員工違紀違規處分條例范例6篇

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員工違紀違規處分條例

員工違紀違規處分條例范文1

一、機關建設工作

(一)繼續抓好勤政廉政工作,牢固樹立審計機關清正廉潔的良好形象。今年以來,全局上下把狠抓黨風廉政建設、機關工作作風建設看作是審計工作的生命線,結合“雙評”工作,召開“雙評”工作推進會,同各業務股股長簽定“廉政責任狀”,進一步規范和管理審計隊伍,并在審計“十不準”的基礎上制定了具體的考核、檢查、回訪措施,同時聽取被審計單位的反映,一經發現有違反機關紀律的現象,將按照責任狀要求進行嚴肅處理。由于制度針對性、可操作性強,從上半年檢查的情況看,情況良好,沒有發現一例違紀事件,也沒有發現一例被審計單位舉報事件,收到了預期效果。

(二)完善機關各項內控制度,通過制度來規范和約束審計人員的行政行為,確保審計質量。今年以來,我們結合工作實際,先后制定和完善了一系列質量控制制度,把審計機關全方位的工作都納入制度的管理和約束范圍,使審計人員工作目標更加明確、工作責任更加重大、工作紀律更加清楚,從根本上保證了審計工作質量。

(三)以“民”為本,心系政府富民、親民工程。今年,通過積極開展黨員先進性教育活動,不斷增強“群眾”觀念和“服務”意識,我局繼續貫徹落實市委關于支持、扶持養牛戶的要求,加大對養牛大戶的幫扶力度,局黨組書記、局長倪金亭同志身體力行,親自協調聯系、布置具體工作,今年以來就先后二次到現場慰問和檢查指導。我們在幫扶方式上除給予一定的現金支持外,還集中精力幫助其協調各方面關系。同時,把去年修的路面及時進行維護,使老百姓有一個整潔的生活環境,真正將人民群眾的利益作為全局工作的出發點和落腳點,切實為人民群眾辦實事、辦好事。

二、審計業務工作

(一)審計計劃完成情況

20*年,我局年初確定審計項目32項,其中:上級指令性計劃15項,自定項目17項;調增15項(當地市委組織部委托經濟責任審計);另外糧食風險基金調查1項,共計48項。已發出審計通知書并實施審計18項,已完成審計單位11項(戶),完成計劃的22.91%,其中:上級指令性計劃2項,完成計劃的13.33%;完成自定項目8項,完成計劃25%;提交審計工作報告、信息82篇,被上級審計機關采用12篇;查出違規資金102萬元;管理不規范資金129萬元;應上交財政資金6萬元,已入庫金額1萬元。應歸還原渠道資金29萬元,應調帳處理金額42萬元,應自行糾正金額129萬元。

(二)審計工作措施

1.進一步深化本級預算執行和鎮級財政決算審計工作。堅持以真實性為基礎,加強對財政資金的監督,規范財政收支行為,強化稅收征管,優化財政支出結構,促進財政資金合理、有效使用,減少損失浪費。我局今年的同級財政審計,在上級審計機關和*市委、市政府統籌指揮下,完成了突出真實性審計,摸清財政收支家底這個基本任務,同時加大延伸力度,確保了對重大問題審深審透,達到上級審計機關及當地市委、市政府的要求。

2.完善工作機制,責任包干,落實責任追究制。局機關對全局重點任務實行了領導班子成員包干責任制,人人肩上有擔子,誰出了問題誰負責。班子成員抓審計組主審,實行審計質量主審負責制。局里規定,主審人員要增強風險意識和責任意識,對審計案件要全面負責,凡因質量問題和執法過錯受到追究的,主審要承擔全部責任,分管領導承擔分管責任。進一步明確了工作責任,落實了行政執法人員過錯追究制度。

3.穩步推進,逐步開展經濟責任審計。緊緊圍繞經濟責任審計要“積極穩妥,量力而行,提高質量,防范風險”的二十字方針,解放思想,與時俱進,不斷探索,走出了一條與市情相符的經濟責任審計的新路子。主動爭取市委、市政府的理解和支持,從建立健全制度著手,逐步規范審計操作,擬定了《*市領導干部經濟責任審計評價及審計結果運用暫行辦法》、《*市經濟責任審計工作重大事項決定制度》、《*市經濟責任審計結果運用制度》、《*市審計結果公告暫行辦法》、《*市領導干部經濟責任審計責任追究制度》,逐步規范審計工作,確保審計質量,預防和降低了審計風險。到本季止,已完成了市委組織部交辦的8項經濟責任審計項目,審計實事求是,劃清并正確評價了被審計人的經濟責任,對審計發現的違規違紀問題依法進行了處理。

4.務實創新,積極推進審計信息化建設。上半年我局的上級審計計劃項目及自定的經濟責任審計項目均采用審計輔助作業軟件開展審計工作,提高了審計效率,并規范了審計案卷的歸檔,在預算執行審計和稅收征管審計中,積極運用財政輔助審計軟件和地稅審計作業軟件,較好地規避了審計風險,推進了預算執行審計和稅收征管審計由靜態向資金動態過程的審計轉變,取得了顯著成效。另外,我局還投入兩萬多元購置一臺筆記本電腦、一臺投影機和兩臺數碼相機等辦公設備,應用于日常審計業務、審計學習和與被審計單位交換意見中,為進一步提升我局的審計工作質量奠定堅實的基礎。

5.建立宣傳調研機制,不僅要“埋頭苦干”,更要提升提煉。局機關制定了《信息宣傳工作考核獎勵辦法》,鼓勵審計人員從光干不說中解脫出來,開展調查研究,撰寫審計信息,提煉審計成果,提升審計為黨委政府服務的水平。今年,隨著審計工作重點和審計觀念的轉變,信息宣傳工作的重點也要轉變,主要是把以往信息以報道為主轉變到以審計業務調研為主,要提高信息質量,提高審計形象。

三、下步工作打算

一是集中精力、統籌安排,做好審計署5號令、6號令和《財政違法行為處罰處分條例》的學習宣傳及培訓工作,為提高審計質量打好基礎。

二是進一步加強審計執法力度,全面貫徹《審計法》、《審計實施條例》等法律、法規,加大對案件移交工作的力度和違紀問題的披露。

三是在增加審計信息數量的基礎上,加強調查研究,關注社會熱點、難點問題,提升審計報告、信息層次和水平。

四是加強對內審工作、社會審計的指導和監督力度,為審計體系整體作用的發揮做出努力。

員工違紀違規處分條例范文2

自本屆任職以來,認真履行崗位職責,勤奮工作,開拓創新,在學校學院領導和全體師生的關心、支持和幫助下,在全體同仁的努力和密切配合下,始終本著以“管理育人、服務育人、教育育人”的原則,本著一切為了學生,為了一切學生的指導思想,以學風建設為基礎,以學生工作隊伍建設為保障,不斷進行工作創新,加強和改進大學生思想政治教育方法,將學生教育管理、就業與創業指導等各項工作有機結合起來。較好地完成了任期工作目標,學生的思想境界明顯提升,文明素養和綜合能力普遍增強,人才培養質量穩步提高,促進了學院和學校的整體發展?,F匯報如下:

一、加強學習,提高職業素養和工作能力

堅持把加強學習作為提高自身素質、指導工作實踐的首要任務,努力用政治理論和業務知識武裝頭腦,加強思想政治理論和人文知識的學習,進一步提高政治敏銳性、政治鑒別力和思想道德修養,增強人文關懷的能力。不斷提高理論水平和決策能力。加強學生工作業務知識(如管理、心理、職業規劃、就業指導等方面的知識)的學習,提高服務和指導學生的能力。結合實際工作進行學習交流,統一思想。理論水平和政治敏感力、鑒別力有了新的提高,管理水平和從事本職工作的能力進一步增強。立德樹人,推動創新。開展學生工作學習交流活動,尋找差距、開闊視野、拓寬思路,創新學生工作機制,提高服務學生的效果。

二、認真履行崗位職責,引領學生成長成才

(一)堅持教育與管理相結合,強化學風建設

1、加強對學生的日??记诠芾?。2、加強學生管理工作的有序化,制度化。3、定期召開班主任會以及學生座談會,對學生的教育和管理工作進行研討,尤其針對學生學習和發展中出現的新情況、新問題,及時做好有關答復和思想工作,增強工作的預見性。4、嚴肅學生請銷假制度。5、進一步執行《xx科技師范學院xx學院學業預警實施辦法》并充分發揮學校教育,家庭教育和學生自我教育三位一體的整合作用,加強學校、家庭的聯系,提高教育工作實效。依據《xx學院考試作弊“零容忍”方案》,繼續要求班主任召開主題班會并簽訂《xx學院考試誠信承諾書》,堅持誠信考試教育。每次期末考試及大型社會考試前都召開班主任會議,學習考生守則和學校違紀處分條例,強調考試紀律,提高我院學生對考試嚴肅性的認識,提高學生的守紀意識,減少違規違紀行為的發生。

(二)加強制度建設,積極組織實施推進

制定實施了xx學院《學生宿舍綜合治理及信息管理工作的實施方案》、出臺了《學生宿舍長選拔管理辦法》、《宿舍文明守則》、《宿舍文明公約》、《學生宿舍信息搜集辦法》等多個配套文件。定期對全體學生、學生干部、黨員、宿舍長、新進班主任等人員有針對性地進行培訓。以開展豐富多彩的宿舍文化活動引領工作。

特殊關愛檔案建設工作,學生假期由黨員積極分子組成的學生隊伍進行結對幫扶家訪。發揮黨員干部的的榜樣作用,由學生干部到特殊關愛家庭進行實地走訪,將國家各項政策進行宣傳,有效的拉近了和學生家庭的距離。

在學生學業和品行評價,獲得獎學金及其他獎勵、資助,發展黨員等各個方面,嚴格遵循工作規范,做到公平公正,公開透明。

(三)加強隊伍建設,提高服務學生能力

1.嚴格選聘輔導員,加強輔導員工作考核和學習培訓。2.加強輔導員和學生干部的培訓,增強責任意識,提高工作水平。3.開展學生工作學習交流活動。4.加強輔導員工作技能培養,多名輔導員取得了心理咨詢師、職業規劃師、就業指導師等職業資格證書。

(四)開展校園文化建設,發揮第二課堂的育人作用

通過制度的建設和實施,有效的推進團建工作朝著精細化、規范化、制度化方向發展。為保證團建工作的可持續性發展,出臺了團干部考核條例,為團干部發揮積極作用提供良好發展環境。嚴格執行團干部入職考試制度,不符合要求的團干部堅決替換,并作為評獎評優考核標準。建立團總支書記雙周例會制度,研究部署團的重點工作,分析解決工作中出現的新問題和新情況。切實加強共青團工作的統籌協調,調動團組織的積極性和主動性,提高凝聚力和向心力,為全面推進校共青團工作奠定基礎。

積極開展暑期社會實踐活動,實現實踐育人。一如既往的組織開展全國農科院協同發展聯盟組織的各項暑期社會實踐活動。多次榮獲學校優秀組織獎,校級優秀團隊。多家媒體單位先后對實踐團的事跡給予了宣傳報道,對我校產生了積極的社會影響。開展學業引導,為學生進行人生指引。鼓勵學生在開學初對四年的大學生活進行良好的規劃。為了激發青年學生熱愛黨、擁護黨的政治熱情,營造一個良好的政治、學術氛圍,xx學院團委舉辦了“農科學子要努力踐行核心價值觀,做新時代弄潮兒”等活動,定期開展青春大講堂專題講座。豐富業余生活,提高學生綜合素質。定期邀請知名專家和優秀校友開辦專題講座、舉辦學科專業知識競賽、組織學習經驗、考研經驗交流會等。

(五)加強安全建設,確保學生健康成長

與各班輔導員簽訂學生安全管理目標責任書。在每個宿舍設立學生安全信息員,實行安全問題及時匯報制度。嚴格請銷假管理。學生辦理離校請假手續時,嚴格查明學生請假離校的真實原因,查明學生去向。嚴格學生活動管理。學生開展各項校內、校外活動時,嚴格審查活動內容和安全保障措施。開展學生安全隱患排查活動,包括教學與生活場所安全檢查、學生外宿及校外租房情況清查、學生參與傳銷情況清查等。加強安全教育與培訓,如開展大學生安全教育講座、組織觀看安全教育宣傳片、舉行消防和逃生演練、舉辦學生安全知識競賽等。

(六)多措并舉提高畢業生就業質量

培養和激發大學生自主創業的積極性、主動性,為引導他們自主創業開拓工作思路、創造條件,營造良好的創業環境。教育畢業生全面掌握就業須知,同時促使應屆畢業生認真地思考自己的就業方向、梳理自己的就業打算和設想,在注意把握和了解就業趨向的同時,準確地為自己定位做好思想準備。積極組織校園雙選會,每年吸引全國各地百余家企事業單位組團參會。校園雙選會上,中化化肥(xx分公司)、北京金必來農業科技有限公司、xx億萬家農業服務有限責任公司、深圳諾普信農化股份有限公司等諸多單位,為畢業生每年提供500多個就業崗位。經初步統計,畢業生扎實的專業知識,較高的綜合素質給前來參會的用人單位留下了很深的印象,他們普遍表示在洽談會上收獲頗豐,今后將繼續前來招收更多的優秀人才。每年畢業生就業率保持在90%以上,參加考研學生60%以上,考取率在25%以上,就業質量有顯著提高。

三、嚴格自律,保持清正廉潔優良作風

堅持群眾路線、實事求是、與時俱進和清正廉潔,認真落實黨風廉政建設責任制,不搞特權,不謀私利,注重說實話,辦實事,求實效。自覺維護黨的紀律,伸張公平正義。

1.認真學習黨的廉政建設有關文件,如實填寫黨員領導干部貫徹落實《廉政準則》情況自查表,簽訂黨風廉政建設目標責任書。

2.加強自身修養,時刻注意自己的言行對師生的影響,努力做到率先垂范,為人師表,常修己德、常思己過、常求進取。

3.注重將黨風廉政建設落實到各項工作中,比如:在學生干部的選拔任用、學生黨員發展、學生評優評先等項工作中,嚴格規范工作程序,公平對待每一位同學,確保工作的廉潔性。

員工違紀違規處分條例范文3

一、 主要經營指標完成情況

1、原油生產完成情況

2020年原油生產計劃35萬噸,實際完成37萬噸,完成計劃的115%。

2、生產費用消耗情況

1—12月份,實際發生單井耗材2.1239萬元(未含作業費用),平均檢泵周期1102天,百米提液單耗1.07 Kw.h/t。

二、全面加強管理,促進各項工作。

為加強職工隊伍的管理,落實規章制度,提高執行力。通過《采油運行四班經營管理辦法》、《生產信息反饋制度》、《夜間生產管理制度》等辦法,嚴格落實執行管理區、項目部《生產運行制度》,《安全管理制度》,《資料管理規定》,促進了隊伍的管理,加強了崗位員工的責任心,促使隊伍團結、作風過硬、質量精細,生產高效。

三.嚴抓生產管理,查漏補缺,提升生產運行效率

今年以來,油井開井數由年初的221口,增加到目前的241口,增加了20口,其中新井17口,油井改水井3口。

1、 保液增油,嚴抓油井時率,提升管理水平

結合信息化,按照ABC分類管理的管理制度,嚴控停井時間,規定了更換盤根、皮帶、光桿等的停井時間,要求即停即報、恢復即報。對作業等施工油井做到完工即開,做好相應的資料跟蹤工作。夜間生產嚴查,對停井處置不及時的嚴格處理,共處理2人次,糾正了停井不報和延誤開井的情況,使油井開抽時率得到了保證。

2、 搶投新井,抓老井復產,確保原油上產

針對新井投產,按照“提前介入,積極準備”,做到了工作超前組織,完井就安裝,當天安裝當天開抽,對新投井及時做好安裝前的工作準備,共利舊抽油機5臺。生產緊密聯系地質,及時做好產液、含水、工況等資料的跟蹤,確保新投油井見效快,做好增產的基礎,1-12月7口新井累計產油1818.6 噸。

按照生產部署,及時做好新井投產工作,自主承攬安裝抽油機,對無電機、無游梁、無剎車油井積極備料,保證了新井及復產井準時整點開抽,為原油生產積極做好上產工作。

3、 做好設備隱患治理,提高設備完好率,打下上產物質基礎

按照上級部署,對油井剎車、皮帶輪護罩進行了專項治理活動,檢查設備192臺,共整改抽油機剎車25臺,針對剎車剎不牢的問題,積極調整剎車連桿長度,調整剎車行程,更換剎車片。針對抽油機設備旋轉部位的護罩共整改安裝護罩38井次,對皮帶輪護罩安裝,安排專人盯施工,嚴把質量,達到要求給與簽字認可,提高了施工完好率。

加強設備巡回檢查的管理,今年以來班站值班人員共發現平衡塊松動故障5處,曲柄銷旋轉安全線位移17處,工字鋼斷裂5井次。

在生產過程,針對新井安裝次數頻繁施工,要求班站在自主承攬業務安裝抽油機的過程中一方面互相配合好完成工作,一方面互相監督施工安全,嚴格票證管理,確保工作質量,促進了新井及時投產的運行。

做好油井建設、生產維修施工承辦商隊伍的安全管理,落實自己的“屬地”責任,針對票證,針對監護,嚴格落實局特殊作業管理規定,做到不漏點、不漏項、不漏事。

4、 重集保輸,積極做好管網系統安全運行工作

針對系統運行,做到不超壓運行,低壓異常及時處理。對4號計量站外輸干線及摻水干線、2號計量站摻水干線管線腐蝕隱患及時進行管線的更換整改。對畢店區塊外輸及摻水干線進行多次吹掃,保證系統的正常運行。

對各站點嚴格配熱配摻,保持壓力平穩,操作平穩,使管線無漏點,不發生環境污染事故。

四、 強基固本,做好本質安全

1、抓安全,提素質,做好安全管理

加強隊伍安全教育,及時傳達落實上級安全要求,做好夏季汛期的防污染治理,清理油井污油池油污,做好臨水庫油井的防護,杜絕跑冒滴漏。做好外圍井點的量油過程中產生的污油做好污油回收工作,形成周一換班成袋油污隨車收回的工作習慣。做好夏季和冬季的八防工作,周二大會先講安全,把JSA分析落實到日常工作中,對安全工作一手抓水平提升,一手抓安全違規違紀處罰,針對G2205X1承包商管理不嚴和G3004井穿孔造成大面積污染的行為進行嚴厲處罰,做好安全管理工作。

今年以來,11人次脫產參加安全教育提升,提高班副職及站長的安全素質,為安全生產打下了基礎。組織交通設備安全檢查11次,班站月度檢查11次,整改問題200余項,其中設備類35余項,工藝類30余項,電器電路類25余項,人員操作行為類20余項,現場低老壞問題70余項。

2、凝心聚力,提升標準化水平

圍繞以井口、污油池、井場、計量站四個基點為依托開展提升準化水平,全隊職工人均6口,長期展開井場雜草治理清除,采油樹井口衛生清理,計量站標準化水平日常維護,提升工作標準。使200余井次達到標準。嚴把環保關,對作業交井嚴格管理,站長驗收,安全副班長抽查,達到無油污,無廢棄物,質量合格給與簽字蓋章。

五、抓思想,重教育,做好職工暖心工作

一年來,采油運行四班著重以樹立“四個意識”(政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識)為政治引領,勇于擔當作為,踐行“馬上就辦、辦就辦好”的工作精神。一是落實重點項目施工有干部帶班,著力解決生產上實際困難,保證施工質量及安全環保。二是建立干部周一下午例會制度,對工作完成情況、存在問題、好的工作做法進行總結,使思想、工作前移。三是認真落實中石化《職工處分條例》,管理區“四不準”要求,黨員、干部以身作則,帶頭執行上級文件規定,樹立“榜樣”意識,做好班組標桿。

貫徹落實“雙嚴”管理,建立了黨員干部政治學習活動長效機制。一是制訂了學習方案,保證學習活動扎實有效推進,取得實效。二是堅持學習與實際相結合,針對隊伍狀況,生產狀況開展討論,合理調配使用人員,促進各項工作上臺階。

今年疫情期間,為了保證安全生產及疫情防控,班子成員迅速調整上班模式,保證無感染人員并且同時保證安全生產。6月份由于要富裕人員顯性化,職工隊伍整體調整,班子成員及時召開會議,開展了職工思想狀況和人力資源大調查活動,深入班組對職工生產、生活、家庭存在的問題進行了全面掌握和了解,并制定措施,職工隊伍中存在問題逐一得到解決,在職工隊伍中樹立良好的形象。

2020年的工作不足:

1、 成本控制需要加強,未能抓好清蠟質量促老井上產、落實谷峰電價執行間開井的節能降耗兩個降本項目,控制成本。

2、 減少車輛使用費用,2020年吊車、挖掘機、罐車費用較高,將圍繞加強管理,合理安排使用時間,在降低費用上做工作。

3、 現場標準化還不能完全能達到清潔生產標準,井場及井口池油污治理需要加強。

4、 安全管理和設備管理存在薄弱項,下步完善制度,落實現場工作標準,抓好承包商管理,狠抓現場安全環保管理和設備設施的管理工作,為三基工作打下夯實的基礎。

5、 信息化使用方面知識不足,下步圍繞信息化的使用逐步深入開展落實生產制度改變、資料錄取工作制度摸索、日常生產運行、夜間生產管理制度的摸索、視頻監控下安全標準操作等工作。

6、 加強勞動紀律管理,全部實行交票串休制度,對2021年的公休串休合理安排,確保生產不能耽誤,又能保證職工的正常輪休。對無票的嚴管嚴查,按照制度管理,對事不對人,曠工的按照管理規定處理辦法,病事假的按照病事假管理進行處理。

7、 對生產油水井管理制度對照油井生產制度、信息化資料、地質資料、地面工程工藝四項建立油井技術檔案,實施四案一冊的管理辦法,按區塊逐步落實。

8、 做好月度人員富裕工作,嚴格工作標準,對考核考試及工作不負責的按照要求,實施富裕人員動態化管理,促進各項工作的準確落實。

9、 抓好干部的履職能力、擔當能力、責任心、業務水平,促進干部迅速成長,形成良好的工作氛圍及干事的能力,樹立干部的良好形象。

2021年工作計劃

2021年,我們將嚴格按照管理區、項目部的工作部署完成各項任務,以安全生產為前提,以設備本質安全為基礎,以人的安全行為為準繩,以安全隱患治理為著手點,全力塑造我班的安全文化和氛圍。

目前運行二班管理著123、124、及畢店區塊,油水井總數達到263口井,其中油井210口,開抽128口。水井53口,在注35口。

人員方面在冊67人,停崗6人,長期病假1人,大病3人,哺乳假1人,外創6人,外借廠監督1人,外借三班2人,管理區機關1人目前在崗46。

在經營管理方面,積極做好承包經營工作,在財物方面,做好賬清物明,做好首簽制,嚴格控制使用,杜絕材料浪費。

做好生產制度變革,做好基礎工作,節約人力資源,提升管理水平和工作效率。

一、全面鋪開做好承包經營工作,提升標準化現場

2021年圍繞項目化管理、服務化生產,抓好采油運行四班的生產經營工作,一是確立班站的承包,把運行二班生產任務、經營目標、按照油井、班站進行分配承包,做到指標人人有,任務大家擔,促進隊伍的經營管理。

二、抓安全環保,提升安全操作技能

重安全,針對承辦商管理嚴抓嚴管,嚴格執行《加強直接作業環節安全管理十條措施》。嚴格按照安全環保要求,做到井口凈、污油池清、井場雜草平整。計量站衛生區分區管理到位,標識清晰,著色標準,流程走向明確。通過設立專項激勵治獎金,月季檢查,保持好的進行獎勵,退步的進行處罰的原則,確保職工的勞動積極性。

抓好學習教育,落實特殊作業,不發生致命違章,不發生安全積分扣除現象,以日常安全行為管理為抓手,把安全監護、特殊作業、JSA分析以及日常操作嚴格要求,細處落實安全要求,嚴管嚴罰違章現象,做好隱患查擺,周查周結,對照安全管理規章制度,積極消除隱患。

三、做好生產經營管理工作

1、摸索做好信息化運行下的生產制度管理工作

在數字信息化應用上,立足資料管理、現場管理,以數據相符、現場無隱患作為信息化運行的基礎,減輕職工的勞動強度,積極做好應用,促進轉崗、合崗、并崗,達到既定的減員增效的目的,從而實現實施信息化油田的初衷和初心。

生產運行制度上,通過信息化指揮中心和現場相結合,逐步實現夜班無人值守,這就要求在白天做好相應工作,夜晚值班人員只是做好應發特殊情況,實現生產平穩運行,這也是我們的挑戰和新的一年的目標。

2、做好生產運行平穩,積極完成原油生產工作。

2021年注定是新的起點,隨著改革的深入推行,信息化的實施,做好生產運行平穩有序,確保原油生產任務完成和扭虧轉盈,積極抓好以下幾方面的工作:

一、確保系統平穩運行,不超壓運行,降低管線的穿孔次數。不低位運行,保證計量裝置使用的準確性。

二、做好老井的平穩生產,抓好老井的注入物、降粘、清蠟以及作業維護措施后的管理,使投入有效。

三、做好新工藝、新技術的管理與運用,目前注氮及注二氧化碳的井次較多,在工作中一定要做好資料錄取及注、燜、噴、抽的銜接工作。

四、抓好地面工程的配合管理,突出工作的重心和確保各項施工保質保量的順利進行。目前畢店區塊系統存在管線縮徑的現象,2020年針對管線逐步進行更換。

五、嚴抓資料匯報的準確率、及時率,給地質分析判斷并采取下步措施提供有力保障。(資料的及時性、有效性、準確性)

六、立足現場嚴抓成本核算,做到成本指標分解到位。

在干部層面,細化各項指標,做好干部班子人員分工,一崗多責,把特車運輸成本指標、電力成本費用、油井百米提液單耗指標、油井時率指標、材料指標、安全指標,資料合格率等涉及生產經營的指標分解,每名干部落實自己身上分解的指標,想辦法,找對策,做到干部應盡的職責。

在班站職工層面,對班站管理在承包經營的基礎上,要求班站做好落實和完成,群策群力,發揮職工的能動性和積極性,肯定職工的成績,扶弱提強,使班站積極圍繞原油生產和經營目標的完成去工作。

做實做細畢店區塊的承包經營,合理利用人力資源,高效快捷的完成安全生產任務。

回顧2020年的工作中,還有許多職工對出現的問題不能及時發現匯報,干部不能做到有效的有效的發出指令并處置解決,新工藝新技術的推廣培訓有很大欠缺。職工的責任心實現源自于會操作、懂原理,技術素質的提升無形中提高工作效率和工作質量,抓好培訓工作,是解決問題的重中之重。做好以下幾個方面:

一、是要求職工適應新形勢和新常態從思想上解決學與不學的問題,干與不干的問題,干好與干壞的問題。

二、是做好實質性針對性的培訓,提高職工把技術應用在現場中的能力。(空氣能、電磁加熱、變頻控制系統的操作)

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