幼兒園校園管理方案范例6篇

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幼兒園校園管理方案

幼兒園校園管理方案范文1

>> 責任型政府視角下我國地方政府職能重構的思路 對地方政府推進普惠性幼兒園建設的思考 對地方政府職能虛位的思考 地方政府職能轉變的價值取向 產業升級與地方政府職能的發揮 淺析地方政府職能轉變的實現路徑 地方政府改革:從地方政府職能轉變的角度 淺談資源型城市地方政府職能轉變 大學區管理制中地方政府職能推進路徑探析 我國西部社區管理中地方政府職能錯位問題 企業科技創新中的地方政府職能分析 旅游產業發展中的地方政府職能探析 拆遷工作中地方政府職能定位的調查與思考 論和諧社會建設過程中地方政府職能的轉變 中原經濟區建設中的地方政府職能研究 農村土地征用過程中的地方政府職能定位 醫患糾紛解決中的地方政府職能定位研究綜述 農村土地流轉中地方政府職能的構建 省部共建工作中地方政府職能探析 從中國-東盟博覽會看地方政府職能的轉變 常見問題解答 當前所在位置:l.

〔6〕廣東財政供養機關幼兒園做法已被關注7年.中國經濟網.http:///hotnews/20120 109gzyery/.

〔7〕8機關幼兒園今年要花6863萬元.羊城晚報 http:///ePaper/ycwb/html/2011 -01/22/content_1024959.htm.

〔8〕廣州8所機關幼兒園獲補7524萬元超出去年近2000萬.中國教育在線.http:///gdxqdt_11754/20120109/t20120109_ 729239.shtml.

〔9〕校車安全條例未將幼兒園和高中納入服務.新華網.http:///edu/2012-04/11/c_122958381.htm.

幼兒園校園管理方案范文2

一、領導高度重視,全員積極參與

根據縣政府[2004]62號文件精神,教育局及時制訂了《專項整治行動實施方案》(興教字[2004]33號),召開了由鄉鎮教育干事以及縣直學校負責人參加的校園安全管理專項整治行動動員大會,對全縣中小學、幼兒園安全管理專項整治行動作了全面安排部署。各教育單位都制訂了整治行動方案,成立了安全管理專項整治行動領導小組,召開了全體教職工會議和學生動員大會,分析安全隱患,提出整改措施,統一思想,提高認識,使全體師生人人重視安全工作,人人參與安全工作,實現“防范安全無空人,管理安全無空當,安全教育無空地。”為使全縣的校園安全管理工作進一步做到有章可循,教育局下發了《進一步加強學校食堂和小賣部衛生安全管理工作的通知》(興教文[2004]60號),要求學校、幼兒園嚴格對照《興山縣學校安全工作檢查評估標準》進行校園安全隱患的排查工作;根據全縣保育寄宿制學校增多的實際情況,教育局出臺了《興山縣保育寄宿制學校安全管理暫行規定》(興教字[2004]33號)。各教育單位根據自己的實際,也相應制訂了操作性強的制度措施。峽口鎮的《校園安全工作八十條》,對事關學校學生安全的方方面面,都提出了明確具體的工作要求,促進了校園安全工作的規范化。方案和制度的出臺,保證了此次專項整治行動的有序開展,同時強化了廣大教育工作者的安全責任意識。

二、責任落實,整治行動不走過場

1、實行安全管理負責制。為了搞好此次專項整治工作,中小學、幼兒園都嚴格實行中小學校長、幼兒園園長內部安全管理負責制??h實驗中學成立了校長為組長、分管校長為為副組長、學校其他校委會人員為成員的安全管理領導小組,成立了以分管校長為組長的專項整治工作小組,啟動了護校隊。強化了學校安全工作領導小組的職責,領導小組的正、副組長負責協調學校師生、財產的安全工作,負責起草并落實各項安全措施,負責召開師生安全工作會議及安全常識培訓等工作;學校工作專班負責抓安全隱患排查、整治。在校園內部推行安全“四包”責任制和“八制”方針。即值周領導包全周,值周教師包年級,班主任包全班,科任教師包課堂。誰領導誰負責,誰值周誰負責,誰上課誰負責,誰輔導誰負責,誰管處室誰負責,誰管年級誰負責,誰帶班誰負責,誰組織活動誰負責。從而保證了責任落實,避免相互推諉。縣一中成立了安全領導小組,落實了三級管理、層層負責的目標責任制。由校長掛帥,統一指揮、協調各處室和個人的工作,貫徹執行上級部門的指示、任務,研究制訂行動方案;由相關處室負責人擔任領導成員,負責活動方案的實施;由部門崗位責任人和各班級班主任具體負責一線安全管理,明確分工,明確職責。在管理上,由領導組下設的辦公室具體負責日常工作;在制度上,堅持“誰主管、誰負責”的原則。各鄉鎮都分別成立了鄉鎮、學校兩級領導小組,確定整治重點,明確整改工作責任目標,保證專項整治工作領導得力、機構健全、組織周密、運轉有序。高陽鎮中學把學校食品衛生、學生管理、校舍安全以及與其他單位配合治理學校周邊環境等工作詳細分解到行政、政教處、總務處和保衛科,明確了各自的職責。高陽鎮中心小學成立了環境設施、消防安全、食品衛生安全、學生安全知識教育、學生活動安全和道路交通安全共6個工作小組,并在學生中確定了18名義務安全工作員,明確分工,細化責任。各學校圍繞安全管理這一重點工作,建章立制,從根本上保證了專項整治行動的順利進行。2、嚴格獎懲制度。為了在全縣中小學、幼兒園形成安全工作齊抓共管的局面,各教育單位都實行了安全工作一票否決制和連帶責任追究制。將安全工作納入各部門、教職工的責任書考評中,實行一票否決和責任追究。3、家校結合,爭取社會各界對學校安全工作的理解、支持。在此次專項整治行動中,學校、幼兒園注重與學生家庭的聯系和溝通,召開家長會,宣講安全管理的重要性,與家長簽定安全責任書,明確了家長、教師、學生、學校各自的責任,有效的解決了學校安全工作中存在的突出問題。與此同時,中小學、幼兒園積極與其他相關部門協調配合,以取得全社會對學校安全工作的支持。近兩個月以來,全縣各校邀請公安、衛生、文化、工商等部門參與校園安全管理工作260人次,形成了校園安全人人有責的良好態勢。4、強化學生的安全知識教育。在此次校園安全管理專項整治行動中,教育局把對師生的安全知識教育作為整個行動的重點內容之一,要求各教育單位突出這一重點,強化師生的安全意識,防患未然。各中小學、幼兒園通過校園廣播、板報、講座等多種形式,在學生中大力宣傳《治安管理處罰條例》、《未成年人保護法》、《預防未成年人犯罪法》、《中小學校園環境管理暫行規定》、《學生傷害事故處理辦法》、《食品衛生法》、《傳染病防治法》等法律法規。實驗小學、實驗中學和一中組織學生觀看了“珍愛生命、拒絕”的圖片展,師生深受教育;并邀請縣防保中心疾病預防專家以及省專家講授如何預防艾滋??;召開安全教育主題班會,宣講安全知識,普及安全常識。榛子鄉中小學共書寫安全標語17條,辦專欄27個,貼宣傳畫14張,校園廣播16次,召開師生動員大會8次,與會2760人次。水月寺中心小學把安全知識編成兒歌、順口溜發給學生,培養學生安全習慣??h直幼兒園將一些自救自護知識創編成淺顯易懂的兒歌、故事,讓幼兒在念兒歌、聽故事的過程中潛移默化,樹立安全防護意識,增強自我保護能力;邀請消防官兵進園為師生進行消防演練,邀請交警近園為幼兒講解“遵守交通規則,安全才能回家”為主題的道路交通基本知識。不少學校通過自辦安全小報的方式,讓學生收集各類安全小知識,從中得到教益。縣一中的安全小報版面漂亮,內容豐富,深受師生喜愛。古夫中學結合學校體育藝術節,舉行了《珍愛生命》專場文藝晚會;古夫鎮中心小學舉行了全校性安全知識競賽。全縣各中小學、幼兒園舉辦安全知識講座計120次,辦板報356期次。通過這些豐富多彩、生動形象的教育活動,學生的安全意識普遍得到了提高。

三、自查與督查相結合,確保校園安全萬無一失。

幼兒園校園管理方案范文3

西陂街道共有持證民辦幼兒園26所,在園幼兒數6699人。為進一步做好幼兒園疫情防控與復學復課工作,全力確保廣大師生安全健康和幼兒園有序復學復課,做到防控不留空白、不留死角,夯實防控責任,堅決打贏防疫攻堅戰,西陂街道教育辦統籌謀劃、主動作為,推動轄區內民辦幼兒園疫情防控工作有序有力開展?,F將有關情況匯報如下:

一、復學評估工作

5月27日-6月29日期間,西陂街道辦事處協同區教育局和區衛健局、市場監督管理局對西陂26所持證幼兒園進行復學復課評估和督查工作。各部門實地查看了健康觀察室、疫情防控物資儲備室、廚房等重要場所;深入了解各園防控物資儲備、復學后師幼返園流程、應急處置、消毒消殺等工作的安排落實情況;對幼兒園的“兩案八制”、疫情培訓、師生員工健康檔案臺賬、消毒臺賬、教育教學工作安排等資料進行了仔細查閱。根據評估情況,在西陂街道辦事處的官網上對通過復課評估的幼兒園進行了公示,截止目前為止,已公布了四批共25所幼兒園符合開課要求,1所幼兒園因為裝修暫緩復學評估。另有3所幼兒園因為硬件條件有限,不符合復學評估的要求,幼兒園已主動停辦。二、防控工作進展

聚焦疫情防控這一“重中之重”,統籌謀劃各項準備工作,各園春季開學平穩有序。

1.健全機制,強化制度保障。各園制定春季開學前后幼兒園安全工作方案、特定場所預防指南,進一步指導幼兒園疫情防控工作開展。制定完善開學準備工作方案、幼兒園突發公共衛生事件應急預案等相關制度和預案,確保幼兒園疫情防控工作的針對性和實效性。

2.嚴把關口,做好人員保障。要求各園對校園實行封閉式管理,嚴禁無關人員進入校園,對確需進入校園的人員均要進行核實登記并體溫檢測,實行“逢進必測”。精準摸排學校四類人員(后勤人員、教師、幼兒、家長等其他人員)健康信息,并建立“一人一檔“,強化教職工日健康監控機制、幼兒晨午晚檢制度,每日動態掌握人員健康狀態。同時開展全員培訓,普及疫情防控知識,提高防護能力。

3.積極籌備,落實物資保障。在當前防疫物資緊缺的情況下,街道、幼兒園充分利用各方資源,積極采購籌備防疫物資,保障平穩開學。要求幼兒園確保物資消耗補給到位,配備足量的溫度計、消毒液、口罩等防護用品。設置充足的洗手水龍頭,配備足夠的洗手液、肥皂供師生使用。

4.立足空間,抓實環境保障。根據幼兒園師生教育教學活動空間,合理劃分幼兒園空間區塊,結合疫情防控要求,梳理制定特定場所疫情防控指南,如活動室的防護指南,進餐防護指南,寢室防護指南,戶外活動場所防護指南等。

三、下一步工作安排

1.持續摸排師生動態。做好省外、市外返回師生的登記及匯總,及時向街道、衛生等部門匯報高風險地區返回人員情況。

幼兒園校園管理方案范文4

一、 指導思想

堅持以科學發展觀、構建社會主義和諧社會為指導,以辦人民滿意、和諧、平安的幼兒園為宗旨,以提升我園的教育教學質量和辦學水平為核心,以誠信辦學、創建品牌特色學校、樹立良好的社會形象為目的,以加強幼兒園內部建設和提升辦園活力為重點,促進我園各項工作規范、有序、健康發展。

二、 主要任務

全方位提高現有教學環境,在教師和幼兒中開展“我進步、我自豪、我快樂”主題活動。樹立“積極、樂觀、向上”的園風、教風和學風,提高每一位教師的業務能力,以及每一名幼兒的綜合素質,確保本次活動扎實有效。

三、 組織機構

組長:園長

副組長:各班班長

組員:各班教師

四、 主要任務

(一)、遵紀守法,誠信辦學,健全和完善各項規章制度。

1、嚴格執行國家法律、法規和相關政策,依法辦園,幼兒園在辦園過程中嚴格按照教育行政部門的批文和許可證進行,嚴格履行登記手續,嚴格按規定進行年審和年檢。

2、制定和完善幼兒園各項規章制度,落實崗位職責,細化人員分工,做到制度健全,內容合法、公正、公開并切實可行。

(二)強化辦學特色,促進內涵發展

1、充分發揮環境育人的功能,營造“文明、積極、樂觀”的校園文化。

幼兒園堅持“以人為本,和諧育人”的辦園理念,制定符合本園特色的文化建設方案,為幼兒、教師和幼兒園的發展創造良好的人文環境。

一是物質文化方面的建設。合理布置活動室、休息室、走廊等場所,給幼兒創設良好的學習和生活環境。充分利用櫥窗、墻壁、走廊等媒介,設計溫馨提示、介紹流感疫情、手足口病防治及社會與健康常識、英語知識等,在美化環境的同時充分體現環境育人的功能。

二是加強制度文化建設。建立健全科學合理的管理制度,既能體現依法治園依法治教的精神,又能提倡民主管理、人文管理、開放管理,通過長期的規范化管理,引導廣大師生養成良好的行為習慣塑造健康向上的優秀品質。

三是加強行為文化建設,開展形式多樣的文化活動。堅持因地制宜、因材施教的原則,開展因人而異、形式多樣的綜合活動,發現每一個幼兒的閃光點。讓幼兒的情操在肯定與認可之中的提高。

2、在幼兒園重點抓好幼兒養成教育。

(1)、在幼兒中開展“我進步、我自豪、我快樂”主題活動,樹立積極、樂觀、向上的觀念,為形成良好的園風和學風打下堅實的基礎。

(2)、以主題教育和隨機教育相結合,培養幼兒良好的衛生習慣和自理能力。

(3)、利用民俗或傳統節日開展德育教育,通過繪畫、詩歌、歌曲等形式,對幼兒進行“愛國、愛家鄉、愛集體、愛身邊的人”的相關教育。

3、突出幼兒園特色:周托和日托管理 + 雙語特色、蒙氏特色。

堅持服務于社會的宗旨,繼續實行日托和周托管理;聘請外教,以中外結合式英語教學提高幼兒英語口語表達能力,使小班幼兒能聽得懂,大中班幼兒可以簡單的進行英語口語溝通;安排專職的蒙氏教師開展蒙氏教學等,從而促進幼兒健康快樂的成長、全面優秀的發展。

(三)、不斷加入資金投入優化幼兒園的軟件和硬件,持續改善辦園條件。

緊跟時代步伐,進一步完善多媒體教學設施;嚴格執行國家教育大綱,制定科學合理的教學大綱和計劃;加強對教師備課的管理,每周檢查教案和教具;加強對教師課程實施的監控,初步建立教學質量評估體系,通過聽評課、效果評估等手段及時獲取教師教學過程數據。

(四)、加強教師隊伍建設,提高教師素質,穩定教師隊伍,優化師資結構。

1、進一步加強師德師風建設

在教師隊伍中開展“比追趕超,互利互助”的活動。與同年級教師比教學;與優秀教師找差距;不斷努力不斷進步,扎實的提高自身工作能力。

發揚互利互助精神,積極主動幫助身邊的老師,促進幼兒園整體師資水平的提高。

2、進一步加強對廣大教師的培訓,提高教師素質。

利用多種形式對教師進行業務培訓,每學期至少組織一次示范課,每學期組織一次技能比賽,提高教師授課水平和對幼兒的教育管理能力。

3、關心教師生活,及時幫助教師解決生活困難,關心教師的工作、學習和生活,開展豐富的文體活動,不斷改善教師福利待遇,最大限度的調動廣大教師的工作積極性,提高工作質量,穩定教師隊伍。

4、優化教師師資配置,健全教師聘任激勵機制。

(五)、堅持誠信服務,公平參與競爭,保持良好的社會信譽。

幼兒園以“一切為了孩子,一切為了家長”為宗旨,將優質服務、誠信服務奉獻給幼兒和家長。

幼兒園招生簡章及宣傳真實、客觀、公正,決不搞欺詐和誤導宣傳,我們靠優質的服務;突出的辦園特色;良好的教育教學質量和園風、教風、學風;優美的校園環境、良好的育人氛圍及誠信的辦學作風和社會口碑吸引廣大幼兒家長前來為幼兒報名入園。

(六)、以健全安全管理工作為著力點,確保實現安全工作“五個不發生”的目標。

幼兒園是安全為生命線,狠抓安全制度建設,制定和完善幼兒園突發事件應急預案,成立突發事件處理領導小組,責任到人;強化安全教育,加強家園聯系,重點排查安全隱患,確保不發生重大傷亡事故、不發生重大安全責任事故、不發生重大火災事故、不發生上訪事件、不發生踩踏和中毒事件,確保老師和幼兒的人身安全;幼兒園依法保障幼兒接受學習的合法權益,建立和完善幼兒(有家長代勞)的申訴制度,妥善處理幼兒間的各種矛盾,做好家長工作,確保校園安全、和諧。

五、 工作要求

1、強化責任意識。建立健全工作領導小組機構,確保此項活動扎實有效的進行。

2、加強學習意識。加強對本方案的學習與理解,提高做好本職工作的能力。

3、強化服務意識。幼兒園領導要深入師生中間,為師生排憂解難,積極推動園風、教風、學風建設上水平。

幼兒園校園管理方案范文5

一、成立整改領導小組

整改工作既能切實地解決工作中存在的問題,推動幼兒園發展,又能營造幼兒園民主、科學的校園文化,樹立領導班子在群眾中的威信。因此領導班子必須高度認識到整改工作的重要意義,特此成立領導小組,具體規劃、落實、推進整改工作,并自覺接受群眾的監督。

二、整改內容和成因分析

根據征求到的意見和建議,集中反映對領導班子較好的評價:班子團結;對教職工和藹可親,管理人本化;工作敬業。同時還提出了一些積極的意見和建議,主要有二個方面。

(一)教師普遍感到工作量增加、工作壓力增大

分析原因:幼兒園規模大,規模發展迅速,教師短時期內數量大增,從而造成教師年輕化、學歷高、實踐能力相對較弱的特點。園部搭建多種平臺,組織教師業務研討、培訓、評比等,次數多、質量要求高,使園內流傳著“天天會”的風趣說法。盡管教師們都顯示著積極的學習工作狀態,但長久下去,必將產生職業倦怠感,必須引起我

們班子的高度重視。

(二)教師建議幼兒園要有自己獨特的文化

分析原因:其一,兩園合并后,在全體教職工努力下,已經逐漸產生一種團結、和諧的整體局面,形成初步的認同感與歸屬感?!拔覀兪且患胰恕钡囊庾R越來越強烈;其二,領導班子在合并初期就將幼兒園文化建設列為學年重點工作之一,并將學年計劃多次討論以及征求意見,教職工對此有認同感,內心產生建設幼兒園文化的需求,也體現了這些教師強烈的集體榮譽感。

三、整改措施

(一)在不影響師資業務發展質量與幼兒園保教質量的前提下,多途徑、多方法地為教師減壓。

教師團隊年輕化,業務能力相對較弱的現狀,不允許我們放松警惕。但同時關心教師,舒緩教師工作學習壓力也是非常重要的。營造適度的壓力是我們領導班子需要思考與重視的。由此班子需要黨政工團結一致,多層面、多途徑、多方法地給教師減壓,營造利于團隊發展的民主、寬松、溫暖的集體氛圍。

1、作為黨員層面,結合爭先創優活動,加強師德教育,提升黨員政治素養,樹立大局觀、和諧觀。在專業發展和工作精神狀態上發揮示范引領作用,關心教職工、幫助教職工,主動帶頭營造幼兒園民主、團結、奮進、創新的團隊文化;

2、作為工會,組織豐富多彩的各類學習娛樂活動,舒展教職工緊張的工作情緒,凝聚教職工人心;

3、關心團員青年的工作,為其解惑;關心她們的學習,搭建各類平臺,滿足發展需要;關心她們的生活,解決青年教師的個人生活問題;

4、搭建各種培訓、展示、評比載體與平臺,爭取讓每位教師都有機會外出學習,不同業務層次的教師有平臺可以展示與獲獎,分別體會成功感,獲得業務成長的快樂;

5、合理規劃幼兒園有限的經費,努力保障教師專業發展所需各類培訓學習開支;努力保障教師各類文娛活動放松工作精神的活動開支;努力保障教師的福利開支。

6、拓展渠道、加強溝通,滿足教職工的合理要求

(1)合理設置崗位,明確崗位職責,理順管理網絡,從而節省人員、物資等開支,杜絕浪費,提高園務整體運作效率;

(2)及時溝通,深入了解教職工群體的心聲,對合理的要求及時答復并滿足,對欠妥當的要求加強溝通交流,努力取得教職工的認可與信任。

(三)自上而下、自下而上共同制定新幼校園文化建設方案 制定校園文化建設方案是本學年的工作目標,也是第二學期的工作重點之一。方案初稿已經多次在班子會議上討論確定,下一步就方案要征求全體教職工的意見,在黨員議事會上深入討論,以更完善,使得達到全體教職工的共識和認可。

幼兒園校園管理方案范文6

工作目標

通過排查整治,進一步規范校園交通安全管理工作,進一步落實管理制度,進一步增強廣大師生和家長的安全意識,進一步改善學校周邊環境,有效整治接送學生車輛的違法違規行為,杜絕涉及校園的重特大安全事故的發生。

組織領導

成立潭山鎮校園及周邊安全集中整治工作領導小組。鎮長擔任組長;成員由黨政辦、綜治辦、派出所、法庭、司法所、工商分局、財政所、文化站、衛生院、安監站、中心小學、三中、居委會、潭農公司負責人及各村主任組成。

領導小組下設辦公室,辦公地點設在鎮黨政辦,由黨政辦副主任吳恩求任辦公室主任,主要負責工作協調、督促、信息、宣傳等日常工作。

工作重點

1.重點整治非營運的接送學生社會車輛的交通違法行為,切實規范校(園)車營運行為;

2.完善中小學校、幼兒園出入口道路交通標識、警示標志和減速裝置,以及校園電子監控設施、路燈等的配置;

3.對各學校、幼兒園的食品安全、消防安全、校舍安全及校內外社會治安進行整治。

工作步驟

本次集中整治行動從2011年11月18日開始至12月底結束,分三個階段進行。

第一階段:宣傳摸排階段(11月18日至20日)。

組織召開動員工作會議,對本次整治行動進行集中安排部署,迅速統一思想、明確意義,制定并下發專項工作方案。會后,全鎮立即展開對校園安全及周邊環境的摸底排查。具體安排如下:

1.摸排內容:①學校周邊治安情況;②學生上學、放學乘坐交通工具的方式;③校(園)車及其駕駛人的情況;④校內食品安全、校舍安全、消防安全情況。

2.摸排要求:①逐一登記接送學生關于車輛、車主及駕駛人、車輛運行路線、運行時間及接送學生人數、是否簽訂安全管理和安全行車責任書的情況;②逐一登記學校周邊治安情況;③11月20日前,將摸排情況報領導小組辦公室。

第二階段:集中整治階段(11月21日至26日)。

1.由綜治辦牽頭,組織全鎮各中小學校法制副校長到校上好一堂安全教育課。做好設置安全宣傳展板、播放安全警示資料片、發放宣傳教育卡片、發放告學生及家長安全書、與校(園)車駕駛人簽訂承諾書等工作,有針對性地開展安全教育工作,提高學生及家長的安全防范意識。

2.協調交警、公路、交通部門,在三中、中心小學及教學點出入的主干道上設立好道路交通標識和警示標志,在必要的地段安裝好減速裝置。

3.督促接送中心小學學生及幼兒園兒童的社會車輛和潭鑫幼兒園園車司機,自覺接受交警、交通部門的督查和整改。

4.對校園電子監控設施、校外路燈進行維護完善,對校園周邊排查出來的治安問題進行認真整治。

5.對學校商店、食堂食品安全進行全面督查整改,其重點主要是從業人員健康情況、飲用水消毒、食堂衛生、疾病防疫等情況,嚴防不符合衛生要求的食品流入校園。

6.對學校校舍、壓力容器、體育器具等進行安全檢查,封閉、拆除D級危房,停止過期壓力容器的使用,同時對靠近山體的校舍進行風險評估。

7.對中小學校、各幼兒園消防安全進行督查,全面檢查學校電力線路和消防器材的配備、使用情況,要求每所學校于寒假前要組織師生開展至少一次消防器材的使用培訓和消防疏散演練。

第三階段:建章立制階段(11月27日至12月底)。

各單位要及時掌握本部門工作情況,并明確專人負責數據統計、資料收集、臺帳整理和信息上報工作。到2011年12月底前建立健全校園周邊安全管理的長效機制,以后每月進行一次摸底整改工作,每季度進行一次工作督查,每半年組織一次集中整治行動,確保校園及周邊安全。

工作要求

(一)提高思想認識。學校及校園周邊環境的好壞直接關系到師生的人身和財產安全,因此,各單位要充分認識整治行動的重要意義,以高度的責任感和使命感,對鎮內中小學校和幼兒園及周邊安全隱患進行全面排查、集中整治,為孩子們的健康成長提供一個安全文明的外部環境。

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