。比如，某企業預計3個月后將收到一筆美元貨款，為鎖定結匯匯率，企業可與銀行提前簽訂遠期結匯合同。3個月后企業可按照約定的匯率將美元貨款結成人民幣，從而降低了匯率風險；而擇期結售匯則是可選擇交割日的結售匯方式。如果企業既有進口業務也有出口業務，還可通過人民幣與外幣掉期業務規避匯率風險。
（二）通過押匯提前結匯
在人民幣升值趨勢明顯的時候，以出運后的相關單據向銀行申請押匯，取得一筆美元貸款，當即結匯成人民幣，比未來升值后結匯金額相對提高。例如：某外包企業2011年承包一筆100萬美元的項目并已完成服務，發包方要3個月后才能把貨款發過來，可是企業在這3個月里資金急需周轉。此時，承包方就可以向銀行提出融資申請，將遠期收匯的權利先“轉賣”給銀行，銀行按照當時的匯率支付給企業80%-90%的貨款。
具體計算：假設即期人民幣對美元匯率6.5元，押匯比例90%，押匯利率5.5%，3個月后遠期匯率6.46元
1、押匯方式
100萬美元即期押匯取得人民幣（100-100*90%*5.5%/12*3）*6.5=641.95萬元，支付押匯利息100*90%*5.5%/12*3*6.5=8.04萬元
到期收回尾款人民幣100*10%*6.46=64.6萬元
扣除利息后合計收到人民幣641.95+64.6-8.04=698.51萬元；
2、不押匯方式
三個月后到期收匯人民幣100*6.46=646萬元
從以上對比計算可以看出，押匯后企業不但提前使用了資金，還規避了匯率風險，提前結匯取得了收益。
（三）利用信保政策，大力開展金融業務
中國出口信用保險公司是全面服務于企業的政策性保險公司，企業可以充分利用信保公司的政策開展業務，通過對國內外客戶的資信調查，在信保額度之內開展業務，投保后不需額外擔保即可向銀行申請貸款。服務外包企業以中小企業為主，商業銀行應建立適用于中小企業的信貸評估系統，并根據服務外包企業的資產特點，加快開發和拓展專利權、商標權等無形資產的質押信貸品種，及基于外包產業鏈的訂單和應收賬款等質押信貸品種，多渠道解決服務外包企業融資難題。
四、利用金融工具防范服務外包企業財務風險的幾點建議
（一）外包企業應寬渠道融資，獲取生存資本
多數服務外包企業融資依賴于銀行貸款，隨著金融危機的爆發，金融機構限制條款明顯增多，謹慎性加強。所以外包企業應根據自身具體的經營情況和資金運行狀況，經過科學預測和合理決策，分析各種融資方式的優缺點，采取寬渠道融資方式，合理運用票據、債券、信托、融資租賃、售后回租等方式籌措資金，以保證企業經營的需要。
（二）外包企業應靈活選擇金融工具
隨著金融市場的成熟和發展，可供選擇的金融工具越來越多。不同的金融工具都有其各自的適用條件和風險配制，只有對金融工具的特性進行充分的了解，才能進行準確的判斷和評價。外包企業追求經濟效益，就是力爭以最省的投入取得最大的有效產出，能夠合理有效的運用金融工具能為企業帶來額外收益。企業應隨時密切關注利率和匯率的變化，如市場貼現率、存貸款利率、遠期結售匯價格等。
（三）外包企業應隨時關注國內外經濟形勢
服務外包企業應及時了解有關政策變化，分析出貸款利率的走勢，以成本最低為原則，根據走勢決定企業的貸款政策。要關注稅收政策的變化，根據稅收政策的調整改變財務策略和業務方式。
企業內部的財務人員在精通財會知識、稅務知識的同時，也要了解金融常識，加強與各銀行之間的溝通，隨時了解不同銀行的金融產品，掌握不同產品的特點、適用范圍，以及涉及的費用、利率等情況，在相同或相近的產品中比較選擇成本最低或收益最大的產品。
（四）外包企業應合理運用政府出臺的金融政策
為降低服務外包企業的匯率風險，政府鼓勵服務外包企業發展離岸外包業務時采用人民幣計價結算。積極培育外匯市場，在現有外匯遠期、掉期等匯率風險管理工具的基礎上，大力推動人民幣匯率避險產品的發展。
同時，應出臺政策支持更多的外包企業上市，解決企業發展所需要的資金，為公司的持續發展獲得長期穩定的融資渠道，并借此可以形成良性的資金循環。外包企業通過上市可以籌集充足資本，在市場情況不景氣或突況時進行業務調整或轉型而不至于出現經營困難。
企業財務風險防范研究范文3
關鍵詞：財務風險；成因；防范措施
一、關于企業財務風險的基本理論
企業的財務風險是指在企業各項財務活動中，各種難以預料或無法事先控制的因素導致的企業財務狀況的不確定性，因財務系統出現問題而造成企業經營產生損失的可能性。企業財務風險的特征主要包括客觀性、不確定性、并存性、全面性和隱蔽性。
二、企業財務風險產生的原因分析
1、經營管理不規范，自我累積不重視
由于我國企業經營理念較落后，企業管理層素質不高。大多數企業都存在著經營管理能力不足的問題。企業管理不規范主要體現這幾個方面：一是企業大多數都缺乏嚴謹的財務管理意識，對企業財務管理的重要性缺乏足夠的重視，不積極提高財務管理能力。另外，企業產品的研發活動與市場的動向不匹配，缺乏敏銳的市場嗅覺，在技術上創造性不強。我國的企業大多只是停留在傳統的產品生產、研發戰略上，創新意識和能力有限，再加上生產技術不夠熟練，產品質量無法滿足市場需求，且技術含量低，造成企業核心競爭力不足。這樣的惡心循環，會使企業的用于經營的資金越來越少，利潤有限的情況下，很難獲得資本積累，陷入到以新債還舊債的死路上去，難以獲得長足發展的機會，可持續發展能力嚴重不足。
2、企業財務決策缺乏嚴謹和科學性
企業財務決策的失誤是財務風險的重要原因。要避免企業財務決策的失誤，核心就是要使企業財務決策達到科學和嚴謹。由于企業管理層盲目決策，我國企業的財務決策過分依賴管理者的經驗及主觀意識，由此導致企業決策的誤判，產生財務性風險。如在固定資產的財務決策時，企業對所要投資的項目效益及可行性缺乏周密、系統的調查研究，所依據的決策信息不真實、不嚴謹，再加上決策者的盲目樂觀等原因，極易造成投資效率不高，投資活動以失敗告終。決策失誤不但可能使投資項目不能獲得預期的收益，可能導致投資成本不能如期收回，甚至給企業發展帶來巨大的財務風險。
3、企業負債資金和期限結構不合理，內部財務關系不順
企業的負債經營是現代企業重要的特征。企業負債資金和期限要保持在合理的比例。由于籌資決策的失誤，企業資金結構不合理現象普遍存在，大多數企業的資產負債率較高，企業負債端壓力過大。資金結構的不合理造成企業現金流緊張，缺乏償付能力，極容易因此產生財務風險。同時，企業的負債期限結構安排的不合理，也會造成企業的財務風險。例如本來需要籌集長期資金，卻采用了短期借款，當短期借款到期時，可能會出現難以及時籌集資金償還短期借款的風險，使企業無法按期償還債務。
三、企業財務風險的防范措施
1、分析財務管理的外部環境，提高適應能力和應變能力
面對瞬息萬變的經濟環境，企業要對市場形勢準確判斷，認真開展分析研究，掌握經濟發展規律。企業科通過各種方法對市場發展趨勢進行研究，及時調整財務管理政策和管理方式，提高企業財務決策的有效性。企業還應學習和利用各類金融工具或金融衍生工具，降低企業的財務風險，尤其是外向型企業，充分運用金融遠期合約、期貨、期權和互換等工具，不僅降低了企業外部的非系統風險，也降低的企業的財務成本，這樣大大提高了企業面對外部環境的實際操作能力。
2、培養經營者的財務風險意識，提高管理人員的業務素質
面對千變萬化的市場環境，企業要不斷提高對財務風險的估計和防范能力，更多的依靠企業管理層和財務管理人員對財務事件的職業判斷和經驗操作，企業要大力培養管理決策者的風險意識和對風險的靈敏嗅覺，以便及時發現和估計潛在的財務風險。因此，要防范和控制企業的財務風險，要求財務管理人員應該具備以下的素質水平：①要樹立較強的風險防范意識，加強風險教育，將風險防范意識滲透于財務管理工作的各個環節。②要掌握扎實的財會專業知識，具備財務信息的收集、整理和分析能力，提高自身的風險意識。③要具有對財務風險的敏感性，準確的職業判斷能力，及時合理的發現和估計潛在的財務風險，并能對具體環境下的風險作出判斷和提出解決方案。
3、建立有效的財務風險預警系統，加強財務風險控制
在市場經濟條件下，企業的經營活動面臨著巨大的風險和不確定性。由于企業財務系統的風險而導致企業發生經營問題的案例時常見諸報端。企業財務狀況的好壞是企業健康發展的晴雨表，一旦財務狀況出現惡化，企業極有可能已經處于風險之中。因此有必要及時建立起有效的財務風險預警系統，對企業的財務狀況進行監測，從企業財務指標中獲得企業發展的信息，在有可能產生財務危機的時刻就能及時掌握信息，可及時提醒經營者采取有效對策，改善經營管理策略和方向，預防企業經營的進一步惡化，陷入破產或者資不抵債的狀況出現，從而保護各相關主體的利益。
4、建立健全企業財務管理制度，強化內部控制
企業可以單獨設立一個財務風險管理機構，專門為該機構配備相應的專業財務人員，該機構專門對財務風險進行預測、分析、監控，分析結構及時提交企業管理層以便及時發現和及化解風險。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現。企業要進一步通過健全內部管理制度，提高企業內財務管理能力，明細財務管理責任，完善法人治理結構，采用更加合理的激勵和約束考核機制來減少財務風險。在科學合理的財務制度下，能盡量避免決策過程中的彎路，加快內部信息的流動，使財務活動盡可能變得簡單快捷。健全的激勵和約束機制，對不同的情況要采用綜合的評判標準進行考核，形成合理有效的考核機制，約束企業員工的逆向選擇行為，減少系統性風險的發生概率。
四、結論
隨著市場經濟的發展和全球一體化進程的加快，企業規模不斷擴大，涉及的行業領域越來越多，這使得企業經營中的不穩定因素不斷增多。財務管理活動已滲透到企業生產經營的各個方面，而財務風險管理是企業管理系統中最為重要的子系統和組成部分。如何有效的對企業財務風險進行管理和控制，以最小的成本確保企業資金運動的連續性、穩定性和效益性，這些是控制企業財務風險的根本宗旨和總體目標。因此，針對企業財務風險產生的原因進行專業分析，加強企業財務風險的防范和控制，是企業財務風險管理工作的重中之重。（作者單位：江西財經大學會計學院）
參考文獻：
[1]王攀，淺談企業財務風險原因及其防范方法[J].商業經濟，2008，（15）：63-64；
企業財務風險防范研究范文4
關鍵詞：財務風險；財務預警；資產負債率；防范對策
中圖分類號：F275.2 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2012）10-0096-02
一、企業財務風險產生的原因
財務風險的定義目前對財務風險的概念及范圍的確定未給出一致的觀點，綜合起來主要有兩類比較典型的觀點：一是財務風險財務活動論，即廣義的財務風險論；二是財務風險負債籌資論，也即狹義的財務風險論。有人認為狹義財務風險觀點過于片面，負債經營對于不同成長期的企業影響并不同，對于成長 性良好的企業來說，負債經營可以充分利用財務杠桿作用，可以為企業帶來更多的效益;但對于成長末期的企業來講，必須要認真考慮負債經營的成本，合理控制負 債比率，否則后果不堪設想。企業財務風險產生的原因：
1.經濟環境因素，主要體現在經濟體制、經濟政策及企業自身機制對籌資和投資的影響。
2.金融市場因素，主要是指金融市場的發育完善程度以及利率和匯率的變化。
3.政治環境和法律環境因素，如政治是否穩定、有關法律如何變化等。這些因素不是企業自身所能夠控制。
4.在籌資過程中，不能有效地控制財務風險。資本結構在很大程度上決定著企業的風險水平和企業的總體負債能力。企業的不同籌資組合將直接影響籌資成本的高低和籌資風險的大小。企業在負債能力上具有杠桿效應。但企業經營效益不佳時，這種杠桿作用會起到相反作用，使整個企業也蒙受損失。資本結構不合理，中國企業普遍存在著資產負債率較高、銀行貸款過多企業對銀行的依賴性很大，企業過分依賴銀行當出現支付危機時，一方面自己失去信任而加大其財務風險，另一方面又因逾期借款而使融資成本加大。資本結構的不合理將使企業財務負擔沉重，償付能力嚴重不足，導致財務風險的產生。資金回收策略不當，現代社會企業間廣泛存在著商業信用一些企業為了增加銷量，擴大市場占有率大量采用賒銷方式銷售產品。再者，存貨所占比重相對較大，且很多表現為超儲積壓存貨。資產長期被債務人和存貨占用，使得企業缺少足夠的流動資金進行再投資或歸還到期債務，嚴重影響企業資產的流動性及安全性。收益分配政策不規范，分配方法的選擇會影響投資者對企業狀況的判斷和企業的聲譽，也可能影響企業潛在投資者的投資決策，從而影響企業資金的來源。如果企業的利潤分配政策缺乏控制制度，不結合企業的實現情況，不進行科學的分配決策，必將影響企業的財務結構，從而形成間接的財務風險。
5.盲目投資，加大企業財務風險。企業盲目追求規模效益，通過資產重組等方式不斷擴大企業規模，企望通過擴大規模來進一步提高效率和競爭力。事實上，過分追求規模經濟有可能導致規模不經濟，并使財務風險加大。投資缺乏科學性，企業投資包括對內投資和對外投資在對外投資上，很多企業投資決策者對投資風險的認識不足，盲目投資，導致企業投資損失巨大，從而財務風險不斷。企業對內 投資主要是固定資產投資，在投資決策過程中，很多企業對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究，加之決策所依據的經濟信息不全而、不真實以及決策者決策能力低下等原因導致投資決策失誤頻繁發生，投資無法按期收回給企業帶來了巨大的財務風險。
6.企業管理的缺陷，放大了財務風險。主要表現在：（1）財務人員的風險意識較為淡薄，沒有對財務風險引起足夠的重視。在現代企業中，許多財務人員認為只要管好用好資金，就不會產生財務風險。財務人員的風險概念狹隘，缺乏正確的市場風險意識。（2）財務決策沒有經過科學的分析論證，決策失誤經常發生。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前，中國企業的財務決策普遍存在著主觀決策及經驗決策的現象。
二、加強企業財務風險的控制與防范策略
1.樹立正確的財務風險觀念。企業財務風險作用于企業，通常表現為企業資產流動性下降、經營資金不足、資產負債率過高、債務負擔沉重及盈利能力下降等，這些問題都與企業財務會計的管理直接相關。企業在日常活動中應居安思危，樹立風險觀念，強化風險意識。具體來說，應加強動態分析，認真分析財務管理的宏觀環境變化情況，使企業在生產 經營和理財活動中能保持靈活的適應能力。提高風險價值觀念，設置高效的財務管理機構，配置高素質的財務管理人員，健全財務管理的規章制度，強化財務管理的各項工作，理順企業內部的財務關系。
2.優化資本結構，降低財務風險。建立合理的資本結構，創造良好的籌資環境財務風險本質是由于負債比例過高導致的，因此企業不但應該設計合理的資金結構，保持適當的負債、降低資金成本，而且還要控制負債的規模，保證謹慎的負債比率，避免到期無力償債或資不抵債，從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業創造良好的融資環境，吸引各方投資。企業應充分利用資本市場和金融市場，改變單一的貸款融資方式，合理選擇發行股票、銀行貸款、發行債券及商業信用等方式，以“融資組合”的方式籌集企業經營所需的資金，降低融資成本，減少企業的財務風險。負債融資是一把雙刃劍，既能為企業帶來財務杠桿效應，又會帶來財務風險。因此，企業應當根據自身的發展規劃和償債能力等確定資本結構。應使負債結構合理、債源分布平衡、還債時間均勻、債務搭配合理。長期負債與短期負債比例要適中，同時，要考慮到負債的還債時 間，長短期分布要均勻，要與投資回收期聯系起來，防止還債高峰過早到來、集中到來。此外，還要考慮借入資金的來源結構，采取多種形式的籌資渠道。只有這樣才能規避風險、防范風險。
3.完善風險管理機構，健全內部控制制度。企業財務風險管理的復雜性和多樣性要求企業必須建立和完善相應的組織機構，對風險實施及時有效的管理，只有對企業的財務風險實現組織化運作，才能使企業財務風險管理得到足夠的重視，實現真正的規模運行。企業可以單獨設立一個財務風險管理處并配備相應的人員，對財務風險進行預測、分析、監控，以便及時發現及化解風險，建立健全風險控制機制。另外，治理結構和內控制度弱化本身就是高風險的表現，因此，首先要完善公司治理結構，提高風險控制能力，實現科學決策與科學管理，形成完整的決策機制、激勵機制和制約機制。其次要建立監督控制機制，特別要加強授權批準和會計監督、預算管理和內部審計。再次是財務和會計應該分設，單位分管領導分開，分別設置管理中心，各負其責。最后要充分發揮內部審計機構和人員的作用，搞好內部控制的評審和風險估計。
4.確定合理的借款額度，確保借款償還能力、負債能否償還是建立在投資未來的收益上，只要未來的收益大于資金成本，應該說，舉債是安全的。財務管理上用稅息前盈余和每股收益分析法來確定企業合理的負債資本比例，這種分析法實際上說明企業收益能力對負債規模的影響。對于一個企業來說，在確定合理的負債規模時，還要考慮企業的經營風險、所處行業的經營特點、企業銷售的穩定性、企業籌資能力和資產變現能力等因素，對于經營周期性波動小、預期收入樂觀、籌資能力強的企業可適當擴大負債規模。企業應根據資金使用期限、預期現金流量狀況，確定借款期限，并要運用流動比率、速動比率、負債資產比率、長期適合率等因素指標的計算來衡量。
5.加強企業投資過程中的風險控制。市場經濟條件下，投資風險的存在是客觀的、必然的。一個企業要在市場中生存、發展并取得收益，就必須敢于冒風險，富于開拓精神，善于捕捉時機，以便掌握主動權，取得較高的收益，但同時要學會控制風險，以最低的風險或代價，取得最高的收益。相反，不去冒險，過于謹慎小心，反而會使企業失去更多的機遇，從而抑制了企業的發展。所以，在實際工作中，必須在風險和收益之間合理取舍并加以適當控制，才能增強企業的競爭力，進一步提高企業的財務管理水平，增加企業的經濟效益。
6.建立財務風險預警體系。任何企業從產生財務風險，進而發展成為財務危機，最后導致企業破產，都有一個漸進和積累的過程。財務風險的發生是可預測的。企業應根據自身需要建立健全財務風險預警體系，并采取有效的風險防范方法將風險轉化，降低損失出現的概率，將風險可能造成的損失降到最小。具體可從以下幾個方面建立財務風險預警體系：健全財務信息收集和傳遞機制。財務預警體系的重要前提是建立靈活高效的信息系統，形成信息收集、傳遞的快捷的渠道。這個信息系統應能提供及時完整的經營資料和數據，同時，還應配備專門的人員對信息進行收集、處理和反饋，并向預警系統提供必要的技術支持。應堅持定性分析和定量分析相結合。定量分析往往具有客觀、易于度量的特點，定性分析則是主觀性、模糊性的特點。僅僅是計算、對比幾個比率和指標是無法實現財務預警的，必須全面使用現代信息技術以及管理學等知識，在重視定量分析的同時加強定性分析方法的應用。完善風險處理機制。對預測發生的和已經發生的風險應采取及時、有效的預防、控制和處理措施。建立財務預警責任機制。財務預警的實施必須要將風險的責任落實到具體每個人，一旦發生問題，能夠及時尋找負責對象，并結合有效的獎懲制度，促使負責人提高警惕。
參考文獻：
企業財務風險防范研究范文5
關鍵詞：大型；施工企業；財務風險；防范
一、引言
隨著近年來國內外工程項目建設市場規模的擴大，工程項目施工企業迅速發展，行業的市場競爭日益激烈，對于企業經營管理工作也提出了新的要求。由于大型施工企業一般項目投資規模大，項目建設周期較長，資金占用量大，合同管理復雜。因此，企業的財務風險隱患也較多，很容易由于管理或者是市場及企業內部不確定因素的影響，造成大型施工企業出現嚴重的財務風險問題，甚至導致企業承受嚴重的經濟損失。所以，企業若想實現自身的長遠穩健發展，必須強化企業的財務風險分析與管控，有效的規避企業的財務風險問題，確保實現企業項目收益的目標。
二、大型工程施工企業財務風險類型分析
對于大型施工企業而言，經營發展過程中的財務風險主要包括以下幾種類型：
（一）企業財務結構惡化風險
工程項目施工建設是大型施工企業經營的主要業務，在項目建設過程中，如果管理不善、項目建設成本支出過高，會造成企業由于財務結構的惡化出現經營運轉困難的問題，最突出的表現就是出現了資產負債比例過高以及資金周轉困難的問題。
（二）企業的資金回籠困難
在企業的工程項目建設過程中，如果由于外部宏觀經濟環境的問題，造成項目建設撥付資金不能及時到位，會造成施工企業由于資金回收時間的延長，出現現金流量缺失的問題，很容易造成大型施工企業經營運轉的困難。
（三）投資決策失誤的風險
多元化的項目投資建設是現在大型施工企業經營發展的主要渠道，在進行項目建設投資過程中，如果對于投資項目缺乏全面準確的可行性分析，則有可能造成投資收益較低甚至是出現巨額虧損，引發施工企業的風險問題。
（四）匯率風險問題
對于一些有大量海外國際工程承包建設業務的施工企業，如果匯率在短時間內出現大幅的波動，同樣也會造成施工企業承受相應的經濟損失，出現財務風險問題。
三、大型施工企業財務風險的成因分析
造成大型施工企業的財務風險問題，既有外部原因也有內部因素的影響，從這兩方面分析造成大型施工企業財務風險的成因，主要影響因素如下：
（一）外部環境因素分析
可能造成大型施工企業財務風險的外部環境因素，主要包括自然環境、經濟環境以及行業環境三方面。自然環境主要是在工程項目建設中由于不可預測或者不可抗力因素。例如，氣候水文、地質條件突變以及地震、海嘯、臺風等自然因素造成工期延長、成本增加所造成的財務風險。外部宏觀因素則主要是指由于政治法律環境、經濟環境、科技環境等變化對施工企業生產經營活動造成的影響。行業環境則主要是行業市場結構的調整、競爭因素等所造成的財務風險隱患。
（二）內部影響因素分析
內部因素造成企業的風險問題主要集中在企業的經營管理方面，如果大型施工企業的治理結構不合理、內部控制力度不足、成本費用管理不當、預算控制不科學、財務風險防范機制缺失等等，都會由于企業內部管理方面存在的漏洞造成企業出現財務風險問題。
四、大型施工企業的財務風險應對策略分析
（1）對企業的財務風險控制環境進行全面的優化。對于大中型施工企業而言，防范財務風險問題必須具有良好的財務風險控制環境，這也是提高企業財務風險控制效果的關鍵措施。首先，在財務風險控制外部環境的優化上，重點應該準確地把握工程建設市場行業的發展方向，并注重合同風險管理，采取適當的風險轉移措施，強化新技術以及新材料與新工藝的引進來增加項目收益等措施，避免由于外部環境干擾造成大型施工企業的嚴重風險問題。在財務風險內部環境的建設上，應該對企業的法人管理組織結構進行優化，特別是通過構建扁平化的項目管理組織體系，減少信息決策的執行層次，不斷提高企業對財務風險的反應和控制能力。
（2）提高大型施工企業的財務風險識別評估能力。對于大型施工企業的財務風險識別，可以綜合采取單變量預警模型分析、多變量預警模型分析等方式，通過對資產利潤率、資產周轉率、資產負債率、流動比率、速動比率、利潤增長率以及凈利潤先進比率等指標對企業的財務風險問題進行識別。對于企業財務風險的評估，則可以通過主管評分、層次分析等定性評估以及概率的分析、杠桿系數分析、資本資產定價模型等進行定量分析，對企業財務風險發生的概率進行準確的評估預測，進而指導財務風險控制活動的實施開展。
（3）科學合理地組織大型施工企業的財務風險控制活動。對于大型施工企業而言，不同的業務環節財務風險產生的原因也各有不同。因此，應該根據不同的業務活動有針對性地開展財務風險防范。對于企業的籌資風險控制，需要準確地分析資金需求量，初步確定籌資成本與投資收益，進而確定籌資方式，優化融資資本結構，降低籌資風險。對于投資風險，需要嚴格、科學地對投資項目進行技術經濟論證，確保投資決策的科學，同時建立完善的投資管理機制，確保投資回報安全。對于企業業務的營運管理，控制財務風險問題，則重點需要強化資金集中管理、落實全面預算管理、加強應收賬款控制以及完善財務預警等措施來全面的防范財務風險問題。
五、結語
隨著工程項目建設市場環境的日益復雜，大型工程施工企業經營管理所面臨的風險也越來越大，大型工程施工企業在項目建設管理中，應該深刻地分析可能造成財務風險問題的各項因素，并通過提高自身的財務風險識別分析、預警控制等管理工作，以防范規避大型施工企業的財務風險問題，確保施工企業的長遠穩定發展。
參考文獻：
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企業財務風險防范研究范文6
關鍵詞：應收賬款 財務風險 對策
隨著我國市場經濟的快速發展以及商業信用的大范圍推廣，應收賬款已經成為了各企業發展中經常用到的一種信用手段和營銷對策，對促進企業市場競爭實力提升，增加企業銷售額具有很大的幫助，使企業實現了利潤最大化。但是需要注意的是，應收賬款有利有弊，雖然企業通過信用政策增加了自身的銷售量，營業利潤也得到大幅提升，但企業會因此出現各種呆賬、壞賬問題，這種情況若一直存在，將會大大影響企業的資金流，進而帶來無法挽回的財務損失，更有甚者導致企業的發展停滯不前。針對這些情況，必須強化對應收賬款的管理力度，確保其具有高質量水平。
一、導致企業大量應收賬款發生的原因
（一）風險意識有待增強
當前，有不少企業出于對自身銷售量的考慮，僅將目光放在了賬面的銷售額上，沒有充分考慮因客戶無故占用、拖欠的流動資金等方面的風險和財務成本不斷上漲的問題。一味的追求指標，在經濟利益的趨驅使下，企業為了有更高的政績，只注重對銷售指標的完成，而對客戶占用的企業流動資金表現得漠不關心；還有部分企業生產經營過程中，為了搶占市場份額，經常通過賒銷等營銷手段實現預期的目的，給企業帶來了嚴峻的經營風險。
（二）應收賬款管理水平低下
多數企業在應收賬款產生后未第一時間采取相應的管理，使其一直掛在賬上，忽略了該款項具備的收現能力 ，而當該款項出現逾期時，才開展催收工作，最終造成應收賬款大量堆積，致使企業生產經營不暢，面臨破產的危機。有的企業實際中不對賬，就算對了賬，也缺乏科學完善的對賬依據，只進行了口頭承諾，實效性不強。
（三）缺乏高效健全的管理制度及科學的獎懲制度
隨著社會的快速發展，企業的競爭越來越激烈，為此，大部分企業將銷售人員的勞動報酬與銷售業績掛鉤，雖然相應的調動了員工的工作積極性，但同時也使得員工為了能盡快達到銷售目標而大量運用賒銷手段，盡管這樣完成了銷售目標，銷售量也隨之增長，但進一步提高了應收賬款額，追究其原因，主要是因為企業缺乏高效健全的管理制度及科學的獎懲制度。還有的企業缺乏應收賬款信用制度，即便具備了這一制度，也未充分運用到實際中。所以要求債權者與債務者一定時期內對雙方經濟往來中一些還沒有結束的事項予以對賬，清晰劃分彼此應承擔的職責義務。然而目前依舊有不少企業沒有做到定期對賬，未針對具體情況制定具體的收賬政策，從而造成資金大量外流，嚴重影響了企業的發展。
二、加強應收賬款管理防范企業財務風險的對策
（一）強化銷售合同管理
企業要想提高對經濟風險的防范能力，保證合同的有效使用以及糾紛事故發生時具備充足的證據，就必須要求相關領導者給予銷售部門和業務人員一定的職責權限，根據國家頒布的《合同法》中的相關規定，及時與客戶簽訂銷售合同。如果涉及到較大金額的銷售合同，訂立前要征詢相關專家的意見或建議。一套行之有效的銷售合同審批制度也是企業必不可少的，審批人員實際中應深入掌握銷售價格、信用政策、收款方式等內容。合同管理部門要做好產品供銷合同、合同履行時產生的附件 、傳真件等中間資料的收集管理工作。對于一些非現款的業務交易過程中，企業與客戶簽訂商業供銷合同時必須滿足國家相關規定要求。合同準備簽訂前，銷售責任人與業務員應充分考慮當前客戶具備的資信等級，為客戶確立相應的賒銷款項，并將該情況及時上報給合同管理部門；接下來再嚴格采用國家標準的合同評審流程開展合同評審工作，審查通過后，由合同管理部門詳細登記合同臺賬，并將合同副本保存好，最后銷售部門和財務部門共同對合同執行過程全面監督。
（二）強化風險管理意識，完善經營業績考核責任制
企業以往的考核工作多是在銷售額指標與利潤額指標的基礎上開展的，營銷人員常常出于自身利益的考慮，隨意的賒銷增大銷售量，對賒賬成本及可能發生的賒銷風險漠不關心。要想避免這一情況的發生，提高考核效率，就必須將貨款的回籠與業務部門的績效考核緊密掛鉤，摒棄以銷售額指標與利潤額指標為基礎的考核工作，制定系統的營銷收款管理流程，確立科學的業績考核準則，科W系統的評定銷售量、貨款回籠過程。進一步強化風險管理意識，貫徹落實資金回籠考核制度，企業全員應切實注重貨款回收工作，營銷部門和營銷人員應將實際回收額作為考核指標。凡是期限快要到的賒銷款，營銷人員要第一時間告知客戶及時付款；凡是期限已經過了但還未付的貨款，營銷人員要通過通信或者信函等各種途徑向客戶催收；凡是一些重大且到期沒有收回的應收賬款，必須采取法律手段予以處理。
此外，一套完善的營銷激勵機制也是不可少的，對能夠及時收回舊賬的人員要提供相應的獎勵，反之，則予以警示；對引起壞賬問題的人員應根據內部控制管理制度進行適當的經濟處罰。注重對營銷部門及人員的風險意識培養，明確具體的銷售任務，嚴格按自身的職責權限辦事，全面排除為了追求銷售額而隨意賒銷的行為發生，提高資金回收效率，降低壞賬帶來的損失。
（三）科學制定信用政策
為了保證較高的應收賬款管理水平，實際中應加大信用政策的管理力度，科學制定信用政策，從而避免壞賬的大量發生。如果企業使用的信用政策太過寬松，將會引起諸多問題，盡管其能夠使銷售量進一步擴大，實現短期盈利，但是為此會帶來大量應收賬款無法及時收回的問題，進而引起企業壞賬，導致企業發生嚴重的財物損失。還有一點就是，應收賬款內通常涵蓋了數額較大的資金，這樣就出現了資金被大量占用的情況，導致企業生產資金缺乏，企業資金收益效果不理想，企業盈利處于緩慢增長狀態，時間一長就大大削弱了企業的市場競爭力。要想防止以上問題的發生，企業就必須具備科學的信用政策，和客戶建立良好的溝通關系，深入實際掌握客戶實際需求，建立完善的適合客戶的資信檔案，針對客戶的信用等級合理確立資金限額。
（四）銷售部門與財務部門應做到信息共享
當前，企業應積極創辦一個獨立的信用審批部門，主要職責是審批銷售人員遞交上來的賒銷申請。銷售部門不僅要遞交賒銷申請，還應遞交客戶的損益表、現金流量表等證明客戶資信的材料，然后由信用審批部門以客戶資信信息為基礎，審批其是否適合賒銷，條件允許下，可委托第三方評估機構開展相關的風險評估工作，這樣銷售人員就會重視起應收賬款的財務風險。
三、結束語
綜上所述可知，企業要想真正提高應收賬款的管理水平，并降低財務風險的發生，就必須制定一套行之有效的應收賬款管理體制，貫徹落實先進的營銷觀念，強化對客戶的信用管理力度，細致劃分相關部門及人員的職責權限，做好應收賬款的授信管理工作，嚴格控制應收賬款管理過程，及時回收應收賬款，全面發揮內控制度的優勢作用，制定應收賬款的風險防范措施，將呆賬、壞賬問題抵制在萌芽中，確保企業資金正常流動，促進企業經濟效益最大化。
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