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醫療智慧服務解決方案范文1
自2012年進軍醫療衛生行業以來，聯想集團大步快進。依托其強大的品牌影響力，聯想集團實現了對業界優勢資源高效整合，截至目前，聯想已經與全國醫療行業近70家ISV廠商開展合作，參與5個省衛生信息化建設項目，成功進駐363家三甲醫院。
據CHIMA榮譽主任、中國數字醫學雜志主編李包羅介紹，目前中國醫療衛生信息化市場份額僅占醫療衛生行業總投入的1%，即200億人民幣，但每年在以20%至30%的速度增長。
“美國前10的醫療信息化企業占市場份額的60%，而中國前10的醫療信息化企業占比15%不到。”李包羅對此表示，“這說明目前這個市場并不成熟，我們期待大鱷進入，更好地規范市場?！?/p>
而所謂的“大鱷”，不應僅局限于開發移動設備終端，而應考慮構建數字化醫院，運用IT技術促進革命性的健康保健服務模式的產生。
這個理念與聯想集團當前的戰略不謀而合，聯想致力于成為醫療行業整合方案提供商?！敖鼛啄?，信息孤島問題日益嚴重，醫院內部及醫院間的信息化建設陷入無法整合的困境。”聯想集團中國區大客戶事業部新興行業總經理王云峰進一步說明，“各級醫院迫切需要整體解決方案，對業務進行前瞻性和規劃和管理。聯想將在發揮自身優勢的基礎上，進行信息化條件下的業務流程再造，創造醫療新體驗?！?/p>
聯想集團中國區大客戶事業部醫療衛生行業總監瞿忠表示，目前國內具有整合能力且能夠真正構建智慧醫院的供應商，也僅在10家以內。
聯想在會議現場展示的智慧醫院整體解決方案，包括聯想移動醫療解決方案、聯想移動護理終端解決方案、聯想醫生護士工作站解決方案、聯想影像中心醫技工作站解決方案、聯想虛擬化數據中心解決方案等15個子方案。聯想將前端業務應用與后臺數據運維緊密結合，提供從IaaS到PaaS再到SaaS的云服務IT基礎架構解決方案。
醫療智慧服務解決方案范文2
醫療信息化的三個階段
銀江認為，醫療信息化有三個階段：
一是數字化階段，這個階段本質上是人對機器的操作，如醫護人員把臨床業務數據或財務數據錄入于電腦；
二是智能化階段，本質上是通過對機器的操作，獲得機器對人的服務。比如醫院移動護理等系統的應用；
三是智慧化階段，這個階段的本質是人不用對機器進行操作，便可實現機器對人的主動服務，真正實現‘以人為本’的管理?！爸腔刍笔抢梦锫摼W、云計算等前沿技術，實現數據的自動采集和匯總，并通過決策分析與反饋，幫助醫護人員、病人等實現工作和行為的指導和指引。
銀江的“智慧”
基于對這三個階段的理解，銀江始終致力于第三階段――智慧化階段的研發和創新。
銀江的智慧醫療解決方案于2005年在浙江大學附屬邵逸夫醫院率先嘗試，當時主要應用于移動護理和嬰兒防盜系統。和其他醫療子系統一樣，這兩個系統也要對接醫院各數據庫，不斷進行需求更改和接口開發。為杜絕醫院的“信息孤島”和“信息煙囪”，銀江在2009年提出了智慧醫療整體解決方案――通過數據集成平臺融合醫院各業務系統和數據，實現統一管理、統一操作。
當時業界有很多醫院和同行都很質疑“信息化總包”的方式，其原因是質疑它的最終結果無法實現“交鑰匙”工程，但現在這種方案越來越成為主流。在邵逸夫醫院，銀江用一年多的時間，率先實現了以集成管控平臺為總線、以數據倉庫為“大腦”、以電子病歷應用為核心的智慧醫療整體解決方案，大大加強了醫院信息化的集成化水平。
通過多年的發展和創新，銀江已經能夠在數字醫院和信息化總包、移動醫療物聯網、區域醫療和公共衛生等領域提供領先的智慧醫療整體解決方案。
“智慧醫療”服務大眾
現在醫院的信息化絕大多數都是服務于醫療工作人員的，真正為老百姓服務的系統鳳毛麟角。隨著社會化程度的進一步發展，人類健康的管理將成為一個矛盾的聚焦點，這表現為醫療信息化行業產品的更專業，同時，醫療信息化產業也將向健康信息服務產業進化，相當一部分醫療信息化供應商將從“賣產品”模式轉變為“提供服務”模式。而這其中，物聯網技術是實現智慧醫院的關鍵技術。
銀江從2012年開始關注健康物聯網，在調研和基礎技術開發方面投入大量工作，目前，很多技術和應用已取得初步成果，如定位、跌倒檢測、生命體征采集、溫濕度傳感、物聯網中間件等。
“健康中國”是銀江醫療的口號，而“智慧健康”服務則是要以最新的無線技術、物聯網技術、個人健康管理等打造基于互聯網的“智慧健康”服務，向公眾提供有關疾病預防和治療、藥物、營養及保健等最全面最可靠的科學信息，同時匯集一流醫學專家，為公眾提供突破時空限制的權威信息與指導，實施一體化的網上網下健康服務，為基層醫院、社區醫院和老百姓提供方便、快捷、專業的高質量的專家醫療服務，為解決老百姓看專家“難、貴、煩”的問題盡一份力，并在此基礎上建立個人健康管理云平臺，為居民提供個性化的健康管理和信息化就醫服務。
全面鋪開“智慧路”
在產品方面，目前銀江正在整合醫療信息化資源以建成“智慧健康網”，希望通過資源整合可以為老百姓提供全面的導醫服務；實現體檢信息的機構共享和個人體檢信息在線查詢；由特需人群服務、孕產婦健康管理和老人健康管理項目開始試點運行，幫助特殊人群（如慢性病、重大病患的院后管理、需特需服務的人群等）安裝家庭可視遠程診療和健康管理系統及裝備，使他們足不出戶即可實現與專家的“面對面”咨詢和診斷。
醫療智慧服務解決方案范文3
8月19日,IBM智慧信息架構高峰論壇在上海舉行。在不斷完善智慧信息架構解決方案的基礎上,IBM又提出了保證智慧信息系統成功的三個要素和五步走的方法論,讓人耳目一新。
由四變三
兩年前,IBM提出了動態信息架構的理念,強調信息架構必須適應用戶業務需求和應用環境的變化。在動態信息架構理念的指導下,IBM推出了四大解決方案,包括法規遵從、信息可用、信息保持和信息安全,合稱CARS解決方案。
兩年后的今天,IBM從戰略的高度,呼吁企業從動態信息架構向智慧信息架構遷移?！爸腔坌畔⒓軜嫵晒Φ囊蛩赜腥齻€,即存儲效率、服務交付和數據保護。”黃建新表示,“針對上述三個領域,IBM可以提供多種創新技術和端到端的解決方案。”
提升存儲效率的目的是降低存儲系統的維護成本,提高系統的響應速度,使得用戶可以從容面對未來存儲需求增長帶來的壓力。提升存儲效率的手段多種多樣,其中存儲集中、自動分級存儲和虛擬存儲是不可或缺的。IBM在其高端存儲設備中引入了智慧分層(Easy Tier)存儲技術,可以自動將非關鍵信息遷移到更便宜的存儲介質上,從而降低成本。IBM還在高端存儲中添加了固態硬盤(SSD),將關鍵應用的處理性能提高了300%。
存儲集中的好處顯而易見。IBM網格存儲系統XIV、集群存儲系統SoNAS可以適應客戶的不同需要,提供相應的縱向擴展(Scale up)和橫向擴展(Scale out)能力,從而降低系統的維護成本,提高響應速度?！芭c去年相比,XIV在全球的銷售增長超過300%。很多用戶在使用了第一套XIV系統后,又會購買第二套、第三套XIV,最終擁有十幾套甚至更多套VIX系統。這種例子在美國屢見不鮮?！秉S建新介紹說,“XIV雖然屬于高端存儲系統,但與IBM另一類高端存儲系統DS8000系列的定位不同。XIV的兼容性更強,比較適合異構存儲環境?！?/p>
虛擬存儲對于提高存儲效率來說是一種非常重要的手段。IBM SVC是一種基于網絡的存儲虛擬化技術,適用于異構存儲環境的整合,同時能夠靈活地配合服務器虛擬化技術,提高存儲空間的利用率。
在數據保護方面,用戶應特別注意數據保持和法規遵從、備份和恢復、業務連續性幾方面的問題。IBM可以為用戶提供全面的數據保護解決方案,包括磁帶備份產品(如LTO-5企業級磁帶系統)、磁盤備份產品、重復數據刪除技術以及Tivoli Storage Manager存儲管理軟件等,可謂軟硬兼施。數據保護的目標是縮短數據備份的時間,降低法規遵從的成本和風險,確保用戶對數據的長期訪問。
如果從產品和解決方案的角度看,IBM提升存儲效率和實現數據保護的手段與CARS解決方案無異。但是,IBM此次特別強調的服務交付特性在以前的CARS解決方案中并沒有充分體現。IBM倡導的服務交付是通過可視化、可控化、自動化以及靈活的服務交付方式,幫助客戶有效避免業務中斷,提升服務水平,實現服務交付模式的創新。在服務交付方面,除了傳統的存儲硬件和軟件以外,IBM首次提到了云存儲解決方案。黃建新表示:“云存儲只是IBM智慧信息架構解決方案的一部分。IBM的核心優勢是提供端到端的整體信息架構解決方案?！?/p>
“IBM智慧信息架構關注的重點不是產品或技術本身,而是用戶的需求。IBM的目標是為用戶提供更多的價值?！秉S建新表示,“從CARS解決方案到智慧信息架構成功的三要素,表明IBM對智慧信息架構的理解已經到了一個新的層次。CARS解決方案中包含的產品和技術已經全部融入到存儲效率、數據保護和服務交付的解決方案中?！?/p>
從無到有
提到智慧城市、智慧醫療、智慧交通,一般人比較容易理解,因為這些概念與應用有關。但是提到智慧信息架構,非專業人士理解起來就比較困難,因為以前與智慧信息架構相關的全是冷冰冰的產品和一些理論性的知識。此次,IBM談到智慧信息架構,不再只講產品和解決方案,而是拋出了一套與實踐經驗緊密結合的智慧信息架構實施方法論。
IBM歸納出構建智慧信息架構的五個重要步驟,包括基礎架構整合、高效運營、智能運營、智能獲取信息、智能管理和全自動化。
第一步,實現基礎架構的整合,主要做好三件事,即分析診斷,降低風險,減少浪費。
第二步,實現高效運營,簡單說就是實現系統的動態優化。用戶可以利用一些有效的技術手段或解決方案,比如備份、歸檔、系統優化、自動分層存儲等,提高系統的效率和靈活性。
第三步,實現智能運營。這是一個轉折性的階段,用戶要特別關注外部環境對企業存儲基礎架構的影響,比如來自云的訪問,虛擬服務器帶來的訪問壓力以及提供7×24小時服務等。在這一階段,企業要實現轉型,除了要進一步夯實技術基礎之外,還要進行人員的培訓,改進信息管理流程等。在這一階段,企業需要的是包括硬件、軟件和服務在內的端到端的解決方案。
第四步,智能地獲取信息。系統必須具備一定的智能性,可以正確地分辨從外部進入的信息,并判斷其價值、重要性以及服務等級,然后將其存儲到最適合的地方去。
舉例來說,在進行石油勘探時,人們會獲取大量的數據。在數據計算和分析階段,數據的價值非常高,因此數據通常存儲在高性能的存儲設備上。但是當計算結果出來后,大量原始數據就沒有必要再存儲在高性能的存儲設備上,只要歸檔到較便宜的存儲設備上即可。
第五步,實現智能管理和全自動化,這是智慧信息架構的最終目標。
黃建新分析說:“目前,中國的用戶大多處于智慧信息架構的第一階段或第二階段。尤其是中型企業,在實現基礎架構整合和優化上面臨著嚴峻的挑戰。一些大型銀行可能會領先一步,已經進入了第三階段。這些銀行大多采用大型機,架構相對單一,改造起來比較容易。對于銀行來說,下一步更重要,那就是實現信息的智能獲取。當前,許多中小企業還沒有感受到向智慧信息架構遷移的緊迫性,因為這些中小企業大多還沒有建立一個完整的信息基礎架構。不過正因為如此,中小企業不必背上歷史的沉重包袱,在未來構建智慧信息架構的道路上有可能實現飛躍式的發展,甚至是一步到位?！?/p>
核心未變
醫療智慧服務解決方案范文4
“智慧”改變生活
NEC的智慧城市解決方案涉及安心安全、交通物流、節能環保、養老醫療四大領域。NEC信息系統（中國）物聯網解決方案事業部總經理李華表示：“NEC智慧城市解決方案與物聯網緊密相關。隨著中國城鎮化建設步伐的加快以及物聯網應用逐漸落地，NEC智慧城市解決方案也將有更多用武之地。依托先進的通信、物聯網、云計算等技術，NEC可以提供包括智慧港灣、智慧機場、智慧防災消防、智慧監測、智慧教育、智慧交通、智慧樓宇等在內的多種智慧城市解決方案?！?/p>
我國智慧城市建設的快速發展，一方面得益于政府的大力扶持與推動，另一方面也是用戶需求使然。李華表示：“智慧城市解決方案利用信息技術將各類信息與服務進行整合，為人們的工作、生活提供了許多便利。比如，我們綜合利用RFID、溫度傳感器、通信等技術，在食品安全、藥品運輸安全以及防災應急等方面擁有了許多成功的案例?！?/p>
安全 安心
樟子松以其特有的防沙固沙、抗旱和耐貧瘠等生物學特性被列為珍稀瀕危二級保護植物。內蒙古紅花爾基樟子松自然保護區內的樟子松林帶長約150公里，分布在低山和隆起的沙丘上。紅花爾基林場原來采用了可視化的森林防火設備，也配備了消防隊，但是在一些特殊天氣情況下，比如光照強烈、著火點太遠或刮風天，著火點還是不容易被發現。為防患于未然，紅花爾基林場采用了NEC的森林火災監控自動報警系統。該系統采用先進的熱感應芯片和熱紅外林火成像灰度模型，提高了紅外熱成像系統的林火識別精準度，可以全天候使用，能夠解決一般煙火識別系統出現的漏報、誤報問題。此外，該系統還能與地理信息系統實現有效對接，具有良好的兼容性和可擴展性。李華介紹說：“經過一年多的測試和使用，NEC森林火災監控自動報警系統為紅花爾基林場節省了大量人力成本，同時減少了人為疏忽導致的火災漏報等情況。”
醫療智慧服務解決方案范文5
智慧醫療
智慧醫療是通過打造健康檔案區域醫療信息平臺，利用最先進的物聯網技術，實現患者與醫務人員、醫療機構、醫療設備之間的互動，逐步達到信息化。
其中，NEC移動醫療是“以患者為中心”的醫療信息管理和共享系統以新一代移動網絡技術為載體，將醫護業務整合延伸到移動無線終端，形成一個實時、動態的工作平臺，實現了與醫院現有的HIS、LIS、PACS等系統無縫接入，增強醫生和護士的工作效率，提高整體醫療質量，強化醫療安全。
NEC嬰兒防盜、人員定位解決方案使醫院可以實時了解患者的動向及狀況，很大程度上避免抱錯嬰兒，嬰兒丟失，患者走失等事件的發生。
NEC固定資產管理解決方案致力于使用RFID技術對醫院設備在監控、自動盤點，設備移位等方面實現數據自動采集、危險報警，位置追溯。
智能養老
NEC向匯晨養老機構提供的智能養老信息管理系統采用了NEC的平板電腦、服務器和網絡設備等。通過平板電腦，老年人即可在房間進行訂餐、預約服務等。醫護人員還可以利用平板電腦通過無線網絡將老人病歷信息、病程醫囑、病情觀察信息等，在房間的床頭集中匯總展示，實現移動的醫護保健。
同時，NEC與匯晨養老機構初步達成了下一期的系統研發計劃，將在明年研發和部署養老院老人一卡通系統，即每一位老人入住時領取“一卡通”，可以在查詢機上輕松獲取老年公寓里的服務導航、園內消費記錄、賬號信息等。
智慧城市
醫療智慧服務解決方案范文6
順利拿到工業和信息化部第一批認證的“系統集成特一級資質認證”，這讓東軟集團董事長兼CEO劉積仁非常開心，以至于他在不久前舉辦的“東軟解決方案論壇2013”上，當著700多來自全國各地的東軟客戶大做廣告，希望客戶能優先選擇東軟作為其IT服務商。
過去三年，東軟集團一直處于轉型中，用劉積仁的話說就是“我們一直在思考東軟未來應該做什么”。答案在轉型過程中逐漸清晰，劉積仁表示，東軟集團總體有兩大發展方向，一是要成為一家全球化公司，二是基于迅速發展的互聯網、物聯網技術，要作為一個解決方案的提供者創建面向未來的商業模式。
轉型顯成效
東軟集團的業務行業覆蓋非常廣泛，劉積仁將其總結為三大領域：一是“優政”，如城市公共基礎數據庫、電子政務、社會保障等；二是“興業”，包括煙草、電信、金融、企業等；三是“惠民”，涵蓋醫療健康、交通、環保、教育、食品安全、校車安全等。
劉積仁用一組數字來說明東軟集團已經取得的階段性業務成果：13億人口數據運行在東軟的公共安全數據庫中；4億人通過東軟的電力營銷系統支付電費；為4億人提供社會保險服務與支持系統；1.2億股民通過東軟的證券交易監察系統從事股票交易；1.15億人運用東軟收費系統、綜合信息系統等便捷地通行高速公路；300萬高校學生使用東軟的數字化校園系統；為全球6000余家醫療機構提供醫療IT解決方案及醫療影像設備。
劉積仁為東軟集團設計的發展藍圖是通過技術、商業模式創新推動社會變革，打造優政、興業、惠民的解決方案，通過信息化支撐和滿足社會轉型期的需求。
突出四大應用領域
談到目前東軟集團的業務重點，劉積仁用“三大一智”進行了概括，即大健康、大交通、大教育和智慧城市。
大健康：東軟集團在社保和醫院信息管理系統建設領域持續保持市場領先，這使東軟擁有自己獨特的觀察視角，“我們從后臺系統中了解到每個中國人用了社保多少錢，從醫院我們可以觀察患者在用什么方式進行治療？治療過程是怎樣的？吃了哪些藥？我們觀察結論是，中國醫療改革最根本的問題是要從醫療變成預防。東軟的‘大健康’布局就是要構建中國醫療健康領域的信息化平臺 。”劉積仁說。
大交通：多修路已經無法解決當前日益突出的城市交通問題，怎么辦？靠管理?！拔覀冊趯幉ㄓ镁珳史绞酱_定車的位置，即使在監控攝像頭以外一兩百米的地方違規，也會被發現。通過信息技術，在后臺對所有汽車進行監控，與所有汽車進行信息聯通，從而實現交通管理上的規范、科學和高效?！眲⒎e仁說。
大教育：東軟集團正通過互聯網技術構建全球性的教育網絡，讓超越空間限制的教育成為可能。
