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管理會計的基礎知識范文1
一、要求管理會計的目標發生變化
按照世界經合組織的說法,知識經濟就是以現代科學技術為核心的,建立在知識和信息的生產、存儲、使用和消費之上的經濟。知識經濟時代管理會計的一個主要的職責就是把握知識經濟的特征,提供多樣化的信息。由于管理環境的變化,要求管理會計系統提供管理過程的“長期戰略”信息、提供“服務”、“交貨時間”等信息;而這一切都需要傳統管理會計目標發生轉變,由原來以“成本”為中心,轉變為以“增值”為中心,繼而轉變為以“核心能力”的培植為中心。 企業只有具備核心能力才能持續獲得價值增值
二、要求現有管理會計技術方法的革新
1.合理計量智力資本
20世紀80年代,無形資產在企業資產中所占的比例僅為38%,有形資產為62%;90年代,無形資產在企業資產中所占的比例為62%,有形資產為38%;21世紀,無形資產在企業資產中所占的比例為85%,有形資產為15%。
傳統會計模式注重有形資產的計量,而知識經濟下,知識等無形資產的貢獻對企業價值創造的影響已遠遠超過了其他實物資產,為了有效地管理企業的智力資本,同時也為了更真實地反映企業的價值,就必須對智力資本進行計量和報告,知識經濟下作為主導生產要素的知識是企業生存發展的關鍵,而人是知識的創造者,只有準確的計量了人力資本和其他無形資產的價值,才能正確計算企業的價值,做出正確的決策。
2.成本計算和管理方法要求隨之改進
在管理會計中傳統的成本計算方法必須作革命性的變革,以“產品”為中心的成本計算將被以 “作業”為中心的作業成本計算所代替。隨著高新技術對傳統工業領域的滲透,將會引發生產的大幅度增長和人工成本的顯著降低,當前的管理會計方法已不能適應新技術的要求。如制造費用的分配,一直以來,對其主要是以直接人工工時為分配標準,而隨著高新技術的比重越來越大,人工成本在產品成本的結構中所占的比重會越來越少。因此,如果制造費用的分配仍以工時為標準,必然會使產品成本信息失真,企業據此做出的短期經營決策和業績評價,就可能出現較大失誤。
3 .要求存貨管理模式的改變
在知識經濟時代,全球范圍內的網絡支付、網絡采購等活動都可在網上進行,傳統存貨模式受到挑戰,“零存貨”的概念有可能成為現實。存貨乃是一種資源的閑置,它會降低資金的使用效果,造成資源浪費,因此,應該務求“及時適量”生產,預防產生存貨堆積的現象,以至于逼近零存貨。傳統管理會計中對存貨的處理方法已不適應現代管理的要求。
三、要求改變對現行投資方案的評價
目前的投資方案評價,主要是考慮企業的財務效益。目前管理會計所采用的決策評價標準主要是利益最大化(成本費用最小化)和現金凈流量最大化。在知識經濟時代,企業的投資主要以智力投資為主,隨著企業投資的取向從物力投資向智力投資的轉變,管理會計決策方案的評價標準也 將從單純的以財務效益為重點轉向財務效益和綜合信息并重的評價標準體系。投資的評價和選優,應以方案可能產生的全方位效益為出發點。在知識經濟條件下,產品價值的大小將主要由其具有的知識含量或技術含量決定,因而經營決策的重點應集中在如何最大限度地發揮人才的積極作用,如何通過適當地增加產品的技術含量而使企業產品得到最大限度的增值。
四、要求管理會計加強對非財務信息的重視
隨著經濟的發展,大量的非貨幣信息將充斥于社會經濟的每一個角落,要求企業的管理會計人員及其他各個責任中心從中選擇對本企業有用的信息,即利用管理會計所提供的非貨幣性和貨幣性信息來滿足各方面的需求,有時非財務信息的影響甚至超過財務信息。例如,新產品的市場占有率、引進人才的未來效益、引進高級制造技術的長遠利益等,都關系到企業全方位的效益。
五、知識經濟要求管理會計著眼于整個產品生命周期而不是僅僅關注企業的生命周期
現行的管理會計僅考慮生產者所承受的成本,而不反映影響消費者購買決策的一個重要因素——消費者所承受的成本,不僅包括購買價,還可能包括與安裝、運行、支持、維護、丟棄相關的成本,這些成本應該在產品的設計階段引起企業產品的設計者的足夠重視。
六、知識經濟要求管理會計注重價值鏈分析
管理會計的基礎知識范文2
關鍵詞：增值稅視同銷售；企業所得稅視同銷售；資產所有權權屬；兩稅會計處理
視同銷售是稅法的提法，體現在發生視同銷售行為時雖然沒有現金流和明確銷售額也要計算增值稅和企業所得稅，同時在賬務處理上會計要確定是否確認收入和結轉成本。
一、兩稅關于視同銷售的內容不同
（一）增值稅視同銷售的八種情況
增值稅暫行條例明確規定了單位或者個體工商戶的視同銷售貨物行為：①將貨物交付其他單位或者個人代銷；②銷售代銷貨物；③設有兩個以上機構并實行統一核算的納稅人，將貨物從一個機構移送其他機構用于銷售，但相關機構設在同一縣（市）的除外；④將自產或者委托加工的貨物用于非增值稅應稅項目；⑤將自產、委托加工的貨物用于集體福利或者個人消費；⑥將自產、委托加工或者購進的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；⑦將自產、委托加工或者購進的貨物分配給股東或者投資者；⑧將自產、委托加工或者購進的貨物無償贈送其他單位或者個人。
（二） 企業所得稅視同銷售的九種情況
企業所得稅法實施條例明確規定：企業發生非貨幣性資產交換，以及將貨物、財產、勞務用于捐贈、償債、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利或者利潤分配等用途的，應當視同銷售貨物、轉讓財產或者提供勞務。
綜上所述，我們看到所得稅視同銷售的基礎是資產，而且是所有權屬發生改變的資產處置才視為視同銷售.
二、兩稅計稅依據有所不同
增值稅的最終計稅依據是增值額，在流通環節以不含稅售價計算銷項稅額，再采用抵扣進項稅額原理計算應繳稅額。視同銷售貨物行為如果沒有銷售額，按規定順序確定最終確定市場公允價值作為計稅依據。企業所得稅按規定視同銷售時，如果屬于企業自制的資產，應按企業同類資產同期對外銷售價格確定銷售收入；屬于外購的資產，可按購入時的價格確定銷售收入。
由此可見：對于外購資產所有權屬發生變化時，兩稅計稅基礎不同，增值稅視同銷售計稅基礎是售價，所得稅是購入價格作為計稅基礎。
三、兩稅會計處理不同
總體來看：增值稅的帳務處理全部通過應交稅費-應交增值稅-銷項稅額來計算，所得稅稅的賬務處理卻沒有直接通過應交稅費-應交所得稅來計算，而是分兩種情況：即是否直接計入營業收入相關賬戶，并是否同時通過營業成本相關賬戶結轉資產成本。改變資產所有權屬的視同銷售即通過營業收入和營業成本相關帳戶核算，不改變資產所有權屬的視同銷售則不通過上述賬戶核算，而直接通過其他損益賬戶和結轉資產成本核算。
兩稅會計處理具體體現在每一個視同銷售行為上。
（一）增值稅八項視同銷售會計處理
第1.2項委托代銷和代銷、第5項之個人消費、第7項利潤分配、第8項無償贈送他人這幾種情況都改變了資產所有權權屬，則會計和稅法要一同視同銷售實現，即確認營業收入并同時結轉成本。即要貸：主營業務收入等貸：應交稅費-應交增值稅-銷項稅額；并同時借：主營業務成本等貸：庫存商品等。
其他第3項異地移送、第4項用于非應稅項目、第5項之集體福利這幾種情況都沒有改變資產所有權屬于內部資產轉換，會計上不確認銷售收入，只在稅法上確認銷售實現計算增值稅和所得稅。即賬務處理不通過營業收入和營業成本賬戶核算，直接結轉資產賬戶，比如貸：庫存商品等。
第6項對外投資賬務處理按照制度理解則要具體分兩種情況：如果被投資單位和投資單位屬于同一集團控制單位，則此次投資沒有改變資產所有權 權屬，會計上不確認收入，不通過主營業務收入和主營業務成本賬戶核算；反之如果被投資單位和投資單位不屬于同一集團控制單位，則此次投資改變了資產所有權 權屬，會計上也要視同銷售收入，這要通過主營業務收入和主營業務成本賬戶核算。舉例如下：
（1）設有兩個以上機構并實行統一核算的納稅人，將貨物從一個機構移送其他機構用于銷售，但相關機構設在同一縣（市）的除外。
移送方賬務處理：
借：應收賬款等
貸：庫存商品
應交稅費―應交增值稅（銷項稅額）
收貨方賬務處理：
借：庫存商品
應交稅費-應交增值稅-進項稅額
貸：應付賬款等
（2）將自產或者委托加工的貨物用于非增值稅應稅項目；
借：在建工程等
貸：庫存商品等（成本）
應交稅費―應交增值稅（銷項稅額）
（3）將自產、委托加工或者購進的貨物作為投資，提供給其他單位或者個體工商戶；
（1）非同一控制集團投資
借：長期股權投資等
貸：主營業務收入等
應交稅費―應交增值稅（銷項稅額）
借：主營業務成本等科目
貸：庫存商品等科目
（2）同一控制集團投資
借：長期股權投資等
貸；庫存商品等
值得注意的是：上述增值稅銷項稅額的計算如果涉及是購進途徑發生權屬變化應以成本作為計稅基礎。
（二）所得稅視同銷售會計處理
非貨幣性資產交換，以及將貨物、財產、勞務用于捐贈、償債、贊助、集資、廣告、樣品、職工福利或者利潤分配這9種核算原理同樣以資產所有權權屬改變來確定是否通過營業收入和營業成本來處理。
其中非貨幣性資產交換相對特殊，如果貨物用于非貨幣資產交換并且公允價值能夠可靠計量具有商業實質的，那么會計上視同銷售，即確認銷售收入，并結轉銷售成本。反之，如果該交換公允價值都不能可靠計量不具備商業實質，則會計上不能確認銷售實現，而只是按照貨物賬面成本轉賬了。
綜上所述，兩稅在會計處理上雖有不同，但在會計上是否確認銷售收入實現的標準是相同的，即視同銷售行為是否產生資產所有權權屬的變化。是權屬發生變化的，會計上確認收入實現，反之，不確認收入的實現。
參考文獻：
[1]《關于企業處置資產所得稅處理問題的通知》（國稅函〔2008〕828號）
[2] 《“視同銷售”的會計與稅法差異分析》 崔剛
管理會計的基礎知識范文3
財政部《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》鼓勵高等院校加強管理會計課程體系和師資隊伍建設，加強管理會計專業方向建設和管理會計高端人才培養，不斷優化管理會計人才培養模式?！冻杀竟芾頃嫛冯p語課程是管理會計課程體系中的重要組成部分。以此為契機，本文響應了該指導意見的要求，滿足雙語《成本管理會計》教學的現實需求，探討了會計學專業卓越班人才培養的具體實施方案，提供有益的建議。
二、研究意義
成本管理會計是會計的重要分支，主要服務于單位（包括企業和行政事業單位）內部管理需要，是通過利用相關信息，有機融合財務與業務活動，在單位規劃、決策、控制和評價等方面發揮重要作用的管理活動。成本管理會計工作是會計工作的重要組成部分。但是，我國成本管理會計發展相對滯后，迫切要求繼續深化會計改革，切實加強管理會計工作，培養卓越會計人才。以筆者所在單位為例，會計學專業分為注冊會計師專門化班、卓越人才班、國際會計班三個方向，針對非國際會計班已開設過雙語財務會計學、雙語審計學、雙語財務管理學，而雙語成本管理會計卻是第一次。因此吸收國際先進成本管理會計教育經驗，更新成本管理會計教學內容，改進成本管理會計教學方法，完善雙語成本管理會計課程建設，有利于培養合格的卓越會計人才，實現學校人才培養目標。
《成本管理會計》是會計學相關專業的主干課程。雙語《成本管理會計》是為了滿足會計學專業卓越班而新開設的課程。該課程的教學效果直接關系到會計卓越人才的培養。在原有中文《成本管理會計》課程建設的基礎上，研究如何改進教學方式、內容，才能使雙語《成本管理會計》課程滿足培養卓越人才需要，具有一定的理論和現實意義。
三、教材的確定
完善《成本管理會計》雙語課程建設的目的之一就是吸收國際成本管理會計教學經驗，在已有中文《成本管理會計》課程建設基礎上豐富雙語《成本管理會計》教學內容，使英文原版教材適合會計學專業卓越班教學使用，為培養合格的卓越會計人才提供本課程的具體解決方案。
在教材選擇方面要兼顧學生能力和教師能力的有機結合。如果學生英語能力、專業基礎知識均較好且能夠通過努力用英語學習新的專業知識，教師擁有較好的專業英語知識和能力且具有留學背景，教材可選擇國際通行主流教材，易于學生掌握最先進的學科資源。反之如果學生英語能力有限、專業基礎知識薄弱且不能直接用英語學習新的專業知識，教師的專業英語知識也有限，教材可選擇國際教材中的簡易版本，易于學生在有限的時間內有效率的掌握學科知識。以筆者所在學校為例，所授課的卓越班學生生源較好、具有較強的學習動力、英語基礎較好、能夠用雙語課堂授課和英文教材學習新的成本管理會計知識，教師具有海外留學背景、能夠運用雙語傳授專業知識，因此選擇國際通行教材亨格瑞等所著的《成本與管理會計》。英文教材版本更新較快，有國內引進版、翻譯版和進口原版。國內引進版和翻譯版一般會進行部分刪節以減少篇幅適應國內教學，而且價格較低，但一般版本會滯后最新版本2個版。而進口原版是最新版，有些會有較便捷的網上教輔資源，便于學生自學和老師教學管理，但是價格高。在同一本教材的不同版本選擇時，最重要的考量是學生的負擔能力和教學的需求。
四、教學內容的選擇
在確定合適的教材的基礎上，比較分析中外教材教學內容的區別，滿足當前成本管理會計改革的需要，適應在校學生的需求特點，在課時的范圍內，恰當選擇教學內容。原文教材的特點之一是教材較厚、章節較多、內容較多，因此是否全部都講還是講其中一些章節，講哪些章節，就涉及到取舍的問題。首先要考慮的是課時問題，課時越多可以覆蓋越多的章節，余下的章節供學生自學，課時少，就需要選擇本學科最重要的章節進行講授，并結合學生課下自學，達到合理的教學效果。其次要考慮學生的能力，雙語課程中學生要過兩關，英語關和知識關。如果學生的能力有限、用英語學習新的知識比較困難，建議教學內容涉獵的章節為重點章節，課堂上詳細講解，便于學生重點學習。如果學生的能力較強，教學內容可以覆蓋全部或大部分章節，教師課堂授課時可詳略自由控制。采用原文教材在教學內容上也要進行詳細檢查，避免不正當價值觀的滲入，更多的吸收先進的知識和技能。
五、課堂教學的開展
管理會計的基礎知識范文4
一、管理會計概述
管理會計是始于上世紀初的時期,當時受第一次世界大戰的影響,很多國家的經濟都受到很大影響,為了促進經濟的發展,有學者提出采用科學管理的手段來促使企業生產效率的提高,且為了配合科學管理,要將一些管理方面的方法引入到會計工作中,如預算控制、差異分析等。也有人提出了“管理會計”的概念,但并未引起太大的重視。直到上世紀中期,社會生產力有了很大的提高,市場競爭也在不斷加劇,為了提高自身競爭力,很多企業都開始實施科學管理的模式來促進生產效率和質量的提高,降低生產成本,自此管理會計逐漸引起了人們的重視,并逐漸發展成一門新的學科。
二、當前我國企業管理會計工作中存在的問題
1.理論知識較為匱乏
盡管近幾十年來管理會計得到了很大的發展,與其相關的一些學科也都為其提供了大量的理論基礎。但事實上這些引入的理論知識并不能夠全面系統的將管理會計的全部內涵表現出來,且嚴重缺乏實用性。使得在企業管理會計的實際工作中不能準確的運用合理的理論知識來處理工作中遇到的問題。
2.管理會計的應用具有局限性
受理論發展的影響,管理會計的應用方法具有很大的局限性,并不能真正實現有效的管理。實際上,當前很多管理會計的應用方法在我國的企業管理會計工作中都沒有被實際運用過,這是因為這些方法在我國的國情基礎上表現的可操作性較差,不能解決工作中的實際問題。
3.管理會計發展緩慢
盡管我國已經引進管理會計了很長一段時間,但管理會計并沒有真正得到全面的普及,只有一些經濟較為發達的地區才會有企業實行管理會計。導致這一現象的原因主要是因為管理會計沒有得到很好的宣傳與推廣,使得很多人不明白管理會計的含義和作用。加上會計人員的素質普遍較低以及管理會計應用軟件的技術水平不高,都使得管理會計發展緩慢。
4.專業管理會計人才較少
目前我國在管理會計的人才培養中,還沒有形成一個完整的培訓體系。且企業中也沒有正式將管理會計作為一個單獨的部門來進行管理,大都還是以財務部門與成本核算部門來分擔管理會計的職責。專業的管理會計人才較少,而企業的財務會計人員很難意識到會計對企業戰略管理的意義,使得管理會計形同虛設,沒有發揮其正常的職能作用。
三、如何在新時期做好管理會計工作
隨著我國市場經濟體制的不斷完善,我國企業之間面臨的競爭越來越激烈,再加上國際貿易與電子商務的快速發展,更是使得國內企業面臨的競爭加劇。在這種形勢下,企業若要想得到進一步的發展,就必須要加強管理,提高生產水平和市場競爭力。而管理會計工作則是其中一項重要的措施手段,那么如何才能在當前的形勢下做好管理會計工作呢?筆者在此提出了一些建議,如下所示:
1.加強管理會計的理論研究
管理會計基本理論是對管理會計基本理論問題的本質和規律性的認識,是探討其他理論問題的基礎。加強管理會計的理論研究。研究必須理論聯系實際,要緊密結合我國國情,建立一套具有中國特色的管理會計體系。要吸收相關學科的研究成果,建立科學的管理會計理論體系。對現有的理論體系進行重新評價,推翻其中不合理的假設,拋棄過時的技術方法,消化吸收其精髓,創建新的、科學的管理會計理論體系。把規范研究和實證研究方法相結合,建立既能解釋、指導實踐又能為實踐廣泛接受的理論體系。
2.成立全國管理會計協會
由會計師、工程師、部分企業管理人員組成,負責組織開展全國管理會計工作以及管理會計理論研究與學術交流工作。這樣,理論研究帶有很強的針對性,企業又能夠很快地應用新的管理會計研究成果,也便于建立我國管理會計理論體系。
3.鼓勵推動中小企業利用計算機網絡收集管理會計所需的信息,開展管理會計工作
目前我國有中小型企業800萬家左右,占全國企業總數的99%。在新經濟下,網絡系統以低廉成本提供了市場的、經濟的、科技的、管理的各類信息,這對中小型企業的管理者與財會人員來說是絕對需要的。因此,建議有關部門應積極鼓勵和推動中小企業利用計算機網絡收集信息,督促企業建立健全管理制度,逐步把管理會計工作開展起來。
4.提高企業領導層與會計人員的基本素質
作為企業的決策者,企業領導層應當不斷學習管理會計的相關知識,補充自己的理論基礎知識,充分認識到管理會計對企業發展戰略制定起到的重要作用。另外,還要加強企業會計人員的基本業務素質,提高其專業知識水平,以更好的開展管理會計工作。
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關鍵詞：戰略管理會計；應用問題；對策
目前，我國對戰略管理會計的應用研究多選擇應用環境、企業制度等宏觀角度。而本人站在企業內部管理的角度，針對企業應用戰略管理會計的現狀進行問題剖析從而提出相應的對策。
一、戰略管理會計應用的現狀
隨著戰略管理會計引進我國，已有極少數企業嘗試將戰略管理會計應用于企業生產和運營之中，以期獲得更高的經濟利益，而目前，戰略管理會計在企業的應用主要表現在以下幾個領域：
1.在成本管理領域中的應用。戰略管理會計綜合運用價值鏈分析法和作業成本管理，對成本實行戰略性管理。企業在運用價值鏈分析法把成本、收入和資產分配給價值作業，從而找出并分析每個價值鏈作業的成本動因，通過重新配置價值鏈來創造可持續性的競爭優勢。作業成本法在企業的主要運用是從而從整體運作上降低產品的生產成本，并通過與競爭對手的比較，來逐步優化企業的作業成本管理，實現公司的低成本戰略及長期發展目標。
2.在預算管理領域中的應用。以戰略為導向的全面預算管理既克服了傳統預算沒有戰略引導，只重視短期活動，忽視長期目標，使短期的預算指標與長期的企業發展戰略不相適的局面；同時又解決了戰略完備，而由于沒有合理分配企業資源，戰略最終失敗的尷尬處境。
3.在人力資源管理領域中的應用。將人力資源管理與戰略管理會計相結合，運用戰略管理會計信息、方法和手段，從而構建人力資源戰略，發揮人力資源效益，幫助企業取得人力資源競爭的優勝地位。企業借助于戰略管理會計，對企業員工的年齡結構、素質結構、工作能力等進行成本分析和價值分析，并結合薪酬實施恰當的管理，以最大限度地發揮企業員工的價值，保證企業戰略的實現。
4.在企業文化領域中的應用。良好的企業文化氛圍會給員工一種愉悅感和奮發向上的精神動力。在這種文化的指導下，企業員工會自覺樹立起同企業價值觀一致的個人價值觀，以身作則，踐行企業文化并推動企業戰略的順利實施。企業文化和企業的整體經營戰略相輔相成，隨著企業面臨的經濟、社會環境不斷變化，企業文化也需要不斷完善改進。
二、戰略管理會計在中小企業應用中存在的問題
目前戰略管理會計在企業應用中存在的問題主要有以下幾個方面：
1.戰略管理會計理論在企業普及難度大。適應企業管理的戰略管理會計研究還不夠成熟，戰略管理會計的理論知識和實踐技術還都處于探索階段。同時，企業人員經過戰略管理會計知識的介紹、培訓后掌握了一定的基礎知識，由于中小企業的人員流動性較大，因此還需加強流動性戰略會計人員的管理和控制。
2.企業的經營環境與戰略管理會計發展的要求不適應。從企業經營環境的宏觀方面來說，我國目前相關法律法規相對來說不夠完善，市場經濟體制還不健全，與之配套的電子商務也沒達到廣泛的普及；從微觀的方面來說，由于企業經營者對于戰略管理會計的認識程度不夠，加之對于相關方面人才不夠重視，不愿在此方面付出過多成本，從而造成戰略管理無使用和發展之地。
3.企業管理者經營目光短淺、經營意識狹隘，缺乏戰略思維和戰略管理理念。戰略管理的主體是企業的高層管理人員，然而我國企業的管理者經營目光短淺，缺乏戰略性的經營意識，甚至一些企業決策者管理水平低下，違反科學的決策程序，導致重大投資或經營決策失誤。
4.企業缺乏高素質的戰略管理會計人員。戰略管理會計是戰略管理理論不斷發展和完善的必然結果，是企業實施戰略管理的產物，是對傳統管理會計的補充和完善。戰略管理會計要求企業會計人員精通業務，具有豐富的管理會計知識，能對經濟活動進行分析，對企業的資源價值擁有動態認識能力和全局把握的能力，能夠在激烈的競爭中把握機遇，從戰略的高度審時度勢，解決企業所面臨的諸多問題。因此，戰略管理會計需要具有戰略管理能力的高素質、復合型人才。
三、解決戰略管理會計應用問題的對策
1.培植相應的企業文化是推進戰略管理會計在中小企業的順利實施的基礎。將戰略管理會計的理念融入企業文化中去，積極培養企業學習型文化，使員工主動學習新知識，探索戰略管理會計的理論和實際應用問題。必須建立起戰略管理會計與企業文化建設良性的互動關系，將戰略管理會計的理念與中小企業文化相結合，充分發揮企業文化的積極作用，在企業文化中推進戰略管理會計的應用。
2.營造良好的經營環境是推進戰略管理會計在中小企業的順利實施的重要條件。要健全金融體制、價格體制，為企業提供一個公平、平等、競爭的市場外部經濟環境。此外，企業要及時關注與企業戰略管理相關的行業和競爭因素，對企業的競爭對手和周圍環境進行多方位、多角度、多層次的分析。同時在企業內部，管理者要充分重視戰略管理會計，重視相關方面的人才，對會計人員的工作給予各方面的理解和支持，使企業各部門充分發揮主動性和積極性。
3.企業管理者積極推行戰略管理會計是推進戰略管理會計在中小企業的順利實施的保證。強化企業管理者的戰略管理理念和管理會計意識是非常重要的，而且必須給予戰略管理會計足夠的重視。企業管理者應根據企業的實際情況對企業實行戰略管理，進而積極推行戰略管理會計，在實踐中積累經驗，并且要努力的協調好財務會計與管理會計的關系，使企業更好地發展。
4. 努力吸取和培養高素質的戰略管理會計人員是推進戰略管理會計在企業的順利實施的關鍵。企業通過對高層管理人員及相關職能部門員工進行戰略管理會計知識的培訓，使他們了解到戰略管理會計與企業戰略管理的關系以及在工作中所必須注意的事項，以及需要收集和提供的信息，使企業的發展戰略得到有效地實施。
參考文獻：
[1]蘭錦.戰略管理會計在我國的應用研究，河北大學，2006.
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[3]張晶.戰略管理會計在我國企業的應用研究，長安大學，2009.
管理會計的基礎知識范文6
一、管理會計和財務會計的關系分析
（一）工作對象相似
管理會計和財務管理在工作對象上基本一致，不同的工作重點有所偏差。其中，財務會計產生管理??計的工作內容，財務會計對單位進行的經濟活動進行分析整理，管理會計則以此為參考，對單位未來的經濟活動進行預測，并分析未來的經濟發展優勢。因此，從工作內容上來看，二者研究的都是單位經濟活動，不同的是財務會計研究的是已完成的經濟活動，管理會計研究的是未來的經濟活動，但需要以前者為依托。
（二）有著共同的目標
不論是管理會計還是財務會計，他們的共同目標都是為了對單位的經濟活動作出準確的分析，為單位發展保持強有力的財務支撐，維護單位發展走上健康持續的道路。從根本上來講，單位所有管理行為的目標都是一致的，包括管理會計和財務會計，都是為了促單位的發展，降低運作成本，為單位創益增收。
（三）信息資源同源
雖然說財務會計與管理會計在信息處理方式、處理目的、信息篩選和使用方法上有所不同，但是它們所獲取的信息都是來自于單位的經濟活動和社會經濟狀況，因此說財務會計與管理會計的工作信息具有同源性。
二、管理會計和財務會計實現融合的基礎
（一）管理會計和財務會計共同擁有考核、控制職能
無論是管理會計，還是財務會計，它們對于單位的經濟活動和經濟行為都具有考核和控制職能。財務會計對單位已經發生的經濟行為和經濟活動進行成本預算、成本控制和成本管理，同時計算經濟活動的收益，分析成本預算和實際成本之間的差距，查找出現差距的原因，這是一種對資源要素的交易和產權變動進行確認的行為。管理會計同樣如此，它是對財務會計最終的工作成果進行確認和分析，也是一種經濟考核和控制行為。從邏輯循序上來說，管理會計是財務會計的工作延伸，管理會計對財務會計的工作進行分析控制和二次加工。二者在維護利益者權益以及提高效益這兩方面的目標是一致的。
（二）二者同屬于管理行為
財務會計和管理會計都是單位的內部管理行為之一，并且都是重要的內部管理行為。財務會計和管理會計對單位經濟活動進行分析和預測，就是對企業的經濟行為進行管理控制，避免單位出現錯誤的經濟決策。這是企業在發展道路上必不可少的活動。
三、財務會計與管理會計實現融合的策略
（一）加快人才培養
人才是財務會計和管理會計的基礎，企業只有具備良好的專業人才隊伍才能在經濟活動管理控制中充分發揮財務會計和管理會計的巨大價值。目前，中國對于會計人才的教育只停留在對會計系統進行了解、熟悉會計流程等基本會計工作技能和基礎知識方面，但是從社會的人才需求上來講，還缺失一批具有研究和創新能力的會計人才。同時一個優秀的會計工作人員還應當具有準確分析經濟狀況、洞悉單位發展戰略與會計工作聯系的能力。所以，社會各個階層應當進一步加大人才培養力度，致力于培養綜合性的會計人才，加大對實踐性內容的培訓教育力度。
（二）加強對信息技術的利用
信息技術是現代科技發展的成果，是經濟發展的科技產物。信息技術自研發以來已被用到了多個行業當中，現代的辦公室工作已經離不開信息技術的支持了。作為一種高效率的辦公工具，信息技術被引入會計工作當中，可以進一步加快管理會計和財務會計的融合。使用計算機技術對單位的經濟行為和相關數據進行分析，可以降低出錯率，提高會計計算的準確性。通過建立工作模板，將相關數據輸入到模板當中，所得出的數據和結論可供財務會計和管理會計共同使用。財務會計和管理會計也可以借助信息技術達到資源統一和資源共享，實現工作內容的交互。
（三）建立多維度工作模型
管理會計作為財務的主要內容，其工作目的是降低單位運作成本，提高運作效率和效益，因此，管理會計應當在經濟業務的需求之上，為單位提供多維度、精細化的價值信息，這是單位運作的根本需求和基礎性信息。產品維度模型的建立是財務會計與管理會計融合的體現之一。對此，單位應當盡快組織工作保障和人員支撐，分化會計工作責任，實現管理會計和財務會計工作職責間的融合，切實落實各項核算數據的產出、審核、應用、報送等工作。
