煤礦生產事故范例6篇

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煤礦生產事故

煤礦生產事故范文1

關鍵詞: 煤礦開采;安全生產;事故;預防措施

中圖分類號:TU 文獻標識碼:A

1 目前我國煤礦安全生產工作的現狀

在我國除上海市與香港特別行政區以外,我國其他各個省份均有煤礦資源的分布,具已探明的煤礦儲量來看,我國煤礦資源儲量豐富,但面對我國龐大的人口系數,我國煤礦資源的人均占有量非常小,在開采與運用的過程中還造成了嚴重的煤炭資源浪費。煤礦企業作為支撐我國國民經濟發展的重要支柱,為促進我國國民經濟的發展做出了突出貢獻。煤炭資源的年均開采量巨大,每年用于生產生活所消耗掉的一次性能源中,煤炭資源占七成左右,而且就我國煤炭資源的市場需求及開采情況來看,在近幾年的時間里將不會發生大的改變。怎樣長期的滿足市場對煤炭資源的需求,煤礦的安全生產問題顯得非常重要,安全生產問題一直以來都是一個國家生產力發展水平的重要體現,是關乎一個國家和諧穩定的重要因素,煤礦生產多在地下進行,開采環境具有不確定性,由此決定了煤礦開采是一項高危險性行業,為此如何解決好煤礦的安全生產工作,預防煤礦開采事故的發生具有非常大的難度。

近年來隨著經濟的不斷發展,人們安全生產意識的不斷提高,我國煤礦安全生產問題已經引起了全社會的普遍關注。人們在追求煤礦開采經濟效益的同時,也更加關注煤礦安全生產問題。針對我國煤礦安全生產所面臨的嚴峻形勢,我們必須采取一切有效措施,對煤礦安全生產工作中存在的各種問題依法加以治理,從根本上保障我國煤礦生產安全,減少安全生產事故的發生機率。

2 對煤礦生產安全事故進行有效預防的具體對策

2.1 認真貫徹落實"以人為本"的安全生產理念

煤礦安全生產除了維護正常的生產秩序外,最根本的目的在于保護好人的生命財產安全,為此煤礦安全生產的各項工作一定要以保護人的生命財產安全為根本出發點,堅持“以人為本”的發展理念。在煤礦生產中一定要對威脅人生命安全的所有行為加以杜絕,消除各種安全隱患,禁止一切以追求經濟效益為目的損害人的生命價值的行為發生。必須高度重視人的生命價值,重視人的健康和生存價值,尊重人的精神、情感意識。

2.2 認真落實企業安全生產責任制

對煤礦安全事故進行分析可以發現,導致煤礦安全事故發生的多數原因在于煤礦開采企業的不規范經營,煤礦企業作為安全生產工作的主體,承擔著保障煤礦開采工人生命安全的重要責任,我國法律明確規定,只有符合煤礦開采資格,企業依法取得采礦許可證、安全生產許可證、煤炭生產許可證、營業執照、礦長安全資格證及礦長資格證,方可以進行采礦生產,在生產過程中煤礦企業的負責人與實際管理經營者要嚴格參照國家相關文件的具體規定,輪流帶班下井,并對井下開采工作的實際情況進行檢查,制定下井登記檔案,并就煤礦開采事故承擔刑事責任。企業承擔著安全生產的大部分責任,煤礦開采企業要建立嚴格規范的安全管理制度,在開采實踐中認真貫徹落實這些管理制度,并通過加大安全生產經費投入,保障安全生產管理工作的順利實施,以及通過不斷提高自身的安全生產技術水平,規范煤礦開采工作人員的開采行為等手段,降低煤礦生產安全隱患的發生。

2.3 努力完善煤礦生產安全保障體系

煤礦的通風、防瓦斯、防水、防火、防煤塵、防冒頂等安全設備、設施和條件應當符合國家標準、行業標準,并有防范生產安全事故發生的措施和完善的應急處理預案。同時構建煤礦生產安全保障體系還要積極的采用現代化的生產設備提高煤礦生產的安全系數,例如可以采用高強度抗炮崩通風柔性風筒設備,這種技術主要采用進口的高強度合成纖維作為骨架材料,生產出高強度抗炮崩柔性風筒,極大的增強了其抗炮崩性能,這樣可以有效預防普通風筒在掘進放炮時發生崩裂,對開采人員所造成的損傷。還可以采用玻璃鋼罐籠罐道,這種罐道較傳統的罐道具有質量輕,耐腐蝕、耐磨損、強度高、使用壽命長(30年以上)、平直度好、阻燃、抗靜電等一系列優點。為礦山井筒裝備長效防腐開辟了一條新途,極大的提高了煤礦開采環境的安全性與穩定性。煤礦開采設備的研制正在不斷需求開采效率與開采安全的最佳結合點,相信在不久的將來,通過煤礦開采設備安全指數的不斷提高將為消除我國煤礦生產事故作出突出的貢獻。總之,通過新技術、新工藝、新設備、新材料的應用,提高礦井的抗災、防災能力,達到安全生產。

2.4 對鄉鎮小煤礦依法進行嚴格的整頓處理

加大對鄉鎮煤礦的整治力度,廣泛開展安全評估,對不具備安全生產條件的小煤礦立即關閉。建立資源有償開采制度應學習美國的經驗,實行資源有償使用制度,對國家資源進行拍賣,然后進行勘探、建井、開采。購買者要想贏利,就必須達到一定生產規模,必須對資源精打細算。

2.5 加強對煤礦安全生產全過程的監察與管理

依法行政和依法監察是市場經濟條件下安全生產管理的主要方式。安全生產的法律、法規是安全生產的準繩,各級安全生產監察部門必須健全執法、監察體系,增強行政執法意識,以法律為準繩,依法行政、依法監察,排除干擾,嚴肅法紀,樹立國家監察部門的權威性,加大對違法、違規行為的懲治力度,加大對違章指揮、違章作業的懲戒、懲罰,維護安全生產正常秩序。特別是加強對危險源超前預控,從安全生產源頭上治理生產責任事故;對造成責任事故的責任人給予嚴肅處治,依法追究行政和法律責任。

2.6 加強煤礦生產工作人員的安全培訓

煤礦企業應當依照國家有關規定對井下作業人員進行安全生產教育和培訓,保證井下作業人員具有必要的安全生產知識,熟悉有關安全生產規章制度和安全操作規程,掌握本崗位的安全操作技能,并建立培訓檔案。未進行安全生產教育和培訓或者經教育和培訓不合格的人員不得下井作業。

結束語

鑒于目前我國煤礦安全生產工作形勢比較嚴峻,針對煤礦生產安全中存在的各種隱患問題實施治理并不是一朝一夕的事情,而且僅僅依靠煤礦施工企業加以治理和國家法律的規范是遠遠不夠的。針對煤礦安全生產事業所涉及到的多方面問題,在對煤礦生產事業進行規范治理的過程中,必須綜合運用政治、經濟、法律、社會各種力量,進行綜合治理。既要通過國家的宏觀調控手段,又要通過企業自身的自我控制調節,同時還需要國家的強制力作為保障煤礦生產安全可靠保障。我國不僅要在進行煤礦安全生產工作改革工作還要在努力提高自我發展建設的基礎上,不斷地吸收借鑒國外的安全生產經驗,緊密的結合我國煤礦安全生產的實際情況加以運用,盡量在實施煤礦安全生產的道路上少走彎路。我國煤礦安全生產工作還要逐步倡導“安全生產人人有責”,全體社會成員要在生產過程中逐步提高安全生產意識,在生產過程中還要加強自我保護意識,從自己做起。從身邊小事做起,努力通過社會的共同努力將安全生產事故的發生機率降到最低。

參考文獻

[1]肖興志,吳麗麗.中國煤礦安全事故分析[J].東北財經大學學報,2006,(03).

煤礦生產事故范文2

安全生產是經濟和社會發展永恒的主題,是落實科學發展觀的具體表現,是建設社會主義和諧社會的必然要求。對煤礦行業來說,井下工作環境艱苦,生產條件復雜,安全隱患隨處可見。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災害,給我們生命與健康構成了極大的威脅。如果我們在生產中,忽略了隱患治理這個環節,抱著僥幸心理生產作業,必將造成慘痛的事故教訓。

翻開近幾年來福建省煤礦安全事故選編,翻閱著一起起帶血的事故案例。事故,是令人痛惜的,更是不堪回首的,它是用前人的鮮血和生命代價換來的慘痛教訓,是留給后人一份特殊的“財富”。這是我省某煤礦發生的一起因頂板安全隱患不排除,敲邦問頂工作落實不到位引起的事故案例。2006年9月8號的中班,某礦綜二隊工人田某某(班長)、賴某某、林某某3人到+255-15#下運巷掘進工作面作業。早班作業人員交接班時告訴當班人員,掘進頭頂板有脫層,經撬撬不下來,提醒當班人員要注意。中班3人到達迎頭后,首先撬脫層頂板但也撬不下來,于是便不去在意,也不先套架就開始進行打眼、放炮和出渣作業。出完渣后才進行支架,田某和賴某2人在+255石門處鋸木頭做棚梁。約21:40分,田某和賴某聽見“哎呦”一聲和頂板冒落的響聲,馬上進入運巷察看情況,發現林某被冒落的頂板壓住動旦不得,田某和賴某立即搬開石頭,并趕緊打電話給礦井調度室匯報,請求救援。23:03分,林某被運送出井口,但在送去醫院的途中因傷勢過重,搶救無效死亡。

分析這起頂板事故原因。一方面,當班作業人員思想麻痹。早班礦井組織安全生產檢查時已經發現頂板脫層并下達隱患整改通知單,但班長田某在明知存在較大隱患的情況下,沒有積極采取有效措施落實整改,帶班冒險作業,導致脫層頂板懸頂面積進一步擴大而發生冒頂。另一方面,是執行規章制度不力的問題。當班安全員在查出較大隱患和發現空頂作業情況下,未及時制止違章作業,而放任至中班處理,導致事故的發生。因此,如何加強煤礦隱患整改落實情況的監督檢查?如何加強事故源頭的隱患治理,有效防止事故的發生?是本起事故給廣大安全生產管理人員提出的一個問題,應引起我們深思,不讓同樣的悲劇再次發生。

事故源于隱患,隱患不除,則事故未已。鑒于現階段安全生產的主要任務和高危重點行業企業安全隱患仍然相當嚴重的實際,國家安監總局把2008年定為安全生產“隱患治理年”。安全監管總局局長王君在3月20日的總局干部大會上強調,要全面啟動“隱患治理年”的各項工作,全面落實隱患排查治理的各項措施。王君指出,今年是安全生產的“隱患治理年”,國務院辦公廳專門下發了《關于進一步開展隱患排查治理工作的通知》,總局和相關部委也陸續下發了具體的實施意見,明確了隱患排查治理的范圍、內容、重點、方法和要求。排查治理隱患,是加大安全生產源頭治理的重要措施,也是今年安全工作的一條主線。當前我們工作的重心,就是要著眼于治大隱患、防大事故,一個行業一個行業的抓落實,一個領域一個領域的抓落實,一個環節一個環節的抓落實,一件事情一件事情的抓落實。當務之急,就是要推動各地全面啟動隱患治理年的各項工作,落實好煤礦和重點行業、領域的實施意見,把這項工作全面鋪開,以此帶動其它各項工作的開展。要鞏固和發展煤礦瓦斯治理和整頓關閉兩個攻堅戰成果,切實做好停產檢修煤礦、受災煤礦的復產工作;深化重點行業領域安全專項整治,認真排查治理可能引發事故災難的自然災害隱患點;健全重大隱患治理、重大危險源監控制度,完善預報、預警、預防和應急救援體系,構建安全生產的長效機制。通過努力,有效遏制重特大事故發生,實現安全生產狀況的持續穩定好轉。

作為煤礦企業的安全管理人員,我們應該根據煤礦企業的災害特點,認真查找安全生產工作和隱患排查治理中的薄弱環節和突出問題。明確排點,深入開展多層次、多專業、多循環的自我排查和整治,努力把隱患消滅在萌芽狀態;對邊遠采掘頭面、系統和安全生產薄弱環節,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角。注重用事故教訓推動隱患排查治理工作。要認真分析近年來的典型事故案例,掌握事故發生的部位、環節、原因、特點及規律,舉一反三,制定并落實措施,預防和杜絕類似事故的重復發生。

煤礦生產事故范文3

關鍵詞:零打碎敲預防;安全生產;本質安全

中圖分類號:TD77 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)5-0035-02

權威數據表明,零打碎敲事故占煤礦事故起數的94.2%,占傷亡人數的63.7%。同時,諸多案例證明:重大事故的發生,往往是由零打碎敲事故誘發或波及擴大造成的。消滅零打碎敲事故,必將從很大程度上降低重大事故發生的概率。所以,預防零打碎敲事故,也是煤礦安全管理的重點。隱患可控,事故可防。實踐證明,零打碎敲事故是管理問題,不僅僅是職工的自主保安意識不強問題;安全事故的發生也不是“運氣”的問題,而是小概率危害因素的出現或兩種以上小概率危害因素疊加發生的。如果工作做到位,零打碎敲事故是完全可以預防的,也是可以杜絕的。

1 優化人機系統,實現作業環境的本質安全

某礦在綜采工作面下付巷轉載機段設置過橋,行人側打設密集柱,每根柱間距不超過150 mm,人擠不過去,讓職工不走過橋就無法跨越轉載機,避免了跨越轉載機時人員掉入溜子內而被拉傷。總體概括來說,要在環境、設備的本質安全上下功夫,從客觀上消除發生人身事故的條件,從人機系統方面杜絕零打碎敲事故的發生,實現作業環境的本質安全――即便出現職工誤操作,違章作業,出現小概率危害因素的疊加,也不能發生事故,即便發生事故也不能傷人。

1.1 完善防護設施

安全防護裝置能夠實現人與機的有效隔離,確保作業安全。

1.2 改進設備缺陷

設備設施是流水線上制造出來的標準物件,不一定適合所有的作業環境。要充分發揮一線職工的聰明才智,根據實際情況“量身定做”,如設置副井罐籠氣動簾子門、實現電機車關門閉鎖等,進一步提升設備運行可靠程度。

1.3 配備設備操作標識

對設備、閥門的開、停、閉、轉的手柄、閥門等等,都統一進行醒目標識,使人一看就懂,一學就會,杜絕誤操作。

1.4 拉高安全質量標尺

按照安全設施“不缺失安全可靠舒適精美”四個步驟要求進行整改,改善職工作業環境,進而通過亮堂、舒適、優美的作業環境逐步引導職工規范崗位作業。

2 采取多種形式,逐步培養職工符合安全要求的作

業習慣

某礦維修隊職工張某在到皮帶巷另一側取釬椽時,為少走幾步路,不走行人過橋,而是兩手扒住過巷鋼管去跨越皮帶架,衣襟被吊繩掛住,跌倒后右小腿被皮帶拉傷。

這起事故中,張某雖有防范意識,跨皮帶時也做到了小心謹慎,最終還是被皮帶拉傷。但如果他有跨越皮帶走過橋的好習慣,事故就不會發生。

抓好安全生產,不要把希望全部寄托在職工作業時的小心謹慎上,而是要靠日常的嚴抓細管和職工良好的作業習慣。要從日常作業的一點一滴抓起,逐步擴大到每個崗位、每個環節,培養職工良好的作業習慣。

2.1 以“安全不放心人”排查為重點,控制不安全行為

可以把“安全不放心人”分為固定性和臨時性兩大類。對年邁體弱、性情暴躁、膽大冒險等固定性“安全不放心人”,要求與安全意識高的工人8小時全過程結伴、一對一相互監管。對新入礦、新婚、剛剛調換崗位、探親前后、家庭出現重大變故等26種臨時性“安全不放心人”,按照“班前會安全網絡小組全面排查當班組長檢查隊長或支部書記抽查確認井口救護隊抽查”等流程進行一天三班不間斷排查。被確認為不安全的職工及時采取調崗、聯?;蛘{休等措施,牢牢把住安全入井第一關。

2.2 全面推行全要素安全確認

為避免職工在作業前、作業中、作業后,因人、機、環境和物的綜合因素而發生生產事故,對“手指口述”安全確認法進行拓展和延伸,推行全要素安全確認。

以地面綜采車間電氣焊作業崗位為例,首先對“工作場所有無危險隱患、滅火措施是否到位、人員是否具備上崗資質”等準備工作進行確認,作業前再嚴格按照“高低壓表靈敏、氧氣管不漏氣、乙炔管不漏氣、氧氣和乙炔瓶間距不小于5 m、割把完好”逐項進行手指口述安全確認。

通過全要素安全確認,把每項崗位作業都分解成若干環節,再按流程要求對每個環節進行精確、準確的確認,保證每一項崗位作業都在符合安全要求的條件下進行。

2.3 組織生產不能人為制造隱患,更不能違章指揮

在布置生產組織時,要首先考慮到具體操作方法、現場注意事項、哪些會造成意外事故,同時,還要根據崗位人員的性格、心理素質、技術素質等,合理配崗。

2.4 到一個新地點作業,要首先熟悉環境

斜坡絞車司機、信號工、把鉤工等固定崗位不要隨意調崗、調人,避免由于對設備、環境狀況不熟悉而造成事故。

2.5 實行脫產幫教,整治“三違”

發放《“三違”幫教手冊》,凡出現界定范圍內的“三違”行為的,一律進行為期一周時間的半軍事化脫產幫教,幫教結束后,“三違”者家屬陪同在班前會上談認識,讓職工真正從思想深處認識到“三違”的危害。中層干部完不成反“三違”任務的,給予經濟處罰,學背“三違”條款,并在安全辦公會上作檢查,在全礦形成齊抓共管反“三違”的格局,約束職工遵章守紀,控制不安全行為。

2.6 強化職工不良行為的現場糾偏

建立職工不規范行為糾偏臺帳,要求生產科隊管理人員都當“職工行為指導員”,每天下井都要對職工的不良行為進行糾偏,通過堅持不斷地指正、落實、糾偏,消滅職工的不良作業習慣。

2.7 堅持行之有效的區隊日常管理

①兩人及兩人以上作業時,必須指定臨時負責人,并給予適當補貼;②崗位工定點匯報,隊值班室進行反調度;③隊管人員分片包崗,定反“三違”指標,不定時巡查;④推行“作業票”制,明確安全措施、安全責任;⑤發現較大安全隱患,崗位人員要及時向隊部匯報請示,不得私自處理,造成危害擴大;⑥特殊地段作業,處理斜坡車輛掉道等涉險作業,隊領導必須到現場指揮;⑦雙向安全確認。如人員在皮帶里側清煤,開皮帶前必須由清煤工親自告知皮帶司機已撤離;⑧安全結對、崗位聯保。按就近原則,兩兩結成安全伙伴,利益共享,風險共擔,一人違章,兩人受罰。

3 多措并舉,提高職工素質

3.1 制度管理

以公司組織年度全員脫產培訓、季度分系統培訓和月度區隊內部培訓貫穿全年,納入制度化管理軌道,做到定教師、定教案、定時間、定目標、定考核獎懲辦法。每月培訓計劃與生產經營計劃同時下達、同時考核。每周二下發培訓動態簡報,對培訓班組織情況、職工成績明細、不足之處進行通報,使公司領導、各部門、區隊實時掌握培訓狀況,及時進行工作調整和部署,確保培訓質量和效果。

3.2 思想引導

礦每季度組織一次班組長以上管理人員安全意識培訓,各系統每季度第一個月由系統礦長組織進行一次全員安全意識培訓,大力宣貫先進理念,引導職工樹立“煤礦作業可以不出事故、自己下井不能受傷”觀念。落實《員工安全培訓學習例會制度》,強化周二安全學習、媒體宣傳、集中宣傳、典型引導、身心調適(含職工靜動態檔案)、家屬協管等安全活動載體作用,讓安全意識落地生根,讓職工主動要安全、管自己。

3.3 政策激勵

①從各區隊總工資中提取5%作為職工培訓獎勵基金,每月對各隊職工的考試成績由高到低排序進行獎勵,變被動培訓為主動培訓。②認真落實“名師帶徒”制度,凡到“大師工作室”聽課或到車間參加技術演練和觀摩的職工,均給予工資補貼,激發學知識、學技能的積極性。③各級管理人員入井隨身攜帶“獎金卡”(30元面額),對井下現場各崗位職工不定時進行抽查提問,內容包括本隊每日一題內容、本崗位操作規程、“手指口述”等應知應會知識,回答全面的現場發放一張獎金卡以示鼓勵,激勵職工加強學習、提高素質。

3.4 干部帶動

科、隊長、支部書記定期全過程跟班,現場跟班盯循環,盯工序,更清楚地了解作業流程,對環節認知度才更高,發現問題才會及時準確,安排工作才能更切合實際。同時,與職工一起作業,潛移默化地影響職工,引導職工養成良好的作業習慣。

4 找準載體,持續不斷開展“崗位安全預想”專項安

全活動

專項活動是安全管理工作的重要載體,也是鞏固、提高、深化安全工作效果的有效手段,“崗位安全預想”活動則是有益的嘗試。

在煤礦生產過程中,一小部分“無知無畏”職工甚至會錯誤的認為不安全行為不一定會導致事故的發生,相反在一些情況下還會帶來好處,如省時、省力等。開展“崗位安全預想,全員危害辨識”活動,就是要實現安全管理方式轉變――在過去“抓三違”、管具體事的基礎上增加管人,強化職工的安全防范意識,提高職工對危害的辨識能力,讓職工做本質安全人,從源頭控制,保證安全。

通過活動的全面開展和堅持,職工在作業前對可能造成的危害進行辨識,對可能發生的安全事故進行超前預想,對自己行為進行一次審視和再確認,形成了“條件反射”式的思維方式,逐漸養成“走到哪兒想到哪兒”的良好習慣,做到了“往最壞處預想,向最好處努力”,主動控制自己的不安全行為,保證作業安全。

煤礦生產事故范文4

關鍵詞:頂板事故 冒頂 片幫 巖石應力平衡 支護不當 頂板管理

引言

在采礦生產過程中,發生頻率最高的事故是頂板事故;在礦山事故中,一般把巷道或工作面頂部坍塌的事故稱為冒頂事故;把兩側坍塌的事故稱為片幫事故。而頂板事故是冒頂事故和片幫事故的總稱。

1.頂板事故產生的原因

頂板事故是由于巖石的穩定性差,當強大的地壓傳遞到巷道的頂板或兩幫時,使巖石遭受破壞而引起的。眾所周知,巖石在地殼內部是處于平衡狀態,由于井巷開拓的結果,在井巷周圍便產生了巖石應力的重新分配,致使巖層發生某種變形,并隨著壓力的產生而出現有裂縫;同時巖層的節理也在壓力的作用下逐漸擴大,在此情況下,巖石的完整性遭到破壞,出現了頂板的下沉彎曲,裂縫逐漸擴大的現象,如不采取相應的措施,就可能形成頂板的冒落。這種巖層內部運動和壓力分布的變化是產生頂板事故的客觀原因。

在調查雙鴨山礦業集團各礦發生的冒頂、片幫事故中,大多數為局部冒落及浮石處理不當所引起的事故,而大冒頂及片幫事故較少。因此,對局部冒落及浮石的預防,必須給以足夠的重視。冒頂、片幫事故的發生,一般是由于自然條件、生產技術和組織管理等多方面的主觀與客觀因素綜合作用的結果。如表1所列,是按冒頂事故發生的主要原因進行分類統計的結果。從表中可以看出,屬于生產管理方面的原因占45.6%,屬于物質技術方面的原因占44.2%,但是在實際工作中,往往物質技術方面的原因與生產管理是分不開的;因此可以說,在當前物質技術的基礎上,冒頂、片幫事故的主要原因是,由于生產管理不善所致。至于由冒險作業等原因而引起的事故并不多,僅占10.2%。這說明,有的人將事故的主要原因和責任,歸咎于遇害者的“不小心”,而放松了對生產管理及物質技術條件的改進,是非常錯誤和有害的。

又如表2所示,是對冒頂事故發生的地點進行統計的資料,從表中可見,巷道內發生的冒頂事故較多,其中掘進工作面的冒頂事故最為頻繁。因此,必須加強巷道及掘進工作面的頂板管理和支護工作。

2. 頂板事故原因分析

2.1采礦方法不合理

采礦方法選用的錯誤,采掘順序、鑿巖爆破、支架放頂等不當,都能導致冒頂片幫事故的發生。如在頂板巖石松軟,節理發達,斷層裂隙較多的礦床條件下,采用不合理的水平分層法,使頂板暴露面積過大,就容易發生頂板事故。所以,合理選用與改進采礦方法,是防止冒頂片幫事故的關鍵。

2.2頂板管理不善

根據冒頂傷亡事故的統計資料表明,只有10%左右的冒頂傷亡事故是屬于較大型的冒落,其余大部分都屬于局部冒落及浮石傷人。這些都是由于事先缺乏認真的檢查,沒有進行全面地毃幫問頂,疏忽大意等原因所造成的。從冒頂事故發生的時間來看,一般多發生于爆破后1—2小時的這段時間內。這是由于頂板受到爆破的沖擊和震動而產生新的裂縫,或使原有斷層和裂縫增大,破壞了頂板的完整性的結果,因此,如不加強爆破后的頂板檢查和維護,往往引起頂板事故。

2.3處理浮石操作不當,違反操作規程

由于處理浮石操作不當所引起的冒頂事故,大多數是因為處理前缺乏細致的全面地檢查頂板,沒有掌握浮石情況等,在處理時便引起了冒落事故,諸如撬左落右,撬前落頂,撬小落大等。其次,還有處理浮石時站立的位置不當、操作技術不熟練等等。另外,也有些冒頂片幫事故是由于違反操作規程,缺乏安全操作知識所造成的。

2.4地質礦床等自然條件不好

這一原因是造成冒頂片幫事故的客觀原因,有時由于礦體與圍巖為斷層、褶曲等地質構造所破壞,形成壓碎帶,節理層理發育,裂縫多;有時再加上裂隙水的作用結果,破壞了頂板的穩定性,因而易發生冒頂片幫事故。

2.5地壓活動

在礦山巖體中采掘礦石、煤炭,形成空間打破了巖體的平衡。由于圍巖穩定性高和巖(煤)柱的支撐,在一定的時間內,空場之間的巖壁尚能保持靜壓狀態而互相屹立;但隨著開采深度的增加,空場暴露的時間增長,促使密集或連續空場之間巖壁應力不斷集中,最先打破一個缺口,沿著斷層、巖脈等構造薄弱線發生巖石移動,從而導致大面積巖壁倒塌,形成地壓活動。這是地壓形成的客觀因素。有些礦山之所以會發生大規模的地壓災害,主要是個別領導只重生產和利潤,忽視安全;只顧一時,不顧長遠;違反安全生產方針和礦山技術政策,亂采濫挖,對采空區長期不進行處理。這是地壓危害的根本原因。

2.6支護不當

支護也叫支架,對防止頂板事故能起到關鍵性的作用。支架架設不好、結構選擇錯誤、材料不符合要求、架設不及時、支護跨度大、架設不完善等,都可能導致冒頂片幫事故。

總之,頂板事故發生的原因是多方面的,并且各原因之間都有內在的聯系,各種原因所占比例亦不一樣,對雙鴨山礦業集團各礦頂板事故發生的原因,具體統計如表3所示。

結束語

要杜絕頂板事故的發生,我認為,一要提高職工的安全意識和業務知識,加強安全技術培訓學習。二要進一步落實好頂板管理責任制,按質量標準化作業。三要加強支護質量與頂板動態監測。為此,我們要認真貫徹落實“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全生產方針,堅持不懈地做好頂板的安全防范措施,就一定能減少頂板事故的發生。

參考文獻

[1]錢鳴高,劉聽成主編:礦山壓力及其控制。 煤炭工業出版社,1992。

煤礦生產事故范文5

關鍵詞:機電;煤礦;運輸事故;緊迫性;防治

在煤礦生產中,因運輸線路長面廣,各環節均有所涉及,一旦機電及運輸過程出現故障,就會帶來嚴重的煤礦事故,為了提升煤礦生產的安全性,及時排除運輸系統隱患,有必要了解機電及運輸過程出現故障的原因,并采取合理的對策進行解決,這對整個煤礦機電及運輸的管理水平提升具有重要意義。

一、煤礦機電及運輸事故防治的緊迫性

在煤礦生產中,每年都有大量的煤礦事故,其中一類事故就是機電及運輸事故,如2014年吉林的煤礦事故調查中,機電運輸類隱患事故占總事故近1/3,運輸事故占總事故1/3以上,盡管國家對煤礦安全生產工作非常重視,并出臺了很多措施,以預防事故的出現,但煤礦企業依然有大量煤礦事故出現,特別是煤礦機電與運輸類的事故,加強煤礦機電與運輸事故的防治是很有必要的,這就需要加強事故原因的分析,出現運輸事故的原因主要是有人違反了行車不行人的規定,致使行人被撞,還有些煤礦作業人員違反蹬車,違反規程操作運輸設備或者違反規程應用斜井防跑車的裝置,這些都是導致運輸事故的直接原因。其他原因則主要是安全管理不到位造成的,現場管理執行不力,安全管理制度不夠健全,作業人員的管理比較混亂,設備日常檢修不到位,員工安全教育也不到位,這些均是造成煤礦生產事故的原因,為了有效預防煤礦事故出現,對這些事故原因有必要采取針對性措施進行解決。

二、煤礦機電及運輸事故的防治措施

(一)加強常見煤礦運輸事故的防治

在煤礦運輸工作中,常見的運輸事故有平巷、斜巷及膠帶運輸事故等,其中,要防治平巷運輸中的事故,需要按照檢查的標準對機電撒沙系統進行認真檢查,并按照號令發車,除了調車之外,其它的機車應該在前面牽引,避免頂車行駛,若兩列車同向行駛時,兩車間的距離應在100m以上,對機車的速度要嚴格控制,最好控制在4m/s以內,距離要控制在20m之內,對于機車行駛到彎道及交叉口等位置時,應該減慢速度,在40m之外就要進行響鈴提示;對于斜巷運輸中的事故可以采取的措施為:對牽引車的數量進行認真檢查,保證牽引車的數量符合要求,對各車間的連接狀況也進行檢查,工作檢查完畢沒有任何異常時,才能發放車的信號,對于斜巷自動的防跑車裝置可按照規定的實踐進行檢查,以確保性能良好;對于膠帶運輸事故的防治措施為:合適的位置進行防撕裂防滑及防跑偏裝置的安裝,從而提升膠帶工作安全性,膠帶滾筒的雜物需要及時清理,并依據實際需求來調整膠帶的長度,讓機架中心與滾筒的軸線保持垂直的狀態,機巷兩側要預留合適的距離,以確保膠帶運輸的安全性。

(二)加強煤礦機電的日常管理

隨著煤礦業的機械化發展,煤礦機電與運輸管理的重要性越來越突出,首先,需要構建科學的管理制度,用制度來約束及規范煤礦生產的流程,如機電設備的臺賬管理制度、定期檢查制度與管理制度等,以確保煤礦生產活動的科學合理性;其次,認真執行機電設備的使用規范,根據誰使用誰負責的原則,對機電設備實施持證上崗的制度,以確保責任到人,對于交接班規程,可做好相關的技術交底方面的工作,對機電設備的運行狀況進行記錄;再者,做好機電設備的安裝驗收工作,機電設備改造時,需要豐富經驗的技術人員來安裝,對安裝中的各環節要監督管理,安裝完成后,要由專家進行組隊驗收,發現不合格情況及時糾正,為確保驗收工作的順利進行,需要制定科學的驗收制度。

(三)加強煤礦企業員工的安全教育,抓好培訓工作

為了確保煤礦生產的安全,杜絕煤礦事故的出現,應加強企業員工的安全教育,并做好相關的培訓工作,新上崗人員要進行安全培訓,合理制定培訓內容與時間,以確保員工獲得針對性的培訓知識。煤礦企業還可通過宣傳欄及知識競賽等形式,加強企業員工生產安全宣傳教育,讓員工意識到安全生產的重要性。對于新的機電設備及新技術等也要進行針對培訓,讓員工掌握新設備的操作性。同時,還應加強員工日常的安全教育,采用多種形式進行生產安全方面的常識教育,讓員工充分了解各種操作規程,充分發揮安全教育的作用,對于特殊的作業工種,也需要依據相關法律法規進行安全培訓,考核合格之后,作業人員才能上崗工作,從而有效確保煤礦生產過程的安全性。另外,相關的機電技術人員也要不斷提升自身的技術水平,掌握機電系統及運輸系統的情況下,要能及時發現機電故障,并對機電設備進行維修,以確保機電設備自身的安全性,避免機電故障的出現,這也需要相關人員加強相關知識的學習與培訓,提升機電及運輸方面的工作能力,以確保煤礦生產的整體安全性。

(四)加強煤礦機電設備智能化發展

隨著現代科技的快速發展,煤礦企業應積極引入新設備及新技術,逐漸實現煤礦運輸的自動化與智能化,煤礦所應用的設備、儀器及材料需要獲得具有安全標志的產品,國家禁止應用的設備或者淘汰的設備,企業監督管理部門要心中有數,下發相關的設備材料淘汰目標,以做好相關準備工作。機電設備智能化的發展是大趨勢,為了降低事故率,提升煤礦的生產效率,煤礦企業要做好相關的設備更新工作。

三、結語

煤礦機電與運輸設備作為煤礦生產的重要工具,對煤礦的整個開采安全具有重要的影響,機電與運輸事故所占煤礦事故的比例越來越高,為了有效防治煤礦生產事故的出現,確保企業員工的人身安全,有必要加強機電與運輸事故原因的分析,依據煤礦事故原因,采取科學合理的對策進行處理,以降低機電與運輸事故發生概率,提升煤礦開采的安全系數,進而促進煤礦企業持續安全的發展。

參考文獻:

[1]郭華.煤礦機電運輸事故的防治措施分析[J].科技與企業,2013,14:48-49.

[2]孫繼平.煤礦事故分析與煤礦大數據和物聯網[J].工礦自動化,2015,03:1-5.

煤礦生產事故范文6

關鍵詞:煤礦機電事故 原因 預防措施

中圖分類號:TD4 文獻標識碼:A文章編號:1672-3791(2013)05(c)-0000-00

Abstract: with the development of social economy, coal mine electromechanical equipment has been widely used, electrical safety equipment will directly affect the mine safety and economic benefits, in order to promote the sustainable development of China's coal production and coal industry, to prevent the electromechanical accident in coal mine, the coal mine electromechanical equipment, management, analysis.

Keywords: the electromechanical accident in coal mine; cause; preventive measures

我國煤礦機械化進程在不斷加快,煤礦機電管理在煤礦安全生產中占有重要的地位,機電設備的安全運行是煤礦生產的重要保障,針對機電事故產生原因的分析,為解決煤礦機電管理中存在的問題,要加強煤礦機電管理,提高設備管理人員的技能,優化機電設備水平。

1煤礦機電事故特點

(1)煤礦機電事故具有單個事故,零散,多發,涉及面廣的特點。在管理上存在對事故認識不足,管理不到位的問題。(2)同類事故重復發生,為避免機電事故發生需要掌握其發生的原因和規律。(3)工傷事故,設備故障事故,維修和設備非正常運轉情況下事故。(4)機電事故在煤礦事故中占的比重大,并呈逐年上升趨勢。

2煤礦機電事故發生的原因

結合煤礦機電事故的特點,從設備,管理,人力等方面分析事故發生的原因。

2.1設備質量

煤礦的生產建設需要成套的煤礦設備,然而由于一次性投資金額比較大,導致一些煤礦的機電設備沒有及時更新,設備比較陳舊,另外受到我國煤礦設備科學技術水平低,制造工藝差,原材料不足,檢測手段落后等諸多因素的制約,導致設備品種少,生產水平低,設備安全性差,缺乏高新技術產品。都給設備的正常運行造成了影響,降低了設備的質量,也給維護工作增加了難度。

2.2設備維修

隨著煤礦行業逐漸由機械化轉向自動化,采煤機、運輸機、掘進機、支架等先進設備也逐漸應用到煤礦生產當中,而引起設備的損壞的原因是設備長時間的運行和使用人員操作失誤。對設備的養護和維修工作就十分必要,有關數據表明,機電事故約有75%-80%是因為設備操作失誤引起的。機電設備技術人員沒有在日常的維護中對設備進行監管,例如出現設備運行中的異常,設備帶病運轉,設備相對老化,設備長時間的超負荷運轉等問題,會造成機電事故的發生。

2.3設備管理理念

煤礦生產企業一直以來把經濟效益放在第一位,盲目擴大生產規模,以提高產量完成生產任務為主,而管理理念仍處于落后水平。在20世紀80年代,煤礦設備管理存在“什么時候壞, 什么時候修”的觀念,而現今的機電設備管理倡導“重點部位點狀監測性檢修”的新理念。管理理念的滯后會增大煤礦機電事故的發生率,煤礦事故的30%-40%都是由于機電管理不到位導致的。例如以往發生的煤礦機電事故,多是因為缺乏監管,安全制度執行不到位,缺少安全考核,安全獎罰不及時,管理人員不遵循管理原則,對沒造成重大事故的人員處理不嚴格追究責任,缺少安全意識。落后的管理理念造成事故頻發,制約煤礦產業的發展。

2.4設備管理隊伍

隨著我國煤礦機械化,智能化的進程不斷加快,對從業人員的要求也越來越高,專業的機電技術人員在煤礦安全生產中起著重要的作用,應用的新技術、新設備、新工藝、新材料都需要技術人操作使用。然而設備管理隊伍的建設中存在人力資源缺乏,從業人員技術水平差,業務技能培訓少的問題。由于煤炭行業工作環境和待遇方面相對其他行業具有險、臟、累的特點,導致缺少管理人員和技術人員。而在崗的從業人員文化素質較低,缺少機電技術知識,缺少設備操作維修的技術手段,在機電設備操作過程中,達不到安全操作要求。

3預防煤礦機電事故發生的有效措施

綜合分析煤礦機電事故發生的原因,要預防機電設備事故的發生, 應積極采取以下策略。

3.1更新設備,加強設備維護

煤礦企業在在提高自身經濟效益的同時,要對一些機電設備進行更新,因為一些機電設備超期服役會給設備安全管理帶來隱患,所以煤礦企業應該增加購進先進設備的資金投入,使用先進的節電節能新型現代化機械設備,提高設備安全運行的可靠性,保障新設備投入生產使用。同時,要進行設備的技術改造和日常維護,針對設備的運行狀況做到時時掌握,消除設備故障隱患,提高機電設備的工作性能和工作效率。

3.2提高安全意識

提高煤礦企業員工的安全意識,以“重點部位點狀監測性檢修”為指導理念,加強煤礦企業政治思想工作。通過組織多種途徑加強對員工的教育,使員工明確事故的危害性,例如利用典型的事故案例,消除員工的安全僥幸心理。把煤礦機電安全工作擺在第一位,落實安全職責,使煤礦安全生產觀念深入人心。

3.3健全煤礦機電部門管理

構建機電部門管理組織結構,制定部門管理制度和煤礦機電管理質量標準,是煤礦安全生產的基礎工作。健全煤礦機電部門管理主要從四方面做起,一是組建一支專業的,高素質的機電管理隊伍,合理分配人員的工作,促使每個員工在工作崗位上發揮職能。二是貫徹落實安全生產責任,執行生產責任制,工種崗位責任制,事故責任追究制,確保日常管理工作的有效性。三是協調機電與生產的關系,制定機電管理制度是安全生產的重要保障,只有做好機電管理工作,才能促進煤礦企業的安全生產。四是建立管理機構,制定規章制度,使機電管理工作有據可依,規范機電管理,重安全促生產。

3.4組織技術培訓

要大力加強對機電人員的技術培訓,保證機電隊伍的穩定性, 保障機電設備的安全運行。提高機電隊伍綜合素質的有效方法就是技術培訓,提高在崗人員的機電知識水平,掌握機電技能,提高現場操作能力,能夠應用新技術,新工藝,投入安全生產。提高培訓的實用性和有效性。加大技術培訓的力度,為煤礦企業的可持續發展打造一支懂技術,重安全的專業隊伍。

4結語

預防煤礦機電事故發生,減少煤礦生產的安全隱患,保障煤礦企業的經濟效益。增強安全意識,加大機電管理力度,促使機電系統安全可靠的運行,推動煤礦企業的可持續發展。

參考文獻

[1]張杰,荊霞.如何減少煤礦機電事故[J].山東煤炭科技,2009(2)

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