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制造業的重要性范文1
[關鍵詞]機械制造業 發展狀況 自主創新
中圖分類號：TD52 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）05-0372-01
1 前言
2015年是“十二五”規劃收官之年，我國的機械制造業的發展規模，發展環境和產業格局都發生了一系列的變化，機械行業由高速發展到穩定發展，實現了能力的跨越與發展方式的轉變。雖然經過多年的發展，但總體上我國的機械制造水平和國際先進水平仍有較大差距。
2 機械制造業的定義
機械制造業指從事各種動力機械、起重運輸機械、農業機械、冶金礦山機械、化工機械、紡織機械、機床、工具、儀器、儀表及其他機械設備等生產的行業。機械制造業為整個國民經濟提供技術裝備，其發展水平是國家工業化程度的主要標志之一，是國家重要的支柱產業。
3 我國的機械制造業的現狀路
1.機械制造業技術水平
近年來，隨著計算機的普及，發達國家的機械的自動化程度越來越高，而我國機械制造業雖然引進了一批先進的精密儀器設備，但是我們對國外的先進技術的消化，吸收，和自己的研發創新不足，導致我國機械行業沒有長期發展的持續動力，所以不利于機械行業的可持續發展。在基礎設備方面，我們的生產水平和技術水平和發達國家仍有較大差距，一些關鍵的零部件我們不得不依賴進口，即使我們能造出的零件與發達國家相比也有較大差距。以最常見的螺絲帽為例，我們與德國的技術水平和精度上就存在著差距，和發達國家相比，仍有很長的路要走。此外，世界上工業發達國家早已普及了先進的數控機床和先進的生產設備，采用先進的加工中心，實現柔性自動化，并向著智能化、集成化方向發展，而我國仍然采用落后的生產設備，尚處于單機自動化和剛性自動化階段。
我國的制造業技術對外依賴程度高，缺少自己的核心科技，因此在國際競爭中往往處于不利位置，并且長期下去還不利于本國制造業的發展。究其原因，則是因為我國在自主創新方面的投入不足以及企業缺乏創新精神。雖然一些高校和研究所有不少的科研成果，但在轉化成實際生產力方面還面臨著不少困難。
2.機械制造業發展環境
我國重視國家工業的發展，“十二五”規劃開始，我國大力實施工業轉型升級戰略，大力發展高端裝備制造業等7大戰略性新興產業，大力發展生產業，以加快我國工業由大到強的步伐。而“十三五”規劃則進一步提出工業結構升級與布局優化。但由于我國機械生產設備落后，工人的待遇低，缺乏專業的新型技術人才，企業自我改造能力差，缺乏相應的人才培養機制和相應的創新激勵機制。在自主知識產權方面，國家的重視程度也不夠高，沒有完整的一套創新激勵機制，同時國民的知識產權意識也不強，這些都嚴重束縛了機械行業的發展。一個國家和企業的機械行業要想獲得長期可持續的發展，必須改善其發展環境。21世界國家間的競爭和企業間的競爭歸結到底是人才的競爭，而一個國家和企業的核心競爭力來源于創新。形成一個以創新為核心的發展環境對于一個企業和國家的發展起著至關重要的作用。
3. 機械制造業的組織結構
我國的機械制造業組織結構不合理，重復建設嚴重，形成了一種“小而全”的生產格局，生產同一零件的有好多家，造成了資源的分散和競爭的加劇，不利于整個行業的發展。例如，近幾年，我國建成近百家液壓件廠，但年產30萬件以上的只有幾家，主要產品是為農機配套。而德國力士樂公司年產各種液壓件產品130萬件，日本油研也年產60萬件以上。此外，我國的機械制造企業生產效率低，產品質量不穩定，這些都嚴重制約了機械制造業的發展。對于這多年形成的行業弊端，我們一方面可以學習先進的管理經驗和發展模式，進行資源的集中，實行股份制改革和資源的整合來改善行業的生產結構。結合我國機械行業的發展狀況，創新新的管理模式和生產結構，形成中國特色的發展方式。
3 自主創新才是機械制造業發展的關鍵
創新是一個國家發展的原動力，是國家強盛的保證，沒有創新就沒有發展，沒有新技術，沒有突破，我國的機械行業也沒法突破現狀，取得實質性的進展。對于中國機械制造業的現狀和新形勢下國家對該行業提出的要求，在整個行業進行自主創新已經成為了實現該行業可持續發展的不二法門。對于國家實現“工業4.0”有著重要意義。
1、加快對生產技術的創新。針對我國機械制造業的發展瓶頸展開技術攻關，國家和政府加大對相應的科研機構和和企業的資金投入和政策支持。同時對于引進的先進的生產技術和設備，國家和企業建立健全相應的人才培養機制和創新激勵機制，加大對該方面的資金支持，加快實現對國外的先進技術的消化和吸收，進而上升到形成產品自主開發能力和基礎創新能力的高度，改變我國工業落后的格局。因為只有不斷的學習和進行自主創新，才能使我國的制造業趕上工業發達國家的水平。
2、加快對管理模式的創新。新形勢下我國的機械制造行業之前的管理模式已經不在適用，而盡快創新新的管理模式，提高對技術工人的待遇，同時提高企業員工的積極性，激發他們的創新能力，并建立相應的獎勵機制，將企業變成一個創新的整體，將科技成果轉化成實際生產力，使整個企業煥發新的生機，從而帶動整個行業的可持續發展。與此同時，我們要向國外學習先進的管理制度和先進技術，結合本國國情實現本國的制度創新和企業機構的升級，形成以企業為核心的創新體制，通過企業之間的優勝劣汰和企業之間的合并重組，淘汰一些低產能、高能耗的中、小企業，從而改變我國機械行業的現狀優化產業結構，以利于機械行業更加高效、快速的發展。
3、國家加大對創新的投入和政策支持。 對于創新，一方面我們要注重培養創新型人才，深化改革，建立健全科技、教育、經濟一體化三者之間的宏觀協調機制，啟動創新型人才培養計劃，同時要積極引進外來優秀的科技人才，完善我國的科研機構，改善科研條件以吸引更多的外來人才到我國，從而帶來更多的先進技術，把自主開發創新與引進、消化吸收及改良國外先進技術結合起來，因為國與國之間的競爭歸根到底是科技的競爭，是人才的競爭；另一方面，國家要建立健全人才激勵機制和專利保護機制，鼓勵全民積極創新，形成一種良好的氛圍。 通過這樣，帶動企業的創新和整個行業的發展。
總之，在“十三五”期間要想實現“工業4.0”和機械制造業的轉型及優化布局，創新才是驅動機械制造業這臺機器持續發展的發動機。通過國家和企業加大對創新的投入，才能驅動整個行業更快，更好的發展。
參考文獻
制造業的重要性范文2
關鍵詞：制造企業；銷售環節；內控風險；重要性
引言：基于作者的實際工作經驗，本文以農業制造企業為研究背景，分析該類企業開展銷售環節內控風險審計的重要性，并結合實踐闡述了完善銷售環節內部審計工作的具體措施，以及銷售環節內控風險審計效果的評價辦法。
一、制造企業開展銷售環節內控風險審計的重要性分析
1、能夠預警企業潛存的重大經營風險
風險伴隨于企業生產經營的各個環節中，內控健全的銷售應能夠及時預警并反饋企業面臨的行業市場風險、政府政策等宏觀經濟層面的風險因素，為企業未來經營戰略的制定和修正提供有效的外部信息，規避企業戰略偏離實際導致的不可逆轉性重大經營風險。目前，我國大型制造企業雖有健全的內部機構設置，但各機構的職能并不健全、效用發揮不到位，比如：不少企業的銷售部門還只定位于傳統意義上的產品推廣，或者說是營銷職能，沒有市場風險預警的理念，市場信息滯后往往導致企業重大經營決策失誤。所以，對銷售環節進行內控風險審計，能夠進一步完善企業銷售部職能，及時預警企業潛存的重大經營風險。
2、為降壓兩金尋找解決方案，并防止兩金積壓的形成
隨著改革開放30年來經濟的高速發展，各行各業的市場均趨于飽和，消費者對產品質量的需求不斷提高，市場越來越細分化，小型制造業固定資產投入規模小，資金成本低，面對水生火熱的行業競爭，可以迅速收縮產業，實現轉型。但大型制造企業，尤其是國有大型制造企業體量大、資產重，管理層級多，對市場反應慢，加上資產和收入規模業績等考核指標要求，很多國有制造企業盲目下訂單，排產上量，銷售環節出現了諸多問題，比如：銷售合同簽訂授權審批制度缺失，評審機制流于形式，大額訂單合同簽訂隨意，資信不良客戶流入企業，合同不能如期履約，已排產訂單產品積壓或已銷產品不能回款等問題連鎖反映，導致企業兩金越積越大，陷入財務困境；客戶資源管理不到位，銷售員離職，導致重要客戶流失，市場占有率下降，債權追討成本增加，經濟效益下滑；銷售政策和策略制定偏激進，客戶違約欠款發生概率高；績效考核方案不合理，有收入無現金流入，回款拖期長，大量應收賬款占壓資金；盲目預判市場銷量，排產遠大于市場需求，存貨年年積壓，企業兩金負擔越積越重。因此，加大銷售環節內控風險審計的力度，有利于健全銷售環節內控機制，規避銷售環節舞弊行為，防范兩金積壓，并為兩金重壓企業尋找到解決問題的方案。
2、有利于推進內部審計工作的轉型升級
加強銷售環節內控風險審計，不僅從業務層面完善了內部審計工作內容、工作體系，而且在該環節變革了內審工作的重心、出發點。傳統內部審計是以財務審計為主，重心在查找會計錯誤和舞弊行為方面，比如：銷售收入的確認是否符合會計準則要求，有無確認不足或確認不實，回款是否按合同進度執行……。而銷售環節的內控風險審計要求從監督為主轉向監督與服務并重，拓寬審計視野，引入管理審計理念，從公司治理的角度，尋找企業內控設計和執行方面的漏洞、問題，幫助企業建立健全與自身結構、業務特點相匹配的內控體系，從源頭上堵塞問題發生的可能性，樹立“防范勝于糾正”的工作理念。
二、完善銷售環節內部審計工作的具體措施
銷售環節內部審計工作應重點把握以下幾個方面：
1、 梳理銷售環節存在的內控風險點
企業所處行業不同，組織機構設置各有特點，因此內審人員應充分調查了解行業特點、被審計企業內部業務流程、銷售渠道、經銷模式，分析企業銷售環節可能存在的風險點，逐一排查，發現漏洞，提出完善內控的建議。
2、 檢查銷售環節各項策略、制度設計是否合理，執行是否到位
市場瞬息萬變，企業銷售政策和策略應隨市場變化相應做及時調整，政策跟不上變化、渠道管理不當，可能導致企業銷售不暢、存貨積壓，因此內審人員應檢查企業是否有定期審查并調整銷售策略的相關機制，是否健全了對銷售渠道的管理，銷售渠道在企業的一個發展周期內是否有萎縮，原因是什么。另外，審計人員還應關注企業銷售環節各項制度建設的完善性、合理性，比如：銷售提成制度的設計是否符合企業發展的現狀，考核指標應至少涵蓋收入和回款兩個維度，實際執行是否到位等等。
3、 合同訂立環節的審計
檢查合同訂立是否有評審機制，是否建立客戶信用檔案，規避因客戶資信出現問題給企業帶來經濟損失。重要銷售合同是否吸收財務、法律等專業人員參加合同磋商，與客戶洽談合同條款的制定，談判銷售價格、結算方式等重要內容，確保企業經濟利益最大化。
4、 收款環節的審計
檢查企業是否有完善的應收賬款管理、考核、獎懲制度，銷售部門應建立合同臺賬，詳細記錄各項合同執行情況，并定期與財務對賬。銷售部應制定貨款催收制度，定期清查未回款合同清單，加大催收力度，并妥善保管催收記錄。審計人員還應關注企業貨幣資金以外的貨款結算方式，比如：以商業票據方式結算的情況下，客戶的資信情況是否良好，有無逾期商業票據未回款的情況；以實物結算的業務中，用于抵頂貨款的實物是否是企業所需或易變現實物，定價是否公允；以金融資產或金融衍生產品結算的方式下，更應關注該資產未來的獲利能力，金融資產本身存在的市場風險因素。另外，審計人員還應關注企業對壞賬的管理，核銷壞賬應有合法合規的依據，并經嚴格審批；對于賬銷案存的應收賬款是否建立專門檔案和進行專項管理，避免舞弊行為發生和企業經濟利益受損。
5、 售后服務工作的審計
對于制造型企業來說，售后服務是保護和提升企業品牌聲譽，維護和發展擴大市場份額非常關鍵的一環，售后費用在銷售費用中的比重往往較大，因此研究探索售后服務工作的審計，有利于企業降本、提質、增效。售后服務環節，審計人員應檢查企業售后服務體系是否健全，是否完整保存客戶反饋的服務效率和質量等的相關檔案資料，并定期審評，不斷改善售后服務質量和水平，提高客戶滿意度。另外，審計人員還應該關注售后服務費用的收取是否有標準，并制定售后服務成本控制措施。
三、銷售環節內控風險審計效果評價
針對銷售環節開展內控風險審計成效的評價，應關注審計報告日后一段時間，被審計企業財務和非財務兩個維度指標的改善程度，以綜合評判審計效果。財務指標有應收賬款周轉率，應收賬款占營業收入的比率，營業收入增長率，售后服務成本占營業收入的比率等指標，非財務指標應關注市場占有率的提升，客戶滿意度問卷調查情況等。
結語：農機制造企業除具有制造企業的一般特征外，其面對的客戶群大多是農民用戶，文化水平相對較低，很多用戶采用現金結算貨款，在使用現代農機具時需要更多專業指導和服務才能掌握操作技能，因此農機制造企業更應做好貨款回收環節以及售后服務環節的內控管理，服務好農戶的同時，控制好企業在銷售環節可能存在的內控風險。
參考文獻：
[1] 張佳麗,馬蘭萍.內部控制信息披露影響因素的實證研究——基于滬深A股紡織服裝業上市公司的經驗證據[J].北京交通學學報,2013(07):131-133.
制造業的重要性范文3
關鍵詞：職業形象； 形體課程教學； 女生形體鍛煉
中圖分類號：G807.3 文獻標識碼：A 文章編號：1006-3315（2013）11-155-001
當代大學生的就業競爭日趨增加，社會人才選拔的標準越來越高，女性的職場競爭更為激烈，尤其是高職女生想要在職場競爭中脫穎而出，除了需要具備全面的專業知識和過硬的操作技能，還需具有良好的身體素質，高雅的精神氣質和健美的形態體征。學校對即將踏入社會的高職女生，在指導她們學好專業知識和提高職業技能的同時，應重視其個人內在素養的提高和職業形象的塑造。為她們在未來的擇業道路上，增強自我信心，提升職業魅力，增添擇業籌碼，充分展現才華而創造良好的條件。
一、形體鍛煉課程的獨特作用
形體運動是以身體練習為基本手段，通過徒手或利用各種器械，勻稱和諧地發展人體，促進人體形態更加健美的一種體育運動，它是以提高人的形體表現為目的的形體技巧性訓練，以塑造正確優美的體型姿態。高職形體課程集體育、舞蹈、音樂、禮儀于一體，通過教學使學生了解和掌握形體塑造的基礎知識和基本技能，達到鍛煉健康體魄，塑造優美形態，培養高雅氣質，提升職業素養，全面發展學生的綜合能力的教學目標。
1.形體鍛煉能使女生增強身體素質，提高免疫補體活性（CH50）[1]
據文獻資料記載，堅持10周以上的形體課訓練，還能提高身體補體免疫活性，增強機體的免疫能力[2]。
2.形體鍛煉能夠培養女生的健康美意識，塑造形體美
健康美主要是指在健康身體的基礎上，所表現出來的良好的精神狀態，比一般理解的身體健康有了更高的目標和追求[3]。通過形體課程理論知識的導入，突出強調健康美與病態美的區別，培養女大學生健康美的意識，走出盲目瘦身的誤區。
3.形體鍛煉能夠提升女生優雅的氣質與風度
所謂氣質是指人相對穩定的個性特點，是高級神經活動在人的行動上的表現。換言之是一個外在美與內在美的綜合表現，是一個人精神面貌、高雅得體的言談舉止的具體表現[4]。形體課程教學是一個內外兼修、循序漸進的綜合教學過程，其最終目標要使學生達到情感與肢體動作的高度融合與一致。通過形體動作的反復訓練，消除不良身體姿態，改善錯誤行坐習慣，形成合乎規范、得體的個人儀態，能讓學習者的形體和氣質修養得到更好的完善[5]。
二、高職女生職業形象塑造的重要性
女性大學生要獲得理想的職業，并在現代職場中立足，就需要充分認識個人形體，職業形象的重要性。較高的專業知識和文化修養，這些內在的素質只有通過外在的形體、形象才能更清晰的第一時間展現出來。商業心理學的研究告訴我們，人與人之間的溝通所產生的影響力和信任度，是來自語言、語調和形象三個方面，重要性所占比例分別為7%，38%和55%。通過數據不難看出，形象確實是一種征服人心的利器，并且被社會中許多事實所證明。現在許多用人單位在招聘新員工時，對應聘者的個人職業形象十分關注，面試中職業形象占分比重很大。由此可見，形象禮儀較之于專業能力更為重要和關鍵，塑造良好的職業形象和禮儀風度是每個現代職場人士都必須具備的一種基本能力[6]。
三、形體課程的內容及提升職業形象的有效手段和鍛煉方法
1.加強理論知識學習，提高學生自覺鍛煉認識
形體課程首先要加強專業理論知識的指導，通過多媒體的教學手段，讓學生了解女性的生理結構與心理特征，懂得形體美的標準與內涵；通過實例和職場就業形勢分析，讓學生明白個人職業形象塑造的重要性，提升學生自覺鍛煉的認識；通過形體練習方法的詳細講解，讓學生知道每個練習動作的鍛煉目的，培養學生主動參與形體訓練的意識，使形體課程達到事半功倍的學習和鍛煉效果。
2.激發學習興趣，提升形體鍛煉效果
充分利用豐富的形體鍛煉形式與內容，靈活選擇簡單易學、趣味性與實用性強的鍛煉動作，避免了課堂教學中練習內容的枯燥單一，創新形體舞蹈不同舞種之間碰撞的練習方法，提高學生學習的熱情，讓學生能夠積極主動的參與到形體鍛煉之中。同時，在形體鍛煉的過程中，緊密結合社會職場，進行職業形體禮儀的教學，加強對學生身體站、坐、行走姿勢的矯正訓練，塑造良好個人形象，提升自身職業素養。
3.貫徹藝術精髓，突出美育課程教學
形體鍛煉是一種塑造人體形態美的教學過程，是一種人體動態美的行為藝術。形體訓練中美育是以學生為對象，以美的形體、美的動作、美的音樂、美的語言、美的環境等為教學內容，培養學生正確的審美觀念和感受美、鑒賞美、創造美的能力[7]。
形體鍛煉是一項具有較強藝術性的體育運動項目，鍛煉過程中至始至終都是以悅耳動聽的音樂配合上自然優美的身體動作來進行訓練的。音樂是舞蹈表達情感的靈魂，要學會欣賞音樂，懂得音樂的內涵，就必須廣泛吸收科學文化知識，不斷充實自我的內心世界。因此，在培養女大學生形體美的同時，更應加強學生的文化修養，提高學生對美的感受能力，使外形優化和內涵提高得到完美統一，使之在潛移默化中形成高雅的氣質和風度。
4.教師注重藝術教態，感染學生自覺參與形體學習和訓練
教態美作為審美教育過程中所體現出的美，對于受教者道德修養的生成起著至關重要的作用[8]。教師授課時飽滿的精神狀態、健美的身體形態、精湛的教學語言，這些具有感染力的健康形象，對學生是最好的示范和無聲的教育。
參考文獻：
[1]蔣桂鳳等.健美操對機體補體活性的影響[J]天津體育學院學報，2005（5）：76-78.
[2]蘆特.高校形體課藝術化教學對大學生氣質影響的探討[J]遼寧體育科技，2008，（2）：81-83
[3]韓穎，趙剛.論形體教學對高校女生培養作用[J]北京體育大學學報，2007（30）：313、315
[4]趙曉薇，蔣信忠.論形體教學對培養職高學生良好氣質的作用[J]職高生，1995（10）：25
[5]楊超.淺談形體訓練與良好氣質的培養[J]體藝衛教研，2008（2）：93
[6]陳寶珠.以形體訓練培養高素質人才探究[J]體育文化導刊，2007（10）：68-70
制造業的重要性范文4
【關鍵詞】制造業； 內部控制；關鍵點；細節；問題
一、引言
隨著經濟全球化的發展，現代企業制度理念的引入，如何提高制造業的綜合競爭實力已經成為現階段我們值得考慮的重點問題，其中內部控制作為提高制造業財務管理水平的關鍵，已經逐漸被制造業的管理者所重視，因此加大對制造業內部控制關鍵點細節的研究是十分有必要的，通過對內部控制關鍵點細節的研究，會進一步提高制造業的內部控制水平，促進制造業在競爭激烈的市場環境中獲得長期穩定的發展。
二、內部控制對于制造業的重要性
1.有利于提高企業的經營效率
制造企業通過內部控制可以明確部門之間的工作職責，有利于實現部門之間的相互監督，加強了部門之間的溝通和協作，經營信息可以得到及時的溝通，大大提高了制造企業的經營效率。
2.有利于提高企業防范風險的能力
在競爭激烈的市場環境中，制造企業將面臨著較大的經營風險，為了在經營風險中獲得長期穩定的發展，就需要制造企業不斷提高防范風險的能力，通過內部控制可以對制造企業經營中的各個環節進行科學合理的調控，對經營活動中可能發生的風險進行分析和辨別，為制造企業的生產經營提供一個安全的環境。
3.有利于保證企業資產的安全性
通過有效的內部控制可以加強對制造企業資產使用的監督，制造企業可以利用內部控制對企業資產的購買、使用、報廢、處理等各環節進行嚴格的監督，避免出現購買大量閑置資產等問題，提高了制造企業資產管理的安全性。
4.促進提高信息報告的質量
通過內部控制可以取得企業內部準確的信息，來進行各部門和各階層之間的有效溝通，以便企業員工能夠方便且準確地履行自己的責任。企業內部信息系統有時也會用來處理與社會外部有關的信息，因此內部控制可以促進提高信息報告的質量。
5.促進公司的目標的實現
內部控制建設按照了企業整體經營的戰略目標設置組織架構，按照企業戰略目標、風險管理程序、管理制度等設置關鍵風險點的管控，并加強內部信息系統的建設，并以內部審計工作來保障企業戰略目標的執行，可以促進公司目標的早日實現。
三、制造業內部控制的關鍵點
1.預算控制
內部控制的一個關鍵部分是預算控制，其中包括了企業整個生產經營的全過程，即籌資、投資、采購、生產、銷售等環節，預算控制也是企業財務管理的重要工作之一，是對企業經營活動的一種規劃，是為實現企業在一定時期內經營目標而編制的。一般來說企業不論是采用的是自下而上還是自上而下的編制預算的方法，內部管理的最高層都應該掌握比較大的決策權，也就是說應該由最高管理層來進行指揮、協調和決策，并認真的考核預算的執行情況，監督預算的執行則應該由制造業內部的審計部門來負責。
2.不相容崗位相互分離控制
從實際情況來看，企業一般的經營活動可以分為以下幾個步驟即：授權、簽發、核準、執行、記錄，因此為了形成相互制衡的機制，不相崗位之間的相互分離，就需要在每一個步驟中設立單獨的人員和部門進行管理，這樣才能更好的發揮出內部控制的重要性作用。例如制造企業在材料采購和付款的過程中，應該將請購、選擇供應商、詢價、付款、驗收等工作進行不相容的崗位分離；在銷售和收款的過程中，應該將銷售、發貨、收款、信用管理、記賬等工作進行不相容崗位的相互分離；在對預算進行控制當中，應該將編制預算、審批預算、執行預算、考核預算等工作進行不相容崗位的分離；在開發項目工程的時候，應該將選擇項目、可行性研究等工作進行不相容的崗位分離。
3.授權批準控制
制造業內部控制中的授權批準控制是指每一個員工在處理相關業務的時候，為了對其進行更好的控制，都必須經過授權批準，通常情r下授權批準可以分為以下兩種方式：一般授權批準和特殊授權批準，其中一般授權批準是對在辦理通常業務時的條件、權利和責任的一種規定，特殊授權批準是對在辦理例外業務時的條件、權利和責任的一種規定，主要包括了授權批準的層次、范圍、程序和責任。制造業建立批準授權體系的目的在于把發生的經營活動納入到授權批準的范圍之內，授權批準時效和層次要根據經濟活動金額的大小和重要性來決定，要將責任落實到每一個部門的各個員工身上，其中通常情況下一般授權批準控制的時間較長，特殊授權批準的時間較短。為了更好的分清授權批準的責任，應該對被授權者應該履行哪方面的工作職責進行明確，這樣當問題發生的時候就可以及時的找出相關的責任人，同時為了避免違規、越級審批的情況發生，應該對每一類經濟業務的審批程序進行嚴格的規定，這樣就會保證授權審批在規定的程序下有條不紊的進行。例如制造業在銷售和收款的過程中，應該對經辦人、審批人員的工作的范圍和職責進行明確，沒有經過授權的經辦人和審批人一律不得從事關于銷售和收款的相關業務；在采購和付款的過程中，應該對審批人員的權限進行明確，避免出現審批人員越權進行審批的現象發生，未經授權的相關人員不得從事相關的采購以及付款業務。
4.防范風險控制
制造業在激烈的市場競爭中必然會遇到各種經營風險，因此為了更好地規避即將發生的風險，就應該做出防范風險的控制，進行科學的風險評估，具體來說應該從以下幾方面入手：
首先，對籌資風險進行評估，制造業應該對以下事項做好事先評估、事中監督以及事后考核：資本結構的確定、籌資渠道的選擇、籌資成本的估算、籌資償還計劃的制定等。
其次，對投資風險進行評估，制造業在投資各種股權和債權之前，應該通過市場調查來進行詳細的可行性研究，審批權限要根據項目的金額大小和重要性來決定，并針對在項目進行過程中可能發生的風險制定出相關防范方案。
再次，對信用風險進行評估，制造業中的信用風險主要是指由于應收賬款所產生的損失的問題，應該建立起關于客戶的信用評估體系，對客戶信用審批程序進行嚴格的規定，實時跟蹤客戶的信用情況，對于規模較大的客戶可以建立起單獨的信用管理部門，這樣就可以更好的進行風險管理。
最后，對合同風險進行評估，制造業在經營過程中有的時候會由于簽訂合同而發生一些法律糾紛，因此為了防范合同風險，制造業就必須建立起相關的程序來防范合同風險，這樣才能有效的防止在起草、審批、簽訂、履行合同風險的發生。
5.職工素質控制
制造業內部控制水平可以受到職工素質高低的直接影響，因此就要對職工素質進行嚴格的控制，其主要的目的在于提高企業員工的正直、勤奮和忠誠，這樣有利于內部控制的順利實施。職工素質控制過程中要對招聘的程序進行嚴格的規范，這樣應聘的員工才能夠達到相關崗位的要求，為了更好的考核和引導員工的行為，應該在企業內部建立嚴格的員工行為規范。對于制造業中比較重要崗位上的員工應該建立起職業信用保險制度，并實行定期輪換崗位的制度，這樣就會在實際的工作中通過輪換崗位的方式來及時找出內部控制工作中的問題。
6.保全財產控制
由于制造業企業內部的實物資產較多，因此為了保證內部資產的安全性，制造業就應該對內部資產進行保全控制，只有經過嚴格的授權，相關人員才可以對企業財產物資進行處理或是接觸，這樣就可以有效的提高制造業財產物資的安全性。其中主要可以采用以下方法來進行保護：定期盤點、限制接近、財產保險、記錄保護等。
7.內部報告控制
制造業在內部建立起完善的內部報告管理體系有利于提高內部控制的針對性和時效性，企業的經營活動也可以得到全面客觀的反映，及時準確的為企業管理者進行經營決策提供重要的財務信息。通過建立內部報告體系，制造業各個部門的工作責任可以得到進一步的明確，這是符合例外原則的基本要求的，需要注意的是為了避免內部報告出現重復的地方，內部報告的形式和內容要盡量簡單易懂，要根據管理的層次來對內部報告的內容和頻率進行設計。一般來，說內部報告的形式有以下幾種：經營分析報告、資金分析報告、資產分析報告、費用分析報告、財務分析報告、投資分析報告等。
四、制造業提高內部控制的建議
1.明確內部控制原則和方法
制造業提高內部控制水平的前提是堅持一定的原則和方法，其中應該堅持以下幾點原則：
首先，重要性原則。雖然制造業中內部控制會涉及到整個經營活動的各個環節，內部控制的范圍性也比較廣，但是內部控制也應該主要關注一些關鍵環節和重點部分，這樣有利于實現對關鍵環節的重點控制。
其次，制衡性原則。制造業在對內部控制關鍵點進行設計的時候要考慮到企業的治理結構、職責范圍、內部結構等方面的制衡問題，這樣更有利于對關鍵環節進行有效的控制。
再次，效益性原則。制造業在設計內部控制點的時候，要考慮到成本和效益之間的關系，并不能為了達到一定的經營目標而無限制的增加成本，而是要對生產過程中的關鍵環節進行合理的成本控制，在保證正常生產的前提下降低生產成本。
最后，權責利對等原則。制造業為了調動起員工參與內部控制的積極性，就應該堅持權責利對等的原則，實現對內部控制的實時控制。
同時，制造業在選擇內部控制方法的時候可以從以下幾種方法來選擇：全面預算控制、內部報告控制、組織規劃控制、授權批準控制、實物保護控制、文件記錄控制、管理信息系統控制等。
2.建立完善的內部控制監督評價體系
制造業生存發展的基礎是健全的內部監督機制，在對內部監督機制進行強化的過程中，制造業既要加大對內部審計機構工作的重要性認識，也要配合好審計、財政、稅務等監管部門進行工作，當監管部門發現內部控制中的問題，制造業要采用科學合理的方法來及時糾正問題，這樣才能更好的發揮出外部監管對制造業的監督作用，同時政府也應該不斷建立和完善相關的法律法規，這樣才能更好的規范制造業內部控制的行為，避免企業發生違反內部控制制度的行為發生，有利于保證單位內部控制活動的正常進行。
同時，制造業也要認識到完善的內部審計可以對監督內部控制起到比較重要的作用，一般來說內部審計可以對內部控制的執行情況進行定期的審查，可以起到強化內部控制的作用，通過內部審計可以有效的規避制造業在經營過程中可能發生的風險。從實際情況來看內部審計已經逐漸成為了制造業提高內部控制水平的重要手段。
3.構建完善防范風險體系
制造業內部控制工作的重要環節是構建風險預警系統，因此制造業可以從以下方法來構建完善的風險預警系統：
首先，建立基本的風險預警系統，檢測分析地制造業的財務情況、風險管理情況、適用的法律法規等，這樣有利于制造業采用相應的措施來規避風險。
其次，建立適時的風險預警系統，對制造業的財務情況進行定期的監測，主要監測負債能力、現金流量、應收賬款等方面，有利于及時的發現制造業存在的財務問題，第一時間發出風險警報，提醒單位領導做出防范風險的對策。
再次，建立跟蹤的風險預警系統，制造業要對一些重大決策進行全程的控制和監測，由于一些重大決策對于制造業起到比較重要的影響，因此對這些重大決策進行跟蹤檢測是十分必要的。
4.提高內部控制人員的素質水平
高素質的內部控制人才是制造業提高內部控制水平的關鍵，因此制造業要堅持以人為本的管理理念，培B高素質的內部控制人才，首先要提高對內部控制人才的錄取要求，保證內部控制人員具備較強的專業技能和職業道德素質；其次制造業的管理者要注重對內部控制人員的培訓工作，要定期的聘請一些專業的內部控制人員來企業進行授課，不斷更新提高內部控制人員的職業素質，并可以通過外派學習的方式來提高內部控制人員的實踐能力；再次制造業的內部控制人員要認識到自身工作的重要性，在內部控制工作中不斷的總結經驗，通過實踐來提升自身的職業素質水平。
5.建立風險的評估、識別、分析、應對機制
企業要適時分析自身的優劣勢，考慮自身的生存機遇，判明企業完成既定目標存在的外部風險與內部風險，識別、分析和應對各種風險類型和程度。一是提高財務風險意識。企業的經營者和管理者要關注國家宏觀政策和市場供需的變化，應對企業生產各環節可能產生的負而效應進行提早預測，以便及時采取措施，提高企業抵抗風險的能力；二是中小企業要根據企業的實際情況建立以單變量模式為主的財務預警模型，分別從償債能力、現金流量、凈收益三個方而通過單個財務比率的變化趨勢來預測財務危機。
五、總結
綜上所述，內部控制可以對制造業起到重要性的作用，因此制造業的管理者要認識到內部控制的重要性，對內部控制中的關鍵點進行認真的研究，這樣才能抓住內部控制的關鍵所在，充分發揮出內部控制的關鍵性作用，同時制造業也要從實際情況出發，積極的采用科學合理的方法來提高內部控制的水平，要調動起企業員工參與內部控制工作的積極性，促進我國制造業綜合競爭實力的提高。
參考文獻：
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制造業的重要性范文5
［關鍵詞］資金管理;制造業企業;內控體系;監督管理;預算管理
1制造業資金管理的內涵及重要性
1.1制造業企業資金管理含義
資金管理是制造業企業財務管理的中心環節，更是籌資、投資、運營的核心環節。制造業企業資金管理意味著在“增”“減”“存”三個方面對資金進行管理?！霸觥睘槿绾螢橹圃鞓I企業籌融資，保持生存能力和發展動力;“減”為制造業企業如何進行投資決策，培育發展空間，維持或擴大制造業企業的盈利水平;“存”為如何對制造業企業的存量進行管理，使得制造業企業短、中、長期的需求達到平衡?？偠灾?，實施資金管理就是要針對制造業企業的實際情況，對制造業企業的資金進行規劃與統籌。
1.2制造業企業資金管理的重要性
(1)持續經營的重要保障。資金貫穿于制造業企業運營的各個環節，從購買原材料支付資金起至賣出產品資金回籠，各個環節與資金密切結合。假設制造業企業資金困頓，則原材料無法及時購入、工人工資無法及時支付等，這些直接影響生產環節，可能導致生產停頓，影響制造業企業的持續經營。因此，良好管理水平下的良性資金循環能為制造業企業持續經營提供重要保障。(2)提高使用效率的必要途徑?，F如今，籌融資的成本逐日攀升，融資難、融資貴成為普遍、典型的企業問題。因此，做好資金管理，形成內部的資金池，調節制造業企業短、中、長期的需求管理，能夠極大地提高資金的使用效率，降低企業成本和財務費用，增加企業的凈利潤。另外，制造業企業可根據資金使用需求以及時間安排，對閑置資金在短期市場和長期市場進行分散投資，對資金進行保值，以提高資金使用效率。(3)保障償債能力的必然要求。償債能力是企業用其資產償還長期債務與短期債務的能力，是評價企業是否穩定經營的重要指標，反映了企業的財務狀況和經營能力。資金是重要的流動資產和速動資產的組成部分。良好的資金管理能夠增加制造業企業的優質資產，能及時償還到期負債，保障制造業企業的信用狀況和培育良好的企業品牌。(4)預防經營舞弊的重要抓手。經營舞弊會極大損失制造業企業自身甚至其他利益相關者的利益。在制造業企業的資產中，資金是最具流動性，也是最輕易被挪用的資產。除此之外，企業若發生經營舞弊，絕大部分利益流失最終體現在資金流失上。俗語說:“打蛇打三寸”，而在企業預防經營舞弊中，抓住資金管理等于抓住舞弊的“三寸”。低水平的資金管理是滋生經營舞弊的溫床，如果不能及時發現或者制止資金管理控制中的薄弱環節，內控缺陷將會迅速蔓延。因此提高資金管理水平，建立良好的內部控制將極大地降低經營舞弊的機會。
2制造業企業資金管理存在的問題
2.1制造業企業缺乏對資金的有效管理
(1)資金管理的價值意識不強。制造業企業之所以對資金缺乏有效的管理，究其根本是因為大部分制造業企業在源頭上沒有意識到資金管理對企業生存、發展的重要價值與積極的促進作用。這個價值取舍在企業管理方面具體表現在:首先，沒有對經濟市場進行全面的調查，沒有發現資金管理的價值。其次，沒有做好周密的計劃，對資金使用的全流程把控不足，使得資金在后期略顯疲態?？偠灾?，在管理時對資金有效性缺乏思考，導致資金流動出現一系列問題，最終整個制造業企業的現金流變長以及資金使用效率變低。此外，隨著制造業企業生存環境競爭力加大，制造業企業疲于在市場中存活，激烈的競爭壓力使得對現金管理的不完全重視。(2)資金管理方式傳統單一。經濟全球化趨勢的蔓延，為制造業企業的發展帶來了預見之外的機遇與變革。隨著制造業企業規模的逐漸擴大和業務在異地甚至異國的拓展，制造業企業的組織形式也在不斷調整中。然而，相當一部分制造業企業資金管理方式依舊停留在統收統支等傳統的資金管理上，傳統的資金管理方式對風險控制的能力較弱，容易引起壞賬風險，這種傳統的資金管理方式已經不完全適應制造業企業組織形式的變化，組織形式和企業發展階段在集中管理和授權管理中不平衡，將極大阻礙制造業企業的發展。(3)資金管理制度不完善。資金管理制度的優化與完善是制造業企業進行現金管理必備的規范與準則，是制造業企業通過以資金為抓手進行內部深化調整的依據。在企業管理中，資金管理制度不完善是一個較為常見的管理現象，具體分為兩個層級:第一層級指的是缺少管理制度;第二層級指的是制度執行不徹底。缺少、不執行資金管理制度的情況下，制造業企業往往會呈現出資金管理懈怠的情況以及一系列其他問題。
2.2制造業企業缺乏對資金的有效利用
(1)籌資方式不合理。對于企業而言，資金成本具有非常重要的意義，資金成本項目對利潤的多寡有直接的影響。尤其對于制造業企業而言，資金成本無疑是企業在銷售線之外的另外一條生命線。在制造業企業進行籌資決策時，核心就是在多種渠道、多種方式的籌資條件下，利用不同的籌資方式力求籌集到最經濟、最穩定的資金來源。若籌資方式合理，則能極大地降低制造業企業資金成本，提高對資金的有效利用?；I資決策其基本思想是實現資金來源的最佳結構，即使公司平均資金成本率達到最低限度時的資金來源結構。一般在實務中，會對股權和債權兩種籌資方式進行綜合衡量。(2)投資活動存在風險。投資決策是企業財務管理相對于籌資決策的另一重要決策。在市場風險較大的前提下，每一項投資都有相當的“博弈”與“投機”屬性，投資項目是否如預期產生利潤是對制造業企業管理層把握市場動向的評判標準和衡量標準之一。投資風險具體存在兩種:一是投資過于“冒進”，即管理層人員過于追求投資項目的回報率而采取高風險高收益的投資渠道，而沒有結合制造業企業本身的特質進行精細的投資權衡。二是投資過于保守，表現在投資存在一定風險，存在一定資本閑置。
2.3制造業企業缺乏對資金的有效監督
(1)業務部門自我保護意識太重，監督難以到位。業務部門直接產生利潤，在制造業企業中的地位最為核心，因此在執行資金管理制度和接受執行監督存在一定的自我保護意識，甚至是對抗心理。監督難以到位使得監督很難深入制造業企業的各個流程和風險點。(2)監督形式流于形式化、表象化。在我國制造業企業中，相當一部分企業制定了規范的監督管理制度、流程，同時也配備了監督職能、崗位。但實際情況中很多監督形式不具有重大的影響力，一方面是監督單位、監督人員本身對資金管理的意識較為薄弱;另一方面是監督往往是在事后產生效力。兩種因素綜合導致監督流于形式，加大了資金管理風險。(3)監督部門未得到重視，形同虛設。很多制造業企業在組織形式中設置了內部審計部門，但是較多制造業企業設置內部審計部門的初衷僅僅是完善組織治理形式，內審部門不僅沒有和高層管理進行直接對話的通道，甚至與其他業務部門的地位也屬于平級，在開展監督工作中受到較大限制，不能把監督部門的作用完全發揮出來。
3強化企業資金管理的措施
3.1提升資金管理意識
現代企業的經營能力不僅是用管理會計的理念去衡量，更是加入了面對風險、危機的適應能力。制造業企業如何面對風險、處理風險、規避風險等是衡量制造業企業能力的另一個維度。而如今商業社會瞬息萬變，競爭前所未有的激烈，在企業經營的日常過程中，問題層出不窮，增加風險防范能力非常有必要。在資金管理中，要關注資金的籌資成本、用資代價，同時也需關注資金的機會成本，充分利用資金杠桿為企業在市場競爭中把握機會。3.2強化內控體系建設強化制造業企業內部控制體系建設，從“建設”“評價”“審計”三個方面對企業內部控制進行持續性的完善。第一，督促新業務、新公司的內部控制建設。第二，在企業運營中及時進行評價，及時反饋內控環境優劣。第三，在年終對內部控制進行審計，找出內部控制缺陷。綜合以“建設”“評價”“審計”為抓手，建立必要的“正面”及“負面”清單，使得資金管理制度不斷優化。
3.3強化監督管理
制造業企業應當持續完善企業的內部管理，不僅要求管理層勤勉履職，更是要以內部審計為治理手段，發揮內部審計在公司治理的作用。為此，制造業企業應該首先明確內部審計的組織地位，明確內部審計部門與董事會的溝通渠道和匯報通道。其次，建立一套行之有效的企業內部審計制度，做到審計工作有支撐、審計有出處。最后，應配備專業、復合的內審人員，明確其崗位職責。把內部審計作用發揮最大，明確禁止踏足的紅線和高壓區，并對此進行持續監督，才能最大限度地保證企業財務信息的真實可靠，防范資金舞弊的風險。
3.4強化預算管
預算是財務管理的重要組成部分，制造業企業建立完整、科學的預算體系能保障企業各項生產、經營活動有序進行，也使得制造業企業內部審計部門開展監督、審計等有依據可循。資金貫穿于預算編制、分析的各個流程，建立完善全面的預算管理機制，將預算管理制度作為企業資金管理的重要依據，在制定資金預算的過程中，考慮使用資金的“遠”“中”“近”需求，使得決策策略更加貼近制造業企業的需求。
參考文獻:
［1］謝茹.裝備制造業上市公司營運資金管理現狀及對策研究［J］．時代金融，2016(10):126－128.
制造業的重要性范文6
【關鍵詞】 機械制造業 生產安全 預防措施 危險系數
1 機械制造業中生產安全的重要性
作為為人類的一個最基本需求，安全問題直接影響到人類生命與健康的保障問題，一切生產和生活的進行都離不開生命的存在。隨著近些年來安全事故的頻頻發生，生產安全問題已經越來越嚴重，逐漸引起了社會的極度關注。這些安全事故不僅給人們的生命健康安全造成威脅，而且還給企業和社會的經濟效益帶來嚴重的影響。機械制造業屬于我國的重工行業，是我國其他產業的基礎，它本身具有制造工藝復雜化的特點，因此在生產的過程中，必須及時檢查生產工具和設備，加強對職工的技能培訓，實現工作人員的操作規范化，從而不斷完善和解決生產安全方面存在的隱患。
機械設備是現代工業不可或缺的工具，因此，安全合格的機械設備是企業獲得經濟效益的重要前提。因此，對于機械制造業來說如何生產出合格安全的機械設備，并在生產過程中做好相應的安全防范工作，是企業工作的重點內容。機械制造企業在生產過程中，應該加強生產設備的管理和維修，減少因設備出現故障對企業造成的經濟損失，降低企業的生產成本。總之，做好企業的生產安全工作，對于企業本身和社會都具有重要的意義。
2 機械制造業中安全生產中存在的一些隱患
我國當前正處于經濟發展的關鍵時期，機械制造行業是我國經濟發展的重要組成部分，因此其安全生產工作尤為重要。但是，在機械制造業的安全生產方面還存在一些隱患，下面我們進行具體介紹：
第一，沒有切實落實好安全生產職責。雖然目前很多工業都制定了一系列的生產安全制度，明確劃分了不同生產崗位的安全職責，但是大部分企業的安全生產制度只是一紙空文，并沒有切實落實好安全生產職責。部分企業的高層領導缺乏安全生產意識，只是停留在開會講話，沒有深入的開展安全職責落實工作，對于本單位的安全生產工作存在的安全隱患都是置之不理。對于企業發生的一些安全事故，領導也是含糊其詞，沒有認真分析安全事故出現的原因和責任追究，沒有提出相應的安全預防措施；
第二，操作人員的習慣性違章行為。習慣性違章行為主要是指操作人員在機械制造的生產過程中經常發生并養成習慣的違章行為。它包括三個方面，違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。特別是在設備維修過程中，部分工作人員沒有嚴格遵守企業的相關制度，在沒有填寫維修單的情況下開始維修，很可能會引發觸電事故或其他威脅人類生命健康的安全事故；
第三，安全工具和機械設備缺乏統一的管理。部分企業為了節約生產成本，在安全工具和機械設備的采購方面偷工減料，質量比較差，特別是在小型機械設備等安全工具的質量方面合格率比較低。同時，企業領導缺乏定期檢查維修的意識，許多已經超期產品和設備仍然在使用，安全工具擺放比較混亂，缺乏統一的管理，這為企業進行安全生產埋下隱患；
第四，作業環境缺乏安全性。由于機械制造業自身的特殊性，很多企業只重視機械制造的生產工藝，卻忽視了日常的一些管理工作，比如作業環境安全性的定期排查。據相關調查資料表明，近幾年來安全事故的發生都是在小型企業，發生的根本原因在于企業領導沒有意識到安全管理的重要性，不注重對作業環境安全性的檢測，及時排查威脅因素，對于安全事故應該采取事前控制的措施，嚴格執行規章制度，實現操作流程的規范化和科學化。
3 機械制造業中生產安全的具體預防措施
針對上文提出的機械制造業中生產安全過程中存在的一些安全隱患，我們提出以下幾點措施：
第一，加強員工的安全教育，進一步強化安全意識。機械制造的企業領導應該從自身做起，樹立“安全第一”的思想，嚴格遵守我國安全法律法規和企業的各項規章制度，并建立和完善相關的安全網絡系統。企業在員工入職培訓的過程中，應該注重對員工的安全操作流程進行培訓，加強安全教育，進一步強化員工的安全意識。同時，還需要對所有在職的員工進行定時或不定時的安全培訓，考察安全法方面的知識，避免企業安全事故的發生；
第二，安全生產管理要堅持與時俱進，作出適時改變。由于市場經濟體制的不斷深入和發展，安全生產管理應該根據社會形勢的發展變化，及時的改變安全管理制度，更新現代管理理念。同時還要充分發揮網絡科技的先進性，在安全管理方面實行網絡化管理，利用先進的監控系統降低企業安全事故發生的可能性；
第三，嚴格遵守企業的規章制度，加強作業環境的安全管理。作業環境的安全管理是企業認真落實生產安全工作的重點所在，要求管理人員必須從嚴要求操作人員，養成良好的操作習慣，實現企業操作流程的規范化和科學化。同時，還要定期對作業環境進行危險因素排查，消除安全隱患，認真、謹慎處理每一個潛在危險因素，做好相關工作的安全預防措施，從根本上杜絕意外安全事故的發生；
第四，加強安全工具和機械設備的統一化管理，做好安全評價工作。對于企業的安全工具和大型機械設備，在購買時必須選擇那些質量合格價錢便宜的產品，對于超過使用期的安全工具和機械設備必須執行嚴格的報廢制度，禁止以任何形式將報廢設備租售。對于企業來說，做好安全評價工作是企業的安全管理工作的一個重要創新，并與國際接軌，它是一種現代化的安全管理方法。它主要是通過對企業日常的生產安全工作進行分析及預測，測試安全事故發生的可能性及嚴重性，并提出相應的預防措施，避免安全事故的發生。
總而言之，機械制造業通過采取必要的生產安全措施進行預防，才能實現生產的科學化、安全化和文明化，從而為企業創造更多的經濟效益。
參考文獻：
[1]龍蘭蘭.生產企業安全成本優化模型研究與模擬分析[D].昆明理工大學，2007年.
