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決策者的財務管理范文1
關鍵詞：企業管理；財務內審；財務管理；內部控制；財務漏洞 文獻標識碼：A
中圖分類號：F239 文章編號：1009-2374（2016）25-0174-02 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.085
隨著我國經濟的不斷發展和社會的不斷進步，企業財務內部審計工作成為企業財務管理中不可或缺的重要組成部分。財務內審是一種對財務管理工作進行監督的有效機制。在這個市場競爭激烈的時代，企業只有重視企業內部的財務審計工作，保證財務內審工作機制的順利運行，才能提高企業財務管理的質量，有效提高企業的市場競爭力。本文對企業內部的財務審計工作進行了概述，分析了財務審計工作管理中存在的問題，闡述了內部審計對現代財務管理的重要意義，并提出了企業加強內部財務審計工作管理的有關措施。
1 企業內部財務審計管理工作概述
企業內部的財務審計工作的審計機構和人員均由企業內部指派，他們需要按照國家的相關法律法規和企業內部的規章制度來審查和評估企業內部各部門的財務管理、核算是否合法和合規，評價內控制度的有效性以及財務信息的真實性。因此，企業內部的財務審計是一種針對企業經營的監督和評價活動。企業可以借助內部財務審計工作管理，準確了解企業的資產狀況、負債狀況和收支的具體情況，為企業的經營管理奠定堅實的財務基礎，不斷完善企業內部控制制度，避免財務漏洞的出現，防止局部利益損害整體利益的情況出現，最終實現企業內部效益的最大化。
2 企業內部財務審計工作管理中存在的問題
2.1 企業管理者不夠重視內部財務審計工作
部分企業的管理者認為，企業的財務人員只要能夠把賬記好、算好，就能保障企業資產和資金的安全，就能避免財務管理工作中問題的出現，不重視企業內部的財務審計工作，認為內部審計就僅僅具有對企業財務進行監督的作用，沒有認識到內部審計對企業資金利用率的提高以及對企業經濟效益的促進作用。企業的管理者若對內部審計工作認識不正確，覺得審計工作可有可無，審計工作便得不到強有力的支持，從而難以開展，財務審計和管理體系流于形式，相關的制度也形同虛設，導致財務管理混亂，財務信息也缺乏真實性，發揮不出其應有的作用。
2.2 企業沿用傳統的財務管理模式，不適應時展的需要
隨著我國經濟的迅猛發展和社會的不斷進步，傳統的企業財務管理模式，已經遠遠適應不了現代化的管理需求，而部分企業仍沿用傳統的財務管理模式，沒有對自己的財務管理模式做出及時的改革和創新，致使財務本身管理效率低下，財務自身的監督作用得不到有效發揮，助長了財務管理中漏洞的出現，現象頻發，最終使企業利益遭受損失。
2.3 企業內部審計工作缺乏公平性
我國企業內部審計工作的主要審計內容是財務審計。由于部分企業管理者只注重追求和獲得企業的直接經濟效益，忽略對企業內部財務的審計工作，對內部審計工作缺乏全面認識，由于很多企業把財務審計和會計機構的歸屬權都給了財務部門，使財務部門可以直接領導財務審計工作，這就使企業的內部財務審計工作缺乏獨立性，也喪失了公平性，與我國財務與審計分離的要求相背離，發揮不出內部審計工作應有的作用。
2.4 審計人員缺乏專業性，綜合素質有待提升
由于目前企業管理者對內部財務審計工作的重要性還沒有足夠的重視，審計崗位高素質的人員引進力度不夠，現階段很多企業的審計人員是在企業的審計期間臨時從財務部門抽調過來的，不符合國家關于審計人員配備的標準。財務人員擅長的是日常的財務核算和財務管理工作，而對內部財務審計管理方面缺乏專業知識、缺少實踐審計經驗，導致他們對企業內部財務的審計和管理能力不強，提出的審計意見和實施改進的措施水平都不高，同時他們在法律方面的知識也比較薄弱，不能及時掌握國家最新出臺的相關法律法規，綜合素質有待提高，這些都會對財務審計和管理工作的質量產生嚴重的影響。
3 企業內部財務審計對現代財務管理的重要意義
企業管理者只有充分認識到內部審計在財務管理中的重要意義，才能發揮其財務監督的作用，使企業的財務風險得到降低。
3.1 內部財務審計可以提高財務信息的真實性和可靠性
內部財務審計機制的存在可以促使企業遵循會計準則，提高企業財務信息的真實性，為企業內部各個需要用到財務信息的部門提供更加可靠和完整的財務信息，從而使企業的管理者對企業的經營情況及時進行了解和把控，及時做出正確的管理決策。此外，內部財務審計可以保證企業利潤的真實性，讓企業決策者了解到企業真實的收支情況和獲利情況，加強對企業產品各個生產環節的成本進行控制，對經營資金運行過程進行監控，提高資金的使用效率，保障企業的財務管理質量，降低企業財務風險，提高企業的市場競爭力。
3.2 內部審計可以強化企業的內部控制，防止財務管理漏洞的出現
內部財務審計可以對企業的內部控制進行強化，防止財務漏洞的出現。企業內部審計可以監督企業的各個部門嚴格按照國家的相關法律法規實施經濟行為，使企業各個部門的經濟活動受上級部門以及整個企業員工群體的監督，從而使不良行為和違法違紀行為在萌芽狀態就被消滅。企業通過內部審計，可以對制度上出現的漏洞和執行中出現的偏差進行及時的改正，使企業的決策者通過對企業現有財務管理體系進行全面的梳理，不斷對企業的管理體系進行修改、補充和完善，不斷健全企業內部控制，使其朝著規范化、制度化以及合理化方向發展。另外，內部審計還可以避免現象的發生，防止財務漏洞的出現。
3.3 內部審計可以提高企業的管理水平
傳統的內部審計工作主要是查找錯誤和防弊，現階段內部審計工作的主要內容是評估風險和內部管理咨詢等。通過內部審計，可以全方位監督企業的經營決策、資金流向、產品研發、技術改革以及經營管理等，從而可以對生產要素進行合理的配置，使企業的結構進行優化，最終提高財務決策的科學性，提高企業的管理水平。此外，通過內部審計，可以讓企業管理者認識到財務管理的重要性，及時發現財務管理中出現的問題，在獲得有效財務信息的支持和真實可靠的審計信息的基礎上，決策者可以及時準確地做出有利于企業發展的重大決策，使財務運行得更加科學，同時保障各項經濟活動安全有效地展開。另外，內部審計還可以增強企業管理者的經濟責任意識，高度重視財務管理，使企業競爭實力不斷增強。
3.4 通過內部審計，可以加強企業的風險管理
強化企業內部財務管理，可以通過內部審計來實現，查找生產、采購和銷售等環節的管理漏洞，從客觀的角度對企業風險進行全方位的識別。內部審計部門通過對企業經營管理的各個過程進行監督，確保財務信息的真實性和決策的可靠性，從而增強企業的抗風險能力。另外，內部審計部門具有獨立性，直接由企業最高決策者領導，企業的風險評估意見也直接反映給企業的最高決策者，保證內部審計相關制度的貫徹和落實，充分地發揮出財務管理的職能，從而對企業財務風險的發生進行防范和控制，為企業的健康平穩發展保駕護航。
4 企業加強內部財務審計管理的措施
4.1 建立健全企業的內部審計制度
要想發揮出財務監督的作用，就必須貫徹落實企業的內部審計工作，建立健全企業內部控制制度和內部審計制度，加強對企業內部的控制和監督。隨著市場經濟的飛速發展，企業要想提高自己的市場競爭力，在激烈的市場競爭中占據一席之地，就必須擁有自己的審計機構，對企業內部的控制制度和審計制度進行不斷的完善和發展，明確企業各個部門的職責，建立起有效的監督機制，為企業內部審計工作的順利開展奠定良好的基礎，提高企業內部審計的效果。
4.2 強化內部審計部門的獨立性
企業內部的財務審計機構要想保住其獨立性，就必須使其受企業的最高決策者的直接領導。內部審計機構的人員由企業的最高決策者根據實際情況直接任命，這樣可以確保企業內部財務審計機構的權威性，強化內部審計機構的獨立性。只有在保障了內部審計機構的獨立性的情況下，才能保證內部財務審計工作能夠順利且高效地開展，真正地做到公平、公正和客觀。同時，企業的內部審計部門獲得真正的獨立以后，可以及時把企業經營中存在的風險反映給企業的最高決策者，為決策者做出科學性的決策提供具有真實性和準確性的參考依據。要保證內部審計部門的獨立性，公司就必須把財務審計部門和財務部門分離開，審計部門直接由最高決策者領導，這樣才能實現財務審計的獨立性和權威性，保證審計信息的有效性。
4.3 建立一支具有專業素養的審計隊伍
由于企業內部審計工作的工作領域涉及很多方面，不僅局限于對企業內部財務的審查，現階段的審查工作已經從傳統的查錯和防弊轉移到了企業內部的管理決策。因此，企業內部的審計人員在掌握財務審計方面的專業知識和能力的同時，還要了解企業的經營管理。另外，內部審計人員不僅要對企業各部門的經濟活動進行監督，還要提供幫助和服務，使企業各個部門之間的工作協調配合。隨著社會經濟的不斷發展，企業的審計人員要做到與時俱進，不斷學習專業知識，提高業務能力，提高自己的職業素養。
4.4 對內部財務審計工作的手段和方式進行改進
隨著現代信息技術的不斷發展，企業的內部審計工作的手段和方式也需要緊跟時展的步伐，充分利用現代化信息技術和手段，利用信息化審計平臺，打破傳統的事后審計模式，通過審計程序、審計臺賬和審計聯網等對事前、事中和事后進行全面的審計，特別是企業的重大項目的全過程要進行全面的監督管理工作，達到規避風險、減少資產的浪費和流失的目標。
5 結語
如今市場競爭越來越激烈，企業要想提高市場競爭力，就必須建立財務內審機構，建立健全企業內部審計制度，充分發揮出內部審計的職能，提高企業的財務管理效率。
參考文獻
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決策者的財務管理范文2
關鍵詞：企業風險財務管理；基本方法；分類
在企業生產的各個環節中都隱藏著很多的風險，直接或者間接的給企業帶來或多或少的損失，當前企業的財務管理制度已經不能夠適應目前社會發展的要求，因此，企業只有及時轉變財務管理模式才能夠使企業在如此激烈的市場競爭中占有市場份額，才能保證企業得到順利的發展。在經營環境越來越復雜的情況下，很多企業都面臨、存在著很多的風險，在這樣的環境下，企業財務的風險管理就顯得尤為重要。
一、企業風險財務管理
（一）企業風險財務管理的定義
企業風險財務管理是指企業客觀存在的風險財務管理的現象，企業通過一些科學、合理并且有效的手段對企業的財務現狀有非常清楚的認識并且進行有效管理的方法，從而使企業存在的風險能夠得到有效控制，同時降低風險，在給企業的運轉帶來最大化的收益的同時保證企業能夠得到穩定、連續的發展。
（二）企業風險財務管理的基本特征
企業風險財務管理有著較為明顯的特征，企業的風險財務管理比一般企業管理涉及面更加的寬泛，企業風險財務管理是根據其工作的范圍來進行判定。一個企業的發展或多或少都會與企業的風險財務產生聯系，這已經成為企業提高效益的重要措施；企業風險財務管理相對一般的企業管理來講在觀念上有了新的進步，企業風險財務管理在管理內容、方法、手段等方面都能夠體現到一般企業管理所沒有的先進性，企業風險財務管理在管理效果上更加明顯。企業風險財務管理主要可以分為風險財務預測、風險財務決策、風險財務預防與控制、風險財務處理四個方面。
（三）企業風險財務管理的基本內容
企業風險財務管理主要分為自然風險財務管理、市場風險財務管理、經營風險財務管理。由于自然風險會對企業的經濟、人身安全造成很大的威脅，在風險的控制上很難把握，只有站在財務管理的視角下才能夠使企業的風險得到降低。社會風險財務管理是因為社會動蕩對企業財產安全造成威脅，雖然社會風險不能對企業財產安全構成直接的威脅，但是會對企業的經營管理活動產生影響，造成企業的財務活動受到限制。市場風險財務管理和經營風險財務管理都存在有很多不確定的因素，需要根據企業的實際情況來進行判定。
二、企業風險財務管理的意義與原則分析
（一）企業風險財務管理的意義
企業想在當前競爭如此激勵的市場環境中得到發展，有必要提高風險判斷能力并對其進行有效的管理，而風險財務管理對企業的發展有著十分重要的意義。企業風險財務管理能夠給企業提供全方面有效的經濟風險管理，同時給企業提供了相對穩定的財務活動，并且對企業資金的周轉起到了促進作用，進而保障了企業資金能夠實現安全、完整的增值。企業風險財務管理在企業決策方面體現出了科學性、有效性，給企業的發展營造出了一個相對穩定、安全的生產環境。企業風險財務管理促進了企業超額經營的目標、自身效益、競爭力的增強的實現。
（二）企業風險財務管理的原則分析
企業風險財務管理相對來說較為復雜，需要在實施企業風險財務管理具體環節中遵循一定的管理原則。首先，是權責平衡原則。需要企業與經濟相關的部門在權責方面有明確的認識，簡要的說就是在進行企業風險財務管理的時候能夠在管理責任人方面得到落實，建立完善具有激勵和約束作用的機制，并根據實際情況來進行責任的追究。其次，是全面性原則。全面性原則要求在企業風險財務管理的過程中將管理過程中可能出現的問題進行全面的考慮，因此，要對管理人員加強風險管理意識的認識，做好企業風險財務管理的思想保障。再次，是適應性原則。適應性原則主要是使企業的風險財務管理與企業的發展、社會的發展相互適應，只有這樣才能夠使企業得到更好的發展。最后，是充分溝通的原則。充分溝通原則是企業在進行風險財務管理的時候要加強企業內部、外部之間的聯系，提高兩者之間的協商能力，最大程度地避免企業出現決策上的失誤。
三、企業風險財務管理的基本辦法
企業在進行風險財務管理的同時要形成一套可行性、有效性高的完整、系統、科學的管理法則，按照風險財務管理的邏輯順序對其進行分類，可以分為風險財務管理預測、風險財務管理決策、風險財務管理預防與控制和風險財務管理處理四個方面。
（一）風險財務管理預測的方法
風險財務管理預測方法具體可以分為：專家預測法、幕景分析法、資金分析法。
專家預測法：是指通過聘請專家來進行風險識別，集中專家的才智，從而達到識別企業財務風險的目的。專家預測法可以分為民主討論、頭腦風暴、德爾菲分析三種方法。民主討論法是指通過集中專家相互討論、論證來實現預測的方法。頭腦風暴法是指要求專家只能夠發表自己的意見，對其他人發表的意見不能進行評論，專家不能事前準備發言講話稿，更不能夠代替別人發表任何意見。德爾菲分析法是指通過匿名的方式對專家征詢意見，并由主持者來收集意見，反復直至主持者滿意為止。
幕景分析法：是指在進行風險探討時通過用幕景將企業存在的各種風險因素、影響描繪出來，幕景就是對企業在進行某項活動、企業未來經營的某種狀態的描繪。幕景分析法是利用計算機將數字、文字、圖表等方式顯示出來。幕景分析法在企業進行風險管理是經常使用到的方法。
資金分析法：是指通過對企業資金和企業資金的運動的分析來對企業資金在存在、分布形態上的風險，甚至在某一時間段內企業資金在循環周轉方面可能存在的問題。資金分析法按照資金運動的性質來分類，可以將資金分析法分為資金靜態分析法和資金動態分析法。
（二）風險財務決策方法
風險財務決策方法具體可以分為：統計型評價決策法、在風險影響下的評價與決策、貝葉斯風險決策法、邊際分析決策法。
統計型評價決策法：統計型評價決策法是效益分析法的一種，也被稱為風險型決策法。在具體使用統計型評價決策法時，需要具備有決策者所希望達到的目標、具有兩個以上的可供決策者選擇的行動方案、具有兩個或者兩個以上的決策者無法控制的現實狀態、具有可以計算的不同狀態下不同方案的損益值、具有能夠都明確估計各個事件的風險五個條件。
在風險影響下的評價與決策：指在實際工作中，存在很難估計出事件發生的概率，只能對風險的后果進行估計。企業決策者只能根據風險后果來進行進行有關決策，因此，也被稱為不確定型決策。該方法分為等概率準則法、極大極大準則法、極大極小準則法、最小、最大后悔值決策法。
貝葉斯風險決策法：為決策者提供了在要采取的方案取決于某種自然狀態時，而該種自然狀態處于未知、不受決策者控制的狀態，而決策者只能夠通過收集相關自然狀態的信息來判斷、實驗時提供了科學的決策方法。貝葉斯風險決策法是以非常有名的貝葉斯概率公式作為軸心來進行的。
邊際分析決策法：在以往邊際分析的方法多用于確定型決策，是以邊際成本、邊際收入為零時來作為選擇決策方案的方法。同樣，作為經濟學中的一個基本原理也可以運用到風險財務決策中，需要注意的是要把邊際收入、邊際成本用邊際利潤期望值和邊際損失期望值來進行代替，通過邊際利潤期望值和邊際損失期望值來確實轉折概率。轉折概率作為一種分界量，決策者可以通過轉折概率在某種狀態下的累積概率進行比較來做出決策。
（三）風險財務預防與控制方法
風險財務的預防與控制是企業對在經營活動中可能存在或者已經面臨的風險采取的預防和控制措施。從企業對風險財務管理的措施出發，可以將風險財務預防與控制分為回避、轉移、自擔風險三類。
回避風險是指企業決策者在對風險財務預測和風險財務進行決策之后，做出的處理各種可能存在的風險的措施。回避作為一種處理風險管理的重要措施，在企業出現無法控制某個經營活動的風險損害時，就可以采取回避的措施。當然，回避措施也只限于可以選擇的企業風險，比如，取消某項新產品的開發計劃等等?；乇艽胧┑膶嵸|是，對引起風險的經營活動進行回避，而減少企業承受不必要的風險損失。
自擔風險是一種管理形式，是企業決定了自擔風險之后，就必須要采取相應的風險控制措施。自擔風險的措施可以分為風險財務損失預防、對風險控制中的費用控制和控制風險損失對企業生產經營的影響。
（四）風險財務管理的處理方法
風險財務管理的處理是指企業對在生產經營活動中的一切為了風險預防和控制的支出，以及因為風險結果而導致的損失進行核算與分配，從而幫助企業進行考核風險管理的成效，風險財務管理的處理方法主要有風險會計核算、風險財務損益處理兩個方面構成。風險會計核算是指將風險收益、風險成本通過風險管理中所產生的相關費用進行收集的方式進行核算，最終核算出企業風險財務管理的純收益，為企業的風險管理提供科學的財務信息，及時將企業風險管理的績效反應出來。風險財務的損益處理主要通過及時補償損失的措施來進行，當企業出現資金不足的情況下需要及時想辦法籌措資金，將損失造成的不良影響進行控制，防止因資金不足而出現的情況惡化。企業籌措資金同時也要進行籌措資金風險性的評估，避免出現對企業發展不利的局面。
四、企業風險財務的分類管理
（一）自然風險財務管理
如果發生自然風險事件，例如火災、洪水、地震、雷電等各種自然風險要素。一旦出現這些風險事件則會對企業的財產以及人身帶來巨大的威脅。從風險管理的角度來看，保險就是一種將投保人的保險標的可能會遇到的損傷后果轉移給保險人進行承擔的一種財務補償的技術，這種方法是用多數人的力量來對風險進行分散，并及時提供相應經濟補償的風險管理方法。
在企業的自然風險財務管理中，保險主要有3個方面的作用：（1）及時的提供相應的經濟補償，這是保險最為直接的作用，可以讓投保人在受到自然風險損失打擊之后，能夠有一定的財務能力來恢復生產并穩定秩序。（2）通過保險可以幫助企業減少生產經營中的諸多不確定性，雖然只有少數的、實際遭受到損失的投保人能夠獲得及時的經濟補償，但是對于參保的所有投保人來講，都可以因為獲得了保障而消除或者是減少自然風險所帶來的各種不確定性。這可以幫助企業消除后顧之憂，創造出一種穩定的生產環境。（3）保險能夠為企業提供多種相關的服務。例如保險人可以運用自身的技術優勢以及信息網絡為投保人提供各種風險分析服務，幫助企業更好的預防風險損失，幫助企業制定出合理的安全章程，并為企業推薦安全生產方法，盡可能的挽救受損財產。伴隨著現代經濟的發展，保險的實質就是講未來可能遇到的損失現實地分攤到企業的各個生產周期，當然這種方法是一種消極的管理方法，從降低風險管理成本、改善風險管理績效來講，并不是企業風險財務管理的最好方式。
（二）市場風險財務管理
在社會主義市場經濟體制之下，市場的變化為企業所帶來的風險被稱之為市場風險。企業所面臨的市場風險主要有國際市場風險、國內市場風險，相對來講前者風險更大。一般來講，市場的運行會對企業的行為產生影響，但是反過來講，一些大氣壓的行為也會反作用于市場。市場與企業之間相互影響、相互滲透，使得企業遭遇到市場風險。因此，企業需要在在市場競爭之下加強對所面臨的風險財務的管理。因為市場是不斷變化的，所以需要通過動態的方法來揭示市場變化的運動軌跡以及影響。幕景分析法將某個企業在未來的各種外部因素出現變化時，其所會受到的影響以及最終的結果，將這種分析輸入到計算機中并在屏幕上進行動態的顯示，就像看電影一樣，看著一幕幕的場景來做出合理的比較、判斷與決策。
例如某一個企業的生產材料主要是在甲地和乙地進行購買，當出現甲地貨源緊張的情況，導致甲地材料價格可能上漲，但是甲地在今年內將會有兩家新的材料生產廠家投產進行生產，如果投產順利，那么估計市場貨源就會增加讓價格回落。而乙地有著充足的貨源，價格也相對平穩，但是因為大量外地購貨商爭相進入乙地，估計會導致價格上揚。另外甲地運輸是通過火車，乙地運輸采用汽車，汽車運輸受到汽油價格的上漲出現一定回升，企業當前面臨著是在甲地或者乙地采購，或者在兩地同時采購的選擇。另外因為價格的不穩定，供應的不穩定，是否需要簽訂長期的供貨合同也需要進行考慮。在進行決策之前，可以通過幕景分析法來對市場動態與企業的市場風險進行分析。首先將材料成本計算公式列出，然后對各種因素的變動進行考慮，并依次在計算機屏幕上顯示出這些變化因素影響的結果，這樣決策者就能夠通過系統地分析與比較，來進行合理的決策。市場風險也是企業的一種不可控風險，企業需要對市場風險進行充分的預見，并在經營管理中采取合理的對策，這樣才能夠減少市場風險的出現所帶來的損失。
（三）企業經營風險財務管理
企業經營風險是由于企業內部存在著很多無法確定的因素而造成了企業經營風險。引起企業經營出現經營風險的原因主要包括企業系統內部結構的復雜性和人類認識、控制能力的局限性。在企業的生產經營過程中會因為一些偶然性的因素導致一些偶發事件，由于企業決策者在管理水平上的局限性，對偶發事件缺乏預見性，無能進行正確的決策來進行有效控制，最終導致企業面臨損失。當然，各個企業的管理水平存在不同，管理得當的企業，正確的決策在企業的風險經營活動中可以有效的減少、甚至是避免風險損失，并取得較大的風險收益。經營風險作為企業經營的動態風險，其實也是一種投機性的風險，具有非常明顯的損益性特征。企業在生產經營活動中，產生利潤的重要來源是銷。企業在對客觀存在的銷過程中存在的各種經營風險進行充分預見，并采用相應的風險決策方法來選擇合適的方案對風險進行控制。風險財務決策的方法有很多，其中決策樹是很受歡迎的一種風險決策方法。
總之，企業風險財務管理作為企業管理的重要組成部分。而當前，企業風險財務管理在我國還是一個新的命題，風險財務管理對我國傳統的財務管理方式有著管理方式和管理內容上的突破，使我國財務管理朝著科學的發展方向邁進。隨著我國經濟的不斷發展，企業風險財務管理勢必將會得到很大的關注，并將運用到企業的經營管理之中，努力形成企業財務與企業的完美結合。
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決策者的財務管理范文3
關鍵詞：財務分析；財務決策；財務控制
中圖分類號：F406 文獻標志碼：A 文章編號：1673-291X（2016）26-0106-02
引言
企業財務管理就是財務人員在特定環境下，依據各種信息，對企業的資金運動進行計劃、組織、監督、調節和平衡，以達到特定管理目標的活動[1]。財務的職能包括財務決策職能、財務計劃職能和財務控制的職能。財務人員通過對公司的經營目標和管理的總體需求，制訂出若干個財務活動方案，決策者經過分析，從這許多的方案中選擇出最優的方案，這就是財務決策的過程。財務人員通過對前期數據和發展態勢的統計與分析，對公司未來發展所需要的資金需要量、設備采購、成本和費用、財務收支進行數量預測，然后做出具體的可行性方案，叫做財務計劃職能。在財務管理過程中，通過可能出現的偏差預測，在事前、事中、事后采取相應措施，建立科學組織程序和管理制度保證財務管理目標實現，運用科學方法對制度運行進行監督，消除隱患，對已經發生的財務活動進行追蹤記錄，統計差異，這是財務控制的職能。財務決策、計劃、控制三大職能相輔相成，緊密聯系，形成一個公司完整的財務管理體制。
一、X物業公司財務管理存在的問題
就筆者在X公司工作所觀察到的情況來看，X企業財務管理仍存在著很多問題。其中，財務管理制度隨意，制度有諸多漏洞且不規范，在財務預測和決策過程中，財務部門提供的數據形式化，無法為企業決策提供科學依據，從事財務工作的人員素質低下，無法勝任難度較高的工作，久而久之，造成企業內部財務管理松散，財務管理部門職能提供基礎數據，財務管理根本能沒有發揮應有的作用，不能產生科學有效方案，導致公司資金運行效率不高、成本過高、利潤率下降的情況。
（一）財務預測職能沒有得到創新
X企業對財務預算管理的作用認識不夠，僅僅將財務管理等同于會計，負責公司的出納、數據統計和簡單的現金管理等會計工作。實際上，財務預算管理不僅反映著公司的收入、支出、現金管理，還反映著公司的經濟效益和經營成果，是所有資產、負債、成本管理、資金運行狀況的總合，是管理人員對未來經濟狀況和經營狀況的假設，對企業未來發展發現、投入成本進行預測[2]。而X企業的預算的現實流于形式，或者說簡直不能稱之為預算，財務管理人員和從業人員只能做簡單的統計分析，根本無法對未來發展做出科學合理的可行性方案，拿出的數據只能對過去的經營狀況做一個籠統解釋，無法反映具體偏向，決策者也就無法據此對下一步戰略進行調整。所以，由于人事上的不足，預算形式與數據出現老舊、流于形式的現象，財務預算職能不能與時俱進，缺乏創新，很多財務人員只掃門前雪，不能把財務管理與企業的經營狀況聯系起來，許多指標只管能否完成，不會在制定過程中進行科學創新和適當調整，在預算管理過程中消極應付，使得預算完成以后，只是一些機械死板的數據，不能為企業的經營提供參考價值。
（二）財務控制職能沒有發揮應有職能
X企業組織制度的不合理，導致行政成本上升。在財務預算的可行性方案運行之后，沒有采用有效方法進行監督，對出現的偏差和失誤沒有及時進行糾正和補救，成本管理范疇過窄，忽略了服務業主、與其他相關部門對接辦理業務等日常管理活動引發的成本，對公司經營過程中的技術人才聘請、安全隱患排除、維修等環節更是監管不到位，導致成本增加，但效果卻不明顯。隨著經濟的發展、城市化水平的提高，人們生活水平越來越好，對物業公司的需求也會不斷加大。X公司在公共服務工作等方面做得較好，規模越來越大，內部分工越來越細化，管理隊伍也日漸龐大。然而，財務管理體系的不科學、不系統、松散無力，導致管理的協調成本越來越高，漏洞越來越大，各方面的費用也高于比例，并不斷上升。但是X企業領導卻依然將財務控制管理視為財務人員的工作，其他人也一律不關心不過問，顯然也就無法取得良好成效的。成本管理的目的被視為降低成本，而隨著經濟的發展，將成本管理簡單等同于降低成本進行管理，顯然是一種消極而非積極的財務管理理念，無法發揮成本管理的作用。
（三）財務分析職能未能得以發揮，制度運行失效
由于管理內容的不同，很多公司財務指標與經營指標常常出現不匹配的情況，X公司也不例外。公司財務管理制度的不完備和財務人員能力不足，導致財務預測職能難以得到發揮，進而使財務分析職能失效，制約企業的發展。而財務部門沒有明確的、全面的、詳細的數據儲備，往往是決策者需要什么，財務人員才提供什么，這種不規范、隨機性的報表、信息取用情況時常存在，給信息的準確性和規律性打了折扣，不僅造成了額外的不必要費用，更是影響了信息傳遞的及時與準確，對數據的價值產生了巨大的影響。依此類推，總公司的內部財務信息都不準確，無法科學有效地對下屬公司提出決策、指導與監督，經營風險也就無法得到有效控制。長此以往，公司乃至整個集團常常做出錯誤的信息判斷，對公司的長遠發展將產生極大的危害。財務的信息管理功能完全未能發揮有效作用，現代企業財務制度形同虛設，大大拖了企業發展的后腿。
二、優化財務管理職能的措施和方法
企業置身日新月異的經濟社會，財務管理職能的發揮更是至關重要，如何降低成本，提高經濟效益，怎樣更為有效地建立健康完備的財務管理系統，發揮財務管理職能，是當前X企業工作的重中之重。
（一）完善財務管理制度，緊抓財務預算管理
每一個企業的發展都有一個既定的方向和一整套的應急方案，以應對企業發展中可能遇到的一系列問題?？茖W的財務管理系統能夠準確地統一財務管理與企業經營戰略目標。X公司目前需要的是聘請一名專業人員設計一套適合本公司實際情況的財務管理制度，并高度重視，成立專項工作小組監督落實財務管理制度的執行，確保數據來源準確、財務預算支撐有力。財務預算不僅預測著將來企業的發展狀況和經營成果，還體現了過去的經營狀況和成果。預算管理的科學與否，關系到企業的資金能否正確運用、經濟效益能否得到提高、企業管理能否得到加強。預算管理也決定著管理人員對企業未來發展狀況、成本支出和資金運營投入的估量。在加強全面預算管理方面的創新，是企業發展的必要條件。全面預算就是一種創新，它對應突出對戰略的支撐作用。財務人員的素質關系到財務管理制度能否有效運行，也關系著能否正確運用相關知識和技能完成更高水平的財務預測工作。管理層要加大對這一方面的投入力度，完善人事管理制度，在新進人才中多招聘一些財務方面的人才，并每年派遣相關財務人員參加培訓學習，更新財務理念與知識，確保財務管理制度有效落實。首先，在財務管理制度得以有效運營的基礎上，加強財務預測功能，從數據的來源、范圍上進行深度整合，確保數據精確、全面；其次，要加強統計分析能力，從而能夠在已有數據的基礎上通過不同的整合形成全面、多樣化的行動方案，為決策者提供科學有效的具體可行性方案；再次，要加強創新能力。一個公司的掌舵手對于未來的發展方向的掌握總比一個財務管理人員看的更為高遠，財務管理人員要能夠根據決策者的要求適時改進制度，優化財務預測職能。
（二）深化務分析職能，監督財務管理制度運行
通過對企業的資本構成、資金周轉、所有者權益分析，可以為企業管理部門明確當前企業資產的分布狀況，為管理者提供優化產業結構、改善經營狀況以及做出產業分析、戰略決策的依據[3]。在X公司目前的財務分析職能幾乎處于失效狀態下，由于財務預測職能未能得以發揮，制約了財務分析職能的運用。對此，要加強財務分析職能的運用，加強財務人員財務分析的能力，及時發現生產與經營中的不足，采取有效的措施解決問題，使企業利用現有的資源獲得更多的盈利，并保持盈利能力的增長，對各個方面的資產盈利狀況有所了解，以決定下一步投資偏向；同時，對債權債務狀況有所了解，對償債能力和盈利能力有所把握，并掌握進行下一步借貸的收縮情況。因此，必須加強財務管理分析職能，從而對企業未來的經營發展做出戰略規劃。
（三）科學、生態、綠色優化財務控制職能
在國內外競爭日益激烈的市場經濟條件下，X企業要想實現盈利目標，必須提高經濟效益，增強市場占有率和經濟效益，必須加強企業財務控制職能，維護財務管理制度有序運行。在進行財務預測和財務分析拿出具體可行性方案之后，要運用科學管理體系嚴格執行，運用科學方法落實到位，保持不斷跟進、記錄、檢測，一旦出現偏差要及時進行糾正，出現錯誤要及時進行補救。對于執行有力、效果明顯的決策要做好詳細記錄，以供參考。對財務活動的有效性和處理管理的合理性進行監督，促進企業良性經濟循環，使企業的生產經營活動最終都能反映出來，且數據準確。決策者通過財務預算和財務分析，檢查企業經營活動執行情況，可以發現存在問題并通過財務控制職能進行糾偏和應急處理。此外，將全面預算貫穿于企業生產經營過程中，建立應急機制，以確保生產經營和投資等的資金需求；嚴格執行全方位成本管理制度，實現全面、全過程不留死角且有效的成本管理，嚴格制定并執行各方面費用的開支范圍及標準，并在充分發揮財務管理職能作用的同時，發揮提高企業經濟效能作用，共同達到開源節流，提高企業經濟效益的目的。
決策者的財務管理范文4
關鍵詞：會計信息；會計信息作用；會計信息使用
中圖分類號：F23 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）05-0-02
會計信息是財務管理中的重要數據，而財務管理是經濟管理的重要手段與環節，沒有會計信息的財務管理就如同紙上談兵；同樣，沒有會計信息，經濟管理也會失去重要支撐。因此，會計信息在經濟管理中起到非常重要的作用。如何發揮會計信息在經濟管理中的作用，是經濟管理學中的一個重要課題。
會計信息又稱會計系統信息反饋，是指通過會計憑證，把生產經營活動的各種信息，系統、全面、準確、及時地匯集起來，再通過賬務進行加工處理，揭示出反映經濟活動真實情況的各種信息。具體地說，會計信息是指會計數據經過加工處理后產生的，為會計管理和企業管理所需要的經濟信息。它包括了以下幾類信息：一是反映過去所發生的財務信息，含有關資金的取得，分配與使用的信息，如資產負債表等；二是管理所需要的定向信息，含各種財務分析報表；三是對未來具有預測作用的決策信息，如年度計劃、規劃等。管理者通過信息的提供與使用來反映過去的經濟活動，進而控制目前的經濟活動，并進一步預測未來的經濟發展趨勢，規劃未來的經濟活動。
而經濟管理則是指經濟管理者為實現預定目標，對社會經濟活動或生產經營活動所進行的計劃、組織、指揮、協調和監督等活動。概括地說，經濟管理就是經濟管理者對經濟活動的管理。經濟管理必須借助財務管理中的會計信息對經濟活動進行分析，進而進行科學決策，使經濟管理達到最佳經濟效益和社會效益。所以說會計信息是經濟管理活動中不可或缺的因素。
一、會計信息在經濟管理中有何作用
既然會計信息在經濟管理活動中有著如此重要的地位，那么具體來說，會計信息在經濟管理中有哪些作用呢？
（一）真實的會計信息能夠準確反映經濟管理活動的盈虧狀況
會計信息能評估和預測現金流動情況。會計信息作為衡量特定經濟實體經營運行情況的統計信息，能較全面地反映經濟實體的經營規模、負債情況、贏利水平、增長情況、現金流量等，經濟主體通過對這些數據的分析，就能掌握企業經營的盈虧狀況。
（二）真實的會計信息能夠為經濟管理中的科學決策提供信息支持
任何一個企業的經濟活動都必須是理性的，其理性的指向就是企業的經濟利益最大化，并兼顧社會效益。為達此目的，就必須對會計信息進行客觀科學的分析，掌握企業運行的狀況，結合經濟、政治、社會的發展趨勢，對經濟實體的發展趨勢進行提前預判，幫助投資者和貸款人進行合理決策。
同時，真實的會計信息也能起到檢驗經濟決策正確與否的作用。投資項目的收入支出情況、盈利情況等重要信息，往往是靠會計信息予以反映的。投資項目的運行效果如何，可以通過會計信息進行實時監控。也就是說，通過真實會計信息，可以核算有關預期或實際投資收益，并最終檢驗經濟管理決策的效果。
（三）真實的會計信息有利于政府部門宏觀調控
政府的宏觀調控，必須基于對微觀經濟實體的運行狀況進行分析，把握整體的經濟趨勢，從而作出宏觀調控決策。這一目的主要是通過經濟實體上報的真實會計信息與統計審計部門對會計信息的審計分析后實現的。通過對整體經濟形勢的把握，在宏觀經濟決策中決定資源的配置，實現區域經濟的均衡發展。
二、怎樣才能充分發揮會計信息在經濟管理中的作用
（一）加強監督職能，使會計信息真實可靠
也就是說，要使會計信息在經濟管理中發揮應有的作用，首先必須具備真實的會計信息。所謂真實的會計信息，指的是客觀如實反映財務管理中的物資流動狀況的數據。會計信息是社會財富分配的依據、經濟資源配置的基礎、管理當局業績評價的標準以及受托責任考核的手段。而分配財富、配置資源、業績評價與責任考核的各方，都有可能出于自身的目的和不同的角度，對會計信息的采集、利用，進行不同的闡述解釋，從而得出不同的結果來為自己服務。這樣就不免導致會計信息出現不同程度的虛假與疏漏。特別是經營一方，往往出于自身目的，鉆法律的空子，做有損他方的假賬，以誤導本單位的群眾或投資方，甚至社會和政府，使相關方做出錯誤判斷和錯誤決策，最終造成其經濟損失。當前某些部門或企業為了所謂的政績，不惜夸大經濟管理活動的收益，做假賬或做多套賬以蒙騙上級，這樣描述的信息對于決策是沒用的，甚至會誤導本單位本部門的決策，也會進一步誤導上級對全局發展方向的把握，進而做出錯誤的規劃。
為了避免會計虛假信息，就要杜絕做假賬，如支出時重復記賬、收入時漏記賬，避免記錯賬，把應記入固定資產的數據錯記為流動資產，把稅前的記為稅后的，等等。為防止這種非正常的信息不對稱狀況，必須加強對財務的監督，使財務狀況，或者說必須將經營方的經營現狀置于各方的監督之下，有必要實行財務公開，即將會計信息向一定范圍內的群眾或相關方予以公開，以杜絕會計信息作假和其它舞弊行為，保證會計信息的真實性和高質量，使會計信息在經濟管理中發揮其應有的作用。只有保證會計信息的真實性，才有可能確保管理決策的科學性。
（二）提高會計管理人員的綜合素質，是確保會計信息真實與會計信息進一步發揮作用的前提
所有會計信息都是會計管理人員采集的，也是會計人員整理歸納登記的，最終也是主要由會計人員來進行分析得出結論上報作為經濟管理部門的決策參考資料的，因此，會計人員的素質如何，將決定著會計信息的質量，也決定著會計信息能否發揮作用。因而，提高會計人員的素質，是會計信息發揮作用的首要問題。為此，必須重點抓好對會計人員的綜合素質教育。
1.加強對財務管理人員的法規道德的教育。一是在校學習其間在加強法規道德教育，開設的有關課程不能走過場，嚴格考試，不及格者不予畢業。二是在職其間定期進行法規道德教育和考試考核，并以此作為職稱晉升的條件之一。
2.不斷學習新知識，提高新技能。除了思想素質外，業務技能的高低也決定著會計信息的質量，決定著會計信息的利用，進而影響經濟管理的水平。而財務管理知識也會因經濟管理與國際接軌、財務電算化等因素及經濟管理理論的不斷完善而發展。因此，財務人員必須不斷學習業務知識，不斷提高自身的財務管理理論水平，才能不斷提高自己對會計信息的處理能力，并反過來使會計信息更好地發揮其對經濟管理的作用。
（三）提高決策者的素質，是利用真實會計信息進行科學決策的關鍵
會計信息的利用，一是通過它對企業實施管理，以實現正常的運作；二是通過它做出企業的經營決策。企業的進一步發展，其發展方向、規模和速度，都是通過經營決策及員工的努力實現的。而決策無疑占著最大的份量。如果能夠正確而客觀地分析會計信息，準確而科學地判斷政治經濟形勢，做出合乎企業發展規律的決策，抓住轉瞬即逝的良機，企業就能駛入發展的快車道。而實現這一目的的前提，無疑是決策者是否能夠正確使用會計信息，而能否正確使用會計信息，則最終取決于決策者的素質。因此提高決策者的綜合素質，是利用好會計信息的關鍵。決策者的綜合素質，除了以上述所說的道德素質和專業素質外，還必須具備宏觀政治素質、思想素質、宏觀綜合判斷素質等等。作為決策層面的領導者，在完善其它素質的基礎上，要專門對財務進行基礎知識進行適當的補課，以掌握基本的財務會計知識和原理。在日常的管理中，決策者（領導層）要正確處理好與財會人員的關系，要尊重財務會計人員及其工作，不能出于個人或者其它不可告人的目的，干預財會人員的工作，更不能指使財會人員實施違反國家法律和財會制度的行為，以保證會計信息的真實性和合法化。同時又不能過分依賴財會人員，決策者必須發揮自身的綜合素養，科學分析會計信息及其它因素，做出科學的決策。決策者也只有不斷學習，不斷歷煉，才能具備對會計信息做出深入準確的分析，進而為做出科學決策打下牢固的基礎。
（四）準確科學地分析會計信息，才有可能做出科學的經濟決策
會計信息的質量有高低之分，真偽之分。其次，各種信息之間雖然有聯系，但也要經過分析才能理出頭緒，找到其中的必然聯系和反映出其中的經濟規律。因此，對合計信息的使用，要經過深入準確的分析，對會計信息所反映出來的經濟狀況，如盈虧、損益等，必須用系統的、辯證的方法去進行比較分析，找到影響經濟運行狀況的真正原因，從而做出進一步的科學決策，才是真正有效地利用了會計信息，充分發揮會計信息的作用。
（五）充分發揚民主，才有可能科學準確地分析會計信息，進而做出科學的決策
對會計信息的分析，決不是僅僅憑財會人員和決策者就可以完成的。它還必須傾聽群眾意見、尊重專家意見，依靠集體智慧。沒有群眾積極參與，不聽取群眾的意見，就有可能導致對會計信息分析出現偏差，不聽專家意見，就有可能使決策缺乏科學性。那么怎樣才能做到發揚民主，科學分析會計信息呢？筆者認為，首先，財務分析報告要聽取群眾和專家的意見，對其提出的意見，正確的應該虛心接受，不正確的要耐心給以解釋。發揚民主的目的是使財務分析報告做得更加準確客觀。其次，做出經濟決策前也要充分聽取群眾和專家意見。只有這樣，決策才有可能更符合集體的利益和更具備專業性；充分發揮集體智慧，決策才可能更接近完美。而符合集體的利益和更科學的決策，才是發揮會計信息作用的初衷。
決策者的財務管理范文5
關鍵詞:會計信息化；財務管理
一、會計信息化影響企業財務管理的范圍
(一)會計信息化直接影響著傳統會計工作
傳統會計核算以原始憑證的收集、歸類和記賬憑證的填列和加工為源頭，經過登賬、過賬和出具報表的形式來完成會計流程，傳統的會計工作涉及到的過程較為復雜，工作量也比較繁雜，當企業的生產經營規模逐步擴大的時候，會計人員也面臨著承擔越來越重工作量的壓力。會計信息化逐漸普及和發展的過程中，企業財務人員可以對進貨、生產、加工和營銷各個環節出具和產生的單據進行自動地收集和整理，比如說可以將供貨公司提供的發票、金融票據、運輸單據等從各個部門統一匯總到財務部門，然后財務部門再對其進行會計分錄的編制，從而形成一張張記錄經濟業務發生的會計憑證，進而在精確分析和檢查的基礎上出具更加真實和完整的會計報表，使得會計數字能夠經過會計處理流程精確地反應在直觀的財務報表上，讓企業的管理者能夠對企業自身的財務狀況、經營成果和現金流量有足夠的認識和把握，使得做出的決策更加科學和合理，推動企業實現可持續持久發展。企業的財務人員可以充分利用數據壓縮技術和移動寬帶網絡的便利來實現財務數據的電子化和無紙化，企業的管理者和相關方案決策者可以在第一時間通過內聯網患者互聯網活動動態財務信息和數據。另外，會計信息化對集團公司和分公司之間的財務數據傳輸和獲取具有極大的促進作用，便于集團公司進行財務控制和財務管理。
(二)會計信息化對企業財務管理目標產生直接影響
企業經營范圍受到信息化水平不斷提升的影響，也在逐漸擴大的過程中，隨之而來的是越來越密切的關聯方交易和內部交易，這也就導致了企業內部應收賬款和應付賬款的數量大規模提升，為了及時動態地了解到企業應收賬款的賬齡和實際的庫存狀況，企業反過來就必須高度地依賴會計信息化帶來的優勢，將企業的運營效率和資金占用情況及時準確地表達出來，并將這些信息及時地傳遞給企業額管理者和決策者，讓他們能夠以更加科學和高效的方式組織財務管理工作有效地運行下去。通過財務軟件的使用，企業可以做出準確的財務報表，并將之傳遞給企業的決策者，這樣企業的管理者和決策者才能夠第一時間了解到企業財務管理工作的現狀，也才能意識到工作流程中存在的主要問題，從而提升和完善財務管理目標，保證企業在追求利益最大化目標的同時完成各項財務指標，并力求超額完成預期財務目標。
(三)會計信息化對企業內部控制具有重要影響
企業財務管理工作的主要目的是保護企業資產安全、維護企業財務數據真實準確、提升運營效率和質量，使得企業能夠在相對安全和穩定的環境中開展生產經營活動。會計工作主要依賴借貸平衡原理和復式記賬原理，會計信息化在遵循會計準則要求的基礎上對傳統手工做賬方式進行了變革和整合，提升財務人員的辦公效率，提升會計處理程序的質量，這樣一來與之對應的內部控制效率也可以獲得大幅度的提升，從而導致財務管理工作水平進一步提升。
二、將會計信息化融入財務管理過程的策略
(一)企業需要更新財務管理理念
在信息技術迅速發展和財務管理理論不斷更新的時代，企業需要與時俱進更新財務管理理念，并始終堅持以人為本的理念，在實際工作開展過程中更加重視人的發展。企業財務管理中應該讓人來做主角，只有重視財務管理工作人員作用的發揮，企業才能夠在財務管理工作中取得更好的成效，也才能持續不斷地推動企業向前發展。另外，企業的生產經營管理者還要樹立風險管理意識，在生產經營規模逐漸擴大、經濟逐漸發達的過程中，企業面臨的內外部風險越來越多，尤其是網絡經濟快速發展的時代背景之下，企業面臨的生產經營環境越來越險峻，只有樹立正確的風險意識，做好足夠的準備來適應網絡環境的變化，企業才能夠正確的進行風險防范，從而避免財務風險可能帶來的損失和危害。
(二)企業要建立科學的財務管理目標
傳統的企業財務管理以經濟利益最大化為目標，在信息經濟時代背景下該財務管理目標顯然已經不再適應時代要求了，企業的管理者需要在分析時代背景的前提下及時更新財務管理目標。信息化時代無形資產在企業中所占的比重越來越大，成為企業核心競爭力的主要來源。所以，企業要愈加重視創造無形資產的人才，對其大力鼓勵和重用。企業在制定財務管理目標的時候一方面需要思考自身經濟利益，另一方面則要將其他利益主體和社會利益考慮其中，保證財務管理目標在整體上具有合理性和可接受性。
(三)企業要擴寬財務管理內容
我國目前的財務管理體系還是建立在工業經濟框架的基礎上，財務管理主要內容則是存貨的收發、現金的管理和固定資產的保管，很多企業財務管理的重點依然放在為企業生產經營提供足夠的現金流上。在會計信息化不斷發展的過程中，我們會發現知識資本成為企業資本結構的重要組成部分，并漸漸在企業生產經營過程中起到舉足輕重的重要作用。另外，企業要在財務管理中引入風險管理的重要內容，從方面預測和評估企業投資過程和融資過程存在的風險，為生產經營提供穩定和安全的內部環境。當然，企業需要將人力資本的所有者納入企業盈利分配的參與者，提高企業的經濟效益。
作者:王曉花 單位:唐山市熱力總公司
參考文獻:
決策者的財務管理范文6
關鍵詞：企業；財務會計管理；存在問題；解決對策
中圖分類號：F275.2 文獻標識碼：A 文章編號：1004-4914（2016）03-116-03
自我國改革開放以來，市場經濟體制改革，經濟獲得了飛速發展，相應的各個行業呈現良好的發展前景。企業在市場競爭中，需要結合市場實際情況制定相應的發展戰略，這時候就需要企業內部財務會計部門進行充分的市場調查，為企業決策者提供決策基礎，但是由于其自身特性，企業的財務會計管理工作開展中極易受到外界客觀因素的影響，所以，加強對我國企業財務會計管理中存在的問題提出合理解決對策是十分必要的。
一、企業財務會計管理工作中存在的問題及原因
我國企業在當前經濟快速發展的時代背景下，競爭壓力較大，世界各國之間的聯系愈加密切，共同站在同一個平臺上展開競爭。加之當前信息技術水平越來越高，市場信息掌握的及時和準確程度將直接影響到企業的競爭優勢，企業決策者需要根據內部財務會計信息進行決策，結合企業實際發展情況制定科學合理的發展戰略，謀求長遠的發展①。目前，企業財務管理工作中存在的問題制約了財務管理作用的發揮。
1.財務會計監督機制不完善。確保企業財務會計職能的充分發揮主要方法是運用管理會計監督，保證管理會計行為能夠符合標準，財務會計信息的真實、準確。企業在日常經營管理工作開展中，內部監督主要是在企業決策者的意愿下開展工作，通常會對內部財務會計管理工作進行干預，致使財務會計工作開展受到管理者的限制或者受到利益的誘惑導致行為準則缺失，出現信息偏差情況。發生這一現象的原因在于財務會計工作自身特性容易受到外界客觀因素的影響，往往需要遵循企業管理者的需求開展工作，導致財務會計的監督職能無法有效開展②。對于企業會計的監督力量主要是由注冊會計師來擔任，但是由于注冊會計師自身專業素質以及法制觀念同實際工作需求存在明顯的差異，導致工作成效較低，綜合素質不高。隨著我國企業不斷發展，部分企業管理者已經逐漸認識到此類問題，但是依據現有的企業管理水平以及工作人員專業素質，很難有效解決此類問題，構建完善的財務會計監督體制。此外，我國企業財務會計缺乏合理的預算管理機制，大型企業中的財務會計人員專業素質水平較高，而中小型企業財務會計人員專業素質較低，兩者之間存在明顯的差距?；诖?，導致我國眾多中小企業忽視財務會計預算問題，造成預算工作中存在阻礙，對預算約束力較低，甚至在企業年末會計結算中出現超支的問題。
2.財務會計工作流程不科學。企業內部財務會計部門由于自身特性，極易受到外界客觀因素影響，諸如財務會計管理機制不完善和管理力量薄弱等問題，加之企業決策者為了謀求自身更大的經濟利益要求財務會計工作人員做假賬，存在嚴重的違法現象，甚至部分企業根本不算賬目明細，只是通過票據作為賬目，以至于財務會計賬目數據混亂，難以有效地進行管理和分析，企業決策者自然無法通過財務會計所提供的數據進行科學合理決策③。當前，部分企業在財務會計信息上作假現象越來越多，無視法律的規定來謀求私利，無論是對于企業還是個人，具有較為嚴重的后果。此外，當前企業內部財務會計管理工作人員由于自身知識結構的弱化，致使企業在發展過程中針對復雜的會計管理技術難以有效應用，或者在實施中取得的效果不夠理想。這些情況都將嚴重影響財務會計體系的混亂，不利于企業健康持續發展④。
3.會計管理工作主體界限不明?，F代企業在經營管理中，自身的經營權以及所有權時常存在模糊，界限不清晰，使現代化企業制度中存在明顯的缺陷和不足。在中小企業以及民營企業中，企業的投資者實際上就是經營管理者，企業財產同私有財產時常會發生混淆，出現隨意占用的情況，這種現象在當前中小企業中較為常見，嚴重影響企業財務會計管理工作的有序開展，為會計信息核算帶來了不利的影響。
4.財務會計手段過于落后。當前企業在經營發展中，財務會計部門采用的記賬、核算以及報賬方式較為落后，往往都是在事后對費用支出進行記錄，會計信息之間容易存在混淆。會計人員自身思想意識過于陳舊，以至于工作效率較低，尚未從傳統的低效率勞動模式中轉變出來。此外，還有企業財務會計部門盡管擁有大量現代化電腦辦公設施，但是對于企業財務會計工作人員而言，對于會計軟件的認知存在局限，利用效率不高⑤。種種問題，直接影響到企業內部財務會計管理工作成效，以及會計信息披露的及時、準確與否。總的說來，企業財務會計管理中存在的問題，已經成為較為普遍的現象，盡管看似簡單無傷大雅，但是在實際工作開展中卻存在著較大的安全隱患。
二、企業財務會計管理中問題的解決措施
企業在發展過程中，其管理水平以及經濟效益好壞直接影響著社會經濟的好壞，在當前市場經濟體制改革后，各個行業企業呈現良好的發展前景，相應地對于企業內部財務會計信息真實性受到了廣泛的關注和重視。企業內部對于財務會計信息的管理方法較多，但是難以從根本上解決此類問題，由此，應有針對性的提出改善措施，通過多樣化的方式，解決其中存在的問題。
1.健全和完善相應的監督體系。企業在經營和發展過程中，由于財務會計工作容易受到外界客觀因素的影響，所以在工作開展中對于財務會計信息真實和準確提出了更高的要求。多數企業對于財務會計管理工作的重視程度盡管較高，但是卻未采取合理的防范措施，來規避其中潛在的財務風險，以至于實際工作開展中可能受到利益的誘惑以及決策者的限制，出現違規操作⑥。針對此類問題，健全和完善相應的監督是十分有必要的，有助于財務會計管理活動有序開展。健全財務會計的監督體系，不僅是企業發展的需求，同時也是市場經濟體制下對財務會計信息真實準確的客觀要求，能夠更為合理有效的強化財務會計管理工作成效。所以，企業應健全和完善相應的監督體系，提升監督人員的專業素質以及工作態度，對于其中潛在的問題進行深入分析，結合實際情況提出合理的解決方法，盡可能規避錯誤的發生。此外，財務會計管理部門應確保會計信息的真實準確，以此來提升企業財務會計信息質量。
2.構建管理型的財務會計工作模式。我國多數企業在經營管理工作開展中，財務會計工作大多屬于對企業費用支出情況進行記錄、核算，多是在費用發生后進行核算，賬目極易發生混亂。財務會計人員工作內容主要是對企業經濟業務進行記賬和算賬，確保為企業決策者提供真實準確的參考依據⑦。采用現代化財務會計管理方法，對企業財務會計工作進行科學管理，確保會計工作信息的真實準確性，這就需要企業內部各個部門之間密切配合，充分協調工作之間的交接，財務會計部門只有同其他部門之間充分溝通，才能保證會計信息的及時、準確和充分，為企業決策者提供決策依據，制定科學合理的發展戰略，在激烈的市場競爭中占據優勢，謀求更長遠的經濟效益。
3.為會計專業大學生提供就業機會。當前我國教育事業蓬勃發展，各個行業呈現良好的發展前景，但是由于會計專業自身特性，所以就業機會較少，大學生往往畢業就面臨著嚴峻的就業問題，就業市場面臨著供過于求的現象，所以多數大學生在大企業和集團工作的機會越來越少。從另一個角度來看，如果大學生能夠在中小企業從事會計工作，對于提升財務會計綜合能力，豐富工作經驗作用更為突出，有助于高級會計人才培養。這樣，不僅為大學生提供更好的發展前景，而且對于企業有著較為深遠的影響，實現雙贏。所以，應鼓勵大學生畢業后到中小企業會計就業工作，為其提供就業引導。
4.借助現代化信息技術。伴隨著現代化信息技術水平的提高，企業財務會計管理工作應有效利用現代化信息技術，如果企業財務會計手段缺乏合理的記賬、核算賬目方式，那么很容易造成工作效率的低下，或者會計信息不及時，那么企業在激烈的市場競爭中將處于被動地位，缺乏強勢的市場競爭力。諸如江蘇某電子公司，成立之初資金為300萬人民幣，主要經營范圍是國際品牌通訊產品。該公司財務部有4名會計，會計人員較少，但盡管如此，通過現代化信息技術，能夠更為高效和高質量的處理財務會計工作，能夠及時收集和整理財務信息，為企業決策提供參考依據，對于公司經營管理起到了極大的推動作用。該公司規模不大，但是對于技術的創新重視程度較高，建立倉儲管理系統，對貨物進出進行高效管理，保證貨物供應的同時，能夠極大的節約成本和人力資源。所以，時代的進步和發展，需要企業財務會計工作實現現代化。此外，企業應注意財務會計信息質量，只有會計信息真實、及時和準確，才能為決策者提供更為合理的決策依據。結論綜上所述，企業財務會計管理工作開展過程中，容易受到外界客觀因素影響，所以想要規避其中潛在的風險，彌補不足，單純依靠一種管理措施是不切實際的，還需要促使管理措施多樣化，借助現代化信息技術，提升財務會計系管理信息質量，以求企業在激烈的市場競爭中占據更大的市場份額，為市場經濟發展做出更大貢獻。
注釋：
①王革.中小企業財務管理中存在的問題和解決措施[J].黑龍江對外經貿,2011,11（05）:144-145
②余曉林.建筑企業財務管理存在的問題及對策建議[J].黑龍江對外經貿,2010（04）:145-146
③薛建信.當代中小企業財務管理存在的問題及解決對策[J].財經界,2010,22（12）:56+58
④梁良.國有高校企業財務管理若干問題及對策研究[D].西南財經大學,2009
⑤孟慶波.建筑企業財務會計管理中的缺陷及其對策[J].現代營銷(學苑版),2013（12）:29-30
⑥楊小琴.論企業財務會計管理存在的問題及解決措施[J].經營管理者,2014,13（03）:52
