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公路工程安全監理計劃范文1
關鍵詞：公路工程；監理措施；工程監理
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
一、公路工程監理的作用
公路工程監理體制是以國際上通用的FIDIC土木工程合同為基礎，創建的建筑單位、施工單位及監理單位三者互相約束的經管方式。這種方式完全適合于當下市場經濟體制的準求，與當下企業為市場經濟運營方法。這種公路工程監理體制具備以下兩方面的特征：一是參與公路工程建設的三方一定要做到權責明確，這樣有助于工程施工過程中提升各方的合同意識，提升工程經管水準；改變建筑單位 “自編、自導、自演”的小生產經管形式的約束性，以便于積攢相關經驗，促使建筑工程經管更為社會化、專業化。
二、公路工程監理的主要有以下幾個內容：
1.質量控制
公路工程質量的控制，是指在力求保證公路工程建設總目標的過程中,為滿足項目總體質量要求所開展的監督管理活動。
2.進度控制
公路工程進度控制,是指在實現公路工程項目總目標的過程中,為使工程的實際進度符合項目進度計劃的要求,使項目按計劃要求開始和完成而開展的有關監督管理活動。
3.費用控制
公路工程費用控制是指在滿足質量和進度要求的前提下,實現項目實際投資不超過計劃投資。費用控制必須按規定的程序和相關的證明材料嚴格審核,做到準確、合理、及時。費用控制最關鍵的地方是是計量與支付。
4.合同管理、信息管理和組織協調
合同管理的內容是對工程的改變、期限延長、索賠費用、轉讓成包,某方違約、爭議和仲裁、保險業務和處理保函等。組織協調則是包含項目監理組織中的人和人、機構和機構之間的關系,項目監理組織和外部環境組的關系,監理組織和政府各個部門、社會組織、科研機構等之間的關系的協調。
5.安全監管
按照 “安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，樹立重特大安全責任事故“零容忍”理念，以實現公路建設安全發展，促進交通運輸快速發展、科學發展、安全發展、協調發展。
6.環境監理
環境監理是在整個公路建設中體現環保優先的原則，采取公路建設與環境保護統一設計、統一施工，并在施工階段建立了環境調查、環境治理和監督的工作程序。
三、完善公路工程監理體制措施
1增進監理企業制度革新，提升自身綜合能力
當下監理市場中潛存很多方面的問題，其中一個最為關鍵的因素是工程監理制度不完善，工程建設中欠缺行之有效的質量監管體制。為此，監理企業中進行深入的企業革新、體制革新及管理革新是十分重要的。在企業制度革新過程當中創建于當下市場經濟制度各方面準求完全相適應的現代化企業制度，這需要創建于監理企業特征的個人與企業相互間的利益關系，同時需要創建科學合理的經管體制。
2強化監理隊伍建設，提升監理工作者的素質
在日益激烈的市場競爭當中，所依靠的就是先進的科學技術和管理方式，而無論是技術還是管理最為核心的就是需要依靠有關專業人才。監理事業要想得到長足的發展和進步，一定要以人為核心開展有關工作的管理。監理企業需要多培養有關方面的人才，采用有效的方法，創建有關用人體制，汲取高科技人才和專業性人才。這就需要去培養一批精通各方面知識，具備高科技的人才來擔任企業的管理領導，同時去培養一批專業技能、具有豐富工作經驗的人才來承擔監理工作。
3開展全方位監理
現實證明，對一個項目工程來講，在工程全方位開展工程監理是費用需要的，如果只是對工程某一階段進行監理，就不會促使工程投資效益達到最大化，一些潛存的問題不能夠得意及時的改正。假如進行了工程全方位的監理，能夠很好的解決業主、監理、設計及承包商四方面的關系問題，明確各方在工建設中所需要承擔的責任，嚴格按照有關規章體制進行工程作業，以此才可以保證工程的整體質量，提升投資總體效益。不管是在工程的前期準備階段，還是在施工、交工階段中都需要進行監理，真正的做到權責明確到個人，以方便對工程各個方面進行全方位的掌控和經管。
4公路工程監理工作中需注意的準則及監理方法的改進
公路工程監理在工程建設中發揮著極為關鍵性的作用和影響力，是確保工程質量的保障。開展工程監理工作是促使工程建設各方積極的參與到工程建設當中去的有效方式。
在公路工程監理工作當中，需要把握的準則及監理方法的改進，一定要注意以下幾個方面：
(1)在進行工程監理工作當中一定要嚴格遵守‘科學、客觀、公開、公平、公正’的準則。
(2)要積極的展現出工程各方的有效作用及積極性，以便于保證工程質量，促使工程取得最大化的經濟及社會效益。
(3)在公路工程的整個過程當中，一定要進行全方位的監理，這樣才能夠很好的提升工程整體質量。
(4)監理工作的進行一定要遵守有關規范、規章制度的規定，科學合理的開展公路工程監理工作。
(5)在公路工程建設的過程當中，要定期對那些會影響到公路工程質量問題的因素進行研究，有效結合當地的現實狀況，針對所存在的問題進行科學有效的監理。要時常對所開展的監理工作加以總結，找出所潛存的問題，針對性的加以改正，確保工程監理工作的質量。
公路工程監理是工程建設當中一種涉及各方利益及將對工程總體質量形成很大影響的一項工作。為此，這就需要各方面參與工作者能夠在開展監理工作的過程當中，盡職盡責，將自身所需要進行的工作真正的做到實處。只有進行科學合理的有效監理，公路工程建設工作才能夠得到最好的保證，建設出讓人們安全使用的公路工程項目。
四、工程監理實施過程中需要注意的事項
第一、要求現場監理人員對分部分項工程的進度逐一分解，單獨控制，對自己控制管理的工程細目作出相應的月進度、旬進度控制圖和形象進度表，以便明確的找出實際進度與計劃進度之間的差距，并及時了解分析原因，督促施工單位采取補救措施，以便施工進度與計劃同步。
第二、采用網絡計劃對工程進度進行監督和控制，因為它是一種科學的管理模式，它在編制網絡計劃時，已經對各種不利或有利的影響因素作了科學系統的分析歸納。這樣使用它就可以隨時檢查工程進度進展情況，掌握關鍵線路改變情況，以便及時地調整、優化、指導施工計劃。
第三、業主對計劃的實施起到很大的影響作用，這主要是指政策和資金方面，因此監理工程師要協調好業主和施工單位之間的關系，盡量為進度計劃的落實提供有利條件。
費用的管理是與工程質量和進度相輔相成的，都是工程監理的基本手段和環節。只有質量合格的已完工程才能計量支付，因此工程質量是費用支付的基礎，而進度是計量支付的保障。因而我們在進行質量和進度控制的同時也要把費用管理進行有效的控制。費用的控制主要是通過計量支付來實現的，合理的計量支付有助于工程的管理。但必須防止兩種傾向的發生：一是超前支付，它容易造成業主的資金緊張，更容易造成承包商的依賴思想，不愿更多的投入；二是滯后支付，它容易造成承包商的資金緊張，甚至會因資金周轉困難而影響進度和質量。另外，根據現場實際情況進行的優化設計，可以為業主節省費用；合理的變更設計，可以使業主的有限資金得到更好的利用。
結束語
監理工作的進行一定要具備良好的合作理念和自我批評的精神，各方在相互友好合作的同時一定要有自己的專業性態度。公路工程監理是確保公路建設質量的關鍵性保障，為了能夠很好的提升公路工程監理質量，在進行監理工作當中，一定要注重創建有關組織機構對工程進行全方位的監理，提升公路工程監理工作者的綜合素質，只有如此才能夠促使監理工作逐漸向‘規范化、制度化、科學化’轉變，將公路工程監理工作真正的做好。
參考文獻：
公路工程安全監理計劃范文2
關鍵詞：公路工程，監理，完善措施
中圖分類號：X734文獻標識碼： A
公路工程監理制度是以國際通用FIDIC土木工程合同為基礎，建立起建設單位、施工單位、監理單位三方相互制約的管理模式。這種模式適合市場經濟的需要，適應了企業為主體的市場經濟運行模式。它主要有以下特點：一是參建各方的責權利更為合理、明確，有利于建設各方增強合同意識，提高管理水平；二是突破建設單位“自編、自導、自演”的小生產管理方式的局限，有利于積累經驗，促進建設項目管理向專業化、社會化方式轉變。由于工程監理制度的引入，開始在制度上建立起一種比較科學的制約機制，工程管理逐步從單純依靠行政手段向信合同、守程序、講科學的依法管理的方向過渡。公路工程監理制度在我國公路工程建設過程中正不斷完善，水平也不斷提高，對我國的公路建設發展發揮著越來越重要的作用，我國公路建設質量的穩步提高正說明了這一點。
一、我國公路工程監理的現狀與存在的問題
1.公路工程監理處于被動的地位
我國的公路有的個別的公路項目比較重視于工程進度與工程的質量而忽略了公路工程監理的重要性，導致了公路的工程監理處于比較被動的地位，雖然現在的一些法律已經規定了相關方面的規定，并且已經明確了其重要的主導地位，但是由于實施的公路工程個體往往對此不加重視，只是把注意力，精力，大量的財力物力投放在了工程的進度上，這樣就忽略了工程監管的重要性，有時候甚至還忽略公路監理的法定順序，當工程監理的進度阻礙了工程施工的進度時相關的工作人員就會直接禁止工程管理的程序，所以造成了公路的工程監理程序一直長期的都處于被動的地位，降低了公路的工程監理應該起的作用。
2.公路的工程監理局限
公路的工程監理也特別局限，不能發揮出工程監理的重要性及作用。根據有關法律的要求，要求在確定公路工程管理的招標人之前就應該已經確定好公路工程監理的單位，但目前在我國，公路的工程監理僅僅只是局限在施工的階段沒有在公路施工前就已經確定好公路的工程監理單位，所以根本就不可能全程監理公路的工程監理，只可能在后半工程的施工階段對工程進行監理，所以這就造成了負責公路工程監理的單位不可能從公路工程開始施公前一直跟到工程完工，所以難免導致公路工程監理單位既不能選擇承包合伙人也不能參與工程的競標工程，一旦當承包單位確定以后由于缺乏對公路工程的承包單位的了解以及當遇到一些疑難問題時難以找到相關的負責的管理人造成無人承擔責任的后果。
二、公路工程監理的重要性分析
公路的工程監理在工程的作用是不可磨滅的，它在施工中起著監督協調的作用，是保護各個方面的相關利益的重要保障，有著舉足輕重的作用。
1.工程監理在公路質量方面的作用
公路工程的質量在施工的過程中會受到很多因素的影響，負責公路監理的相關負責人在工作中他的行為也會影響到正在施工的工程的質量與功能等方面。如果負責監理的相關負責人不能夠嚴格遵守相關的法律法規，不能嚴格按照相關的技術規范技術要求做，這樣對公路工程的監理是大損折扣的。要求負責相關工程的公路工程監理師必須嚴格按照施工技術所要求的執行工作，不能有一絲的馬虎大意。負責相關工作的監理師一定要嚴格審查工程進的原材料與施工的工藝，以及做好在工程后監理過程。如果負責相關工程的監理師不能夠做好本職工作，那樣不管是對工程的管理還是對工程的監控方面來說都是會嚴重影響公路工程建設的質量的。
2，公路工程監理在公路工程的施工進度方面的作用
公路工程的施工進度也與公路工程監理也有著息息相關的作用，工程的施工進度不僅受著時間和現場施工的控制還受著工程監理的影響。只有在工程施工的各個環節中確保工程監理的持續性，全面性，嚴格的管理，才能確保公路工程完整正常的施工下去，并且如果工程監理做的好還可以在一定程度上減少施工的時間，提高工程施工的質量，進而取得最佳的投資效益。負責工程監理的工程師在審核進度計劃時，要明確工程的施工路線，在此基礎上做出工程監理的控制計劃。
3，公路監理在安全方面的作用
公路監理在安全方面的作用也是不可磨滅的。只有做好施工安全方面的工作，才能保證施工人員的積極性與身體健康，而且在安全的環境下施工才能保證施公的質量問題，所以要針對不同的施工環境不同的施工階段設計不同階段下的相關的安全管理措施，有效的預防工程事故的發生。所以在工程的安全監理工作中，目的就是在公路工程的施工過程中對出現的安全問題還有可能出現的安全事故進行有效的監督以及管理，所以要求相關的監理人員充分的了解施工安全的防范措施，明確監理的相關內容。
三、完善公路監理的措施研究
1.培養高素質的工程監理單位
應該根據我國的實際情況培養高素質的工程監理單位，加強對工程監理單位的相關監理工程師的工作素質的培養還有專業的監理工作能力，設立明確的相關有關監理方面的法律法規，充分明確監理工作在工程建設中的職能和責任，營造出一種公平競爭的行業環境。采取相關的措施來提高相關監理工程師的綜合素質，有效的促進相關盡力工作的開展。界定監理責任范圍，進而建立監理企業相應的責任保險體制。同時組織成立相應的責任調查認證機構，對工程各方的責任進行有效的鑒定確認。
2. 提高工程監理師的專業水平
提高相關的工程監理師的專業水平，我國現在現有的監理隊伍大多數都不是專業出身，所以缺乏相關的專業經驗以及專業素質，知識結構也不清晰，而現在所要求的監理人員不僅需要有相關的專業知識還要有法律意識，懂得法律法規，會管理會協調的復合型人才。要跟上時代的腳步不能像以前一樣墨守成規，只等問題出現時才去解決問題，要學會在施工過程中主動了解主動學習相關的工程問題，不要讓監理的工作一直處于被動的地位。跟上市場的發展速度，多向書本上學習，掌握相關的法律法規，盡量拓寬知識面，及時的掌握新技能，提高自身的處理問題的能力與應變能力 。要做到分工明確，責任到人，嚴格按照技術規范的要求及進行全程的監督與控制管理。注重現場監理，現場監理師工程監理的重要階段，確保現場監理的嚴格實施，進行全程的監控與巡視，全方位的產品檢查，不得有偷工減料情形的發生，因此相求相關的監理人員必須有責任心以及精通業務，善于學習的復合型人才。
結語：
經過我國的工程施工的飛速發展，我國公路監理的行業正在慢慢的發展壯大，在一定的程度上取得了成績和大的貢獻，但是僅僅這些是不夠的，不能滿足我國快速發展的交通事業對工程監理方面的要求。我們的工程監理還存在著很多方面的不足，比如監理制度時間太短還有舊體制的深刻的影響，目前的監理市場不太規范等等問題，都或多或少的影響了我國工程監理方面的有效執行工作。隨著公路建設的高速發展，公路施工水平不斷的提高，降低建設公路的成本以及提高相關的監理人員的專業素質，加強施工中的監督與管理是目前需要解決的一大問題。
參考文獻：
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公路工程安全監理計劃范文3
關鍵詞：公路工程監理；工程項目管理；發展趨勢
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A
工程項目管理和工程監理是保證公路工程質量的關鍵，由于兩項管理工作的主管方不同，其管理工作的內容不同，兩者管理工作之間的配合最大限度地保證了工程施工質量。隨著我國公路行業的發展，國家也頒布了各項標準來規范公路工程監理管理工作，因此如何探析工程監理和項目管理工作的關系成為當前的研究重點。
一、公路工程監理和工程項目相關的概念
公路工程是基礎設施施工，為了保證其工程質量，要從政府、法人、社會、企業等4個方面進行質量監控和控制。工程項目管理是項目管理法人按照雙方合同簽訂的施工標準進行項目的組織管理，保持公路施工各項硬性指標和標準得以實施，而公路工程監理則是在市場環境下催生的監管部門，其監理單位是獨立于項目企業之外。在當前的形勢下，公路工程質量管理工作需要兩個部門的共同配合，為項目的質量管理提供更加全面和科學的技術支撐。工程監理部門是更加專業的檢測部門，其擁有先進的質量檢測技術和檢測工具，同時工程監理部門在工程設計、工程施工、成本預算、施工組織等方面能夠給工程項目方更全面地指導，當前工程監理正在逐漸向工程項目管理方向發展，因此，探討兩者間的必然關系對推動我國的公路工程監理事業的發展至關重要。
二、公路工程監理與工程項目管理的區別與聯系
1.公路工程監理與工程項目管理的區別
（1）監理企業與項目管理企業發展不同步
推行監理制度是應時代的要求產生的，但是它的發展卻越來越與初衷不同。推行監理制度的本意是對原有的建設管理模式進行改革，推行現代化的工程項目管理體制。過去受計劃經濟的影響，一個項目的法人是不可能將他的權力下放給監理人的，于是監理的工作就變得十分的簡單，只在項目的質量上?，F如今，原有的項目管理模式只是形式上的改變，調整部分內容，這大大限制了監理企業向項目管理企業發展的進程，也形成了監理企業與項目管理企業發展不同步的現狀。
（2）監理企業的權利比項目管理企業少
隨著現代化社會的發展，政府管理部門的職能也在增強，并已經取得了很大的進步。但是，仍然站在不同立場制定了一些規章制度，將工程項目管理分解成很多部分，這在一定程度上也導致了監理企業在很多方面無法控制和管理。如資質管理規定，究竟是有了業績才能增加項目，還是有了項目以后才會有業績，這樣的困境讓監理企業不知所措。同時，一個大型工程項目會擁有很復雜的階段，包括設計監理、招標、造價咨詢、審價、采購招標等等，這些階段的監理權利并沒有交到監理企業手上，這些現實讓監理企業看到了自己與項目管理的距離確實很大。
（3）監理企業自身建設不如項目管理企業
目前，很多社會上的監理企業良莠不齊，有的企業只注重經濟效益，并沒有考慮到長遠的利益，在經營形式上也是各種各樣的，有出租資質的，有低價搶業務的，也有視監理業務為兒戲的。這些都在社會上形成了不良影響，導致造成部分業主對監理承擔全過程管理不放心，一旦遇到大型的工程項目便開始組建自己的監理班子，這樣也讓一些原本有能力的監理企業無法發揮出作用，長此下去，形成了一個惡性循環。而項目管理企業有信息化的管理模式、良好的市場環境和科學化的知識系統，這些良好的自身建設讓他們在當今市場經濟中站穩腳跟。
（4）工程監理自身的人才相對缺乏
工程監理制度的推行造成了監理部門處于不利的地位，由于工程業主往往采用競標的方式來選擇工程監理，因此工程監理費呈現了下降趨勢，甚至其監理費用不足標準費用的一半，資金的缺乏造成了監理部門升級其檢測技術和檢測設備，也不能吸納優秀的人才來提升自身的監理水平，甚至一些工程監理部門只能雇傭臨時的工作人員，從而造成了其監理資質等級逐漸下降。再者，監理單位的人力資源配備不合理，尤其是人員隊伍的學歷結構不合理，高學歷、高水平的技術型人才比率普遍偏低，再加上資金缺失造成培訓工作難以開展，更造成監理部門的處境艱難。
2.公路工程監理與工程項目管理的聯系
在現代化社會，一個好的公路工程從計劃到最終完成，再到日后的維護，與公路工程監理和工程項目管理都是分不開的，這兩者共同服務于公路工程的建設，二者缺一不可。
首先，公路工程監理是工程項目管理的一個組成部分，它控制著項目在管理體制下實施的質量、進度、費用和安全、環境保護等方面，它站在第三方的立場上，監督和管理著公路工程項目在工程項目管理系統下正常地運行，這種監督和管理公路工程項目，本就在工程項目管理的系統之內。
其次，工程項目管理在一定程度上影響和制約著公路工程監理。公路工程的成本和質量標準靠信息化的工程項目管理制定，監理負責控制，在通常情況下這種控制是有限制的，不能創造和改變工程項目管理定下的目標。總的來說，監理企業的發展總體上是滯后于項目管理企業的，但是他們在一些方面仍然有著聯系，要善于利用這種聯系，從而完善公路工程的建設。
三、公路工程監理與項目管理的發展趨勢探討
1.公路工程監理發展前景廣闊
公路系統的蓬勃發展刺激了公路建設的發展，因此公路工程監理的發展空間巨大，再者國家逐漸加強了對于公路工程的質量管理，并提高了技術性指標，同時硬性規定監理部門的監理作用，因此監理部門應當把握發展機遇，及時調整其監理工作模式，把監理工作和工程業主的項目管理結合在一起，通過項目管理來要求各項工程指標，保證工程監理處于工程的優勢地位。
2.公路工程監理和工程項目管理的協調
公路建設行業發展為工程監理提供了發展空間，同時公路監理工作應當提升自身的監理資質，在工程監理工作中，強化對工程前期工作、設計施工等工作的監理，把工程監理的理念逐漸推廣，同時合理協調與工程項目管理的關系，避免出現直接的沖突。通常而言，工程監理工作包括全面監理和全過程監理，前者是針對整個公路工程的前期策劃、立項和評估工作，后者是針對工程施工的質量控制，工程監理工作的開展應當從兩個方面入手。
3.公路工程監理行業的正規化
公路工程監理行業的正規化是發展的趨勢，因此工程監理單位應當正視自我的價值，制定長期的發展規劃綱要，提高自身的競爭力。首先要加強人才的挖掘，培育合格的全方位人才，既要具備工程監理的質量標準，同時又具備全面的公路施工經驗，提高監理工作的科學性。再者要緊緊把握住市場發展的需求，和國外有實力的監理公司進行合作，重點學習其管理模式以及技術檢測手段，再針對國內市場的實際狀況制定發展計劃。最后是要優化行業內的規范準則，建立完整的資料數據庫，并把工程項目管理工作中的數據進行比對，實現工程監理和工程項目管理的有機結合，在項目管理中凸顯工程監理的工作，同時利用工程監理來發現項目管理中存在的不足。
4.公路工程監理全過程管理方向發展
工程監理和項目管理的目的是統一的，即提高公路工程的質量控制水平，雖然兩者的業務存在著部分重疊，因此工程監理部門要做好自身的監理業務，繼而在工程質量管理工作中謀求更大的發言權。再者要秉承先穩固再發展的戰略方針，在公路工程管理工作中積累經驗，并建立相應的監理工作體系，按照國家的法規開展監理工作，實現單一目標控制到全面控制的升級，提高其工作的覆蓋范圍，在公路工程的各個階段進行全面監理，保證工程監理單位的健康發展。
結語
總之，隨著公路工程的發展，工程監理和項目管理成為質量控制的重要部分，由于兩者的權屬單位不同，因此在工作中難免會出現矛盾和沖突。工程監理工作是行業內的發展趨勢，因此要強化工程監理部門的地位，同時協調好與工程項目管理的關系，為工程質量提供保障。
參考文獻
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公路工程安全監理計劃范文4
在經濟科技迅速發展的背景下，基礎設施建設不斷完善，建設速度不斷增加，近幾年來，我國公路工程項目建設向正規化方向發展，已經形成了質量保證體系、施工監理制度與招投標制度。監理人應參照相關法律法規、施工合同及委托合同，加強公路建設進度、質量、安全和投資等管理力度，做到更有效更高質量，就要抓好監理工作中的要點。
關鍵詞:
公路工程；監理工作；要點
貫徹落實公路工程監理制度，依據《公路工程施工監理辦法》和《公路工程施工監理規范》等相關的各項法律法規，加強公路工程安全、質量、環保、費用等各項管理，確保管理的科學性、合理性，提升監理工作效率質量，因此，做好公路工程建立工作，顯得尤為重要。
1依法監理
法律層面上要完善監理制度，做到依法監理。交通部制定了《公路工程施工監理暫行辦法》等各項相關法律，以對工程管理市場實施規范化管理，此外，有關部門針對我國國情際FIDIC條款，制定了較多的監理制度與方法，確保監理單位在行使職權過程中有法律作為保障。從原則上來看，監理在開展工作時，要參照一下文件:其一，地方與國家法律、法規;其二，行業與國家的有關標準;其三，施工單位與建設單位簽署的施工合同;其四，建立單位與建設單位簽署的監理合同;其五，工程施工期間相關的文件;其六，工程設計圖紙及文件。
2抓住重點，嚴控工程質量
確保工程質量的一個重要保證是完善質量保證體系，控制質量由總監負責，確保工程質量由承包人項目經理負責。構建完善的質量體系，需要配備充足的專職質檢人在，在項目實施期間，加大質量檢查、控制、跟蹤和監督力度。參照合同要求，裝備好與施工進度、施工質量相符的施工機械、檢測工具、儀器和設備。構建工地實驗室，配備好充足的專職試驗人員，加強施工質量跟蹤檢測。參照合同，嚴格審查施工組織計劃及承包人的人員、設備及機械，針對問題，提出針對性的修改意見。施工期間，開工批復各個分項工程，給予具體要求，承包人與專業監理工程師應嚴格執行。每一項供需完成后，承包人要實施自主檢查，檢查合格后，實施申報驗收，參照相關資料進行驗收，并對各項工序施工質量嚴格控制。施工結束后，如果沒有對隱蔽工程進行檢測，那么必將造成工程返工，給企業經濟效益造成嚴重影響。因此，完成施工后，要設置專業監理人員負責隱蔽工程的檢查或全過程旁站。明確旁站監理人員職責，旁站項目及制定好旁站方案后，實施監理計劃編制施工期間出現的安全事故、工程質量問題，監理工程師要要求施工單位嚴格按照相關規定，將這些問題上報給相關單位，并與質量監督站、建設單位進行溝通，初步調查分析引發這些事故的原因。施工單位向監理工程師提交完成分項工程中間交工申請后，要做好檢查工作，確定施工單位是否完成各項工序檢查記錄、試驗檢測結果、檢查測量及監理工程師簽字的工序交接單匯總工作;是夠參照《公路工程質量檢驗評定標準》質量評定、自檢分項工程;質量保證材料是否完整。施工單位自行檢查期間，監理人員要旁站施工單位在現場試驗過程、取樣方法及檢測試驗頻率，審核相關試驗檢測數據，并簽認。
3秉承原則，公平公正
監理工程是在對工程實施投資控制時，要保證公開、公正、公平?？刂瀑M用的要點是準確計量已經完成的合格工程。計量工程師、建立工程師參照合同條款、合同單價和清單，計量支付合格的每個分項工程量。對與承包人給出的計量數量，應由承包人、監理工程師、計量工程師在現場進行核實，確保計量的準確性和及時性。并對計量資料進行審核，保證其具備良好的完整性及準確性。做好隱蔽工程驗收工作。驗收過程中，要參照設計圖紙，計量工程量清單，確保及時驗收，構建計量臺賬，對承包人給出的計量資料進行仔細、嚴密審核，參照前期計量，對本期應計量數量進行核定，防治出現漏計、超計、重計問題。
4工程工期監理要點
要想保證工期安排具備合理性，就要保證工期安排與合同工期相吻合。加強材料設備進場管理，防止因多種因素，造成材料損壞，給施工工期造成影響。合同中對工程工期有明確規定，因此，監理工程師要參照合同，對施工工期進行控制。做好施工單位施工計劃的審核工作，對控制進度計劃實施建立時，要對影響施工單位的各個因素進行充分考慮，發現這些不利因素，采取有效措施予以解決。若監理工程師發現人員設備、施工工序及現場組織安排影響工程工期，那么應將這些問題告知業務，使施工單位適當調整施工計劃，保障工程如期進行。
5工程安全監理要點
構建安全生產保證體系，設置專職安全員;構建現場巡視制度，每天由專職安全員實施檢查、監督。監理工程師在工程開工前，要對施工單位制定的專項方案，安全技術措施進行審核，確定其是否滿足強制性標準，待審查通過后方可開工。其內容主要包括以下幾點:是否完成安全管理規章制度、施工安全責任制及安全操作規程制定;特種作業人員、專職安全管理人員配備情況，以及是否持證上崗。加大安全生產教育，使監理人員樹立較強的安全風險防范意識，促進其合同管理意識及法制觀念的提升。編寫好安全監理手冊，對安全監理工作予以指導。增強監理人員自身紀律素養及職業道德。為監理人員提供優質的福利待遇，確保這些待遇與其權責一致，以使監理人員積極參與到監理工作中。巡視監理、專項監理與預控監理是開展安全監理工作的有效方法，整理好安全監督管理資料，并保存好能夠改善安全監理責任風險問題。
6工程調節要點
監理方是整個工程協調工作的中心，監理方要與設計方和承包人進行及時溝通，解決施工期間存在的問題，提高施工進度，確保工程質量，對投資進行有效管控，從而促進企業整體經濟效益的提升。施工期間，如果合同條款與實際問題存在矛盾，監理人員要及時與承包人、業主進行溝通，協調好他們的關系，以解決問題。在公正、公平的前提下，為其制定解決方案，待雙方就解決方案內容達成一致后，方可執行。因施工期間給當地群眾利益造成一定影響，故需要增加線外工程，同時與承包人、群眾代表、當地政府及業務進行協商，以解決通道進出口銜接、便道、拆拆、水系接通等諸多問題，確保工程建設不影響社會群眾利益，保障施工按照施工進度順利開展。
7監理信息管理要點
信息反饋、信息傳遞是監理工作中信息管理的重要內容，及時反饋、傳遞信息，不僅能夠提升施工進度，還可確保施工質量。加大合同管理力度，做好投資控制，對于安全生產起到十分重要的作用。爭取在規定時間內將文件交遞工作完成，做法包括以下幾點:其一，信息管理由專人負責，分類管理合同協議書、合同信息、施工圖紙、施工技術規范等信息，以及施工期間質檢、監理、業主信息、原始記錄、承包人信息等動態信息。編制報臺賬、報表，充分考慮工程具體情況，完成臺賬、圖表的繪制，將各類數據搜集好，并及時填報，以準確反映工程進度、質量及計量支付狀況。做好監理年報、季報和月報監理工作，總結各個施工階段存在的工程質量、施工進度問題，以此完成計劃編制。加強信息記錄，包括上級領導指示、工地會議等，同時拍照軟基處理、隱蔽工程，并實施分類存檔。統一按規范要求主動催促并協助承包人建立信息管理方法，以確保信息管理及時正常進行。保證監理資料與工程實體一致，使其能夠客觀、真實的展現實際施工狀況。監理過程中，監理工程師要掌握好每個項目的檢查頻次，按照規定填寫好檢查記錄表。每一項數據資料，要進行整理。收集旁站記錄和監理日記，避免工地出現記錄、日記丟失等問題。歸類監理期間的聲像資料和圖片。監理方要對變更設計文件實施及時編制，記錄好文件執行情況。仔細說明工程質量、原材料抽檢和測試情況。將各個圖表、數據提交給相關單位。將每一項工作細化到個人，實施全過程監理。監理資料涉及內容較為廣泛，包括檢驗申請批復單、分項開工申請批復單、工程指令、工地會議紀要、臺賬、抽檢原始記錄、工程變更令和監理日記等。
8結束語
公路工程是一項系統性工程，要想做好監理工作，就必須做好各個細節的管理。監理單位要多與業主、施工單位、承包人等進行溝通，協調好他們之間的關系，避免因合同條款問題影響施工工期。監理過程中，要實施動態全過程管理，加大每個環節的監督和管理，保證工程質量的同時，促進經濟效益的提升。
作者：李文華 單位：廣州誠信公路建設監理咨詢有限公司
參考文獻
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公路工程安全監理計劃范文5
關鍵詞：公路工程施工質量管理質量控制
《中華人民共和國公路法》第26條規定：“公路建設必須符合公路工程技術標準，承擔公路建設項目的設計單位、施工單位和工程監理單位，應當按照國家有關規定健全質量保證體系，落實崗位責任制，并依照有關法律、法規、規章以及公路工程技術標準的要求和合同約定進行設計、施工和監理，保證公路工程質量?！边@條規定旨在保證公路工程質量。要保證公路建設符合公路工程技術標準，施工企業在公路工程施工中的質量管理與質量控制就顯得尤為重要。
一、公路工程項目質量的內涵
質量（品質）是反映產品或服務滿足明確或隱含需要能力的特征和特性的總和。施工中形成工程實體的階段，也是形成最終產品質量的階段，因此，工程質量就是反映工程產品滿足明確或隱含需要能力和特性的總和。工程的特征和特性，主要表現為“性能”、“壽命”、“可靠性”、“安全性”和“經濟性”，所需要的工程質量通常由各種技術規范、規程來明確，最終產品質量應滿足施工驗收規范或質量檢驗評定標準中的規定要求。公路工程項目質量的具體內涵主要包括以下4個方面內容。
（一）公路工程項目實體質量
公路工程項目通常都包括分項工程、分部工程和單項工程，而公路工程項目的建設，則是通過一道道工序來完成的，公路工程項目的質量是在工序中創造的。所以，公路工程項目實體質量包含工序質量、分項工程質量、分部工程質量和單項工程質量，而單項工程的質量又包含建筑工程安裝工程和生產設備（裝置）本身的質量。
（二）功能和使用價值
從功能和使用價值來看，公路工程項目質量又體現在適用性、可靠性、經濟性、外觀質量與環境協調等方面。由于公路工程項目是根據業主的要求而興建的，不同的業主也就有不同的功能要求。所以，公路工程項目的功能與使用價值的質量是相對于業主的需要而言，并無一個固定和統一的標準。
（三）工作質量
工作質量是指參與工程建設者為了保證公路工程項目的質量所從事工作的水平和完善程度。工作質量包括：社會工作質量：如社會調查、市場預測、質量回訪和保修服務等；生產過程工作質量：如行政工作質量、管理工作質量、技術工作質量和供應工作質量等。
（四）公路工程項目質量的形成
公路工程項目質量是一個系統的過程，即項目的可行性研究質量、項目的決策質量、項目的設計質量、項目的施工質量和項目的竣工驗收質量疊加影響形成綜合質量。
二、施工企業在公路工程項目施工中的質量控制
施工企業的工程質量控制，就是為了實施所期望的總目標而進行的一系列活動，是施工質量管理的核心。
（一）施工質量目標控制
施工過程分為三個階段，即施工準備階段、工程施工階段、竣工驗收階段。施工過程質量控制主要是這三個階段的質量控制。
它是一個系統，要以系統工程對待。工程施工階段是質量控制的核心，施工階段的質量控制范圍，包括影響工程質量5個方面的要素，即人、材料，機械、方法和環境，它們形成一個系統。
（二）施工質量控制程序施工
施工質量控制每進行一步，都要經過檢查，不合格的必須重做、或返工、或修補，完成后再檢查，直至全部合格。
（三）施工質量控制方法
公路工程項目是處在一個開放的動態系統中，系統環境的不斷變化，要求不斷修改項目計劃，因而系統的控制就要能充分響應系統環境條件的變化。從輸出得到反饋，并把它與施工水平進行對比是控制過程的重要特征，輸入、反饋、分析和糾正等步驟是系統控制理論的基本步驟。為了有效地控制公路工程項目，定期及時地獲得公路工程項目狀態信息是十分重要的。反饋和響應的頻率越高，達到公路工程項目目標的概率也越高，而目標是使公路工程項目計劃符合實際，因此，公路工程項目的控制不僅要按計劃施工，而且還要不斷修改計劃，使其體現最新策略，以期達到總目標。
在控制過程中，當實際狀態與計劃狀態偏離較大時，恢復到期望的施工狀態的第一個補救措施是在現行計劃范圍內重新安排可用資源。根據施工過程控制的特點，通過對實施狀態跟蹤進行信息反饋，利用動態優化控制方法進行糾偏。
公路工程項目施工管理的總目標是質量好、成本低、工期短，其中最重要的是確保工程質量達到規定的質量水平，而工程質量水平的高低又直接影響到工期和成本，因此，合理地進行質量水平規劃，有著重要意義。
公路工程項目產品的質量受人員、機具、材料、環境等因素的影響較大，實際質量與計劃值往往存在一定的偏差，考慮到結構系統的質量是隨著各結構層的完工而分階段形成的，并且對于不合格品，又不可能從工程中剔除出去，只能采取其他補救措施，為此對于路基路面工程質量控制采用動態優化控制方法，一方面可以保證總結構系統的質量滿足要求，同時也避免了因過分提高質量而造成工程延長、成本提高。
三、業主在公路工程項目施工中的質量管理
完全依靠施工單位自身的管理事實上很難保證項目的質量，盡管城市化進程下公路建設規模迅速擴大，項目業主質量管理人員嚴重緊缺。但是，為避免“法人管理”層出現了實際質量心中無底，扭轉質量控制被動的局面，還是要充分發揮項目業主的主體作用。
（一）制定工程質量管理規章制度。為加強建設項目工程質量管理，確保工程建設施工質量，應在開工前制定工程質量管理辦法，確定質量管理目標，使每一位參建者對工程質量管理目標明確、思想統一。同時，要組織編制《施工作業要求及施工質量控制要點》，為工程施工提供技術性指導文件和施工質量控制指導意見，有力促進工程建設順利進行。
（二）加強對工程建設項目施工質量的宏觀控制。施工單位和監理單位負責所承擔合同段的工程質量，項目業主負責工程建設項目的整體質量，對工程建設項目的施工質量進行宏觀控制，以保證工程建設項目整體質量目標的實現。
（三）加強對重點部位、關鍵工序的檢查控制。一是開工前要確定各合同段的重點工程、關鍵部位，明確業主單位、監理單位、施工單位的責任人，定人定崗，責任到人，在施工現場立牌公示。二是業主單位定期組織對重點部位、關鍵工序和施工工藝，隱蔽工程和試驗路段做定期和非定期的檢查，認真校核實際地質與設計地質資料的一致性，檢查工程實體施工質量與設計文件及規范、標準的一致性，及時掌握工程質量動態，確保施工質量。尤其是對重點隱蔽工程、影響結構強度安全的重點部位和一些關鍵工序，重點檢查控制，防止質量事故的發生。
（四）加強對原材料質量的控制。重點檢查鋼筋、鋼絞線、水泥、瀝青、碎石等主要進場材料是否符合質量標準，是否與組成設計批復的一致。對于工程特殊材料，要求在總監辦的監督下到具有相應資質的試驗檢測機構做外委試驗。
（五）做好三個施工關鍵階段的工程質量檢查。工程施工的三個施工關鍵階段完成后，在施工自檢、監理抽檢的基礎上，業主單位要及時組織檢查。三個施工關鍵階段即路基土方和橋梁下部施工、上部預制完工后；路面基層和橋梁上部完工后；路面面層和交通安全設施完工后，做好專項工程質量檢查，消除質量隱患。對于不合格工程返工處理后，方可進行下個階段的施工。
（六）加強對監理單位的監督和管理。目前監理單位存在最突出的問題是監理人員多數是從離退休人員及其他單位臨時借調來的，工作水平及責任觀念參差不齊，精通試驗檢測規程的監理人員少，能夠親自進行抽檢的試驗檢測監理更少。
公路工程安全監理計劃范文6
關鍵詞：公路工程;施工進度;施工質量
前言
公路工程施工中，最主要的就是其工程的質量問題，而施工質量又與施工的進度緊密相關。很多的施工人員在進行公路工程施工時，并沒有協調好二者之間的關系，從而導致后期質量問題頻繁出現并且工期一拖再拖，極大的耗費了成本。因此本文主要就公路工程施工進度與施工質量關系進行討論分析，并且提出一定的管理措施，以供參考。
1.公路工程施工進度與質量的關系
1.1公路工程施工進度與施工質量相互制約
一般公路工程施工建設過程中，如果一味的去趕施工進度就會導致其公路工程的施工質量出現整體偏低的情況。而良好的施工質量背后都存在著比較延長的施工工期，施工進度相對應于前者而言是比較慢的。而在現今一些實際的公路工程施工作業之中，很多施工單位為了節約成本，想要通過加快施工進度來迅速竣工驗收，以此盡快收回自身所投資的物力、財力。往往他們所利用的方式方法都是違背施工正常進度發展的。這也在施工側面導致人員的過度施工作業、材料設備管理不周、機械維修情況大幅上升等一系列的問題出現。這些問題都十分直觀的損害了公路工程施工的質量，而一旦質量后期驗收不合格，那么就要面臨再一次的返工重修，反而延長了施工工期，拖緩了施工進度。
1.2公路工程施工進度與施工質量相互促進
除了上述的相互制約關系，施工質量和施工進度還存在著相互促進的關系。相關人員在公路工程建設施工中，如果依照工程的相關設計要求以及施工規章制度合理安排工期進行施工的話，那么就可以使工程在規定的公路工程項目計劃所規定的時間內順利完成，而且施工的質量也會有所保障。另外，對于施工質量的管理，應從公路工程施工一開始就進行嚴格的檢驗及把關，這樣不僅可以有效促進后期竣工驗收時的成功完成，還可以極大的避免后期出現返工重建現象發生。二者的促進作用同時也可以使相關的工作人員更加負責嚴謹，對于工程整體的穩定性及安全性都有一定的推動作用。
2.管理和控制公路工程的施工進度及質量
2.1做好公路工程施工前的準備工作
①施工單位在公路工程施工之前，一定要結合自身實際情況制定合理的施工計劃；②施工前要整理好需要用到的相關施工技術資料及文件；③為了保證施工質量，施工單位應派遣施工技術人員對于將要進場的施工材料進行細致的質量抽樣調查以及科學檢測。④對于新的設備、技術、工藝、材料等等都要一一進行嚴格的質量核實鑒定；相關的施工技術人員及管理人員都應做好萬全的準備工作以及管理方針。
2.2建立和完善施工過程中的管理控制體系
（1）施工單位要根據公路工程的項目總體規劃和使用要求，結合相關的公路施工質量標準和規范，制定相應的質量、進度管理制度和控制辦法；（2）對公路工程施工過程中的各個環節的施工質量和進度進行跟蹤管理；（3）建立公路建設工程的施工質量管理責任制；（4）公路監理人員應對各項公路工程施工中的各環節的質量進行監督，把施工質量的管理責任追究到個人.
2.3加強對公路工程施工進度的控制
公路工程施工過程中，施工單位一定要及時的觀測施工進度有無變化，實際的進度與最初計劃的進度有無出入。如果出現實際公路工程施工進度與計劃施工進度出現偏離時，應當及時的查明原因，并且根據原因制定科學合理的解決措施，從而良好的穩定施工工期不被拖延。另外在保證施工質量的前提下，應當嚴謹把控施工各個環節及施工進度的良性循環，避免各種不良交叉作業現象出現，以此來穩定后期施工現場秩序正常，施工工期不受影響。
2.4加強監理單位對公路工程施工進度和質量的監督控制
在公路工程施工中，一定要選取信譽過高，認真負責的監理單位，選擇條件要根據其監理的信譽、業績、之前所承擔過的監理工作記錄以及相對的專業資質來決定。從中選取各方面都符合要求的單位來對公路工程的整體施工進行科學的管理和監制。在這里要求相關的監理單位嚴格的管理公路工程的施工質量以及施工進度，對于施工過程中的各個環節進行一一把控，以此來對整個工程負責，提高施工進度和施工質量之間的協調促進作用。
3.結術語
綜上所述，公路工程的建設離不開施工進度的良好把控以及施工質量的科學管理。在公路工程施工時，其施工進度是整個工程的硬性保障，而施工質量則是整個公路工程成功與否的重中之重。因此，相關人員應當科學合理的把控施工進度，完善施工質量管理，認清兩者之間的緊密聯系，使兩者互相協調，為公路工程的順利實施打下一定的基礎，從而提高整個公路工程的質量。
參考文獻
[1]單杰.淺談加強公路工程施工質量管理[J].山西建筑，2007,（2）.
