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加強企業文化的宣傳范文1
Abstract： It is very important to strengthen the corporate culture into the campus and its propaganda work under the new situation. However， there are still some problems in the propaganda of corporate culture in higher vocational colleges， and the problems restricts the corporate culture into the campus work to a certain extent. It is a complex and systematic work to strengthen the propaganda of corporate culture， and it needs to stand in the high level of promoting the scientific development of school and training excellent talents to meet the needs of the development of enterprises and take more measures simultaneously on the basis of improving the ideological understanding and getting high priority.
P鍵詞： 高職院校；宣傳；企業文化
Key words： higher vocational colleges；propaganda；corporate culture
中圖分類號：G712 文獻標識碼：A 文章編號：1006-4311（2017）16-0166-02
0 引言
高職院校的“職業”屬性，決定了其與所屬行業企業的天然聯系，因而企業文化進入校園進而滲透融合成為學校文化建設的重要組成部分，是高職院校辦學育人的應有之意。目前，企業文化進入校園已在不少高職院校得到實質性推進，有的已經取得明顯成效。但就高職院校的整體而言，學校文化建設缺少職業教育特色，與企業文化脫節，依然有許多工作要做。本文現從高職院校宣傳工作的視角，從分析企業文化進校園的客觀基礎開始，對企業文化進校園進行探討，并提出相應的看法。
1 企業文化進校園對高職院校事業發展的支撐作用
1.1 有利于實現高職院校的人才培養目標
高職院校人才培養目標所要求的高素質技術技能人才，不僅具有較高的職業能力和較好的職業方法，能夠熟練完成某些技術工作，還應該具有較高的職業道德和敬業精神、良好的團隊意識和協作精神、較強的自我約束和規范意識等，也就是具有良好的職業素養。企業文化進入校園，并通過教學、管理、服務等環節作用于學生本身，促進其職業能力和職業素養的養成，從而有效推動學生由社會人向職業人的轉變。同時，使學生認識企業的“關口”前移，足不出戶全面了解企業對員工的要求，切身體會職業責任感，親身感受優秀企業文化的魅力，熟悉并最終接收企業的核心價值觀，形成對企業的文化自覺和文化自信，為將來積極主動地投身企業的生產實踐奠定堅實的基礎[1]。從這個意義上說，企業文化進校園是實現高職院校人才培養目標的前提和關鍵。
1.2 有利于提升高職院校服務社會的整體水平
企業文化進校園作為高職院校文化建設的重要組成部分，通過校企文化的全面滲透、融合，把學校和企業緊密聯系在一起，為雙方的深層次合作和全面交流創造條件，變人才培養的一元主體為二元主體，實現了人才培養的強強聯合，優勢互補，從而進一步提升高職院校的辦學水平和人才培養質量，最終為地方和區域的經濟社會發展培養出更多更好“下得去，用得上，干得好，留得住”的優秀人才。
1.3 有利于優化高職院校的思想政治教育
企業文化是企業在長期的發展實踐中形成的傳統以及積淀而成的人文精神，其所包含的價值觀念和道德準則與高職院校思想政治教育的內容一樣都符合社會的主流價值觀[2]。從現實的角度看，優秀的企業文化對員工所形成的感召力、凝聚力是強大而持久的。因此企業文化可以在高職院校思想政治教育滯后于經濟社會發展新形勢的情況下，充分發揮借鑒作用，以其所具有的教育導向、團結凝聚、塑造激勵和品質優化等功能助推高職院校的思想政治教育更好地應對挑戰，將“育人為本，德育為先”的高職教育方針轉化為實實在在的育人成效[3]。
2 高職院校在宣傳企業文化方面存在諸多問題
從目前的實際情況看，高職院校對企業文化進行宣傳的理論研究和實踐探索或多或少都存在一些問題，甚至存在著空白。概括起來主要有三個方面。
2.1 思想上重視不足
一些學校特別是國家示范或骨干高職院校將企業文化進校園及其宣傳工作置于非常重要的位置，并通過系統性的工作加以落實，取得了明顯效果。但不可否認，也有很多學校由于對企業文化進校園工作的重要性、必要性和緊迫性認識不夠，有意無意地將企業文化的宣傳放在了可有可無的位置，實際上造成了企業文化宣傳工作的邊緣化、虛無化結果。同時，也導致企業文化宣傳的理論研究起步晚，進展慢，幾乎見不到相關的研究成果。
2.2 內容上不夠全面
一般而言，每一個成功的企業都有適合自己的企業文化，特別是差異性企業文化。它們所表現出的別具一格的文化特質及其文化凝聚力，使具有普適性教育特點的高職院校在宣傳企業文化方面面臨抉擇難題[4]，所以，大多數高職院校更多的是宣傳企業文化的一般性，較少宣傳企業獨特的文化特殊性，使企業文化更多的表現為行業文化、產業文化，從而弱化了企業文化的特色和魅力。
2.3 思路上缺乏頂層設計
每一所高職院校都擁有很多優質的宣傳資源，諸如校報、學報、網絡、櫥窗、論壇、講座等，但它們對企業文化的宣傳千差萬別，有的把宣傳企業文化作為一項日常工作開展的有聲有色，有的偶爾涉及，也有的完全不涉及，彼此間各自為政，鮮有溝通交流，宣傳企業文化應有的相得益彰的合力優勢沒有也不可能發揮不出來。造成這種現象的根本原因在于這些高職院校沒有站在學校科學發展的高度統籌規劃，協調安排企業文化的宣傳工作，思路不清晰，責任不明確，任務不具體。
2.4 實踐上存在不均衡
高職院校一般實行院系二級管理。對企業文化進校園相對比較重視，且通過系統性工作加以落實，取得明顯效果的，往往是學校層面的宣傳；系部層面由于思想認識、工作思路、具體措施不到位，而使企業文化的宣傳工作進展緩慢，甚至處于空白狀態。因此，在一些高職院校內部宣傳企業文化存在著上大下小，頭重腳輕的失衡現象。從橫向看，高職院校宣傳企業文化也是良莠不齊，有的思想重視，措施得力，甚至形成了品牌，在校內外均產生良好的影響；有的正好相反，沒有思路，沒有計劃，沒有落實，更看不到效果。
加強企業文化的宣傳，是一項系統性工作，站在推進學?？茖W發展，培養滿足行業企業發展需要的優秀人才的高度，統籌企業文化的一般性和差異性，合理規劃，多措并舉。
3.1 提升對企業文化宣傳的重視程度
企業文化及其宣傳工作客觀上的應然性與高職院校主觀認識上的不到位形成鮮明的反差，再加上學校文化建設的復雜性，都要求高職院校對此項工作高度重視。河北化工醫藥職業技術學院把企業文化進校園及其宣傳工作與國家骨干高職院校建設聯系起來，并作為其中的一項重要內容，立項了校級課題，同時劃出部分經費確保研究項目順利推進。這就為做好企業文化進校園及其宣傳工作奠定了堅實的基礎。
3.2 整體規劃企業文化的宣傳工作
企業文化進校園及其宣傳工作是學校文化建設的重要組成部分，因此應該本著作用最大化的原則，將其作為子內容納入學校文化建設的整體規劃中，進行一體化設計。同時還要將宣傳企業文化的工作作為一個整體，對學校所有的宣傳資源、宣傳對象統一規劃，進行一體化設計。在進行整體規劃時，需要明確學校宣傳在企業文化進校園，甚至是學校文化建設中的地位和作用，所要達到的目標和要求，以及完成任務所要采取的對策和措施，同時還需針對文化建設的漸進性特點以及宣傳工作的連續性特點，著眼企業文化宣傳的長期性建立健全相關長效機制。
3.3 加強宣傳隊伍建設
如前所述，新形勢下對企業文化的宣傳是高職院校一項極其重要的工作。學校的專職宣傳隊伍由于自身使命和職責使然，必須要強化文化建設特別是企業文化進校園的理念。為此，要加強企業文化的學習、培訓和研究，開展、參與企業文化沙龍、考察等，使學校的宣傳工作隊伍充分熟悉行業文化、學校文化、企業文化，準確把握三者的特點、規律和相互聯系，懂得宣傳工作如何在保持學校文化獨立性，繼承和弘揚學校原有文化特色、優勢的基礎上，引進融合企業文化。
3.4 加強宣傳平臺建設
高職院校所擁有的宣傳平臺具有覆蓋面廣、直接面對學生等特點，在宣傳企業文化方面可以發揮極其重要的作用。學校既有的宣傳平臺，應該針對各自的宣傳側重點和覆蓋面，合理分工，各司其職，共同把企業文化的宣傳工作做全做細做實。學校層面的宣傳平臺（校園網、校報、校園廣播等），可以開設介紹企業文化的專題欄目，對學校所面向行業中典型的企業文化進行宏觀介紹，諸如企業精神、經營理念、規章制度等；系部層面的宣傳平臺（部T網頁、主題宣傳活動、宣傳櫥窗等），可以微觀介紹相關企業的企業文化，諸如典型工藝流程、安全規范、先進人物及其典型事跡等。另外可以依托校情、系情和學情，積極探索并成立新的企業文化研究、宣傳平臺。
3.5 開展豐富多彩的企業文化宣傳活動
高職院校要結合各自實際，以沙龍、講堂、論壇、展覽等方式開展各種形式的企業文化宣傳活動，從不同角度，針對不同年級學生的成長需求，開展有針對性的宣傳，使企業文化的宣傳實現對所有學生的全覆蓋。這里要強調的是，開展企業文化宣傳活動，需要學校主管部門與招生、就業以及學生教育、管理部門密切合作，根據各自的專長和優勢，統籌謀劃，合理安排，最終形成上下聯動，左右呼應的長效機制。
3.6 建設融合企業文化元素的學校文化硬環境
校內道路、廣場、樓宇等是高職院校硬環境的重要組成部分，同時也是學校文化建設的重要載體。引入企業名稱、企業精神、經營理念、先進人物和典型事跡等企業文化元素，并以名稱、格言、牌匾、雕塑等形式落實到道路、廣場、樓宇上，形成富有自身職業特點的道路文化、廣場文化、樓道文化、宿舍文化等，把“虛”的企業文化轉化成看得見、摸得著的“實體”文化，讓學生在校內時時處處感受企業文化的影響和熏陶，并不斷內化為自身的職業意識、職業素養。
參考文獻：
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[2]董凱靜，吳智育.以科學發展觀統領校園文化建設[J].教育與職業，2012（17）.
加強企業文化的宣傳范文2
關鍵詞：企業文化;宣傳策略;宣傳形式;
文章編號：1674-3520（2015）-10-00-01
一、前言
隨著經濟全球化發展，企業宣傳已經成為企業的工作重點。如今，企業的文化已經成為企業發展的靈魂，企業發展需要建立企業文化，企業文化是企業長久以來形成的一種共識和價值觀，這種價值觀直接影響著企業員工的工作和思想。此外，企業文化的宣傳力度也直接影響到企業發展。面對激烈的市場競爭，企業要想提高經濟效益和社會效益，就必須建立企業文化，并且進行積極地宣傳。
二、企業文化宣傳現狀
（一）企業文化宣傳面臨的機遇
1、企業管理職能不斷深化。制度是企業運營的基本準則，也是取得各項工作預期成效的基本保證。目前，我國企業正處于重大的戰略轉型期，一方面要加強企業應對復雜多變的市場環境的能力，另一方面要整合內部的多元文化。在這一重大轉型期要不斷完善企業各項制度建設，充分發揮各部門的管理職能，才能滿足企業結構調整，實現戰略轉型的實際需要。
2、企業凝聚力需要增強。企業建立企業文化，并且進行積極宣傳，能夠向員工灌輸企業文化知識，潛移默化地讓員工吸收企業文化，以增加企業的凝聚力。員工能夠和諧相處是企業順利開展工作的前提基礎，員工之間若存在一些問題或矛盾不能及時解決，將直接影響員工的工作情緒，進而影響工作效率。企業文化的構建和宣傳，可有效解決員工之間的矛盾，促進企業的發展。
3、企業應積極塑造品牌文化。隨著經濟的發展，品牌已經成為一種無形資產和戰略資源，成為企業之間競爭的焦點。培育和提升企業品牌，既是一項重要的戰略選擇，更是一種迫切的時代要求。企業品牌的背后是企業文化，是企業的人文精神。打造企業品牌必須進一步挖掘企業文化的內涵，弘揚企業精神。
（二）企業宣傳面臨的挑戰
1、企業宣傳工作指導性較差。企業文化宣傳人員大多數處于基層地位，在制定企業戰略方針或戰略目標時，宣傳人員對方針及目標缺乏全面了解，導致在宣傳工作中處于被動地位。這主要是由于企業內各部門之間缺乏溝通，工作協調性差，甚至有些企業與宣傳人員的交流，僅局限于一年一次的專業知識培訓階段，在平時工作中很少進行信息交流。另一方面，由于部分崗位的特殊性，工作人員很少有機會了解或學習企業的政策，導致宣傳工作不及時或不到位的狀況時有發生。
2、企業宣傳方式落后。企業在文化宣傳、樹立形象等工作中需要建立專業性的營銷與統一的策劃。部分企業在開展宣傳工作時仍采用板報、信息欄等傳統媒介，無法滿足現代社會的需求，唯書、唯上、不唯實的實際問題在企業宣傳工作中仍待解決。
3、企業宣傳人員積極性不高。隨著我國市場經濟的不斷深入，多數企業逐漸進入深度改革階段，以人為核心的管理理念逐漸得到廣泛認可。各企業已將調動員工的積極性視為企業管理層重點工作的一部分，采取多種方式提高企業的生機與活力。然后，多數企業仍將利益作為企業工作的重點，忽視了以人為本的重要性，甚至只是把以人為本的原則停留在工作表面，盲目的追求更大的利益，缺少了解對企業員工真實需求，導致員工的辛勤付出卻得不到肯定，在企業中缺少歸屬感;其次，領導與員工交流量少，對決策層下達指令的落實得不到保證，極大地阻礙了企業快速發展的步伐。少數企業只注重宣傳工作的布置，缺少對宣傳人員的切身關注，導致宣傳人員無法把精力與與熱情全身心的投入到工作中，直接對企業宣傳工作的效果與質量造成不良影響。
三、企業做好文化宣傳應采取的對策
（一）構建多樣化的企業文化宣傳形式
牢牢把握企業改革發展的原則，并作為企業宣傳工作的重點內容保證其中心任務不動搖。在以企業改革發展為核心的前提下實現宣傳工作的多樣化，充分利用報紙、微信、計算機等宣傳工具，建立健全宣傳工作體系。傳統的宣傳載體受眾面小，形式單一，極大阻礙了宣傳工作的進行。為滿足現代化企業的需求，應充分利用現代化傳播技術，例如論壇、微博、網站等，建立起企業宣傳工作的新體系。除此之外，企業還應該積極與相關報紙雜志、新聞宣傳機構等具有宣傳作用的組織建立起良好的合作關系，并與有關宣傳的基層部門共同建立起宣傳工作網絡，實現高效、便捷、安全與通暢于一體的信息通道，實現團結合作，互幫互助的工作模式。
（二）明確企業文化宣傳方針
員工是企業文化建設的主體，宣傳工作作為企業員工自己的文化宣傳手段，貼近員工，了解員工，清楚員工的所思所想，緊密結合企業文化建設，加強先進典型的形象宣傳，為企業的文化建設營造積極向上的輿論氛圍。宣傳是企業文化建設的主要載體，要緊緊圍繞企業文化核心理念這個中心，大力宣傳企業的企業精神、管理目標、經營理念，提高員工對企業文化的認同程度，把廣大員工的思想統一到企業文化中來。
（三）企業文化宣傳應注重溝通作用
企業文化是企業在生產經營過程中逐漸形成的，需要企業內部和社會各界的認可，這離不開企業文化宣傳工作。如果忽視內外溝通，固步自封，企業文化就沒有生命力，也很難得到企業內外的認同。
（四）提高企業圖書館的宣傳作用
企業圖書館是企業精神的培育基地，是建設企業高素質員工團隊的訓練基地。企業圖書館是企業形象的具體表現，也是企業文化的外顯形態。企業應積極組建富有企業特色的圖書館，利用圖書館宣傳企業的歷史成績、發展現狀以及未來的戰略目標，同時還可得到員工及外界人事對企業的良好建議，以便于企業在經后發展中減少決策失誤。企業圖書館是溝通企業內部與社會的橋梁，也是企業文化宣傳的有效手段，因此應充分利用圖書館的宣傳作用，推動企業的向健康良好的方向發展。
參考文獻：
[1]白瑞生.企業文化宣傳工作思考[J].中國職工教育，2014，（12）：144-145.
加強企業文化的宣傳范文3
1.煤炭企業管理者對于企業文化建設和管理的重要性認識不足
由于受到傳統思想的束縛，一些煤炭企業管理者對于企業文化的建設和管理，對企業的發展的作用了解不夠深入，沒有引起足夠重視。因此，在對企業文化建設上投入的人力、財力、物力不足。從而使企業發展沒有一個好的思想作指導，員工在這樣的企業文化的熏陶下，不能對企業形成良好的向心力和凝聚力，這樣的煤炭企業很難留住優秀的人才。進而使得企業員工流動頻發，最終影響企業的穩定和健康發展。
2.煤炭企業文化太過理想化，缺乏群眾基礎
符合現代企業發展的企業文化，應該是來源于企業員工，并能夠實現企業和員工雙贏，這樣的企業文化才是優秀的企業文化。然而目前我國煤炭企業的文化，確實有少數領導杜撰出來的口號式的宣傳語，也只是為了企業管理者的利益而存在的。這樣的企業文化很難得到企業員工的認同，也不可能對企業形成凝聚力和向心力，企業員工也不可能自覺主動的貢獻出自己的力量。這對企業日后在日益激烈的煤炭市場中的競爭是極為不利的。
3.煤炭企業文化的宣傳和培訓太過形式化
企業文化是企業得以發展的精神動力，然而目前我國煤炭企業對于企業的文化的宣傳和培訓，往往都停留于表面，只是作為員工入職的一種形式而已。而對于企業員工的是否真正的了解和認同的企業文化，卻沒有一個相應的考核和檢測機制。并且企業文化的培訓者的素質也是參差不齊的，一些企業文化培訓者自身對于企業文化的認識都不夠深入，所以在培訓過程中，也不可能對企業員工進行更加深入的培訓。培訓時，往往都是將企業文化機械的宣讀而已。這樣的培訓和宣傳是很難起到良好的效果的。
二、煤炭企業文化建設和管理的有效措施
1.加強企業管理者對企業文化建設和管理重要性的認識
煤炭企業文化對于企業未來的發展有著至關重要的作用，因此，企業管理者對未來企業的持續健康發展，需要加強對企業文化的重要性的認識，從而更加重視企業文化的建設和管理。這樣在企業發展過程中，便會投入更多的人財物力，進行企業文化的建設和管理。才能投入更多的精力去建設企業文化。并為企業招攬一些有著遠見卓識的人才，讓他們不斷優化企業文化，從而為企業搭建優秀的精神支柱。
2.煤炭企業文化建設應“以人文本”，實現企業和員工的雙贏
優秀的企業文化是的建設和管理，有助于企業的持續健康發展。優秀的企業文化應該立足于“以人為本”。因此，企業文化不僅是企業持續健康發展的精神動力，也是企業員工能夠認同，并為之奮斗的不竭動力。企業的發展是離不開員工的貢獻的，企業文化應該做到將員工的個人目標與企業目標相統一，不抹殺員工的自主意識，企業員工也能夠充分發揮自身的聰明才智，在實現自身利益和價值的同時為企業的發展做出相應的貢獻。這樣的企業文化才是未來煤炭企業持續健康發展所需要的。
3.加強煤炭企業文化的宣傳和培訓
企業文化是死的，需要我們不斷地對企業文化進行宣傳，讓企業員工通過對企業文化的學習和了解，進一步認識企業文化對企業發展的作用，進而讓企業員工認同企業文化。這樣的企業才能具有強大的凝聚力，從而吸引和留住優秀的人才。因此，企業需要引進一些優秀的培訓者，為企業文化的培訓奠定堅實的人力資源基礎，讓他們充分的了解企業文化，從而運用先進的培訓知識和技巧，對企業員工進行培訓，從而讓企業員工更快更好地學習和了解企業文化。此外，企業員工對于企業文化的宣傳，能夠更好的讓新的企業員工認識和接受。因此，企業還可以讓那些能夠很好認同企業文化的員工，去宣傳企業文化，讓他們帶領新一批員工更好的認識和了解企業。
三、總結
加強企業文化的宣傳范文4
摘 要 供電企業一直要面臨來自各方的挑戰，隨著業務的快速增長，企業文化宣傳信息化建設也越來越受到企業的重視。針對基層供電企業，如果不建立與之相適應的宣傳平臺、企業文化宣傳信息系統，就很難在這個競爭日趨激烈的時代獲勝。本文將針對供電企業文化宣傳工作的信息化建設進行探討。
關鍵詞 供電企業 文化宣傳 信息化建設
“酒香也怕巷子深”，再好的東西也需要宣傳，不能坐等人們來聞其香，等得時間久了，只能延誤時機，影響發展。在信息時代，供電企業必須學會用信息化的手段做好這項工作。作為國家電網系統的基層供電企業，必須加強對推進以“五統一”為基礎的優秀企業文化建設的研究與實施，使企業文化在員工的心中落地生根，為推動供電企業科學發展提供強有力的思想保證、精神動力和文化支持。
一、當前供電企業文化宣傳工作的現狀
（一）基層供電企業對企業文化建設的認識不足
在現階段，基層供電企業對企業文化建設的認識不足是影響企業文化落地工作的首要因素我們有相當一部分的電力企業都認為，其主要職責是對電力進行生產與輸送，因此更加關注對電力生產與輸送領域的運營對于企業文化建設的認識非常淺薄，這一問題在基層供電企業中更加突出，很多企業領導以及職工都認為只要按照國網公司的戰略部署執行好就可以，但在實踐中才發現文化落地工作無從下手，這使得基層供電企業的企業文化建設嚴重滯后，無法形成一支具有凝聚力的基層團隊，這對于當前我國國家電網施行“三集五大”戰略的落實是一個不利的負面因素。
（二）基層供電企業人員素質不高影響文化落地
基層供電企業由于地處基層，面臨的壓力與困難都是非常艱巨的，其具育經營范圍廣、管理流程繁瑣、經濟效益不高以及面臨的客戶誤解眾多等問題，由于種種因素，基層供電企業的職工結構也多以技術型員工為主，主要是負責維護當地供電設備的正常運營，而缺乏擅長于行政管理與企業文化構建的高層管理者，同時基層的技術型職工很多缺乏一定的文化素養，只能夠將日常的本職工作做好，甚至在平時的工作交流中也經常發生矛盾問題，這給供電企業的文化落地工作帶來了一定的難度。
（三）供電企業文化與市場脫節導致缺乏競爭力
電力行業是我國的國家戰略性行業，為了我國的國家安全以及老百姓的生活穩定，國家一直對電力企業實行壟斷，正是由于這種壟斷地位，導致我國的電力企業長期以來經濟方式均是以產品為導向，而缺乏市場營銷與服務品質，這種心態也使得供電企業的企業文化構建過于主觀化，基本與市場脫軌這種問題在我們基層的供電企業中更加明顯近幾年隨著我國電網市場化改革的不斷深人，一些基層供電企業的服務工作也取得了突出的成效，但是人民生活水平的整體提高在一定程度上對供電服務的需求也發生了很大的改變，比如一些服務措施已無法滿足用電客戶的現實需要。
二、供電企業文化宣傳工作的信息化建設
（一）把握時代脈搏，著力整合資源
社會資源豐富，社會孕育了企業，企業發展促進著社會進步。有效利用社會資源，將有利于企業文化宣傳信息化建設的各種資源有機地結合起來，會有效促進企業文化宣傳信息化、多元化，保持科學發展。企業要加強與各類媒體的交流和合作，通過社會輿論一方面使社會更加了解企業，另一方面也使企業不斷學習到前沿的、先進的文化宣傳信息化方式方法，使企業發展空間更加廣闊。
（二）充分挖掘職工潛能，調動職工積極性
營造樂觀向上、文明和諧的企業發展氛圍。職工是企業最大的財富，是企業文化建設之本。將企業發展與時代進步相結合，將職工成長成才與企業文化建設相結合是企業文化宣傳信息化建設的重要途徑和手段。圍繞生產經營中心，以爭創文明單位為契機，著力打造獨具特色的企業文化，扎實推進“只有企業得發展，職工才能得實惠”的指導方針，充分調動職工的積極性，鼓勵他們積極投身企業文化宣傳信息化建設。
（三）完善企業文化宣傳信息化建設制度，實現規范化管理
嚴格規范的企業文化宣傳信息化制度體系是保障企業文化宣傳信息化建設的基礎。因此，企業應該學習借鑒優秀企業的制度規范，從縱橫兩項，由技術層面到管理層面，由內到外，建立完善的企業文化信息化建設制度。結合企業發展實際情況，探索出一條與時俱進、切合實際、行之有效的企業文化信息化建設之路。此外，完善的制度體系還需要不折不扣地執行，方能顯現出制度體系的效果。企業在制度規劃化的同時，必須增強整個企業的執行力，嚴格按照規范制度不斷提高企業文化信息化建設水平，做到規范管理。
三、結語
因此，我們必須看到基層供電企業文化宣傳信息化的重要性，充分利用信息技術加快企業文化宣傳信息化進程，提高企業的核心競爭力，運用信息化手段加強企業文化宣傳，增強企業的知名度和美譽度，展現企業風采。
參考文獻：
[1] 毛珊珊.網絡信息化拓展思想文化宣傳新思路[J].東方企業文化，2015.05.
加強企業文化的宣傳范文5
同志們：
今天，我們在這里舉行“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的啟動儀式，主要目的是進一步動員全公司干部員工，以飽滿的熱情積極投入到活動中來，深入貫徹省市公司關于加強干部作風建設的重要部署，大力推進企業文化建設，促進企業和諧發展。剛才黨委書記就開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動作了動員講話，工會主席宣讀了公司20__年企業文化建設計劃，營銷副總經理宣讀了開展“作風建設年”活動實施方案，生產副總經理宣讀了開展“企業文化宣傳月”讀書活動倡議書；部分二級單位代表也作了表態發言，并且舉行了贈書儀式。我認為此次活動很有開展的必要，對于我們的企業文化建設有著非常重要的意義。
開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動是一項重要工程，各單位要把該項活動作為一項重要的工作任務，高度重視，精心組織，扎實推進，務求實效，努力把“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動推向新。下面，我就這兩項活動的開展講三點意見：
一、認清形勢，正確看待公司作風建設的成績和問題
公司黨委一貫高度重視作風建設，始終堅持不懈“抓作風、促黨風、帶行風”，實現了三個文明建設的健康協調發展。近年來，在公司全體干部職工的共同努力下，公司各項工作扎實開展，成績斐然,得到了黨和政府、社會各界的充分肯定和廣泛贊譽，以“三個百分百”滿意率和99.89的高分取得黃州區行評第一名，并榮獲了“湖北省第十屆消費者滿意單位”、“湖北省電力公司糾風和行風建設先進集體”稱號,這些榮譽證明了公司行業作風建設是卓有成效的。
當然，在看到公司作風建設成績的同時，也要清醒地看到，公司少數干部職工在作風建設方面還存在一些問題，主要表現在：一是創新意識不強,二是務實意識不強,三是辦事效率不高,四是服務意識不強,五是自律意識不強。雖然成績是主流的，但我們也不能忽視問題的個別存在、局部存在，因為正是這些個別、局部的問題影響了企業的形象和聲譽，制約了企業的健康發展，阻礙了和諧企業的創建，如不盡快加以解決，勢必會對我們的事業造成嚴重的影響和消極的后果。因此我們必須高度重視作風建設，增加緊迫感和責任意識，大力推進“作風建設年”活動。
二、突出重點，認真開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動
為深入貫徹落實上級公司關于作風建設的要求，切實推進企業文化建設公司，黨委根據公司作風建設和企業文化建設的現狀，分別作出了開展“作風建設年”、“企業文化宣傳月讀書活動”的工作部署。這兩個活動名稱不同，各有側重，但內涵相通、要求相同，相互聯系、相互依存、相互促進，都是企業文化建設的有機組成部分。各單位要緊扣主題，把握重點，全面推進企業文化建設，用求新務實的精神開展好“企業文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動。
要切實改進領導作風，特別是以“轉變作風，促進發展”為主題，以“十查十看十抵制”為重點，有條不紊地開展好學習宣傳、自查自糾、整改落實、總結提高四個階段的工作，大力推進干部“作風建設年”活動。改進行業作風，牢固樹立“大經營”、“大服務”理念，加強行業自律，轉變行業作風，塑造內質外形，以細節為重要立足點，實現公司優質服務工作觀念的提升和工作手段的創新，不斷提高全體員工服務的精細化、標準化、規范化水平，通過服務細節的打磨錘煉和深入完善，促進企業自身的持續改進和不斷超越。改進工作作風，大力推進“精細化管理年”活動，著力構建全面精細化管理模式，全方位推動企業各項管理工作、各個管理環節的細化量化，進一步倡導流程管理、流程改造和流程優化，倡導根據流程理順結構，明確角色及職責，使業務有序運作，真正做到職責明晰、分工明確、執行有力，全面提升公司精細化管理水平。
要在公司范圍內要倡導學習，努力形成學文化的良好氛圍。領導班子成員要以身作則，加強自身文化學習，為員工帶好頭，領好路。各支部要充分發揮堡壘作用，充分發動員工，到員工中去，利用各種形式和載體，開展各種文化活動，引導員工正確的文化價值傾向和政治傾向；員工也要將自己置身于全心全意為人民服務的高度，勤學習，努力提高自身文化素質，增強為人民群眾服務的意識和能力，為實現企業的和諧發展作出自己的貢獻。
三、堅持四到位，確?！捌髽I文化宣傳月讀書活動”和“作風建設年”活動取得實效
（一）建立工作機構，確保組織領導到位。
加強領導、精心組織，是確?；顒禹樌_展的根本保證。公司要成立兩項活動的專門領導機構，加強對活動的組織和領導。領導干部要率先垂范，自覺做“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的先行者，親自抓，帶頭抓、深入抓；各單位要結合本單位的實際，抓緊構建
黨政工團齊抓共管的工作格局；黨團員要充分發揮先鋒模范作用，從我做起，從身邊做起，從現在做起，以實際行動為“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展做貢獻。（二）落實活動方案，確保具體措施到位。
制訂方案、周密部署，是確?；顒禹樌_展的重要前提。公司黨委精心制定的開展“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動方案內容豐富，關鍵就是要抓落實。各單位要根據實施方案，結合本單位的實際，認真策劃，精心組織，做到分工明確、責任明確、載體明確、步驟明確、目標明確。
（三）加強宣傳工作，確保輿論宣傳到位。
加強宣傳、營造氛圍，是確保活動順利開展的思想基礎。公司將在局域網上設立“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動專題，對活動的開展做專題介紹。各單位要通過多種宣傳渠道，加強“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的輿論宣傳工作。要重視先進典型的挖掘和宣傳，擴大社會影響，在全公司上下營造濃厚氛圍，展示電網企業文化建設、優質服務、奉獻社會的精神風貌和社會形象。
（四）健全考核機制，確?；顒颖Ｕ系轿?。
我公司是地市所在地供電企業，承擔著重大的政治及社會責任，“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展將對提高公司員工素質、改善工作作風起著重要的促進作用。但活動的開展是一項長期而復雜的過程，需要健全的機制和嚴細的措施來保證落實，更需要切實有效的考核機制來保證實效。對活動開展情況，公司要建立切實有效的考核辦法,要將此兩相活動納入黨風廉政建設責任制、領導班子年度業績考核內容，進行嚴格檢查考核。對于活動開展流于形式及出現作風問題的情況，要嚴究當事單位及個人的責任。要將“企業文化宣傳月”讀書活動暨“作風建設年”活動的開展與公司生產經營、落實40項制度以及優質服務等工作統籌安排、有機銜接，互為促進，確保全年各項目標任務的完成。要力求通過作風整改，真正使公司廣大干部員工有觸動、有壓力、有動力、有活力、有干勁。
加強企業文化的宣傳范文6
關鍵詞供電企業文化建設核心價值
一、供電企業文化建設對企業發展的重要意義
（一）有效提升企業經營管理水平
對于任何一個企業來說，文化建設都在一定程度上影響著其經營管理水平，也是企業經營水平的體現。供電企業加強文化建設不僅能幫助領導者及管理者及時掌握員工的思想動態以及工作態度，還能通過有效的思想教育促進企業員工對企業的認同感，增強對自身核心價值的認識，提升工作責任感，提升工作效率。供電企業的文化建設有利于管理者及時糾正員工的錯誤思想，提升管理水平，幫助企業落實相關的制度。
（二）促進企業內部凝聚力的提升
加強供電企業的文化建設，有利于企業內部凝聚力的提升，因為文化建設能有效的統一員工思想，幫助員工培養工作責任感，為員工工作指引方向。企業文化是一個長期積累的過程，它的形成體現的是企業內部精神，是企業制度是否健全。建設企業文化，有利于促進企業工作積極性的提升，促進企業與員工之間的交流和溝通，從而促進企業生產效率的提升，不斷提高經濟效益。
（三）讓企業文化活動更加豐富
一個企業文化建設優劣的一個重要體現就是文化活動的組織。文化活動是企業文化建設的載體，在組織文化活動的同時，員工積極性提升了，工作氛圍更加融洽了，豐富多彩的文化生活增強了員工對企業的忠誠度和認同感。除此之外，豐富的文化活動能讓員工感受到在企業工作的溫暖與幸福，形成積極向上的價值觀引導，對于進一步推動企業文化建設十分有利。
二、供電企業文化建設的對策和建議
（一）以人為本推動企業文化建設工作
樹立核心價值觀是每個企業進行文化建設的根本目的，也是企業實現健康可持續發展的前提，對于供電企業來說也是如此，把以人為本作為企業的核心價值觀，有利于端正員工的工作態度和思想理念，幫助員工認識自身的工作責任感，調動工作積極性，同時企業文化深深植根于員工內心中，就能有效增強員工的工作忠誠度和工作認同感。對于供電企業來說，堅持以人為本推動企業文化建設主要有兩個方面：首先，企業進行文化建設要以員工的建議和意見作為首要考慮對象，充分尊重員工需求，在收集了員工意見看法后制定出適合企業發展的文化建設措施；其次，要真正做到尊重員工，針對不同部門、不同員工的不同情況采用合適的文化建設措施，真正有效推動企業文化建設。
（二）制定適應企業發展的企業文化建設標準
供電企業文化r值標準關系到企業自身文化建設的基本形態，對此，企業要充分考慮自身特點，制定適應自身發展的文化建設標準。隨著電力競爭不斷激烈，供電企業要更加重視自身的文化建設，制定適合自身特點和發展情況的文化建設標準，充分考慮員工特點和行業屬性，在社會中樹立正面健康的形象。在制定文化建設標準時，要將供電需求變化考慮在內，要符合企業實際發展情況，彰顯企業優秀的精神面貌，所制定的標準要能夠提升員工的滿意度和認可度，不斷提高企業工作效率和經濟效益。
（三）提升員工的企業文化建設意識
供電企業員工作為文化建設的主體，很大程度上影響著企業文化建設的好壞，員工心中好的企業文化建設，應當是能夠提升凝聚力，增強職業認同感，有效促進企業發展的。因此，把員工放在首要位置考慮，是供電企業進行文化建設的重點。企業文化建設必須要考慮加強員工自身的文化建設意識，主要有兩個方面：第一是供電企業文化建設不能走過場，要能讓員工感受到文化建設標準的意義，然后通過思想教育和文化活動，不斷滲透企業文化內容，增強宣傳力度，在這個過程中提升員工參與企業文化進建設的積極性，另一種是，從企業領導文化角度提高員工企業文化建設意識，供電企業領導個人的精神文化層面和職業道德素質表現能夠對員工產生極為重要的影響，采取以身作則、以身示范的方式能夠有效地感染企業員工，對企業員工的工作態度轉變、工作效率提高和工作方式創新等都能夠產生積極的影響。
（四）重視供電企業新聞宣傳
供電企業新聞宣傳也是企業文化建設中非常重要的一方面，新聞宣傳幫助企業展現企業員工的精神風貌，贊揚好人好事，樹立正面的形象，有利于團結員工思想意志。當前很多電力系統時常會宣傳一些先進模范人物的事跡，樹立榜樣作用，激發其他員工踴躍參與到企業建設中來。另外，企業新聞宣傳可以幫助企業樹立自身品牌，新聞宣傳通過媒介傳播公司理念，與社會形成互動，不僅督促自己向健康持續的方向發展，同時也樹立了品牌形象，履行了社會責任。在發生一些重大事件時，新聞宣傳可以為社會提供真實生動的信息，及時誠懇的向社會做出解釋，促進供電企業正確的輿論導向，同時提升企業的應變能力，及時爭取話語權，在社會中贏得良好的形象。
