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突發事件輿情應對方案范文1
公司各黨支部、各單位：
為切實維護公司和諧穩定，加強企業網絡文化建設與管理，最大限度地避免、減少和消除因網絡輿情造成的各種負面影響，營造良好的企業輿論環境，根據集團網站相關要求，結合公司實際，特制定本預案。
一、工作原則
1.準確把握、快速反應。網絡輿情事件發生后，力爭在第一時間準確、權威信息，穩定公眾情緒，最大限度地避免或減少公眾猜測和新聞媒體的不準確報道，掌握新聞輿論的主動權。
2.加強引導、注重效果。提高正確引導輿論的意識和工作水平，使突發事件的新聞有利于公司工作大局，有利于維護全廠職工的切身利益，有利于社會穩定和人心安定，有利于事件的妥善處置。
3.講究方法、提高效能。堅持網絡輿情突發事件處置與新聞同時布置、同時落實，新聞依托主流強勢媒體、積極引導和應用好外來媒體，處置輿情突發事件的各部門密切配合新聞工作等行之有效的做法，確保以最短的時間、最快的速度，最新消息，正確引導輿論。
4.嚴格制度、明確職責。完善新聞制度，加強組織協調和歸口管理，健全制度，明確責任，嚴明紀律，嚴格獎懲。
二、工作方法
1.加大公司內外網的建設力度，增強企業網站的吸引力和感染力。配合集團網站做好正面宣傳。
2.加強對公司網絡信息內容管理，對各部門采寫的信息，在公司內部審核通過后，由宣傳員通過內外網平臺。
3.圍繞公司生產經營的重點、難點問題以及重大突發事件，在公司內外網上主動引導，積極跟蹤，及時正面觀點，做好正面引導工作。
4.針對別有用心的造謠、歪曲和攻擊，開展理直氣壯的輿論斗爭，發表即時性評論，及時跟蹤進度，批駁反面聲音，澄清事實，抵御負面言論的滲透和傳播。
三、應對機制
一旦發生網絡輿情突發事件，公司應根據網絡輿情的發生發展啟動應急預案，各相關部門介入突發事件的處置。審定網絡輿情應對方案，決定新聞的口徑、原則和內容，確定負責新聞、審定新聞稿和接受記者采訪的領導和相關部門負責人。對網絡輿情處置過程中出現的新情況、新問題及時進行會商，提出解決方案及處置措施，確定相關部門進行處置。遵紀依法對當事人、責任人、責任單位提出處理和責任追究意見建議，并按有關程序移交相關部門處理。具體應對機制如下：
1.建立網絡輿情監控信息員機制。各部門應確定政治素質好、責任心強、反映機敏、熟悉網絡的員工擔任宣傳員，對涉及廣元海螺的網絡輿情實行監控和引導，特殊時期安排專人24小時監控，加強網上輿情監測和應對。重點加強對公司產品言論的實時監控，及時了解社情民意，監測輿情發展動向。
2.建立快速報告機制。各部門宣傳員發現有關公司的不良輿情信息后要立即向部門領導匯報，提出處置意見，并立即向辦公室及分管領導報告，由各相關部門及公司領導根據事件進展情況適時采取應對措施。
3.建立網絡輿情研判機制。要通過跟蹤分析，把握輿論發展走向，分析判斷突發及重大輿情的程度，提出合理化建議。黨委辦公室對匯總上報的事件進行初步分析，根據事件嚴重程度決定是否召開會議和向上級領導部門匯報，涉及到損害公司名譽的要及時報告重大事項。
4.建立快速查核機制。對網絡反映的情況，需要調查的，要迅速組織力量開展調查，與網絡搶時間，并注重周密謀劃，妥善處置、嚴控因處置不當造成不良后果。經查證屬實，并構成違紀的，按照有關規定嚴肅查處；與事實不符或者出入較大的，及時予以澄清。對惡意造謠、干擾公司正常生產經營開展的，依法送交有關部門處理。
5.辦公室要做好輿情突發事件的全程處置工作的文字材料、聲音、影像的記錄和保存保管工作。
突發事件輿情應對方案范文2
1.大學生自身的特點
第一，大學生是社會新生力量群體，具有學歷高、理論知識完備、思維活躍、信息理解和運用能力強的特點，他們是網絡輿論中的主力軍。第二，大學階段正是世界觀、人生觀、價值觀定型的時候，在校大學生理性判斷能力還不成熟，容易被事情的假象所蒙蔽，考慮問題比較片面。往往容易受到網絡上的一些失真言論的蒙蔽，被一些惡意言論欺騙，盲目跟風，造成負面信息的傳播和擴散?！坝幸庾R人格的消失是無意識人格的得勢。”年輕氣盛的大學生，容易被具有蠱惑性的片面言論鼓動，從而發表不經理性思考的過激言論，或者根據聽聞的只言片語就捕風捉影、斷章取義，以至于成為激起網絡輿論的石子，不考慮任何的消極后果，隨意發表不負責任的言論。
2.我國“管理—被管理”的傳統式學生管理天然地讓學生產生了抵觸心理
第一、傳統的學生管理方式都是規則、制度的約束式管理，這種方式束縛了90后大學生的個性，壓抑了學生的天性。叛逆在當代大學生身上體現的越來越明顯，“反權威、反管理”已成為大學生埋在心底的種子，大學生已對“管理”產生了抵觸情緒。第二、現代社會節奏快，當代大學生面臨著各種壓力，在來自學習、生活、就業、情感等等各種重壓之下，加之社會對大學生的不認可，讓大學生從心底產生了失望感，容易產生抱怨心理，甚至不計成本、不負責任的惡意報復。
3.信息傳播技術高度發達，自媒體時代自己的特點
由于自媒體時代信息傳播具有“低成本、高效率、高便捷度、高人群參與度、匿名性”等特點，更加方便了個人觀點的抒發，個人訴求的表達，但也讓投機分子、邪惡勢力、甚至極端主義者利用，借此手段惡意攻擊、詆毀、誹謗、混淆視聽。而大學生是擁有自由的網絡休閑條件的自媒體人群的主要力量，所以高校往往成為網絡輿論負面能量的重災區。
二、新媒體輿論管理的對策建議
1.面對自媒體時代高校學生應做好相應準備
第一，學生管理者應有提高大學生網絡法制和道德水平的意識。組織講座普及網絡法制教育和網絡道德教育。提高宣傳教育力度，組織學習信息網絡方面的法律、法規，培養好大學生的網絡法制意識，也要提高大學生網上自我保護的意識和能力。第二，網絡輿論事件和網絡犯罪頻發，究其原因就在于網絡發展速度很快的現狀下網民的素質并沒有足夠的提高，所以，作為新媒體時代的大學生必須加強網絡道德教育，使倫理道德成為網絡文明最堅實的深層依托。
2.革新管理方式，提倡以人為本
第一、高校管理者應調整好心態，革，新對于學生的管理方式。面對90后的大學生學生管理工作應當改變過時的“管理——被管理”模式，嘗試建立管理者與被管理者的平等關系，將“契約、信譽、友誼、信任等等”融入學生管理中，建立和諧的學生管理工作氛圍。第二、作為新時代的大學生應具備基本的網絡意識和網絡素質。樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，培養積極健康的心態，調整心態端正態度，做一個文明的網民。
3.針對自媒體時代特點建立日常網絡輿論管理機制
第一、學生管理工作者應基于學生群體建立網絡輿情管理機制，以專門性機構的方式創建相關網絡輿情管理處（辦）（組），發展合、格的學生參與日常網絡輿情管理工作。推動網絡輿情管理工作步入有組織、有規模、有紀律的正軌。第二、對網絡言論匯集的目標和對象進行搜索排查，并對網絡信息進行記錄、統計和分析，預測輿論風向，判斷網絡上網民普遍關注的事件發展動向，依據監督成果制定假設輿論結果出現的應對方案。第三、依據《國家突發公共事件總體應急預案》簡歷適合本學校的輿論預警機制，更好的服務于大學網絡輿論管理工作，讓輿論監控工作產生實際價值，幫助高校更加自如的應對網絡輿論突發事件，保證高校的平穩發展和社會的和諧穩定。第四、網絡輿論事件的突發，新聞媒體往往起著助力作用。高校應設置專門的新聞發言人，有利于應對網絡輿論事件，不至于讓高校面對突發事件手足無措處于被動地位。意見一方的沉默造成另一方意見的增勢，如此循環往復，便形成一方的聲音越來越強大，另一方越來越沉默下去的螺旋發展過程。[4]建立新聞發言人機制可以讓高校已從容的姿態應對突發事件，正面面對媒體和網民，給予事件當事人正當的訴求方向，正確的引導輿論發展方向，有利于維護高校聲譽，樹立高校自身形象，保證高校的繁榮穩定。第五、當代大學生的民主意識增強，高等教育消費心理凸顯，當受到不公正待遇、個人利益受到擠壓、民意表達不暢時，會產生強烈的心理失衡感、被壓迫感，這是誘發散布負面信息、網絡言論攻擊甚至群體突發事件的主要原因。所以說消除高校管理層與學生的信息不對稱現象，尊重和維護學生的利益訴求的表達，保障大學生的民主和權利是保障高校網絡輿論安全的有效途徑。
三、結語
突發事件輿情應對方案范文3
一、總體要求
牢固樹立和貫徹落實創新、協調、綠色、開放、共享的發展理念，認真落實推進供給側結構性改革的重大舉措，全面完成營改增改革試點各項任務。
二、工作目標
按照財政部、國家稅務總局的統一部署，自2016年5月1日起，在我區實現“營改增”行業全面覆蓋，確保新舊稅制順利轉換，并于2016年6月1日順利開展申報征收工作。
三、組織領導
決定成立“營改增”工作領導小組，領導小組成員名單如下：
領導小組職責：負責全區“營改增”工作的總體安排部署，研究解決工作中的重大問題，組織、協調、督導“營改增”工作。
領導小組下設辦公室（設在區財政局），由吳坤玲同志兼任辦公室主任，區政府辦、區財政局、區國稅局、區地稅局分管負責人兼任辦公室副主任。
四、工作時序
（一）4月1日至4月20日完成數據清分、調查核實和管戶交接工作；
（二）4月1日至4月28日完成“營改增”納稅人培訓和內部干部培訓工作；
（三）4月8日至4月15日完成“營改增”相關宣傳工作；
（四）4月8日至4月28日完成營改增納稅人的發票系統發行工作；
（五）5月1日至5月31日完成“營改增”納稅人申報前軟硬件環境的搭建，納稅人申報軟件的輔導工作；
（六）7月1日至10月31日完成“營改增”效應分析工作。
五、工作職責
（一）領導小組辦公室：主要負責按照國家“營改增”政策和領導小組的各項決策部署，組織制定實施方案，分析工作形勢，提出意見和建議，積極開展政策宣傳，消除影響社會穩定的不利因素，密切溝通市政府有關部門，統籌協調區直有關部門，及時掌握和上報我區試點行業動態，確保改革試點工作穩妥有序推進。負責制定“營改增”工作的宣傳報道方案，協調宣傳部門、新聞媒體，統一對外信息。為改革順利推進營造良好的輿論氛圍。對涉及“營改增”試點工作的輿情進行動態監測，制定輿情應對方案，統籌協調紀檢監察部門、工商聯、各行業協會等對推行過程中接到的問題反映后，及時取得與問題反映方的對接和溝通，及時解決問題。統籌協調各社區服務中心、黔靈鎮支持，配合好營改增工作。積極與網絡運營商和供電部門加強聯系，確保網絡暢通和電力保障。統籌協調，加強與稅務部門、行業主管部門以及財政系統內部的溝通，協調各方做好試點準備工作，為改革營造有利環境，為稅務部門開展工作提供必要的支持和保障。負責“營改增”前后稅收效應分析，測算“營改增”對區財政收入的影響。
（二）區國稅局：充分發揮“營改增”主戰場的作用，按照上級的要求制定方案，按照時間節點做好宣傳輔導、管戶接收、調查核實、發票發售、后續管理等重點工作，要建立反饋機制，尤其對推進過程中出現的問題要及時上報領導小組研究解決。要統籌好信息化硬件設備資源，調整、優化軟件系統，做好各信息系統的聯調聯試，為改革做好充分的技術支持保障。要科學布局辦稅服務大廳，合理配置人力資源，進一步優化納稅服務，加強涉稅咨詢、輔導和幫助，為納稅人提供高效、便捷的辦稅環境和條件。
（三）區地稅局：體現大局意識，梳理納稅人檔案，清理造冊，移交數據要完整、準確，確保納稅人交接不留死角，信息資料不再返工。同時要繼續做好稅制轉換日之前的營業稅征收工作，確保納稅人數據遷移與正收工作兩不誤。要積極配合國稅局做好調查核實、宣傳培訓及過渡期間的相關工作。
（四）區公安分局：負責“營改增”期間突發事件治安處置，打擊利用“營改增”的違法犯罪行為，配合對納稅企業、商戶的摸底，以及協助國、地稅申報納稅大廳秩序維護，確保改革順利推進、社會穩定。
（五）區市場監督管理局：結合“三證合一”工作，做到信息互通，配合做好“營改增”過渡期間的宣傳工作，形成合力，挖掘潛在稅源。
（六）區住建局、區國土分局：負責提供“營改增”相關行業納稅人信息，配合稅務部門做好宣傳服務工作。
（七）區發改局：配合稅務部門做好“營改增”宣傳服務及其他有關工作。
（八）區投促局：對已引入的企業所簽訂的各類協議進行梳理，對涉及“營改增”后產生的影響進行分析，會同區財政局進行政策調整。
六、工作要求
突發事件輿情應對方案范文4
隨著經濟社會的深入發展，我國經濟結構和形勢發生了深度變化，進入了經濟發展“新常態”。在經濟“新常態”下，國有企業依然占據著國家經濟發展的核心地位，對于事關國計民生的重要領域，發揮著主導性的作用[1]。在國有企業全局工作中，新聞宣傳工作占有重要的地位，做好國有企業新聞宣傳工作，從外部效應來看，可以向外界展現企業良好形象與最新發展成果，從內部效應來看，可以為企業發展起到引領作用，提升企業職工發展凝聚力和向心力，聚集發展正能量，提升企業發展效能。如何通過有效的新聞宣傳，提升國有企業形象，激發企業職工發展活力，是國有企業新聞宣傳工作者關注的重點也是難點，這也是本文展開論述的出發點和立足點。
一、國有企業新聞宣傳在企業全局工作中的意義
1.新聞宣傳是國有企業展示形象的平臺
在國有企業全局工作中，新聞宣傳工作是國有企業展示形象的重要平臺。隨著經濟社會的快速發展，國有企業需要及時向外界展示發展新成果、新成績，通過新聞宣傳，國有企業可以樹立良好的外部形象，提升企業知名度，傳播發展正能量。隨著經濟社會的快速發展，國有企業面臨的市場化競爭越來越激烈，強化新聞宣傳，提升企業知名度，是企業發展的重要方式與保障[2]。通過新聞宣傳，國有企業不僅可以進行商品廣告的宣傳，同時可以與媒體合作，展現企業良好的發展態勢與狀況，提升社會知名度，進一步吸引合作者，推動企業主營業務發展，促進企業發展提檔升級。
2.新聞宣傳是強化企業內部引導的重要手段
在國有企業中開展新聞宣傳工作，既具有一定的外部性，同時具有一定的內部性?，F在的國有企業都有自己的內部期刊和報紙，很多大型國有企業還擁有自己的電視媒體平臺，依托自有媒體，開展內部新聞宣傳，可以向職工傳遞發展正能量，通過樹立企業典型，展示企業最新發展成績和成果，進一步激發企業職工發展活力，在企業內部營造積極向上的內部氛圍，提升企業工作效能[3]。通過企業新聞宣傳工作，可以有效減輕企業思想政治教育工作負擔，通過新聞報道等“軟形式”，提升思想政治教育實際效果，引導企業職工積極學習，及時傳遞企業文化精神和發展要求，最終形成發展合力，推動企業發展。
3.新聞宣傳是企業做好輿情應對工作的重要保障
隨著現代新聞媒體的快速發展，社會傳媒得到了高速發展，一方面，各種網絡媒體不斷出現，傳媒形式和傳媒手段不斷豐富，另一方面，隨著自媒體的發展，新聞宣傳形式也發生了多樣的變化，對國有企業輿情應對和突發事件應急，產生了更高的要求。因此，強化企業新聞宣傳工作，可以有效提升危機應對能力。通過構建完整的新聞宣傳體系，當企業出現突發狀況，需要輿情應對的時候，企業內部新聞宣傳工作是重要的對接途徑和平臺。與此同時，國有企業新聞宣傳工作，可以為主流社會媒體提供信息和資源，成為國有企業與外部對接的重要通道。
二、國有企業新聞宣傳面臨的新形勢
隨著“互聯網+”時代的來臨，國有企業新聞宣傳工作形勢發生了很大的變化，既體現為外部形勢變化，也體現在內部形勢變化[4]。
1.外部宣傳形式更加復雜
正如前文論述，隨著現代多媒體的快速發展，國有企業面對的新聞宣傳局面日趨多樣和復雜。在傳統的新聞宣傳形勢下，國有企業需要對接和應對的媒體數量有限，但是隨著網絡媒體和自媒體的快速發展，國有企業宣傳需要考慮多種因素，并設計多樣應對方案。與此同時，隨著宣傳形勢的變化，外部對于新聞宣傳內容的要求也是愈發多元，傳統的新聞宣傳工作顯然已經無法滿足需求。
2.企業內部受眾需求變化
在企業內部開展新聞宣傳工作，也要應對新形勢。隨著互聯網的普及和發展，企業職工對于傳媒信息的要求也是越來越高。傳統的“企業刊物+流媒體”的宣傳模式，已經無法滿足現代企業的需求[5]。在國有企業新聞宣傳內容上，呆板的內容和形式已經無法適應現狀，提升新聞宣傳的靈活度和時效性，是提升國有企業新聞宣傳活力的保障。因此，讓新聞宣傳工作更加“接地氣”，是滿足企業內部受眾多樣需求的重要方式和保障。
3.國家新聞宣傳工作基調變化
自從黨的十召開以來，從全國范圍來看，政治形勢發生了很大的變化，政治形勢更加清明，這股“清風”同時也吹到了國有企業和宣傳領域。在我國，由中央媒體引領，開展了大范圍的“走轉改”活動，通過走基層、轉作風、改文風的實踐活動，新聞宣傳形勢發生了很大?化，傳統的鼓吹成績作風宣傳模式，已經無法滿足現代國有企業新聞宣傳工作的需求[6]。
三、國有企業新聞宣傳工作中存在的問題
1.新聞宣傳工作理念落后
在我國很多國有企業中，新聞宣傳工作的理念依然十分落后。很多國有企業領導對于新聞宣傳和輿情控制工作缺乏足夠的重視，認為新聞宣傳工作屬于意識形態工作，不能直接服務于企業生產經營，對于企業發展沒有直接的幫助，在資源和人力配置上，明顯存在著缺失的問題。在很多國有企業中，包括很多新聞宣傳工作人員，都認為新聞宣傳工作可有可無，甚至認為，開展過多新聞宣傳工作，會耽誤企業正常運營[7]。在新聞宣傳部門之外的其他業務部門，很多干部職工認識不到新聞宣傳的重要意義，認為和自己部門工作無關，在接待采訪和報送信息方面并不積極。因此，在企業構建“大宣傳”格局十分重要。
2.新聞宣傳工作模式單一
在我國很多國有企業當中，都存在著新聞宣傳工作模式單一落后的問題。在計劃經濟時代，我國國有企業都建立了自己的內部宣傳體系，很多大型國有企業都有自己的報紙與電視臺，這樣的宣傳格局多年沒有改變。在資訊不發達的年代，國有企業宣傳載體是企業職工了解企業發展動態的主要途徑，并且深受職工喜愛，但是在新形勢下，如果不創新開展新聞宣傳工作模式，已然無法滿足企業新聞宣傳工作需求。在很多國有企業中，雖然已經開展微信宣傳等形式，但是大多沒有形成體系化的成熟運營模式[7]。
3.新聞宣傳工作各自為政
在很多國有企業當中，都存在著新聞宣傳工作各自為政的問題。由于歷史遺留問題，很多國有企業對內部宣傳、新聞管理、外部宣傳采取分開管理的方式，這樣的工作格局，不利于國有新聞宣傳工作水平的提檔升級。各個管理和運營部門，存在著信息上隔閡與壁壘，無法做到信息資源的有效溝通和利用，造成了較為嚴重的信息資源浪費現象。
4.缺乏新聞宣傳專業人才
在國有企業宣傳工作當中，人才的缺乏是制約國有企業新聞宣傳水平提升的重要瓶頸。在國有企業中，由于很多國有企業新聞宣傳工作人員沒有經過正規訓練，是由其他部門調來工作的，因此缺乏新聞宣傳的專業性，很多國有企業也沒有自己成熟的傳媒人才培養體系，工作人員既沒有經歷過專業媒體工作環境的歷練，也沒有受過專業培訓，存在工作能力不足的問題。人才缺失的問題，歸根結底是制度問題，從人才引進方面來講，很多國有企業有著較高的用人門檻，一般都是從985和211學校直接引進人才，很多有社會工作經驗的傳媒人才沒有進入國有企業工作的機會[9]。另一方面，在人才的激勵上，國有企業一般都采取固定工資制度，而在成熟媒體中，一般都采用的是浮動績效工資制度，這樣有利于人才的優勝劣汰，同時對于優秀新聞宣傳人才，可以讓其獲得更多工資收入，提升其工作的積極性和主動性，避免收入上的“一刀切”和工作上的“大鍋飯”。
四、國有企業新聞宣傳工作應遵循的原則
1.堅持正確的政治導向
經濟社會不斷發展，但是國有企業依然是社會主義市場經濟發展的中流砥柱，因此，國有企業新聞宣傳工作必須堅持正確的政治導向。在市場經濟環境下，國有企業一方面承擔著經營任務，要通過企業新聞宣傳，提升企業知名度，為企業打開市場。同時，國有企業也承擔著重要的社會職能，要為社會發展聚集正能量。國有企業不管是在內部宣傳還是在外部宣傳過程中，都要堅持正確的政治導向，發揮輿論引領作用，在新聞宣傳工作中滲透黨政系列會議精神，為企業發展把好方向。
2.堅持創新原則與“內容為王”原則
在新的新聞宣傳環境下，國有企業固守傳統新聞宣傳模式，必將被社會所淘汰。在新聞實踐工作中，國有企業新聞宣傳工作者要堅持創新理念，不斷轉變新聞宣傳模式和路徑，通過企業內部的“走轉改”活動，讓新聞宣傳更加“接地氣”，為企業職工提供更優質的新聞資源。在報道過程中，在創新的基礎上，必須堅持“內容為王”，不管是新媒體宣傳還是傳統媒體宣傳，都要優化新聞宣傳內容，提升新聞宣傳質量。
五、國有企業新聞宣傳工作的改進路徑
1.轉變傳統新聞宣傳觀念
在國有企業中開展新聞宣傳工作，要轉變宣傳理念，提升國有企業重視程度。要通過企業內部的“頂層設計”，提升領導重視程度，通過專門領導主管的方式，提升整個國有企業對于宣傳工作的重視程度。在開展工作過程中，要摒棄傳統的新聞宣傳理念，多措并舉，整合新聞宣傳資源，將國有企業新聞報道提檔升級，進一步發揮引領作用，提升新聞宣傳工作實效。
2.強化國有企業宣傳人員培訓
強化國有企業新聞宣傳工作，要深入開展企業宣傳人員的培訓工作，打造專業的新聞宣傳工作隊伍。開展企業宣傳工作，要通過“引進來”和“走出去”兩種方式，一方面，讓有經驗的社會媒體人員來企業開展講座，為企業職工進行培訓，進一步幫助企業宣傳工作人員提升專業程度，完成“企業職工”向“媒體工作者”的轉變。另一方面，要開展“走出去”培訓活動，通過外出交流學習的方式，讓企業新聞宣傳工作人員到當地媒體去學習鍛煉，通過師徒教學模式，學習先進媒體的運營模式，提升自身文字表達能力和新聞報道能力。
3.提升新聞宣傳敏感度
國有企業是新聞宣傳工作的“富礦”，有很多優質的新聞宣傳資源，沒有得到充分的利用。強化國有企業新聞宣傳工作，要提升國有企業職工的新聞敏感度，在面對優秀職工和感人事件時候，企業職工要有新聞意識，及時報送信息，讓專業新聞工作人員進行采寫報道，進而激發企業發展正能量，提升國有企業新聞宣傳工作水平[10]。
4.打造國有企業“大宣傳”格局
強化國有企業新聞宣傳工作，要通過部門整合、資源整合的方式，打造新聞宣傳的“大格局”，現代很多國有企業和地方政府都建立了自己的“新聞中心”，通過組建中心的方式，將原有散亂的新聞宣傳工作格局進行重新組合，提升工作實效，實現了新聞宣傳資源的有效利用，進一步推動國有企業新聞宣傳工作提檔升級，打造國有企業的“大宣傳”格局。
