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工程監理服務詳細方案范文1
軟件工程監理與網絡工程監理共同構成信息系統工程監理，軟件工程監理與網絡工程監理不同，網絡工程監理貫穿于網絡建設的整個過程，為網絡建設的單位提供網絡質量控制、確定系統集成商、論證網絡方案以及提供咨詢等服務，網絡工程監理的目的在于幫助業主建設最具性價比的網絡系統。而軟件工程監理則是指對信息系統工程進行監理，主要對信息系統應用工程以及信息資源系統實施監理工作，所以，必須要根據軟件工程思想來對整個軟件建設的生命周期實施全過程監理工作，除此之外，還要實施配置管理過程監理、管理過程監理、質量保證過程監理，為用戶提供幫助和咨詢，幫助其建設服務項目，實施軟件工程監理最終的目的就在于幫助業主單位建設出一個生命力持續、質量高的軟件系統。
2意義
因為軟件工程具有自身的特征，再加上在信息技術等領域中，業主單位的經驗不足，缺少技術人才，因此，業主單位自己開展軟件工程監理工作并不能提升其項目建設水平和項目投資效益。軟件工程監理不僅可以保證業主單位投資工程的進度和質量，客觀處理好投資項目進度、質量以及投資的關系，更可以為政府信息系統工程建設保駕護航，保證政府信息系統工程的質量。除此之外，實施軟件工程監理工作還能夠對承建單位與業主單位之間關系進行協調，在項目實施過程中，當承擔單位與業主單位產生爭議的時候，均希望會有第三方介入，軟件工程監理單位就是第三方。監理單位可以在工程維護階段、工程驗收階段、工程實施階段、工程設計階段以及工程立項階段等軟件工程監理的整個過程中對其效果實施權威、恰當、公平和公正的評價。再加上國家的信息產業的主管部門了開展軟件工程監理工作的制度，從本質上為我國信息系統工程實施提供了強有力的保證和監督，進一步對我國信息化工程建設工作發揮保障作用。
3過程
對于軟件工程監理來說，明確監理環節和內容是監理活動得以順利開展的基礎和前提。軟件工程與一般的土建工程、電氣工程的差別非常大，其監理活動也具有獨特的特點，下面簡單分析一下軟件工程監理可以分成哪幾個環節以及各個環節的監理要點。
3.1招標階段的監理
招標是軟件工程開展下去的第一步，只有做好充分的準備，才可能滿足業主的期望，這一環節的成敗將會直接影響到整個軟件工程項目的成敗。在招標階段，合同成功簽訂表明該環節的結束，業主與軟件開發商簽訂了具有法律效應的合同，雙方具有了相互約束、相互配合的法律關系，是保證接下來工作順利進行的基礎。在這一環節中，監理工作主要包括這樣幾部分：（1）監理人員協助業主編制招標計劃、審核軟件工程的需求等。（2）監理人員仔細審核標書。（3）協助業主明確軟件工程的目標、內容、功能以及進行軟件工程的預算。（4）審核承建合同，仔細審核合同中的軟件工程功能、技術指標、測試內容、驗收要求、雙方責任等內容。（5）協助業主與其他軟件開發商進行良好的信息溝通，確保雙方溝通的順暢。在招標階段，軟件開發商尚未走進工程項目中，故此監理人員的主要職責是審核和確認，做好前期基礎性工作。
3.2設計階段的監理
設計階段是軟件工程項目的一個關鍵階段，雖然設計費用僅占軟件工程項目總造價比例的1%-3%，但是其對整個項目的順利開展以及造價、質量、進度等的管理影響非常大，設計方案質量高低將直接影響到軟件工程項目實施過程中的開發與配置。在這一階段，監理內容主要是：（1）審核軟件系統的需求是否合理，以及實施路線、關鍵技術等內容是否合理，簽署審核意見。（2）監理人員協助業主開展設計方案的評審工作。（3）組織業主、專業人員對軟件工程項目測試方案、驗收方案等進行詳細審核，并簽署審核意見。（4）結合合同要求進行進度計劃審核，并確認進度計劃的可行性、合理性，簽署審核意見。（5）協助業主配合軟件開發商開展軟件工程實施前期的調查。在設計階段，監理重點內容就是對設計方案進行細之又細、慎之又慎的審核。
3.3實施階段的監理
在軟件工程項目實施階段，一般可以分成需求分析、設計、編碼、測試這4個步驟，每個步驟都有相應的監理內容和側重點。（1）需求分析是軟件工程實施的第一步，是保證最后開發出來的軟件產品符合業主需求的基礎，這一階段的工程內容主要包括詞匯表、用例模型、用例規約等內容，而對應的監理內容則包括監督需求分析過程、審核需求分析計劃、審核需求分析結果等內容。（2）是設計階段的監理過程，主要包括監督軟件開發商的設計過程、審核設計計劃、審核軟件結構文檔、監督軟件設計結構中存在的問題并提出意見等。（3）編碼階段的監理，這一階段是將軟件開發商的設計思想變成計算機語言的過程，監理任務主要是審核項目組的人員、設備、進度計劃等，并實時掌握軟件開況，確保軟件工程開發能按照進度計劃順利開展。（4）測試階段的監理。軟件工程的測試一般可以簡單分成單元測試、集成測試、系統測試等內容，而監理內容則主要是審核測試計劃、監督測試流程、復核測試結果等。
3.4驗收階段的監理
驗收階段是軟件工程項目的最后一個階段，該階段就是軟件系統的試運行、驗收移交過程，監理內容則主要是對軟件系統進行細致的審核、監督、驗證、測試、確認。
4應用分析
正確的軟件工程監理方法有助于保證軟件工程監理質量，從而確保軟件工程質量，但目前國內軟件工程監理工作中，還沒有形成系統的監理方法體系，只有一些零散的監理方法和理論，比如，PDCA戴明環、魚骨圖等。在軟件工程項目中，監理單位扮演的是技術方角色，其與普通土建工程的旁站監理不同，需要從軟件工程項目一開始就做好進度、成本、質量等方面的監理，確保軟件工程的順利開展。
4.1質量控制
在質量控制方面，最常用的方法是魚骨圖和PDCA戴明環。在運用魚骨圖進行軟件質量控制時，首先需要確立質量控制目標，分析影響質量的因素，并對這些因素進行深入分析，在魚骨圖上標出來，討論解決問題的方法，并標出解決方法的權重，以此來控制軟件工程質量。比如說：在軟件工程具體某實施項目的質量分析上，從人、機、料、法、環5個角度分析現場作業的質量因素。例如：某稅收管理系統建設中，監理單位為有效控制工程質量，在需求分寫環節非常重視需求的調研以及需求分析結果的審核，運用魚骨圖從人、事、時、地、物五個方面分析影響因素。
4.2進度控制
在進度控制上，軟件工程監理常采用甘特圖進行，而采用這一方法的前提是對軟件工程項目的任務了如指掌，繪制出詳細的工作任務分解結構圖，將所有項目的開始時間、工期等到標注到甘特圖上，然后結合軟件工程項目的特點確定控制關鍵點，并確定項目的關鍵路徑，確定項目活動之間的相互依賴關系以及時序進度，按照項目類型將項目聯系起來。例如：在某稅收管理系統工程項目的進度監理管理中，監理人員繪制甘特圖，對軟件開發商的進度計劃進行整體分析，發現其中存在這樣幾個問題：任務階段劃分不明確、任務間的關系不合理、關鍵任務不明確、忽略國家宏觀政策對項目的影響等，結合這幾個問題要求軟件開發商立即進行進度計劃的調整和整改，得出最優化的進度計劃，并確保整個軟件工程實施都處于受控狀態，有效保證軟件工程項目的順利開展。
5結語
工程監理服務詳細方案范文2
關鍵詞：建筑工程；監理工作；建筑施工
建筑工程監理工作是保證工程項目質量、保護國家利益和社會公共利益以及業主和施工企業的合法權益等方面的關鍵，在推動我國經濟建設的發展中發揮了巨大作用。工程監理是目前我國建筑工程管理的主流模式。監理工程師作為建筑工程監理工作的直接把控者和執行者，責任重大。如何做好監理工作，是每一位監理工程師必須思考的問題，也是整個建筑行業發展所要面對的問題。
1.監理工程師職責
1.1 以質量控制為中心
監理工程師的工作目的是保證工程的質量，使工程質量達到設計要求和使用要求。監理工程師在工作中對建筑工程的項目投資、工程進度、生產安全等方面進行控制。如果工程失去了質量保證，質量低劣，存在安全隱患，監理所做的其他管控工作也就毫無意義。因此，監理工程師要牢固樹立“百年大計，質量第一”的思想，以質量控制為中心，引導和開展自己的各項工作。
1.2 增強責任意識和廉潔意識
（1）責任意識
對于一個監理工程師來說，個人的責任意識是至關重要的。責任意識是關系到監理工作是否到位，進而影響工程的質量控制。如果沒有足夠的責任心，不管監理工程師的專業素質有多高，其監理工作沒有源動力，會浮于表面，監理工作難以做到實處。
（2）廉潔意識
加強廉潔意識，對不符合要求的工程不留情面。監理工程師在監理執行中，要對不合格的工程嚴格管理，并督促施工方返工；對不合格的建筑材料和施工設備做出拒絕進場和使用；對不符合施工安全的情況要求施工方進行整改。這些情況都會引起施工方或建設方建設成本的增加，監理人員也會因此受到侵蝕。如果監理人員不能廉潔自律，工程的質量控制就會大打折扣，造成質量失控。
1.3 加強審查審批和巡視旁站環節的控制
（1）加強審查審批環節
施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否準確，開工條件是否具備等等，都是需要監理工程師進行審查和審批的環節。監理工程師要按照詳細的審查審批信息，嚴格按照相關流程，履行監理的職責，對不按監理程序履行相關手續的施工方和人員進行制止，并予以糾正，使審查和審批工作落到實處。
（2）加強巡視旁站環節的管理
監理旁站和巡視是監理工作的重要方式，也是實現工程質量控制的重要手段。施工工藝、施工操作是否符合施工要求，工程結構是否與設計方案一致，施工防護措施是否滿足安全生產的要求等都可以通過監理旁站進行解決。監理旁站將質量隱患消滅在萌芽狀態，同時對質量缺陷制定具有針對性的措施進行糾正，是施工現場發現問題、解決問題的關鍵環節。此外，監理人員每天要對工程進行一次全面的巡檢，將巡檢結果和巡檢中發現的問題，形成文字記錄，存檔。
2.建筑工程施工前的監理工作
2.1 建筑工程監理工作文件的編制
監理機構在工程施工前，要做好工程監理工作文件的編制，是監理工作具有指導性和針對性。建筑工程監理文件包括監理大綱、監理規劃和監理實施細則。監理大綱的主要內容是監理機構針對建設工程制定的開展監理工作的基本方案。監理大綱根據建設工程各方面的技術標準、規范的規定，結合實際，闡述對該工程監理招標文件的理解，提出工程監理工作的目標，制定相應的監理措施。監理規劃是指在總監理工程師的主持下編制、經監理單位技術負責人批準，用來指導項目監理機制全面開展監理工作的指導性文件。監理規劃的編制要以監理大綱為基礎，充分結合建設工程的實際情況。監理實施細則是在監理規劃的基礎上，由項目監理機構的專業監理工程師針對某一專業或某一方面的監理工作編寫，并經總監理工程師批準實施的操作性文件。監理實施細則反映了監理單位對項目控制的理解能力，程序控制技術水平。
2.2 加強項目施工前設計文件的審核
建筑工程的施工是根據施工的設計圖紙進行的。設計圖紙是否正確，能否滿足工程要求，直接影響到工程的質量。所以，監理單位要加強設計圖紙的審核工作。監理單位要組織建設單位、施工單位和設計單位進行設計圖紙的會審，對設計方案中存在的問題，提請業主進行方案或者設計的修改，并督促設計部門的修訂進度。在修改完成后，經過變更的圖紙要由總監理工程師簽字確認。
3.建筑工程施工階段監理工作
3.1 嚴把材料關
原材料、半成品和施工配件是建筑物的建設基礎，其質量的優劣直接關系到建筑物的工程質量，因此要加強建筑材料的質量檢測。①仔細檢查進場材料的合格證、生產許可證和出廠檢測報告等證明材料是否齊全，證明材料不全，禁止進場，對已經進場的“三無”材料要清退出場。②在工作中要加大對工程檢驗批、分項的檢查，要及時對檢驗批進行檢查，不合格的及時返工或推倒重來，把問題消滅在萌芽階段，對工程分項、分部驗收，嚴格標準，增加對工程巡回檢查的次數，對查出的質量問題決不姑息，堅決處理。③加強施工材料的取樣送檢。
3.2 重視旁站監理及巡視檢查
旁站監理和巡視檢查是監理工作的重要組成部分。監理旁站的執行是在施工現場，現場施工中出現的問題可以第一時間被發現，并得到及時的解決，工程的施工質量處在時時受控的狀態。旁站監理要求監理工程師對工程的實施方案有詳盡的了解，對施工要求和施工規范等各項標準進行充分的理解，具備現場質量控制工作的相應素質，在監理工程中才能對出現的問題進行判斷、解決，并對解決方案的可行性做出合理的選擇。同時，監理工程師要對自己負責的工程進行定期和不定期的巡檢。在巡檢中，發現問題及時整改和處理，使安全、質量隱患消滅在萌芽狀態，避免安全、質量事故的發生。旁站監理和巡視檢查都要形成詳細的文字記錄，并備案，發現的問題要在監理會議上及時提出，盡快形成解決方案。
3.3重視監理資料的管理
建筑工程從施工到竣工驗收會形成大量的資料，這些文字資料不僅是工程驗收的組成部分，同時資料形成的過程也是一個規范性很強的工程。工程技術資料涉及到項目的成本控制、質量控制、進度控制和施工管理的可追溯性，是反映工程成果的重要文件，監理工程師要加強監理資料的管理。
4.做好與參建各方的溝通、協調工作
建筑工程是綜合性、系統性的工程，參建部門眾多，工程的順利實施需要各個部門的協調和溝通。監理單位在建設工程中屬于服務性部門，對工程的整體質量進行把控，在監理工作的開展中要加強與參建各方的溝通與協調。
4.1加強與建設單位的溝通
監理機構要對監理工作中有關工程質量、投資、進度、安全等控制方面的發展情況，以及監理工作中存在的困難和阻力，及時向業主匯報和商討，有利于監理工作的開展。
4.2加強與施工方的溝通
監理人員在施工過程中發現問題，嚴格履行監理職責的同時，要及時與施工方溝通，尋求施工方的理解與支持，使問題得以順利解決，保證施工進度。
4.3加強與監理內部的溝通
各監理人員之間加強協調、加強溝通，相互促進，形成一個有機的團隊，對提高監理的威信，促進監理工作，減少監理內耗非常有必要。
5.結語
對建筑工程監理工作我們要不斷地創新、完善，積極思考監理工作存在的問題，加強對策研究，提出更加有針對性、更加合理、科學的解決方案，以提高建筑工程質量，降低成本。由于在我國監理行業發展時間較短，市場不夠成熟，監理在工程建設中實際發揮的作用與社會期望的目標相比還有一定的差距。所以我們要采取一切措施來搞好建筑工程監理，使之成為建設領域中的一支重要力量，為提高建設工程的質量做出貢獻。
參考文獻
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[2]李波，侯征，宇彤，李一龍.土地開發整理項目施工階段監理的質量控制[J].科技信息（科學教研），2008（21）.
工程監理服務詳細方案范文3
關鍵詞：建筑工程 工程施工 施工監理 設計 實現
當前，建筑行業已經成為我國國民經濟的支柱性產業，在我國國民經濟發展中發揮著重要的作用，建筑工程的質量也是不容忽視的重點問題，基于此，建筑工程監理工作就起到了非常關鍵的作用。隨著我國建筑業的持續發展，監理工作也在不斷的進步，在提高工程施工質量、促進建筑業持續發展方面起到了重要的作用。
1 建筑工程監理概述
1.1 工程施工監理。建筑工程施工監理主要是通過對工程參與者的行為進行監督和控制，并且采取有效的措施，以此來保證工程的建設行為符合國家相關法律法規和政策的規定，促使工程在施工進度、施工質量等方面獲得保證，進而保證工程建設行為的科學性和經濟性。根據我國當前的施工監理制度來看，施工監理主要集中在施工階段的工程監理。
1.2 工程施工監理的性質。
1.2.1 公正性和獨立性。公正性和獨立性是監理單位實施有效的監理工作的基礎，監理單位在實施監理活動的過程中，需要與其他部門進行有效的協調，并且充分保證各方的合法權益，因此需要保持公正的態度來才能夠實現。同時，監理單位應當保持獨立性，與參與工程建設的單位不得發生任何利益關系。監理單位與建設單位應當本著合同約定關系，而且不能承擔除監理意外的任何其他任務。當監理委托合同生效后，建設單位不得擅自進行更改，也不能對監理工程師的任何工作進行干涉。
1.2.2 服務性和科學性。服務型主要是指監理單位作為一個智力密集的組織，其本身并不參與建筑產品的生產與經營，其主要是為建設單位提供智力服務。監理工程師通過對工程施工的組織與協調，實施監督和控制作用，確保合同中的各項內容能夠順利實施，以此來實現建設單位的意圖。而科學性則是監理單位所必須具有的一項性質，保證其具能夠發現和解決工程建設中所存在的技術和管理方面的問題，能夠提供高水平的專業服務。這是監理單位區別于其它一般服務性組織的重要特性，也是賴以生存的重要條件。
2 工程施工監理的計劃和編寫依據
工程施工監理計劃是關系到整個工程施工效率的一項重要工作，因此對于其編寫工作應當給予充分的重視。工程監理的計劃主要是在項目總監理師和項目監理機構對工程進行全面分析的基礎上，結合工程建設單位以及各方面的實際情況進行制定的。在工程監理計劃編寫的過程中，應當根據以下幾點進行編寫：
2.1 國家相關的法律法規。我國關于建筑工程的施工頒布了很多相關的法律法規，可以按照以下幾個層次進行分析：第一，國家頒布的相關法律法規和政策。這也是其他相關規程制定和頒布的基本依據；第二，工程所在地區或者是所屬部門頒布的關于工程建設的相關規定。由于我國地域廣闊，因此不同的地區所進行的建筑工程往往帶有一定的地方性，所以不同的地區在國家頒布的總的法律法規的基礎上，要制定與當地經濟和社會相適應的標準；第三，建筑工程行業的標準和規范。每一個建筑工程項目根據相關的需要，都有不同的施工標準和規范，而這些經過合同雙方簽署的協議也具有法律效力，所以是必須要執行的。
2.2 政府批注的工程建設文件。政府批注的工程建設文件，主要包含兩個方面的內容，一方面是政府工程建設的主管部門對于工程立項批文和研究報告的批準文件；另一方面則是政府規劃部門在土地利用條件、環境保護條件等方面的規定。
2.3 建筑工程的監理規劃。每一個工程項目的施工都不是獨立存在的，因此在進行監理計劃的編制時，也對其他與工程相關的關于業主和承建單位等相關的權利和義務等進行充分的考慮。
2.4 監理大綱中的監理組織計劃。監理計劃的內容中，應當包括參與活動的監理人員，工程的投資、進度以及質量控制方案、合同管理方案等內容，同時也要包括定期提交給業主的監理工作階段性的成果總結。
3 工程施工監理計劃的實現
工程監理服務詳細方案范文4
關鍵詞：監理策劃；合同管理；目標分解；資源計劃
中圖分類號：U415.1 文獻標識碼：A
建設項目的特點決定了項目從建設準備、制定計劃、組織實施以及到竣工驗收是一個周期較長而又復雜的漸進過程，在其建設過程中，監理工程師通過自己的知識積累，并運用科學手段，對工程建設所投入的大量資源進行科學地管理，以求最終實現項目目標。
一個監理項目是否能夠成功，監理服務質量和工作水平是否能得以保證，與項目前期的監理策劃有著極其重要的關系，現就其作用和意義及操作要點談幾點認識。
1 項目前期監理策劃的作用和意義
工程建設項目類型有多種，但其過程都具有一次性、復雜性、周期長等共同特點。做為監理也可按其規律將監理過程分為監理前期策劃準備、現場實施監控、工程竣工驗收及保修服務三大階段。監理前期策劃準備階段實際上就是對擬監理的工程進行工作目標分解、目標控制分析、目標控制措施制訂、資源投入分配等決策性工作。監理前期策劃是工程建設監理過程中的決定性階段。監理前期策劃工作做的越全面、越細致，在工程實施階段的監理工作將進行的越順利，實現預期控制目標就越理想。項目監理實施階段是監理前期策劃工作的落實、跟蹤、修正、補充和完善。而竣工驗收及保修服務階段是對項目監理實施結果的驗證。因此，監理前期策劃工作是項目后期工作的基礎。只有建立好基礎，才能保證項目目標的預期實現，所以項目監理前期策劃是監理過程的重中之重。
2 總監與項目前期監理策劃的關系
總監是監理單位在監理工程項目的行為授權人，在項目監理過程中代表監理單位全面履行監理委托合同中所賦予的權力和義務。既然工程監理合同是由總監代表監理單位履行，工程建設項目也是由總監組織項目監理人員去完成，那么，項目前期的監理策劃由總監來組織完成將有助于后續監理工作的開展。由此可見，總監將如何進行擬監理工程項目的控制，如何把握住工程建設的脈搏，如何將監理單位的監理理念全面貫徹到項目前期監理策劃當中去，是項目監理策劃成敗的關鍵。
總監是公司質量方針和質量目標的貫徹者。合同質量目標一經提出，總監就應根據監理單位的實施能力，組織制訂實現合同質量目標的計劃和保證措施。
3 項目前期監理策劃的操作要點
項目監理前期策劃階段的工作主要包括：投標、合同談判、監理規劃、資源準備。監理項目確認后，監理工程師根據自己的工程監理經驗，結合擬監理項目的實際情況，主要進行以下工作：
3.1 參加現場探勘，收集資料，主持編寫技術報價書（監理控制方案）。參與監理投標工作。
監理單位決定接受業主的投標邀請后，監理工程師必須參加現場踏勘，了解工程項目的規模、性質、特點及周邊情況，掌握工程現場的第一手資料，他們包括：
3.1.1 研究招標文件
參加某一工程的投標，首要的工作是仔細認真地研究招標文件。充分了解其內容和要求，并發現應提請業主予以澄清的疑點。研究招標著重點，通常放在以下幾方面：
a．研究工程綜合說明，借以獲得對工程全貌的輪廓性了解。b．熟悉并詳細研究設計圖紙和技術說明書。c．研究合同主要條款，明確中標后應承擔的義務和責任及應享的權利。d．熟悉投標單位須知。
全面研究了招標文件，對工程本身和業主的要求有了基本了解之后，監理單位就可以制定自己的監理方案，編制計劃，有秩序地開展工作。
3.1.2 調查監理環境
監理環境是中標后工程監理的自然條件、經濟條件和社會條件。這些條件是工程監理的制約因素，影響工程監理的效果，是編制監理方案時必須考慮的。所以要在編制監理方案前盡可能了解清楚。調查的重點通常是以下幾方面：
a．工程現場條件，可通過踏勘現場和研究招標單位提供的地基勘探報告資料來了解。主要有：場地的地理位置，地上、地下有無障礙物，地基土質及其承載力，地下水位，六通一平（水、電、氣、風、路、通訊、場地平整）等。
b．自然條件，主要是影響施工的風、雨、氣溫等因素。
c．監理辦公和生活條件。
3.1.3 主持編寫技術報價書
監理單位應根據擬監理項目的規模、性質、特點、服務范圍、服務內容及現場勘探掌握第一手資料，組織編寫項目監理方案。技術報價書主要編寫內容如下：
a．工程概述；b.服務內容、范圍、目標；c．監理依據；d．現場項目管理組織機構；e．擬參加本合同監理總監履歷表及授權書和各專業監理工程師履歷表；f．主要工作人員情況介紹；g．工程監理方案及工程主要技術環節與監理實施意見；h．關于本工程建設、設計、施工方面的建議；i．在過去五年監理的與本合同相似的工程經歷和現在正在進行的合同履約情況；j．投標單位參加本工程監理的優勢及認為必要的其他文字說明。
3.2 參與委托監理合同談判
雖然工程建設監理的主要工作是工程進度、質量、費用、HSE目標控制及合同管理，但核心工作是合同管理，監理工程師在監理項目中代表監理單位行使監理委托合同中規定的職責，依據工程建沒合同對被監理方實施監督管理。因此監理工程師首先必須懂得如何進行合同管理．全面理解合同規定各項內容的要求，并根據合同要求制定針對性的項目監理規劃，杜絕違約行為，全面實現合同的承諾。監理工程師在合同談判中應著重注意合同內容的完整性以及技術、能力、商務等重要環節。
3.3 組織監理規范編制
在項目投標階段，監理單位組織編寫的監理方案僅就項目的目標控制提出綱領、原則性的建議，而監理規劃是指導監理組織實施監理的程序文件，是監理大綱的細化，是如何進行質量、進度、費用、HSE目標控制和合同管理的具體落實?？偙O應圍繞監理合同中業主提出的要求制定相應的實現質量、進度、費用、HSE目標的各項工作程序、控制措施、項目內部工作制度、考核辦法等，要具有針對性和可操作性。
3.4 資源準備
對于大型復雜工程，其項目構成龐大，如何將龐大的工程管理好，規劃好，僅靠人腦和經驗是不能完成的。因此監理工程師必須掌握現代計算機網絡技術，利用現代計算機網絡技術輔助完成項目的規劃、分析、管理和控制。比如在編制監理方案時就可以利用計算機把項目工作內容進行逐級分解，根據項目工作分解來安排人力資源派遣計劃。
資源包括許多種類，在項目前期，監理工程師一定要做出各種監理資源的投人方案，具體如：
①人力投入計劃；②生產及辦公設施；③現場檢測測量工具；④交通工具；⑤氣象工具；⑥工程驗收標準的有效版本清單；⑦以上資源成本測算。
結束語
總之，在監理項目的前期，為保證監理單位的服務成效，監理工程師應縱觀全局，對整個工程建設過程要有相當的預見性，做好項目統籌規劃，抓住工程建設監理工作的核心，搞好項目前期策劃，確保監理工作是在有效、有序地進行，是工作之根本，才能為項目工程建設監理工作奠定堅實的基礎，從而實現監理合同的全面承諾。
參考文獻
工程監理服務詳細方案范文5
關鍵詞：工程監理；信息管理；工程項目
現代工程監理的信息管理是建設工程監理的一項重要內容，也是工程監理方根據工程項目的設計方案、施工進度、項目投資等內容進行的監理信息資料管理的一項基礎性工作。加強現代工程監理信息資料的收集，是保證建設工程監理順利開展的重要條件，也是工程監理效果的直接反映。只有將現代工程監理信息管理落到實處，才能充分把握建設工程的各個環節，進而達成工程監理的最終目標。因此，加強現代工程監理信息管理，做好與建設工程相關的信息資料收集工作，不僅能促進工程監理事業的發展，同時對現代工程的發展來說也具有十分重要的意義。
1 現代工程監理信息管理的重要意義
1.1 工程監理信息管理提供工程建設的原始依據
建設工程的監理信息資料是對工程建設過程的記錄，是工程監理方查詢工程情況的書面或其他媒介記錄依據，也是建設工程在最后評估驗收環節的原始依據?？梢哉f工程監理信息的收集以及管理是工程監理工作開展的前提和基礎準備環節。完善的工程監理信息管理則需要依靠準確、全面的建設工程數據收集、資料加工、系統的整理和分析等過程，最終形成詳實、準確的工程建設信息資料，并在工程監理人員需要時得到信息資料的及時支援，監理人員根據在監理日志、監理檢測記錄、監理通知、監理旁站記錄中的記載可以較準確地提供依據，幫助工程監理人員快速判斷建設工程是在哪些環節存在問題，并及時尋找到相應的解決對策。
1.2 工程監理信息管理是檢驗工程監理質量的重要依據
建設工程的監理規劃制定、工程監理細則的實施、設計圖紙的完成、工程監理組織方法、建設工程的安保方案制定、工程審查報告、建設工程的質量控制、投資控制、進度控制、工程監理會議記錄、工程竣工成果驗收等諸多環節，都需要詳細的記錄，并進行分類整理，將這些信息檔案作為開展建設工程監理工作的重要依據。這些重要的材料組成的建設工程的監理資料，要進行妥善的分類保管。可以說建設工程監理信息資料管理決定了工程監理工作的質量和水平。
1.3 工程監理信息管理是日后查證工程項目建設過程的重要依據
建設工程的監理信息資料要比工程施工單位的記錄信息更加完整和準確，它涉及到工程項目建設的各個環節，從工程的圖紙設計到工程招投標資料記錄、再到工程的建設施工過程等，都有比較完整且具體的資料記錄。此外，工程監理信息資料主要來源于工程的施工現場實施的抽樣檢查和監理平行檢查等息息相關，工程信息資料記錄得更加客觀、公正。這有利于日后相關審計部門對工程建設過程進行審計時，能提供更加準確、全面的監理信息資料，幫助審計部門找出工程審計依據。
2 現代工程監理信息管理的內容
建設工程的信息管理是對工程建設過程中的信息資源進行妥善的規劃、組織和控制的一項重要的工程組織活動，同時它也是一項社會活動。工程監理信息管理的過程主要包含對工程信息的收集、加工、整理、儲存、運用等環節。其最主要的目的是為建設工程監理活動提供準確、詳實的文件依據，并通過數據信息的支持，以此來幫助建設工程的決策者更好地領導項目建設活動，以此來保證工程施工的質量、安全，更能有效掌握工程的動態投資?，F代工程監理信息管理的內容主要包括工程檔案、工程監理資料、文件資料、計算機輔助資料等。是建設工程各個環節完成后所形成的文件檔案，并根據資料的特征、類型等進行整理和分類。監理信息資料是工程監理人員開展各項監理工作最重要的資料，主要包括工程項目報表、工程施工監理控制資料、工程支付報表以及建設工程施工進度表等。工程監理信息管理的文件包括工程建設過程中的上級批示文件、工程設計文件以及參建單位的來往文件等。此外，工程監理信息管理還包括工程的監理例會、工程專題會議等的會議記錄。
3 加強現代工程監理信息管理的對策
要充分發揮工程監理信息管理的作用，就需要針對工程信息的準確性、真實性、實效性等特征來采取與其相適應的對策方法，讓建設工程監理的信息管理成為工程監理部門最重要的數據依據，以此來更好地為工程監理活動服務。
3.1 建立健全建設工程監理信息管理制度
建立一整套完善的建設工程監理信息管理制度對于進一步規范工程建設的施工流程、把握工程監理工作的規律、努力提升建設工程監理工作的效率及保證工程的施工質量安全等都有非常重要的影響。建設工程監理部門要嚴格按照工程監理信息管理制度來收集、分析和保管有關的工程資料和文件。具體的制度方案主要包括這幾個反面的內容：（1）建設工程文檔資料管理的工作流程；（2）工程文件的管理辦法；（3）具體的公文處理意見及辦法；（4）建設工程資料信息和相關文件的保管辦法，等等。
3.2 建立電子信息管理系統
隨著現代信息技術的發展，計算機技術在工程監理信息管理中的使用越來越多。采用計算機信息管理，能夠比較全面、高效地提升工程監理信息管理的質量和工作效率。建立一個規范化的監理信息電子信息系統，能夠通過先進的計算機技術來對建設工程的施工流程、工程進度、工程的質量安全等的信息資料進行完善的電子分檔管理，及時向計算機信息管理系統錄入與工程相關的各種文檔，及其登記、接收、發送和技術供應（如圖紙需求計劃等）數據，并按照發包人有關檔案管理要求，做好文檔的整編與歸檔。這有利于工程監理工作開展的更有條理性，也方便分項資料的查找。
3.3 開展監理信息管理工作的要點分析
建設工程的監理信息管理是與工程監理活動緊密聯系在一起的，它為工程監理工作的開展提供數據、文字信息的支持。在工程監理信息管理的過程中，需要注意將監理信息的收集、分析、整理、儲存等過程聯合起來，形成一個有效的系統鏈條。工程監理人員在開展監理信息管理活動時，應該注意這幾個方面的問題：（1）明確建設工程的信息流程。這是保證建設工程監理工作順利開展的一個前提條件。工程監理部門要始終保持對工程監理信息流程的把握，要確保工程監理信息在監理部門內部得到比較順暢的流通。（2）加強對信息的整理和存儲保管。為了保證建設工程的質量和進度，工程監理信息管理除了要獲取全面、準確的信息資料外，還要加強對工程施工質量、工程進度、建設工程的投資情況等進行全面的分析，并及時整理相關的資料信息，以此來為工程決策活動和建設工程監理工作的開展提供可靠的文件依據。（3）信息的使用。經過加工處理的信息將以各種形式提供給工程監理人員，如報表、文字、圖形、圖像等。此外，還要盡可能應用計算機提供電子版本信息，以此來提高建設工程監理信息的使用效率。
現代工程監理信息作為工程監理活動開展最重要的依據，加強工程監理信息管理，加強對信息收集、信息傳輸、信息加工和信息儲存等各個環節的重視，努力提升工程監理信息管理的水平，以此來為建設工程的監理活動提供更好的服務。
參考文獻
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工程監理服務詳細方案范文6
隨著我國工程行業規模的不斷壯大及行業規范的逐漸完善，尤其是《建筑法》和“工程監理制”全面實施后，工程監理行業取得了一定發展，且市場化運作成為工程監理行業的發展趨勢。獨立經營、自負盈虧的市場化經營模式，要求工程監理企業不僅具備扎實的工程監理業務能力，還應加強企業財務管理，強化項目資金管理，降低項目監理成本，創造更多項目監理利潤。本文分析了工程監理企業財務管理的特點及重要性，提出強化工程監理企業財務管理的措施。
關鍵詞：
工程監理；企業；財務管理；措施
一、工程監理概述
工程監理企業是指依法成立且取得建設主管部門頒發的工程監理資質證書，從事工程項目監理及其他相關服務的企業。工程監理企業接受工程建設單位委托，根據相關法律法規、工程建設標準、勘察設計文件及建設合同的要求，對工程項目的施工全過程進行監督管理，且監理的重心為項目投資、施工進度和施工質量。工程監理的工作內容繁雜，并以實現工程施工階段和保修期間的“三控制、三管理、一協調”為工作目標。工程監理作為新興的服務產業，在工程建設各個環節發揮重要作用，有效保障了工程施工質量及施工進度，工程監理也贏得了市場的高度重視并取得較快速的發展。一套完整的工程監理流程涵蓋編制投標文件、中標、簽訂監理合同、監理人員進場、開展監理工作、按照合同約定分階段收取監理費用、工程完工、按照合同約定收取監理費用、工程保修期屆滿、收取監理費用尾款等流程。
二、工程監理企業財務特征分析
工程監理企業財務管理的特點有：第一，工程監理作為新興服務產業，市場化經營成為行業發展趨勢。隨著我國工程建設的市場化經營，工程監理工作由建設單位內設監理部門，發展成以監理企業為主、政府監督為輔的模式。工程監理成為獨立的新興產業，工程監理公司也成為獨立經營、自負盈虧的市場化經營企業。監理企業的資金管理、監理項目的成本核算及控制、監理活動的經濟效益成為企業財務管理的工作重心。第二，工程監理企業的業務分布較分散、業務周期長。業務分部的不集中、業務周期長，增加了監理企業的預算管理、資金管理、成本控制、風險管理等財務管理工作的難度。第三，監理資金收入存在較大的不確定性，形成監理企業財務風險。現實情況中存在由于建設企業資金緊張，監理費用尾款遲遲不予撥付甚至壞賬的現象，致使監理企業墊付大量資金，造成監理企業周轉資金緊張，構成較大的財務風險。
三、強化工程監理企業財務管理的措施
基于對工程監理企業經營方式、業務流程及財務特征的分析，可以明確監理企業財務管理的工作內容及重心。根據“抓住關鍵、突出重點、輻射全局、帶動整體”的財務管理原則，強化監理企業會計核算工作，做好監理企業資金管理、成本管理、資產管理和債務、債權管理。
（一）強化會計核算工作，提高會計核算質量
建立監理成本集中核算制度，提高工程監理會計核算質量。會計核算質量是監理企業財務管理的起點及決策依據，會計核算質量直接決定財務決策的科學性、合理性及可行性。因此，強化監理企業會計核算具有重要的現實意義。完善企業會計核算制度，明確企業會計科目及分錄。針對監理企業經濟活動特征及類型，制定全面詳細的二級、三級會計科目，明確相應經濟活動的會計分錄。工程監理企業的主要成本可分為直接成本、間接成本。直接成本主要有：監理人員的工資福利，包括基本工資、獎金、補貼、保險；監理業務專項支出，主要包括房租費、差旅費、辦公費、租賃費等；監理業務設備支出，主要包括計算機、監測儀器等。間接成本主要為監理單位監理人員之外的管理人員的工資、辦公費、培訓費等。施行會計人員委派制，建立集中會計核算制度。集中會計核算制度能夠有效解決監理業務分散造成的會計核算不規范、成本控制混亂的問題。對于單項工程監理項目，委派企業財務人員隨監理人員一同入場，負責會計憑證的初步審核、記賬憑證的填制、影像資料的上傳以及會計憑證的保管工作。派駐會計人員通過賬務處理系統上傳影像資料，后期賬務處理由企業財務總部集中、統一進行。
（二）重視監理活動的資金管理，加速監理活動資金周轉
現金流是監理企業運作的“血液”，直接影響企業的經營效率及財務風險。強化監理活動的資金管理，應從以下方面展開工作：第一，強化資金集中管理，對資金進行統籌安排。通過現代支付手段，如網上銀行、銀行集團資金池管理等工具，實現異地資金的實時監控、劃撥，及時上收項目閑置資金，實現公司總部與各項目組間資金的靈活、高效流動，實現了企業對項目資金的遠程操控；第二，加大資金管理考核力度，提高員工資金管理的積極性。將應收賬款、資金占用等指標納入工程監理項目組的業績考核指標體系，激勵項目組采取積極措施加快資金回籠，加速資金在企業內部的周轉速度。
（三）重視監理項目成本管理，建立監理項目成本控制機制
建立全面、合理、可行的成本控制機制。第一，建立嚴格、規范的費用審批流程及制度。明確監理項目負責人費用審批權限，對于超出權限的大額費用支出須上報公司財務總部審批。項目負責人應嚴格審核成本費用的業務背景、報銷憑證的真實性，財務部門負責報銷憑證的合規性、規范性審核。第二，實施監理項目成本動態管理。財務部門定期對監理項目各環節投入、產出情況進行滾動測試，及時發現投入產出效率低下的生產環節，提出成本優化方案。嚴格執行預算管理制度，建立預算執行考核機制。根據經財務部門審批通過的、各監理項目制定的預算方案，將預算指標根據各作業區進行層層分解，將預算執行指標落實到各個作業區及崗位。嚴格控制日常成本、費用的支出在預算額度以內，對于超出預算額度的異常支出，應由監理項目責任人上報企業財務總部進行審批。同時，將預算執行情況與各預算執行責任人的薪資福利掛鉤，從制度上激勵預算執行單位采取積極措施，降低日常經營成本及費用，將有限的資金投放于投入產出效率高的環節。
（四）建立規范、有效的資產管理制度，強化資產管理
建立規范、有序的資產管理規章制度，強化監理項目資產日常管理。資產的日常管理要做到權責明確、專人負責、核算準確、定期清查，充分保障項目資產的安全、完整。第一，固定資產的購置應嚴格執行預算方案，經集體決議后編入固定資產投資預算。第二，鑒于監理項目地點分散、資產動態管理難度較大、資產處置規范性有待提高等現狀，日常資產管理操作中，應根據人員編制及項目需求，合理審核、分配、調配辦公用房、員工宿舍、機械設備及實驗檢測設備等，實現資產集中會計集中核算制度下中小學財務管理存在的問題及對策文/吳萍摘要：隨著義務教育經費保障機制建立健全的持續推進以及“以縣為主”的教育體制全面確立，如何有效管理中小學財務資金逐漸成為理論研究和學校財務管理的關鍵問題。加強中小學財務管理不僅可以保障學校資金運用制度化、科學化、規范化，而且可以推動教育經費體系、教育法律法規完善化、健全化、全面化。在會計集中核算制度下，中小學財務管理體系逐漸呈現出諸多不足，例如監管機制不健全、財務人員職業素質低下等。鑒于此，本文基于會計集中核算制度的內涵、原則等基礎性闡釋，著重研究中小學財務管理存在的問題及相應優化策略，期望對中小學及教育部門財務體系構建與完善有所啟示。關鍵詞：會計集中核算制度；財務管理；優化策略中小學財務管理辦法指出，其財務管理的基本原則就是在合法范圍內正確處理學校發展需求和資金供給間的關系，以達到經濟效益與社會效益最大化目的。目前，中小學財務管理體制是“統一領導、集中管理”式，主要包含了預算管理、收入管理、支出管理、資產管理、財務人員管理、檔案交接等八個方面。2014年1月1日，國家針對以上八個方面的財務實務實施了《中小學會計制度》，這也標志著中小學會計核算正式由傳統核算方式轉變為“校財局管”的集中核算方式。但目前該方式尚處于起步探索階段，實施過程中呈現出了諸多問題，例如管理不規范、職能弱化、機制不健全等。為此，研究會計集中核算制度下如何優化中小學財務管理具有現實意義。一、會計集中核算制度概述會計集中核算制度是一種將服務、監督、會計核算等多項管理。
（五）強化債務、債權管理，嚴控監理項目財務風險
根據企業資本結構，確定合理的財務杠桿率。監理企業應根據監理項目資金需求、自有資金儲備、企業收支計劃、企業資本結構確定合理的融資渠道、融資規模及期限。遵循優化資本結構、降低資金成本、嚴控財務風險的原則，確定合理的企業債務比率。值得注意的是，負債具有一定的稅收抵扣作用，企業應在綜合考量企業資金收支計劃、企業償債能力的基礎上，充分利用財務杠桿的“稅盾效應”，享受由此產生的稅收優惠。加強債權管理，嚴防建設單位信用風險。首先，保證債權形成的合規、合法性，債權的確認做到手續完備、核算準確，并定期與建設單位對賬。其次，及時考察建設單位的盈利能力、履約能力、信用狀況等，對于信用狀況惡化的企業，要及時加快監理費用的回收。最后，注重利用新型結算工具、信用擔保工具，提升企業應收賬款的資產質量，為監理企業提供信用保障。
參考文獻：
[1]孔維濤.工程監理企業財務管理探討[J].財經界(學術版)，2016（06）.
