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企業財務風險的來源范文1
在國家經濟迅速發展和世界能源危機的影響下,能源企業發展迅速,企業利潤趨于增加,多元化經營模式和外延式增長模式成為能源企業的主流發展模式。由于能源企業獨有的資產業特點,使得外部宏觀經濟、政治及文化環境對能源企業的發展制約性越來越強。如何有效、可持續防范財務風險成為能源企業的重中之重。
一、能源企業財務風險源分析
從投資經營的角度來講,是預期收益與實際收益的差距,差距越大風險越大,不過,差距來自于損失的可能性及大小。能源企業的各種風險都可能帶來損失和收益的降低,其內外部影響目標實現的事故或事件都是企業財務風險的來源。
(一)投資經營收益的不確定
能源行業屬于國民經濟的基礎性行業,與國民經濟的景氣度有很強的相關性。宏觀經濟環境及價格、匯率的變動及政府政策的調整都會給企業的投資經營帶來不確定性。目前,企業多元化、外延式發展是能源企業投資經營的主要模式,比如大有能源的業務范圍波及煤炭、地產、增值服務等方面,地域范圍涉及到河南、江蘇、山東及上海等地域。2011年大有能源河南省外利潤為負64.95%。企業在業務運行和決策過程中的不確定性是能源企業風險的主要來源。
(二)政策的不確定性
在低碳經濟影響下,各級政府對行業宏觀調控是影響能源市場的最大因素。國家對能源供需及價格的管理控制,部分地區、個別時段仍有可能出現供需失衡。另外,涉及能源企業的環境保護政策也是能源企業財務風險的重要的政策性來源,畢竟能源企業開采與加工都會對環境衛生帶來負面影響,政府的環境保護政策和公民的環保維權行為都可能限制能源企業的經營,以上因素都將給能源企業帶來較大的不確定性。
二、能源企業財物風險防范的現狀
面對財務風險,不少能源企業都采取了主動積極的應對方式,以大有能源為例,在資金、債權、存貨、投資、固定資產與無形資產等方面制定了嚴格管理制度,初步建立風險管理體系,主要表現為:
(一)建立現代企業制度,提高企業管理的規范化
產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學的現代企業制度是企業內部控制體系的載體,它可以有效提高能源企業的控制環境、控制結構和行政領導控制設計,有效地降低企業財務風險,提高能源企業財務風險應對能力。大有能源自從上市以來,不斷優化內部管理體制,提高企業管理的規范化和科學化水平,企業效益不斷提升。
(二)強化財物風險內部控制,實現風險防范的制度化
內部控制制度是能源企業管理的重要手段,財務風險很大程度上都與企業內部控制制度有關。大有能源2010年借殼上市后,凝練投資方向,拋棄掉關聯性不強的業務。同時,制定了財物管理制度,提高各下屬機構的財物風險防范意識,并建立了嚴格的監督、評估與應對方法。
(三)設立風險準備金,提高財物風險應對的資本水平
風險準備金制度是基于對各種風險因素進行綜合評估后而設立的一項制度,通過設立風險準備金,以應對各種風險,降低風險帶來的損失。大有能源為了應對宏觀經濟影響和能源價格波動,設立了存貨跌價準備金172萬元,來降低價格波動的不利影響。
三、能源企業財物風險可持續防范機制的構建
(一)能源企業財務風險管理基本原則
能源企業在制定和實施財務風險管理策略的過程中,必須遵循和利用能源企業管理的特點、風險類型及來源進行有針對性應對。能源企業財務風險管理的基本原則包括幾個方面:緊跟國家戰略及目標原則。國家經濟發展戰略、政治導向和宏觀調控政策是能源企業經營活動的行動指針。作為企業經營活動的一部分,財務風險管理理應與國家政策向吻合,成立國家法律政策分析小組,準確把握國家政策導向;轉移與分擔原則。要采取各種策略與手段,認真分析長、短期財務風險類型、來源及原因,進行購買保險、與下游企業戰略合作,增加財物風險轉移和分擔的外部主體,有效規避不同時空的風險,進行財務風險的防范;利用風險原則。在企業經營多元化和外延化模式下,任何投資都具有一定的風險。在一定程度上,利潤越大,風險越大。在追求利益最大化時,以積極策略、及早策略預知風險、應對風險和利用風險,以效益的實現規避風險。
(二)能源企業財務風險可持續防范機制構建策略
能源企業的財務風險管理應該:以構建現代企業制度為基礎,強化財務風險內部控制體制。加強企業科學管理,構建預警系統、反饋系統、組織機構系統、企業風險擔保系統等來實現財務風險防范的可持續性,以控制企業財務風險,實現企業的財務安全;降低債務水平,提高資金周轉率。高負債經營是能源企業財務風險產生的根本原因,現金流轉困難是直接原因。因此,能源企業應該優化資本結構,提高投資科學性、規范收益分配政策,來加快資金周轉;加強財務風險防范制度建設,夯實財務風險應對基礎。在完善能源企業財務風險防范與控制制度之前,反思企業的風險應對能力水平及制度建設水平。在此基礎上對現有的財務風險防范與控制制度進行補充和完善,查缺補漏,從而夯實財務風險應對的基礎。
參考文獻:
[1][美]Frank H.Knight.風險、不確定性和利潤[M].王宇、王文玉譯,中國人民大學出版社,2005
企業財務風險的來源范文2
1、擔保企業財務風險的來源
1.1受保公司。受保公司是擔保企業財務風險的最大來源之一,由于受保公司往往是中小微型企業,企業的信譽難以得到有效的保障,因而一旦企業故意詐騙貸款,沒有將貸款用于商業用途,得到貸款之后直接人間蒸發,從而導致第三方擔保企業的損失。當然也有企業偽造自己的會計報表,利用虛假的會計報表來掩蓋經營不善的情況,從而獲取更多的貸款,但是卻沒有對應的償還能力,也會導致擔保企業的損失。
1.2抵押物價值評估的不實。當前有的企業為了獲得銀行貸款,同擔保企業進行不正當的交易,受保企業需要多少帶寬,就讓擔保企業更改財產的評估價值,從而增大了第三方擔保企業的財務風險。再者,由于第三方擔保企業的面向的是各個行業的企業,因而在工作方面難免存在疏忽,如果有企業通過租賃的方式來獲得一些資產,然后以這些資產作為抵押品向第三方擔保企業展示,如果不進行仔細的核查,同樣會導致抵押物的價值評估不實,增大擔保企業財務風險。
1.3合作銀行的風險。對于當前我國的銀行行業來說,銀行行業與貸款企業之間其實是處在不平等的地位的,銀行想要通過貸款來獲得更大的利益,但是又不想承擔貸款可能的風險。在這樣的情況下很可能由于國家政策的調整,銀行拒絕貸款或者提前要求回收貸款,如果受保企業不能及時償還貸款,就需要第三方擔保企業償還,容易導致擔保企業的資金鏈條斷裂,增加了擔保企業的財務風險。
1.4擔保企業從業人員素質。擔保行業是利潤較大的行業,擔保企業同樣魚龍混雜,擔保企業的從業人員的職業素質參差不齊,而擔保企業的客戶就是各行各業的人員,擔保企業從業人員的經驗不夠,很可能導致產生失敗的擔保項目。更有甚者受保企業和擔保企業的從業人員相勾結,采用不正當的手段來虛估受保企業的財產價值,幫助受保企業獲取更多的貸款,讓一些本不符合擔保的公司得到擔保,就很可能發生受保企業無法及時償還銀行的貸款,增大擔保企業財務風險,
2、擔保企業財務風險防范措施
2.1對受保公司進行嚴格的保前調查。擔保企業想要有效地規避財務風險,就必須對受保公司進行嚴格的保前調查,調查受保公司的真實財務狀況,從財務報表中掌握各種財務指標正確分析公司的財務風險,避免中小微型企業貸款后攜款人間蒸發的情況。而為了避免受保公司使用偽造的財務報表來獲取貸款,有必要提升擔保公司工作人員的專業知識,使工作人員具有較強的辨別偽造財務報表的能力,降低擔保企業的財務風險。
2.2爭取與銀行建立風險共同承擔機制。當前銀行與擔保企業是處在不平等的市場地位的,這對于擔保企業來說是極為不利的,因為擔保企業要承擔更大的風險。為此擔保企業要爭取銀行建立風險共同承擔機制,一旦社保公司無法及時償還貸款的時候,銀行也應該承擔相應的風險,從而降低擔保企業的財務損失。
2.3密切關注國家相關政策,制定對應的策略。國家政策是對銀行的行為影響較大的因素,也對擔保行業的影響比較大,對于擔保企業來說,要想有效降低企業的財務風險,需要密切關注國家的相關政策,及時根據國家政策的改變來制定對應的策略,盡量避免盲目擴張。
2.4強化業務人員的專業能力。在擔保企業中業務人員的職業素質對于擔保企業的財務風險影響重大,如果擔保企業業務人員職業素質不夠高,無法及時發現受保企業存在的問題,無法及時對國家相關政策的調整進行合理應對,也就無法幫助擔保企業規避財務風險,甚至還有可能業務人員與受保企業同流合污騙取銀行貸款。因此,企業有必要定時強化對于業務人員專業能力的培訓,培訓他們的財務、法律及其管理能力,降低企業財務風險。
企業財務風險的來源范文3
可以說21世紀是不折不扣的經濟化時代。跟隨21世紀的發展腳步,經濟全球化趨勢已進入白熱化,尤其是加入WTO之后,我國在經濟上與世界各國相互合作,相互競爭。對我國企業來說,參與到國際經濟并與國際企業競爭雖具有一定的壓力,但也是我國各企業的機遇和挑戰。我國企業逐漸參與到國際競爭中,這對我國企業來說是一個機遇,同時也是一種挑戰。企業想要在競爭中占有一席之地并良好的生存發展下去,只有不斷完善自身的管理體系,而財務管理更是企業管理的重中之重,經濟是企業生產經營的命脈,保證企業可持續發展的有效前提就是加強企業財務管理,而管理中存在的財務風險則需要及時分析和控制,以保障企業可持續發展之路不受影響。
1淺析企業財務風險
1.1企業財務風險定義
企業發展必須要制定完整的財務管理體系,而財務風險是財務管理必然要面對的問題。經濟學中對財務風險的定義是一個重要的研究性課題,其主要從宏觀和微觀方面進行了闡釋。
從微觀上對其定義就是:企業的財務風險取決于企業經營負債情況,也僅僅只與負債經營相關,指企業債務到期時,企業償還期限的不確定性。從宏觀意義上講:整個企業的生產運營過程中和財務管理過程中都存在著企業風險,各種不確定性因素都會引發企業財務風險產生。企業財務風險會造成企業實際收益達不到企業預期計劃,因此企業的財務管理活動和生產經營管理活動之間存在著緊密聯系。財務活動是整個企業生產經營的命脈,其參與生產經營的各個環節都有可能發生風險。
1.2企業財務風險成因
財務管理是企業管理的重要組成部分,直接影響著企業的經濟效益和社會效益,合理的企業財務管理機制能夠保障企業長遠發展。在企業的經營管理中,財務管理掌握著企業生存發展的經濟命脈,但企業財務風險在發展中時有發生,不能提前預知,只能有效控制。
企業財務風險的形成取決于企業生產發展中的不確定因素,而不確定因素多種多樣,主要歸為以下幾方面:企業可靠性信息來源缺乏。企業的正常生產運營需要制定各種決策,而決策的基本要求是需要大量可靠的信息來源,但我國目前的信息市場相對落后,很多制度不夠完善,導致企業決策過程中很多不確定因素產生,就形成了財務風險。另外,若企業無法連續性對市場變化進行可靠預測,也會給企業財務帶來風險。企業處于激烈的市場競爭中,而市場瞬息萬變,經常處于動蕩狀態,企業若無法有效掌握市場變化規律,則也可能帶來財務風險。針對現在的經濟現狀,國家也會采取一定的宏觀調控政策來穩定市場,如此又會帶來一系列變化和諸多不確定因素,如產業結構、市場供需、價格調整等,其都會影響企業決策,帶來財務風險。
2規范財務管理及控制企業財務風險策略
2.1加強財務管理,建立風險預警體系
風險預警體系是一種低成本的財務風險診斷工具,根據企業財務風險可能出現的范圍,財務風險預警機制能夠對其分析和預警。當有對企業集團財務管理的不良因素出現時,財務風險預警體系能夠短時間內進行分析和預診,并在第一時間作出預警。預警體系的建立有助于企業財務管理工作者及時制定財務防范措施防范可能發生的財務風險,將經濟損失最大限度地控制在小范圍內。針對財務風險預警,企業高層管理者和財務管理工作人員應定期對財務風險指標進行對比分析,并及時處理不良經濟因素帶來的負面影響。在平時的工作中,也應該合理控制存貨,調整財務管理實施策略,監督資金投放等問題,最大程度地控制爛賬和壞賬,加速企業整體經濟應變能力和資金使用效率。
2.2完善會計電算化系統控制
企業財務管理中會計電算化系統有著至關重要的作用,然而會計電算化的系統數據保密性還不夠完善,經常出現安全性問題。所以系統相關技術人員要加強信息系統的安全性能,采取各種手段保護數據庫的財務數據,避免數據系統遭受攻擊和破壞。平時要注重計算機不受外界因素影響,且對接觸數據信息的工作人員進行嚴密監控。財務管理工作人員應當建立健全檔案管理制度,對紙質或者電子檔案都要妥善管理,以防止由于數據被破壞而導致的財務風險。
2.3建立健全的財務風險控制機制
在企業財務風險控制管理中,對財務風險進行預測和分析之后,要建立科學合理的財務風險控制機制。企業財務風險控制系統的建立,有利于企業對生產運營中各項經濟活動指標和財務情況進行全程監控和分析,可以提前發現問題并制定相對應的解決方案,將財務風險帶來的損失降到最低。財務風險控制體系的建立過程中,首先要進行事前預測,即在決策前階段,考慮收益的同時還要分析可能造成的財務損失,基于兩方面內容的考慮,預測風險出現的可能性,便于及時控制和解決問題。其次就是事中控制。制定與財務管理內容相關的政策法規,對企業涉及的各項經濟活動實行有效監控,提高各環節工作質量,將風險規避開。最后進行事后調整。對無法規避已經發生的財務風險進行妥善處理,并對其解決方式進行總結和分析,避免類似的風險在生產運營中重復發生。
2.4提高財務審計人員自身素質
企業財務風險控制的有效性取決于財務控制系統內部相關工作人員的基本素質。企業財務管理中使用的會計電算化系統是一個高效系統,但這個高效系統的高效性并不是每個企業都能自由操控的,其本質在于操作人員的操作優劣性。所以不僅要求財務人員具有良好的職業道德和專業基本素質,還要求具備熟練地計算機操作控制能力,且財務人員在工作過程中要嚴格遵守操作規范。所以企業應該注重財務從業人員的道德素質要求,將專業技能、人文素質都算作控制系統中的基本要求。從面試時人才選拔,到工作時培養計劃,都應該將自身素質放在工作首位。相關人員從業之后,還要定期對其進行多方面系統培訓,提高相關人員的專業技能和自身素質水平,培養其工作態度并提升其對待工作和事業的責任心。為財務管理內部控制系統降低人為因素產生的風險,加強財務風險控制力度,為企業發展提供可靠保障。
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關鍵詞:財務風險 成因 防范措施 控制
一、企業財務風險的定義、類型
風險是指公司財務結構不合理、融資不當使公司可能喪失償債能力而導致投資者預期收益下降的風險。財務風險是企業在財務管理過程中必須面對的一個現實問題,財務風險是客觀存在的,企業管理者對財務風險只有采取有效措施來降低風險,而不可能完全消除風險。
企業財務風險是存在于財務活動的各個環節,包括籌資活動的籌資風險、投資活動的投資風險、資金營運活動的資金營運風險、分配活動的收益分配風險。也可以說風險無處不在,無時不有。財務風險主要來源于經營風險,經營風險最終體現為財務風險,經營風險是財務風險的起因。企業所有的經營風險都可以認為是財務風險,財務風險是經營風險的貨幣化表現形態。企業想要控制財務風險就必須控制好經營風險。風險是在各個環節的活動中,由難以預測、無法控制的各種因素作用,使企業的實際收益與財務預測目標相背離,使企業發生經濟損失的可能性。
二、中小企業財務風險現狀的分析
中小企業財務風險一般是指企業各項財務活動中,受到各種難以預料和控制因素影響,使財務收益和預期效益發生偏離,從而使企業蒙受損失的可能性。這種可能性帶來的后果,短期內表現為企業財務現金流入小于流出,出現資金周轉困難;長期表現為企業的總資產賬面價值低于總負債的賬面價值,造成企業無力償還債務,最終導致企業倒閉。此外,由于中小企業自身的特點,即規模小,可控資源更為稀缺,籌資困難引發的資金短缺,同時,我國有關中小企業信貸和信用擔保方面的法制建設相對薄弱,中小企業難以取得法律上更多的保障;很多中小企業在前期由于對市場等條件把握得好,發展起來后,往往會發生短視行為,即只追求當前短期利潤,而忽視企業長期發展,幾乎是不投資或僅投資于風險小、技術含量低的一些項目,導致企業喪失了發展后勁,在幾年后就會被淘汰。
在2008年國際經濟危機影響下,由于我國大多數中小企業生產存在經營規模小、資本和技術力量薄弱等固有頑疾,加上傳統體制和外部宏觀經濟的影響,在財務管理方面存在著與自身發展和市場經濟均不適應的情況,受到了前所未有的沖擊。據中國社科院一項調研報告顯示,有40%的中小企業已經在此次金融危機中倒閉,40%的企業目前正在生死線上徘徊,只有20%沒有受到此次金融危機的影響,因此,中小企業財務風險狀況不容忽視,追究其原因主要包括以下幾個方面:
(一)企業資金結構不合理,負債資金比例過高
在我國,資金結構主要是指企業全部資金來源中 資金與負債資金的比例關系。由于籌資決策失誤等原因,我國企業資金結構不合理的現象普遍存在,具體表現在負債資金占全部資金的比例過高。很多企業資產負債率達到30%以上。資金結構的不合理導致企業財務負擔沉重,償付能力嚴重不足,由此產生財務風險。
(二)資金運營機制缺失
中小企業現金管理效率低, 出現資金閑置或不足。有些中小企業認為現金越多越好,造成現金閑置,喪失增值機會;有的因資金使用缺少計劃安排,過量購置不動產,造成資金流動性差,陷人財務困境。應收賬款周轉緩慢,壞賬比例高。因為沒有嚴格的信用標準、信用條件和收賬政策,無科學合理的信用調查和評價力法及有效的收賬方法,造成應收賬款不能兌現或形成壞賬,資金周轉失靈。中小企業存貨控制薄弱,造成資金呆滯。
(三)內部財務控制薄弱,財務管理水平低
企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因,企業與內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用、利益分配等方面存在權責不明、管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保證。
三、中小企業財務風險的成因分析
由于企業經營活動所面臨的自身條件和社會經濟環境是十分復雜的,因此,影響企業財務風險的因素也是多種多樣的,既有企業外部的原因,也有企業內部的原因,而且不同的財務風險形成的原因也不盡相同。它的內部原因主要包括籌資規模策略不當、資金來源結構不當、籌資方式以及時間選擇不當、信用交易策略不當和籌資順序安排不當。外部原因主要有市場風險、利率,變動、物價風險。具體來說表現為以下幾個方面:
(一)內部財務關系不順
企業內部的財務運作狀況在很大程度上影響著企業防范和控制財務風險的能力與效果。企業內部財務關系混亂是我國企業產生財務風險的又一重要原因。企業內部各部門之間及企業與上級企業之間,在資金管理及使用利益分配等方面存在權責不明,管理混亂的現象,造成資金使用效率低下,資金流失嚴重,資金的安全性、完整性無法得到保障。
(二)財務管理決策缺乏科學性
財務決策缺乏科學性必然加大了企業財務決策失誤的風險,而財務決策失誤是產生財務風險的又一重要原因。避免財務決策失誤的前提是財務決策的科學化。目前,我國企業的財務決策普遍存在著經驗決策和主觀決策現象,由此導致決策失誤經常發生,從而產生財務風險。例如,在固定資產投資決策過程中,由于對投資項目的可行性缺乏周密系統的分析和研究,加之決策所依據的經濟信息不全面、不真實,以及決策者決策能力低下等原因,導致投資決策失誤頻繁發生。決策失誤使投資項目不能獲得預期的收益,投資無法按期收回,給企業帶來巨大的財務風險。由于投資決策者對投資風險的認識不足,決策失誤及盲目投資導致一些企業產生巨額投資損失,也必然影響企業的投資效益,影響了企業的長期償債能力,從而給企業帶來較大的財務風險。
(三)財務人員缺乏風險意識
企業經營活動的復雜性和市場環境的多變性決定了財務風險的客觀性。企業只要有財務活動,就必然存在著財務風險。在現實工作中,我國許多企業財務管理人員風險意識淡薄,是財務風險產生的重要原因之一。由于我國市場已成為買方市場,企業普遍存在產品滯銷現象。一些企業為了增加銷量,擴大市場占有率,大量采用賒銷方式銷售產品,企業應收賬款大量增加。同時,由于企業在賒銷過程中,對客戶的信用等級了解欠缺,缺乏控制,盲目賒銷,造成應收賬款失控。大量比例的應收賬款長期無法收回,直至成為壞賬。資產長期被債務人無償占用,嚴重影響企業資產的流動性及安全性,給企業帶來巨大的財務風險。
四、總結
企業財務風險防范與控制是現代企業財務管理的重要內容,也是整個企業管理的重要組成部分,在市場經濟環境下,企業的領導者、經營者及財務人員必須提高財務風險的防范意識和識別能力,對可能發生的財務風險提高警惕,密切注意,并加強管理,才能減少各種不利因素造成的財務風險,使企業財務管理有序有效,保障實現利潤最大化和長期可持續發展的目的。
參考文獻:
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[2]“論公司財務風險的成因及對策”, 胡成玉,財會經濟
[3]“風險管理”,宋明哲,五南圖書出版社
企業財務風險的來源范文5
關鍵詞:財務管理重要性;表現特征;規避對策
企業財務管理是以提高經濟效益和資產保值增值為中心的綜合性管理,是通過資金運作對企業全部經濟活動的反映與控制,是企業經營體系的有機組成部分。企業經營的效果取決于企業管理的效果,而企業管理的效果關鍵又在于企業的財務管理。企業資金的籌集、使用和分配與財務管理密切相關,企業進、銷、存都離不開財務的反映與控制。因此,企業財務管理是企業一切活動的基礎,是企業管理的核心。只有以財務管理為中心,建立完整系統的企業管理模式,才能有效保障企業實現其經營目標,使企業得到長足發展。
一、風險與財務風險
企業是以營利為目的的經濟組織,在生產和經營的過程中時刻面臨著來自各方面的風險與危機?!帮L險”在財務管理學上被定義為事物發展的未來結果的不確定性。這種不確定性存在著兩種可能的趨勢:一是未來實際結果比事先期望的結果要好,可以看作是風險收益;二是未來實際結果比事先期望的結果要差,即為風險損失。
風險從財務角度來看就是企業財務風險,是指企業在生產經營過程中,由于內外部環境及各種難以預料或無法控制的不確定性因素的作用,使企業在一定時期內的財務結果與預期發生偏離的可能性。財務風險有廣義和狹義之分,廣義的財務風險主要有資產風險、資本風險、支付風險、投資風險、財務決策風險、內部控制風險、對外擔保風險等;狹義的財務風險是指企業現金支付風險和籌資風險。
財務風險是現代企業經營的必然產物,是客觀存在的,要徹底消除風險及其影響是不可能的。企業在負債經營過程中,只有正確衡量財務風險的程度,確切計算風險價值并掌握其規律性,才能把企業財務風險控制在最小的范圍內。
二、企業財務風險的表現及特征
財務風險是企業經營風險在財務活動上的集中體現,與企業的生存和發展密切相關,貫穿于企業生產經營活動的始終。企業財務管理活動按其主要內容一般可分為籌資、投資、資本運營和收益分配四個方面,企業財務風險也相應地表現為籌資風險、投資風險、資本運營風險和收益分配風險四種。企業財務風險具有以下方面的共同特征:一是客觀存在性。風險無處不在,存在于事物發展的全過程,具有客觀性,財務風險也不例外。企業財務管理的結果存在著非此即彼的兩種可能,即實現預期目標和沒有實現預期目標,這就意味著沒有實現預期目標的風險是客觀存在的。二是結果不確定性。財務風險在一定程度上來說是可以事前加以估計和控制的,但影響財務活動結果的因素多種多樣并不斷地發展變化著,財務管理人員不可能在事前準確地確定財務風險的大小。發生財務風險的可能性潛伏于日常財務工作中,當各種條件全部具備時這種潛在的風險就會轉化為現實的財務危機,如應收賬款回收乏力、壞賬逐年增加、資金流動產生梗阻等,可以使企業的財務活動變得異常困難,導致企業財務活動的最終結果難以把握。三是災難性。財務管理的失敗或重大投資項目的決策失誤都會使企業資金鏈斷裂,給企業帶來災難性的損失。如針對因資金管理的失敗而導致的償債能力下降問題,一般可以采取債務重組或擔保貸款、資產抵押等措施,這樣做的結果雖然使企業免于破產,但也會讓企業為此而付出沉重的代價。
三、防范企業財務風險的對策
財務風險客觀地存在于企業生產和經營的全過程并不斷地威脅著企業的生存和發展,企業財務管理工作的重要目標就是要防范并化解財務風險。企業在經營過程中要不斷強化風險意識,建立健全風險管理機制,將損失降至最低程度,為企業創造最大的收益。防范企業財務風險,主要應抓好以下工作。
第一,樹立正確的企業財務風險觀念,強化風險意識。企業在日?;顒又袘影菜嘉?樹立風險觀念,強化風險意識。具體來說,應加強動態分析,認真分析財務管理的宏觀環境變化情況,使企業在生產經營和理財活動中能保持靈活的適應能力。財務管理人員應時刻保持高度警惕,對風險不能漠然視之,要認清風險發生的根源,不斷尋求最優的財務風險化解辦法,防患于未然。企業應對財務管理人員進行多元化、全方位的培訓,使財務管理人員意識到財務風險存在于財務管理工作的各個環節之中,任何一個環節的疏忽大意都有可能會給整個企業帶來滅頂之災,使他們時刻把保持風險意識、重視風險防范工作放在首要位置。
第二,適度負債,合理安排資本結構。負債經營能夠幫助企業解決發展資金短缺的問題,提供企業所需的資金,以獲取財務杠桿收益、賺取更多的利潤。但負債是一把雙刃劍,舉債過多就會增加企業的償還壓力,加大財務風險,所以企業必須確立合理的資金結構,適度舉債。合理的資金結構是指企業各資金來源在資金總構成中的相對地位及相互關系,主要包括資金的來源結構和期限結構。最佳的資金結構是使綜合資本成本達到最低的籌資組合。財務管理人員應對企業資金結構進行調整,對不同來源和期限的資金進行合理配置,提高資金周轉速度,減少企業的財務風險。合理的負債結構是指企業負債中短期負債和長期負債分別所占的比例及相互關系。企業應盡量保持合理的比例結構,債務到期償還的期限應盡量分散。企業應按實際的經營規模、經營收入和盈利能力的高低、財務成本的大小等方面的實際情況確定負債經營的度,量力而行,適度舉債,降低融資成本,優化資本結構,減少財務風險。
第三,加大應收賬款清收力度,保持資產的流動性。在企業產品促銷的方式中,賒銷是一種行之有效的銷售手段,越來越多的企業對其青睞有加。但賒銷一方面會擴大銷售,減少庫存壓力,另一方面卻使企業應收賬款余額迅速擴大,增加壞賬風險。一旦發生壞賬,企業將面臨資金周轉的困難,輕者增加融資成本,重者導致資金鏈斷裂,直接關系到企業的生死存亡。目前,我國的企業應收賬款比重普遍過大,加速了現金流出。應收賬款雖然增加了企業的賬面利潤,但并沒有產生現金流入,企業的現金沒有增加,反而還會加大企業的墊付開支,使流動資金減少。企業應審慎進行資信管理,加大應收賬款的清收力度。企業償債能力的大小直接取決于其根據企業生產經營需要而籌措的流動資金數量,在正常情況下,企業真正能夠償債的只是貨幣資金及部分變現能力強的流動資產,而固定資產、長期投資等往往只能作為一種企業實力的保證。企業在經營過程中,不僅要保持合理的現金余額,還要提高應收賬款等資產的質量。
第四,重視內部控制制度,強化審計監督。為更好地防范財務風險,必須理順企業內部的財務關系,明確各部門在財務管理中的權力及職責,真正做到權責分明、各負其責。在企業經營利益分配時應該統籌兼顧,調動各方力量共同參與企業的財務管理,真正做到責、權、利相統一,使企業內部的各種財務關系清晰明了。應建立健全企業內部管理制度,把重點放在投資、擔保、財務、成本、質量等的管理與控制方面;實行全面預算管理,全方位降低企業成本,在產權清晰、政企分開、權責明確、管理科學的前提下盡快建立和完善現代企業財務管理制度,使財務管理人員在工作中有法可依,有章可循;建立完善的現代企業財務管理信息系統,明確企業財務風險監管工作程序,使企業內部各部門能夠各司其職、各負其責,相互協調、相互監督,從而把財務風險降到最低。
第五,構建科學的財務預測和風險預警監控機制體系,加強財務風險管理。若要有效控制風險,必須對財務風險相關的各種征兆進行正確識別。財務風險的識別是指在財務風險管理過程中,在不利風險出現之前,就能夠準確地把握各種財務風險信號。準確的財務預測,能使企業預先知道自己的財務需求,提前安排融資計劃,估計可能籌措的資金量,在了解籌資滿足投資程度的基礎上,安排企業生產的經營和投資,從而使投資與籌資相聯系,避免由于兩者脫節而造成的資金周轉困難。預測還包括了對未來各種可能前景的認識和思考,通過預測可以提高企業對未來不確定性事件的反映能力,從而減少了不利事件出現帶來的損失。要及時識別財務風險,并非輕而易舉之事,企業必須建立一套反應靈敏的企業財務風險預警系統,使企業具備風險自動預警功能,對事態的發展形式、狀態進行監控,信息反饋,及時對可能發生或已經發生的與預期不符的變化進行反映,研究相應的對策和控制手段,把不確定性事件帶給企業的風險降到最低程度。建立企業財務風險預警機制,其基礎工作是確定一些預警指標,如經營資產收益率、已獲利息保障倍數、資產負債率、流動比率、速動比率、安全邊際率等。這些財務風險預警指標為企業規避財務風險、改進經營決策、合理配置資源提供了可靠依據。企業在建立財務風險預警機制時可以著眼于總體財務預警系統和部門財務預警系統兩個層次??傮w財務預警系統的主要功能在于描述企業總體財務狀況,讓決策者預先了解企業財務危機的征兆。部門財務預警系統是以企業主要經營部門為出發點,對相關財務風險指標設立相應的預警線,以探求企業資金運用可能失衡的方面,及時進行必要的改進。建立全方位的財務風險預警機制是切實預防財務危機的有效手段。
第六,培養高素質財務管理人才。隨著我國市場經濟日益國際化,企業財務將面臨著各式各樣可能出現的企業財務風險。這就要求財務人員應具備較高的業務素質,不僅能夠應用理論方法進行企業財務風險分析,而且還能夠對具體環境、方法的切合性及某些條件進行合理假設和估計,并在此基礎上,準確識別企業財務風險,及時發現和估計潛在的風險。因此,培養高素質人才是規避企業財務風險的重要手段。
財務管理是一個企業管理工作的核心,對于現代企業的財務風險,我們既不可能消除它,也不可能完全回避它。企業的財務風險一方面給企業帶來損失,威脅企業的生存和發展,但另一方面也在瞬息萬變的市場經濟大環境中為一部分企業的發展創造了空間、帶來了機遇,這是市場競爭的結果,是優勝劣汰法則在工商業領域的具體體現。企業財務風險的管理和防范是一個系統工程,同時涉及資金運動的各個方面,具有很強的復雜性。企業財務管理人員的職責就是提前識別財務風險,把風險管理提高到企業管理的高度,發揮財務風險管理的職能,將危機消滅于萌芽狀態,保證企業獲得安全、穩定、長期的經濟效益。
參考文獻:
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企業財務風險的來源范文6
財務風險是企業風險中最為常見的一種,它強調風險主體是市場經濟的參與者和競爭者。對企業財務風險的理解有狹義和廣義之分:
狹義的財務風險通常被稱為舉債籌資風險,是指企業用貨幣資金償還到期債務(即償還到期的本金加利息)的不確定性。這種觀點認為財務風險只與負債經營相關,沒有債務也就不存在財務風險。
廣義的財務風險就是指企業財務活動由于受不確定因素的影響,使企業實際財務收益與預期收益發生偏離,因而蒙受損失的可能性。它不僅僅是籌資風險,還應包括投資風險、資金回收風險、收益分配風險等。
企業外部環境的復雜性是財務風險產生的外部原因。企業財務管理活動的外部因素影響包括自然因素、社會因素、市場因素等,它們是對企業財務管理活動產生影響的外部條件,外部因素的變化對企業來說是難以準確預見和把握的,具有不確定性,勢必會給企業帶來財務風險。自然因素的影響。自然界總是處于一種運動變化之中的,而自然災害往往對企業的正常運營造成破壞性的影響,這些最終都要反映到企業的財務成果上來。社會因素的影響。企業生存的社會環境是不斷發展變化的,如國際國內政治形勢、社會制度與文化、顧客的消費習慣與價值尺度、國家的相關法律法規、財政信貸政策、宏觀經濟狀況等因素的變化,都有可能使企業的財務風險加大。市場因素的影響。市場是企業生存的基礎,但市場總是處于高度的變化之中的,市場信息的不確定性是財務風險產生的重要原因。市場供求關系的變化、價格水平的升降、各國匯率的變動、競爭對手的策略調整,以及市場信息的不對稱等因素都可能導致企業的財務風險增強。
內部因素的影響。在企業內部,為了適應市場的要求和加快企業的發展,現代企業的財務活動日益復雜化和多樣化,在資金籌集、資金投放、資金運營、收益取得等方面的風險日益加強。同時,企業的管理水平、產品或服務質量、經營條件、工作效率、員工素質等也會給企業財務管理活動帶來風險。
2、防范財務風險,使企業的財務風險減少到最低
第一要樹立風險意識。加強企業管理的基礎設施建設,加強對企業管理人員的業務培訓,增強他們在認識風險、分析風險和防范風險的能力,提高管理決策水平?;谪攧杖藛T在企業財務風險防范中的重要地位,對企業財務人員的培訓不應只局限于會計繼續教育,還要全面提高企業財務人員的素質,掌握企業風險管理理論,能夠準確地分析企業的外部環境及其變化,時刻關注國家的經濟政策調整,以便能夠及時做出防范措施,以減少企業的財務風險。
第二要建立財務風險預警系統。建立財務預警系統是財務管理制度創新的必然選擇。在市場經濟條件下,企業經營面臨著巨大的風險與不確定性,經常有企業發生財務風險甚至破產。歷史情況表明,財務風險并非在一朝一夕內形成,而有一個較長的潛伏時期,因此有必要建立財務危機預警系統,對企業的財務狀況進行監測、信息反饋,在財務危機的萌芽狀態預先發出危機警報,促使經營者及時采取有效對策,改善管理,防止企業陷入破產的境地,以保護各相關主體的利益。
第三要理順企業內部財務關系。為防范財務風險,企業必須理清內部各種財務關系。首先,要明確各部門在企業財務管理中的地位、作用及應承擔的職責,并賦予其相應的權力,真正做到權責分明,各司其職;另外,在利益分配方面,應兼顧企業各方利益,以調動各方面參與企業財務管理的積極性,從而真正做到責、權、利相統一,使企業內部各種財務關系清晰明了
第四要建立合理的資本結構。財務風險本質是由于負債比例過高導致的,因此企業不但應該設計合理的資金結構,保持適當的負債、降低資金成本,而且還要控制負債的規模,保證謹慎的負債比率,避免到期無力償債或資不抵債,從而來有效防范財務風險。只有這樣才能使企業為自己創造了良好的融資環境,吸引各方投資。
3、總結
企業的財務風險是客觀存在的,但是它在一定程度上也是可以預見和進行控制的。企業只有在對財務風險有了一定認識,在制定決策時考慮到財務風險,定期對企業各類財務信息加以對比分析,找出企業潛在的風險因素,建立起財務風險防范體系之后,才能夠使企業最大限度地避免財務風險,實現最終的目標,獲取更多的收益,健康持續地發展。