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安防工程監理細則范文1
關鍵詞：項目設計施工監理
ThinkingaboutIntelligentWeakCurrentProjectConstruction
Abstract:Recentlynotenoughattentiontothedesign,andconstruction,andsurveillanceoftheintelligentweakcurrentprojectsareneededtodiscuss.Throughthediscussion,themoreeffectiveconstructionoftheintelligentweakcurrentprojectswillbepropelledfurther.
KeyWords:Project,Design,Construction,Surveillance
某公安指揮中心遷建項目是由一幢15層主樓及一幢3層輔樓組成的建筑，其中主樓建筑面積為23693m2。輔助面積384lm2，地下室面積4947m2，半地下室l172m2。項目總投資9977萬元。該項目智能弱電工程包括綜合布線系統、安防監控系統、計算機網絡系統、有線電視系統等等。是比較齊全的智能弱電系統。為了發揮應有的投資效果。本文對正在建設的該智能弱電工程有以下思考。以推進智能弱電工程更有序、更有成效的建設。
1設計是龍頭．是基礎．是智能化水平的體現
建設部制定的<建筑智能系統工程設計暫行規定>包括：建筑智能化系統工程的設計應由該建筑物的工程設計單位總體負責。鑒于智能弱電工程的先進性、復雜性。工程設計工作必須具有甲級設計資格或專項設計資格的設計機構承擔。按設計深度分建筑設計院的總體設計和系統集成商(主承包商)深化設計兩個層次。并應與建筑的總體設計協調一致。貫徹設計工作的全過程。
在功能需求分析和總體設計上，主要確定該工程的設計標準和系統功能定位。其總體設計要反映該工程的特點，切忌盲目追求“多少年不落后的”設計。著重考慮系統的適用性、先進性、開放性、可靠性及經濟性。
智能建筑弱電工程是集結構、系統、服務、管理于一體并達到優化組合的系統工程。是一個多專業協調共同創造的過程。如機房、豎井位置與結構．嵌入混凝土頂板、墻板的電管、電纜橋架的設置。通風、給排水設備運行狀態的遙控、遙測。強弱電之間控制點的方式和接點容量的要求。供電電源、防雷、接地、防電磁干擾等，所有這些問題都與主體設計密切相關，都要在總體設計中加以協調和處理。過去。由于建設單位對智能弱電系統設計與建筑物主體設計同步進行的必要性認識不足。沒有把它列入立項和初步設計內容，到主體工程土建施工已經或即將完成時。才來考慮弱電系統的建設問題。等到子系統集成商介入以后，調整機房、改進豎井、移墻鑿洞、修改電氣系統，其整改的工程量幾乎等于一個老工程的改造。在整改過程中，經常出現主體設計單位與集成商以及業主之間的推諉現象。責任不明．給業主帶來很多操作上的難題。
2系統集成商的選擇是工程成敗的關鍵
通常我們采用弱電主承包商(系統集成商)或業主對各子系統進行總體協調管理與控制的工程運作模式。因此，一個稱職的系統集成商應該在主體設計的基礎上，根據系統產品的要求和特點進行審核和優化設計。不僅要使系統產品適合主體要求，而且要使兩者融合，同時還要完成施工、調試、交付使用和服務等任務。從某種意義上。系統集成商應該是技術管理能力、工程管理能力、組織管理能力三者的有機集成。既掌握各個系統主要技術的分析能力、深化和審核設計能力、工程界面劃分與確定能力，還應具有工程質量、安全、進度的控制能力。及時發現問題和現場處理問題的能力。與各專業配合協調的能力，以及對子系統承包商控制協調能力。
智能弱電工程施工涉及土建、裝飾、空調、給排水、供電、照明、電梯等專業。在某種意義上說，弱電工種是配合工種。必須在工程現場與土建密切配合與協調。如綜合布線系統信息點。必須與裝飾工程密切配合等。及時發現問題和采取必要的應對措施，以確保工期質量和減少返工。加強工序之間的檢查和驗收。由于弱電工程的配管、橋架和線路敷設，設備安裝調試等由不同單位施工。因此每個工序或工種施工結束后。必須填寫相應的施工記錄或安裝表格，進行單體設備的安裝和穿線。接線時必須按照隱蔽工程和相應的工程驗收規范和設計圖紙要求，進行交接驗收．提供完整的工程技術檔案資料。
3以監理單位為中心的工程項目管理是智能弱電工程成果的基本保證
實行工程監理是提高建設水平。確保工程項目優質高效的重要措施。建筑智能弱電工程技術含量高。涉及專業廣，分支系統多。因此，要選擇有資質，實力強，專業配套的監理單位進行監理。由于智能弱電工程包含許多新技術。是一個新興的領域。監理人員在建設第一線接受鍛煉，反復實踐，積累經驗，是系統工程可以借助的人才。從智能弱電工程“需求提出”開始．對工程實行“全過程”監理。從目前的建設情況來看，相當一部分工程雖已建成，但開通很不理想。其中有設計問題、施工問題，也有器材問題、軟硬件不配套問題。要改變這一狀況。除加強方案論證和質量管理外．以監理單位為中心的工程項目管理顯得尤為重要。落實監理制度，使工程各個階段和技術管理有專人負責，嚴把工程質量關，是改變這一狀況的有效措施。在監理大綱、監理規劃和監理實施細則中。對智能弱電系統的監理要有體現。要突出目標管理的要求。要明確監理的各項措施。建設單位在授權時．要明確弱電工程的器材設備不經監理工程師質量檢驗不付款：工程量不經監理工程師審核簽證不付款。集成商的任何工程變更必經設計院專業人員和監理工程師認可．由設計院簽發變更通知后方能實施等。通過以上方法，加強工程管理，嚴把質量關。以保證智能弱電工程建設成果。
4結束語
總之．針對面對正在建設的公安指揮中心遷建項目智能弱電工程，系統的總體設計、系統集成商的選擇、以監理單位為中心的工程項目管理是工程成敗的三要素。
參考文獻：
安防工程監理細則范文2
1 質量通病的成因
（1）施工圖設計深度不夠。設計深度不夠是目前施工圖紙普遍存在的問題，該畫的大樣圖沒有畫，該標注的尺寸未標注或隨意套用圖集。比如設備基礎、衛生間等部位未畫大樣圖；在沒有確定設備、器具型號、規格的情況下隨意套用標準圖集來確定預留孔洞位置。
（2）安裝單位對預留、預埋工作不夠重視。在建筑工程主體結構施工階段，安裝工程的預留、預埋工作量比較少。有些安裝分包單位為了節省管理費用，連安裝施工員、安裝質檢員都不配備，只安排幾個安裝工人配合土建進行預留預埋；有些安裝分包單位干脆將預留預埋工作以很低的單價再勞務分包給“游擊隊”。
（3）總承包單位、安裝分包單位各自為政。項目總承包單位沒有做好土建與各安裝工程分包單位的協調工作，大家各自為政。比如有的總承包單位為了趕進度，對各安裝單位配合土建進行預留預埋的時間作出不合理的限定，致使安裝工人盲目追趕，難免忙中出錯。如模板工安裝框架柱模板時，也不管水電班組接地電阻測試點設置了沒有。
（4）技術組織措施準備不善。
1）建設單位或總承包單位遲遲不能確定安裝工程的分包單位，很多分包單位是在項目工程圖紙會審前幾天才匆匆選定。因此，圖紙會審時他們往往還來不及把設計施工圖看上一遍，更難指望他們能審查出設計上的紕漏了。
2）設計交底與圖紙會審會議“走過場”。筆者參加過甚多的圖紙會審會議，可真正用于“會審”的時間都很短促。會議從業主開場白致詞、設計單位念設計說明、各專業分組審圖到會議結束，一般就那么短短二三小時，而且往往不能認真專心對待，導致本該在會審時解決的問題未能得以解決。安裝單位只好按圖施工或者憑經驗進行預留預埋，安裝時再根據實際需要去擴孔、移孔。
3）未按相關要求進行預留預埋。安裝單位不按相關的設計要求、施工規范、技術規程及工藝標準的規定進行預留預埋，而是自以為是、憑自己的經驗施工。比如：設計要求給水管道穿樓板處應設置鋼套管，鋼套管應比給水管大兩號，安裝單位認為大兩號浪費材料只預埋大一號的，結果安裝管道時上下層套管位置不在一條垂直線上，只好返工重來；在樓板中暗設的電線導管，施工規范要求管路長度超過20m并有一個彎曲時，應在中間增設拉線盒，安裝單位卻不按要求增設。
2 監理質量預控
（1）督促建設單位或者總承包單位在圖紙會審前一個月左右，選定安裝分包單位，包括必須經過深化設計的特殊專業（如安防、綜合布線等）承包單位。在圖紙會審時，所有的參建單位都應到位。
（2）督促建設單位在圖紙會審前，至少在預留預埋前確定設備、器具的型號、規格，以便確定其預留孔洞的位置和尺寸。
（3）對安裝分包單位的承包資質進行嚴格審查，重點審查以下內容：
1）審查分包單位的企業資質等級是否符合本工程等級要求，若屬特殊行業，是否具備特殊行業施工許可證。
2）審查分包單位近三年的業績情況，特別應關注其是否具有類似工程施工經驗。
3）審查分包單位派往本工程的技術管理人員和特殊作業人員是否具備相應的資質證書和崗位證書。
4）協同業主、總包單位到安裝分包單位所在地了解情況，杜絕虛假資質掛靠行為；到其承包的在建工程進行實地考察，以確認其技術能力確實能夠承建本工程。
（4）監督所有參建單位認真對待圖紙會審：在會審前要求各安裝單位組織專業技術人員進行自審，總承包單位應組織各安裝單位進行內部會審。安裝單位要核查： ①整套安裝施工圖是否完整，特別是室外或小區綜合管道、線路平面布置圖；②建筑、結構與設備安裝有無矛盾，各專業之間有無“碰車”：③設備房的安裝檢修間距、運行維護走廊、運輸吊裝空間是否滿足要求；④各層公共走廊、管井、豎井是否容納得了各專業的管道、線槽或橋架；⑤樓板厚度是否能夠滿足管路敷設的要求；⑥衛生間預留孔洞、設備基礎位置、尺寸是否已明確標注出來；⑦單位工各種進戶管的位置、方向是否與小區管線布置總圖一致；⑧該提供的大樣圖、軸測圖有無提供，該標注的尺寸有無標注。
（5）督促所有參建單位都要制定出本專業的施工方案，審核施工方案是否具有很強的針對性，是否已提出配合主體結構進行預留預埋的質量保證措施。
（6）要求各專業安裝單位對施工圖進行如下“加工”：
1）將圖紙會審、設計變更所補充、修改的內容在施工圖上一一標注出來。
2）在原施工圖的基礎上，畫出本層所應敷設、預留、預埋的內容，包括對稱部分最好也繪制出來，方便施工。
3）參照土建施工圖，在安裝施工圖上畫出墻中心線與梁中心線不重合的墻置和擱在樓板上的分隔墻位置，以免預埋電線導管或預留孔洞時出現位置偏差。
4）繪制大樣圖，包括暗管明箱做法大樣圖；穿樓板（基礎、墻體）鋼套管做法大樣圖；暗設于混凝土內的鋼管與盒（箱）連接做法大樣圖；衛生間局部等電位做法大樣圖；進戶防水套管做法大樣圖等等。
（7）要求各安裝單位在預留預埋前對安裝工人進行技術交底。交底時力求詳盡，不得有“按照設計圖紙和有關規范進行施工”等套話，而應將設計要求、規范規程規定及應達到的質量標準一一交待清楚，使安裝工人操作起來心中有數。
（8）嚴格控制設計變更。有的建設單位為了美觀要求將雨水管埋進框架柱內，這種變更更有可能危及結構安全，這時作為專業監理工程師須提請建設單位辦理好設計變更手續后方可準許；否則不得隨意變更。
（9）搞好總承包單位、各安裝單位之間的協調工作。在每周監理例會上，要求各安裝單位提出將要施工的主體結構部位的預留預埋位置，明確劃分出總包、分包各自應承擔的施工安裝內容。比如地下室通風管道穿越剪力墻的位置已經設計變更，例會上通風安裝單位就要提出預留洞變更情況，這樣就可避免土建單位仍按原圖預留洞口。
（10）要求各安裝單位在主體結構施工階段就應駐扎施工現場設立項目部，項目負責人、施工員、質檢員等技術管理人員配備齊全并到位司職。
（11）分專業編制安裝工程監理實施細則，細則中應有預留預埋階段的行之有效的技術組織措施。
3 質量控制措施
（1）做好預留預埋隱蔽工程檢查驗收工作：
1）監督各安裝單位嚴格執行“三檢”制度，通過自檢、互檢、專檢對預留預埋工程進行隱蔽驗收，驗收合格后方可報請項目監理部復驗。
2）設備專業監理工程師應在安裝中位已履行了“三檢”后，再到施工現場進行復驗，驗收合格后方可準許進入下一道工序施工。
3）預埋在回填土、混凝土內的承壓管道應經管道強度及嚴密性試驗，非承壓管道應經通球、通水、灌水試驗，確認無滲漏后方可隱蔽。
4）隱蔽工程檢查驗收記錄必須填寫詳細，將隱蔽項目名稱、內容、部位、圖紙、規范及驗評標準要求、檢測情況—一記錄下來。
（2）嚴格執行混凝土澆筑審批程序。在主體結構、地面墊層混凝土澆筑前，總承包單位應要求各安裝單位專業技術負責人在“混凝土澆筑審批表”上簽字，以示對本專業的施工質量履行了自檢工作；項目總監應要求各專業監理工程師在“混凝土澆筑令”上簽署意見。這樣才能確保各專業安裝工程已按設計、規范要求進行施工。
（3）重點部位進行旁站監理。地下室、高層建筑的轉換層、屋面層是安裝工程的重要部位，管道多、線路多，預留預埋時容易出現 “碰車”或錯、漏。此外，第一個標準層也應列入重要部位，因為控制好第一個標準層的施工質量，可以防范安裝單位出現“慣性錯誤”。這些重點部位，監理單位應派安裝監理員進行旁站監理，以便及時發現問題和解決問題。
（4）其它技術管理措施：
1）要求安裝單位在混凝土澆筑時派專人看管，并在混凝土終凝前再次校核孔洞位置，以保證預留孔洞不挪位。
2）要求安裝單位準備多套預留孔洞的模具，不得為了周轉模具而過早拆模，破壞孔洞周邊的混凝土強度。嚴禁用燒結磚做預留孔洞的模具。
