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特殊工序管理制度范文1
關鍵詞：施工 安全 質量 管理 制度 執行
縱觀這些年民用建筑的質量問題，例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等，讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位，首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
一、施工質量與下列因素有關
1.工程材料
在材料驗收方面：對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查，不能出現“缺斤少兩”的現象；在材料質量方面：每種材料都應有相應的質量證明文件，對于設計方有特殊要求的材料，應嚴加查驗，不能有以次充好的現象發生，同時還應做好材料的抽樣復查工作；在材料的存放方面：要根據材料的性質，由專人進行保管，對可能出現的各種情況，應有相應的預案存檔。
同時應做好材料的檔案管理工作，對每種材料的供應商，驗收人員，存放地址，存放環境，使用情況等做好記錄，使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚，在保證工程質量的前提下，降低工程造價，提高工程進度。
2.施工人員
要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。
對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。
3.責權明確
目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。
4.工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
二、合理完善的管理制度
1.工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。
2.安全管理
人員的安全，在某種意義上來說，比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題，不但影響工程進度，同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影，嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外，還應定期對其進行安全培訓，根據具體施工環境，給予施工人員相應必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時，還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄，劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施，還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
3.培訓工作
為了能夠提高工程質量，除了上述幾點外，對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下，很多施工單位一味只顧產值，忽略了對員工的培訓?！澳サ恫徽`砍柴工”，對員工進行專業技能培訓，能有效的提高工作效率，減免工程事故的發生，對公司成本也是一種節約。
4.管理制度的執行
現在各行業普遍存在的一個現象是，公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定，是綜合考慮了諸多因素的結果，是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶，有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施，就是對資源的浪費。
特殊工序管理制度范文2
關鍵詞：民用建筑；施工質量；重要性；影響因素；管理制度
前言：民用建筑施工質量管理，不僅關系著民用建筑的使用性能，同時還關系著施工人員的生命安全。不僅能推動和諧社會的發展，同時還能為居民的安全提供相應的保障。由此可見，在民用建筑施工的過程中，施工質量管理有著極其重要的作用。
1.民用建筑施工質量管理的重要性
施工的質量是由施工活動引起的，是對施工活動的有力體現。而施工活動則是通過有效的組織方法和技術途徑，按照設計圖紙和說明的要求，使建筑得以實現的全過程，同時也是建筑物的物質形成過程，還是建筑工程項目質量形成的實施過程。
施工質量的好壞決定著建筑的使用壽命。民用建筑的施工過程包括：項目可行性研究、投資決策、工程勘測設計、工程施工、材料和設備供應，竣工驗收、 保修服務等等。除了竣工驗收、保修服務外，其余的因素可以說都是在為施工做準備，因此，施工的質量是最終建筑成品的關鍵。民用建筑直接用于人的居住、 辦公或其他用途，直接關系到人民的安居樂業，關系到社會的和諧與穩定，可以說民用建筑的施工質量既是經濟上的要求，也是政治上的要求。只有抓住質量控制這個關鍵環節，強化施工質量管理，才能把握建筑的品質，否則再好的設計、 再合理的投資決策、進度計劃，也不能生產出高質量的建筑產品。
2.民用建筑施工質量的影響因素
在民用建筑施工的過程中，其質量的影響因素是多方面的，不僅有人為的影響因素，同時還有自然的影響因素。在此，針對施工過程中人為的影響因素，做以下分析：
2.1 施工人員
要保證能正確的指導技術工作業，就要求工程技術人員熟記相應的規范，并能正確理解它，同時要經常給自己“充電”，對可能會出現的情況，要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度，要有準確的了解。技術資料的完善，也應本著從實從準的心態進行，切勿弄虛作假。
對于技術工，保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下，技術工也應努力提高自己的業務水平，對于一些平常容易出現的技術問題，盡量做到能自己解決。
2.2 責權明確
目前出現的眾多工程事故中，有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高，必須明確責權，每個人的首要任務是做好自己的本職工作，在領導沒有具體另外安排的情況下，完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求，不能用人唯親，要因材善用，具體人安排到具體的崗位上，責權分清。
2.3工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的，盲目搶進度，不按合理的工序進行，只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此，對施工工序的質量控制也是至關重要的。對施工工序的質量控制包括兩個方面：①對施工工序活動條件的監控；②對施工工序活動效果的控制。對施工工序活動條件的監控是指對保證工序活動科學合理進行的若干因素的監控。具體包括對人的監控，對材料的監控以及對施工機械的監控等。同時，還應考慮到施工過程中如遇特殊情況，施工組織方案的調整工作要及時跟上，以免盲目施工，影響工期。
3.完善施工質量管理制度
完善施工質量管理制度，不僅為工程質量提供了有效的科學依據，同時還是施工人員安全施工的有力保障。在完善施工管理制度的過程中，主要包括以下幾個方面途徑：
3.1制定完善的管理制度
在完善施工質量管理制度的過程中，其根本前提是制定完善的管理制度。在工程完善的管理制度中，主要包括：首先，工程管理人員要將制度中的各個條款落實到具體的施工環節中，做到“誰出錯，誰負責”。其次，在管理的過程中，建立相應的賞罰制度，使管理制度起到真正的約束作用。最后，工程管理人員要帶頭遵守制度中的規定，起到相應的帶頭作用。
3.2施工安全管理
施工安全管理，不僅影響著工程的施工進度，同時還影響著施工人員的生命安全。而在施工安全管理的過程中，主要包括：首先，施工單位應對施工人員進行安全教育，使其樹立起安全施工的理念。其次，施工單位還應加強對大型機械的操作管理，聘用專業的操作人員對其進行操作。最后，施工單位還應安排專人對施工周圍巡查，及時排除因非工程人員不按要求行走等造成安全事故的發生。
3.3施工人員培訓管理
在施工人員的培訓管理中，主要包括：首先，在施工之前，施工單位應對施工人員進行施工技能及施工理念上的培訓，使其在今后的施工中能夠使用正確的施工技能，同時還能本著“安全第一”的施工理念進行施工。其次，針對特殊的施工崗位，施工單位應聘請專業的施工人員進行施工。從而有效避免因人為的違規操作，給工程造成嚴重的損失。最后，在施工的過程中，施工單位還應依據工程周邊的環境，對其作出相應的保護措施。
3.4工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑，絕不是哪個人或哪單獨一方的成就，是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流，正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤，在5.12地震發生時，17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫，有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況，肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任，一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計，施工方也嚴格按照設計圖紙施工，監理嚴格按照監理手冊執行，遇到特殊情況，三方一起探討解決，是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生：設計單位和開發商相互勾結，降低設計標準，不完全按相應的規范設計，監理方對此也熟視無睹，質檢部門也收受賄賂，大開方便之門，到最后，受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的，合理的，公開的，真正的和諧。只有這樣，才能保證工程的質量，保障彼此長期的利益。
4.結語：
綜上所述，民用建筑施工質量管理，不僅影響著工程今后的投入使用，同時還影響著人們的生命安全。因而在施工管理中，有著不可忽視的作用。因此，就需要施工單位在施工的過程中，能夠制定完善的質量管理措施，并將其運用到施工管理中，使其真正的發揮出應有的作用?？傊裼媒ㄖ┕べ|量的提高，是功在當代，利在千秋的事情。由于社會影響大，因此要格外注重施工質量。以達到指導實際工程質量管理的目的。
參考文獻：
[1] 井金俠. 民用建筑施工質量管理淺析[J]. 黑龍江科技信息， 2011，（08）
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關鍵詞:施工 安全 質量 管理 制度 執行
0 引言
縱觀這些年民用建筑的質量問題,例如“上海在建13層住宅樓倒塌”、“成都歪歪樓”等,讓社會開始重新審視工程質量。而作為工程承建方的施工單位,首當其沖地吸引了絕大部分人的關注。
1 施工質量與下列因素有關
1.1 工程材料
在材料驗收方面:對材料的外觀、性狀、數量、尺寸等進行核查,不能出現“缺斤少兩”的現象;在材料質量方面:每種材料都應有相應的質量證明文件,對于設計方有特殊要求的材料,應嚴加查驗,不能有以次充好的現象發生,同時還應做好材料的抽樣復查工作;在材料的存放方面:要根據材料的性質,由專人進行保管,對可能出現的各種情況,應有相應的預案存檔。
同時應做好材料的檔案管理工作,對每種材料的供應商,驗收人員,存放地址,存放環境,使用情況等做好記錄,使得領導對每種工程材料的具體情況能夠一清二楚,在保證工程質量的前提下,降低工程造價,提高工程進度。
1.2 施工人員
要保證能正確的指導技術工作業,就要求工程技術人員熟記相應的規范,并能正確理解它,同時要經常給自己“充電”,對可能會出現的情況,要有明確的方案可以提出。對技術工的作業情況和工程進度,要有準確的了解。技術資料的完善,也應本著從實從準的心態進行,切勿弄虛作假。對于技術工,保質保量的完成任務是首要目標。在保質保量的前提下,技術工也應努力提高自己的業務水平,對于一些平常容易出現的技術問題,盡量做到能自己解決。
1.3 責權明確
目前出現的眾多工程事故中,有很大一部分是施工現場責權不明造成的。要想實現施工質量的提高,必須明確責權,每個人的首要任務是做好自己的本職工作,在領導沒有具體另外安排的情況下,完善自己的工作。這對工地領導提出了新的要求,不能用人唯親,要因材善用,具體人安排到具體的崗位上,責權分清。
1.4 工序
一個成功的建筑肯定是依據科學的工序進行的。很多劣質工程的產生都是由不合理的工序引起的,盲目搶進度,不按合理的工序進行,只會給工程帶來安全隱患甚至是直接倒塌。因此,對施工工序的質量控制也是至關重要的。
2 合理完善的管理制度
2.1 工程參與各方的關系協調
一個成功的建筑,絕不是哪個人或哪單獨一方的成就,是所有人共同創造了它。所以工程各方應多展開交流,正確認識彼此間的關系。重慶某居民樓盤,在5.12地震發生時,17樓以上的樓層均出現了不同程度的裂縫,有的裂縫甚至達到3cm。居民樓出現這種情況,肯定是不能允許的。至于到底是施工方還是設計方或是監理方的責任,一時間也不得而知。但是造成的影響肯定是很惡劣的。設計方嚴格按照相關規范來設計,施工方也嚴格按照設計圖紙施工,監理嚴格按照監理手冊執行,遇到特殊情況,三方一起探討解決,是不會出現上述情況的。個別工地有以下情況發生:設計單位和開發商相互勾結,降低設計標準,不完全按相應的規范設計,監理方對此也熟視無睹,質檢部門也收受賄賂,大開方便之門,到最后,受騙的是房子的業主。我們對這種工程方之間彼此“和諧關系”要堅決抵制。我們需要的是合法的,合理的,公開的,真正的和諧。只有這樣,才能保證工程的質量,保障彼此長期的利益。
2.2 安全管理
人員的安全,在某種意義上來說,比工程的安全更重要。一旦工地上發生安全問題,不但影響工程進度,同時也在施工人員的心靈上蒙上了一層陰影,嚴重影響工作情緒和工作效率。除了安裝必要的安全防護設施和配發安全設備外,還應定期對其進行安全培訓,根據具體施工環境,給予施工人員相應必備品。
在對施工人員進行安全保護的同時,還應做好對周圍非工程人員的保護。設置柵欄,劃定施工區等都是行之有效的辦法。但是即便做好了這些防護措施,還應安排專人對施工周圍巡查,及時排除因非工程人員不按要求走而造成安全事故的險情發生。
2.3 培訓工作
為了能夠提高工程質量,除了上述幾點外,對工程人員的培訓是必不可少的。市場經濟體制下,很多施工單位一味只顧產值,忽略了對員工的培訓。“磨刀不誤砍柴工”,對員工進行專業技能培訓,能有效的提高工作效率,減免工程事故的發生,對公司成本也是一種節約。
2.4 管理制度的執行
現在各行業普遍存在的一個現象是,公司制度制定后得不到有效的執行。許多施工單位也面臨這樣的難題。公司管理制度的制定,是綜合考慮了諸多因素的結果,是一個單位甚至一個行業廣大從業者智慧的結晶,有很高的含金量。但是如果不能得到有效的實施,就是對資源的浪費。
特殊工序管理制度范文4
一、 開工前的準備工作
1、成立質量、安全管理機構。挑選能勝任本工程任務的施工員、質檢員、安全員及特種工人等人員組成質量、安全管理小組，并由項目經理(負責人)親自任組長，所有成員都須經過培訓且持證上崗。
2、由施工隊和施工企業到本局辦理報建手續，并積極配合建設單位組織有關單位對工程施工圖進行認真的圖紙會審，且做好會審紀要。
3、組織各工種負責人及工作管理人員進行熟悉圖紙，并根據建設地理環境、建筑物特點等方面制定有針對性且切實可行的施工組織設計。
4、制定完整的管理制度。組織管理人員及各班組認真學習有關規范規程、國家工程建設標準強制性條文施工管理法律法規。根據“莆田縣項目施工質量管理責任制(試行)”辦法中十五個制度制定相應的管理制度，并按有關精神要求對管理人員及各班組長制定各自的職責、任務及各種現場管理獎罰制度(把所有制定的制度掛在顯目處)，做到各負其責，獎罰分明，管理有序。
二、 施工中的管理工作
1、由施工員或質檢員、安全員專人負責質量安全的內業工作，建立健全質保、安全內業資料。
2、在施工過程中，嚴格按照規范規程和國家工程建設標準強制性條
文認真執行，并按圖施工。
3、在各道工序施工前，由施工員、安全員對各班組進行質量、安全的技術交底，特殊工序編制有針對性的作業指導書，并開展班前班中班后安全檢查，發現安全隱患，做到定時、定人、定措施進行整改消除(均記錄簽名)。各道工序完成后由施工員、質檢員、班組長對其質量進行檢測，做好交接班工作，達不到要求的堅決返工，否則決不進行下一道工序的施工;各分項工程完成后由項目經理(工程負責人)負責組織施工員、質檢員、班組長進行質量檢測，合格的報公司技術部門評定，并報監督部門核查后方可進行下一道工序的施工。
4、工程上用的原料應為合格以上(含合格)的產品，特別是鋼筋、水泥、機磚等，每進一批材料均報監督站，由監督員、建設單位現場代表取樣檢驗合格后方可使用。安全保護用品堅決使用合格產品(應有合格證)。決不使用假冒偽劣產品。積極應用各級建設行政主管部門推廣的新技術、新產品、新工藝、新材料、新設備。
5、基礎土方挖到設計標高后由勘察、設計、監督等單位對土質、基槽(坑)等驗收符合要求并簽證后才方可進行基礎施工，否則決不繼續下一道工序施工。
特殊工序管理制度范文5
關鍵詞：技術管理；公路施工；施工技術管理
施工技術管理制度除技術崗位責任制以外，主要有以下幾項：
一、圖紙審查制度
圖紙是進行施工的依據，施工單位的任務就是按照圖紙的要求，高速優質地完成施工項目。圖紙審查目的，在于熟悉和掌握圖紙的內容和要求；解決各工種之間的矛盾和協作；發現并更正圖紙中的差錯和遺漏；提出不便于施工的設計內容，進行洽商和更正。圖紙審查的步驟可分為學習、初審、會審三個階段。
1．學習階段。學習圖紙主要是摸清建設規模和工藝流程、結構型式和構造特點、主要材料和特殊材料、技術標準和質量要求，以及坐標和標高等。應充分了解設計意圖及對施工的要求。
2．初審階段。掌握工程的基礎發問以后，分工種詳細核對各工種的詳圖，核查有無錯、碰、漏等問題，并對有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出初步修改意見。
3．會審階段。系指各專業間對施工圖的審查。在初審的基礎上，各專業之間核對圖紙是否相符，有無矛盾，消除差錯，協商配合施工事宜。對圖紙中有關影響建筑物安全、使用、經濟等問題，提出修改意見。還應研究設計中提出的新結構、新技術、新材料實現的可能性和應采取的必要措施。
二、技術交底制度
技術交底是在正式施工之前，對參與施工的有關管理人員，技術人員和工人交待工程情況和技術要求，避免發生指導和操作的錯誤，以便科學地組織施工，并按合理的工序、工藝流程進行作業，技術交底的主要內容是：
1．圖紙交底。目的是使施工人員了解設計意圖、建筑和結構的主要特點、重要部位的構造和要求等，以便掌握設計關鍵，做到按圖施工。
2．施工組織設計交底。要將施工組織設計的全部內容向施工人員交待，以便掌握工作特點、施工部署、任務劃分、進度要求、主要工種的相互配合、施工方法、主要機械設備及各項管理措施等。
3．設計變更交底。將設計變更的部位向施工人員交待清楚，講明變更的原因，以免施工時遺漏造成差錯。
4．分項工程技術交底。分項工程技術交底主要內容是：施工工藝、規范和規程要求、材料使用、質量標準及技術安全措施等。對新技術、新材料、新工藝和關鍵部位，以及特殊要求，要著重交待，以使施工人員把握住重點。
三、技術核定制度
技術核定是指對重要的關鍵部位或影響全工程的技術對象進行復核，避免發生重大差錯而影響工作的質量和使用。核定的內容視工程情況而定，一般包括：坐；標高和軸線；模板、鋼筋混凝土；大樣圖等。均要按質量標準進行復查和核定。
四、檢驗制度
材料設備質量的優劣，直接影響公路工程質量。因此，必須加強檢驗工作，并健全試驗檢驗機構，把好質量檢驗關。對材料、半成品和設備的檢查有下列要求：
1．凡用于施工的原材料、半成品等，必須有供應部門提供的合格證明。對于沒有合格證明或雖有合格證明，但經質量部門檢查認為有必要復查時，均須進行檢驗或復驗，證明合格后方能使用。
2．鋼材、水泥、焊條等結構用材，除應有出廠合格證明或檢驗單外，還應按規范和設計要求進行檢驗。
3．混凝土、砂漿、灰土、防水材料的配合比等，都應嚴格按規定的部位及數量，制作試塊、試樣，按時送交試驗，檢驗合格后才能使用。
4．鋼筋混凝土構件和預應力鋼筋混凝土構件，均應按規定的方法進行抽樣檢驗。
5．預制場必須對成品、半成品進行嚴格檢查，簽發出場合格證，不合格的不準出場。
6．對新材料、新構件和新產品，均應做出技術鑒定，制定出質量標準和操作規程后，才能在工作上使用。
7．在現場配制的防水材料、防腐材料等，均應按試驗室確定的配合比和操作方法進行施工。
五、工作質量檢查和驗收制度
依照有關質量標準逐項檢查操作質量，并根據施工項目特點分別對隱蔽工程、分項工程和竣工勤務員進行驗收，逐環節地保證工程質量。
工程質量檢查應貫徹專業與相結合的方法，一般可分為自檢、互檢、交接檢查及各級管理機構定期檢查或抽查。檢查內容除按質量標準規定以我，還應針對不同的分部分項工程分別檢查測量定位、放線、基坑、土質、焊接、模板支護、鋼筋綁扎、混凝土配合比等工作項目，并做好記錄，發現問題或偏差應及時糾正。
隱蔽工程是指在施工過程中，前一工序將被后一工序掩蓋，其質量無法再次進行復查的工程部位。
六、科技情報制度
科技情報工作任務是及時搜集與施工項目有關的國內外科技動態和信息，正確、聲速地報道科技成果，交流實踐經驗，為實現改革和推廣新技術提供必要的技術資料。主要有以下幾方面工作：
1．建立情報機構。把情報工作制度化、經?；?。
2．積極開展情報網活動。大力搜集國內外同行業的科技資料，尤其是先進的科技資料和信息。
3．總結本單位的科研成果及從外部搜集與施工項目有關科技資料和信息，及時提供給生產部門。
4．組織科技資料與信息的交流。介紹有關科技成果和新技術，組織研討會，研究推廣應用項目及確定攻關課題。
七、技術檔案管理制度
技術檔案包括三個方面，即工程技術檔案、施工技術檔案。
1．工程技術檔案。工程技術檔案是為工程竣工驗收提供建設單位的技術資料。它反映了施工過程的實際情況，它對該工程的竣工使用、維修管理、改建擴建等是不可缺少的依據。評分包括以下內容：
A．竣工項目一覽表；
B．設計方面的有關資料。包括原施工圖、竣工圖、圖紙會審計錄、洽商變更記錄、地質勘察資料；
C．材料質量證明和試驗資料；
D．隱蔽工程驗收記錄和竣工驗收證明；
E．工程質量檢查評定記錄和質量事故分析處理報告；
F．永久性水準點位置、施工測量記錄；
G．施工單位和設計單位提出的有關注意事項的文件資料。
2．施工技術檔案。主要包括施工組織設計和施工經驗總結；新材料、新結構和新工藝的試驗研究及經驗總結；重大質量事故、安全事故的分析資料和處理措施；技術管理經驗總結和重要技術決定；施工日志等。
對技術檔案的管理，要求做到完整、準確和真實。技術文件和資料要經各級技術負責人正式審定后才有效，不得擅自修改或事后補做。
特殊工序管理制度范文6
關鍵字：建筑工程；施工管理；重要性；現狀；措施
Abstract: This paper start from the status and importance of building construction management, proposed a comprehensive analysis of strengthen the technical management of the construction management measures.Key words: construction work; construction technology management; concept; the status quo; measures
中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A文章編號：2095-2104（2012）
1 前言
建筑工程施工是一項龐大而復雜的系統工程,要綜合運用地質、土木建筑、機械、電氣等多種專業的技術手段，在工程最終完工前的相當長的時間內，只有制品沒有成品，上道工序若發生質量問題，都有可能被下道工序所掩蓋，從而導致重大質量事故的發生。加強對建筑工程施工管理有著非常現實的意義。
2.建筑工程施工管理的重要性
2.1管理工作的好壞，很大程度上決定了企業的經營效益、企業信譽乃至企業存亡的問題。
建筑工程施工必須具備一定的技術條件和技術裝備，而這些技術條件和技術裝備需要企業的技術力量和技術工作組織管理水平來支撐和實施。
2.2建筑施工有其特殊性。
建筑的類型、樣式繁多，規模要求各不相同，施工作業受天氣影響較大，而復雜的多工種交叉施工、多項技術綜合應用、工序搭接較多，在這些生產過程中都需要加強管理，進而保證施工正常有序地進行，以便達到預期的質量要求、使用功能要求和降低建筑成本要求的目標。
2.3隨著建筑業的發展，新工藝、新技術、新材料、新裝備不斷出現，同時承擔的新工程可能結構更復雜，功能更特殊，裝修更新穎，從而促使生產技術水平不斷提高，技術主裝備不斷先進，技術管理要求不斷提高，這也使得施工管理更顯重要。
3.建筑工程施工管理的現狀
3.1 忽視設計監督，為建筑工程施工管理埋下隱患。
現在許多工程在設計上他們過多考慮了建筑外觀造型、結構形式新穎等因素，而忽略考慮地區環境差異、抗震構造、施工條件限制和整改難度等，在施工過程中變更核定單手續出具也較繁瑣。鑒于這些情況應當加強圖紙會審和工程設計方案的競選招投標工作，使其規范化和合理化。
3.2 忽視配套設施建設，嚴重影響建筑工程質量。
在政府部門組織的質量審查及竣工驗收中，問題整改通知上多集中在土建方面，對水、暖、電、智能、電梯、防火、衛生、設備等配套設施檢查力度較小，容易被忽略，施工單位容易蒙混過關，給工程交工后住戶使用帶來極大不便。因此，要保證整個工程質量，加強對配套設施專業工程的質量管理也是十分重要的。
3.3 忽視隱蔽工程，為建筑工程質量埋下隱患。
一般工地檢查質量、評估工程、竣工驗收和用戶反饋意見等，往往偏重于外露的質量問題，對較隱蔽的質量問題，如鋼筋間距均勻性、下料長度、箍筋彎鉤角度、搭接綁扎質量、焊接接頭質量、當鋼筋數量在構件同一截面上密度較大時排放、砼澆筑振搗質量、設備器材調試及管線耐久性等均較容易忽視。現場管理人員質量責任意識不強，知識水平較低等因素，造成某些表面質量不錯的工程，實際還存在著砼強度不足、鋼筋廢料充數、主筋位移導致砼保護層增大或減小、設備啟動困難或耐久性差、防水材料不防水或過早老化剝落等問題
3.4 忽視施工準備工作
施工過程中往往盲目急切追求節省工期和人員配置開銷，而導致在管理結構體系上遺留下監督某些必要工作進展情況的嚴重空缺，材料供給速度慢、送試及報告出具不及時、機具未提前檢修而故障頻繁出現、資金周轉余地小、設計變更或技術核定單簽字蓋章遲緩、必要的安全設施配置不到位而發生矛盾糾紛等。這些都源自于對施工進行前可能出現的問題考慮不全面，反而造成人員、材料、機具、資金的不必要浪費，延誤了正常施工進度。
3.5 缺乏安全管理的意識。
在施工管理中，施工管理人員和施工人員安全意識淡薄，一方面安全制度和安全措施不健全，另一方面安全日常管理和檢查不到位，施工現場安全隱患多。
4.措施
4.1提高建筑工程質量管理水平的措施
4.1.1強化培訓、優選施工人員，奠定質量控制的人才基礎
工程質量是所有參加工程項目施工的技術管理干部、操作人員、服務人員協同工作的結果，所以施工人員是形成工程質量的主要因素。要控制施工質量，就要培訓和優選施工人員，提高他們的綜合素質。
4.1.2 嚴格控制建材、建筑構配件和設備質量。奠定好工程質量的物質基礎
要保證工程優質，關鍵是把住“四關”，即采購關、檢測關、運輸保險關和使用關。具體措施如下：①優選采保人員，并提高他們的政治素質和材料質量鑒別水平。②在建筑材料上嚴格選擇和運用，保證工程質量達到標準前提。工程單位應加強建材市場的考察，盡可能選擇應用質量優良、安全環保的新型建筑材料。③針對建材市場產品良莠混雜的情況，加強對建材、構配件和設備實行施工全過程的質量監控。施工項目所有主材要嚴格按設計要求選材，要有符合規范要求的質保書，對進場材料除按規定進行必要的檢測外，對質保書項目不全的產品，應進行分析、檢測、鑒定。
4.1.3 施工中嚴把管理關。促進質量管理規范化
具體措施如下：① 要嚴格市場準入。施工企業必須具備符合國家規定的注冊資金、專業技術人員、技術裝備等資質條件，具備與工程建設要求相應的資質等級和業績，具備足夠的技術管理能力和裝備水平，并在資質等級許可的范圍內從事建筑施工活動，杜絕無證、越級承攬工程。②建立和完善工程質量領導責任制，從人員、材料、設備、工序、工藝、技術措施等方面層層落實工程質量責任，做到一級抓一級，層層抓落實。最后，要建立規范化、科學化的質量管理體系。要把企業所有的質量管理職能組織起來形成一個有職有責有權、互相協調、互相促進的有機整體。形成由線到面，由一面到多面、環環相扣、連結緊密的有機整體，讓質量管理貫穿于工程建設的全過程。施工階段的質量控制，主要是對施工生產各個環節或中間產品進行全過程的監督、檢查與驗收，其質量控制程序和內容隨著施工的不同階段而變化。無論是施工準備階段、施工階段，還是工程保修階段，質量監理單位都應按照有關法律法規、標準、技術規范及合同規定的要求，認真覆行監理職責，而不能有絲毫的懈怠和馬虎。
4.2加強建筑工程施工的安全管理
4.2.1 健全安全制度管理
施工項目確立以后，施工單位就要根據國家及行業有關安全生產的政策、法規、規范和標準，建立一整套符合項目工程特點的安全生產管理制度，包括安全生產責任制、安全生產教育制度、安全生產檢查制度、現場安全管理制度、電氣安全管理制度、防火、防爆安全管理制度、高處作業安全管理制度、勞動衛生安全管理制度等。用制度約束施工人員的行為，達到安全生產的目的。安全生產責任制是所有安全生產管理制度的核心，也是最基本的安全管理制度。安全生產責任制是按照安全生產管理方針和“管生產的同時必須管安全”的原則，將各級負責人員，各職能部門及其工作人員和崗位生產工人在安全生產方面應做的事情及應負的責任加以明確規定的一種制度。
4.2.2 加強安全組織管理
為保證國家有關安全生產的政策、法規及施工現場安全管理制度的落實，企業應定期召開安全工作會議，分析安全生產形勢，總結和布置安全工作，及時研究解決勞動安全工作中出現的重大問題；建立健全安全管理機構，并對安全管理機構的構成、職責及工作模式做出規定認真貫徹執行國家和地方政府的有關安全生產的法律、法規，建立健全安全機構和各項規章制度，培養安全專業人才，依法管理安全生產：根據生產的變化，主持制定年度安全生產措施方案，按規定比例落實安全措施經費，確保安全投入：組織、督促和檢查安全教育和技術培訓、考核工作：企業還應重視安全檔案管理工作，及時整理完善安全檔案、安全資料，對預防、預測、預報安全事故提供依據。
4.2.3 施工人員操作規范化管理
施工單位要嚴格按照國家及行業的有關規定，按各工種操作規程及工作條例的要求規范施工人員的行為，堅決貫徹執行各項安全管理制度，杜絕由于違反操作規程而引發的工傷事故。各級工程技術人員、職能科室和生產工人在各自職責范圍內對安全工作負相應的責任。
4.4 安全技術管理在施工生產過程中，為了防止消除傷亡事故，保障職工的安全，企業應根據國家及行業的有關規定，針對工程特點、施工現場環境、使用機械以及施工中可能使用的有毒有害材料，提出安全技術和防護措施。
