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文化傳媒的經營范圍范文1
國務院學位委員會藝術學科評議組召集人、中國文藝評論家協會主席、中國傳媒大學藝術研究院院長仲呈祥，中國文化傳媒集團董事長、總經理兼中國文化報社社長劉承萱，石景山區委常委、常務副區長文獻，文化部藝術司副巡視員程桂榮，文化部恭王府管理中心副主任陳曉文，中國文化傳媒集團黨委書記、中國數字文化集團董事長劉杰，中國文化傳媒集團監事會主席庹祖海，中國文化傳媒集團監事會副主席王旗，中國文化報社副總編輯、副社長楊勝生，中國文化傳媒集團副總經理、中傳藝術品（北京）股份有限公司董事長兼總經理、《藝術市場》雜志社社長代柳梅等各級領導，教育部高等學校戲劇與影視學類教學指導委員會主任、北京師范大學藝術與傳媒學院院長周星，清華大學美術學院當代藝術研究所所長、藝術市場惠風畫院院長、著名藝術家杜大愷，首都師范大學美術學院副院長韓振剛等百余位文化界、藝術界的權威專家，中國文化傳媒集團各部門領導、中國文化報社各部門領導，同曦集團有限公司董事長兼總裁、中傳藝術品（北京）股份有限公司副董事長兼常務副總經理陳廣川，成都中稷承融實業股份有限公司董事長、中傳藝術品（北京）股份有限公司副總經理鮑海琨，以及眾多知名藝術家，各大拍賣公司、藝術機構、畫廊及相關業務單位代表等文化藝術界人士，各大媒體等500余人共同見證了這一彌足珍貴的時刻。
中傳藝術品公司：整合多方多項優勢資源，拓展四大文化產業板塊
伴隨著全場來賓的倒數計數聲，當劉承萱、代柳梅、陳廣川、鮑海琨4位領導共同觸動紅色啟動圓球后，LED大屏幕上赫然出現“中傳藝術品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式”的字樣，據悉，該字樣由陳廣川專門為此次活動題字。隨后，在擔任當天主持人的中國人民總政治部話劇團一級演員、著名影視戲劇表演藝術家劉勁宣布“中傳藝術品（北京）股份有限公司成立大會暨揭牌儀式正式開始”后，全場響起了雷鳴般的掌聲。值得一提的是，劉勁作為《藝術市場》雜志社有限責任公司的老朋友，曾多次見證該單位成長過程中的眾多重要時刻，而此次他也是再次傾情助陣。
“根據中央關于積極發展混合所有制經濟的精神，中國文化傳媒集團在保證國有資產保值增值、資源優化配置的前提下，經過一年多的精心籌備，聯合同曦集團有限公司、成都中稷承融實業股份有限公司，共同組建中傳藝術品（北京）股份有限公司，這是中國文化傳媒集團深化改革、推進國有企業與民間資本深度合作、打造藝術品標桿企業的積極探索?！眲⒊休娲碇鬓k方表示，“我們將以打造藝術市場‘國家隊’的標準，嚴格要求自己，加快形成符合現代企業制度要求、體現新型藝術品企業特點的經營管理模式，提高規?；?、集約化、專業化水平，始終堅持社會主義先進文化的前進方向，以開放的視野、蓬勃的朝氣和昂揚的風采，積極參與市場競爭，積極發揮在藝術品領域的旗艦作用，推動藝術品市場的繁榮與發展，為我國文化產業發展做出更大的貢獻。”
記者獲悉，成立后的中傳藝術品（北京）股份有限公司，旗下擁有《藝術市場》雜志社有限責任公司、北京大家風匯國際文化藝術交流中心有限公司（《藝術市場》美術館）、中藝源藝術品評估（鑒定）中心有限公司、北京領藝文化藝術發展有限公司、北京惠風書畫院（藝術市場惠風畫院）等分公司。
“中傳藝術品（北京）股份有限公司是基于社會經濟持續發展、文化事業逐步繁榮的背景與要求，集中行業優勢資源適時創建的國有控股文化企業?？v觀國內文化產業市場，在國家相關政策的指引下，傳媒、演藝、出版、動漫等行業，均涌現出實力雄厚的大型國有企業及國有控股企業，但在藝術領域，仍缺乏能夠引領行業、規范市場的‘國家隊’。我們的理想就是利用央企背景資源，吸收民間資本，優勢互補，強強聯合，以靈活的運營模式、鮮明的企業特色，打造國內領先的藝術品行業標桿企業?！贝吩诔闪舷騺碣e介紹了中傳藝術品（北京）股份有限公司的具體經營范圍，其中包括期刊、網站等藝術類專業綜合媒體的宣傳；國際國內文化藝術交流、營銷平臺的搭建，國際國內高端文化藝術活動的策劃、推行；藝術品的倉儲、鑒定、評估、認證備案及拍賣、銷售；藝術家的簽約、推廣及其藝術作品的營銷、；職業藝術市場從業人員培訓；藝術基金等藝術金融合作經營；藝術產業園區文創產業資源整合及市場運營；全國藝術創作基地、藝術家養生基地合作經營；中國原創藝術與文化地產合作運營；藝術市場大數據中心與藝術品市場分析咨詢；移動互聯新型藝術綜合媒體推介平臺及藝術市場電子商務平臺等。
藝術品評估中心：下設十大工作委員會，提供多種專業評估
中傳藝術品（北京）股份有限公司成立的當天，也是其旗下分公司中藝源藝術品評估（鑒定）中心有限公司誕生之時，劉杰、庹祖海為該中心揭牌。當天，中心為杜i松、王鳳海、賈文忠、王立軍、單國強、張新建、劉巖、李晨、張如明、王春城、張如蘭、唐小萍、甘學軍、李學偉等專家頒發了聘書。該中心的成立，是中國文化傳媒集團為配合文化部規范和加強全國藝術品市場管理，開展文化藝術品鑒定、評估、研究、咨詢等服務的常設機構。中心共設10個工作委員會，包括中國書畫評估委員會、油畫雕塑評估委員會、玉器珠寶評估委員會、青銅佛像評估委員會、陶瓷評估委員會、工藝美術評估委員會、綜合藝術評估委員會、科技檢測工作委員會、法律資訊工作委員會、市場咨詢工作委員會，將陸續組織學術和藝術交流、培訓藝術品評估人才等。委托人的評估品可根據需要，在本評估（鑒定）中心履行以下評估程序：藝術評估工作委員會的藝術價值評估、市場咨詢工作委員會的市場價值評估、科技檢測工作委員會的科學檢測、法律咨詢工作委員會的司法相關服務。
值得一提的是，該評估（鑒定）中心立足在文化部管理的文化市場范圍內開展藝術品評估、研究、檢測、資訊和培訓等服務工作，并配合文化市場管理部門的科學管理，提供藝術品市場信息、藝術品成果、藝術品市場經營狀況等相關服務。所有評估業務由辦公室及授權工作站統一安排和協調處理，委員會則不以個人形式直接受理社會各界和個人委托的評估業務。
藝術市場惠風畫院：畫作風格多元，共促藝術繁榮
中傳藝術品（北京）股份有限公司成立當天的會場也是藝術市場惠風畫院2015首展的展覽現場，56幅精品書畫出自38位藝術市場惠風畫院書畫家及18位長期與《藝術市場》雜志社有限責任公司有著緊密合作的邀請藝術家之手。他們中既有杜大愷、劉牧、老圃、馬海方、董浩等著名藝術大家的扛鼎力作，也不乏云門張巖、李戈曄、崔雪濤等年輕藝術家的新穎佳作。那些或氣勢磅礴、或古典優雅、或時尚前衛的畫作，為會場平添了濃郁的文化韻味。
記者獲悉，作為中傳藝術品（北京）股份有限公司重要版塊之一的藝術市場惠風畫院于2014年1月19日在北京成立，該畫院的成立，為廣大藝術家提供了優良的創作環境和交流、展示空間，為繁榮藝術創作、規范市場行為起到了積極的推動作用。誠如杜大愷在畫展前言中所寫：“惠風畫院現有簽約畫家42人，他們來自不同地區，從事不同藝術創作，風格迥異，一人一勢，然共同秉持畫院‘研究、傳承、發展、弘揚中國書畫藝術’的宗旨，銳意進取，矢志于促進中國書畫藝術的繁榮發展。”對于此次中傳藝術品（北京）股份有限公司的成立，杜大愷也頗有感慨：“今天的藝術品市場還并不成熟，有很多未知數以及很多難以界定的方面，《藝術市場》雜志發展到今天，作為畫家我由衷地感謝該雜志為美術界所做出的貢獻?！?/p>
事實上，除了此次參展的畫院畫家及特邀畫家，在《藝術市場》雜志社10多年的成長歷程中，有太多的藝術家與其結為好友，以至于很多人一聽說中傳藝術品（北京）股份有限公司即將成立，紛紛在春節前的異常忙碌中空出檔期，一些外地居住的藝術家更是顧不上舟車勞頓，第一時間趕赴會場。記者獲悉，雖然此次活動正式開始是在下午3點，
但是從當天上午10點開始，就陸續有30多位藝術家來到會場，紛紛鋪開宣紙，揮毫潑墨，或山水、或人物、或花卉，有幾位藝術家更是在現場臨時起意，合璧創作。雖然創作方式和藝術風格迥異，但幅幅藝術作品皆表達著他們對于中傳藝術品（北京）股份有限公司成立的喜悅之情。
《藝術市場》年度風云榜：三大權威獎項，紛紛“花落各家”
時值羊年春節到來之際，為答謝長期以來關心《藝術市場》雜志社有限責任公司的廣大藝術家、藝術機構及讀者，并致力于為中國書畫市場的健康發展和繁榮成長及為培養中國藝術的新生力量供己之力，經《藝術市場》雜志社藝術評審委員會等專家對眾多候選者進行嚴謹評定以及權威投票，《藝術市場》雜志社有限責任公司還在當天頒布了2014年《藝術市場》年度風云榜，公布“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術家”“最佳藝術機構”3個大獎，從而將當天的活動氛圍推向。
杜大愷、馬海方、老圃、李學偉、畢建勛、趙建成、王根生7位藝術家以及包銘山、甘學軍、劉尚勇3位收藏界、拍賣界人士榮膺“最具影響力人物”獎，崔雪濤、林躍平、云門張巖、李恩成、孟新宇、孟凡書、李佳、陳曉峰、金妹、肖文亮10位青年藝術家榮獲“最具潛力青年藝術家”獎，首都師范大學美術學院、百嘉文化、榮寶拍賣、筑中美術館、北京人天書店有限公司、觀古樓、深圳清和堂書畫藝術有限公司、北京海天華教文化傳播有限公司、北京燕京書畫社有限公司、北京舜太文化藝術投資公司、榮寶堂藝術館、《藝術市場》珠海工作站共12家藝術機構捧得“最佳藝術機構”獎。甘學軍、金妹分別作為“最具影響力人物”“最具潛力青年藝術家”代表發表了獲獎感言。
文化傳媒的經營范圍范文2
不僅如此，醞釀上市的文化創意企業也是層出不窮。在影視領域，2004年12月9日香港上市公司TOM集團(2383.HK)以i000萬美元的代價收購華誼兄弟35％的股權，有分析人士認為，這將有利于華誼加速上市進程。在出版領域，遼寧出版集團在2006年籌劃赴港上市、“湖南出版投資控股集團肯定要上市?！焙铣霭嫱顿Y控股集團有限公司董事長、總經理朱建綱在2006年6月做客紅網時擲地有聲，此外，光線傳媒集團總裁王長田在2005年就放言要上市。
傳媒業：制可以上市，播不要上市
今年文化體制改革將實現實質性突破，隨著改革的深入，一些文化創意企業將走事業改制為企業、企業改制為股份、股份變為上市公司的路子。在中國媒體，什么樣的公司可以上市呢?傳媒產業是特殊行業，往往涉及意識形態，國家政策限制較多，與其他產業的企業相比，其上市也更為復雜和困難。
在滬、深兩個證券交易所上市的傳媒產業并不多，只有十幾家，而且多數還是通過收購上市公司“買殼”上市。
2002年，中國證監會將“傳播與文化產業”確定為上市公司的13個基本產業門類之一。但現在直接上市的媒體有歌華有線、電廣傳媒、東方明珠、中視傳媒等，其他媒體往往是以借殼上市或參股上市等方式進入證券市場。
國內所謂的“傳媒概念股”都離傳媒的本質核心業務相差很遠?！皷|方明珠”的主要資產是旅游觀光和信息傳輸?！爸幸晜髅健币彩菬o錫影視城，“賽迪傳媒”主要是影視制作和信息咨詢，“歌華有線”和“中信國安”等都是以網絡工程為主。
“在傳媒領域要嚴格區分意識形態領域和非意識形態領域，在流通領域完全可以上市?！蹦暇┐髮W文化產業研究所所長顧江認為，“比如說制作可以上市，播出不要上市”。
私人圖書館、私人博物館可上市
“經營公益性文化產品的私人圖書館、私人博物館可以上市。”南京大學文化產業研究所所長顧江表示。2006年9月13日《國家“十一五”時期文化發展規劃綱要》指出，支持民辦公益性文化機構的發展，鼓勵民間開辦博物館、圖書館等，積極引導社會力量提供公共文化服務。
近兩年，北京涌現出了一批私人博物館，像馬未都的古家具博物館、陳麗華的紫檀博物館等，各地也在興辦私人博物館。據了解，國外對私人博物館采取免稅或惠稅的政策，對捐贈或投資全部歸入納稅款等方法來支持。現在國內的私人博物館存在危機，有的私人博物館只好把字畫賣掉，“實際上，私人博物館的票價和藏品是要考慮消費者的需求的，私人博物館的運營會實現社會效益和經濟效益的雙贏。為了生存問題，經營公益性文化產品的私人圖書館、私人博物館可以上市?！鳖櫧硎?。
文化企業上市應走聯合道路
文化創意企業往往是沒有實體，可以評估的有形資產較少，而且收益并不穩定?！拔幕髽I上市可以走聯合的道路，單單一個企業上市力量是不夠的?！北本┐髮W文化產業研究院研究員喻文益表示。據了解，有的文化公司是公司不賺錢，但少數藝術家賺錢，他們的財務管理等方面有許多問題，“不是所有的文化創意企業都適合上市，而且更不是‘一股就靈’，上市最根本的是吸納社會資金，不是做概念?！敝袊霭婕瘓F副總裁劉伯根表不。
現在一些上市的文化公司經營范圍廣泛，有娛樂健康、五金家電、百貨、服裝、針織品、工藝術品、食品、辦公用品、裝潢材料、房地產經營開發、物業管理、出租汽車公司等等。“而文化企業上市的聯合不是這個方向，比如說人民劇院上市比較難，如果和天橋劇場聯合就有可能。資源整合是文化企業上市的一個方向?！庇魑囊姹聿?。
“另外完善產權交易市場，盤活知識產權也有利于文化創意企業上市?！鳖櫧J為。
產業政策有待細化
經濟和文化的融合已經成為世界經濟發展的趨勢。我國在“十一五”期間明確提出要大力發展文化創意產業。但是各國發展創意經濟的模式是不一樣的，美國有好萊塢電影風靡全球，日本的動漫銷往全世界，而韓國是以韓劇為排頭兵，在亞洲刮起“韓流”。
我國政府鼓勵發展文化創意產業，“但是坦率地講，對文化創意的企業分類不夠細化，哪些是重點扶持的企業不太明顯了，而且產業政策線條太粗，這樣不容易有的放矢。”顧江認為。
政府在細化產業政策的基礎上，分清哪些是重點扶持的企業?！叭缓蠼o重點企業做擔保，支持其上市?！鳖櫧硎尽?/p>
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文化創意企業上市軌跡
1994年，東方明珠傳媒在上海證券交易所上市。這是我國第一家文化傳媒類上市公司。
1999年3月25日，湖南電廣實業股份有限公司在深交所掛牌上市，成為“中國傳媒第一股”。
1999年6月，《成都商報》間接控股上市公司四川電器，被譽為中國“報業第一股”。
2001年2月，北京歌華有線電視網絡股份有限公司在上海證券交易所上市，這是全國首家上市的有線電視網絡公司。
2001年，中視傳媒上市，這是中央電視臺控股的一家傳媒類A股上市公司。
2001年，IT業信息媒體賽迪集團更名為“賽迪傳媒”，成為全國首家真正意義的傳媒上市公司。
文化傳媒的經營范圍范文3
截至2010年年底，集團資產總值從整合前的37億元增長至100億元，增幅170%；年營業收入增幅約80%，年均增長20%。提前完成成都市委為集團確立的2012年資產總值破百億、收入突破35億元的奮斗目標，成為國內發展速度較快、增長幅度較高、綜合實力快速提升的綜合媒體集團之一。
回顧這近五年的路，大體可以用“5個堅持”來概括：在堅持正確輿論導向的前提下，我們堅持以媒體融合發展為主題，以推進戰略轉型為發展主線，堅持以“做精做強傳統產品、推進戰略向藍海轉型、大力實施資本運作快速推進產業擴張”為發展戰略，堅持以深化體制改革和機制創新為發展動力，堅持大力發展“大文化”產業，正在逐步由傳統的新聞資訊生產者、傳播者向全媒體綜合信息服務商、文化產業戰略投資者的角色轉型。
審時度勢，確定全新發展戰略
集團成立之初，成都市委對集團提出了“全省前頭、全國前列、全球一席之地”的“三全”總體發展目標?？偰繕舜_定后，順理成章要回答發展的戰略問題、發展的路徑問題、發展的動力問題、發展的機制問題、發展的隊伍問題等，結合我們的實踐，感到“發展的戰略”對我們格外重要?！安恢\全局者不足以謀一域，不謀萬世者不足以謀一時”，發展戰略，事關全局，事關長遠。
究竟該制定一個什么樣的發展戰略？這幾年，在探索中逐步清晰，在實踐中逐步完善。這個發展戰略至少應當有“三個參照”：一要立足于成都媒體的現實，二要順應全球傳媒發展的大勢、特別是以互聯網為代表的新媒體潮流，三要符合國家的以“大文化產業”為特征的產業政策特別是傳統業態的轉型升級訴求。同時，它還得體現“三個有利于”：有利于改變以前過分依賴傳統的廣告、發行、印務等的“一畝三分地”守成心理，有利于促進傳統業態的提檔升級向新媒體進軍，有利于媒體集團市場主體角色的轉型。
2009年4月，成都傳媒集團召開了一個具有歷史意義的中心組學習會。這個中心組學習會，對集團發展許多方面進行了深入思考，如對傳統產品過分依賴，對新媒體認識遲、行動緩，投入怕“燒錢”等。大反思引發思維“大碰撞”，“大碰撞”使得思想大解放。特別是吸納了全國副省級報業集團武漢“高峰論壇”的部分思想成果后，集團黨委把我們集團的發展戰略濃縮為三句話，這就是“做精做強傳統產品、推進戰略向藍海轉型、大力實施資本運作快速推進文化產業擴張”。2009年5月，集團黨委通過了《關于大力發展新媒體的決議》，確定以平均每年不低于集團營業收入的3%用于發展新媒體項目。這不僅回答了發展新媒體“錢從哪里來”的問題，更重要的是，它是以黨委決議的形式，把我們的發展戰略予以鎖定，從而成為全集團9000多員工的共同意志，成為凝聚人心的旗幟，成為鼓舞斗志的愿景。
傳統產品，貴在做精做強
發展新媒體、新業態，絕不意味著可以丟掉、放棄報紙電視廣告等傳統產品。對于今天的傳媒人來說，它依然是我們的“根基”和“飯碗”來源之一。而且，傳統媒體產品相對網絡產品而言，在公信力方面的比較優勢依然明顯。因此，面臨傳統產品的“天花板”，突破著力點在4個字，即 “精耕細作”，以做精來做強。
集團加大管控力度，堅持向機制創新要效益，變革考核辦法，細化經營指標，增設專項任務指標和規范管理指標，與績效掛鉤，按季監控。集團上下將壓力轉化為拼市場的動力，無論發展好的單位，還是困難暫時多些的單位，都表現出強烈的拼搏精神和市場競爭意識，著力于經營方式創新，著力于經營挖潛，實現活動創收、版外創收、多渠道創收，推動集團全年經營業績增速再創新高。
根據新聞出版總署的統計數據，目前，成都傳媒集團的“報業板塊”綜合實力位居全國報業集團第四位，僅次于沿海發達地區的廣州日報報業集團、上海解放報業集團、上海文新報業集團。其中，《成都商報》廣告收入2010年突破10億元大關，成為繼《廣州日報》后全國第二份廣告收入破10億元的報紙，位列全國都市報第一。
集團“廣電板塊”堅持機制創新、節目創新，以大活動促進影響力，電視臺全年收視率在央視頻道群、省級衛視頻道群、川臺頻道群、成都臺頻道群近60個頻道中，占了27%的市場份額，接近本土市場的三分之一。2010年實現營業收入5.8億元，在全國城市電視臺中名列第二。
以資本運作為手段，推進戰略向“藍?！鞭D型
五年來，我們集團以資本運作為手段，依托傳媒核心產業，以國際化視野，在新興媒體渠道拓展和新媒體領域搶灘布陣，新媒體項目取得重大突破：
挺進國際傳媒市場。集團斥資近3億元與新聞集團旗下的華語電影片庫、星空衛視和Channel以及TVB等，開展新媒體業務合作，邁出了區域媒體集團進軍國際傳媒市場的關鍵步伐。
進軍國際網游市場。繼2009年斥資4.41億元收購“夢工廠”網游企業后，集團再次以3億元的價格，全資收購上海晨炎信息技術有限公司100%股權，該公司產品主要基于美國蘋果公司iPhone平臺，99%的市場在歐美，預計未來3年的增長率超過40%。同時增資北京銳易通科技有限公司，持有其20%的股份。
改造全新的新聞門戶網站。全面整合集團傳統媒體信息資源、活動資源、人力資源和網站域名資源，將其打造為成都新聞宣傳的新平臺、新陣地和特色主流網絡媒體。
快速進軍地鐵傳媒新領域。與成都地鐵公司合資成立地鐵傳媒公司，占領地鐵傳媒新陣地。開通地鐵電視，創辦成都首份真正意義上的免費地鐵報《新城快報》，獲得總署批文，并實現當年贏利。
推動傳統媒體數字化發展突破。推出西南地區首個報媒移動終端閱讀器――成都商報iPhone閱讀器1.0版和iPad閱讀器。廣電搶抓“三網融合”機遇，積極推進IPTV、網絡電臺、手機電視等新媒體業務拓展，成功將成都的電視直播節目信號發送到中國網絡電視臺進行全球，成為首家也是唯一一家通過中國網絡電視臺實現全網直播節目信號的城市電視臺。
在當下，文化產業的內涵是豐富的，它既包括傳統的報業、廣電業，也包括以互聯網為代表的新型傳媒業，還應當包括文化創意產業、文化地產等業態。這就是“大文化產業”的概念。上述認識，是我們制定“三句話”發展戰略的一個思想基礎，它也應成為我們產業發展的重大項目選項。這幾年，我們全力獲取優質文化地產資源，按照文化產業園區化、樓宇化的規劃，加大復合文化產業進軍步伐，致力于產業結構的優化升級，提升了集團產業綜合實力，為集團成為文化傳媒的戰略投資者、實現集團戰略轉型創造了必要條件。
文化傳媒的經營范圍范文4
[關鍵詞]金融危機；文化產業；發展機遇；基本策略
由次貸危機所引發的金融危機已蔓延全世界，對我國經濟的影響在所難免。但是，金融危機對于文化產業來說，既是挑戰又是機遇。如何應對挑戰，轉“?！睘椤皺C”，推動文化產業實現跨越式發展，是擺在我們面前的一個重大現實課題。
一、后危機時期我國文化產業發展的機遇
(一)金融危機刺激文化消費拉動文化產業發展
一般而言，越是經濟蕭條年代，公眾越有閑暇來豐富自己的精神世界。這樣，經濟之危反倒成了文化之機。有聲電影、無線電廣播、彩色動畫片、攝影技術、動漫產品等傳播手段都是在經濟危機中創造和發展起來的。數字出版、手機增值服務、網絡游戲等低價位、新科技的傳播方式必將受到市場追捧，成為文化產業創新傳播手段與培育新型業態的重要突破口。當前的國際金融形勢刺激了人們需要感受溫暖美好的愿望，文化消費也就成了人們的需求熱點。******總理在2009年“兩會”政府工作報告中指出：“促進文化發展和繁榮，既可以拓展消費領域，也有利于豐富人們的精神文化生活?！?根據國際經驗，一定的人均GDP發展水平與一定的恩格爾系數以及一定的文化消費支出存在相關性，文化需求隨著人均GDP的增長而不斷增長。2008年我國人均GDP已經超過3000美元，對應的文化需求在個人消費中的比例應占到20％以上，文化消費支出總量應該在4萬億元以上，而目前文化消費支出不足8000億元。我國居民文化消費潛力還遠未得到釋放，文化消費的空間非常大。因此，完全可以把提升群眾的文化需求作為擴大內需的重要內容，精心組織生產應對危機的實用性文化產品，積極提供幫助人們精神減壓的各種健康有益的文化消費，為文化產業的振興創造更加有利的社會環境。
(二)金融危機催動科技創新助推文化產業發展
歷史經驗表明，全球性經濟危機往往催生重大科技創新和科技革命。重大科技成果往往推動世界經濟走向復蘇與繁榮。1857年的世界經濟危機引發了以電氣革命為標志的第二次技術革命；1929年的世界經濟危機引發了戰后以電子、航空航天和核能等技術突破為標志的第三次技術革命；20世紀40、50年代計算機、合成材料等新技術的興起，使得美國在戰后迅速走向了經濟繁榮；最近一次的互聯網信息技術革命，也有力地幫助美國從1987年的經濟危機中復蘇過來。著名的“信息高速公路”計劃伴隨了克林頓時期持續8年的經濟增長，其影響一直延續至今。
科技創新已成為克服金融危機的利器，國際社會在這方面都已經有著驚人的共識。美國總統奧巴馬在發表有關經濟政策的重要演講時曾表示，美國有走出金融危機的信心，原因之一就是美國仍然有世界上最先進的科技和發明創新。中國國務院總理******在2008年國家科學技術獎勵大會上指出：“歷史表明，每一次大的危機常常伴隨著一場新的科技革命；每一次經濟的復蘇，都離不開技術創新。通過科學技術的重大突破，創造新的社會需求，催生新一輪的經濟繁榮?！薄爸R和科技是可持續發展的重要因素，是克服經濟困難的根本力量?！币晕覈木W絡游戲出版產業為例，在新聞出版總署為增強我國網絡游戲的自主研發能力而實施的“中國民族網絡游戲出版工程”的推動下，2008年中國網絡游戲研發公司已達131家，從事研發的專業人員達24768人，比2007年增長了17.8％；自主研發的網絡游戲總數超過286款，比2007年增長了14.4％，一些大型的網絡游戲研發公司，如完美時空、考試吧、金山、網龍等在2008年均推出了至少一款以上的網絡游戲作品。2008年中國自主研發的網絡游戲實際銷售收入達110.1億元人民幣，比2007年增長了60％，占中國網絡游戲出版市場總收入的59.9％，原創網絡游戲已經連續四年牢固占據中國市場的主導地位。在排名前十位的最受歡迎的網絡游戲中，自主研發的網絡游戲占據了6席，實現了市場價值和用戶人數的雙突破?？萍紕撔录捌涑晒霓D化，契合文化生產與消費領域對科技的旺盛需求，必將極大地促進文化產業的快速發展。只要我們抓住機遇，加速新技術的研發與應用，就可借助科技創新的力量支撐和引領我國文化產業邁向新的發展階段。 轉貼于
(三)金融危機促進產業結構升級凸顯文化產業優勢
在以知識為基礎的經濟時代，以創新為核心和本質的文化產業是占據主導地位的產業，同時，因其自身對物質和能源的低消耗被視為是最有利于實施可持續發展的產業。2006年我國的國民經濟和社會發展的第十一個五年規劃綱要明確提出，必須加快轉變經濟增長方式，以優化產業結構推動發展，把調整經濟結構作為主線，促使經濟增長由主要依靠工業帶動和數量擴張帶動向三次產業協同帶動和結構優化升級帶動轉變。李長春同志也撰文指出：“經營性文化產業作為文化與經濟相互交融的集中體現，科技含量高，資源消耗低，環境污染少，發展潛力大，是新的經濟增長點，也是調整經濟結構和繁榮文化市場的著力點，推動經濟社會發展的作用日益凸顯。”當前國際金融危機強烈地沖擊了我國的經濟，但也為促進我國經濟結構調整、產業結構升級帶來了機會，在此過程中那些高能耗、勞動密集型的產業將被淘汰或被迫升級，我國的產業結構將向低能耗、知識密集型的產業轉變，文化產業可以抓住這個機遇加快發展。金融危機助推我國文化產業升級，文化產業綿長發散的產業鏈亦能反向刺激低迷態勢，帶動經濟發展。這樣，一方面可以激發經濟發展的活力，另一方面可以帶動就業。這對于緩解我國資源、環境和社會就業的壓力有著非常重要的現實意義。
(四)金融危機下國際文化市場競爭態勢發生新變化
受國際金融危機影響，發達國家的文化產業正在受到程度不同的沖擊。國外文化企業進入我國文化市場的步伐明顯放慢，競爭態勢暫時趨緩，國際文化產業的經營發展出現階段性疲軟，為我國文化產業加快“走出去”提供了一定的市場空間和有利條件。文化“走出去”，主要是通過三條途徑：版權“走出去”、成品“走出去”和實體“走出去”。其中版權輸出簡便，但相對被動；成品輸出見效較快，但受到語種局限；而在海外創辦實體，實施本土化戰略，則既能貼近國際社會的實際和受眾，又能為我所用，能有效進入國際主流市場。目前，國際市場對具有中國文
化元素產品的興趣正在日益濃厚，這就為我國的文化企業通過收購、兼并、合作等多種形式在境外直接建立自己的生產研發基地，使自己的文化產品順利進入國際市場創造了非常有利的條件，提供了非常難得的機遇。只要我們抓住這一有利機會，出臺政策支持打造一批具有較強國際經營能力的文化傳媒企業，盡快構建起系統高效的國際傳播體系，我國文化產業的航空母艦就會乘風破浪，直駛藍海。
二、后危機時期我國文化產業發展的對策
(一)著力推行文化體制改革
發展文化產業，必須解決體制問題。一是按照政企分開，政事分開原則，積極轉變政府文化管理職能，建立強有力宏觀調控。要實現政府從“辦”文化向“管”文化轉變，由直接管理向間接管理轉變。通過“服務、咨詢、監督、協調”等方式把文化市場的管理納入規范化、法制化軌道。二是積極推進經營性文化事業單位的企業化改造。要對少數國有文化企業進行現代企業制度的改造，使它們變為產權清晰、權責明確、自主經營、自負盈虧的文化企業，賦予它們在推動國家文化產業發展進程中中流砥柱的責任。同時，根據文化產業可經營范圍，研究允許民營企業進入文化市場的文化項目和鼓勵其投身文化產業的產業政策，為民營企業進入文化市場提供可供操作的具體政策。最終形成以公有文化企業為主體、國有文化企業為導向與非公有文化企業并存的文化企業多元發展格局。
(二)建立健全文化產業法律體系
當前我國文化產業處于快速發展期，傳統產業繼續發展，新興產業不斷涌現，新情況新問題也隨之產生，文化產業必須順應發展趨勢，盡快出臺急需法規，對文化產業的發展予以規范、促進和有效管理。一是加強立法。產業立法不但要緊跟產業發展的需要，而且要與體制改革相促進。要根據文化產品的可復制性、文化產品對不同人群的適應性、文化產業所需的政策環境等，制定有關法律和法規；根據文化團體種類繁多、形式多樣、文化消費人群對不同文化產品的接受能力的不同，制定文化市場準人的法律和法規；根據發展文化產業引進資金的需要，制定文化產業的投融資及財稅優惠的法律和法規；根據文化產業人才和技術的需要，制定引進文化人才和技術的法律和法規等。二是加強執法。強化版權意識，加強對知識產權的保護，并對侵犯知識產權的行為包括盜版、偽造、假冒、侵權等采取嚴厲的制裁措施，保證社會主義文化產業在法制軌道上運行，并促進其發展的持續、高效、穩定。
文化傳媒的經營范圍范文5
[關鍵詞]金融危機；文化產業；發展機遇；基本策略。
由次貸危機所引發的金融危機已蔓延全世界，對我國經濟的影響在所難免。但是，金融危機對于文化產業來說，既是挑戰又是機遇。如何應對挑戰，轉“?！睘椤皺C”，推動文化產業實現跨越式發展，是擺在我們面前的一個重大現實課題。
一、后危機時期我國文化產業發展的機遇。
（一）金融危機刺激文化消費拉動文化產業發展。
一般而言，越是經濟蕭條年代，公眾越有閑暇來豐富自己的精神世界。這樣，經濟之危反倒成了文化之機。有聲電影、無線電廣播、彩色動畫片、攝影技術、動漫產品等傳播手段都是在經濟危機中創造和發展起來的。數字出版、手機增值服務、網絡游戲等低價位、新科技的傳播方式必將受到市場追捧，成為文化產業創新傳播手段與培育新型業態的重要突破口。當前的國際金融形勢刺激了人們需要感受溫暖美好的愿望，文化消費也就成了人們的需求熱點?？偫碓?009年“兩會”政府工作報告中指出：“促進文化發展和繁榮，既可以拓展消費領域，也有利于豐富人們的精神文化生活?！雹俑鶕H經驗，一定的人均GDP發展水平與一定的恩格爾系數以及一定的文化消費支出存在相關性，文化需求隨著人均GDP的增長而不斷增長。2008年我國人均GDP已經超過3000美元，對應的文化需求在個人消費中的比例應占到20%以上，文化消費支出總量應該在4萬億元以上，而目前文化消費支出不足8000億元。②我國居民文化消費潛力還遠未得到釋放，文化消費的空間非常大。因此，完全可以把提升群眾的文化需求作為擴大內需的重要內容，精心組織生產應對危機的實用性文化產品，積極提供幫助人們精神減壓的各種健康有益的文化消費，為文化產業的振興創造更加有利的社會環境。
（二）金融危機催動科技創新助推文化產業發展。
歷史經驗表明，全球性經濟危機往往催生重大科技創新和科技革命。重大科技成果往往推動世界經濟走向復蘇與繁榮。1857年的世界經濟危機引發了以電氣革命為標志的第二次技術革命；1929年的世界經濟危機引發了戰后以電子、航空航天和核能等技術突破為標志的第三次技術革命；20世紀40、50年代計算機、合成材料等新技術的興起，使得美國在戰后迅速走向了經濟繁榮；最近一次的互聯網信息技術革命，也有力地幫助美國從1987年的經濟危機中復蘇過來。著名的“信息高速公路”計劃伴隨了克林頓時期持續8年的經濟增長，其影響一直延續至今。
科技創新已成為克服金融危機的利器，國際社會在這方面都已經有著驚人的共識。美國總統奧巴馬在發表有關經濟政策的重要演講時曾表示，美國有走出金融危機的信心，原因之一就是美國仍然有世界上最先進的科技和發明創新。中國國務院總理在2008年國家科學技術獎勵大會上指出：“歷史表明，每一次大的危機常常伴隨著一場新的科技革命；每一次經濟的復蘇，都離不開技術創新。通過科學技術的重大突破，創造新的社會需求，催生新一輪的經濟繁榮。”“知識和科技是可持續發展的重要因素，是克服經濟困難的根本力量?！雹垡晕覈木W絡游戲出版產業為例，在新聞出版總署為增強我國網絡游戲的自主研發能力而實施的“中國民族網絡游戲出版工程”的推動下，2008年中國網絡游戲研發公司已達131家，從事研發的專業人員達24768人，比2007年增長了17.8%；自主研發的網絡游戲總數超過286款，比2007年增長了14.4%，一些大型的網絡游戲研發公司，如完美時空、騰訊、金山、網龍等在2008年均推出了至少一款以上的網絡游戲作品。2008年中國自主研發的網絡游戲實際銷售收入達110.1億元人民幣，比2007年增長了60%，占中國網絡游戲出版市場總收入的59.9%，原創網絡游戲已經連續四年牢固占據中國市場的主導地位。在排名前十位的最受歡迎的網絡游戲中，自主研發的網絡游戲占據了6席，實現了市場價值和用戶人數的雙突破。④科技創新及其成果的轉化，契合文化生產與消費領域對科技的旺盛需求，必將極大地促進文化產業的快速發展。只要我們抓住機遇，加速新技術的研發與應用，就可借助科技創新的力量支撐和引領我國文化產業邁向新的發展階段。
（三）金融危機促進產業結構升級凸顯文化產業優勢。
在以知識為基礎的經濟時代，以創新為核心和本質的文化產業是占據主導地位的產業，同時，因其自身對物質和能源的低消耗被視為是最有利于實施可持續發展的產業。2006年我國的國民經濟和社會發展的第十一個五年規劃綱要明確提出，必須加快轉變經濟增長方式，以優化產業結構推動發展，把調整經濟結構作為主線，促使經濟增長由主要依靠工業帶動和數量擴張帶動向三次產業協同帶動和結構優化升級帶動轉變。李長春同志也撰文指出：“經營性文化產業作為文化與經濟相互交融的集中體現，科技含量高，資源消耗低，環境污染少，發展潛力大，是新的經濟增長點，也是調整經濟結構和繁榮文化市場的著力點，推動經濟社會發展的作用日益凸顯?！雹莓斍皣H金融危機強烈地沖擊了我國的經濟，但也為促進我國經濟結構調整、產業結構升級帶來了機會，在此過程中那些高能耗、勞動密集型的產業將被淘汰或被迫升級，我國的產業結構將向低能耗、知識密集型的產業轉變，文化產業可以抓住這個機遇加快發展。金融危機助推我國文化產業升級，文化產業綿長發散的產業鏈亦能反向刺激低迷態勢，帶動經濟發展。這樣，一方面可以激發經濟發展的活力，另一方面可以帶動就業。這對于緩解我國資源、環境和社會就業的壓力有著非常重要的現實意義。
（四）金融危機下國際文化市場競爭態勢發生新變化。
受國際金融危機影響，發達國家的文化產業正在受到程度不同的沖擊。國外文化企業進入我國文化市場的步伐明顯放慢，競爭態勢暫時趨緩，國際文化產業的經營發展出現階段性疲軟，為我國文化產業加快“走出去”提供了一定的市場空間和有利條件。文化“走出去”，主要是通過三條途徑：版權“走出去”、成品“走出去”和實體“走出去”。其中版權輸出簡便，但相對被動；成品輸出見效較快，但受到語種局限；而在海外創辦實體，實施本土化戰略，則既能貼近國際社會的實際和受眾，又能為我所用，能有效進入國際主流市場。目前，國際市場對具有中國文化元素產品的興趣正在日益濃厚，這就為我國的文化企業通過收購、兼并、合作等多種形式在境外直接建立自己的生產研發基地，使自己的文化產品順利進入國際市場創造了非常有利的條件，提供了非常難得的機遇。⑥只要我們抓住這一有利機會，出臺政策支持打造一批具有較強國際經營能力的文化傳媒企業，盡快構建起系統高效的國際傳播體系，我國文化產業的航空母艦就會乘風破浪，直駛藍海。
二、后危機時期我國文化產業發展的對策。
（一）著力推行文化體制改革。
發展文化產業，必須解決體制問題。一是按照政企分開，政事分開原則，積極轉變政府文化管理職能，建立強有力宏觀調控。要實現政府從“辦”
文化向“管”文化轉變，由直接管理向間接管理轉變。通過“服務、咨詢、監督、協調”等方式把文化市場的管理納入規范化、法制化軌道。二是積極推進經營性文化事業單位的企業化改造。要對少數國有文化企業進行現代企業制度的改造，使它們變為產權清晰、權責明確、自主經營、自負盈虧的文化企業，賦予它們在推動國家文化產業發展進程中中流砥柱的責任。同時，根據文化產業可經營范圍，研究允許民營企業進入文化市場的文化項目和鼓勵其投身文化產業的產業政策，為民營企業進入文化市場提供可供操作的具體政策。最終形成以公有文化企業為主體、國有文化企業為導向與非公有文化企業并存的文化企業多元發展格局。
（二）建立健全文化產業法律體系。
當前我國文化產業處于快速發展期，傳統產業繼續發展，新興產業不斷涌現，新情況新問題也隨之產生，文化產業必須順應發展趨勢，盡快出臺急需法規，對文化產業的發展予以規范、促進和有效管理。一是加強立法。產業立法不但要緊跟產業發展的需要，而且要與體制改革相促進。要根據文化產品的可復制性、文化產品對不同人群的適應性、文化產業所需的政策環境等，制定有關法律和法規；根據文化團體種類繁多、形式多樣、文化消費人群對不同文化產品的接受能力的不同，制定文化市場準入的法律和法規；根據發展文化產業引進資金的需要，制定文化產業的投融資及財稅優惠的法律和法規；根據文化產業人才和技術的需要，制定引進文化人才和技術的法律和法規等。二是加強執法。強化版權意識，加強對知識產權的保護，并對侵犯知識產權的行為包括盜版、偽造、假冒、侵權等采取嚴厲的制裁措施，保證社會主義文化產業在法制軌道上運行，并促進其發展的持續、高效、穩定。
（三）大力實施文化產業集群戰略。
文化產業較強的融合性決定了其發展過程中需要整合各種資源，而文化產業集群產生的規模經濟和協同效應也成為其發展的驅動力，這已是被國外實踐所證實了的。美國的迪斯尼、好萊塢以及時代華納集團等都是文化產業集群發展的成功典范。我國的文化產業經營單位眾多，但基本上處于“割據狀態”，資源分散，集約化程度很低，難以產生規模效應，難以形成整體的品牌優勢。
因此，必須大力推進資源整合和企業重組，提高產業的集中度。要依托有競爭力的企業（包括文化與非文化企業），通過跨地域、跨行業、跨所有制兼并、聯合、重組等多種方式，促進優質資源向重點企業集中，打造規?；?、集約化、復合型的文化產業集團，培育一批實力雄厚、具有較強競爭力和影響力的大型骨干文化企業，把文化產品的創作、生產、加工、銷售連成一體，形成有機結合的產業鏈條，推動文化產業集群化發展，形成規模效益，使文化產業真正成為國民經濟的支柱和參與國際競爭的主要力量。
（四）充分挖掘中國傳統文化資源。
“文化就是財富”。把文化作為資源，形成一個新的經濟形態，是當今社會發展的重要趨勢。中華文明源遠流長，有五千多年的文明史，文化類型極其豐富，積累了難以估價的文化資源。
但是，目前我們對豐富的文化資源尚未做到很好的開發和利用。相反地，總是被外國公司搶先開發。比如，《花木蘭》是中國家喻戶曉的故事，卻被美國迪斯尼包裝成票房過億的動畫大片；《三國演義》、《水滸傳》、《西游記》等被日本和韓國改編成動畫、游戲后，賣到中國賺得盆滿缽滿。這些事例提醒我們，在當前經濟文化全球化背景下，文化的開發利用是無地域、無國界的，誰的文化意識超前，誰的藝術手法先進，誰將占領文化資源開發的制高點。如果不迅速提高文化資源的開發和整合能力，就只能眼睜睜看著歷史的精品被打磨成別人的商品。⑦如何減少上述類似的被動和尷尬，如何使中華文化在我們自己手里真正發揚光大，是我們今后要著力解決的現實問題。
（五）加大文化產業人才培養力度。
發展文化產業，人才是關鍵。中國文化產業之所以缺乏強大的競爭力，原因之一就是缺少一批懂市場、懂經營、懂管理、懂技術、懂藝術、有品味的專門人才。⑧我們應制定人才流動和培養的政策，打破行業和國家、省市的地域界限，完全按照文化產品的生產規律，實行人才自由、合理的流動、交流和合作。必須改變傳統的文化人才地區、單位所有的體制，實現人才資源管理的社會化和人才供求的市場化。要注意培養文化產業方面的經營管理人才，尤其是能適應數字技術環境中多種產業需求的文化資本人才、數字藝術軟件開發人才和媒體產業經營管理人才。要培養文化創作與生產方面的高端人才、復合型人才，還要重點栽培文化產品營銷人才。
文化傳媒的經營范圍范文6
在西方社會中，早在18世紀藝術品金融化就盛行于歐美，許多養老基金、共同基金的投資資產組合中都配備了藝術品資產[5]。例如，歷史上名聲遠洋的藝術品基金是熊皮基金和英國鐵路局退休基金[6]。熊皮基金是一批金融家在1904年號召專業投資人出資而建立的。他們通過購買包括畢加索、塞尚、馬蒂斯等現代大師的早期作品而運營基金。之后就是1974年發起的英國鐵路局退休基金。由于當時處于英國經濟低迷，失業率高、通貨膨脹嚴重的大背景下，該基金為了降低投資風險，就拿出一部分錢投資藝術品。為了保障其專業性，還請了蘇富比拍賣公司為其做投資顧問。我國藝術品收藏歷史可能不比西方發達國家晚，但是將藝術品與金融資產相結合，實現藝術品金融投資的時間并不長。目前，我國藝術品金融化市場呈現以下三個特點:
第一，藝術品與金融資產結合的步伐加快。隨著社會經濟的發展，目前我國藝術品市場發展速度迅猛，藝術品金融化發展勢頭明顯。除個人愛好者外，在投資性藝術品金融化進程中，投資者機構化趨勢明顯，但主要表現為兩方面:一是以企業為主體的投資訴求增加。目前，參與藝術品市場投資的企業主要來自文化傳媒業、金融業、房地產業等領域。二是大量金融投資機構開始在藝術品投資領域試水。企業和機構投資者與個人投資者獲取收益的方式不同，其借助的是雄厚的資金、豐富的信息資源以及更專業的資本化操作方式。由此推斷，隨著藝術品市場金融化程度的不斷提高，我國的藝術品投資市場將逐步從散戶市場向機構市場轉變。
第二，在藝術品交易市場中金融化產品逐漸增多。以藝術品為標的物的金融產品是投資性藝術品金融化發展的標志。目前我國推出的藝術品金融化產品主要有:藝術品基金、藝術品信托、藝術品保險產品等。藝術品基金的發起人通常是一些藝術家或者金融投資人，召集擁有一定經濟實力或對藝術品有投資計劃的投資者，通過組合多種藝術品，獲得理想收益。藝術品基金投資市場的發展經過了散戶階段、專業機構投資階段和藝術品衍生品投資階段。專業基金投資藝術品和個體－易受個人喜好影響的方式不同，基金主要考慮的是藝術品的未來出售增值價值，因此，前一種方式的收益率往往要比后一種方式收益率高[7]。隨著我國提供給藝術品投資基金的成長環境逐漸向好，藝術品投資基金市場頻傳捷報。2010年各種藝術品基金開始試水，先是年初中國民生銀行消息稱推出“非凡資產管理－藝術品投資計劃2號”，再是同年6月怡橋財經藝術基金宣布啟動。同年7月，德美藝嘉藝術基金正式，發行規模數億，發行面向全球。目前情況下，由于藝術品投資基金的門檻不高，其廣泛參與性使得藝術品投資的另類價值顯現了出來。同時，藝術品基金讓投資者不用費心思去照顧那些嬌貴的藝術品，還能有所收益。正是因為這些優勢，所以其未來十分值得期待。把藝術品資產轉化為金融資產的機制和過程稱之為藝術品信托。藝術品與信托的結合有兩層不同的含義:一是藝術品作為一種資產在金融機構信用評級及資產定價時發揮作用，即從金融機構獲得資金;二是首先將藝術品資產化，然后金融機構向投資者發行投資基金;最后，將整合的資金重新投放到藝術品市場中。藝術品信托市場的發展主要經歷以下階段:一是以散戶市場為主的起步階段，即個人或者投資機構在沒有采納任何專業指導和咨詢的情況下，作出的個人直接購買行為。二是以機構購買為主的發展階段，例如，購買由金融投資機構發行的藝術品按揭產品、藝術品基金產品等。這種背景下導致的問題是藝術品沒有所謂的所有者，只有當投資者收購后，才能獲得藝術品的所有權。三是交易藝術品衍生品的成熟階段，即跨過藝術品變現的過程，通過藝術品指數掛牌上市進行交易。與之相適應，藝術品保險業務也開始起步。2010年12月，我國《關于保險業支持文化產業發展有關工作的通知》[8]，指定了一批文化產業保險試點，確定了11個與文化產業“聯姻”的險種業務。自此，保險公司就有資格提供從保管、展覽到運輸等環節的藝術品綜合保險項目。但考慮到藝術品確真估值以及出險后評估的瓶頸，保險公司目前只向公信力強、規模大的機構提供這類保險服務，藝術品個人持有者的保險服務尚未出現。
第三，藝術品金融化發展程度不斷加深。我國投資性藝術品金融化發展的另一大特點，是藝術品正逐步實現由商品向資本的轉變。藝術品投資市場規模的不斷擴大，便很好地證明了這一點[9]。統計數據顯示，2010年我國藝術品交易市場年增長率達到41%，交易總額達到1694億元，在全球藝術品市場上所占份額已超過英國，這是一方面。另一方面，由于社會中存在大量閑散資金，使藝術品交易市場成為金融資本尋求利益的價值洼地。雖然發展勢頭向好，但是，藝術品金融化交易火爆的場面已經暴露出一些問題。不少業界人士提出異議，即過分強調藝術品在資本投資市場的作用，會磨滅其自身的文化屬性，讓藝術品單純淪落為金融炒作的工具。西沐教授也曾指出:“我國藝術品金融化市場還面臨許多問題，例如，缺乏完善的金融服務體系、缺乏有力的風險監管體系，等等，都需要政府政策與時俱進”[10]。
目前我國藝術品金融市場面臨的三大問題
第一，發展環境問題。首先，越來越多的投資者攜帶資金進入市場從事交易活動，但相應的市場監管與法規建設缺位，這一不利因素在金融資本大量介入之后顯得尤為突出。藝術品交易市場涉及的資金量大、專業化要求高、風險程度大，沒有專門化的監管機構與法規規范就容易造成市場秩序混亂、交易規則失準，給投資者帶來巨大風險的同時也不利于市場的穩定。其次，在我國藝術品交易市場上缺乏對于軟性方面的有效控制，例如，職業道德等。此外，大多數扶植藝術品投資的金融服務沒有法律、法規依據，這些無疑都是阻礙我國藝術品交易市場發展的因素。另外，市場風險控制能力差也是藝術品金融化發展的絆腳石。首先，自我國藝術品交易市場進入發展的黃金期后，藝術品造假現象就從未停止，這也使得我國藝術品的投資風險居高不下;其次，由于綜合性人才以及專業鑒定機構的稀缺，對于藝術品的確真鑒定目前沒有公信的方式，許多所謂的鑒定專家以及專業機構唯利是圖，缺失職業道德，有意推高藝術品價格。
第二，發展體系問題。我國藝術品市場與資本市場的結合處在初始階段。這不僅體現在藝術品和金融資本結合的緊密程度上，而且還體現在配套金融服務不完善等方面。在藝術品交易的發展過程中，如果沒有一個與藝術品相結合的資本市場，那么我國藝術品交易市場就將前景灰暗。目前，我國藝術品市場面臨的最大難題就是如何更好地實現藝術品與資本的結合。例如，藝術品估值體系隨意，缺乏公信的藝術品鑒定機構，都增加了專業金融機構對藝術品進行資產化的難度，從而使金融機構在面對藝術品投資時只能望而卻步。另外，專業監管機構的缺失以及稅收制度的不明確都是制約我國藝術品金融化市場發展的因素。
第三，運作制度問題。與證券的標準合同化方式相比較，藝術品金融化在完善運作制度方面還有很長一段路要走。必須在有法可依的條件下進行標準化交易、完善體系建設，才能保障藝術品金融化市場的平穩發展。
藝術品金融化的發展方向
針對上述情況，對未來我國藝術品金融化的發展提出五點可行性建議:
第一，轉變傳統藝術品交易觀念。有質疑者指出，非理性炒作與投機是藝術品金融化的最大特點[11]。而其實，目前進入藝術品交易市場的投資者很多都是有金融投資背景的專業人士，他們不是利益的投機者，他們的關注點放在運用現資理念投資藝術品上。所以，藝術品金融化并不是藝術品交易市場的倒退，而是新理念、新觀念介入后的一種良性發展趨勢。因此，我們必須拋棄傳統觀點，不斷提高投資技巧，總結鑒藏經驗，以發展的眼光看待藝術品金融化，在充分研究藝術品交易市場發展趨勢的情況下，把握投資機會。
第二，完善相關法律、法規。藝術品金融化的法律規制，需要在傳統立法的基礎上，針對新出現的問題進行專門立法。在立法層次上，可先出臺行政法規或者多部門聯合規章，形成多部門法律、法規共同規范的局面[12]。
第三，完善藝術品金融服務體系。藝術品市場和金融市場的結合使得藝術品交易市場得到了擴大，藝術品金融化發展也提到了戰略高度。面對這樣的歷史性機遇，如何建立與藝術品交易市場相配套的金融服務體系成為我們研究的緊要課題。藝術品金融服務體系建立的基本原則，應當是有利于國家對藝術品交易市場進行保護;充分考慮藝術品金融化的特殊性;符合我國文化產業發展戰略等[13]。
第四，大力培養專業化的藝術品從業人員。蘇富比拍賣公司專業投資人員的大力協助是英國鐵路基金會能取得輝煌成績的很大一部分原因。雖然藝術品金融化交易是非實物的交易模式，但是其專業化、科學化的特征并沒有改變。因此，要加快藝術品金融化的進程，完善藝術品交易投資市場，就必須培養一批具有專業鑒藏知識，經驗豐富，熟知金融市場的綜合性人才。為了解決這一難題，建議設立國家級藝術品鑒定估值資格考試系統，培養專業性人才。國家級藝術品鑒定估值資格證書可以隸屬于國家藝術品登記鑒定機構，凡是由持有資格證書的鑒定估值人出具的鑒定估值結果都具有法律效應，受國家保護。此舉不但能改變多年來鑒定人員一直處于“有崗無職”的無執業資格證書狀態，而且將推動藝術品投資與經營市場的健康、繁榮和有序發展，并為藝術品的規范鑒定、修復、經營等經濟行為提供保障。
