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獎勵與處罰制度范文1
關鍵詞：農村；計劃生育；滿意度
計劃生育作為我國的一項基本國策，其政策目標是實現國家和個人的共同發展。但從農民角度看計劃生育，他們將提高其生活滿意度作為計劃生育的目標。本文通過對有關調查數據的詳細分析，總結出了農村計劃生育對農民生活滿意度影響最大的因素是獎勵扶助政策，而“超生處罰金”對農民的影響力的大小與時間和地域有關。
一、農村計劃生育獎勵扶助政策對農民生活滿意度的影響
一般來說，農村家庭享受的社會保障水平相對比較低，農民的孩子幾乎要承擔百分百的養老責任。如果農民家庭只有一個孩子的話，那么，這個孩子就要贍養兩個或者更多的老人，相對于子女多的農村家庭來說，經濟負擔要重好幾倍，生活壓力更大，其抵抗各種風險的能力也明顯減弱。今年來，隨著我國計劃生育政策的調整，由以往的“懲罰超生”向“獎勵獨生”的轉變，特別是計劃生育家庭獎勵輔助制度的全面推廣，使農村家庭只有一個子女或者兩個女孩的父母，在年滿60歲后，每年都可領取不低于600元的獎勵補助金，環節了農村家庭因子女數量少所帶來的養老壓力，對農民生活水平的提高起到了一定的幫助作用，農民對生活的滿意度也有了新的提高。
傳統的農村觀念里，子女是父母的精神寄托，是創造美好生活的源動力。農民評判生活幸福與否的標準大多是“兒女雙全”和“子孫滿堂”，很大程度上用子女的數量用來衡量生活的幸福度。在大多數農民眼中，個人的自然屬性成分大，社會屬性成分小，為了提高抗擊自然災害和社會風險的能力，他們崇尚“人多力量大”的理念，他們的生育目的是生產勞動和天倫之樂。隨著我國計劃生育理念的深度宣傳，一些農民家庭開始接受現金的生育文化，他們將對孩子數量的重視轉變為對子女是否成才的重視。農民計劃生育觀念的轉變，有利于他們適應現代化的生活方式，通過減少對子女數量的追求提高了生活質量，從而提高了生活滿意度。實踐證明農村的計劃生育政策是農村特別是貧困農村減少貧困人口、提高農民生活質量的一種制度保障。有許多自覺實行計劃生育的農戶都走少了少生快富奔小康的康莊大道，但是，在一些貧困山區，由于生產力落后、自然條件惡劣，計劃生育家庭在生產、生活、養老等方面突顯出很多問題，甚至有的家庭因為勞動力不足、抗災害能力差等原因變成了新的貧困戶。通過計劃生育部門出臺的獎勵扶助制度，對計劃生育模范戶進行政策性獎勵措施以來，使這些家庭得到了救助，擺脫了貧困境況，從而提高了對生活的滿意度。調查數據顯示，家庭中有人享受計劃生育獎勵扶助政策的，農民生活滿意度就比較高。換句話說，家中有人享受計劃生育獎勵扶助政策的對農民生活有著正面影響，他們認為，農村對部分計劃生育家庭獎勵扶助制度對提高老年人的生活質量有一定的幫助，對獨生子女的養老負擔也有一定的緩解。調查中，有31%的人認為計劃生育補助有很大作用；59%的人計劃生育補助認為有很大的幫助；60%的人計劃生育補助認為有一些幫助。
可見，在獎勵扶助政策的引導下，農村的計劃生育現狀出現了明顯的改觀。不可否認，對計劃生育家庭的獎勵優惠措施，直接改變了他們的生育觀念，加快了農民生活水平的提高，提升了他們的生活滿意度。
二、農村計劃生育超生處罰金對農民生活滿意度的影響
通過對全國6省份1586戶農村家庭的調查，數據顯示農村計劃生育的兩個因素中，只有只有是否享受獎勵扶助政策對農民生活滿意度有明顯影響，而是否受到超聲懲罰對農民生活滿意度沒有太大影響。但筆者調查發現，對于超生農戶進行經濟處罰對農民的影響與懲罰力度有很大關系。比如，在上世紀80到90年代，計劃生育部門對超生農戶的處罰力度很大，較高的懲罰金額嚴重影響了農民的生活質量，產生了消極的影響。因為當時農村普遍比較貧窮，而超生處罰金額是一戶家庭年收入的數倍甚至十數倍，超生代價非常高。有的家庭為了多生一個孩子，四處借錢交付超生罰金，高額的處罰金需要農民好幾年奮斗才能償還完債務。有的家庭在交付過處罰金后連溫飽都成了問題，致使農民生活質量急劇下降，生活滿意度跌為負值。近年來，隨著改革開放給農村經濟帶來了新的生機，及國家對農村實施的優惠政策的影響，農民的經濟狀況得到了大幅度的提高。農村的超生罰款數目一般都是農村家庭一年的收入，農民基本能承擔得起。在這種情況下，超生處罰金對農民的生活沒有太大的影響，所以農民的生活滿意度保持在較高水平。
另外，從地域上來看，沿海等經濟發達地區的農民經濟狀況普遍比較好，多生一個子女的罰金不至于影響家庭的生活水平?？梢姡P金對經濟發達地區的農民來說負面影響很小，在這種情況下，農民的生活滿意度也不會下降。雖然經濟相對落后地區的超生罰金相對較少，但對生活在那里的農民來說，處罰金依然是個很龐大的數字，嚴重影響自己的生活水平，可直接降低他們對生活的滿意度。從以上資料可以看出，農村計劃生育超生罰金對農民生活滿意度的影響，還受到時間和地域的影響，存在很大的差異性。所以，農村計劃生育超生處罰金對農民生活滿意度的影響不能一概而論。
總之，通過有關部門對農村計劃生育與農民生活滿意度的調查、分析，我們可以看出，計劃生育獎勵扶助政策對農民的生活滿意度有著很大的影響；超生處罰金對農民生活滿意度的影響因時間和地域不同而存在很大差別。所以，筆者建議在今后的農村計劃生育工作中，應該增加獎勵扶助制度的金額數目，通過獎勵力度的提高，促進農民生活滿意度的提高，并使農民自覺控制人口過快增長。與此同時，加大對農村超生農戶的處罰力度，通過提高超生處罰標準，從而達到對農民生活產生一定的影響，使他們主動控制農村人口的超速膨脹，但處罰金額的標準不應搞一刀切，要考慮地域因素，與農民收入水平相對應。
參考文獻：
[1] 羅小鋒. 農村公共事業與農民生活滿意度[J]. 西北人口. 2012（02）.
獎勵與處罰制度范文2
關鍵詞：教師獎懲工作；要有章可循；要獎懲適度；要主次分明
中圖分類號：G718 文獻標識碼：B文章編號：1672-1578（2017）01-0169-01
近年來，隨著《職業教育法》的全面實施和職業教育人事改革的全面推進，教師獎懲工作越來越受到黨政組織、教育行政部門和職業學校的重視。獎懲的內容逐步擴展，范圍逐步延伸，標準逐步細化，措施逐步規范，效果逐步增強。但是也存在獎勵過濫、處罰過寬、獎懲不公、獎懲失時等問題。要做好教師獎懲工作，需要各級領導、全體職業教育工作者和教職科研人員進行深入研究、積極實踐和不斷探索，以使獎懲能發揮更大作用。
1.我校教獎懲工作的實踐
為了充分調動教師的積極性，鼓勵他們積極投身職教事業，推動學校工作的全面進步，學校先后制定和實施了一系列獎懲制度：涉及到學校管理、教學、后勤方方面面，堅持每學期獎勵優秀教師，鞭策后進教師，在教師中形成了比學趕幫超的良好氛圍。近三年來，學校共表彰優秀教師28人（次），受到各種單項獎勵者126人（次），處罰違紀人員58人（包括經濟處罰）。獎懲制度的有效實施，成功的推動了學校教師隊伍建設和整體工作進步。
2.職校教師獎懲工作的幾點思考
要有章可循。獎懲工作，是一項十分慎重的工作。必須依靠全體教職工的智慧，在教代會的具體操作下，制定出行之有效、代表學校長遠利益和教職工群眾切身利益的制度，并經教職工廣泛醞釀討論，形成共識。使廣大群眾認識和理解學校行政、黨支部的導向和意圖。對于沒有相應獎懲制度的新問題，要根據有關職業教育的法律和政策，充分考慮學校的具體實際，先討論制定出有關獎懲制度，再行組織實施。
要獎懲分明。要體現人人平等的原則。不應喪失原則，照顧關系，影響獎懲的公正性。以功補過或以過補公都不是好做法，而是獎懲工作的大忌。獎罰分明，不僅是工作方法問題，更是工作做風問題，是一個單位領導班子公正與否的重要標志。在獎懲中，要防止如下不良傾向：一是要防止干部獎懲上敷衍了事，不作民意調查，不作量化考核，不作定性分析，憑關系，憑感情，憑印象，憑個人工作總結，憑不真實的數據作為獎懲依據；二是要防止在評先進上輪流坐莊；三是要防止用寫紙條、抓鬮兒的辦法選先進。
要獎懲適度。賞罰功過，貴在不濫。有什么樣的功績就給什么等級的獎勵。若大功輕獎，只會貶低獎勵的作用，使群眾反感，使受獎者孤立。應當論過施罰，有什么樣的過失就給予什么樣的處罰，若小過重罰，就會傷害犯錯誤的同志，達不到教育的目的；若大過輕罰，便是對過錯的遷就和放縱。在處罰中，應堅持教育與處罰相結合，以教育為主；批評與行政處分相結合，以批評為主；通報批評與經濟處罰相結合，以通報批評為主；開會批評與個別批評相結合，以個別批評為主。
要獎懲適時。要及時論功行賞，教職工在工作中作出優異成績時，能夠很快得到犒賞。獎勵越及時，其激勵作用就越大，效果越明顯。每月一次的學生評教，學校都及時將教師所得分值納入當月津貼核算中，并當月兌現獎懲，是教師們都能做到認真施教、關心學生。獎懲要就事論事，要注重平時獎，少搞年終獎；注重多設單項獎，少搞綜合獎。在處罰上也要及時，否則，拖到問題成堆、不可救藥的地步，就會既害了同志也貽誤了工作。
獎勵與處罰制度范文3
為了進一步樹立公司形象，強化公司內部質量與效益管理，增強全員增收節支和安全服務意識。為游客提供優質滿意服務，確保游客與公司員工人身及財產安全。特與你部門簽定責任書如下：
一、切實加強公司接待費用及辦公用品費用的控制，本年度比上年節約20；
二、做好辦公區域防火、防盜安全管理工作，做到年內無重大安全事故發生，一般安全事故為零，嚴重投訴為零，一般投訴不超過一起；
三、做好公司印章、文檔資料管理工作及辦公區域衛生清潔工作；
四、依據公司車輛管理制度對公司車輛進行統一安排、統一管理，嚴格審核車輛加油費用及維修費用，杜絕司機隨便私自出車，行車運營費用在上年基礎上節約40以上；
五、根據上級部門或領導的通知，及時與公司各部門進行協調，嚴格簽發無償接待單并精心搞好接待工作；
六、做好“黃金周”和大型節慶活動方案的起草工作；
七、做好年度職工培訓方案的起草和員工臨時外出培訓學習的安排工作；
八、認真做好公司改制人才的推薦，招聘儲備工作；
九、在年度管理工作中，推陳出新，提出1-2條開拓創新工作思路或合理化建議；
十、做好公司員工福利、勞保的發放工作；
十一、建立健全公司各項規章制度；
十二、抓好黨建、社會綜合治理、精神文明建設和計劃生育工作；
十三、認真完成公司領導臨時交辦的其他工作。
獎勵與處罰：
一、獎勵
1、本年度全面完成本部門目標任務，獎勵部門現金500元，在費用控制上效果顯著，獎勵部門負責人現金300元，年終效益獎金按照各經營部門平均數的1.2倍計發,董事長、總經理按6倍計發,副總經理按4倍計發,部門負責人按2-3倍計發；
2、本年度部門考核綜合考評為第一名獎勵部門現金600元。另獎勵部門負責人現金300元；本年度部門考核綜合考評為第二名獎勵部門現金400元。獎勵部門負責人現金200元。
二、處罰
1、全年未完成責任目標視情況對部門負責人予以200-800元處罰，對部門職工予以100-400元的處罰。
2、全年部門考核綜合考評為倒數第一名，部門員工年終獎扣發3，部門負責人年終獎扣發6；全年部門考核綜合考評為倒數第二名，部門員工年終獎下浮2，部門負責人年終獎下浮4。
目標任務下達之后，部門內部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務全面完成。
公司（公章）
獎勵與處罰制度范文4
第一條：監控機構
總公司實行兩級監控。總公司成立由總公司領導、辦公室及財務結算中心負責人組成的監控領導小組，總公司辦公室為其日常辦事機構，代表總公司行使監督檢查權；各公司（部門）設監控小組，由公司負責人任組長，在總公司監控領導小組指導下，行使對本部門的監督檢查權。
第二條：監控機構的主要職責
1、總公司監控領導小組：
1)負責擬定監控工作計劃，修改《監控條例》，并據此對全公司的各項工作實施全面的監督和檢查。
2)負責督促總公司各單位制定和完善監控細則、崗位責任制條例、各項管理制度和承諾服務條例，并以此為依據進行監督檢查。
3)負責日常監督、巡查工作。承擔中午及雙休日的值班任務。對在巡查中發現的問題，及時向各有關單位提出整改意見并監督執行。
4)負責聽取產業后勤管理處、黨院辦、學生處、團委等職能部門的意見和要求。
5)負責聽取和收集師生對后勤服務工作的意見和要求，受理投訴和舉報，做到件件有記錄、樁樁查落實，及時反饋處理結果，并登記在案，要認真處理好各種突發性事件。
6)做好優質服務和承諾服務的宣傳工作。
7)檢查各單位監控小組的自查情況。
2、各公司（部門）監控小組（監控員）：
1)根據本單位的實際情況，檢查本單位的崗位職責和各項規章制度、承諾服務的落實、執行情況。
2)接受總公司監控領導小組的指導并對其提出的“整改意見”進行落實、檢查、反饋。
3)每月收集一次服務對象的意見或建議，（寒暑假除外）并在工作中予以改進和落實。
4)每周至少一次對本單位進行自查。
第三條：監控范圍和內容
1、勞動紀律、規章制度的執行情況；
2、服務質量，承諾服務；
3、經濟指標、食品物價；
4、執行協議情況；
5、崗位職責、安全生產；
6、食品衛生、公共衛生；
7、用工管理、成本監督；
8、對被投訴或舉報的人員或事件的處理；
9、參與公司范圍內的各類指標監控；
10、總公司授權監控的內容。
第四條：根據總公司和各公司制定的管理規定，總公司及各部門監控機構采取日常巡查、定期檢查、突擊檢查、重點檢查等形式進行督察，檢查結果均記錄在案，作為改進工作、實施獎罰和年終考評的依據，并及時通報。
第五條：監控紀律：遵紀守法、廉潔奉公、秉公辦事。
第六條：為表彰先進，調動積極因素，對工作業績突出的先進單位和個人及監控部發現的好人好事，要給以獎勵。
1、獎勵條件：
員工表現符合下列條件之一者，公司將酌情給予獎勵：
1)對改進公司經營管理、提高企業效益方面有重大貢獻的；
2)在完成工作任務、提高服務質量方面有顯著成績的；
3)在發明、技術改進提出合理化建議，取得重大成果或使公司在經營管理中取得顯著效益的；
4)為公司節約資金或能源，數額較大或成績顯著的；
5)防止或挽救事故有功，使國家、集體或個人利益免受重大損失的；
6)檢舉、揭發損害公司利益或違規行為，抵制歪風邪氣，事跡突出的；
7)其他應當給予獎勵的。
2、獎勵形式：
1)通報表揚；
2)授予單位或個人先進稱號。
實施上述獎勵時，給予適當的物質鼓勵。
3、獎勵實施：
凡符合獎勵條件的，由監控領導小組提出建議，所在公司（部門）寫出事跡書面報告，報總公司辦公室按程序實施。
第七條：監控處罰本著教育為主，處罰為輔的原則，以改進工作、提高服務質量和管理水平為目的。
1)監控領導小組根據不同時期監控工作的重點，按《監控工作條例》，對公司所屬單位實施監控檢查，及時發現問題，提出整改意見或發整改通知單。
2)各有關單位在接到“整改通知單”后必須在指定期限內進行整改，對逾期不作整改或已造成不良影響的，對該單位領導進行通報批評。
3)對監控領導小組二次巡查均發現同樣性質的問題而又整改不力的，該單位領導應進行書面檢查，監控領導小組可建議罰處該領導500元以下獎金。
4)對拒不執行整改意見，并造成嚴重后果和影響的，則由監控領導小組建議罰處該單位領導當月全部獎金或輔以其他行政處罰直至調離崗位。（處罰原則意見附后）
第八條：本條例自2001年11月1日起執行，解釋權屬杭師大后勤發展總公司。
監控處罰原則意見（試行）
一、問題定性及扣罰額度
在檢查中發現有安全生產、工作紀律、服務態度、完成崗位職責情況、言行規范等方面問題的，根據情節輕重、后果大小等對部門進行相應處罰，由部門負責對當事人進行相應處罰。部門經理就負相應領導責任，故每次扣罰金額的1%由部門負責人個人承擔。
A、情節輕微，影響較小的，對部門扣罰20元
1)不按時上下班的；
2)上崗時未按規定著工作服或工作帽等防護用品的；
3)上崗時未按規定佩戴工號牌或服務證的；
4)上崗前未按規定洗手，或留長指甲的（食品、衛生行業）；
5)出售食品時未使用售貨工具的；
6)環境衛生不潔的；
7)出車時間、食堂開飯時間、浴室開放時間，其他服務時間延誤5分鐘以上10分鐘以內的。
8)執行本崗位規章制度缺少一項的。
B、情節較重，影響較重的，對部門扣罰50元，如：
1)主、副食品或飲料、商品、材料價格未標明或不清楚的；
2)出售假冒偽劣或過期食品或飲料；
3)工作環境衛生不潔有二項未達標的；
4)出車時間、開飯時間、浴室開放時間或其他服務時間延誤10分鐘以上30分鐘以內的。
5)工作時間進行其他娛樂活動或干私活的；
6)未按期完成修配、維修或建筑施工任務；
7)執行規章制度有2項被扣分的；
8)轉借工號牌或挪作他用的；
9)被投訴或被舉報，經查證情況屬實的。
C、情節嚴重，影響大的，對部門扣罰100元
1)服務態度惡劣、辱罵他人的；
2)銷售偽劣商品或飲料的；
3)出售變質食品或飲料的；
4)故意提高食品、飲料、商品、材料銷售價格的；
5)不遵守時間規定，出車、食堂開放、浴室開放時間延誤30分鐘以上造成不良后果的；
6)維修或施工因質量造成后果，用戶反映強烈的；
7)拒絕接受檢查的；
8)拒不執行規章制度或違犯勞動紀律的；
9)違反操作程序，并造成損失的；
10)對外承諾服務，未兌現的；
11)凡受到學校通報批評一次的或在檢查中有二項扣分的；
D、情節惡劣，造成惡劣影響的，對部門扣罰500元，直至該部門負責人調離行政崗位，如
1)被投訴、舉報的事件經查證情況屬實，性質嚴重的；
2)在檢查中發現，經兩次整改（以通知書為準）仍不符合要求的；
3)凡受到學校通報批評有兩項以上（含兩項）的，或在校園文明等專項檢查中有三項以上（含三項）扣分的；
4)違章、違紀造成重大損失的按有關法律、法規處罰和追究刑事責任的不在此列；
5)服務態度極其惡劣，毆打他人的。
說明：由于問題不可一一盡數，以后若發現問題而又不在上述所列條款中，則根據情節輕重、影響大小參照上述條款執行。
二、扣罰程序
1、對定性明確的，由辦公室直接開處罰單（一式三份），當事部門負責人及當事人（若有）簽字后生效。
2、對定性不明確的，由監控領導小組全體成員討論后定性，由總經理開處罰單（一式三份），當事部門負責人及當事人（若有）簽字后生效。
獎勵與處罰制度范文5
為維護正常工作秩序，規范員工工作行為，提高員工工作的主動性和積極性，提升酒店服務水平，特制定本管理制度。
一、處罰和獎勵原則
(一)處罰種類分為：
1、行政處罰：告誡、警告、辭退。
2、經濟處罰：各類行政處罰附帶相應的經濟處罰。
①告誡：罰款 10元；
②警告：罰款 50元；
③辭退：只發放按出勤日計算的基本工資；
(二)獎勵種類分為：
1、行政獎勵：通報表揚、嘉獎。
2、經濟獎勵：各類行政獎勵附帶相應的經濟獎勵。
①通報表揚：獎金 30元；
②嘉獎：獎金 100元；
③晉級：原有崗位工資晉升一級(并不代表職位變動)；
二、實施細則
(一)處罰細則：
告誡過失
1) 由于工作失誤或不慎，引起客人不快的；
2) 工作推諉、懈怠，工作被動導致服務工作受影響；
3) 在服務中漫不經心；
4) 沒有正當理由，未能很好的完成本職工作的；
5) 工作時飲酒；
6) 個人的儀容儀表沒有達到酒店要求；
7) 不遵守酒店著裝規定；
8) 上下班不按時打卡或簽到；
9) 無故遲到或早退20分鐘以內的；
10) 工作時在工作地點以外地區游逛脫崗；
11) 違反酒店禮貌規定；
12) 擅自在公共場所高聲喧嘩或有其它干擾他人的行為；
13) 隨地吐痰，亂扔廢棄物及其它不衛生習慣；
14) 報告工作時不誠實；
15) 隨意使用酒店客人設施；
16) 工作時干私活；
17) 管理干部所管轄的直接下屬一個月內合計3次以上告誡過失的；
18) 管理干部發現員工過失不予糾正或隱瞞不報的；
19) 管理干部的直接下屬有重大違紀現象的；
警告過失
1) 由于違規操作或不慎造成財產輕度損失或客人投訴；
2) 未經許可隨意使用酒店電腦，國際/國內直撥電話或其它設備造成公司損失的；
3) 未經公司或客人許可進入賓客房間；
4) 未經許可，擅自在客房內過夜的(需同時繳納等額的房款)；
5) 未經許可在酒店兜售物品；
6) 因粗心大意丟失酒店房卡鑰匙；
7) 未遵守酒店經營程序，導致酒店客人或員工損失；
8) 制造或傳播有損酒店、客人或員工的閑言碎語；
9) 未經許可更改工作班次；
10) 未通知有關人員而無故缺勤一天，未對工作造成較大影響的；
11) 違反/拒絕接受酒店/主管的決定，指示，政策或工作程序；
12) 不參加酒店或政府有關部門規定的定期體檢；
13) 違反酒店/國家防火規定、安全政策等，未造成嚴重后果的；
14) 為其他員工打卡；
15) 拿取/食用酒店或客人的食品或飲料，尚不構成盜竊的；
辭退過失
1) 同客人吵架或當客人的面爭吵；
2) 對客人粗魯或頂撞客人；
3) 向客人索要或暗示希望得到小費；
4) 為個人目的向客人多收或少收或更改帳單/收據；
5) 欺騙或騷擾客人；
6) 未經許可復制酒店鑰匙；
7) 在未批準通知的情況下，無故缺勤連續兩天或本月累計兩日；
8) 故意不向酒店報告自己的傳染性疾?。?/p>
9) 拾遺不交，據為已有；
10) 同酒店客人進行個人交易，損害酒店利益；
11) 組織或參與不道德活動；
12) 在酒店質量監測活動中有弄虛作假等欺詐行為或知情不報、管理不善；
13) 偷竊行為；
14) 騷擾、欺辱，危害酒店客人或員工；
15) 斗毆或慫恿打架斗毆；
16) 從事任何違法活動，如賭博、吸毒等；
17) 違反國家法令；
18) 因失職造成酒店較大損失或賓客投訴的。
備注：
1、在告誡處分有效期內，重犯類似錯誤將給予警告處分；
2、在警告處分有效期內，再犯任何錯誤將同時給予留店察看處分，崗位工資下調一級；
3、留店察看期間，有違紀現象的公司將對其進行辭退處理；
4、處分的有效期：告誡1個月，警告2個月，留店察看3個月。
(二)獎勵細則：
通報表揚
1) 由于優質服務而得到賓客表揚的；
2) 一貫工作表現良好，得到領導認可的；
3) 拾金不昧；
4)服務技能優越，能夠其他帶領員工共同進步的；
嘉獎
1) 對酒店經營管理提出合理化建議，并證明行之有效的；
2) 因能及時發現苗頭或采取相關措施，防止或避免了可能發生的事故或損害酒店的事件的；
3) 在外派工作、有關競賽或評比中為酒店爭得顯著榮譽的；
4) 3個月內連續兩次以上受到通報表揚的；
5) 其他表現優異或貢獻突出的；
三、具體管理辦法
（一）、日常管理處罰范圍及標準 主管人員在日常工作中對員工所做工作進行檢查，對存在的工作不足予以糾正，對工作過失予以處罰。
1、一般過失 處罰員工標準5元/處
包括：1）客房衛生打掃不徹底存在的頭發、污漬、灰塵及房間用品配備不足等情況。
2）前臺存在的不使用禮貌用語，著裝不整，物品擺放雜亂、報表不實、發票開具錯誤等情況。
2、嚴重過失處罰員工標準20元/處
包括：1）空凈客房馬桶未刷、布草未換
2）前臺未實名登記、挪用備用金或營業款、賬務差錯、私開客房
（二）、督查管理處罰范圍及標準
1、一般過失 處罰員工標準10元/處管理人員20元/處
2、嚴重過失處罰員工標準40元/處管理人員100元/處
獎勵與處罰制度范文6
一、當前銀企對賬工作存在的問題
銀行方面：
1、部分基層行對銀企對賬工作重視不夠，不能及時按月、季、年同企業對賬，有些雖發出了對賬單，由于管理跟不上，回收率不足50%。
2、對賬人員緊缺，管理不利。據對縣農行、中行統計，會計業務量每季按15%遞增，而會計人員只遞增1.2%。面對眾多的戶頭，僅靠臨柜員發放對賬單，很難完成對賬任務，由于未設立專職對賬人員，致使對賬工作很難逐戶、逐筆勾對，使對賬工作流于形式。
3、銀行經辦人員責任心不強，把關審核不細，不能按制度逐筆記載賬務，盲目處理憑證，造成串戶或錯賬，形成銀企賬務不符。其次，由于銀行會計工作質量與獎金掛鉤，所以少數會計人員為了隱瞞差錯，采取讓單位自己開支票轉賬沖正，違反了會計錯賬沖正制度，造成了銀行賬務記載不真實。
企業方面
1、財會人員素質低，企業財務管理不善。主要表現為有的企業財會人員賬務書寫不規范，賬目管理混亂，不及時記賬，憑證回單遺失嚴重，長期掛賬不做處理。
2、企業對銀行對賬工作認識不高，只注重余額，不注重發生額，更不注重銀行記賬日期，對發現的問題，不積極處理，不認真填寫銀行對賬單，不及時退回銀行對賬單，使銀行無法核對。
3、財會人員變動時，賬務交接不清，遺留問題無法核對。
二、加強銀企對賬工作的對策
針對以上存在的問題，筆者認為要徹底解決銀企賬務不符問題，必須從完善制度入手，加強檢查監督，實行獎罰掛鉤，邊查邊糾邊堵，逐項清理。
1、加強領導，完善對賬制度。對賬工作是全行性的工作，不能只能看作是會計部門的事，把對賬工作必須當作大事來抓，制定措施，明確責任，規定期限，明確規定每月、季、年對賬不低于全部賬戶的60%，每一賬戶面對面對賬最長不超過一年。其次，要配備專職對賬人員，規定對賬人員應承擔的責任，使銀企對賬工作逐步走向制度化、規范化。
2、定期召開銀企座談會。積極宣傳銀企對賬的重要性，以引起各單位領導對財務工作，特別是銀企對賬工作的重視，從而加強財務管理，防止案件發生。
