前言：中文期刊網精心挑選了露天煤礦安全管理范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
露天煤礦安全管理范文1
中圖分類號：TD79 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）16-0087-01
隨著我國煤礦行業的快速發展，露天煤礦的安全管理問題受到社會各界的廣泛關注，安全是保障人們正常生產生活的前提。然而，我國近年來煤礦事故時有發生，這不僅給企業造成巨大的經濟損失，而且造成了不良的社會影響。隨著信息技術的普及應用，將其應用到實際生產中，形成符合露天煤礦的安全管理機制和監管體系，才能保證露天煤礦安全、可持續發展。
1 加強安全保障體系的建設
1.1 建立以安全生產責任制為核心的安全規章制度體系
在構建露天煤礦的安全管理體系時，首先必須時刻牢記將安全生產管理放在首位，做到誰負責的工作誰來擔負責任，做到獎罰分明。建立完善的安全責任制，責任劃分具體到每個工作細節及負責人，并根據實際操作情況進行不斷的修改完善。使每一個管理者或生產人員都能夠有針對性的進行工作，嚴格按照安全生產規章制度的要求執行，由此保證安全管理工作中各個部門、單位和各個崗位明確自己的職責所在，具體的任務、指標逐級落實到每一個人，形成安全生產仍然有責的局面。其次在行業跨度較大且設備、技術更新較快的情況下，提前制定好各種機械設備的操作流程和作業標準，確保所有的機械設備在完成生產作業時能夠嚴格按照相關規定進行操作。針對沒有操作規程、作業標準的機械設備嚴格禁止投礦產開采中，對那些沒有經過專業培訓的操作人員堅決禁止進行機械設備操作，確保煤礦安全管理工作落到實處。至于多種作業交叉的情況，需要制定聯合作業規程，將作業規程細化到工作的具體環節中去，制定有效的安管管理措施，確保安全管理工作無死角。
1.2 建立縱向到底、橫向到邊的安全監管體系
在煤礦的安全管理工作中不僅要建立健全的安全規章制度體系，還要有完善的監督管理體系。在露天煤礦安全管理工作中，安全是一切的基礎，無論是機構設置、人員調配、薪資待遇還是工作環境都首先要滿足在保證安全的基礎之上，要始終貫徹堅持安全監管力量不能削弱，在對安全監管員工的選擇上，一定要優先選擇那些責任心比較強，技術過硬又有上進心的人。在監管機構人員配備方面，一定要配齊各個專業的安全監察人員，在基層的工作車間內設置專門的安全員，同時配置群監員等協助安全人員做好安全生產的保障工作。而且，露天煤礦在進行安全管理工作時還應根據自身實際情況制定相應的安全管理辦法，將責任明確到每一個人，并對他們進行定期審核檢查，充分發揮安全監管人員的作用，逐漸形成一支有責任、有擔當的監管隊伍，為露天煤礦的安全保駕護航。
1.3 對安全人員進行素質教育培訓
在露天煤礦的實際生產工作中，為了提高生產效率經常引進新的機械設備和新的生產技術等，然而露天煤礦的工作人員崗位比較分散，不利于新設備、新技術的普及和應用。為了提高工作人員的安全素質，露天煤礦企業應該在教育培訓上多投入，加強對員工專業化技術水平、機械操作能力的提高，加強對安全管理知識的普及，使其能夠成為露天企業安全管理中需要的人才。公司在對員工進行培訓時可采用崗位培訓為主，脫產培訓為輔的培訓策略，使培訓內容與日常工作相聯系，培養出一批符合生產需求的人才。
健全各種安全管理體制，建立專業的露天采礦培訓基地，制定切實有用的培訓方案，對技術骨干和在崗職工進行專門的培訓，提高廣大員工的安全素質。露天煤礦企業還應有自己的企業文化，在構建企業安全文化的同時，開展各種形式的安全活動普及安全常識。在安全生產實踐中加深對安全意識的培養，使其形成正確的安全價值觀。
2 創新安全管理機制建設
2.1 建立良好的激勵機制和約束機制
在露天煤礦安全管理工作中，建立科學、有效的激勵機制和約束機制是安全管理工作的重點內容。在建立激勵機制和約束機制時，一定要從安全生產工作的實際出發，建立安全生產考核制度，實行定期考核制度，按照安全生產的責任分配根據安全業績對每個員工的工作績效進行考核，實行安全生產一票否決制，取消安全事故的責任人的任何評選資格，對那些表現優秀的員工進行適當的經濟獎勵，提高他們在安全生產工作中的積極性和自覺性。
2.2 健全風險預控管理制度
在露天煤礦的安全生產管理工作中，不僅注重生產各個環節中的安全管理工作，還要切實做好防范工作，即在生產工作開始之前設有專門的風險預控管理機制。對煤礦開采工作中可能遇到的風險因素設置相應的控制管理機制。在露天煤礦的整個工作流程中貫徹落實安全質量標準化原則，將風險管理標準落實到工作中的每個環節中，切實保障安全管理措施的有效施行，即使出現煤礦事故也能夠有效應對，將損失降低到最小值。
3 引進高科技，提高安保能力
露天煤礦安全管理需要先進的科學技術做支撐，使煤礦企業在安全管理上提高管理效率。在我國，為了進一步提高煤礦企業的安全管理能力，我國政府應該設立安全生產的專項資金，為安全管理培養專業化人才，提高管理人員的綜合素質和能力。除此之外，露天煤礦企業還應該增加在安全管理方面的資金投入，引進國外的先進技術和設備，提高我國煤礦企業的科技水平和裝備水平，保證煤礦生產的安全進行。與此同時，我國露天煤礦企業在安全管理方面可以借鑒國外的先進管理經驗，實現隱患分級管理機制，定期優化、改善管理工作中出現的漏洞和不足，定期進行設備的檢查工作，注意及時更新設備操作手冊，確保每一個員工在作業前掌握生產流程及操作方法，確保安全生產。煤礦企業還要加強與高等院校之間的合作，注重生產科研工作，整體提升員工的綜合素質，提高企業的綜合實力和核心競爭力。
4 總結
隨著我國露天煤礦企業的不斷發展進步，煤礦企業的安全管理的重要性逐漸體現出來。煤礦安全管理是一個復雜的過程，其中涉及到的不安全因素很多，如環境、機械設備、工作人員等。為了在實際生產中保障整個生產流程的安全性，制度相應的安全管理措施是十分必要的。
參考文獻
[1] 內蒙古平莊能源股份有限公司西露天煤礦.科技綠礦山[J].企業管理，2015，（11）：43-45.DOI：10.3969/j.issn.1003-2320.2015.11.015.
露天煤礦安全管理范文2
為保證露天煤礦安全生產的順利進行,我礦不斷探索先進的安全管理模式。根據集團和準能公司的總體部署,黑岱溝露天煤礦做為準能公司本質安全管理體系建設的試點單位,于2007年10月開始體系建設工作,2009年開始全面實施本質安全管理體系。經過兩年多的努力,在2010年的神華集團公司驗收中,我礦達到集團本安一級。期間我礦申報的《露天煤礦本質安全管理體系的創建與應用》成果也被煤炭工業協會評為管理現代化創新成果一等獎。
露天煤礦本質安全管理體系的創建與運用,是當前國外工業發達國家安全研究領域的前沿課題之一。加強對露天煤礦本質安全管理體系的研究,結合我國煤礦實際進行應用,必將對我國露天煤炭開采行業的安全生產工作產生重大的推動作用。該體系首創基于內在危險源辨識、風險預控與計算機信息系統相結合的技術創新管理體系。它將安全管理考核、安全結構工資考核、安全獎考核和事故考核全部納入其中。實行礦對各生產單位的一級考核和各生產單位對班組的二級考核制度。通過本安管理體系的實施,提高了各級管理人員和廣大職工的安全意識,對生產環節危險源的管控做到了心中有數,進一步提升了我礦的安全管理水平。通過體系的運行,員工可以及時獲得全礦與自己相關的安全信息和自己在日常工作中發生過的不安全行為,使員工更加明晰與自己工作相關的危險源及其管理標準和管理措施,加強了員工的安全意識,本安體系的實施從管理的角度做到了危險危害因素事前控制,管控重大危險源更加有的放矢。小事故發生率及人員的不安全行為均明顯下降。
體系建設首先要利用危險源辨識法對生產工程中的每一項工作任務進行辨識,之后又對辨識出的危險源進行風險評估、制定風險預控措施,經過不斷修改完善建立了具有露天煤礦行業安全管理特點的露天煤礦本質安全管理體系。它是以危險源辨識為基礎,以風險預控為核心,以管理員工不安全行為為重點,以切斷事故發生的因果鏈為手段,經過多周期的不斷循環建設,閉環管理,逐漸完善提高的全面、系統、可持續改進的現代露天煤礦安全生產管理體系。通過對露天煤礦生產或生活中存在的風險進行識別、評估,并在此基礎上優化組合各種風險管理技術,對風險實施有效控制,以最低成本實現最大安全保障。
體系特點:¹研究提出了露天煤礦危險源綜合辨識技術與方法;º把露天煤礦安全生產風險預控與露天煤礦安全質量標準化管理進行了有機結合;»突出露天煤礦對人的不安全行為的控制和管理;¼體系涵蓋了露天煤礦生產、洗選加工、設備維修等全部工藝環節;½采用兩級考核評價體系,滿足整個系統的內部評價;¾開發了露天煤礦安全生產風險預控管理系統軟件平臺。
準能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現代企業環境,創建了這套完整的露天煤礦本質安全管理體系。體系的全面實施,減少了生產安全事故、設備缺陷、人的不安全行為、環境危害等因素給安全生產帶來的影響;促進準能露天煤礦各項安全生產規章制度和現場安全生產管理的進一步完善,使安全管理水平得到全面、系統的提升。明確了各崗位安全要點、職責范圍和崗位標準等內容,用以指導規范員工的安全操作、作業行為。同時設定動態考核指標,約束各級管理人員積極監督檢查;準能露天煤礦借助自身采礦工藝齊全和良好的現代企業環境,創建了這套完整的露天煤礦本質安全管理體系,并且在實際應用中取得了良好的效果。目前,該體系已在神華集團內部的寶日希勒、勝利北電、寧煤露天等多家露天煤礦推廣應用。隨著我國露天采礦業的發展及安全生產管理和安全文化的普遍提高,將會有越來越多的露天煤礦企業認識到建立安全生產預控體系的必要性,它的進一步推廣應用必將產生更大的經濟效益和社會效益。
在努力推進本安體系建設的同時,我礦還在各類生產環節中不斷推陳出新,加大硬件投入,利用現有先進的科學技術來提高事故防控水平,其中重點項目有:
1.1卡車運輸工作的安全管理措施。
為了改善作業環境,我礦進一步完善了道路交通標志,并在主要交叉路口設立警示燈;設置了坑下導航燈;在所有車輛上安裝了車輛防撞預警系統;卡車司機佩戴防困耳機;為了改善夜間作業存在灰塵大視線不好的現象,在所有指揮車輛和卡車上張貼反光膜,保證夜間車輛的安全行駛;冬季在坑下坡道上噴灑防凍液,起到降塵、防滑的作用,確保工作現場的運輸安全。
1.2高臺階作業的安全管理措施
針對高臺階作業易片幫的危險,我礦引進了邊坡監測雷達系統,通過高科技手段及時準確的預測、預報邊坡穩定情況,邊坡雷達監測期間共發生過兩次較大規模的片幫,都及時進行了預警,其中一次成功預警8小時后發生片幫,坑下作業人員與設備均已安全撤離,邊坡雷達監控系統為高臺階作業安全提供了有力的保障。同時在高臺階作業區域,設置了反光警戒帶,在裂縫區設置了安全警示標志,要求進入警戒帶作業的工作人員必須佩戴安全帶,并且要有專人監護,非工作人員嚴禁進入。通過制度和措施制定和落實,確保了我礦高臺階作業的安全。
1.3設置了邊坡監測站
我礦在邊坡設立了監測站,對我礦排土場穩定性實現了全天候自動化監測。與傳統人工測量相比較,節約了成本,保證了監測實時性,最大限度的減少邊坡滑坡所帶來的損失,有效的保障了我礦生產的安全。
1.4制作培訓教材錄像
為了提高職工們的學習興趣,改善以往單調的培訓模式,我礦投資50余萬元聘請專業機構拍攝了主要工種的視頻培訓錄像,同時選出一些有針對性和有教育意義的事故案例制作了事故教材培訓錄像,讓廣大職工從事故中吸取教訓,嚴格按照規程作業,減少事故的發生。該教程一經推出,獲得了職工的一致好評。我礦計劃在今后繼續投入,將主要生產工藝和設備拍攝成為視頻教材。
1.5開設調頻廣播電臺
我礦在礦內開設了調頻廣播電臺,并在所有作業設備上配備了接收裝置。日常播放《安全技術操作規程》等培訓內容,中間插播新聞、歌曲等娛樂信息。這樣既宣傳了安全知識,又改善了單調枯燥的作業過程。
1.6數碼雷管的投入
我礦于2010年進行了數碼雷管拋擲爆破試驗,采用數碼雷管起爆效果明顯好于以往采用的高精度雷管,提升了拋擲爆破率,減少了后沖,降低了采礦成本。
1.7建立移動變電站集中監控系統
為了能夠隨時掌握站內進線、配出柜電壓、電流、有功及開關的分合閘狀態等,我礦建立了移動變電站集中監控系統。該系統實現所有變電站的運行監視,采用雙機配置原則,當一臺主機故障時,另一臺主機執行全部功能,實現了無擾動切換。以上的各方面的投入增加了安全管理設施和安全管理裝備,極大的改善了現場作業環境,對預防事故發生起到重要的作用。
2成效顯著安全管理上臺階
露天煤礦安全管理范文3
神山露天煤礦在安全高效發展的過程中，始終以“生命無價、安全為天”的高度自覺，把本質安全型發展擺在“五型”發展戰略的龍頭位置。以職工生命安全為核心，大力弘揚“生命無價、安全為天、無人則安、零事故生產”、“煤礦可以做到不死人”、“抓安全就是抓生產”、“煤礦事故可防可控、必防必控”等為內容的安全文化體系，并將其作為強化職工安全意識的有效途徑。充分利用班前會、班后會、安全活動日等時間以及通過宣傳欄、圖牌板，、網絡、電子屏、報刊等宣傳工具，大力宣傳企業安全文化核心理念，形成強有力的輿論聲勢，為安全文化的深入人心奠定基礎；精心選拔人員組建礦、區隊企業安全文化宣講隊伍，在全礦職工中開展安全生產知識與技能宣傳。每季度舉辦的無“三違”人員抽獎、本質安全管理知識競賽等活動，將安全文化作為必考內容，讓安全文化理念不斷的內化于心；開展班組“親情文化”建設，開展員工家屬安全寄語，簽定《家屬安全互保公約》，通過不斷的總結和提煉，豐富了員工業余文化生活的同時，潛移默化地增強了全礦干部職工的安全防范意識，使“我要安全”成為干部職工抓好安全生產的信念支撐和行動指南，為煤礦形成良好的安全氛圍，構建科學、健康、有效的安全體系奠定了堅實的基礎。
2加強物質文化建設
近年來，神山露天煤礦著力提高煤礦安全裝備水平和生產系統自動化程度，不斷優化采剝技術，使用自動化程度高、安全可靠性高的采剝裝備，創造相對安全的采場作業環境和良性的地面生態環境，使煤礦工人擺脫危險、繁重的傳統體力勞動。積極推廣精益化管理，采用新技術、新設備、新措施，從根本上改善采剝一線安全技術保障條件。對煤礦篩分破碎系統、運輸系統、機電系統多次進行了升級改造，做到了“人機互補、人機制約”，夯實了安全工作基礎，提高了煤礦安全生產能力。注重對職工的身心調節和人文關懷。人性化安排作息時間，防止因身體因素對安全構成危害。加強職工活動室、休閑娛樂設施的管理與維護，累計植樹種草百余公頃，加大環境整治力度，為職工創造更加安全舒適的工作環境。深入開展黨員示范崗、崗位道德明星、青工安全標兵、安全班組、崗位服務明星、好人好事、家屬協管等各類爭先創優及安全活動活動，對各類先進給予物質和精神獎勵，全礦職工及家屬安全生產意識和“愛礦如家”意識進一步提高，人礦關系更加和諧，為煤礦開展各項安全管理活動、開創良好安全生產局面奠定堅實而又良好的基礎。把保障職工的生命安全和職業健康作為最大的價值追求，寧舍一切，不舍安全。
3落實風險預控管理體系
保障煤礦長治久安神山露天煤礦充分依據體系提供的危險源辨識和風險評估方法，結合礦井安全生產實際，分系統性危險源和崗位危險源進行了全面辨識，制定了危險源辨識、評估、管控、跟蹤、預警和處置的風險管理程序，在具體實施過程中，首先組織全員危險源辨識和風險評估培訓，使所有人員掌握辨識和評估的方式方法，然后成立風險評估小組；由礦分管領導、技術人員對穿孔、爆破、采剝、運輸、機電及篩分等各大系統存在的潛在危險源進行辨識；由基層單位組織員工對本單位所有工作任務進行崗位危險源辨識。最后由評估小組分系統、分專業、分崗位進行風險評估，并根據風險等級制定管理標準和措施，形成全礦風險管理手冊。目前，全礦共辨識出崗位危險源485個。對辨識出的所有危險源，全部制定了相應的管理標準和措施。神山露天煤礦在日常風險管理中，更是著力做到危險源辨識常態化[3]：①實現體系落地，通過理念引領和培訓強推，充分調動全員力量，常態化進行危險源辨識，并下發崗位危險源辨識卡，使員工都能牢記自身的崗位風險；②是固化體系制度，采用風險管理標準化、崗位責任規范化、現場管理程序化、工單檢查常態化、績效考核精細化等五項措施，提升體系運行水平；③有效利用風險預控管理信息系統，對礦內存在的危險源經會審后錄入系統，并跟蹤管控，有效提高了體系運行效率，共享了安全信息資源，實現了危險源的跟蹤、預警、管控以及隱患排查整改的閉環管理；④每月組織1次班組長以上管理人員和關鍵崗位人員座談會，補充完善崗位危險源管控措施；根據作業任務，動態組織班前、崗前危險源辨識；⑤采用新工藝、新技術、新材料、新設備時，及時組織相關單位進行危險源辨識和風險評估；⑥將體系實施情況納入績效考核，建立了由各級人員組成的動態檢查、定期檢查、崗網員代表巡查、步行檢查、專項檢查、區隊自查相結合的系統檢查機制，形成了強有力的安全檢查保障機制，檢查人員持標準工單進行檢查，結果納入月度績效考核，分解落實到領導班子成員、職能部門與每名員工。使廣大干部職工成為體系建立與實施的參與者、實施者、推動者。通過以上措施，全礦廣大干部、員工的安全綜合素質明顯提升，自?；ケＲ庾R不斷增強，作業前危險源辨識、管控已經基本成為全體員工的自覺行為，不安全不生產已成為廣大員工的自覺行動準則，為礦井實現較長周期的“煤礦可以做到不死人”安全業績奠定了堅實基礎。
4強化員工安全技能文化建設
促進人才保安人才隊伍的建設是煤礦安全發展的重要基礎和保障。神山露天煤礦緊緊圍繞神東“人才強企”戰略,不斷提高員工隊伍的安全技能和綜合素質。在礦內建立了礦級別、區隊、班組的全過程、全方位3級培訓體系。
1）嚴把入口關，強化全體員工的安全文化和安全技能學習意識。在礦內公開選聘優秀的人才擔任兼職培訓教師、兼職安全文化講師，不定期外聘專家到礦開展教育活動，對新入職員工，必須經過安全培訓，經考試合格且簽訂“師帶徒”協議后方可上崗。
2）抓好現場管理人員和特種崗位人員的素質技能培訓，保證持證上崗，做到了嚴格培訓、嚴格教學、嚴格考試；尤其是對管理人員培訓工作更是放在突出位置。3）注重常規學習和安全案例教育，將日常的安全學習作為職工增強安全意識、提高安全技能、掌握安全知識的重要載體和途徑，每個區隊堅持每周至少學習1次制度、1個案例，把“手指口述”等作為主要學習內容，創造性的在班前會上采取每2日1題的方式進行學習，并通過每月1考進行考核，使班前會成為安全生產的第一道工序、安全教育的第一課堂和安全管理的第一道防線；對同行業發生的安全生產事故，均組織全員進行認真學結，從中吸取教訓，用血的教訓警示員工，避免同類事故發生。4）注重現場培訓，在基層培訓上，堅持“干什么、練什么，缺什么、補什么”的原則，把培訓課堂設在實訓基地和生產現場，堅持邊教學、邊演示、邊實踐，著力加深員工感性認識，提高安全操作技能，使廣大職工能夠做到懂原理、熟系統、能操作、會保安。
5加強制度文化建設
建立健全安全管理機制煤礦職工是煤礦安全生產的主體，抓好管理機制，才能將加強人的管理始終貫穿煤礦安全管理的整個過程，才能使安全管理成為全礦干部職工的一種自覺行為。神山露天煤礦堅持以《煤礦安全規程》、《安全生產法》、《煤礦安全監察條例》等法律法規為依據，每年匯編本礦安全生產各項管理制度，著力解決安全管理“嚴不起來、落實不下去”的問題。建立完善嚴格的本質安全管理體系及安全生產責任體系[4-5]：①安全風險抵押金制，實行全員安全風險抵押金制，根據員工所承擔風險的不同，把個人利益和安全風險及事故后果掛鉤；②安全檢查拉網制，制定嚴格的安全隱患排查制度及重大隱患掛牌制度，每月實行定期與動態檢查的同時，充分發揮值班帶班領導、現場安監員、專業技術人員、青年崗員、安全網員齊抓共管保安全的作用，實行縱到底橫到邊和盯住式檢查方法，狠抓安全隱患的治理，不留死角，對排查出的安全隱患實行跟蹤制，按“五定”原則進行落實整改；③危險源辨識常態化制，把著眼點和立足點放在事故的超前預控上，定期開展危險源再辨識、再評估活動，將危險源辨識、評估與控制貫穿于安全生產全過程，是安全生產實現標準化、系統化、科學化；④人員“不安全行為”管理制度，強制糾正人員不安全行為，要求各級管理人員嚴格“不安全行為”人員管理，對發生“不安全行為”的人員處罰必須拉得下臉，下得去手。推行罰款連帶制，為所有“不安全行為”人員實行積分制，對監管人員實行連帶處罰，安全管理部門每月研究分析“不安全行為”原因，制訂具體的幫教措施，變“單純處罰”為“多維幫教”，使“不安全行為”人員由不敢向不愿轉變，由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我懂安全”轉變；⑤嚴格安全信息管理；推行安全信息公開制度，及時將本單位以及國內同行業安全信息向全礦職工公開公布，對當月無事故、無“不安全行為”、未發生重大隱患、安全隱患整改及時的區隊及班組，在月度安全例會上進行公開表彰；⑥安全生產聯帶責任制。對發生事故及產生重大安全隱患的單位及負責人進行連帶處罰；⑦領導值班帶班制度。嚴格規定領導深入現場次數，使干部切實把100％的精力和100％的時間放在抓現場安全生產上；⑧承包商獎罰一體制，多年來，神山露天煤礦堅持神華集團承包商管理中要求把好“準入關、責任關、穩定關、監督關、驗收關”的五個關口，堅持“統一實行本安體系、統一實行安全質量標準化建設、統一進行安全教育培訓、統一開展班組建設、統一檢查考核”的5個統一原則，已將承包商納入礦本質安全管理體系，作為礦屬區隊統一進行管理，承包商安全管理水平顯著提升。
6加強班組文化建設
夯實煤礦安全管理的基礎班組是煤礦的細胞,是煤礦安全工作的支撐點。神山露天煤礦按照“安全型、自控型、標準型、學習型、創新型、和諧型、技能型、績效型”等班組建設要求，全方位開展學習先進班組管理活動。重點學習和落實白國周抓班組管理法和國投塔山煤礦“人人都是班組長”的全員管理班組建設模式，把那些行之有效的方法并結合自身實際工作用好、用活，推動班組管理工作再上新臺階。首先要選拔文化程度高、安全能力強、安全生產經驗豐富的人員擔任班組長，使起到好的組織和管理作用；其次要規范開好班前會、抓好班前風險評估，通過規范其程序、內容，使職工上班前了解當班安全注意事項、敲響安全警鐘，保證了班前會的質量；再次是加強班組的安全建設,根據日常業務和生產現場實際情況制定班組建設考核內容和標準，對各班組積極推進Seir（i整理）、Seiton（整頓）、Seiso（清掃）、Seikesu（清潔）、Shitsuke（素養）、Safety（安全）的“6S管理”，開展創精品工程，班組特色創建，創新創效，崗位技術比武，金牌、銀牌、銅牌班組評比等系列班組活動，對班組成員開展“日評價月評星”活動，運用多樣化手段使班組工作形成標準化、制度化、規范化的系統工程[6]。
7黨政工團齊抓共管
構筑煤礦安全管理網絡神山露天煤礦充分發揮黨、政、工、團及家屬在安全生產中的重要作用，開展行之有效、形式多樣的安全生產教育、監督、協管活動，建立健全群眾安全監督網絡，以“安康杯”建設為主線，努力推進“幸福礦工工程”建設，以黨建帶工建、團建，工會和共青團組織，結合自身優勢和特點，開展豐富多彩安全宣傳教育活動，吸引員工、感染群眾，有效利用一切資源，為安全生產保駕護航。把職工的安全真正納入企業安全生產管理體系，形成了強大的安全自?；ケｓw系和濃郁的群防群治安全文化氛圍。
8結論
露天煤礦安全管理范文4
關鍵詞：精細化管理；煤炭生產；應用研究
中圖分類號：F275 文獻標識碼：A 文章編號：1009-2374（2013）35-0099-02
1 精細化管理內涵
現代管理學，存在三個層次的科學管理模式，即規范化管理、精細化的管理、個性化管理。精細化管理為由規范化向個性化管理過度的一種管理形態。來源于20世紀中葉發達國家企業管理理念。精細社會分工，建立常規管理基礎，并且還引入常規管理模式。精細化管理以系統全面的角度出發，關鍵在于“精”，關鍵環節控制點為“細”。精細化管理作用即全方位系統合理解決經營管理之中全部關鍵環節和主要控制點之間的匹配性。
2 煤炭企業的在管理中所存在的問題
長時間以來，我國煤炭企業并沒有很好的經營效果，沒有了良好經營效果也就沒有了有效競爭力。暫且不談外部環境所造成的影響，企業內部管理也不是完美的，也存在著相當大的漏洞。漏洞問題主要體現在以下六點：其一，企業員工比較多，人多不但沒有帶動效率并且還降低了效率。其二，管理不夠精細，較為粗糙。管理思想不夠仔細認真，往往都是只要接近即可，也就是企業中普遍存在的“差不多”思想，這種就企業管理而言“不健康”思想在企業中盛行。長久以來都是一種傳統管理思想，也就比較“粗”。其三，在設計工程以及進行生產時，沒有做到節約每一寸原材料，鋪張浪費比較嚴重，沒有詳細調查研究就進行工程設計，這樣就可能導致中途停止工程，并且本身也要大量地投資煤礦工程，因此這樣造成的損失將無法估量。其四，只看重產量不注重質量。煤質量差了，無法使得用戶需求得到滿足，因此，煤炭企業也就會一步一步失去用戶，沒有了客戶也就沒有了市場。結果導致生產出來的煤無人使用，就無法收回投進去的錢，損失是巨大的。其五，被投資規模蒙住雙眼沒有看清投資后所能產生多少效益。沒有進行詳細市場調查就進行投資，采取行動是盲目的，就有可能血本無歸。其六，企業過于龐大，所具有的效率不高。
3 煤炭企業實施精細化管理的措施
以黑岱溝露天煤礦以及哈爾烏素露天煤礦為例，從以下四方面介紹煤礦的精細化管理：
3.1 環境的精細化管理
在煤礦生產煤礦生產作業中，形成一種在任何地點進行隨手堆積碎煤以及煤泥的習慣，確保生產作業完成后，將其及時運抵存煤點，以防止在日后存放或者生產過程中，碎煤、煤泥出現自燃著火；選擇科學、合理方法，避免和控制因煤礦生產、運輸而造成的環境污染；充分發揮那些擁有大功率性以及高強度性的采掘設備，并結合生產現狀，采取快采、快撤以及快閉或者少掘聯巷的手段，規范煤礦生產作業流程；于采空區內部注入一定量氮氣，以實現惰化采空區，同時在冬季實現降溫作業；另外需要做好相應地防火以及防水密封工作，以防止煤礦開采過程中出現意外。
以哈爾烏素露天煤礦為例，煤礦選擇使用催化氧化法開發研制了新型的固化癢制劑在部分裝煤站以及運煤車現場進行規模噴灑試驗，噴灑試驗完成后，通過觀察其效果，發現應用催化氧化法所研制、開發的固化抑塵劑，可以有效地防止和避免煤散料沿途散失，從而起到了抑制煤塵污染的效果。
3.2 人的精細化管理
在現階段煤炭生產過程中，人的精細化管理大都從以下兩個方面實現：
第一，實現人的安全化，黑岱溝煤礦選擇使用“四結合”法來有效提升安全培訓質量。并將所培訓內容與員工素質有機結合、將知識教育與相應的安全教育相結合、將理論培訓與實際事故安全有機結合、將班前培訓與相應的現場示范有機結合，從而切實提高培訓質量。與此同時，結合企業發展現狀，對剛入職新人，尤其在自保與互保能力方面，應嚴格實施“手指口述”導師帶徒制以及責任制，并規定凡師徒并不在同一地點進行施工時，需要將其送至相應的“三違”進行學習，以切實提高員工自身的業務素質。
第二，作業環境安全化，一般來講，人、機、環境、管理是當前煤礦安全系統的四種主要因素。在煤礦生產作業中，不安全環境很容易引發危險事故。因此必須對事故與環境之間相互聯系，及其運動規律進行研究與分析，從而采取相關措施與手段，有效地預防、控制該異常環境，以阻止危險事故的發生。
3.3 機器（技術）精細化管理
采用新技術、新工藝對設備進行有效的技術改造，以降低設備所發出噪音，從而改善和解決員工交流問題；對設備進行定期保養、維護，并不定期地對設備進行檢修，加強對設備的檢修維護與監督，爭取將問題扼殺在搖籃之中；對在煤礦生產作業過程中，影響其工作安全的因素實施有效檢測，并設置預警系統；加強科研研究以及高校合作，從而有效地改進其生產技術，如采掘、除塵以及瓦斯防治等技術。
比如說哈爾烏素露天煤礦，煤礦在生產作業中，為了改善作業環境，提高生產效率，引進了CATd11履帶推土機以及CAT24M平路機等設備，并定期組織相關人員進行設備檢修與保養，同時通過進一步對生產設備的現場管理，有效地提高了現場安全作業水平，同時降低了勞動強度，并通過積極推廣技術革新，強化設備管理，規范設備操作，營造了一種安全、適宜的作業環境。
3.4 管理精細化
由于受諸多因素影響，致使露天煤礦在開采生產過程中存在諸多安全問題，尤其在管理方面，無法對生產中潛在的危險源進行有效識別、評價、分級，并采取科學、合理措施進行有效解決，致使在煤礦生產作業中飽受安全隱患。而基于精細化管理，煤礦可以從全局著手，對煤礦人、機、環系統進行最佳搭配，并據此構建、應用一套安全管理體系，能夠提高煤礦管理水平模式，對煤礦生產作業中的各個環節進行有效把控，并對潛在危險源進行有效識別、解決，從而確保生產作業的安全、穩定運行。
以黑岱溝露天煤礦為例，2007年根據神華集團既定的總體部署，煤礦開始引入、應用煤礦本質安全管理體系。主要結合科研單位的相應研究成果本以及首批試點單位做法，構建煤礦的本質安全管理體系，成立了以礦長為首的本質安全管理體系文員會，并依據生產單位性質開設了9個專業小組組織開展相應工作。并選聘擁有豐富經驗的管理人員以及現場生產員對正在開展的生產任務進行有效的危險源辨識。而對辨識出的危險源則使用風險矩陣法進行科學分析，從而確定危險源其自身的風險等級，并為管控風險源提供一定依據。由于黑岱溝煤礦為露天煤礦，國家制定、參考的安全標準相對較小，所以只能結合煤礦自身現狀，并參照相應的安全操作規程制定一套合理的安全標準，另外通過修改與完善，確保制定標準的實用性以及可操作性，從而構建一套合理、使用的安全管理體系。同時采用兩級考核方式，分專業進行不同層次考核，并對考核專檢查人員下達既定的檢查危險因素以及員工不安全行為指標，有效地確保了本質安全管理體系的正常運行。從而在提高煤礦生產安全管理的同時，提高了生產效率。
參考文獻
[1] 胡曉華.精細化管理在煤炭企業的應用[J].現代經濟
信息，2009.
[2] 徐娟.淺議精細化管理在煤炭企業管理創新中的作用
[J].現代商業，2011.
露天煤礦安全管理范文5
關鍵詞：煤礦機械制造；合理設計；管理方法
引言
煤是最主要的固體燃料，是可燃性有機巖的一種，是由一定的地質年代生長的繁茂植物，在適宜的地質環境中，逐漸堆積成厚層，并埋沒在水底或泥沙中，經過漫長地質年代的天然煤化作用而形成的。煤礦一般分井工煤礦和露天煤礦。根據煤礦的特性所設計制造用來開采煤礦的機械也分井下煤礦機械和露天煤礦機械。下面就具體探討井下煤礦機械和露天煤礦機械。
1井下煤礦機械
當煤層離地表遠時，一般選擇向地下開掘巷道采掘煤炭，這是井工煤礦。中國絕大部分是井工煤礦，井工煤礦所需的煤礦機械設備也比露天煤礦多。隨著煤礦開采綜采的增加，煤礦安全要求綜采機械由以下設備組成：輸送設備、通風設備、采煤設備、巷道掘進設備、巷道支護設備、瓦斯探放設備。這每一項設備都關系著煤礦開采的效率、成本和工作人員的安全，因此對這些機械制造的合理設計是非常重要的。
1.1輸送設備
輸送設備包括皮帶機和刮板輸送機。井下挖掘出來的煤需要輸送到地面，作為輸送設備的皮帶機經過合理設計才能高效完成輸送任務。皮帶機的運輸帶要求表面光滑，這樣有利于提高皮帶的轉速。刮板輸送機必須配合皮帶機，精準把煤刮到皮帶機上。
1.2通風設備
井下安全作業最重要的一條便是通風設備。由于地下氧氣稀少，而煤礦中又有一氧化碳和甲烷等氣體，所以良好的通風設備是井下作業的基礎。通風設備可以提供足夠的氧氣供井下作業的工作人員呼吸，同時防止氧氣與井下的一氧化碳等氣體避免發生反應，發生易燃易爆等安全事故。
1.3采煤設備
煤礦機械主要的設備便是采煤設備，它包括采煤機、交流變頻調速電牽引采煤機、連續采煤機。在煤礦機械制造中設計采煤機應考慮自動化程度，自動化機械能大大提高采掘速度和減少人員成本，減少因人員操作不當或疏忽帶來的安全隱患和安全事故的發生。同時，設計的時候也應該考慮機械制造的人性化。機械全自動化也是需要人員來操作的，所以設計機械的時候，應該詳細了解工作人員的操作習慣，所設計的設備能使工作人員操作方便簡單。機械的尺寸和比例應符合我國人體尺度要求，操縱手柄和機器運作方向應一致，這樣使得工作人員壓力減小，避免疲勞帶來的安全事故。
1.4巷道掘進設備和巷道支護設備
遠離地表的煤層需要挖掘進去才能接近煤層，通常是用巷道挖掘設備進行挖掘。巷道挖掘設備包括巖石掘進機、半煤巖掘進機、硬巖掘進機。不同的巖石層硬度密度都不同，設計時可以根據巖石的硬度設計，遇到不同的巖石時，使用不同的挖掘機挖掘，這樣可以大大提高挖掘速度。巷道支護設備包括：液壓錨桿鉆機、氣動錨索錨桿鉆機、氣動幫錨桿鉆機、支腿式氣動錨桿鉆機、架柱支撐氣動手持式鉆機。這些設備設計時也是要考慮到地層巖石的密度硬度。使用專用工具可以減少更換工具的麻煩，提高工作效率。
1.5瓦斯探放設備
煤礦在開采中會有瓦斯，所以需要瓦斯探放設備。在煤礦機械制造中要考慮瓦斯容易爆炸的特性，還要防泄漏，所以制造瓦斯的材料必須厚實。
2露天煤礦機械
露天煤礦機械包括連續挖掘機、機械式挖掘機、大型皮帶輸送機、大型非公路礦用車等。露天煤礦采煤會造成大量粉塵，設計降塵設備前應進行實地考察。露天煤礦機械制造中應綜合考慮礦床的地形地質條件、生產能力、運輸方式、基建剝離量和生產剝采比的均衡等因素。
3煤礦機械制造的合理設計和制造
煤礦機械體積大、耗能高、污染嚴重，這與生產環境、空氣、水、操作人員聯系緊密。由于人們環保意識增強，在煤礦機械設計中應把環保因素考慮進去。我國煤礦機械設計的類型主要有：智能化、系統化、結構模塊化等。智能化是利用多媒體工具及智能設計軟件和虛擬現實技術進行產品開發，表達產品構思和描述產品。系統化的特點是把每個具有獨特性的設計要素組成一個系統，各個要素之間相互關聯，并有層次感，將所有設計要素結合就能實現設計系統任務。結構模塊化設計類型是在產品功能分析的基礎上，將產品分解成具有某種功能的幾個模塊化的基本結構，將這些基本結構組合成不同的產品。這些基本結構可以是零件、部件、系統。理想的模塊化基本結構應該具有標準化的連接和配合，具有互換性和相容性。煤礦機械設計及制造過程，具體來說它是生產技術準備過程，毛坯制造過程，零件的加工過程和產品的輔助勞動過程。每一個過程之間緊密結合，相互連接。設計過程中應考慮到產品的用料、制造、使用壽命和回收利用率。煤礦機械制造的原料應該選用可再生、可回收、兼容性好的材料，以減少對生態環境的污染。機械的原件應設計成可拆卸的，方便零件損耗時的更換和回收。煤礦機械制造過程中，應注意設備的做工要精細，雖然用于采煤的惡劣環境，但是邊刺不能留著，表面應光滑明亮，顏色要鮮艷，方便工作人員操作。
4煤礦機械制造科學的管理方法
一套科學的管理方法可以使企業的效益更好，工作效率更高。煤礦機械制造中也應該運用科學的管理方法，從而提高煤礦機械制造的的效率和質量?？茖W的管理方法應該從完善制度開始，首先完善煤礦機械制造的材料管理。為保障機械設備完成后的質量，應根據實際的煤礦開采作業環境的要求制定統一的質量標準，參照標準選擇煤礦機械制造當中設備各個部分零件的原材料和生產工藝，做好加工參數和指標的整理統計。每一個制造生產環節都要嚴格按照質量標準來操作，以確保出品的機械設備的質量。其次是引進先進的現代化科學管理模式。好的管理模式是一個企業成功的重要因素之一。在煤礦機械制造中同樣需要一套好的管理模式來管理機械制造的設計及生產過程。應用先進的信息管理技術，可以從數據的調查、產品設計以及質量監管等實現全方面有效管理。正確的管理是煤礦機械制造發展的關鍵，是提高機械制造效率和質量的有效手段。最后就是生產過程的安全管理。煤礦開采是一件安全隱患較大的工作，特別是井下煤礦，很容易發生突發事件，所以煤礦機械的質量一定要過關，所有工作的機械設備要定期做質量安全檢查，機械制造生產中一定要注意安全問題。應在生產車間放置安全警示標語，提高工作人員的安全意識，定期做安全知識培訓，設置安全逃生通道，一定距離內放置滅火器?？茖W的管理方法不僅能提高工作效率和產品質量，還可以減少工作人員的工作量，降低成本投入，減少安全隱患和安全事故的發生，能及時應對處理各種突發狀況。
5結語
煤炭是重要的經濟發展能源之一，合理的設計和科學的管理方法也是煤礦機械制造發展的重要因素之一。中國的經濟發展很大一部分要依賴煤礦資源帶來的效益，但是在煤礦資源開采中存在的問題還很多，而且煤炭屬于不可再生資源，只有通過合理設計煤礦機械和依靠科學的機械制造管理方法來提高煤礦資源的利用率，不斷研究開發新能源，使得經濟發展可以走可持續發展道路。
參考文獻
[1]孫長永.淺析煤礦機械制造中合理設計及管理方法[J].湖北農機化，2013（2）：63.
[2]陳建光.試論煤礦機械制造中的工裝設計與管理[J].企業技術開發，2013，32（5）：69-70.
[3]萬承剛.煤礦機械制造中合理設計及管理策略[J].工程技術，2015（11）：38.
露天煤礦安全管理范文6
關鍵詞：煤礦安全；質量標準化；安全生產；關系；問題；措施
引言
煤礦安全質量標準化建設是安全生產的基礎，不僅關系到煤礦企業的總體發展水平、安全管理，也關系到煤礦工人的家庭幸福。因此，加快煤礦安全質量標準化建設腳步，早日實現煤礦“安全生產、零事故”的目標，才能提高煤礦安全生產水平，確保煤礦工人的人身安全。
1煤礦安全質量標準化與安全生產間的關系
“安全第一”是每個生產行業都必須堅持的基本生產原則，煤礦開采行業的安全問題更是不容忽視。了解煤礦安全質量標準化與安全生產之間的關系，對于加快煤礦安全質量標準化建設，提高安全生產水平是十分有幫助的[1]。
1.1煤礦安全標準化是安全生產的根本條件
標準化生產是規范企業生產過程的基本條件。煤礦行業的工作地點本身存在一定的危險性，許多事故都是由于生產條件不達標、質量不合格才發生的。如果嚴格按照安全標準化執行生產任務，那么事故發生的幾率會小很多。就煤礦企業內部而言，管理人員的專業技術不過硬、指揮不當，工人在工作中違規操作而沒有被制止等，都是造成事故的重要原因。為了達到安全質量標準化的要求，企業應該對煤礦從業人員進行專業培訓，培訓合格后才能夠正式上崗，尤其是現場作業的培訓，必須要在專業人士的指導下進行，如對機器設備的操作應該由既懂設備操作又懂設備維護的人員進行講解，并現場操作給被培訓人員看，再由被培訓人員親手操作，直到能夠熟練操作為止。煤礦大型設備操作不當，最容易引起事故，所以設備的操作應該是培訓的重點。另外，培訓應該全面進行，要照顧到所有工種的每一位從業者。同時，還應完善設備，降低設備本身的危險性。
1.2煤礦安全標準化是安全生產的基本要求
安全生產需要一定的執行標準，煤礦安全標準化是安全生產的基本要求。煤礦行業經常有事故發生，一是因為礦井本身的原因，二是由于工作場所不固定性，工作場所的移動性導致許多安全隱患不可預見。只有加強煤礦安全質量標準化建設，對工作全程進行監管才能提高安全生產水平，如在煤礦開采過程中，由安全監管人員跟班監督，或安裝攝像頭等，都能夠起到監督作用[2]。
1.3煤礦安全質量標準化是法律法規的基本要求
煤礦安全生產法律法規體系已基本形成，《安全生產法》《煤礦安全監察條例》等都對煤礦安全質量標準化進行了規定。煤礦安全生產法律法規對煤礦安全質量標準化建設起監督作用。許多煤礦事故就是因為違規違章操作造成的，如2009年9月河南平頂山煤礦因為違法違規組織生產導致特大事故，造成54人死亡；同年5月重慶市綦江縣違規違章行為引發的特大安全生產事故，導致30人死亡，77人受傷。除了法律法規的約束，煤礦企業要根據自身實際情況制定相關的安全條例和規范制度，將安全管理工作進一步細化。這樣才能夠保障安全生產順利進行，同時，這也是煤炭法律法規的一項基本要求。
2煤礦安全質量標準化建設中面臨的主要問題
煤礦開采的安全問題一直是國家重點關注的問題，受地質結構、自然條件、煤層等因素的影響，煤礦開采工作具有一定的特殊性。并且，礦井本身存在許多不確定因素，煤礦開采人員的人身安全無法得到保障。因此，煤礦安全質量標準化建設中還存在許多有待解決的問題。
2.1煤礦企業追逐利益不重視安全問題
煤礦開采長期以來是以利益為先，而安全生產的重要性并未受到太多重視。地方降低市場準入標準、片面追求GDP增長，使經濟利益與安全存在沖突，企業想方設法減少生產投入，降低生產成本，在安全設備上的投入更是甚少。因而，許多煤礦企業的安全質量標準化建設起步較晚，“零事故、零火災、零超限”的目標還只是停留在口號階段，安全質量標準化建設的方案并未得到真正執行。2006年5月山西省發生的礦難導致56人死亡，該煤礦生產企業的核定生產能力只有9×104t/a，但是在事故發生前兩個月，其產量已經累計達到13×104t。如此超負荷生產，不可避免地會發生事故。而死亡員工的賠償金累計只占企業利潤的小部分，這從側面助長了企業只重視利益的思想[3]。
2.2安全責任落實不到位懲罰力度不夠
安全責任落實不到位、分工不明確是煤礦安全質量標準化建設中的一個重要問題。安全責任劃分不明確，造成安全管理混亂，有的崗位人太多，有的崗位卻無人問津，沒有系統化的分工。如大部分安全管理人員會把精力放在安全監督檢查工作上，而很少人關注對員工的安全培訓；許多人都會關心安全隱患的排查工作，但卻會忽略安全隱患的整改。另外，煤礦安全法律法規對事故企業的懲罰力度不夠，這使企業存在僥幸心理，認為違法成本很低。如對于已經發現安全隱患的企業，除了處以罰款或下達停產整頓通知外，基本不會再有其它懲罰措施，這樣的懲罰方式其實效果并不明顯。
2.3預防工作做得不夠到位
全國各地已經發生過無數次煤礦事故，有的重大事故傷亡慘重，造成這些重大事故的一個重要原因就是預防工作沒做到位?！胺婪队谖慈弧笔莵児挪蛔兊恼胬?，如果預防工作做得好，不僅能夠減少礦難造成的傷亡，還能夠減少企業的經濟損失。由于煤礦開采是地下作業，受自然條件影響較大，保證礦井的供風量是必須的。地下環境的限制條件太多，逃生通道設置不合理或通道數量太少都會導致在瓦斯爆炸、火災發生時，地下從業人員無法逃生[4]。
3加強安全生產的措施
煤礦安全質量標準化建設中存在的問題需要有好的解決方法，才能夠保證安全生產順利進行，因此，實踐中應采取的措施有以下方面。
3.1強化安全意識加強安全教育
要建設煤礦安全質量標準化體系，首先要求煤礦企業領導和員工具備安全意識。另一方面，企業只顧利益、不重視安全的思想也應該有所改變，在安全設備上的投入不能省。生產中應該堅持“安全第一”的原則，而不是以“利益第一”為生產原則。中國煤礦業發生了許多重大事故，造成慘重損失后，企業才開始意識到安全問題的重要性。2009年11月黑龍江鶴崗新興煤礦發生瓦斯爆炸，造成108人遇難；2010年湖南立勝煤礦發生重大火災事故，造成34人死亡。類似的事故還很多，在經歷了這些慘痛的教訓后，各煤礦企業才開始將安全問題提上日程。由此可見，在煤礦安全質量標準化發展的過程中，強化煤礦生產人員的安全意識，從最基層抓起，定期組織安全培訓課，加強安全演練是很有必要的。同時，對安全生產的各個環節加強關注，事事小心，才能真正減少意外安全事故，從而避免員工家庭受到傷害。
3.2明確崗位職責加強管理監督工作
把握好煤礦安全質量標準化建設，使企業的煤礦生產在安全的環境下進行，才能夠保障開采人員的人身安全。明確崗位職責，每個崗位要有專業的負責人，對其分管工作范圍內的安全生產工作直接負責。安全管理層級制度要明確，堅持“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責”的原則。既要做到安全巡檢有人負責，設備檢修有人負責，也要做到安全宣傳有人，不能顧此失彼。同時，領導層的監督工作也必須落到實處，這樣下級員工才能真正做到堅守崗位職責。相應的法律法規也應該加強監督管理，加大對事故企業的懲罰力度，增加企業的違法成本，這樣才能夠真正有效減少事故的發生[5]。
3.3加強防范管理工作消除安全隱患
隨著煤礦行業事故頻頻出現，煤礦安全問題引起了全社會的關注。許多事故的發生重在預防，預防工作做到位，就可以減少事故的嚴重程度，甚至可以避免事故發生[6]。因此，盡力排除安全隱患，才能少一份危險，從而多一份安全。2010年3月內蒙古烏海在建的神華集團駱駝山煤礦發生透水事故，導致31名被困者無生還可能；2009年2月山西屯蘭瓦斯濃度過高，煤礦爆炸，致78人死亡。在這些事故發生之前，如果能提前做好預防工作，這些意外情況是可以避免的。所以，加強煤礦生產中的防范管理工作，嚴格檢查礦井排水設備，保證排水通道順暢；隨時科學檢測瓦斯濃度，及時消除安全隱患，消除出現瓦斯濃度過高的現象，對于保證煤礦生產人員的生命安全有重要作用。
4結語
中國煤礦企業的安全質量標準化建設起步比較晚，還存在許多問題急需解決。同時，煤礦安全問題是一個全民關注的問題，這不僅關系到企業的經濟利益，還關系著千千萬萬煤礦從業人員的家庭幸福。因此，在煤礦安全質量標準化建設過程中，深刻認識安全生產的重要性是非常重要的，并且，在煤礦安全生產過程中，深刻認識煤礦安全質量標準化與安全生產間的關系，加強安全生產教育與培訓，才能夠真正執行“安全第一”的生產方針，從而提高安全生產水平。
參考文獻：
［1］李光榮，楊錦繡，劉文玲，等.2種煤礦安全管理體系比較與一體化建設途徑探討［J］.中國安全科學學報，2014(4)：117-123.
［2］李豪.煤礦安全質量標準化工作應著力解決好的幾個問題［J］.山東工業技術，2016(12)：69.
［3］閆澤峰.煤礦安全質量標準化工作困境與出路［J］.能源與節能，2016(7)：187-188.
［4］胡江凡，程，吳祥銀.基于ArcGIS的露天煤礦安全質量標準化信息系統［J］.露天采礦技術，2015(9)：45-47.
［5］苗一波.煤礦安全質量標準化建設經驗淺談［J］.煤，2013(2)：75-76.
