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礦產企業分析范文1
行業整體持續下行 史上最大海外并購完成
2014年上半年，礦業持續下行，中國對外投資繼續放緩。在此情形下，中國企業境外固體礦產投資中卻出現了史上最大的金屬行業收購案之一，即“五礦聯合體”收購嘉能可公司在秘魯的“拉斯邦巴斯”銅礦。這是在市場低迷環境下中國境外銅礦投資的一次。以此為契機，筆者對中國企業境外銅礦經營情況進行了匯總分析。
礦業史上最大海外并購：五礦收購拉斯邦巴斯
當地時間7月31日，由中國五礦集團公司所屬五礦資源有限公司牽頭組成的聯合體正式接手秘魯拉斯邦巴斯（Las Bambas）特大銅礦，以70.05億美元完成股權交割，從而實現了中國金屬礦業史上的最大海外并購交易。
拉斯邦巴斯項目是斯特拉塔公司在秘魯的首個項目，礦區海拔4000米，包括四個礦山Chalcobamba、Ferrobamb、Sulfobamba、Charcas。該項目擁有690萬噸品位為0.73%的銅礦石儲量，或1050萬噸品位為0.62%的銅礦產資源量，設計2015年投產，壽命期內平均年產量31.5萬噸。投產的前5年內，銅的年產量為40萬噸以上。此規模是世界上最大的銅礦山――智利的埃斯科迪達銅礦――產能的一半左右。該項目壽命期內現金成本1.89美元/磅。該礦的建設資本支出總預算為52億美元。經過4年的努力，項目開發的社會和環境評價于2010年8月通過政府許可，之后開始建設，至2013年底已完成35億美元的投資。
這是中國企業利用行業調整和企業變動的商業機會進行境外并購的典型案例?？傮w來說，該項資產質量較好，較為成熟，而挑戰在于資金籌集和項目運營能力。
中國企業境外銅礦運營情況分析
參與海外銅礦投資的中國企業較多，其中投資力度較大的企業約16家，包括五礦集團、中色集團、金川公司、中冶集團、中司、中國中鐵、萬寶礦業等，見表1。
中國企業境外投資銅礦方式各異，包括收購生產中的成熟礦山、收購綠地項目自主開發及進行財務投資等等，這些企業的境外資產運營，依據進展可以分為以下幾類：
1.企業自主建設項目投產或自主運營，獲得正向收益。
2.企業進行財務投資，被投資企業正常生產。
3.企業自主開發項目遇到問題，項目開發進展較慢。
4.企業的境外資產尚處于勘探或可研工作，或處于開發過程中，未來存在較大不確定性。
第一類企業包括：
1.中國有色礦業公司（01258.HK）包括中色非洲礦業、中色盧安夏、謙比希濕法、中色馬本德濕法冶煉四家公司，2013年全年實現收益17.44億美元，同比增長13.8%。實現毛利2.743億美元，較2012年的2.829億美元，下降3.1%。2013年該團歸屬擁有人利潤0.673億美元，同比下降31.7%。公司2013年全年累計生產粗銅201123噸，同比增長14.7%，累計生產陰極銅3.8682萬噸，同比增長73.3%。（非洲）
2.五礦集團控股的五礦資源（01208.HK）2013年收入24.7億美元，較2012年減少1%；利潤1.23億美元，較2012年減少48%。2013年銅總產量18.7萬噸，其中Sepon礦銅產量9萬噸，Kinsevere礦銅產量6.21萬噸，Golden Grove礦銅產量3.38萬噸，Rosebery礦銅產量0.19萬噸。（非洲、亞洲）
3.金川集團控股的金川國際資源公司（02362.HK）2013年收入7.42億美元，較2012年增長21.2%；利潤2.06億美元，增長332%，其中采礦收入4.35億美元。公司銅產量5.27萬噸，增加約20%；其中Ruashi礦產3.46萬噸，Chibuluma礦產量1.81萬噸。（非洲）
4.持有剛果（金）希圖魯銅礦80%股權的鵬欣國際資源公司（60049.SH），2013年營業收入22.19億元，同比增加51.78%；凈利潤0.99億元，同比減少22.7%。（非洲）
5. 2013年洛陽鉬業股份有限公司（03993.HK）8.2億美元收購Northparks銅金礦項目80%股權，當年銅金屬量5.54萬噸，營業收入1.72億元，毛利1.06億元，毛利率61%。
6.中鐵資源集團有限公司與剛果國家礦業公司合資開發的綠紗銅鈷礦，2013年礦區采選冶一期工程正式投產，可年產陰極銅3.3萬噸。該公司2014年一季度共生產陰極銅2099噸。 （非洲）
第二類企業包括：
中國投資有限責任公司持股17.5%的加拿大Teck資源公司（TCK：TSX；TCK：NYSE）， 2013年生產銅金屬36.4萬噸，實現收入28.53億美元，占公司總收入的30%，毛利潤13.91億美元，占折舊和攤銷前總利潤的38%。（北美）
第三類企業包括：
1.中國五礦與江西銅業（600362.SH）聯合收購的北秘魯銅業公司，原計劃2012年將其Gleno項目建成投產，但由于環境評估及土地征購等原因，與之前預計投產時間有延后，目前對該公司下屬礦山的開發方案正在論證中。（拉美）
2.紫金礦業聯合銅陵有色金屬及廈門建發股份合資開發的秘魯白河銅業，原定2010至2011年投產，設計年產量為19.1萬噸，但因所購資產此前與當地在社區關系、環境等問題上的沖突，礦區開發目前進展緩慢。（拉美）
3.2010年6月3日，萬寶礦業公司參與的緬甸萊比塘銅礦項目2012年項目一度停工，2013年接受緬甸政府調查后相關方簽署了新的補充協議，2014年已部分恢復建設。（亞洲）
第四類企業包括：
1.2009年12月29日，中國鐵建（601186，SH）與銅陵有色（000630.SH）合資成立中鐵建銅冠投資股份有限公司2012年開始進入項目建設和開采階段；2013年底，中鐵建轉讓20%股份于銅陵有色；2014年3月，中鐵建銅冠公司向厄瓜多爾項目增資4000萬美元，并向國內銀行申請12.9億美元銀行貸款。（拉美）
2.2008年4月22日，中國中鐵（601390.SH）聯合中國水利水電建設集團和中冶組成聯合體，通過“基建換資源”模式與剛果（金）政府合資成立華剛礦業股份有限公司，在當地丘文特-迪馬（Cuvette Dima）礦區從事銅鈷礦開采業務，2014年項目處于建設階段。（非洲）
3.持有特羅莫克銅礦項目的中鋁礦業國際（03668.HK）宣布，2013年底特羅莫克項目進入試生產， 2014 年 3 月因排水方面問題暫停， 4 月 恢復試生產運營。（拉美）
4.河北鋼鐵集團牽頭的財團2013年底完成對南非PMC公司的收購，該礦2012年產銅4.9萬噸，鐵528萬噸，蛭石13.3萬噸，2013年經營情況不詳。（非洲）
礦產企業分析范文2
摘 要 今年以來，隨著全國經濟形勢的變化，煤礦銷售狀況比之前幾年有所下降，庫存不斷增加，給煤礦企業帶來了許多壓力。作為財務人員，首先想到的是降低煤炭銷售價格，那么，要是煤價下降，必須要做的一件事就是控制和降低成本。本人從事煤礦財務工作十幾年，現就針對煤礦企業的生產成本控制及核算中的一項給予一些淺析和探討。
關鍵詞 煤礦企業 生產成本 核算動因 分析
我國在以資源帶動經濟的過程中，投入了諸多的資源，這其中免不了的是煤礦資源。目前的煤礦企業已經進入了一個全新的時期，激烈的市場競爭對企業的成本管理也提出了新的挑戰，降低煤礦企業的生產成本是提高企業核心競爭力的關鍵。
一、煤礦企業成本的經濟實質
成本，在市場經濟中是作為一個客觀事實而存在的，它是作為一個經濟價值的范疇存在的。降低成本、加強對成本的管理無論是從提高國民經濟的宏觀效益方面來講還是從提高企業的經濟效益方面來講都是至關重要的。想要真正做好成本管理的工作，就要對經濟實質充分的了解。
成本經濟的實質就是：在生產和經營的過程中勞動者為自己勞動所創造的價值的表現以及在這過程中不斷出現的生產資料轉移的價值，這就是企業在生產經營的過程中所消耗的資金的總額。
因此，它的存在在經濟管理中具有著相當重要的作用。具體表現在：
（1）成本是企業用來進行經營決策的重要依據，成本會計最基本的任務就是提供有用的材料等成本的核算等，它是一個企業經營管理的基礎，也是經營管理的核心環節；（2）成本，是一項綜合性的經濟指標，在企業的經營管理中無論任何方面的業績都可以從成本上反應出來；（3）它是劃分企業純收入和生產經營的重要依據，并且在一定的收入中，成本越低的企業純收入也就越多；（4）成本，是制定價格的一項重要因素之一。
所以，煤礦企業的成本經濟實質決定了成本會計的首要職能。從經濟補償的角度看，它反應了生產經營過程當中實際發生的各種費用的支出，并且提供可靠的實際的成本核算的資料。
二、煤礦企業成本費用的控制
（一）建立數學模型，預測材料成本
成本預測是科學合理的使用信息資料來探索企業的行動方向以及經營發展，并且對其作出評價，調節企業的行動方向，以此來達到預期的目的。煤礦企業的材料成本主要包括兩個部分：變動成本(V)、固定成本（F），材料成本計算的公式如下：
煤礦企業和其他的工業企業不同，因為其材料成本不僅僅只受煤炭產量一方面的影響，而且還會受到維修量、安撤工作面、掘進量等諸多方面的影響，所以在上面的公式當中，作業量不僅代表的只有這些，可以把公式寫成：
（1）、（2）分別代表的是產量和掘進量。
編制材料成本預算的難點主要在于變動成本和固定成本之間的區分，這主要來自實踐經驗和歷史材料。因此，這就需要負責材料成本管理的人員對生產現場進行經常的深入了解，對生產中的各個環節都要進行了解，尤其是要經常收集一些管理的資料。但是對于一些發生比較均衡的材料成本和項目以及變動成本不大的材料，也可以把它作為固定成本來處理。這樣不僅提高了工作效率而且還簡化了工作，正確劃分出固定成本，并且計算出各個變動的單位成本以后，得出的公式為：
最后，可以根據各個部門的作業計劃量來計算出材料預算的總成本。
在實際的生產中，生產成本很難獲得，其核算的公式為：
其中，P是資源價格，MC是資源的邊際成本， 代表的是資源的存量變化。
但是考慮到邊際成本難以獲得，所以對其公式進行簡化。
（二）嚴格對材料的審批
煤礦企業的生產不同于其他企業，各個煤礦巷道條件也大不相同，這增加了審核材料和制作材料的難度。經營和管理部門要對各個生產單位上報的材料計劃進行嚴格審核，而且要依據材料預算嚴格把關，預算內申請計劃要及時上傳，對于確定生產條件變化引起的預算投入，須經過批準以后才可以實施追加材料計劃。在確保涉及到煤礦企業安全生產所需要的物料及時到貨的前提下，對其他一些材料從嚴從緊的控制。
以上只是通過材料這一個項目做出的分析，其他如電力等也可以做類似的分析控制。
三、煤礦企業成本的核算的設想
因為煤礦企業對成本核算的不夠科學，導致現有的煤礦成本不能夠真正的反應煤炭生產過程中的實際損耗，所以對成本核算提出如下設想：
（1）按噸煤預提煤礦企業的退出成本，方便支付企業關閉的項目和轉產的安置；
（2）積極爭取優惠政策，在噸煤的成本中提取一次性傷殘補助資金；
（3）增加煤礦企業的資源管理成本，用來對探礦權和采礦權以及資源稅、煤炭資源取得費、煤田勘探有關的費用；
（4）計提煤礦企業的建設基金，因為礦井的建設需要大量的資金，而國家政府又取消了這一項政策。因此，為了使礦井能夠維持再生產和生產接替，除了從噸煤中提取一定相關費用而外，應該時刻關注國家有關方面的新的政策，做一些有利于企業持續發展的成本預測；
（5）從管理上狠抓，做到不讓材料堆積到生產單位，用多少領多少，不用及時紅票退回。
（6）透析福利費用開支，適當增加社會福利的成本，用來幫助困難職工的住房問題和困難救助以及托兒所的經費等等。
參考文獻：
[1]路聚堂,蘭曉蓓.煤炭企業成本精細化管理——國投煤炭鄭州能源開發有限公司精細化管理實踐.科技信息.2011(35):29-31.
礦產企業分析范文3
關鍵詞：降低成本；途徑；成本控制；企業競爭力
中圖分類號：f715.53 文獻標識碼:a
wto后的我國市場經濟面臨著國外企業進駐帶來的競爭加劇，這一現狀使得我國企業必須針對自身的經營特點對管理體系進行整合優化，通過對成本控制體系的完善以及控制工作的科學開展提高企業成本控制效果，通過多種途徑的成本控制有效降低產品成本，促進企業綜合市場競爭力的提高。以此實現企業市場競爭力提高的同時，提高企業的經濟利潤，為企業利潤最大化的實現奠定基礎?，F就煤礦輔助材料生產企業的特點對成本控制與降低的途徑做一簡要闡述。中國
1煤礦輔助材料生產企業成本控制特點分析
煤礦輔助材料生產企業的產品特點使得企業成本構成中，材料成本占綜合成本65%以上，綜合管理成本及人工成本占25%左右，其他成本及銷售成本占總成本的10%左右。這一成本構成使得其成本控制工作必須針對成本構成進行系統的分析與論證，對其成本特點進行有效的成本控制措施的選擇與實施。通過這樣的方式有效提高企業成本控制效果，促進綜合成本的降低，以此實現企業綜合市場競爭力的提高，促進企業的健康發展?？茖W分析煤礦輔助材料生產企業的成本構成及其成本特點對促進企業降低成本的途徑與降低成本的措施實現有著重要的意義，對企業綜合成本的降低有著重要的影響。針對煤礦輔助材料生產企業的成本構成，其科學的成本控制途徑應從材料的有效管理著手，并對綜合管理成本進行細致的分析與論證，通過對成本構成的控制與相關措施實施達到降低成本的目的、達到企業利潤最大化追求的目的。
2煤礦輔助材料生產企業降低產品成本途徑的分析
2.1針對企業產品構成強化材料管理與控制
針對煤礦輔助材料生產企業成本的構成，現代煤礦輔助材料生產企業降低產品成本的主要途徑是對材料成本的管理與控制。通過對生產計劃的科學管理，材料采購的控制以及對生產過程的控制與管理有效降低產品的綜合成本，促進企業綜合市場競爭力的提高。生產計劃的科學管理能夠根據企業的生產計劃、生產進度科學的規劃材料采購數量、進場時間，在滿足生產需要的前提下，盡量減少庫存，以此減少材料采購對企業資金的占用，降低企業信貸成本，以此達到降低產品綜合成本的目的。另外，科學的材料采購規劃與生產規劃管理還能夠通過對生產用料的科學計算與規劃減少庫存數量，減少庫存管理成本、減少庫存不當造成的材料浪費、減少庫存場地費用。通過科學的生產計劃有效降低煤礦輔助材料產品的綜合成本。
材料采購的控制是降低煤礦輔助材料生產企業產品成本的重要途徑，通過對市場價格的詳細掌握以及招投標采購方式能夠有效的降低產品材料價格，促進煤礦輔助材料生產企業綜合成本的降低。在目前的材料采購中，商業賄賂、回扣等問題嚴重的影響了煤礦輔助材料生產企業采購綜合成本，其對企業綜合市場競爭力以及綜合成本有著重要的影響。通過對材料采購控制中的招投標采購方式以及綜合市場價格分析能夠有效的避免商業賄賂等情況的發生，為降低煤礦輔助材料生產企業的綜合成本奠定堅實的基礎。
2.2注重消耗定額的科學制定及實施，有效降低煤礦輔助材料生產企業綜合成本
生產過程的消耗定額控制是降低煤礦輔助材料生產企業產品成本的重要途徑，通過對消耗定額的科學控制能夠有效減低產品的直接成本，促進企業產品市場競爭力的提高。在進行消耗定額的制訂過程中，生產技術部門應根據設備、人員操作技術水平對消耗定額進行科學的統計與分析，以此制訂基礎的消耗定額。并以此定額為基礎對生產過程的消耗進行控制，以此達到有效減低消耗的目的。另外，隨著生產工人熟練度的不斷增加以及生產設備的更新或調試，消耗定額還應根據生產的實際情況進行調整，以此使消耗定額能夠以生產過程的實際情況為基礎進行調整，達到有效控制消耗的目的。通過科學的消耗定額制訂與調整，促進企業產品成本的降低。針對生產實際情況對消耗的影響，煤礦輔助材料生產企業的消耗定額制度也應進行相應的完善。通過動態消耗定額體系的建立與制定有效控制生產過程的消耗定額，促進產品成本的降低。
2.3注重生產技術的改進與創新，降低產品綜合成本
生產技術的改進與創新對降低產品綜合成本有著重要的影響，其對降低消耗、提高成品率有著極大的促進作用。在煤礦輔助材料企業經營過程中，企業應認識到生產技術對產品成本的影響。加強企業生產技術的革新與改進，通過對生產設備、生產技術的創新與改造促進生產消耗的降低、促進成品率的提高，以此達到降低產品成本的目的。煤礦輔助材料生產企業應加快技術改造與創新體系的建立與完善，加快相關激勵機制的建立。通過物質激勵等方式有效的促進生產人員、技術人員對生產技術改造創新意見與建議的提出，通過對合理化意見采用后的激勵措施提高企業員工對生產技術改造與創新的積極性，促進企業生產技術水平的提高，達到降低產品成本的目的。
轉貼于中國
3以科學的管理結構整合優化促進產品成本的降低
現代企業的經營過程中，企業管理架構的基本組成對產品成本有著重要的影響。常見的垂直管理架構增加了信息的傳遞過程，造成了管理工作效率的低下，使得產品成本居高不下?，F代企業應加快自身管理結構與架構的整合優化，以現代橫向管理模式為基礎，對企業經營管理結構進行調整，有效避免人浮于事等情況的發生、避免人事架構臃腫造成的成本增加。以科學化的管理結構整合優化精簡企業管理架構及人員，以此促進綜合成本的降低、促進產品成本的降低。同時，通過管理結構的整合優化還能夠使企業各部門工作得到有效的整合，是同一類型工作劃歸到相應的人員工作職責以內，減少工作推諉等情況的出現，有效提高企業的工作效率，促進產品綜合成本的降低。通過多種途徑的管理優化使企業能夠做到管理工作的精簡、提高管理工作效率，有效降低產品成本。中國
4結論
綜上所述，現代煤礦輔助材料生產企業的產品成本控制對企業的生存與發展有著重要的意義，是煤礦生產企業在激烈的市場競爭中追求利潤最大化、贏得發展機遇的關鍵。煤礦生產企業應從上述方面著手，對企業的經營管理架構、生產過程等多方面進行整合優化，以此達到降低企業產品成本的目的，有效提高企業產品在市場中的競爭力、提高產品的市場占有率，促進企業的健康發展。
中國
參考文獻
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礦產企業分析范文4
創業投資對提高礦產企業技術效率至關重要。運用DEA模型研究了創業投資與礦產企業技術創新效率間的關系。采用超效率模型對上市礦產企業技術創新效率進行計算，對比了有創業資金支持企業和無創業資金支持企業的創新效率值。研究表明：創業投資對礦業企業技術創新有促進作用，創業投資在企業風險控制、信息傳播、投資監督機制和企業創新周期等方面，比傳統融資渠道更適合礦業企業技術創新效率提高。
關鍵詞：
創業投資；礦業企業；技術效率；DEA模型
1礦產企業技術創新效率評價體系
技術創新效率評價體系創建需遵循科學性、可比性、系統性、數據的可獲性等原則。提高礦產企業技術創新效率的必要條件，共包括4部分：財務能力、資源開采能力、科技研發能力與組織管理能力。提高礦產企業技術效率主要依賴資源開采能力和科技研發能力，對企業經濟發展、提高競爭力發揮著重要作用。財務能力和組織管理能力支撐著企業技術效率，二者對企業資金管理有重要作用。提高礦產企業技術創新效率是一個復雜的過程，本文采用DEA模型進行分析。礦產企業技術創新效率評價體系包括技術創新投入和技術創新產出兩個一級指標。技術創新投入主要包括人力資源投入、資金投入兩個二級指標。技術創新產出有科研產出和效益產出兩個二級指標。
2創業投資對企業技術創新效率的影響
2.1樣本數據及來源
選擇高新技術礦產企業為分析樣本，通過查閱上市企業說明書及國家科技部、國家能源局關于高新技術能源企業目錄，剔除一些變量數據不全的公司，確定了22個礦產企業樣本數據。判斷礦產上市公司是否具有創業投資背景主要參考以下標準：a礦產企業招股說明書中含有“創業投資”、“風險投資”等；b招股說明書中提到的前十個大股東主營業務為風險投資或者創業投資的。若通過以上兩個條件任然無法進行認定，則參考中國風險投資年鑒，若公司前十大股東被錄入創業投資公司名錄，則認定該公司具有創業投資背景。
2.2DEA模型
DEA模型又稱為數據包絡分析模型。目前，DEA模型有多種形式，包括：CCR模型、EBA模型和超效率模型等。運用CCR模型對決策單元進行評價時，可能會出現存在多個決策單元的情形，由于缺乏有效的決策單元，該模型有時無法進行進一步評價。因此對于“多變量、多選擇”因素，可能出現研究結論與實際現象不符。EBA模型主要特點在于對問題進行靈敏度分析結果準確，其通過多元線性回歸統計模型對已采集的條件信息進行逐步分析，在層層改變的過程中對回歸系數進行靈敏度調整，檢驗回歸系數是否“穩定”，探索出干擾其數據“穩定”的問題因子的顯著性關系。本質上，EBA模型就是在傳統回歸模型的前提下，運用EBA模型分析創業投資對提升礦產企業技術效率的“穩定性”關系。
2.3Mann-Whitney檢驗
有創業投資背景的礦產企業創新效率較高，但是無法判斷是創業投資導致企業創新效率提高還是創新效率提高引入了創業投資。為此，本文采用Mann-Whitney檢驗進行分析。通過對比創業投資引入前后企業技術創新效率有無顯著差異。檢驗結果見表1。由表1可知，除“R&D人數X1”外，其余創業投資后的企業各項指標均值均接近或者大于創業投資前。Mann-Whitney檢驗分析結果表明：“R&D人數比例X2”在10%統計水平上顯著，“專利Y1”、“軟件著作權Y2”、“非專利技術Y3”、“核心技術收入占比Y4”在1%統計水平上顯著。由于Y1、Y2、Y3、Y4是衡量企業創新產出水平的主要指標，因此是創業投資促進了企業創新技術效率的提高。
3結語
運用DEA模型研究了創業投資與礦產企業技術創新效率間的關系。隨后采用超效率模型對22家礦產企業技術創新效率進行計算。采用Mann-Whitney檢驗對比了創業投資前后各項指標的均值。研究表明：創業投資對礦產企業技術創新有促進作用，創業投資在企業風險控制、信息傳播、投資監督機制和企業創新周期等方面，比傳統融資渠道更適合礦產企業技術創新效率提高。我國礦產企業要提高技術效率，需要結合內部因素和外部因素。一方面增加技術創新資金投入，培養員工技術創新意識，加強科研創新培訓，完善管理機制水平，提高企業自身的競爭力；另一方面要結合我國經濟形勢，運用相關政策開辟適合自身發展的道路，在資源緊缺的壓力下，采取技術創新手段，提高開采效率。
參考文獻：
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礦產企業分析范文5
關鍵詞：礦山；開采回采率；影響因素
中圖分類號：TD801 文獻標識碼：A
礦山回采率能直接反映出礦山企業開發和利用礦產資源的能力，是計征礦產資源補償費的主要依據。由于礦產資源是不可再生資源，為保證礦產資源的合理開發利用，必須不斷改進礦產資源的開采技術，優化采礦工藝，努力提高礦產資源的回采率，確保礦產資源能可持續的開發利用。某礦山企業對各個礦山的開采回采率進行調查分析，根據礦山的性質可以分為金屬礦山和非金屬礦山兩種情況，按礦山的厚度分為厚層、中厚層、薄層。據統計，該礦山企業厚層的平均回采率為60%，中厚層平均回采率為72%，薄層平均回采率為83%，這與國家相關規范規定的回采率有一定的差距，因此，需要分析影響礦山開采回采率的因素，并制定合理的措施，從而提高礦山企業的生產效率。
1影響礦山開采回采率的因素
1.1 影響金屬礦山開采回采率的因素
金屬礦山在開采過程中，影響回采率的因素有地質勘探程度、開采工藝及參數、開采技術條件、生產管理等幾種因素，下面分別對這幾種因素進行分析：（1）地質勘探程度：在進行地質勘探時，由于地質勘探程度比較低，設計提供的礦體空間形態比較差，導致設計的開采操作環境和實際情況不相符，從而造成部分礦體丟失，降低了礦山回采率；（2）開采工藝及參數：由于設計的開采操作環境不符合實際情況，出現路面寬度不合適、最邊坡角偏小等現象，從而造成邊坡三角礦過多，降低了礦山回采率。受邊坡角度、深度等參數的影響，導致采礦工藝不合理，從而降低了礦山回采率；（3）開采技術條件：在夾層地段進行礦山開采時，選用的橫向采剝方式或者縱向采剝方式不合理，導致礦石貧化，從而降低礦山回采率；（4）生產管理：在開采過程中，由于地測工作不到位，相關工作人員沒有及時的進行取樣分析化驗，也沒有對礦產開采進行嚴格的現場監督管理，導致礦石丟失，降低礦山回采率。
1.2 影響非金屬礦山開采回采率的因素。在進行非金屬礦山開采時，影響其回采率的主要因素有結構特征、開采方法、生產規模、礦產品經濟價值、人為因素等，下面分別對這幾種因素進行分析：（1）結構特征：當礦山的質地松軟、結構裂隙比較大，礦石很容易發生貧化現象，此時礦山的開采回采率會很低；（2）開采方法：開采方法是影響礦產資源開采回采率的主要因素之一，在進行礦山開采時，使用的開采方法比較先進，比較成熟，則礦山的開采回采率就高，反之，礦山開采回采率就會降低；（3）生產規模：礦山開采回采率和企業的生產規模呈正相關系，其生產規模越大，礦山開采回采率越高，主要原因是生產規模大的礦山企業，礦山開采設備比較先進，采礦技術比較成熟，企業管理水平比較高，因此，礦山的開采回采率比較高。生產規模比較小的企業，在采礦過程中，經常采富棄貧，過于追求短期利益，從而降低了礦山回采率；（4）礦產品的經濟價值：礦產品的經濟價值對礦山的開采回采率也有一定影響，當產品的經濟價值比較高時，企業就會加大對改礦石的開采回采，礦山的回采率就會提高，反之礦山的回采率就會降低；（5）人為因素：人為因素是影響礦山開采回采率的主要因素之一，如果開采人員在采礦過程中，沒有嚴格的按照相關制度進行操作，就很有可能降低礦產資源的開采回采率。
2 提高礦山開采回采率的相關措施
2.1 建立合理的激勵制度。隨著礦產資源的逐漸減少，國土資源部和財政部出臺了相關政策，對于節約和利用礦產資源能力強的礦山企業，會給予一定的獎勵，從而幫助礦山企業提高礦產資源的開采回采率和礦產資源利用率。礦山企業可以根據實際情況，建立合理的激勵制度，對于表現良好的工作人員進行獎勵，對于違規操作的工作人員進行處罰，從而有效地提高采礦人員的工作熱情，提高礦山資源的開采回采率。
2.2 提高礦山地質的勘察程度。礦山企業要加大地質的勘察程度，準確的獲得礦山地質情況，掌握礦床賦存規律、礦體空間形態及開采技術開采條件，從而為礦山開采設計、編制礦產開發利用方案、礦產資源開采等提供真實、客觀的資料。
2.3 提高開采技術水平。礦山開采技術對開采回采率有直接的影響，因此，礦山企業要根據實際情況，積極的采用和自身發展相符合的先進開采技術，淘汰那些落后的開采方法，同時不斷更新開采機械設備，從而有效地提高礦山資源的開采回采率。
2.4 加強礦山管理。礦山企業在進行礦產資源開采時，必須加強生產管理，礦山企業要建立完善的生產制度，并成立專門的監督小組，對礦產資源的開采過程進行管理，發現開采人員違規操作后，要及時的糾正過來，對于情節嚴重的，要根據規定對相關人員進行處罰，只有加強礦山生產管理，才能為礦山資源開采回采率的提高提供保障。
2.5 提高采礦人員的綜合素質。采礦人員的綜合素質對開采回采率有很大的影響，因此，礦山企業要根據采礦人員的實際情況，制定合理的培訓內容，定期對采礦人員進行培訓，不斷提高采礦人員的專業技能，采礦人員要積極主動的學習和礦產開采相關的知識，并將這些知識應用在實際工作中，努力提高自身的工作能力。礦山企業要加強對采礦人員的思想教育，強化采礦人員的安全生產意識和節約礦產資源意識，確保采礦人員能嚴格的按照相關制度進行操作，從而為礦山開采回采率的提高打下良好的基礎。
結語
在進行礦山開采時，其開采回采率會受到礦山結構、開采工藝、生產管理、生產規模、產品價值、人為因素等因素的影響，礦山企業要根據實際情況，制度合理的措施，努力提高礦山開采回采率，從而為礦山企業的快速發展提供保障。
參考文獻
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礦產企業分析范文6
【關鍵詞】 四川礦產資源產業 SCP范式 市場結構 市場行為 市場績效
一、產業組織理論的形成與演進
1、產業組織理論的形成
產業組織理論是現代經濟學的重要組成部分，它正式形成于20世紀30年代，而其思想淵源可以追溯到馬歇爾1890年的《經濟學原理》一書，該書首次提出了“產業組織”的概念，他指出企業在享受由擴大生產帶來的規模經濟時，往往也會由于壟斷的發展而阻斷價格機制的作用。1933年瓊?羅賓遜和張伯倫以局部均衡理論為基礎，提出了不完全競爭理論，為分析產業組織提供了實踐模擬基礎，直接推動產業組織理論向市場結構方向發展。在梅森、克拉克、貝恩等哈佛學者對“有效競爭”理論研究的基礎上，貝恩于1959年發表了《產業組織》，首次完整地提出了“SCP”范式，標志了哈佛學派產業組織理論的成熟。
2、SCP理論的分析框架
“市場結構（Structure）―市場行為（Conduct）―市場績效（Performance）”范式，即SCP范式，它的核心觀點是：市場結構決定企業的市場行為，企業行為影響市場績效，這三個要素之間存在著密切的單向因果關系。按照這一范式，行業集中度高的企業傾向于提高價格、設置障礙，謀取壟斷利潤，但這樣會阻礙技術進步；要想獲得理想的市場績效，必須通過公共政策來調整不合理的市場結構，限制壟斷力量的發展，保持市場的適度競爭。哈佛學派的理論強調經驗性研究，缺少深厚而明確的理論基礎和系統分析，在政策主張上，他們主張政府對產業組織行為實施干預，反對壟斷。
3、SCP理論的發展
20世紀70年代以后，芝加哥學派開始崛起，向傳統的SCP范式提出挑戰。他們不以經驗實證為主，而是強調理論分析，認為“結構―行為―績效”之間是雙向互動關系；對市場行為持自由放任觀點，反對政府干預。他們探索了企業兼并的動因和根源，提出了產業生命周期理論，討論了廠商的最佳規模，深入研究了“進入壁壘”問題，創立了信息經濟學理論，并運用它來解釋市場組織問題。80年代中期以來，以科斯等人為代表的新制度學派，從制度角度研究經濟問題的“新制度產業經濟學”，稱之為“后SCP時代”，它對產業組織理論的深化起到了直接催化的作用。他們將制度視為經濟活動的內生變量，將研究重點深入到企業內部，從企業內部的產權結構、組織結構的變化來分析企業行為，以及它們對市場績效的影響。
二、基于SCP范式對四川礦產資源產業的分析
1、市場結構
市場結構是指對產業組織內部競爭及價格形成等產生重要影響的市場組織因素，通常指市場集中程度、產品差異化以及市場進入和退出壁壘的高低。
（1）市場集中度。市場集中度是決定市場結構最基本、最重要的因素，它體現了市場的競爭程度。我國是個礦業大國，但不是礦業強國。經過多年的發展，截止2014年，我國礦產資源行業（包括煤炭開采和洗選業、石油和天然氣開采業、黑色金屬礦采選業、有色金屬礦采選業、非金屬礦采選業、非金屬礦物制品業、黑色金屬冶煉和壓延加工業、有色金屬冶煉和壓延理論探索加工業和金屬制品業）規模以上工業企業共84903家，其中四川礦產資源產業規模以上企業共有17392家，占全國礦產資源企業的20.5%，其資產總額占四川工業資產總額的25.8%，但四川礦產資源行業的市場集中度并不高，主要以中小企業為主，市場結構松散，不利于實現規模經濟。
（2）產品差異化。產品差異化是指同行業內各企業產品之間的不完全替代性，它是一種有效的非價格競爭手段。四川是中國乃至世界礦產資源最富集的地區之一，是我國第二大鐵礦區，蘊藏著上百億噸的釩鈦磁鐵礦資源。然而其儲量豐富卻品位不高，開發利用率低，主要產品附加值低、技術含量普遍偏低、競爭力偏弱，這在很大程度上制約了四川礦產資源企業的發展，使其產品在國際市場上很難占有一席之地。
（3）進入和退出壁壘。進入和退出壁壘是反映市場中潛在競爭強度的重要指標。四川雖礦產資源豐富，品種較多，卻大多以小礦種、貧礦和難選礦居多，支柱性礦種的儲量偏低，開采的難度大、成本高，這是一般加工企業所不能比擬的。由于我國礦產資源行業的設立具有嚴格的行業標準及法規政策，這使得礦產資源行業具有較高的進入壁壘，與此同時，當資源型企業退出生產領域時，因其設備具有高度的專用性，不能另作他途，從而提高了退出壁壘；資源型企業容易受國際資源市場及其替代品市場的影響，投資回收期延長，這些因素結合在一起就決定了資礦產源型企業相對于其它企業有更大的投資風險。
2、市場行為
市場行為指企業在充分考慮市場供求條件和與其競爭者關系的基礎上為獲得經濟效益最大化所采取的各種決策。市場行為通常包括企業的定價行為、兼并行為以及技術研發行為等。
（1）定價行為。在市場經濟條件下，各種礦產資源的價格能夠直接反映市場供需的變化、調節雙方的資源配置和生產經營活動，同時是國家制定經濟政策和企業進行生產經營決策的重要依據之一。我國礦產資源產業行業除石油和天然氣礦采選業外，其他行業上游的采選業和下游的冶煉業形成了接近完全競爭的市場結構，并且大型企業與中小型企業之間并沒有顯現出分層競爭的格局，而是處于混雜、無序的競爭狀態。這使得我國礦產資源行業在產品定價上受限于市場結構特征，面對國際競爭時缺乏競爭優勢，不利于企業的可持續發展。
（2）兼并行為。企業兼并是提高行業集中度的一個重要途徑。在我國除石油和天然氣采選業外，金屬礦產類企業主要以中小企業為主，四川也是如此，礦產資源整體產業集中度不高，使得市場無法形成完整的產業鏈，市場資源浪費巨大。
（3）技術研發行為。近年來，隨著國家對企業自主創新的大力支持，企業在研發方面的投入正逐漸加大，到2013年，全國共投入研究與試驗發展（R&D）經費11846.6億元，同比增長15%；其中采礦業R&D經費為292.6億元，其投入強度為0.43%，黑色金屬冶煉與壓延加工業R&D經費為633.0億元，投入強度為0.83%，有色金屬冶煉與壓延加工業R&D經費為301.1億元，其投入強度為0.64%。四川2013年，規模以上工業企業R&D經費支出168.9億元；投入強度為0.47%。規模以上工業企業全年專利申請量1.6萬件，其中發明專利申請0.6萬件；發明專利申請所占比重為36.1%。目前礦產資源型企業自主創新有了明顯提升，但相對于發達國家還是遠遠不夠的。
3、市場績效
市場績效反映了在特定的市場結構和市場行為條件下市場運行的效果。
（1）企業盈利狀況。受到國際經濟復蘇緩慢的影響，礦產資源企業的近年來虧損嚴重。以鋼鐵行業為例，2014年，重點大中型鋼鐵企業資產負債率為68.3%，同比下降0.8個百分點，但與行業效益最好的2007年相比高出11個百分點。受銀行系統嚴控產能過剩行業和鋼貿企業信貸規模影響，銀行提高了鋼鐵行業貸款利率，2014年重點大中型鋼鐵企業財務費用共計938.3億元，同比增長20.6%，是企業實現利潤的3倍多。部分銀行對企業采取了大額抽貸、壓貸，已有鋼鐵企業因此出現停產甚至破產情況。
（2）產品環境效益。我國經濟已經進入中高速發展的新常態，經濟發展方式從粗放增長轉向集約增長，經濟結構從增量擴能轉向調整存量、做優增量并存的深度調整。新常態下我國礦產品消費已進入峰值弧頂區，消費的質量和個性化需求越來越高，礦產資源行業由原來的依靠數量擴張和價格競爭逐步向依靠質量、差異化競爭轉變。同時新環境保護法的實施，使得礦產資源企業環保壓力增大，因此必須加大環保投入，促進企業技術創新。
三、SCP范式研究的政策建議
從上述分析可知，四川礦產資源產業集中度低、產品差異較小、市場的進入壁壘較高，研發投入逐年增加但仍顯不足，企業整體規模較低、行業整體利潤偏低，安全生產和資源有效利用的狀況不容樂觀。礦產資源企業在國際市場核心競爭能力明顯不足，我們應著手從以下幾個方面進行改善。
1、加強行業規劃引導
通過頒布相關行業規范，進一步推動落實有關配套政策措施，引導我國礦產資源行業持續健康發展，同時加強規范準入管理與金融、環保、能源等政策銜接，研究建立行業規范后續管理工作制度，強化已公告企業的動態監管。
2、并購重組，提高產業集中度
并購重組是提升市場集中度的一個重要途徑，它可以使得企業優勢互補，提升其競爭力，同時擴大企業的市場份額，以此提升礦產資源產業的集中度，進一步優化市場結構。
3、加大技術投入，增強產品差異化
礦產資源企業應加快技術改造和科技投入力度，提升企業的設備更新水平，促進企業自主研發能力，吸收專業技術人才，切實形成企業特有品牌，進而實現產品差異化。
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