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市政道路管理制度范文1
關鍵詞：市政道路；極度控制；措施
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
一、工程概況
本工程以廣州某道路為例，廣州地勢東北高，西南低，北部和東北部是山區，中部是丘陵、臺地，南部是珠江三角洲沖擊平原。該路段大車道寬度3.75m，小車到3.5m，并結合車速選用。交叉口左、右轉專用車道寬采用3.5m，公交汽車停靠站車道寬度3.5m。城市主干道車速為60km/h（主干道一、主干道二）和50km/h（長南路）；城市次干道車速為40km/h，城市支路車速為30km/h。
二、工程重難點
市政道路設施使用頻率高，人流、車流集中，其質量和安全是否可靠，將直接影響到廣大人民群眾生命財產安全和社會綜合效益，市政道路工程事關群眾生活和城市形象，質量、安全標準高，多數工程要求“爭市優，創國優”。 同時市政道路工程大多由政府出資建設，目前城市基礎設施普遍處在急需改善和加強的狀況，要求開工建設的市政道路工程往往是急于投入使用的；同時出于減少工程建設對城市日常生活干擾的目的，對施工進度的要求十分嚴格，往往開工急，工期緊。
本工程主要工作為原瀝青面刨除，SMA-13改性瀝青攤鋪。因施工距離長，施工工期短，交通壓力大，必須事先做好交通疏解安排并在交警部門同意的前提下才能封閉交通進行施工。所以施工部署上在滿足總工期的前提下，應合理安排一定的流水施工，有組織施工，主要關鍵線路先安排，次要工作或工作量少的后安排。本合同段按照項目法組織施工，結合工程的特點和我單位對類似工程的組織管理經驗，成立“工程項目經理部，作為我單位在本項目的管理機構。委派具有項目經理資質和類似工程施工經驗的人員任項目經理，組建一個協調能力強、高效、精干的項目經理部，對本工程實行全面管理，并抽調專業隊伍承擔本項目工程的施工。
三、工程進度管理
1、職責與分工
（1）工程部，工程計劃與工程進度的主管部門。
負責編制實施工程綜合計劃，負責編制工程總進度計劃，施工機械進場總進度計劃。組織編制《單位工程進度計劃》、《月度生產計劃》、《周作業計劃》及《施工機械進場計劃》、《勞動力進場計劃》。組織批準分階段開工報告。組織施工前會議，工程總進度會議，工程協調例會。
（2）材料設備部
編制《物資設備總進度計劃》；組織分承包編制《物資設備申請計劃》、《物資設備進場計劃》。協調業主供應物資、采購供應、負責供應物資的采購供應；組織、協調分承包物資的采購供應。
（3）技術部
組織分承包編報《施工方案編制計劃》，編制《施工方案編制總計劃》；協調、控制施工方案編制進度。
（4）合同預結算部
負責分承包工程合同有關工程進度及其管理條款洽商。負責有關工程進度合同條款履行、索款。簽收、簽發、有關工程進度的延期、延誤的簽證。組織編制《工程資金使用總計劃》。
2、保證進度目標的途徑
（1）施工進度事前控制
積極做好熟悉現場、周圍環境及各項施工準備工作，為自己盡早投入施工創造好條件，把準備工作做細做充分，確保按時開工。我們將充分發揮企業施工組織管理的優勢，組織一支善打硬仗的管理班子，以總承包形式，組織多支成建制的作業隊。編制詳細的施工進度計劃，包括施工準備計劃，勞動力進場計劃，施工設備、機具進場計劃等。關鍵過程或特殊過程編制相應的施工進度計劃，制定相應的節點，編制節點控制計劃。編制施工節點實施細則，明確搭接和流水的節拍。
（2）施工進度事中控制
嚴格審核施工(各供貨、配合等)單位進度計劃、季度計劃、月計劃，并監督各專業工程按照已制定的施工進度計劃進行實施。在本工程施工期間，按工程進度需要，配備充足的勞動力，確保春節、農忙時節的勞動力配置與生活后勤安排。在施工高峰時，每日施工結束前，組織召開一次碰頭會，協商解決當天生產過程中和第二天生產中將會發生的問題，應解決的問題決不拖延。狠抓施工安全和質量，加強宣傳教育，使“安全第一”、“質量才是生命”成為從上到下的共識。只有在確保安全、質量的前提下才能求速度、講進度、抓工期。根據施工現場實際情況，及時修改和調整施工進度，并定期向業主通報工程施工進展情況。
（3）施工進度事后控制
①根據施工進度計劃，及時組織有關部門進行分項施工及隱蔽工程驗收。
②定期整理有關施工進度的資料，匯總編目，建立相應的檔案。
③加強工程項目竣工驗收管理。
3、確定進度控制目標
（1）按項目組成分解
確定各單項工程（或區域）的開工、竣工、交付日期。
（2）按分承包方分解
明確道路、排水、交通、綠化及照明等分承包進度控制目標，明確分承包方工作面交接條件、交接時間，列入分承包合同。
（3）按施工階段分解
明確各階段起止時間，開工條件，不同分承包不同施工階段之間的控制節點，確立本工程重要控制節點。
（4）按施工計劃期分解
按月、周進行分解，并用實物工程量，貨幣工作量及形象進度表示。
4、工程總進度綜合計劃
（1）編制依據
合同文件：招投標文件、總承包合同、工程量清單。
施工管理大綱或施工方案。
經業主同意的進度控制總目標。
技術資料：定額、自然條件、資源條件。
（2）編制內容及格式
立體形象進度表。以單項工程（或區域）為單位編制。采用三維立體形式。列明各專業工程（或分承包工程）形象進度計劃安排，表明同一時間不同專業工種垂直空間施工分布工況、不同專業工種前后工序搭接工況。
綜合施工計劃表。以單項工程（或區域專業工程）為單位編制。采用橫道圖及圖表形式，列明主要工作內容（包括分項各項主要工作深化設計出圖、物資設備送審采購進場、大型施工機械進場安裝驗收，分承包招投標進場，各工種勞動力安排等）的起始、完成時間及總工期，分別用橫道圖及圖表表示。
編制說明。編制依據、考慮因素，計劃重點、關鍵路線、主要節點完成日期、注意事項、施工階段（或標段）工作項目分解表。
（3）編制要求
體現關鍵節點和關鍵路線；掌握各工種、各工序之間的搭接關系，在繪制網絡計劃優化的基礎上，找出每階段的關鍵節點；體現分區域分專業管理；總包根據分承包承包的區域及承包的工種不同，在計劃安排中體現分區域、分專業管理的特點，反映各個工種施工搭接流程，全面反映每一區域中各個專業的施工內容；體現早作計劃早安排，體現前期工作的重要性；體現與施工技術的結合；運用科學的施工技術及施工方案來為施工綜合總計劃的實現提供全面的保證，體現計劃的先進性。
5、工程進度的控制與協調
（1）實施分階段開工報告制度
①施工階段的劃分，將實行《分階段開工報告》制度。
②在該施工階段的施工機械、勞動力安排、物資供應、深化設計圖、施工方案等準備工作完成，具備施工條件，填制《分階段開工報告》，并在計劃開工前三天，向項目部申報。
③項目部各有關部門會簽，分管經理批準，簽發《分階段開工報告》。
（2）實施巡視檢查制度
檢查內容包括各分承包工作計劃、完成情況、勞動力、材料、機械狀況，文明施工、安全生產等，發現問題簽發工作聯系單，分送分承包確認并整改，作好施工日記及施工記錄。
①日常巡視?？偝邪吭诿總€工作日組織管理人員對各分承包工作面進日常巡視檢查
②定期檢查。在工程計劃會議（月度）、工程協調會議（周）前一天進行定期檢查。
結束語
總之，工程項目進度控制，是建設工程項目管理的重要組成部分。通過建設工程進度的有效控制和管理，能使建設工程項目進度計劃得以實現，并在保證質量的前提下使工程如期交付，實現企業的經濟效益和社會效益。
參考文獻
[1]李志堅，姚海鳴.建筑工程進度影響因素及其控制措施[J].建筑設計管理，2010.
市政道路管理制度范文2
關鍵詞：市政道路；維修養護；優化策略
中圖分類號：TU99文獻標識碼： A
市政道路管理是城市政府對于城市公共事物的綜合管理和監督，它結合現代的發展過程以此來提升國民經濟與社會的發展，作為基礎性行業，它可以加快城市化的進程。而市政道路的維修養護能夠有利的保護市民的行車安全，對市政道路的使用壽命而言具有重大的意義。然而，在實際的管理過程中，一定會存在阻礙性因素使得管理水平無法提升。所以，深入的了解問題所在，并且能夠在發現問題的同時，找到解決問題的措施對于提高我國市政道路維修養護事業的發展尤為重要。
一、市政道路維修養護的重要性
（一）提升市政道路維修養護的管理水平
提升市政道路維修養護的管理，對于市政道路建設來說尤為重要，它對道路的使用安全和使用壽命起有著重要影響，而提升市政道路的維修養護管理水平對于社會經濟的發展有著決定性性作用。
（二）預防性養護對市政道路的重要性
首先，市政道路的路面預防性養護指的是道路養護的初期，在路面僅僅出現輕度的病害或者車轍以及貧油等等，為了防止小病害逐漸加大面積以及對貧油狀態的改變，需要及時對道路進行補修使其能夠延長使用壽命，讓服務功能再次投入使用中的一種養護方法。
其次，市政道路路面的預防性養護，能夠針對不同問題采取不同的預防性養護措施，對于給路面造成的病害及時處理，將造成路面病害的因素扼殺在萌芽狀態中，從而來延長道路維修中的中修和大修期限，減少路面養護費用，對養護資金發揮其最大效率。
對于預防養護性來說，其根本就是全面而整體的早期預防。用一些前置的措施來解決或遏制道路以及其內部外部結構所存在的隱患和不利條件，讓其在良好的運行條件下，延長使用壽命。
（三）市政道路預防性養護的特點
經常性與及時性是市政道路預防性養護的主要特點。市政道路必須時常達到完整的狀態，對損壞的部分需要及時處理，以保障行車的安全、通暢、舒適，并以此來提升社會經濟效益。同時對養護工作的任何忽視，都會對道路及設施造成一定的傷害，對行車的駕乘人員也會造成相應的人身危險。而市政道路養護還具有高成本、復雜性以及科技性等特質。但市政道路的養護需要高標準，并且應用比例大，成本高，同時在施工的過程中，工序也較為復雜，因此，應該不斷研究并從中尋找新材料、新工藝和新技術。
二、市政道路養護管理制度存在的弊端
（一）相關部門的人員素質不高
在市政道路養護管理中，養護人員是養護工作的紐帶，在實際情況中表明，養護人員素質水平的高低能夠直接影響養護管理工作。就目前來看，在我國的市政道路養護管理工作中，多數養護管理人員素質有待于提升；甚至，有些養護人員還沒有經過培訓就直接上崗，沒有基本養護常識，造成了養護管理工作者的整體素質沒有提升，工作效率停滯不前的不良局面。
（二）沒有相關法律，強制性不足
在我國，道路建設時間較短，相關的技術與法律法規也大都是出自國外發達的國家，沒有針對性的道路養護管理制度，并且缺少相應的法律法規。由于法律法規的缺失，導致了我國的地方市政道路養護管理部門對工作態度不積極，養護人員工作比較隨意，毫無緊張感，最終衍生出了我國市政道路養護的養護效率較低的局面。
（三）人民群眾缺少對市政道路養護的正確養護意識
對于市政道路的養護工作雖然是由相關部門負責，但道路養護的好與壞也將直接影響到人民群眾的出行保障以及生活水平問題，這就說明市政道路養護的管理工作將是全社會所共同關注的問題。每個公民都應該自覺的參與到其中來，培養愛護市政道路的行為。然而，對于養護知識的傳播力度不足，許多人對道路養護依舊存在錯誤的意識，他們通常都會認為道路養護只是有關部門參與的工作，與公民無關。這樣錯誤的想法導致了民眾對道路養護意識薄弱，加大了道路維護工作的難度。
三、提升市政道路養護管理水平
（一）完善相關的規章制度
從整體上說，我國的市政道路養護還處在不成熟的階段，沒有完整統一的管理制度?，F在所出現道路養護的諸多問題中，急需要一個良好的管理平臺，以此來提高工作效率以及養護工作的標準，借鑒以往的養護經驗，從而進一步提升養護管理工作，建造有特點、有效率的市政道路養護管理制度。然而管理制度的完善不是單個個體能夠完成的，這就需要國家政策的支持以及其他部門的幫助。同時加強對人力資源的投資建設，對于現有存在缺陷的制度及時進行完善。提升路政管理人員的個人素質，完善他們的知識系統。能夠依照不一樣的路段擬定可執行的措施，并且與實際相結合。對于平時所做的工作要及時總結，不斷從中累積經驗，以此來提升工作效率。必要時學習國外的經驗，取長補短，來展現自身的優點，完善路政管理制度，向著更高一步邁進。
（二）提高市民的保護意識
路政如果想要提升道路養護管理水平，不能單單的依靠政府，更要結合群眾的力量。這也就相應的提升民眾對路面養護的保護意識。首先，政府應該加大宣傳力度，讓每個市民都要有“愛護公路，人人有責”的思想覺悟。比如，對市民進行講座，在視野開闊的地段貼上標語并以此起到警示作用。然而，光憑政府的宣傳是遠遠不夠的，最主要的還是能夠使群眾積極的參與其中，自覺的保護道路。政府使城市的環境得到改善，并提升了人民的生活品質，解決了擁堵的城市交通問題，讓群眾的生活幸福感上升，不光讓每個人擁有了樂觀的心態，還更喜歡自己所生活的城市，自然而然就會主動的愛惜這個城市中的一草一木，更加愛護城市的道路。
（三）保障資金并完善監督體制
市政道路的建設需要財力的支持，市政道路養護同樣也離不開財力的投入。對它來說，投入的成本越大，對養護管理也就相對合理化。也就說明，財力是建立公共設施的根本，是主要的前提保證。但就目前從我國的財政投入匯報表總結能夠了解到，在市政道路養護的投放資金少之又少，并且還存在款項不能及時領取的現象，導致了道路養護工作不能及時運作、養護技術效率降低的局面，不能根本的解決道路維修養護的問題。為此，想要改變目前的市政道路養護問題，就急需朝著財力方向調整，在統籌經濟的發展下，能夠更好的保證民生利益，使群眾能夠真實的感受到改革的優點，享受改革后的新景象。在財政方面，必要的實行跟蹤資金管理以及工程監督管理，以免發生私自挪用公共財產的不良現象。無論是什么樣的工程施行，都應該從政府和施工單位的角度出發，加大監管力度，確保道路的實際應用。同時，施工單位要與市政單位相協調，堅持自身的職責，加大監督力度，提升員工的基本素質，或者采取一定的基礎調查，讓群眾也參加到策略改革中來，繼而完成為民服務的宗旨。
結束語：
伴隨著經濟水平的不斷發展，市政道路管理部門也加大了對道路的管理運行策略。群眾作為直接受益群體，也應該主動的加入到市政道路維修養護的行列中來，為道路維修養護獻上自己的計策，自覺的找出在養護中所存在的問題，能夠讓市政道路發展順利，保證市政道路養護管理工作得以順利的開展，從而解決我國的市政路面問題。
參考文獻：
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市政道路管理制度范文3
【關鍵詞】市政道路;施工管理;問題;原因;對策
在市政道路的建設中，存在著各種各樣的問題。這些問題的存在，嚴重影響著市政道路施工的效率與質量。主要體現在工程有較為廣泛的建設面積，非常龐大的工程建設量，還有較大的工作難度。這些市政道路施工問題帶來的后果也相當的嚴重，可能會影響到人民的生命財產安全，正因為這些，我們必須要注意并且警惕這些施工中的管理問題，在解決市政道路施工的管理問題時不能馬虎，并且采取有效的管理方式方法，避免各種事故的發生。
一.市政道路管理內容
保證整個工程質量的合格度，關注工程的重點與薄弱部位是整個市政道路工程施工的命脈與關鍵點。要做好市政道路工程，必須要在工程的前期做好充足的準備，提高工程質量的標準，施工前，選擇技術過硬的施工單位來承接這項工程，施工單位需提供詳盡的施工計劃，保證工程的安全進行。在工程耗材的選擇上，不能有縮水，要選擇質量過關的供應商，同時在對工程耗材的管理上要有嚴密的檢查與審核，不能出現豆腐渣工程，嚴格保證施工的質量。做好這些，才是完成整個市鎮道路施工的前期準備。
再者，在工程施工時，要做好對該工程施工的管理。建設市政道路是一項非常重要的工程，所以要求承接工程的單位要有一個完善的質量管理監管系統，在施工過程中，要時時嚴密檢查工程進度以及工程質量，要確保能夠及時解決施工過程中出現的各項問題。做到定期的檢查驗收，同時嚴肅的查處有關違紀問題。
工程結束后的管理監察工作也非常重要，市政府要在完工后檢查驗收工程的質量，建設單位也要盡心的去完成這項工程，在工程結束后，施工方要與市政府通力配合，不定期的監察與改善該工程，不但要避免問題的出現，也要保證在問題出現后能得到及時的解決。工程結束后的管理工作是必不可少的，它不僅是保證該工程后期的成功運作的前提，更是對國家和人民的生命及財產安全的重要保障。
二.市政道路工程管理存在的問題及原因
市政工程中的管理存在很多不為人所注意的問題，這些問題嚴重影響著施工的質量與施工的效率。
（一）道路施工中的管理制度松散
市政道路施工的管理制度相當的松散，這個問題出現的主要原因是，在現階段大部分的市政道路施工工程是市政府采取的對外招標政策，該工程的建設單位與中標的施工單位都有自己的計劃，這些計劃可能有相當大的差異，兩者意見的不統一可能導致施工組織設計的相關職能無法得到充分的發揮。這個問題會使施工方面與管理者方面產生較大的分歧，最后造成兩者對工程的施工質量監察出現問題，從而出現兩者都想管，卻都無法管的局面，造就了道路施工的管理制度相當松散。這個問題的存在嚴重的影響著施工的質量與施工的效率，給人民帶來不必要的損害。
（二）施工與管理人員的素質較低
現階段的城鎮道路設計人員的水平已符合標準，但是施工人員與管理人員一直不能按設計完成施工。這個問題出現的原因是施工人員的技術水品與施工意識得不到提高，施工理念也得不到培養，管理人員的認識不足與重視程度也遠遠不夠。設計者沒有重視施工人員技術與具體管理工作也造成了這一問題的出現。設計者過度重視施工設計，使執行與監察有了較大的局限性。這一問題同樣也會帶來重大的施工質量問題，施工人員與管理人員同時出現素質低的問題直接體現在施工中，他們無法按計劃、按質量的完成這些工程，為工程以后的監察與使用帶來了重大的影響，使得豆腐渣工程出現，危害了居民的生命。
（三）市政道路施工管理中的質量意識不高
質量一個工程的主體，工程一旦出現質量問題那整個工程就以失敗告終，如果不重視工程的質量，一系列的問題就會出現，豆腐渣工程也應運而生。豆腐渣工程的出現會給國家和人民帶來災難，造成許多無法挽回的損失。有些施工單位為了趕進度和趕時間，對質量不重視，這也造成了工程有許多質量缺陷，給工程帶來了眾多潛在的安全問題，因此施工時要重視質量這個因素。
（四）市政道路建設中缺乏監管
在工程施工中，存在著一個普遍性問題，就是對施工組管理力度不夠。各分包的單位，為了各自的利益，拖緩工程進度，縮減工程消耗，影響工程質量，在這個時候就需要市政部門的監管，可是由于監管的缺失，承包單位無法有效的避免這些問題，這些問題的存在使得整個工程都會有較大的漏洞，造成不必要的麻煩。所以施工管理也是影響工程成敗的一個重要因素。
三、為加強市政道路施工管理采取的措施
為了解決道路施工中的管理制度松散問題，政府必須建立一個完善的管理制度。一個完善的管理制度的確立，不僅可以有效的監管各承包單位的行為，也可以讓整個工程的施工有章可循，在問題出現的時候，可以找到責任人，對出現的問題進行及時的補救，同時，在造成損失和傷害后，可以找到相關人員進行懲處。在施工之前，政府應該對施工人員與監管人員進行專業培訓，使他們能夠完善自身的技術能力，能夠正確的認識到市政道路工程的重要性，在施工時能夠端正態度，認真、負責任的確保工程的實施。在對施工人員進行培訓的同時，也要加速提升與開發有關技術，使更多的機械化設備參與到工程建設中，這樣可以減少施工人員的數量，控制施工人員數量，也就可以在質上更好的控制他們，從而不用擔心在施工人員素質上出現問題。 召集工程相關的人員開動員會，使參與該工程的人員能夠認識到工程質量重要性，讓他們能夠了解工程質量出現問題后帶來的一系列重大的影響。以及問題出現后會施加的處罰。 市政府應當采取相關的措施來加強對市政道路工程的監管，在施工過程中，按期進行對工程進度的調查，不定期的檢查工程質量，同時在工程結束后對工程進行復檢與維護，使工程質量得到保證。
結語：作為經濟發展的重要保證，市政道路建設必須得到足夠的重視，只有一個高質量的市政道路工程，才能保證人民的正常生活。施工過程中最重要的就是對工程的監管，一個完善的監管體制可以保證一個工程的質量，市政府的監管同樣也是保證工程質量不可缺少的外力。只有通過各個方面的通力合作，才能保證對市政道路工程施工的管理，防止豆腐渣工程的出現，避免對人民生活造成嚴重的傷害。所以，加強對市政道路工程施工的監察與管理非常的重要。
參考文獻：
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市政道路管理制度范文4
【關鍵詞】市政道路橋梁；施工；問題；對策
引言
隨著市政道路橋梁建設逐漸加快，規模逐漸擴大，我國的市政道路橋梁數量和里程在逐漸增加，市政道路橋梁逐漸增多也帶來了一個更加嚴峻的問題，即市政道路橋梁的質量。市政道路橋梁的施工管理指的是對市政道路橋梁項目建設過程中所有的管理工作總和，管理過程包括很多方面，例如對市政道路橋梁項目設計、施工、工程驗收等。市政道路橋梁的施工管理是一種有計劃的動態管理。實施市政道路橋梁施工項目管理的核心就是要堅持全面質量管理和全過程的管理。是為了保證市政道路橋梁質量、工期以及成本三者之間的統一。但是當前的市政道路橋梁施工管理過程中還存在一些問題，而針對這些問題，本文提出了一些解決策略。
一、市政道路橋梁施工管理存在的問題
市政道路橋梁施工管理包括很多方面，例如對施工技術的管理、施工安全問題的管理等，是一個全面綜合的問題，在市政道路橋梁施工管理過程中存在的問題主要有以下幾個方面。
（一）施工技術管理的問題
市政道路橋梁施工技術是影響施工質量的一個重要因素，如果在施工技術上沒有全面的思考，則會對市政道路橋梁的使用性能帶來很大影響。現代市政道路橋梁的個性化設計使得市政道路橋梁的設計和建設都具有現代化特征，每一個進行生產的設備也都有自己的特定要求，這雖然在技術上增加了一定的難度，但對市政道路橋梁質量的提升卻有很大的幫助。隨著更多的工藝和技術以及產品在市政道路橋梁施工過程中的應用，施工人員如果不能加強對施工技術的管理，則會造成一些施工問題。比如，如果不能對先進的施工設備進行操作，則會對工期造成很大的延誤影響，如果對儀器的檢查不夠準確，也會把不合格的工序當做合格的工序，容易造成施工的安全隱患。比如施工所用的材料、規格等如果不符合要求，則會導致施工設備出現障礙，嚴重時還可能造成安全事故等，在進行施工時，針對各種施工技術，如混凝土施工、橋面和地面的施工等，都應該加強對技術要點的控制，以保證施工過程的質量能符合市政道路橋梁建設的要求。
（二）市政道路橋梁工程監理存在的問題
工程監理時保證工程質量的一個關鍵，在當前市政道路橋梁施工過程中，工程監理人員發揮的作用比較微弱，有的甚至是沒有工程監理人員，不能真正發揮工程監理在市政道路橋梁工程質量控制方面的作用。一般說來，工程監理應該是貫穿于整個市政道路橋梁施工過程中的，并且針對出現的問題要及時進行建議解決，從而保證工程的順利推進。但當前市政道路橋梁的建設過程中，工程監理不夠規范，導致工程監理工作失去了本來應有的意義，抑制了工作積極性。
（三）建筑施工管理過程中的管理意識比較缺乏
施工管理意識缺乏是造成市政道路橋梁施工管理問題的一個基礎。由于很多人只顧利益，在很多時候忽略了對質量的控制，一味地趕進度加工期，使得市政道路橋梁施工管理過程中的一些問題逐漸顯露出來。不僅是管理者，一些一線的施工人員其質量管理意識也不夠強，由于他們是具體的施工者，因此他們的質量和責任意識對施工管理水平有很大的影響。另外，由于管理意識淡薄，使得市政道路橋梁施工材料的選購、質量把關等方面缺乏相應的責任感，倒是施工材料的問題。此外，當前的市政道路橋梁施工過程中，在施工的整體管理上還存在一定的缺陷，比如施工工序上的遺漏、施工組織管理制度不夠健全、對施工人員的管理不到位等，都是影響市政道路橋梁施工質量的重要原因。
二、加強市政道路橋梁的施工管理質量提升的策略
市政道路橋梁施工管理是為了保證市政道路橋梁質量能滿足具體的需求，保證人民的生活財產安全，當前市政道路橋梁施工管理過程中仍然存在一些問題，需要從以下幾個方面著手進行解決。
（一）對市政道路橋梁施工的管理者和施工人員的質量責任意識進行培養
在任何工程建設過程中，只有懷著責任意識進行工作，才能在施工過程中貫穿安全生產的理念，在市政道路橋梁施工管理中自上而下形成一種責任和質量意識，提高市政道路橋梁工程的質量。其次是要把好材料和設備的質量關卡，從施工的源頭杜絕安全隱患的出現，比如進行各種施工材料的采購、運輸等，都要符合市政道路橋梁行業的標準。第三，對施工的檢驗程序要進行嚴格的控制，在施工過程中，針對各個施工程序，質檢員都要按照標準進行嚴格的檢查，將檢查的結果與標準進行核對，一旦發現問題要及時進行解決。
（二）不斷建立和健全完善的安全制度和管理制度
安全生產時建筑行業的一個基本要求，建立完善的安全制度包括兩個方面，即安全管理體系和安全檢查兩個內容，建立安全體系是安全生產的基礎，市政道路橋梁施工中，可以建立以項目經理部為現場安全生產文明施工管理體系的第一負責人的安全管理體系。此外，安全管理體系的建立也需要安全檢查來付諸實施，在市政道路橋梁施工過程中，應該在適時進行安全檢查，一旦發現問題則要及時解決。在施工管理制度的建立方面，對技術管理雖然是不可忽視的方面，但管理應該要注重整體性，要多管齊下，對技術、經濟、組織三方面都進行綜合管理。
（三）加強施工技術的管理
施工技術管理是否合理對于公路橋梁施工而言具有十分重要的意義，在具體的公路橋梁施工過程中應該要積極加強對施工技術的管理，一方面要不斷加強對施工人員的技能培訓，在施工過程中加強他們對新技術、新設備的使用技能培訓，力求從施工人員的角度以及其他技術工藝的應用方面出發，提升市政道路橋梁施工技術水平的提升。另一方面對施工所用的各種材料、機械設備等要嚴格把好質量關，做好工序的檢查，發現問題時及時處理，以免影響后續施工。
（四）加強對施工工程的監理
當前的很多工程建設過程中，對于監理人員的重視程度都不夠，沒有積極發揮工程監理人員的作用，因此對公路橋梁工程的質量有很大的影響。在未來的發展過程中應該要積極加強對公路橋梁工程的監理力度，例如，對工程監理人員要進行資格認定，要進行相應的測試等，以保證工程監理的水平。此外，要充分發揮監理的作用，在施工的全過程中都要進行工程監理，對市政道路橋梁工程的項目設計、生產設備招標、工程進度和質量控制等都加強監理。
結語
隨著市場經濟水平和人們生活質量的提升，對市政道路橋梁的需求量也逐漸增加，市政道路橋梁的質量對人們的生命財產安全有很大影響，為了不斷提高市政道路橋梁的質量，加強施工管理十分重要。在具體的施工過程中，應該從多方面著手，比如加強對施工技術的管理、加強對公路橋梁工程的監理力度等，都是公路橋梁施工過程中比較常見的方法，對于市政道路橋梁施工管理水平的提升具有十分重要的意義。
參考文獻
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市政道路管理制度范文5
【關鍵詞】市政道路；道橋；施工管理；措施；運營狀況
0 引言
經濟的快速發展，拉動了各行業的總體實力，促使當前社會經濟內部各行業之間的競爭狀況變得更加激烈。為了能夠有效的提高人們出行的質量，避免交通事故等問題的發生，優化道橋施工管理措施，將有效的提高道橋施工質量，為城市化建設及多地互聯互通的實現奠定基礎。所以，本文將針對市政管理的運營現狀及相關問題的管理措施進行簡要的分析。
1 市政工程道橋施工管理問題
1.1 對施工管理重視力度不足
市政工道橋工程施工單位往往缺乏完整的、有效的、科學的、適宜的管理制度，亦或是相關管理制度在落實下發中沒有得到有效的執行，如同一張白紙，無人問津。導致這種現象發生的根本原因主要是管理及決策層在制定與落實相關管理制度方面認識不足，未能夠認識到施工管理對道橋施工建設的重要性。所以這就導致相關管理規定無法在操作中得到落實，最終導致市政道橋管理工作變得一塌糊涂；另外基層管理者很少進入施工現場進行實際狀況的了解、分析，所以就嚴重缺乏管理經驗及技能，只能夠憑空臆測，最終引發了嚴重的安全問題。在問題的補救中，管理人員又缺乏責任心與認真處理問題的態度，最終導致管理漏洞不斷擴大。
1.2 管理制度不健全、部門協調性不高
市政道路工程管理部門在進行道橋施工的管理過程中，缺乏健全的管理制度為其提供法理支持，或者相關制度沒有得到有效的落實。管理人員在工作中個人主觀色彩濃厚，沒有一套嚴格的管理制度和規范，表面功夫做的很足，但是對工程沒有一點實質性的作用，形式主義搞的很花哨，但是最終的管理職能無法正常發揮出來。只是停留在一紙空文上。制度只有有了落地的土壤，這才能使市政工程管理的各項工作順利開展。這個時候協調的機制就更加的重要，但是在實際操作的過程中，部門之間的協調缺少相應的制度為紐帶，最終導致各個部門配合度非常的低下。
1.3 現代化技術應用較少
市政道路工程道橋施工建設的時候，很多單位沒有大量的使用現代化技術進行道橋的施工建設，在進行管理的過程中大多采用人力管理方式，這種傳統的管理方式的水平與效果要遠遜于現代化技術發展的成果，有些施工單位在進行實證道路道橋施工管理的過程中盲目的進行成本的控制，忽略了現代科學技術的使用以及其使用的價值，最終導致在道橋施工管理中管理效果不佳。即使一些企業應用了現代化技術，一部管理人員缺乏對現代化技術認識，缺少對現代設備的應用，很多設備也處于閑置狀態，沒能夠很好地應用，仍然停留在放置的狀態。隨著社會的進步，信息化時代的到來，一些信息技術取得了突飛猛進的進步，推動了現代化技術的進步，實現一些人工無法實現的功能，但是現實生活中，一些先進的信息化技術還沒有更好的應用。
2 加強市政道路道橋施工管理措施的有效對策
2.1 提高管理意識，強化施工質量管理
基于市政道路工程的實際建設施工環節進行分析，確保施工安全是道橋施工過程中的重點。所以在進行道橋施工的時候要強調“安全質量意識”，將安全質量意識內容傳播到所有人的腦海當中，增加所有管理及工作人員的安全質量意識。在具體操作中，施工單位要加強安全質量意識的教育工作，為管理人員及施工人員灌輸安全質量管理意識知識，幫助每一位員工糾正錯誤的安全質量管理認識標準，提高全體員工的質量管理意識，讓大家時刻牢記，嚴格落實。在安全質量意識的落實過程中，監督管理部門要安排具有專業素質高、實踐經驗廣的質量管理專家進行施工現場的監督指導，從而提高道橋施工項目團隊的綜合實力，提高施工質量，避免安全質量隱患問題的發生。
2.2 強化施工現場管理工作
在進行市政道路路橋施工管理的過程中，建設單位應根據道橋建設的實際狀況制定符合道橋施工現場管理的相關規則，在進行道橋的現場施工過程中，所有施工人員都必須嚴格按照施工現場管理的相關規則進行操作，在此過程中甲方要實時進行跟蹤、監督及指導工作，從而提高市政道路道橋施工企業的整體管理操作水平、強化其管理操作能力，通過引進社會發展中先進、合理的管理標準的運用，將更加有效的確保人、機、料得到科學合理的組合、運用。施工單位在進行道橋施工的過程中，要做好相關施工各環節及技術使用狀況、工藝操作是否規范等的監督檢查、指導工作，一旦發現在路橋施工管理中存在問題，則要在第一時間上報上級主管部門，并協同配合處理人員對問題進行整治。在施工的整個過程中要做好預案設計，從而有效的應對在道橋施工時應急問題的發生，避免問題發生后整個施工隊伍手忙腳亂、無從下手的現象出現，提高企業對施工的管理力度，確保道橋可以按時保質保量的竣工。
2.3 強化監理監管的能力
監理工作人員需要時刻對道橋施工建設的質量、施工工藝的使用方法、施工技術的操作情況等進行監督管理，其自身的職責十分的重要。但是在現實的管理過程中，很多建立人員未能夠明確自身的職責所在，未能夠有效的落實自己監督職責。對此，相關施工單位應完善監理制度的建設，加大建立工作人員的培訓程度，讓監理工作人員了解自己在整個市政道路道橋施工管理中所承擔的作用以及需要承擔的職責，并積極鼓勵相關建立工作人員恪盡職守，嚴格遵照監理規章制度進行辦事，一旦發現施工管理中出現問題要及時的進行問責，并在第一時間與上級部門溝通制定問題解決策略。此外，相關施工單位或者企業可以引進第三方監理機構，通過聯合制定監理制度方針的方式賦予第三方監督管理市政道路道橋施工的權利，通過發揮第三方監理作用，提高監理監管的力度，避免施工中由于監理不到位發生的管理問題及路橋建設質量問題。
2.4 做好道橋線型及標高控制，強化道橋成品保護力度
首先要嚴格根據規范來設計道橋的線型。在進行道橋的施工時，從基礎開始就要嚴格控制標高，保證道橋面層的平整度，以避免出現不必要的返工現象。其次，市政管理部門以及施工單位要做好道橋的施工驗收工作。在道橋驗收之前，市政道路施工管理部門需要在第一時間對道橋成品進行保護：第一要做好道橋的全面檢查工作，在進行檢查的過程中一旦發現問題要及時聯系該項目施工團體進行問題處理，直到施工質量達到要求才可通過。第二要做好警示標識的設置，避免施工人員及設備對道橋成品造成損壞；第三要做好道橋的養護工作，嚴格按照養護標準對道橋進行保養維護；第四點，在道橋施工完畢的路面上應禁止放置任何東西、?？咳魏诬囕v等，防止這些因素對道橋質量造成影響。
3 結束語
綜上所述，在進行市政道路道橋施工的管理過程中，施工單位的管理高層及相關管理人員必須提高對道橋施工管理工作的重視程度，相關部門也要配合施工單位制定完善的管理制度，并監督相關的制度落實工作等。只有這樣，才能夠優化市政道路道橋施工管理能力，避免由于施工管理問題造成的道橋質量問題的發生。
【參考文獻】
[1]何方慶，王青青.淺析市政工程道橋施工管理中的問題與質量管理措施[J].科技創新與應用，2015（19）.
市政道路管理制度范文6
關鍵詞:道路；管理；質量；控制
中圖分類號：O213文獻標識碼： A
引文
隨著城市化進程的不斷加快，人們的生活水平也在不斷提高，市場經濟得到了迅速發展，人們對道路交通的要求也越來越高，所以在新時期中城市道路基礎設施也逐漸完善，輕軌、地鐵等現代化交通工具不斷涌現，很大程度上緩解了城市交通運輸壓力，但是在交通運輸的過程中也出現了很多的問題，由于在道路施工的過程中對施工質量的監管不到位，導致在道路施工中出現了嚴重的質量問題，造成了安全事故的發生。所以做好道路施工質量監管工作是很重要的，不但可以延長道路的使用壽命，也能緩解交通運輸的壓力。
一、市政道路施工管理的必要性市政道路建設是一項十分重要的工程項目，對地方建設和百姓的日常生活都會產生影響，所以對市政施工質量進行有效的監管是很有必要的。一方面，對市政工程施工質量進行監管可以保證道路施工工作順利進行，工程施工材料可以得到妥善的管理，保證市政道路施工質量。另外對施工技術管理做出了保證，有效的保證了工程施工的進度。道路工程質量對百姓的出行也有很大影響，施工質量好的道路可以有效的減少道路被破壞幾率，提高道路的使用壽命，保證交通運輸的順利進行。所以做好市政道路施工的質量監管工作有著重要意義。
二、市政道路施工管理工作問題分析市政道路在施工中，主要包含施工質量管理辦法，在施工質量監管制度時出現了很多問題。市政道路施工管理工作中存在一定的漏洞，主要原因都是受到一些人為因素的影響，建立的管理制度沒有發揮出一定的作用，缺乏一定的預見性。在道路施工的過程中對工程施工圖紙沒有進行深入的了解，對道路施工中遇到薄弱環節沒有把握好，導致了道路施工管理工作沒有取得良好的成效。在道路施工過程中施工所用的材料也是影響工程質量的重要原因，如果施工材料選用的不好，就會間斷道路的使用時間，下面就對道路施工管理工作中存在的問題進行了分析。
1、施工質量管理方法和實際不符。在道路施工現場管理工作中，由于施工準備工作沒有做好，施工建設管理體制不符合施工現場環境，在道路施工工作中沒有有效的落實各項施工工作，不能有效的解決在工程施工中遇到的問題，不能很好的控制施工中的薄弱環節。造成道路施工現場秩序混亂，增加了安全施工的風險。市政道路施工材料中存在的隱患。
2、市政道路建設施工項目所使用的工程施工材料，對道路施工質量有很大影響，在施工材料選擇的過程中，由于工程施工管理人員對施工材料管理缺乏一定的經驗，不能詳細了解各種施工材料的性能，造成了所選擇施工材料質量達不到工程施工的實際要求，由于工程在施工過程中受到資金限制，在缺乏建設資金的情況下，為了有效的降低工程的施工成本，在施工材料的選擇中選用了價格低廉的施工材料，雖然在一定程度上減少了施工成本，但嚴重影響了道路的壽命，對交通運輸的安全性造成了很大的影響。
3、施工質量控制過程中的質量安全隱患。市政道路施工過程中對工程質量控制，由于工程施工人員沒有安全施工的意識，一些工程施工人員在工程施工的過程中只是單純的提高工程施工進度，卻忽視了工程施工質量的管理，沒有一套切實可行的管理制度，沒有落實相關責任人，沒有對工程施工進行合理的規劃，從而降低工程施工質量。另外工程質量管理人員對施工圖紙沒有進行詳細了解，在工程施工的過程中施工技術和施工機械使用不當，不規范的施工流程直接影響了工程的施工質量。市政道路是我國城市建設的重要內容，在道路施工的過程中市政工程對環境造成一定的影響，施工建設人員環境保護意識差，工程管理人員對環境保護工作沒有一定認識。
4、市政工程道路施工質量問題。
（1）路基的穩定性問題。路基是道路施工中重要的構成部分，直接影響著道路結構的穩定性。在道路施工過程中，由于工程施工時間比較長，同時在工程施工的過程中地質情況也不盡相同，路基的穩定性也不同，導致了道路在施工完畢之后形成了一定的塌陷，工程質量達不到要求。在道路施工的過程中，會產生一些附屬的施工項目，不但增加了工程的施工工作量，而且增加了道路施工復雜程度，路基監測產生的誤差對工程質量造成了一定的影響。
（2）路面問題。路面施工中也存在很多問題，發生的問題主要集中在井口和路面產生塌陷的地方，或者發生路面開裂現象。一方面，路面和雨水井接觸造成塌陷主要是由設置問題造成的，在工程質量監管過程中很難發現這類問題，在道路施工過程中背寬度過程比較狹窄，影響到了回填工程施工順利進行，延誤道路施工工期。最后在道路施工完畢之后，經過長時間大量的車輛的碾壓會導致路面發生塌陷。對于路面開裂的問題，主要是由于選用的施工材料不過關，在道路施工過程中鋪設路面使用水泥質量不過關，就會導致在道路施工完成之后造成路面開裂。
（3）溝槽的壓實度問題。在道路施工中對溝槽壓實度進行施工，這就需要鋪設一定數量的管線。在鋪設過程中如果將管線壓實的過低，那么路基鋪設就不符合標準，對路基施工作業會產生不利影響。所以對于溝槽壓實度要符合適度的原則，掌握壓實的程度。
（4）檢查井蓋板過高問題。在人行道上，行人在行走時容易產生磕絆現象。這主要是因為人行道上的井蓋板和路面高之間有一定的差異，對人行道進行檢查施工時，蓋板過大還導致安裝困難，因此在道路投入使用會發生磕絆現象。 （5）道路施工質量管理松散。在市政道路施工中，道路工程施工質量的監管力度對城市化建設有很大影響。在道路施工監測工作沒有制定相關管理制度，沒有形成質量監管標準，不能對道路施工進行有效監管，在道路施工工作中政府職能不能對施工管理工作質量進行有效的監管，監管工作只是停留在表面。只是為了應付相關政策才進行工程質量監管工作，這種現象導致了市政道路施工質量管理工作比較松散，沒有將工作職責落實到實處。
三、提高市政工程道路施工質量的措施
1、健全管理體系。要促進市政工程道路施工質量管理的創新發展，要不斷完善道路施工管理體系。完善市政工程質量監管制度，政府的管理部門也要不斷創新監管機制，對道路施工工作進行規范，道路施工中的各個部門都要密切配合施工質量管理工作，將在道路施工中所遇到的問題進行歸納總結，將道路施工和質量監管融為一體，同時要不斷完善招標制度，避免出現行業壟斷現象。對工程施工招標工作進行管理，提升團隊合作能力。防止不良競爭的現象出現，合理制定工程施工成本，完善施工單位的考核制度，實現市政工程道路施工質量管理創新發展。
2、重視施工材料的質量檢查。市政工程道路施工中所使用的施工材料會在一定程度上影響工程施工的質量，工程施工材料選擇的不合理會影響到道路的使用時間，對路基的穩定性造成了很大影響。選用質量不合格的施工材料會引發工程施工事故，所以就要求相關的管理部門建立一套有效的管理措施，保證施工工作正常進行，避免由于工程材料的質量問題影響工程的施工質量。現階段工程施工材料在市場銷售中品質參差不齊，這就要求管理部門加強對工程質量的監管工作，對施工材料的質量進行嚴格檢驗。了解施工材料的市場價格，加強對施工材料的監管。市政部門也要不斷完善市場監察機制，在工程施工中選擇質量和價格合理的施工材料，建立合理的供求關系。在保證工程質量的前提下不斷降低工程施工成本，促進道路施工管理創新發展。
結語
我國市政道路行業在道路施工的過程中還存在著一些不足，如果不及時解決在工程施工中出現的問題，會對工程施工質量造成不利影響，從而制約了道路施工工程順利進行。在市政道路施工管理工作中，工程質量管理人員要對出現的問題，進行認真分析，并針對出現的問題采取有效的解決措施，對道路施工質量進行監管，為我國城市化進程的建設做出保障。
參考文獻
[1]章建廷,楊洪堅.市政道路施工管理的問題、原因及對策[J].城市建設理論研究(電子版）,2013,(36).
