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景觀工程造價范文1
正文：
1園林景觀工程造價存在的問題
1.1投資決策階段造價被忽視
在園林景觀工程建設過程中，決策階段在整個投資階段占的比重比較小，但是其作用卻非常重要，決策階段的工程造價直接決定了整個園林景觀工程建設是否成功。但是目前在一些園林景觀工程的預算決策階段，缺乏對園林建設的可行性研究，從而影響到整個工程的投資方案，最終影響到工程的總體進度。
1.2園林設計階段的工程造價未受重視
首先，目前缺乏對設計階段工程造價的有效監督，就我國現階段的法律法規來說，只規定了設計人員如果因為設計方面出現問題，如何處罰，但是如果在設計階段造成投資浪費，卻沒有明確的處罰規定，也就是說目前的法律，只規定了技術上的責任，相關人員并不承擔經濟方面的責任，這就導致了設計人員在設計階段，只重技術不重視經濟方面。其次，在園林建設階段，建筑商只追求園林外形美觀，而不重視園林內涵。在園林工程中，不僅僅要求外觀美麗，更重要的是精神內涵。而園林工程的精神內涵更多是依靠建筑以及建筑物之間的搭配來實現的。但是在我國一些園林建筑中，一些建筑單位只是片面的追求園林內部建筑物的高大、結實，而不重視建筑物的其他功能，而且在建筑物上附加了許多不必要的功能，增加了建筑費用，這非常不利于園林工程的造價控制。
1.3園林施工階段的造價管理不到位，管理存在靜態化趨勢
在園林施工建設過程中，建設單位往往缺乏專業化的管理團隊，在實際建設中，建設單位的管理往往都是由監理單位進行的，但是監理單位的監理行為主要集中在技術層面，不重視經濟管理。我國實行監理制度的時間比較晚，目前監理隊伍的專業還欠缺，導致監理單位在實際監理過程中，只重視工程質量，不重視工程的投資狀況，使得園林景觀建造過程中出現造價管理不到位的問題。
1.4過度追求藝術性
在對園林景觀工程進行設計的時候，首先要調查研究當地的歷史情況以及當地的風土人情，這樣可以更好的使得園林工程體現出當地的歷史文化以及人文氣息。但是如果對園林景觀設計時，不能深入調查，就會無法對園林工程進行準確定位，不僅不能體現出園林景觀的美觀性，也不能體現出園林景觀的實用性，而且如果不能準確定位園林工程，不僅設計人員的設計意圖無法體現，而且會使得投資人的觀點影響到設計人員的設計意圖，導致園林作品出現過度奢華的情況。
2加強園林景觀工程造價管理的對策
2.1建立合理的設計取費標準
在我國目前的園林景觀工程造價中，大多數采用的是投資額乘以百分比的辦法，也就是用設計方案的投資估算乘以百分比的辦法。但是如果采取此種辦法，一些設計單位為了自身利益，盲目的提高設計標準，造成了極大的浪費。因此必須建立一個合理的設計取費標準。目前建議采用：面積*設計單價*難度系數*方案優化系數的取費方法，在上面的公式中，設計單價不是一成不變的，而是要根據設計單位資質的不同而不同，而且也要根據項目的難以程度區分出難度系數，方案優化系數是綜合園林工程的相關的技術指標，經濟指標等因素而設置的一種獎勵性系數，采用這種方法進行設計計價取費，更具公平性、公正性以及客觀性，而且更有利于控制項目的造價。
2.2投資決策階段重視園林的造價管理
在園林建設過程中，投資決策階段的造價管理尤為重要，首先投資決策者必須詳細了解園林的基本情況，一般包括有建造的地點、園林的設計面積以及園林的設計規模，再結合這些基本情況對投資方案進行合理規劃。在決策階段，還要考慮到園林建設的市場環境，以確定此項園林工程是否能夠滿足當地的需求，另外還要考慮到當地原材料的價格波動，并制定出相應的采購計劃，同時還要根據園林景觀的具體建設情況，采取相應的生產技術方案，充分重視園林施工技術水平，技術裝備以及管理水平。對于園林景觀所在地區的環境情況也要給予充分考慮，根據當地的環境特點進行合理的投資，還要根據具體園林工程對質量的要求，設計出合理的造價設計方案。此外在造價設計過程中，還要將當地的土地價格，土地出讓費用加入到整體的造價方案中去。綜合以上種種情況，制定出一份合理的造價方案，同時在以后的園林景觀施工過程中，要嚴格按照預先設計方案進行施工，以控制園林工程的造價。
2.3園林設計施工階段做好造價的管理與控制
在園林景觀工程的設計階段，需要設計人員首先根據設計安排，制定出一份詳細的設計方案。在對方案進行設計時，必須根據園林的實際情況編制初步的總體預算，并制定項目投資估算書，這對于園林景觀工程的施工階段有明確下的指引。所以必須充分的重視在設計階段的造價方案，施工單位需要根據造價方案對建造任務進行合理安排。因此要求工程建設的所有人員要充分了造價方案，因為建設人員才是施工方案的執行人員，只有建設人員詳細了解了造價方案，才能在實際施工過程中采取一些針對性的措施。此外在園林景觀工程造價管理中，還必須重視招投標的管理，在招投標過程中，不僅要重視投標方的設計方案，還必須重視投標方對方案的實際執行情況，并將其納入到日常的管理活動中。
2.4加強結算管理，嚴格把好審核關
在園林景觀工程中，竣工結算是整個工程的最后一道關口，同時也能最終確定整個工程的造價。因此需要相關企業建立健全完善的竣工造價管理以及審計制度，改善管理程序中的不足之處，使得整個工程的投資更加效率以及經濟化，對于造價管理人員來說，必須要求其具備較強的責任意識，能夠堅持秉公辦事，嚴格把手質量檢驗關。在整個工程結束時，相關負責人員要認真檢查施工現場，檢查變更內容以及相應的工程量的變化情況，從而保證園林景觀工程的竣工結算高效的進行。
3結束語
總的來說，在整個園林景觀工程中，園林工程造價管理占據著非常重要的地位，所以要求相關部門必須在工程的整個施工過程中建立嚴格的成本意識，從而最大化的實現園林工程的經濟效益與社會效益。
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景觀工程造價范文2
關鍵詞：園林工程；設計階段；工程造價
前言
園林景觀工程的造價控制主要集中在設計、招標和施工3個階段，目前園林景觀行業的建設已經具備一套相對完整的管理體系，但還不夠完善。在園林景觀工程建設中經常出現的施工更改現象、“三超現象”、建設效果與設計方案大相徑庭、報價不平衡現象，都與園林景觀工程設計階段的造價控制有著直接的關聯。如何加強對園林景觀工程設計階段造價控制與管理，最大限度地提高效益，是項目管理者面臨的重要問題。
1園林景觀設計階段工程造價控制的重要性
園林是一門藝術，不僅具有感官休憩功能，更重要的是體現一種精神意境，需要表達的是一種文化韻味、歷史底蘊和人文氣息。設計質量的優劣，不僅會影響到工程的投資和使用，也會影響這座城市的文化、經濟發展。經分析發現，在決策正確的情況下，設計階段對工程造價的影響程度占75%，因此控制設計階段的工程造價具有十分重要的意義。
設計階段控制造價能充分體現事前控制的思想。由于設計階段畢竟是項目要實施而未實施階段，調整、改動都比較容易，為了避免不必要的修改，減少設計變更造成的工程造價的增加，應該把設計做細、做深入，尤其是施工圖設計。因為設計的每一筆都需要投資來實現，所以在沒有開工之前，把好設計關尤為重要。設計階段的造價控制是造價的源頭控制，也是最根本、最重要的控制。設計階段控制造價是花小錢辦大事，如果在此階段做好的話，才是真正意義上的控制造價。該階段的造價控制不只是表面意義上的控制估算、概算、預算，而其實際意義在于通過控制造價，達到提高設計質量，降低工程成本的目的，達到真正意義上的控制造價。
2.園林工程設計階段存在問題的主要表現形式
2.1 設計主體缺乏主動性
因園林工程具有一定的藝術性特征，表現方式多元化，衡量的標準尺度不一，更多注重于美學需求，所以設計師作品真實意圖的表達很容易因投資人設計任務書的局限性受到禁錮。由于目前園林設計方案未完全進入招投標市場，存在不透明性，過度依賴投資人狹隘的觀點和錯誤的信號，使設計師的作品往往投其所好，只考慮作品的標新立異，追求方案的奢華和惟美，嘩眾取寵，無暇顧及經濟技術問題，設計主體思想缺乏統一，導致最優化、最合理、最科學的設計方案被人為肢解，最終造成項目的投資成本不斷遞增，投資金額與建設成效無法成正比。
2.2 設計隊伍不夠健全
相對其他城市公共基礎設施建設，城市園林建設投資金額相對較少，有限的市場份額使得設計隊伍建設減退兩難，設計單位在有限的設計業務中很難在專業劃分及階段分工上花更多地精力去設置細化，使得園林設計經濟技術人員奇缺，設計人員又無法有效地進行科學的造價控制。
2.3 設計方案評審視角存在局限
一般政府投資的項目，行政領導往往是園林設計方案評審的座上賓，因其具有項目的決策權，所以專家的評審角色往往會被行政干預的主管領導所替換，行政領導專業視角的局限性和行政思維的導向性，很容易在設計方案的定位、構思及投資規模上引起誤導，往往出現設計階段的造價無法控制，并直接影響工程建設的成本控制。
2.4 設計費取費方式不合園林項目設計費的多少取決于工程總造價的高低和建設面積的大小，致使有的設計單位為了追求利潤，盲目擴大工程規模和提高單位面積建造成本，特別在綠化苗木中使用大規格苗木，增加苗木種植密度，過多采用珍稀名貴植物，非常奢侈地使用昂貴的建筑材料，超強度地進行非常規建筑設計等，從而人為地提高了工程造價。
3 設計階段園林工程造價的有效控制方法
3.1 加強項目建設前期的造價控制意識
工程建設單位首先要轉變觀念，深刻的認識到造價控制工作，不單單是存在于某一個環節，而是貫穿于整項工程建設的，但是其造價控制重點工作應該是工程建設的前期，也就是項目建設的設計階段和決策階段，在投資決策之后，設計階段為工程造價控制的重點。設計階段是園林工程建設的基礎，嚴格把握設計關，是造價控制的重要環節，因此，對設計階段的造價控制必須采取有效的措施。
3.2 建立科學完善的造價管理體系
（1）園林設計單位必須建立一套科學有效的管理制度，由傳統型工程造價的單一控制轉變現代型的全方位控制。建立權責清晰的工作協調度和獎罰制度，采取有效的造價控制措施：首先，從項目建設組織上采取措施，確立組織結構，明確造價控制者的任務，以及每個施工環節的造價是有專人負責的；其次，在技術上采取有效措施，嚴格控制施工中各設計階段，從技術經濟觀點出發審核設計方案的科學合理性，最大化的實現節約投資；最后，在經濟上采取有效措施，動態比較造價的實際值和計劃值間存在的偏差，嚴格控制各階段的支出經費，根據工程施工的進度合理調整設計方案。
（2）園林工程建設各相關單位在認識上應實現完全的統一，園林工程是以提高經濟效益為施工目的的，在建設中有效的將經濟、技術和組織三者有機的結合起來。通過改變園林工程建設中長期存在的設計思想保守、設計成果的經濟價值小和技術人員缺少的經濟觀念等舊傳統，通過科學合理的效果評價、技術比較和經濟分析，正確分析經濟合理和技術先進兩者的關系，爭取在技術先進的基礎上實現經濟的合理性，在經濟合理的前提下實現技術的先進性，實現經濟性與技術性的完美結合，例如園林工程建設中的綠化種植苗木的搭配，其搭配的是否合理，對園林工程綠化造價會產生直接的影響，通常來講，在園林建設工程中，其綠化費用占工程建設總費用的25%，有的甚至會更高，所以，綠化造價在園林工程中也是十分重要的。
3.3 綜合運用措施和手段，科學開展設計階段工程造價控制工作
（1）在園林工程建設設計方案的確定中，運用價值工程原理，對多個方案進行設計比選，實現設計造價的有效控制。價值工程包括成本和功能，力求在最低的壽命周期內，實現必要的功能及產品價值。在滿足一定條件的基礎上設計人員對同一項工程設計，可以使用不同的設備、技術和材料設計出多個方案，從中選取出造價低、安全性高的最優方案，在進行多個方案的設計過程中，經濟和技術人員需參與其中確保工程造價的準確性，進而通過價值工程原理，對園林工程設計階段實行有效控制。例如在工程建設中的湖底處理方法有硬底、軟底和粘土底等方法，經濟技術人員應與設計人員共同進行研究，根據施工的條件、地形，進行具體方案的選擇，利用價值工程原理，對于地下水位高、地勢低的地方實行價格低廉粘土底方法，避免使用造價偏高的鋼筋砼方法，以實現節省、生態環保的效果。
（2）加強工程建設中的技術培訓，進而實現施工人員的全面發展。因為設計階段的工程造價在整體工程施工中占有重要的位置，所以其經濟技術人員和設計人員，必須具有較強的綜合素質，針對技術人員不懂概預算知識，而概預算人員不懂相關工程技術的情況，應定期開展相關的培訓課程，由概預算人員培訓技術人員的概預算知識，技術人員培訓概預算人員技術知識，通過這種培訓模式，各方面人員的素質都會得到很大的提高，設計階段中的工程造價也在有序的狀態下進行。
（3）將限額設計作為造價控制中的重要手段，園林工程中的設計階段是根據市場經濟發展的需求，按照相關經濟規律，利用先進管理手段和科學管理方法，有效的控制工程的投資，確保有限的資金被合理的利用。限額設計是指根據投資規模控制工程的總體設計，在保證實現設計要求的基礎上，按照分項概算投資設計，一般而言，需將其控制在限額內。工程實踐證明，限額設計法是最有效的途徑，限額設計不僅僅是單純的經濟問題，也可以理解為技術問題。通過限額設計可以有效的控制園林工程的造價。為使限額設計可以達到預期的目標，其參與設計的人員必須是經驗豐富的設計師。其所設計的成果必須是造價合理、先進、實用的。
（4）制定設計監理和設計索賠制度，這兩種制度是工程設計中不可缺少的重要制度，只有建設科學合理的約束管理制度，人們對設計的重視程度才會有提高，對工程設計的經濟和質量也會有很好的保障。通過對設計全過程的監理，將設計更趨于合理化，將造價控制在限額之內，以最小的投入獲得最大化的收益。
景觀工程造價范文3
Abstract: In the field of landscape, there are a serious cost phenomenon of "three extra", i.e., budget over estimates, budget over budget and final accounts over budget. Cost control has been put on the agenda. In this paper, based on the various stages of construction, landscape project cost control methods are discussed.
關鍵詞:園林景觀工程;工程造價;造價控制;工程造價控制;園林景觀
Key words: landscape construction project;construction cost;cost control;project cost control;landscape
中圖分類號:TU723文獻標識碼:A文章編號:1006-4311(2010)12-0037-01
0引言
項目的全過程(即從投資估算到設計概算,投標報價以及工程施工和竣工結算,審計定稿)貫穿工程的造價控制。園林工程的特點包括周期長、投資大、領域廣、連續性及系統性強,要求主體間協作執行。有機聯系,相互制約以及相互補充,共同組成目標系統。其中,前期的項目決策與設計構成核心問題。
1工程造價失控因素
1.1 不公平的招投標招標投標是工程項目建設的一項重大改革措施,它有利于控制工程投資,打破行業、地區的分部切割和壟斷,保護競爭,清除惰性,搞活公路建設業,從而使工程造價得到有效地控制。
當前同時存在著,在招標投標過程中,不合理的競爭,一些少數有權威的人士,將工程建設項目以不公正的手段進行交易給國家帶來巨大的損失,也是工程造價超額的隱患。
1.2 單位存在著很多問題工程造價得不到控制,難以管理,有權勢撐腰,一些有來頭的人,干活少,結賬多,工程管理難度很大,這無形中增加了工程費。提高工程材料單價,由于是經濟市場,競爭比較厲害,這對一些素質差,有工程實權的人來說,是大顯神手是發家治富的良好時機,給工程的質量帶來很大弊病,工程造價不斷上升,使工程造價失去了控制。
1.3 工程計量與實不符工程計量是在工程量完成后,質量得到了監理認可,工程數量符合施工實際,由監理簽證計量報送項目部批準。而往往在工程中,工程的項目部代表建設單位進行項目管理,但是,有少數項目部的一些人員違犯了部門管理原則,侵害了國家的利益,使國家的經濟蒙受損失,工程造價嚴重超額,使工程造價失去控制,使一項工程建設活動失去了真實的反映和記載。
1.4 長官意志有少數的建設單位為了本地區的利益,力求向國家多要錢,任意改變設計單位的文件。增加賠償、征地數量,僅此項工程量翻兩倍。提高材料單價,改變施工方法,例如:“一公斤普通油漆近50元。由于一段路有兩個設計單位,要求委托單位按照他們提供的單介做進行預算,不顧如何控制工程造價,一味尋求他們小地區的利益,提高了工程造價。在施工中間隨意修改原設計,增加、擴大工程項目,提高設計標準,從而使工程造價一高再高。
1.5 管理機構眾多使得在工程造價的確定與設計、施工單位、建設單位及銀行等都有直接的利害關系,因而各單位對工程造價的高低反映也不一樣,對工程造價難以控制。
2將怎樣有效地控制工程造價
2.1 公平競爭合理招投標實行公平合理的招投標,是通過競爭后,使承擔的工程造價更加合理,并合理的安排項目計劃,進行有效地控制工程造價,通過招投標的建設項目的工程造價比較合理,招投標也是基本建設范疇的一種新的經濟承包制。所以在招投標過程中,要有明確的透明度,使之招投標單位思想明確,對招投標工作放心,而對一些不利的招投標因素實行限制,真正的體現了在經濟市場實行公平競爭,把真正有技術力量和工程項目建設中有雄厚的技術力量和質量意識比較強的,素質比較好施工單位,并且有相當的工程建設經驗的單位招標進來,是公路建設招投標有一個良好的基礎,也是投標單位心服口服,工程實行招投標后,中標單位在施工前簽訂施工合同,從而工程造價也就確定了。
2.2 現階段人工單價的確定①一般全國工資區劃分的經驗和方法:根據各省市自治區經濟發展情況、生活必須品的物價指數和物價總指數和勞動力需求情況,按照建設部、中國人民銀行(1993)894號文件組成內容,定期“人工單價”指導指數。②以各省市自治區的調整依據。綜合上述在現階段建設工程造價管理正處于改革過渡階段,各種改制及管理體制尚未同步進行配套,對于“人工單價”的確定立,統得過死不行,一下推向市場也不行,所以必需采取“積極穩妥”的過渡方法較為正常。人工單價是計算人工費的重要依據,人工費是建筑產品價格的一個重要組成部分,所以人工單價的確立應采取“科學合理”的方法。人工單價同時也是與各省市的經濟基礎有著密切的聯系,人工單價與經濟基礎不能相差太大,像陜西經濟排列在全國的十幾位,而人工單價排列在前幾位,如何處理這一問題,在省交通廳造價會議上大家都談了此項問題,交通廳正在進一步進行妥善解決。③有效的限制官方人士參與工程。公路建設項目是國家的基本建設,而工程材料將是公路建設的基礎,任何人都不能進行壟斷材料市場和橫霸市場,官方人士更不能參與進去,人民政府部門在工程項目實施過程中是宏觀管理,而不是獻身與貨幣之中,對官方人士政府應采取相應措施,而且要有明文規定,官方人士不準經商,這是中央早已規定的,凡是有官方人士參與工程或兒女參與工程一是工程費用高,二是工程質量差,三是群眾反響很大,使政府部門失去在對工程宏觀管理的實質,這雖是一些少數人,但后果影響很大,也是工程造價難以進行有效控制的焦點問題,給公路建設帶來不良因素,嚴重的影響了公路建設事業的正常發展。④完善造價管理措施。力求準確進行造價管理、工程造價管理,也是一門新生事物,同時也是經濟建設的頭等大事,在實施工程造價管理中,還在進一步的探索新的方法和政策,對于當前在造價管理方面的缺陷,必須進行修補完善,也是在實施中,總結一套具有科學性的造價管理辦法和相應的政策,把公路工程造價推向一個先進水平,適合于國情,走向國際接軌的趨向。
3結論
在公路建設中,政府部門要有自己的一系列文件規定,相應的制定一些有利于公路建設的文件和指令,積極地促進公路事業的正常發展,不斷地提高工程的技術水平、施工工藝,節約國家資金,把錢花在刀刃上,使工程造價處在合理地控制之中。
參考文獻:
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景觀工程造價范文4
【關鍵詞】園林景觀工程 預算與造價 控制要點
中圖分類號： TU986 文獻標識碼： A 文章編號：
隨著我國改革開放的不斷深入，各級政府對園林景觀工程有了新的認識，在園林景觀建設中也加大了投資力度。而在當園林景觀工程實踐證明，如果在施工中有了不規范的運作，就會產生設計與實際效果的差異，極大的浪費資源以及資金。如何節約資金，合理做好園林景觀工程預算與造價，成了大家十分關注的問題。
一、當前園林景觀工程造價與預算存在的問題
我國的園林景觀工程預算與造價體系的發展相對于園林景觀工程建設速度來看是滯后的，隨著人們對園林景觀工程預算與造價管理的理解和認識不斷深入，園林景觀工程預算與造價管理的觀念和方法進行著深刻的變革。但仍然存在著許多不足，其帶來的問題主要表現在。
1、盲目追求藝術性。園林景觀的功能不僅僅是一種感官的休憩，它更是人文精神，歷史文化底蘊和精神意境的高度體現，因此在工程設計前，必須對當地的人文歷史，風土人情做出具體的調查了解。如果作品只是追求表面的奢華，以及形式上的標新立異，而不考慮最專業的技術問題，人為肢解最優化、最合理、最科學的設計方案，最終只會使得工程造價飛升，投資金額與建設成效失衡而超出。
2、投資決策階段工程造價投資估算管理薄弱。園林景觀工程不同于建筑(土建)工程的預算與造價管理模式，因其園林質量標準有園林藝術的特色，因此，在實際造價的操作中不易量化，難以把握，只能借鑒已完成的項目工程造價或者其它項目進行估算。我國現在使用的投資估算指標是以定型化的典型工程，是以量價合一的形式表現出來的指標性數據。而由于擬建項目時間、地點、規模、標準等方面的差異，導致投資額與估算總有一定距離，因此如果不準確加以調整，投資估算就會有較大出入。
3、招投標方法不完善?，F行招投標工作存在的問題主要反映在“評標辦法”上。目前采用的評標辦法主要有：經評審的最低價法、綜合評估法和法律法規允許的其它評標辦法?！敖浽u審的最低價法評標”和“綜合評估法評標”人為因素的隨意性較強，造成評審結果有失偏頗。不能從根本上保證評標過程的公平、公開、公正。此外，有一些設計招標強調綠化效果圖的美觀與否，對于工程做出預算與造價的經濟指標及其忽略，這及不利于景觀工程的預算與造價管理。
4、竣工結算階段的造價冒算，高估現象嚴重工程竣工階段存在著工程計量不按規定計算，結算單價隨意高套．不認真執行規定的定額單價，取費計算多加少扣等現象，由此導致的結果就是施工方與發包方相互扯皮，工程結算一拖再拖，大大影響工程園林景觀工程的使用及工程造價的確認。
二、園林景觀工程預算措施
首先，要對園林的費用項目、工程量、范圍做好定額預算，并熟悉這些項目；其次，要對施工中的技術難題有所預見，確定好各個工程項目，包括工程材料分析和總造價以及各個單位造價的預算；最后，根據設計方案對初步設計圖進行概算，同時將這些信息及時反饋給施工單位，有利于他們及時調整設計方案。完成施工圖后，造價咨詢機構，及時對施工圖進行預算，并與設計概算進行比較分析。
三、園林景觀工程造價控制要點
園林景觀每項工程各具特色，工藝要求不盡相同，且項目零星。地點分散，工程量小，工作面大，工程項目多，又受氣候條件的影響較大。因此，不能用簡單的、統一的價格對園林產品進行精確的核算，必須根據設計文件的要求和園林產品的特點，對園林工程事先從經濟上加以計算，以便獲得合理的工程造價，保證工程質量。
1、園林景觀工程的設計階段。招標引入之后，競爭也會更加的激烈，一個優秀的設計方案便能使工程具有更強的競爭力，并且能夠使人賞心悅目，若是有一個富有創意并且有合理性的建議就更加的完美了。所以通過工程的招標就能夠選擇一些設計優秀的方案和單位，進行對比。盡管園林工程要具有一定的藝術性特征，表現的形式也多種多樣，但是衡量標準并不是一樣的，這就造成了無論是在材料的選擇上，還是在設計工藝上，都有一定的自由空間。同時要實現對設計標準、概率指標，還有就是工程的數量進行控制和管理。
此外，在設計階段的造價控制，還應推行限額設計，根據批準的設計任務書和投資估算，在保證達到使用功能的前提下，按所分配的投資限額，對控制工程施工圖進行預算，并進行設計。限額設計，關系著施工圖是否經濟合理，其對工程造價的影響重大，盡管設計費雖然只占工程全部費用的不到1％。此外，為保證實際額度不超過投資限額，對控制設計和施工圖設計的不合理變更要進行嚴格控制，實行投資分解和對工程量進行控制，在滿足項目使用功能的前提下，合理設計，降低造價、節約成本，進而達到有效控制工程投資的目的。
2、園林景觀工程的開始招標階段。園林景觀工程造價的改進從開始招標階段就要開始，要求編制一個合適的園林工程招標文件。在工程項目的實施過程中，招標文件是整個工程造價管理的關鍵，是領導性文件。招標文件要求具有一定的前瞻性和不變性。前瞻性就是能夠預計工程可能發生的變化，并且要加以預防和限制。不變性是指在確定工程造價的時候，能盡量地減少暫定的金額份額，在所有符合要求的工程中按照實力、資歷和業績進行優化選擇，然后選擇最好的進行考察和投標。
3、園林景觀工程的施工階段。園林景觀的施工階段是資金投入的階段，在這個階段中的很多不確定的因素都會影響工程的預期造價。要制定一個造價管理的指導性文件，施工中簽訂的合同就是園林造價的基本依據，是指導性的文件，是一個受到法律保護的文件，使雙方都能夠明白各自的責任、權利和利益等等。在合同中不僅僅涉及到了成本的工程總價，材料的變化工資的算法等一些明確的規則外，還要對其進行工程量進行確認。因此，約定工程的范圍，明確工作的范圍是很有必要的。而對于現場的簽證，對施工造價也有一定的影響，它屬于合同變化施工的文字記錄，同時也是調整結算款的依據，對整個工程施工具有一定的好處。
4、竣工結束后的階段。園林景觀工程在竣工結束后，就應該按照合同的內容對施工質量進行驗收，并且也要向施工單位支付施工費用，這也是工程的造價真實反映的環節。在核算過程中，核算的內容需要滿足簽訂文件的條款，不應該隨便地在合同中添加任何的意外條款。再有，對于那些變更的簽證單也要進行細致地核實。變更的簽證是否正確也是竣工結束后的一個重要的工作，手續完整的簽證單才能進行結算。
園林景觀工程的造價控制在工程施工階段具有重要的地位，應該加強全方位的造價控制，讓這一觀念，在園林景觀工程的每個階段都能滲透其中。只有在園林景觀工程前期，盡早地進行工程預算和造價控制，才能發揮造價工作最大的主動權，才能有效控制園林景觀工程造價，節約工程造價成本。
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[4]張國棟．一圖一算之園林綠化工程造價[M]．北京：機械工業出版社，2010．
景觀工程造價范文5
首先，環境工程需要通過設計招投標引進競爭機制，在經過對技術、經濟、效果、價值等一系列的比較與分析之后，綜合各種因素選擇出最佳設計方案，這不僅保障了設計質量，還確保了設計與技術、經濟之間的協調性與統一性。
其次，環境工程的具體實施要努力推行限額設計，在設計任務書與投資估算被批準后，相關設計要在其批準的內容范圍內對項目進行初步設計并做好預算工作。此外，各部門、各工作人員要按照所分配的投資限額進行設計，不得超出所分配的投資限額。
最后，環境工程的相關設計人員要積極參與到工程建設的投資評估工作當中，在確保設計質量的前提下掌握設計的主動權，并將投資與實際情況相結合，從而對工程造價進行積極有效的管理。
二、施工階段的造價管理
實際施工階段是環境工程建設項目實現價值、展現效果的重要階段，這一階段不僅是整個投資消耗最大的階段，也是較為容易造成投資浪費的階段，因此對該階段的造價管理尤其重要。招投標這一工作在工程造價控制方面的重點，主要在于對招標活動的規范與招標活動方式的確定這兩點。招標工作要確保公平、公開、公正與誠信，評標要實行合理低價中標，應加強工程量清單計價這一應用，因為該應用不僅能夠使招投標活動更加透明、公正，而且還可以有效避免施工合同糾紛等問題的產生。
在環境工程實際建設當中，要完善相關的制度，在對投資、進度以及工程質量進行管理的同時，要嚴格按照合同去管理，相關管理工作人員要按照相關規定對其進行管理，并在實踐當中發現問題、解決問題，以不斷完善相關的規章制度。各崗位工作人員也要嚴格遵守相關的規章制度，其工作態度與工作狀態與工程的進度與質量有著直接的聯系。各負責人要定期進行款項審核，確保投資合理，避免超出投資范圍，這不僅有利于整個環境工程的科學建設，還可以避免偷工減料、以次充好等問題的出現。環境工程建設較之其他工程建設有著其自身的獨特性，如一般的環境工程項目是由國家投資建設的。這一特點就給予了環境工程建設一大優勢，即在環境工程建設過程當中的建筑材料、設備等可通過政府去采購，尤其是大批量且高質量的材料、設備，通過政府進行統一采購，既可以確保工程所需材料的質量，也可以確保工程造價的合理。
設計評估是整個造價管理的重要部分，當工程建設進入到實際運行過程當中時，設計的變更需要較大的投入，所以要盡量避免設計的變更，即使必須要變更，也要盡可能的控制在工程建設的初期，因為建設初期，相關設計的投資還較小，此時的設計變更所造成的浪費也較小。具體來說，就是要對設計的變更進行嚴格的把關，尤其是那些內容不夠詳盡、沒有詳細圖紙以及材料增加用途不明的設計變更要堅決杜絕。在實際工程建設當中，許多時候相關管理部門與工作人員只是按照最初招標時的價錢進行核算與結算，對整個工程建設過程缺乏動態管理機制。該現象的出現主要原因是相關負責人缺乏對市場的了解，沒有從實際出發，而只局限于招標的造價對比。要想解決這一問題，就要求相關負責人對市場行情進行不斷的跟蹤與調查，將市場行情了然于心，如此一來，才能盡可能地減少相關浪費，才能夠確保材料的價格與質量的合理性。項目建設的不同階段需要相關監督管理人員對其進行簽證，這一環節是對工程建設進行把關的重要環節，可以說，工程的最終質量合格與否直接取決于這一把關環節。所以，相關的監督管理人員要充實自己的專業知識，對工程造價有全面專業的認識，如此一來，才可能將這一把關工作做好，才能夠發現施工過程中出現的多報、作假等現象，才能夠確保工程建設的最終質量。
三、竣工階段的造價管理
工程竣工階段的造價管理是整個工程造價管理的最終階段，也是極為重要的一個階段，所以結算審查工作一定要做到位。首先，對工程量的審核要嚴格。工程造價相關審核人員對于完成的項目與內容要嚴格按照合同的內容對工程進行核算，預算外的部分費用要尤其重視，對于未完成的內容與為按規定執行的內容要對其費用進行適當的核減；其次，對各分項進行審核，重點在于重復列項的審核，相關工作人員要對圖紙、項目內容等進行較為全面的熟悉與掌握，然后在此基礎之上對各分項進行認真審核；最后，審核人員應根據國家的相關經濟政策以及地區的相關管理規定，對合同寫明但未按合同履行且造成風險的費用要對其進行核減。
景觀工程造價范文6
關鍵詞：工程造價；投資管理；建筑工程；質量；實施措施
中圖分類號：TU723.3 文獻標識碼：A
從宏觀方面上來講，工程造價是整個建筑工程上最關鍵的環節，不僅表現在市場經濟的價格上，還通過合理的措施降低工程造價，進一步來全面投資管理整個建筑工程。在經濟效益提高的前提下，想要保證國民經濟又快又好地持續發展，就要求建筑工程的經濟效益是在工程造價逐漸降低的情況下，才可以允許。
1.國內外建筑工程建設的造價管理現狀
1.1 國內建筑工程建設的造價管理現狀
經濟全球化的背景仍在持續，并且逐步深入每個國家，我國的經濟正好處于一個飛速發展的環節，這樣一個大經濟時代下，無疑給建筑工程行業也帶來了巨大的發展空間，就我國建筑行業而言，當前狀況下，是最佳的發展時間段。我國當前的建筑工程造價管理上，存在很多的問題，亟需解決，從根本上來討論的話，是我國還沒有完善各項建筑工程造價管理的相關法規，也有很多的漏洞被鉆，還有很多的政策，根本不能做到匹配相應的造價投資管理，還有個重要的監管機制，也不能發揮相應的作用，只是形式上的存在而已，這就會經常出現不合規的現象，而且我國的建設投資機制也沒完善和補充，這就大大影響了我國建筑行業領域的健康發展。
1.2 國外建筑工程建設的造價管理現狀
當前情況下，國外的很多國家，在工程造價全過程上，它的投資管理在科學性上以及先進性上都是最新的管理理念，這就源于他們國家的市場體制，特別是那些發達國家上，在投資造價管理上，他們只是用法律法規去約束規范那些政府項目或者帶有政府投資的項目，而對于那些非政府的工程造價投資并不加以管理，這就給非政府的投資管理造價上帶來了很大的發展空間，僅僅用宏觀調控以及資本市場的變化規律在造價上進行管理。在整個投資過程中，保證建筑產品質量的前提下，更加去注重那些投資和質量的內在聯系。
1.3 國內外建筑工程項目的綜合對比分析
對于發達國家而言，由于市場本身已經能夠擔負起完成造價全過程的投資的結構和投資管理的自動調整，這種完善的市場體系使得政府可以通過間接的方式對市場進行管理，而對于市場中的價格因素、工期因素以及質量因素都由承包商和業主個人自行決定。政府的功能主要是針對政府所投資的項目上進行管理，這種管理以追求經濟效益最大化為前提的管理方式，對安全或是環保只是間接式管理。
2.工程造價各個階段的投資管理路徑分析
2.1 工程造價的項目決策階段路徑
作為工程造價全過程的投資管理過程中，決策階段起著承上啟下的雙重作用，同時它對一個工程造價的高低有著決定性的作用。決策階段的主要實施過程是通過提出工程項目的建議書，并通過專業技術的工廠進行可行性方案的探究討論來確定投資的預估算并編制設定任務書，其中非常關鍵的步驟是專業技術工程師做好可行性的探究分析，這個分析將直接決定著權益和投資的比例關系，針對這種分析，我國目前還處在相對比較淺顯的階段，因此對于項目的工程造價的投資管理缺乏一定的科學性和合理性。
2.2 工程造價管理的設計階段路徑
工程造價管理的設計環節需要處理較多的細節，首先在設計任務書上，需要從編制的設計書上進行方案設計，緊接著，一個初步的設計方案出臺，在輔以技術和施工圖的設計，這樣便簡單完成整個項目。不過，在確定這個項目以后，還需要跟進的設計任務，以此來保證技術的先進，要以最大的經濟效益為目標，控制好相應的投資額度。而要想把整個項目工程的投資管理處理好，則又必須在項目設計時設計出合理，全面的設計任務書，再廣發招標額度，以此來選出更切合實際的設計單位，在技術先進，設計方案先進的前提下。從而保證了經濟效益的提高，也有很大的選擇余地。
2.4 工程造價的項目招標階段路徑
招標文件就是最重要的文件之一，因為它對造價控制來說，是個不可或缺的環節。在所有招標文件中，施工單位必須從自身實際情況出發，不可以為了中標而謊報標價，這是對各個單位的傷害，需要承擔法律責任，多個單位在競選招標時，可以互相競爭，以此來進一步地降低工程造價。而項目造價的管理上，必須加強管理，從側面來保證項目的高標準，短工期的完成，這就給了造價管理一定的發揮空間。
2.5 工程造價的實施階段路徑
在實施工程的時候，嚴格控制每一環節，從小的方面來實現投資的控制。在這個環節上，涉及的人員以及部門是最多的，同時也會引發較多的問題，這樣的困難需要及時處理。這就要求，投資管理中的設備、材料必須控制好，而建設單位也需要構建一套合理的管控制度，對于那些監理人員，進行專業地培訓和考核，在整個施工現場，進行現場管理，實施合理的管控體系，來保證所整個項目的順利完工。
結語
以上而言，從流程可以看出來，工程造價全過程的投資管理是個環節緊扣，且復雜性較多的過程。工程造價在每一處的建設上都有體現，橫貫整個工程階段，因此，要加強工程造價全過程的投資管理，就需要控制好每個工程項目的實施。尤其是我們還作為發展中國家，更迫切需要借鑒了，努力提升我國的工程造價管理水平，力爭一流。
參考文獻
