前言：中文期刊網精心挑選了信用管理的重要性范文供你參考和學習，希望我們的參考范文能激發你的文章創作靈感，歡迎閱讀。
信用管理的重要性范文1
關鍵詞：信息管理技術；電力變電運行；重要應用
引言
當前，我國電力變電運行正全面推行自動化的無人值班運行模式。依靠信息技術實現的監控、遠程操控、指令傳達與信息反饋是電力變電自動化運行的關鍵。因而，對自動化的電力變電體系中的信息的管理，越發顯得重要起來。與此同時，電力系統作為國家的關鍵體系，其安全問題涉及到許多層面。自動化技術的廣泛應用在起到了減員增效的成效的同時，也加大了電力系統從信息網絡中遭受外來攻擊或被利用的風險。兩大方面的問題，促使對自動化的電力變電系統進行信息管理，成為電力系統運行中的重點之一。
1 當前電力變電運行中的信息管理問題
一直以來，電力變電運行中的信息管理不受人們的重視，很多時候電力變電的運維人員對信息管理的理解僅僅停留在信息的存儲上面。但是隨著電網運行的自動化及信息化程度越來越高，電力變電運行中的信息管理問題開始凸顯，主要有以下幾個方面的問題：
1.1 自動化信息管理不完善
當前，電力變電運行中已經在大規模推廣無人值班的自動化運行管理。其中非常重要的就是自動化的監控和調度體系。監控體系負責變電系統設備及運行狀況信息的采集并傳遞給調度體系，調度體系生成操作指令，通過信息網絡傳達給監控系統進行遠程操作，或者更進一步下達給一線操作巡視人員，進行現場操作。這個過程，監控傳感的信息采集與傳遞，指令信息的下達，都是非常關鍵的環節。但是，當前在電力變電系統中，對這兩方面的管理還缺乏有效的流程。常常使得參與自動化運行管理的各方之間的信息傳遞不夠通暢，信息管理的責任不夠清晰。
1.2 指令及操作信息存在安全隱患
當前，電網的安全包含物理安全與信息安全兩大方面。物理安全主要是防范物理性的破壞與事故。但是信息安全有些時候顯得更為重要，尤其是電網的通信以及遠程操作。實現了高度的自動化控制之后，電網的通信與遠程操作都依賴于系統的信息傳遞網絡。但是，一旦有不法分子利用黑客技術進行破壞，很有可能導致電力系統癱瘓等重大危害的產生。尤其是近兩年，國內恐怖勢力有猖獗作案的動向，電力變電系統也必須對此加以防范。
1.3 業務信息管理混亂
自動化的電力變電運行中，各種業務以及事故信息需要進行有條理的歸類、分析、存儲等管理。但是，當前的電力企業，剛剛過渡向無人值班運行模式，很多時候對于一些次要的業務信息的管理做的不夠到位，顯得有些混亂。尤其是在業務信息的追溯性管理以及信息分析方面的管理工作，還有待于改善。
2 信息管理技術在自動化電力變電系統中的應用
2.1 病毒防護技術
計算機系統很容易感染各種各樣的計算機病毒，其本質是一種不斷進行自我復制，并且占據破壞計算機系統數據的一種程序。針對電力變電系統的監控中心與調度中心的計算機系統專門設置病毒防護。全面地預防計算機病毒對系統的破壞，可以有效保護系統內存儲的信息并且保證自動化體系各系統之間的信息傳遞的暢通。
2.2 防火墻技術
當前，電力變電運行中，有很多操作采用的遠程控制技術。針對遠程控制技術而特別設置防火墻。將能夠進行遠程操控一級設備和部分二級設備與非信任的外部網絡進行隔離。執行強制性的網絡信息安全檢查，只有正常的指令信息，才能夠豁免從而操控遠程設備。
2.3 系統數據備份技術
電力變電實現自動化運行之后，大量的業務數據通過信息網絡直接傳遞到電力企業的數據庫之中。通過建立電力企業數據信息備份中心，運用數據回復技術與加密的存儲技術。對電力企業重要的業務數據和應用程序進行備份。以保證計算機系統出現故障或者遭到破壞時，能夠及時快速地將系統恢復并且保存數據，確保電力系統的安全運行。
2.4 設備安全監控聯動技術
將遠程變電設備的監控與應對操作進行聯動。比如對變電設備的溫度進行監控，其溫度傳感器的信號不僅會傳遞到監控中心，還能夠直接傳遞到應急聯動系統。應急聯動系統中，設置相應的安全信息的應對程序，超過安全閥值，即直接自動聯動操作，這樣即使遠程操作遭到破壞，也能夠在危急的情況下進行自動的簡單操作。
3 結束語
自動化控制中的信息管理是電力變電運行中的重要環節，是自動化與智能化電網能夠可靠運行的保障。下一步，更多的信息技術將被應用到電網自動化控制當中，實現電力變電的全面信息化的建設涉及到變電的設備維護、生產計劃制定與執行、現場監控及信息實施反饋與指令下達等一系列信息管理問題，需要投入大量的精力，因此必須盡早建立并完善電力變電的信息管理系統。另外，安全問題在電力系統變電運行過程中也占據著重要的地位，是電力系統穩定運行的關鍵。尤其是在自動化技術應用廣泛的今天，遠程操作成為電力變電自動化運行中的主要操作手段之一，必須防范不法分子利用這一點對電力系統進行利用和破壞。所以，對電力變電運行進行信息管理是極為有必要的。當前電力變電運行中雖然已經有許多方面已經在應用信息管理技術，但是，隨著電網的信息化程度越來越大，信息管理技術的應用也要隨之不斷改進，拓展。
參考文獻
[1]李光.淺析信息管理技術在電力變電運行中的應用[J].科技與企業，2012（08）：41.
[2]覃郁培.信息管理技術在電力變電運行中的應用[J].民營科技，2010（08）：11.
[3]陳希.探討信息技術在電力變電運行中的應用[J].企業導報，2011（21）：295.
信用管理的重要性范文2
關鍵詞：計算機管理；信息技術；教務管理；應用
中圖分類號：TP399
計算機技術極大的促進了我國高等教育現代化發展。教務管理人員借助計算機的數據統計與分析功能、現代網絡通訊技術和多媒體技術，實現對教學時常工作的管理和決策，大大提高了教育管理水平和教學質量。計算機信息管理技術在高校教育管理中的廣泛應用，促進了大眾信息化社會的實現，有利于教育資源的優化，管理機制不斷創新，使教育管理工作向著科學高效的方向發展。筆者結合多年的教務管理實踐經驗，分析了計算機管理信息技術在高校教務管理中發展的必然性和優勢，最后就如何促進高校教育管理的信息化發展給出了幾點建議，具有一定的參考意義。
1 高校教務管理信息化發展的必然性分析
教務管理水平直接反映了一所學校的管理水平的整體情況，它與學校工作的各個方面都聯系得非常緊密。如知識教學工作、思想教育工作、教育改革和教學體系建設方案的貫徹實施等等。這一系列的工作最終決定著學校的發展狀況。
在當前社會信息化進程中，教育不斷快速向現代化、科學化發展。由于高校教學管理和學生培育機制不斷發展和創新，辦學形式變得多樣起來，這極大的加重了教務管理部門的工作量和工作難度。傳統的教務管理模式已經不能適應現代教育的發展，摸索一條適合當前高校教務管理的新模式顯得急不可待。
計算機信息化技術的廣泛應用和發展，為教務管理帶來了新的便捷。它充分利用計算機的各種先進技術，如多媒體技術、網絡技術和軟件技術等等，來進行教務工作的日常管理。這大大提高了教務管理決策制定的有效性和實時性，減輕了教務工作的工作量，為高等教育的科學化發展起到積極的推動作用。
2 教務管理工作信息化發展帶來的優勢
先進的管理手段是實現科學化管理的前提條件，現代計算機技術為教務管理帶來了許多先進管理手段。我們可以通過計算機來構建高效靈敏的信息管理系統，讓管理決策更加科學和及時，提高數據的準確性、可靠性和綜合性。目前，各類比較成熟的計算機管理軟件被技術人員開發出來，不但能處理教務管理工作，還能應用于教學研究。
教務管理主要是對學校教學的各方面綜合信息資源進行控制和管理，保證學校教學工作的正常進行。教務管理中涉及到信息資源，是分析教學狀態、評價教學質量的重要依據。而這些信息資源復雜繁瑣，傳統的管理模式顯然無法完成對此類信息的管理。計算機技術的應用是教務管理工作變得簡單，這種現代化的管理手段與傳統管理模式相比，有著巨大的優勢。
首先，計算機使教務管理工作效率成倍增加。計算機引入到教學管理中后，能夠利用計算機專業軟件，對學生基本信息、教師的基本信息、教學狀況及各種和教學相關的工作，進行有效評估和監控，提高教學質量，節省人力物力，提高教務管理的水平和效率。其次，計算機管理系統能加強各部門的數據傳輸和資源共享，如教學安排、教學資料和考試成績、學生信息等等。教學狀況可以直接反映給管理者，為管理決策的制定提供事實依據，為教務工作帶來極大的便捷。
3 高校教務管理信息化發展中存在的問題
一些高校經過長期研究和探索，在教務管理信息化建設方面取得了一些成就。開發了基于計算機網絡技術的教務管理系統。這些系統的應用和推廣，讓高校日常教務管理規范化、科學化，大大提高了工作效率。但在進一步推進教務管理信息化建設過程中，也出現了一些不小的問題，直接影響高校教務管理信息化建設穩步發展。
3.1 教務系統軟件不完善、開發性差。隨著教育改革的深化，教育培養方案不斷調整，這對教務管理系統提出了更高的要求。但對于已有的教務管理系統來說，系統的靈活性較差，對高校教務管理工作的新要求難以進行及時調整。系統開發人員多數從眼前需要著手，構建的系統沒有充分考慮教育發展和改革的需求，使設計有很多不足的地方。此外，許多教務部門間的系統兼容性不強，都各自采用各自的管理系統。他們之間的信息不規范，難以實現部門與部門之間的信息交流和資源共享。多數管理系統是基于單機或局域網開發的，網絡技術沒有得到廣泛應用，智能化、網絡化還需要繼續發展。
3.2 師資建設和管理人員的綜合水平不足。在現有的教務管理管理工作中，部分人只片面的把信息化管理理解為計算機記錄數據，這使得教務管理工作處于機械的重復狀態。雖然相關軟件在高校日常管理中得到了比較好的推廣和應用，但他們大部分只利用了軟性系統中很小的一部分功能。其次，教務管理人員的管理水平有待提高。現代科學技術的發展，促進了管理理論的轉變，管理者要將先進的管理理論和信息技術相結合，為高等教育服務。
3.3 高校間交流合作有待加強。目前教務管理信息系統開發者較多，軟件類型和功能多種多樣，但軟體整體水平不高，具備有智能化和可擴充性的系統較少。無論從教務管理的實際需求，還是從資源共享的角度考慮，高校之間都應加強交流合作。如果高校在信息化建設中缺少交流，會直接制約著教育水平的整體發展。
4 計算機管理信息技術在高校教務管理中具體應用措施分析
4.1 開發和完善計算機教務管理系統。當前使用的教務管理系統還存在著一些不完善的地方，如結構復雜、智能化程度、軟件功能和實際需求存在差異等等。運用管理軟件，就是為了對教學相關工作進行方便、快捷和高效的管理。這就需要在軟件開發時，讓教務管理者參與設計功能的討論，讓他們結合工作的實際情況和需求，提出設計要求和修改意見，讓軟件在功能上和使用上更加合理，更加符合本校教務工作的實際管理。
4.2 提高教務管理人員的服務意識。教務管理工作要“以人為本”，一切管理決策的制定都要以教學工作為參考，把教學作為管理服務的重點。在具體事務開展的每個細節上，以為教師和學生提供服務作為基本工作原則。應用計算機管理系統后，要強化為師生的服務意識，積極參與到教學研究高層次管理中去，提高學校的整體管理水平。
4.3 加大信息系統的建設投入。教務管理系統在高校中的應用，需要配備先進的計算機硬件和軟件系統。學校要加大物力投入，購買相應的計算機設備，建立良好的網絡運行環境，滿足教務管理的要求。同時，一些有效的監控設備和智能分析工具，也是高校教務管理工作開展必不可少的配置。
4.4 加強培養信息化技術人員。為了能利用計算機系統進行教務工作的管理，學校需要安排專業化的計算機技術人員，或提高高校管理人員的計算機水平。這對管理人員提出了新的要求，他們不但要具備教務管理的相關知識，還要具有一定的計算機知識。因此，學校要加強對管理人員素質培養，讓他們熟練掌握計算機教務管理軟件的應用，更好的為教學工作服務。
5 結語
計算機信息管理技術在高校教育管理中的廣泛應用，促進了大眾信息化社會的實現，有利于教育資源的優化，管理機制不斷創新，使教育管理工作向著科學高效的方向發展。因此，我們要大力發展計算機管理信息技術，充分發揮和利用好計算機信息技術帶來優勢。全力推進高校教務管理的信息化建設，提高教育管理水平，推動我國高等教育不斷向前發展。
參考文獻：
[1]鐵發憲.試論高校教學管理專業化發展[J].中國科教創新導刊，2012，5.
[2]李夢璐.高校教務管理信息化建設分析[J].成功（教育），2011，8.
信用管理的重要性范文3
[論文摘 要] 人力資源是在經濟發展中最重要的戰略資源，是企業能夠進行發展的重要依托，也是對企業發展的一種重要保障。只有抓住人力資源管理，將企業的資源進行充分的磨合開發，才能培養出合格的人才。同時在人才的培養和創新之中，人力資源管理也占有重要的一環。如果執行創新機制，減少人才流失，就不可以忽略人力資源管理的重要性。
隨著改革開放和市場經濟的蓬勃發展，人才的價值被越來越多的企業所認同。有人說，現代企業的管理主要比拼的就是人才的管理，也就是人力資源管理。一個企業如果想要發展下去，就必須要牢牢抓住他的命脈——人力資源。人力資源保障著企業的發展，人力資源也是企業發展的重要支柱。本文將就經濟發展中人力資源管理的重要性與在這個管理體系下人的培養使用與創新提出自己的見解。
1 經濟發展中人力資源管理的重要性
人力資源管理是指企業根據自身的需求，通過對企業的人力進行優化和重組，積極發揮出人的主觀能動性，充分挖掘出企業人力資源的潛能，為企業在原有基礎上創造出更高的價值，確保企業之前所制訂的戰略目標得以實現。也就是說，人力資源管理就是企業針對自身人力資源的配置所制定一系列政策或者實行相應的管理機制的措施或者活動。這些活動一般來說包含以下幾個方面：制定目標戰略；人員選募；績效以及薪酬管理；人員流動以及關系整理；以及員工的健康安全管理等。
一個企業如果想要長久地發展下去，就需要一個穩定的人力資源管理系統配合。因為對于一個企業來說，人才是能夠決定一個企業能否生存和發展的基本點。雖然一個企業的所有管理目標都是由這個企業的管理層所討論制訂的，但是，在日常工作中，這些管理目標的實行以及完成程度，都是由下屬員工的努力程度來決定的。也就是說，如果下屬員工的基本素質不高，不能很好理解以及貫徹管理者指定的目標，那些被制訂出來的計劃都將屬于鏡中花、水中月，那么所謂的“企業管理戰略措施”也將變為一紙空談。所以，當企業的人力管理系統得到充分的完善時，這個合格成熟的體系將會給企業帶來各種靈活的企業組織觀念，給企業的員工提供相應寬裕的條件以確保員工的潛力得到充分開發，讓員工發揮自己的特長和能力，盡心盡力地為企業服務，從而使企業在這個新的時代中保有自己的靈敏性和適應性，幫助企業在這個市場經濟紛繁競爭的大環境下實現自己的構想和目標。
傳統的人事管理觀念認為，“人”是一種技術要素，其地位和機械設備、土地等要素一樣，是并列平行的。這種觀念極大地束縛了人的思想，對于發展生產力產生了一定的阻礙作用。現在關于人力資源的觀念打破了這種桎梏，不再把人放在和其他要素一樣的地位，而是把他看作是一個具有成長性以及建設性的因素，這個因素同時還有著很大的潛力進行發展，充滿了勃勃生機，企業因為了這個因素而活力四射，保持自己旺盛的生命力?，F在的人事管理改變了過去的陳舊陋習，不再認為員工只有在受到“監視”“控制”時才能努力工作；相反，企業會不斷為員工創造各種有助于提升其主觀能動性的條件，使其自身的勞能力得到充分地發展。同時，現代的人事管理理論一改過去老舊理論“竭澤而漁”“跑了再招”這些既浪費了人才，又使得濫用的職權破壞了士氣這樣的情況，而開始像愛護水資源、石油資源一樣愛護起了人力資源。在現在的人力資源理念中，企業更加注重對資源的開發和投入，使資源的利用程度得到大幅度的提高，實現對企業長遠利益和可持續發展戰略的雙重提高。
轉貼于
2 在經濟發展中人才培養使用和創新的思路
那么，怎樣在當今嶄新人力資源管理機制下開展人才的培養使用和創新，應做到以下幾點。
2.1 對內部員工人性化管理，促進競爭意識
如上文所述，人力資源管理最根本的目的就是去粗取精，提高員工工作的積極性，從而使企業在這個新的時代眾多競爭對手之中脫穎而出，在競爭中求發展。所以，在企業進行人力資源的管理工作時，要堅持“以人為本”，科學發展的思路。只有堅持以人為本，才能在最大程度上激發員工的主人翁意識；只有傾聽員工的呼聲，才能真正想員工之所想，急員工之所急，使員工的積極性得到充分的發揮。同時，要完善企業的激勵措施，使員工的潛能得到充分的挖掘，并更好地為企業服務。企業的人事機構應該首先調查那些可以促進員工產生工作積極性的動力因素，并根據這些因素的內容和具體特點，有針對性地制訂具體措施，用來激勵員工的斗志和競爭意識；對于那些消極怠工、不肯付出的員工，則要出臺懲罰措施，使競爭意識深入人心，使企業得到飛速發展。
2.2 在外部招聘中針對人才做出吸引機制
要對企業的崗位采取公開透明的方式進行選拔，能者上，弱者下，不暗箱操作，只有這樣才能保證每一個員工都心服口服，不會對企業產生怨念，使企業環境成為適合人才發展的土壤，使人才愿意留下來，為公司奉獻出自己的力量。
2.3 建立培訓機制
要對公司的人才進行培養?，F在是一個知識大爆炸的年代，知識的更新十分頻繁，如果企業不對員工進行培訓，那么員工的知識能力可能就會迅速過時。所以，只有對員工進行培訓，才能使企業不會在這個信息化時代中落伍。同時，培訓機制也屬于一種激勵措施，可以提高員工對企業的忠誠度。
3 結 語
企業人力資源管理是企業發展的關鍵因素，同時也直接影響了企業人才培養使用與創新。只有完善了人力資源管理，才能使企業的凝聚力和向心力得到提高，才能在當今的復雜競爭中取得先機，立于不敗之地。
主要參考文獻
[1] 盧曉中. 當代世界高等教育理念及對中國的影響[M]. 上海：上海教育出版社，2001.
信用管理的重要性范文4
摘 要 國際工程項目參與方眾多，各方在經濟實力、政治文化、人文習俗等方面存在一定的差距，在工程實施過程中，人事調配管理能夠對國際工程項目起到重要的作用。
關鍵詞 國際工程 人事調配管理 重要作用
一、國際工程項目
國際工程項目從咨詢、投資、招投標到培訓、監理等各個階段，往往不只有一個國家參與，而在管理過程中，各國通常會按照目前已經成型的國際工程項目管理模式進行。國際工程項目包括我國對外投資項目和我國咨詢、施工單位進入外國參與的項目，同時也包括由國外投資進入我國進行施工承建的項目。
由于國際工程項目涉及到的國家并不單一，所以使得管理情況非常復雜，很容易發生矛盾和糾紛。同時多方對國際項目所涉及的各類合同與規章制度，進行了明確規定和嚴格管理，才使國際工程項目在多國合作的情況下順利進行，避免因混亂的管理影響項目的進程。國際項目對于企業來說是一個機遇與挑戰并存的課題，在復雜的國際工程項目中，各方關系的調和與項目的進行息息相關，在這樣的情況下參與其中就需要公司提升自身素質，以適應國際工程項目市場的需求。國際工程市場是由西方發達國家開發的，在他們雄厚資本與豐富經驗的壓力下，發展這一事業對于其他國家的企業來說十分艱難。
二、人事調配
人事調配與管理包括企業各個層面，包括管理干部、行政員工、實際施工操作人員等，其中公司高層管理干部的選用任命需要經過集團的審核并且統一下發任命文件，而科室與團隊的人員調動任命則由企業日常運營負責人審核任命；行政員工則需要根據相關手續進行調動，按照企業規定進行交接工作等手續，若有爭議可提出申訴但不允許拒絕接受調動；而對于實際施工操作人員則需要謹慎調動，保證施工工作得以連續、正常進行，但對于不影響施工的調動可向人力資源部申請，經相關管理人員與部門同意審核后方可按程序進行調動。
通常情況下，施工人員由個人或是用人部門申請，由內部組織決定，調動過程需要根據編訂人員進行安排。工作人員因傷病殘等原因申請的調動，則需要經勞動鑒定委員會對申請原因進行審核。對于不能勝任本職工作的人員，也需要進行相應人事調動。除此之外也有因特殊原因而離職的情況發生。
企業的人事管理過程中，難免會發生員工離職、辭職、辭退、除名、裁員等情況。辭職需由員工本人向企業提出，自動離職則是未得到企業同意的情況下，員工自行離開工作崗位與企業的情況，而辭退等則是因員工行為不當、企業生產需求與經營等因素，由企業主動執行人事管理權利的管理方式。無論是哪種情況都需要嚴格執行有關規章制度，以便順利進行人事的調配與管理。
三、人事調配管理作用
人事調配與管理的主要目的在于促進人、事之間能夠相互配合，人與人之間的關系相互協調，全面開發人力資源，以幫助企業順利地發展。
（一）幫助員工實現自我價值
員工在合理的調配管理過程中，能夠順利的發揮自身實力嗎，同時更好地執行崗位工作，合適的崗位能夠幫助員工發掘自身潛力，實現自身價值，進而促進企業的生產計劃得以順利實現。
（二）幫助激勵員工
合理的人事調動與管理能夠幫助企業調動員工的主觀能動性，使其主動地提升自身綜合素質，進而獲得更大的發展空間，使企業得到更好的發展。調動過程中，員工為了更好的適應崗位變化，都會主動提升自身的能力和素質，進而獲得更好的成績，由此可見，人事調動管理有利于激勵員工不斷發展和進步。
（三）有效改變團隊氣氛
工作團隊在整個企業的運營過程中起到了極大的作用，很多工作崗位間的關系更是由工作團隊進行內部調整，人事調配管理能夠幫助團隊有效的改變工作風氣，使團隊工作能夠積極有效地進行。
四、新形勢下國際工程項目人事調配管理的重要作用
新形勢下，國際工程項目的人事調配管理對于企業發展國際工程市場有著積極地推動作用，合理的人事調配與管理能夠幫助企業順利地實現工作計劃，進而獲得更大的發展助力。
（一）幫助員工獲得更好發展
國際工程項目所涉及到的各種規章制度與要求明顯與僅有一國參與的工程不同，這就對員工的能力與經驗產生了極大考驗。合理的人事調配與管理，能夠幫助員工找到適合自己的崗位，并在工作過程中得到鍛煉，進而提升自身能力，為日后發展奠定良好基礎。
（二）幫助工程順利進行
合理的人事調配與管理能夠幫助企業更好地用人，使員工更好地履行工作職責，工作效果也得以保證。人事調配與管理能夠幫助工作人員積極參與工作，進而促使國際工程項目進程得以順利地進行，為企業實現國際工程項目的工作計劃。
（三）幫助企業開拓市場
對于國際工程項目來說，來自多個國家的企業均參與其中，企業內部人事調配管理能夠幫助企業樹立良好的形象，向其他企業展示自身素質和綜合實力，進而與他國建立良好的合作關系，促使企業擴大市場影響力，為開辟國際市場提供更廣闊的平臺。
五、結語
人事調配管理作為企業日常運營管理中不可或缺的一部分，扮演著協調者的角色，新形勢下國際工程項目人事調配管理的影響，不再局限于企業內部營運過程中，更是為企業良好地發展奠定堅實的基礎。
參考文獻：
[1] 陳玉龍，趙振宇.國際工程EPC總承包項目信息化平臺構建研究[J].電子世界，2014（14）.
信用管理的重要性范文5
（項目編號：2016SJD630119）
■中圖分類號：F272 文獻標識碼：A 文章編號：1002-5812（2016）22-0095-02
摘要：隨著經濟的不斷發展，企業間經濟往來日趨頻繁，信用信息已經被越來越多的領域所使用，逐漸成為各個企業辦事審批的前提條件。為滿足經濟發展的需要，征信信息需要不斷完善，把不同領域的信息都包含在內。文章旨在通過調研情況總結江蘇省涉農信用管理現狀并發現存在的問題，為后續的研究工作做準備。
關鍵詞：涉農 信用管理 問題
近年來，農業發展越來越迅速，但是涉農企業尤其是涉農中小企業的信用信息普遍存在信息不全、滯后等問題，涉農信用體系不完善，極易引發信貸風險。涉農信用主要包括農戶、涉農企業、與農村業務緊密聯系的金融機構。農業在我國經濟發展中占有舉足經重的地位，涉農企業對農業經濟的影響甚大，因此，對涉農企業信用管理工作開展調研極具意義。本文主要針對江蘇省涉農企業開展信用調研，發現涉農企業信用管理存在的問題，并提出解決對策，以促進涉農企業健康穩定的發展，為我國農業經濟的發展助力。
一、加強涉農信用管理的重要性
（一）提高涉農企業經濟效益
隨著經濟的發展，傳統的農戶中有很多都創辦企業、建設廠房，進行與農業緊密聯系的產業，包括農產品加工、農業牧場、綠色有機農產品的種植銷售、農村生態度假等。但研究發現，這些涉農企業由于自身管理水平較低，很少開展相應的信用管理工作，導致出現一系列的信用問題，經濟風險偏高。因此，加強涉農企業信用管理是提高企業自我約束能力，從根本上改善涉農企業管理水平，提高企業經濟效益的重要方面。
（二）提高涉農企業融資能力
據課題組調研顯示：涉農企業主要的資金來源是向親戚朋友挪借，申請貸款非常難。主要原因是金融機構對涉農企業的信用信息掌握不全面，涉農企業信息游離于正規金融機構之外，貸款給涉農企業金融機構面臨很大的風險，基于此，一些金融機構選擇放棄貸款利益而規避風險?？梢?，大力開展涉農信用管理有助于提高企業信用管理意識，促成企業信用管理工作氛圍；有助于金融機構掌握可靠的農戶信用信息，提高涉農企業融資能力。
（三）促進農村經濟、金融的互動發展
農業是國民經濟建設和發展的支柱，農村經濟的健康穩定發展能夠帶動社會經濟的高速發展，而涉農企業誠信經營是農村經濟健康持續發展的前提。大力開展涉農信用管理工作，通過建立涉農信用管理平臺，實現涉農企業信用等級評價、涉農企業信用信息共享機制，可以有效地促進農村經濟、金融的互動發展。
二、調研的前期準備工作
根據課題組前期調查：涉農企業普遍面臨著嚴重的信用問題，金融需求難以實現是這類企業的典型特征。涉農企業具有固定資產比重較小、財務信息不對外公開、信用基礎不足等特點，主要原因是農戶為投資主體，缺乏相應的公司管理知識，企業組織機構設置模糊，職能不明確，自身信用管理水平低，更是加劇了自身的信用風險，金融需求難以實現。
為了確保調研數據能夠體現江蘇省涉農企業信用管理的現狀，課題組首先了解到江蘇省涉農企業的分布比例，并對照該比例進行選取樣本，采取問卷調查與電子郵件往來的形式進行調研，問卷在設計上主要涉及以下內容：一是對涉農企業金融需求的調研；二是企業自身信用管理表現的評價；三是對涉農企業信用缺失原因的分析；四是涉農企業希望得到的改善。課題組以蘇南、蘇中、蘇北的涉農企業為調研對象，共發放調研問卷600份，收回有效問卷569份，有效問卷率94.83%。對被調研企業大多采用上門訪問、溝通，調研結論是可靠的，有參考依據的。
三、江蘇省涉農信用管理現狀
（一）涉農企業信用現狀
涉農企業的特殊性導致了涉農信用的不穩定性，這個不穩定主要是指非人為因素造成的信用波動。在調研中發現，大部分涉農企業以農業生產為主業，而農業的高風險主要體現在自然災害頻繁且難以預防，涉農企業的收入因此時好時壞，農戶信用也極具不穩定性。此外，農業產品的產量、收成質量、銷售收入也會受氣候因素的影響。調研顯示：有些企業的果實由于受某些因素影響，導致客戶反饋不好，信用風險增加?？梢?，構建涉農信用管理體系時需要把非人為因素對信用造成的影響單獨進行分析。
（二）涉農企業金融需求現狀
隨著我國農村經濟的發展，農村金融需求也在發生深刻的變化，涉農企業金融需求有較大的代表性。課題組調研的569家涉農企業中，所有的企業都存在貸款難的問題，企業需要發展，必然會產生資金需求，但是由于涉農信用體系的不健全，導致金融機構對涉農企業缺乏信任，以至于出現涉農企業存在強烈的金融需求但貸款難的局面。
調研顯示金融信貸市場對涉農企業信息的不對稱，使涉農金融機構難以掌握涉農信貸主體真實的信用信息，從而使涉農金融機構的信貸風險加大、信用成本增加，貸款門檻增高。涉農企業通過正規途徑獲貸存在難度，因此當資金周轉出現困難時，常常會選擇民間借貸，而民間借貸是以超高利率作為放貸條件，這使得本來就處在經濟困難期的涉農企業更加“雪上加霜”。
（三）涉農企業信用管理意識現狀
涉農企業經營者缺乏信用管理意識，被調研的企業中有90%尚未認識到信用管理的重要性。調研顯示489家企業認為擴大業務才是企業發展至關重要的問題，信用管理就是誠信，太講究誠信反而會影響企業利益。對這一調研結果，課題組進行了深刻的分析，認為涉農企業產生這樣的想法主要是對信用管理缺乏了解，]有認識到信用管理在約束企業經營行為的同時，也能夠給企業帶來的巨大利益。正是因為缺乏相應的信用管理意識，信用信息不健全，才造成貸款難，造成企業發展緩慢。
企業信用意識缺乏造成的另一后果便是假貨遍布。在調研中發現，一些涉農企業生產的農產品在沒有達到國家綠色、環保等相應的標準時，為了眼前利益，選擇了造假方式，而造假行為一旦被識破，將面臨處罰或付出更高的代價。由此可見，企業經營者具備信用管理意識是企業健康發展的首要前提。
（四）應收賬款管理現狀
在被調研的涉農企業中，89%的企業存在應收賬款難以收回的情況。涉農企業為了開展業務過多采用賒銷手段，以至于被客戶拖欠貨款情況嚴重。賒銷產生大量的風險，不賒銷又無法提高業務量，很多涉農企業處于兩難的境地。出F這一問題的原因主要是涉農企業在經營過程中并沒有開展信用管理中的征信、授信工作。征信是指收集客戶資料，對客戶信用狀況進行評價；授信是指企業根據評價結果選擇合適的銷售手段應用于該客戶。開展了征信、授信工作的企業能夠最大限度地降低賒銷造成的風險。
應收賬款是企業非常關心的內容，也是信用管理工作的一部分，開展信用管理工作可以幫助涉農企業解決一系列的財務、業務問題，為企業創造豐厚的潛在收益。在調研中課題組發現，很多企業對于收不回來的應收賬款束手無策，隨意擱置。這種做法只會造成企業壞賬的無限增加，阻礙企業健康發展。究其根本原因還是涉農企業沒有認識到信用管理的重要性，沒有開展相應的信用管理工作。
四、涉農信用管理存在的問題及相應對策
針對涉農企業的信用管理現狀，需要我們從中發現存在的問題并提出相應對策，以幫助涉農企業向著健康的方向發展，也為提高江蘇省農業經濟發展獻計獻策。
（一）缺乏相應的制度約束
制度約束是管理事務的最有效的手段。如果信用管理作為涉農企業構建時的必要條件之一，那么涉農企業在后續發展中也許會少走彎路，發展更順利。因此，制訂與建設農村信用體系相關法律法規迫在眉睫，是江蘇省信用建設的一項根本舉措，通過制度約束，快速地幫助涉農企業認識信用管理的重要性，積極開展信用管理相關工作并將其付諸實施。
（二）涉農信用服務中介機構缺乏
目前江蘇省雖然有很多信用服務中介公司，但是還缺少專門為涉農企業服務的中介機構。已有的這些中介機構對涉農企業普遍缺乏深入的了解，不知道涉農企業的需求與存在的問題，當然也談不上為涉農企業深入的服務。信用中介的作用是幫助企業認識信用、開展信用建設、對企業進行評估并出具企業信用報告，信用中介機構只有開展具有指向性的服務，才能從真正意義上為涉農企業信用發展提供幫助。涉農信用中介機構的缺失，增大了銀行交易成本，同時也增大了農村金融機構的信貸風險。
課題組建議：政府對于涉農信用服務中介機構給予一定的政策扶持，使更多的新設信用管理公司專門開展涉農信用業務，為涉農企業開展信用管理助力。
（三）涉農信用管理體系尚未構建
目前涉農企業的信用管理明顯滯后的原因主要是信用管理工作尚未形成體系，體系是對信用管理工作事前、事中、事后的詳細規劃、設計。涉農信用管理體系的事前體系需要建立涉農信用中介體系、涉農市場信息體系、涉農企業征信體系等；事中需要建立涉農信用擔保體系、涉農信用授信體系、涉農金融機構體系等；事后需要建立評價體系、涉農信息服務體系等。只有建立涉農信用體系并在該體系中系統地實施信用管理，才能保障涉農信用管理長期、穩定、健康的發展，從而為涉農企業信用貸款良性循環奠定基礎。
農村金融的健康發展離不開農村信用體系，建立完善的涉農信用體系是課題組研究的重要內容之一。針對以上調研中發現的問題，為課題組后續的研究工作指明了方向，在未來的研究中，以解決存在的問題為出發點，建立江蘇省涉農信用管理體系，把信用管理應用在不同領域，真正達到全民、全社會信用。J
參考文獻：
信用管理的重要性范文6
企業信用的良好建立對企業信用管理是有直接影響的,這關系到企業形象的樹立,所以，信用管理的合理完善對企業來說非常的重要。我國企業在信用管理建設中產生了許多問題,導致企業管理的整體水平不高。
關鍵詞：
企業信用管理；信用風險；問題現狀；措施
有效的企業信用管理管理，必須具備與企業具體特點適應的企業信用管理組織方式、合適的崗位設計、明確分工的職能設計、與企業管理規模相配的人員配置模式、建設預算?？茖W合理的企業信用管理流程應包括對新客戶授予信用的決策、應收賬款的跟蹤管理、客戶信用風險的中期監控、催收和信用風險轉嫁的整體管理。
一、強化企業的信用管理有著非常重要的意義
信用是市場經濟的靈魂基礎，國外企業的信用管理已有了迅速的發展，信用經濟也比較成熟。我國當前信用制度的基礎比較脆弱，已嚴重限制著我國市場經濟健康穩定的發展，當前，企業的信用管理水平削弱了企業的市場競爭力。
（一）強化企業的信用管理是企業在市場競爭環境中健康發展的本質要求
企業是市場經濟的主體，沒有信用的支撐，就會失去市場、合作對象及資金來源。企業的信用不僅僅代表企業的形象及口碑，更意味著重要的融資渠道與市場競爭工具。強化企業的信用管理是企業穩健發展的本質要求，也是企業在市場經濟競爭環境中謀求生存的重要保障。
（二）強化企業的信用管理是企業擴大再生產的關鍵環節
在市場經濟環境中,企業的信用銷售逐漸成為現金銷售方式外的重要銷售模式,它在便利客戶的同時也成就了企業自身的生存與發展；20世紀90年代以后，隨著市場經濟的發展與成熟，信用銷售在我國各行各業內逐漸流行起來。但是，凡事都有利弊關系，企業的信用銷售也是如此的，信用銷售在提升企業產品的市場競爭力與銷售渠道的同時，假如缺失必要的信用管理流程與制度的保證，信用銷售將會使企業的應收賬款無法及時收回甚至不能收回；巨額貨款的拖欠及壞賬會給企業帶來極大的風險與損失，銷售利潤會被吞噬。所以，企業必須進行有效的信用管理，控制信用銷售的成本及風險，確保企業價值的增長，提升企業的經營效益；因此，有效的信用管理是企業擴大再生產的關鍵性環節。
（三）強化企業的信用管理是企業風險防范的必要選擇
長久以來，制約我國企業發展的重大問題就是應收賬款的拖欠問題。在市場競爭環境中，除了各種壟斷企業外，客戶的談判能力逐漸提高，特別是同質化、商品化的企業，為了謀求生存與發展，信用交易的比例勢必提升，企業的商業信用風險隨之增加。如果企業跟不上銷售策略的變化采取有效的信用管理，不結合自身企業的實力及信用風險控制的能力，隨意給客戶授信，不僅會提高企業的經營風險，還會導致企業破產。所以，企業必須建立健全完整有效的企業信用管理流程與制度，才能更好地保障企業穩步發展。
二、我國企業信用管理當前的問題與現狀
（一）我國企業對信用管理不夠重視
強化企業的信用管理，這不僅能大量減少企業因為授信的問題及客戶由于履約意愿等而產生的違約現象，也可形成對失信的企業市場的制約機制，把那些不良信用記錄的企業排除在主流商業市場外面，使其錯失市場活動的機遇，從而凈化市場環境，規范市場秩序。但是，當前我國很多企業存在短視行為，片面追求銷售收入指標和市場占有率，缺乏風險意識，忽視了企業信用管理的重要性，沒有形成有效的企業信用管理體系。
（二）企業信用管理制度不完善
當前，很多企業在銷售收入最大化的利益驅動下，對客戶的授信基本是主觀決策運作，沒有建立科學的信用管理機制，沒有有效的信用管理系統，也沒有設置統一客戶資信的管理機制及客戶授信機制，導致應收賬款的失控、逾期賬款和壞賬的加大；也有一些企業對因信用銷售天然存在的財務風險的極度恐懼，只開展現款銷售或少量信用銷售，缺失吸引客戶能力，甚至直接影響企業的核心競爭力。企業信用管理制度的缺位，給企業增加了經營風險，甚至引發信用危機。
（三）企業專業信用管理機構缺失，缺乏專業人才
在傳統的企業組織設計中，應收賬款管理是由銷售部門和財務部門共同承擔的,但因這兩個部門的職能、目標及對市場的反應存在差異，會導致企業信用管理及應收賬款管理的工作出現各種問題，如：分工不明確、互推責任、效率不高、管理真空。甚至會出現銷售部門為完成銷售業績濫用信用銷售，輕則導致企業經營效率低下，重則導致企業面臨重大經營風險與財務風險。企業的信用管理是高度專業化的工作，從業者不僅僅要掌握企業的信用管理信息、法律、財務的管理、統計營銷等綜合知識，還要非常了解企業運作的方方面面。因歷史原因，我國企業的市場經濟活動經驗普遍較淺，企業內部的分工不深，專業化程度不高，專業的信用管理部門尚處于萌芽階段，信用管理專業人員的培養培訓建設也趕不上信用發展的需求，我國當前企業的信用管理從業者還不具備這方面的綜合專業能力。
三、改進我國企業信用管理的對策
（一）提升企業對信用管理的認識與重視，強化企業的信用文化建設
企業的信用管理需要具備有效的信用管理政策，制定信用管理流程與制度，并將其落實到企業的內部各部門業務活動中，通過客戶信息的收集及評估、信用額度授予、應收賬款催討、債權保障等具體工作，保證應收賬款的安全、完整、及時回收。所以說，企業的信用管理是當代企業管理活動中的重要組成部分，企業必須要提升對信用管理的認知與重視企業信用管理工作，企業的領導者要把信用管理當成是企業管理的一項重要工程，要結合企業自身的利益情況來建設健全企業信用管理機制，強化企業的信用文化建設，開展一系列的宣傳教育，增強企業員工的認知水平，防范與減少壞賬損失，降低企業經營風險。
（二）建立信用管理制度，建設良好的信用環境
企業的信用管理制度是當代企業管理機制的一項重要制度，也是企業的核心競爭力的重要組成部分，許多西方企業因此構建了完整的企業信用管理機制體系。企業的信用管理不是簡單的收回應收賬款，它是企業戰略的重要組成部分，通過營銷、財務、法務等部門相互協作與制約，在防范與減少壞賬損失的同時，確保實現企業戰略目標。我國企業需要結合自身情況建立客戶資信、質量、信用檔案、內部的授信、合同、失信違法的追究、應收賬款、信用危機處理的修復等等信用管理流程與制度，確保每一筆企業信用交易的評估與審核都是定量的、理性的、系統的，應收賬款的產生及運行處于全程監控中，實現企業生產經營的有效信用管理，降低企業經營風險。
（三）建設科學信用管理的組織機構，明確職能設置
在西方國家的企業里，信用管理部門屬于企業的標準配置，它的職責是負責企業信用的整體管理與日常管控，是企業開展有效信用管理的基礎與組織保障。我國企業要基于企業所處的內外部經營環境、經營目標、經營模式構建適合企業自身穩健發展的有效組織機構，配置專業化的信用管理部門，將分散于各部門的信用管理活動集中管理，以有效協調企業的財務目標及銷售目標，在企業內部形成完善的信用風險制約機制，防范任何部門或其他的各層管理者主觀的決策導致引發信用風險。加速信用管理專業性人才的引進與培養。同時，企業需要開展各種方式的培訓活動，提升信用管理人員的專業素質，拓寬信用管理人員的專業視野，確保人員保障。
四、結語
現代企業管理的核心是企業的信用管理,這是企業在現代的市場經濟下賴以生存發展的必要條件之一。而且，企業的信用管理水平的提升將促進在社會上建設良好的信用環境。我國的企業必須要注重企業的信用管理,采取有效的措施來建立完整的信用管理體系,以加強企業競爭力。
作者：姜建芳 單位：杭州德力西集團有限公司
參考文獻：
[1]劉海林.企業信用管理中存在的問題與對策[J].中國林業經濟，2013（06）.
[2]劉瑩.淺議我國企業信用管理的完善對策和措施[J].經營管理者,2013（05）.
[3]陳宇鋒.企業信用建設思考[J].經營管理者,2015（13）.
