學校作業管理辦法細則范例6篇

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學校作業管理辦法細則

學校作業管理辦法細則范文1

一、作業的功能

1.鞏固和檢查功能:側重基礎知識和基本技能,重在對課本知識、技能的鞏固。

2.深化和提高功能:側重過程與方法,目的在于促進知識的形成和能力的發展。

3.體驗和發展功能:側重知識、能力、情感、態度及價值觀的整合,重在體驗和實踐。

二、作業的類型

1.鞏固性作業:以鞏固教學效果最佳值為數量標準,避免數量過大,次數失控,講求科學性,不搞無效的機械重復。

2.思考性作業:意在鍛煉學生的思考能力,不一定需要筆答。

3.實踐性作業:讓學生親自動手、動口、動腦,親自去做,親身體驗,培養操作與運用的能力。

三、布置作業的原則

1.在內容上突出開放性和探究性。除保留部分傳統型作業外,大部分作業的內容應突出開放性和探究性,也就是學生解答問題時要有一定的思考性、實踐性和探究性,作業的答案要有一定的遷移性、開放性。

2.在容量上考慮量力性和差異性。既不加重學生學習負擔,又盡可能發揮學生的潛能。對學有余力或有特別興趣的學生可以設計不同形式的作業。

3.在形式上體現新穎性和多樣性。要改變單一的文字式作業形式,可以布置一些操作、實驗、口頭完成的作業;可以在課堂內完成,也可以在課外完成;可以由個人獨立完成,也可以小組合作完成。

4.在評判上重視過程性和激勵性。教師可以提供機會,讓學生參與到作業評判的過程中來。在評判結果上,每次作業選擇一定的比例,盡量使用激勵性語言和個性化評語,保護學生的自尊心和進一步學習的積極性。

四、作業布置規范

1.嚴格作業設計。作業的設計要符合課程標準和教材要求,提高作業設計質量,創新作業類型方式。適當選擇作業內容,加強作業完成指導,把握作業育人功能。

2.嚴把作業難度。嚴格執行國家課程標準和課程方案,科學制定并認真落實教學計劃,不得隨意增減課程難度,不得隨意加快教學進度,不布置難度水平超過課標要求的作業。不從作業難度上增加學生負擔。

3.作業總量要適當。每天各科課外作業總量之和:七年級不超過60分鐘,八年級不超過80分鐘,九年級不超過90分鐘。能在課堂完成的作業不布置到課外去做,每節課保證學生10——15分鐘的動筆時間。

4.注重作業分層布置。作業的難度以中等學生的水平為準,提倡分層布置彈性作業。

5.布置作業要提出格式要求,強調書寫規范,獨立按時完成,培養學生良好的作業習慣。

五、作業批改規范

1.教師必須及時檢查和批改學生的作業,及時訂正,日期明確,保持一定比例的面批。每次作業的整體評價采取等級制,分A、B、C、D或優、良、合格、不合格四等,特別優秀的可用言辭給予鼓勵。教師批改時要給予評價等級,但不得出現只給評價等級而不批改,或既不給評價等級又不批改,只寫一個“查閱”等不負責任的現象。提倡運用激勵性評語,指導性評語。教師批改作業要注意示范性,教師書寫要工整,標點要準確,符號要規范。作文的眉批、總批評語要得體,指示要具體,富于激勵和指導作用。

2.批改時注意學生作業中的錯誤數量和性質,分析錯誤產生的原因,并作必要的記載,作為課堂講評和改進教學的依據。個別學生的特殊問題可以通過面批面改加以解決。批改字跡要端正,寫點簡評,打上成績。

3.凡布置的書面作業要全批全改。全批全改的作業允許精批細改和一般批改相結合。教材中要求學生做的大小作業和配套練習,要全批全改,且必須由教師批改。作文批改要做到文中有眉批,文后有總批,有三分之一的詳批。

4.復習階段的單元測試題、期中、期末試卷全部由教師批改。

5.作業批改后要講評,錯誤要訂正,訂正后的作業仍然要及時批改,且必須由教師批改。

六、學生作業要求

1.作業本封面要寫清校名、班級、姓名、學號,注明作業本類別或編號。

2.學生作業要統一用筆,用鋼筆或圓珠筆寫作業。

3.各學科作業格式要統一,課與課、題與題之間空行、空格等要一致,由各學科教研組長負責協調。

4.教育學生書寫要規范,字跡要工整、清楚、正確、規范,字的大小、間隔要適中,保持簿本整潔,不亂涂亂畫和撕破作業本。

5.人手一本數學草稿本,使用要工整。各類作圖要用規定文具作畫,認真思考,細心落筆,盡量少涂擦。

6.學生作文本的首頁要建立作文目錄(序號、日期、題目、等第)。

7.錯題要訂正,規格要統一。提倡在原來的算式中訂正,其他作業本盡可能保留錯誤痕跡,以便復習反思。

8.指導學生建立作業“糾錯集”。指導學生根據自己的情況把基礎知識中那些最容易忽視的、最可能混淆的、自己的薄弱之處、考試的熱點問題等積累起來。查漏補缺,夯實基礎。

七、作業管理細則

1.建立同班各學科作業布置協商機制。每天由班主任負責協調、控制課外作業量,確保每生每天課外作業學科平衡、總量合理。

2.學校要嚴格落實一科一輔規定。作業布置不依賴于輔導資料,嚴禁強制或者變相強制學生另行購買教輔材料,不得強制要求或者變相強制要求家長打印作業。

3.規范作業布置方式。嚴禁在班級群(微信群、QQ群、釘釘群)布置家庭作業,嚴禁以任何方式公布學生成績和排名。

4.學校建立每學期對學生作業本(含各種配套練習冊)批改質量情況進行兩次定期檢查與兩次不定期抽查制度。檢查記錄要素為:批閱次數是否達到要求,作業量是否適中,批閱認真程度,批語具體程度,書面整潔程度,學生書寫工整程度,批閱改錯及學生更正是否及時、是否準確,配練是否填完及檢查,收交面如何。檢查結果作為教師教學常規考核的重要內容,并及時總結,同時反饋于相關科任教師。

學校作業管理辦法細則范文2

一、多措并舉,全面發力,推進城管執法工作提檔升級

1.深化城管體制改革。按照《深化黨和國家機構改革方案》要求,深化城市管理體制改革,推動建立健全統籌協調、部門協同合作、指揮順暢、運行高效的城市管理工作體系,進一步清理和規范執法事項,對涉及城市管理的法規進行梳理,厘清城市管理執法職責邊界,理順城市管理執法隊伍的職能和邊界,健全部門協作聯運機制,加強執法保障,提升城市管理統籌協調能力。(責任人:責任單位:法制督查股)

2.推進城市網格化管理。全面開展“網格化”管理,人員進入網格實現城市管理重心下移,實施精細化管理,所有網格嚴格落實“一格多員、一員多能、一崗多責”的工作模式,對人員定崗定位定責,分工明確,責任壓實,合理設置市容環境衛生問題發現、處置等級,建立網格員“日巡查、周督查、月考核、季評比”長效監管考核機制,根據問題發現率、處置率和處置達標率進行量化打分;有計劃地組織網格員開展政策法規、業務知識、職業道德等方面的專題培訓,不斷提高網格責任人的素質和能力。加強與所在網格單位、社區溝通配合,推進網格化管理順利進行。加快擬籌建城市驛站,以驛站為平臺,開展形式多樣的宣傳和服務。(責任人:責任單位:局屬各單位)

3.強化日常執法管理。持續開展市容市貌集中整治行動,依法依規,嚴管重罰,持續發力,久久為功,著力解決流動攤販、占道經營、亂搭亂建、亂堆亂放、亂貼亂畫等問題,改善城市環境,提升城市品位,鞏固文明城市創建成果。(責任人:責任單位:局屬各單位)

4.鞏固違建治理成果。加大違法建設治理工作督查督辦力度,不斷總結違法建設治理經驗,完善配套規章制度,健全治理工作機制。堅持剛性法律約束與柔性教育并重,采取動員自主拆除為主,為輔的整治模式,利用無人機空中巡查,做到巡查無死角,責任無推諉,進一步完善違法建設防控體系,推進打擊“兩違”工作,做到及時發現、及時拆除,堅決遏制新增違法建設,實現零增長。(責任人:責任單位:城管執法一、二大隊直屬大隊)

5.開展共建服務活動。不斷提高城管惠民水平,更好地調動社區市民參與城市管理工作,協助社區建立自治管理機制,營造優美和諧的人居環境。通過采取多渠道共建活動,實現“看得見、管得著、管得好”,打通服務群眾“最后一公里”。一是拓展城管志愿活動。豐富志愿活動形式,組織開展形式多樣的文明勸導、文明宣傳、輔助值守等活動,增強協會吸引力,推動協會規模不斷發展壯大。二是全面推開“城管進社區,服務面對面”活動,經常性組織執法人員到社區講解、宣傳城市管理相關法律法規,有計劃地組織活動,推進“城市驛站”建設,組織有意愿的居民參與“城管體驗日”活動,深化執法服務相融合,切實解決市民反映的熱點、難點問題,主動為社區提供衛生保潔、基礎設施修復等優質服務,實現“城管帶來服務,社區加強管理,居民素質提升”,最大限度激發市民參與城市管理,積極實踐“共謀、共建、共管、共評、共享”的城市治理理念。(責任人:責任單位:局屬各單位)

二、突出重點,狠抓落實,推進市容環境衛生持續改善

6.加強環衛作業精細化管理。加強環衛作業精細化管理,落實長效管理機制,加大考核監督機制,落實網格化作業管理,按照“定人、定區域、定標準”的思路,實施“大規模、小單元、人機結合、縱橫互補”的作業方式。大力推進城市保潔機械化、專業化、標準化,城區道路機掃率達到95%以上,嚴格按照《區環境衛生清掃保潔市場化服務考核細則》標準進行考核扣分。開展“全民洗城”環境衛生綜合整治,采用五步作業法保潔。推廣大件垃圾上門收集模式,加強垃圾清運力度,做到日產日清。(責任人:責任單位:環衛所)

7.定期開展污染防治專項整治活動。及時分析研判問題,對于群眾反映較為強烈、日常巡查較為嚴重的城市管理問題分類分區進行研判,結合網格化管理不定期組織執法人員開展戶外設施、油煙、揚塵等專項整治活動。結合工作實際制定年度專項整治計劃,按要求在活動開展前制定專項整治方案,專項整治活動開展后及時上報整治成果。并加大與公安、住建、環保、水利、市監、交警等部門的溝通聯系,建立健全聯動機制,定期聯合開展油煙污染治理、揚塵治理、交通秩序治理、水環境治理、市場經營秩序治理、車窗拋物治理等活動,形成“任務吹哨,部門報道”聯合執法模式。(責任人:責任單位:固體廢棄物管理股渣土站環衛所排水所垃圾處理場)

8.扎實推進垃圾分類。生活垃圾分類工作任務艱巨,不可能一蹴而就,也不會一勞永逸,需要長期堅持、不斷投入,久久為功地抓下去,鞏固成果的基礎上,繼續推動垃圾分類工作全覆蓋。通過加強引導、因地制宜、持續推進,把工作做細做實,按照生活垃圾“三化”“四分”的目標,積極落實垃圾分類“分流分類、宣傳督導和責任落實”等“三個體系”建設工作,深入推進物業小區、城中村、機關事業單位、公共場所等垃圾分類工作,全力打造住宅小區垃圾分類自治標桿,大力建設城中村垃圾分類典范,確保2021年垃圾分類工作落地見效。(責任人:責任單位:市容股農村整治辦黨政辦環衛所)

9.推進市容環境整治提升。以“干凈、整潔、有序”為目標,聚焦城市主要道路、重點街區、市民主要休閑服務和集中居住等重點區域,開展以市容環境衛生整治為主要內容的“示范街”試點工作,以點帶面,推動市容環境品質提升。(責任人:責任單位:市政公用股市政所市政公司環衛所)

10.強化城市戶外廣告管理。全力排查城區大型戶外廣告,按照“拆除一批、規范一批、提升一批”的工作思路,依法依規對未經審批擅自設置、標準不規范、存在安全隱患、影響市容市貌的戶外廣告和店牌店招設置進行全面整治,嚴格實行一店一牌,完善戶外廣告設置管理辦法,進一步規范戶外廣告設置審批程序,推進戶外廣告位使用權公開出讓,有償使用,依法拆除違規戶外廣告。(責任人:責任單位:市容股城管執法一、二大隊)

三、服務民生,全力保供,推進市政公用服務提升

11.提升城市綜合承載能力。加快排水系統EPC、PPP工程建設速度,推動雨污分流改造,暢通排污管道。加快排水設施維修改造力度,開展排水管網閉水試驗,提升城市排洪防澇能力,持續推進城區低洼易澇點治理,基本實現“大雨不澇,小雨不積”。探索物業服務管理模式,確保物業小區相關管理制度,加快無物業小區、問題小區的試點入駐,實現物業管理全覆蓋。加大停車場建設力度,充分挖潛現有土地空間資源,合理配置停車設施,新建公共停車泊位不少于2000個,逐步緩解停車難問題。(責任人:張馥娥責任單位:排水所市政所市政公司物業公司)

12.提升城市空間顏值。全面提升城市雕塑、標識標牌、“街道家具”內涵和美學美感,建成一批精美的城市小品和雕塑,進一步豐富城市文化內涵,提升城市文化品位。合理使用閑置土地,嚴防私種作物行為,開展閑置土地綠化硬化工作,結合閑置土地性質、面積、預期閑置時間等實際,因地制宜建設休閑游憩公共服務設施。推廣工地新型圍擋使用,圍擋設置(材質、色彩、圖案)盡量與周邊環境相協調。以亮化美化城市夜景、提升城市形象、改善人居環境為目標,全面提升樓宇亮化提升,對行政中心周邊休閑文化片區、龍城國際、游泳館、體育館等等主要街道建筑進行亮化提升;對恒安路、子山路、德政路、正德路、環城西路進行智慧路燈改造,對全區600組中華燈進行改造。(責任人:胡琤責任單位:路燈所渣土站市政所市政公司)

13.營造通暢安靜生活環境。建立市政設施快速維修隊伍、快速維修機制,合理利用時間修復破損市政設施,以“潤物細無聲”的施工方式,減少施工擾民。加大禁止燃放煙花爆竹工作力度,持續做好勸退禁售、宣傳巡查工作。加強廣場舞、商業經營高音廣播喇叭等噪音源頭管控,減少環境噪音污染。加強建筑工地夜間施工監督檢查,施工工地全面安裝“智慧監控”設備,控制施工工地晚間10點至凌晨6點施工,為居民營造安靜生活環境。加強道路挖掘工程審批管理,嚴厲打擊違章開挖道路行為,規范城市道路占道挖掘,及時恢復路面,減少道路挖掘施工對市容環境、交通出行等方面的影響。(責任人:責任單位:市政公用股法制督查股市政所市政公司渣土站城管執法一、二大隊)

四、統籌協調,攻堅克難,推進城管項目建設落地見效

14.加快推進廚余垃圾處理廠項目建設。為徹底解決區生活垃圾分類產生餐廚垃圾(含餐廚垃圾)的資源化處理和產物的高值利用問題,迫切需要良好的頂層設計和切實可行的垃圾處理和資源化利用技術路線,以提高區餐廚垃圾減量化、資源化、無害化處理能力和水平,加快廚余垃圾處理廠項目建設。(責任人:責任單位:環衛所垃圾處理場)

15.加快推進建筑消納場項目建設。探索建筑垃圾資源化管理和利用,徹底解決建筑工地產生的大量建筑渣土余泥等影響城區市容市貌和人民的生活。(責任人:責任單位:渣土站)

16.助力全區智慧城市建設。利用現有智慧城管基礎,支持配合打造區“黨建+”城市大腦平臺建設項目,按照橫向到邊、縱向到底全覆蓋的建設目標,不斷增強城市感知能力、共享能力,增強城市治理的主動性、精準性,實現服務與管理的及時、便捷、優質、高效。(責任人:責任單位:智慧城管指揮中心)

五、履職盡責,奮發有為,推進重點工作落到實處

17.拓展城市管理創新應用。編制創新應用清單,結合城市管理工作實際,滿足相關事項網上審批需求,全面推進人工智能技術與城市管理融合創新應用,邀請相關技術人員開發升級城市照明、車輛管理、市政管網等人工智能技術。建設智慧停車管理系統,通過停車智能服務等人工智能技術,緩解城區“停車難、停車亂”問題。建設地下管線信息綜合管理系統,通過建設三維地下管線,解決地下管線多頭管理、職責不清等問題。(責任人:胡琤責任單位:局屬各單位)

18.提升公共服務能力。完善行政許可標準化流程,優化辦理程序,全面實施“一口受理”,提供全方位便民便企服務。做好重點區域、重要節日、重大活動服務保障工作,組織人員加強車站、學校值守,主動提供出行協助、失散人員尋找、矛盾糾紛化解等優質服務,強化高考、春節及大型慶典活動期間管理與保障力度,確保市容市貌整潔有序、各類設施安全運行。快速回應群眾投訴,將群眾通過12345、7912319等各種途徑投訴舉報的案件辦理作為工作中的“重中之重”,及時解決群眾關心的熱點、難點問題。(責任人:責任單位:行政審批股城管執法一、二大隊智慧城管指揮中心)

19.確保城市運行安全。堅持問題導向,嚴格風險管控,加強市政基礎設施、市容環衛設施、戶外廣告設施、建設施工維護和作業、城市照明燈飾、排水設施、市場消防等方面安全監督管理。認真履行城市運行安全專委會職責,加強應急保障設施建設,健全城市安全生產應急救援管理體系,加快建立城市應急救援信息共享機制,提高城市生產安全事故處置水平,加強城市運行安全隱患排查工作。加強應急演練,強化應急人員培訓,提高應對極端天氣和各類突發事件的處置能力。重視食品安全,加大市場銷售農產品農藥殘留檢測力度,引導市場活禽經營戶采用健康規范方式宰殺家禽。加強城市養犬管理,適時開展公共區域無證犬查處,流浪犬抓捕,違規遛犬行為勸阻等整治活動。(責任人:責任單位:局屬各單位)

六、嚴格管理,強化服務,推進城管行業形象不斷好轉

20.創新協管員管理模式。推進人事薪酬制度改革,開展合同聘用管理、檔案工資、等級與績效薪酬第三方管理模式,探索建立薪酬管理制度。打破身份界限,推行“多勞多得,優績優酬,變崗變薪”做法,形成正面激勵與逆向鞭策并舉的管人用人機制。通過績效考核,績優者加薪,績差者減薪,末位者淘汰。充分發揮績效考核“指揮棒”作用,建立以目標導向、實績導向、獎優罰劣的績效管理體系,初步實現能者上、庸者下、劣者汰的干事創業環境。(責任人:責任單位:法制督查股)

21.理順職責機制。進一步明晰城市管理執法的范圍、程序和要求,規范城市管理執法的權力和責任,厘清城管執法與自然資源、生態環境、市場監管等領域行政執法的職責邊界,建立更加順暢的行政處罰部門協同機制。(責任人:責任單位:法制督查股)

22.強化隊伍建設。加強教育培訓,落實常態化的培訓機制,采取“走出去,請進來”的方式開展培訓。完善輔助執法人員管理制度,實行定崗定薪,嚴把進人關,落實淘汰制,適當提高輔助執法人員待遇,吸引更多學歷高、能力強的高校畢業生、退伍軍人加入城管隊伍。持續深入開展“強基礎、轉作風、樹形象”專項行動,大力推進“721”工作法,全面加強城管執法隊伍規范化建設,著力打造“政治堅定、作風優良、紀律嚴明、廉潔務實”的城市管理執法隊伍。(責任人:責任單位:局屬各單位)

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