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工地封閉管理制度范文1
第二條 凡在本市行政區域內從事土木工程、建筑工程、線路管道、設備安裝、裝飾裝修工程的新建、改建和擴建等活動的單位和個人，均應遵守本規定。
第三條 西寧市建設行政主管部門負責本行政區域內建設工地文明施工的監督管理工作。
各區縣建設行政主管部門負責本轄區建設工地文明施工的監督管理工作。
第四條 城管、環境保護等部門按照各自的職責共同做好建設工地文明施工的監督管理工作。
第五條 施工工地周圍必須實行全封閉管理，按照標準設置圍擋。圍擋應堅固安全，整潔美觀。沿街房屋建筑工程圍擋高度不得低于2．5米。
房屋建筑工程必須隨工程進度用國家規定的安全網封閉施工。
施工現場進出口處應設置大門，在門頭設置企業標志，并設立門衛。
第六條 施工工地主要出入口應設置工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、消防保衛牌、安全生產牌、文明施工牌和施工現場平面圖。
施工現場必須按照標準設置警示標志，并應有安全標語、宣傳欄、讀報欄、黑板報等。
城市道路、管線敷設工程開挖后，夜間必須設置警示燈。
第七條 施工場地應當進行硬化處理，保持道路、排水暢通，采取措施防止泥漿、污水、廢水外流或堵塞下水道。
工地運輸車輛的車廂應確保牢固、封閉嚴密，嚴禁在裝運過程中沿途拋、灑、滴、漏。工地出入口5米內應用砼硬化，并設置車輛沖洗設施，運輸車輛必須沖洗后出場。
第八條 施工工地的材料、構件、機具設備應當按照工地總平面圖的布置整齊堆放，標明名稱、品種、規格。
第九條 施工現場必須建立和執行消防管理制度，設置符合消防要求的消防設施，并保持完好的備用狀態。
第十條 施工作業區與辦公、生活區應當明顯區分，在建工程不得兼做宿舍。作業層應做到當日工完場清，建筑、生活垃圾應集中堆放，及時清理。有條件的工地還應進行綠化，設置吸煙處。
第十一條 城市道路、管線敷設工程施工時，應確定合理的生活區，辦公、住宿必須采用整潔美觀的活動板房，材料堆放應整齊有序，建設、生活垃圾必須當日清除干凈。
第十二條 施工工地的宿舍、食堂應符合衛生要求。宿舍應采取保暖和防煤煙等措施，床鋪、生活用品放置整齊，有條件的工地應設置淋浴室。
施工現場應設置符合安全、衛生要求的廁所，不得隨地大、小便
第十三條 施工現場應采取防粉塵、防噪音措施，不得影響居民的正常生活。
第十四條 施工單位應采取有效措施，保證沿線單位、居民出入口和道路的暢通、安全。
第十五條 施工工地應有急救藥箱、器材、經培訓的急救人
第十六條 工程竣工后，施工單位應在1個月內拆除工地圍墻、安全防護設施和其他臨時設施，及時清理施工現場。
第十七條 施工企業違反本辦法規定，有下列行為之一的，由建設行政主管部門給予警告、責令改正，逾期不改的，視情節輕重處以500元以上10000元以下的罰款：
（一）施工工地圍擋、封閉管理不符合標準要求的；
（二）施工工地標牌不符合標準要求的；
（三）施工工地材料、構件、設備堆放不符合標準要求的；
（四）施工工地生活設施不符合標準要求的；
工地封閉管理制度范文2
一、進一步完善公司管理機制，建立、健全相應的管理制度
為了提升公司整體管理水平，促進公司“科學管理，以人為本”。公司在分析會后，針對已有管理制度，進行完善和補充。首先，制訂公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，為觀音巖水電站施工區域封閉管理奠定基礎。其次，制定勞動合同管理辦法、解除違章違紀員工勞動合同規定、勞動爭議調解委員會組織機構和工作原則、工作時間、休假辦法等一系列管理辦法，使管理工作有章可循、有法可依。
二、在學習實踐活動取得階段性成果的基礎上，繼續做好學習實踐活動相關工作
今年上半年，公司通過設立學習實踐領導小組和辦公室，制定詳細實施方案，為學習實踐活動提供了組織保證。通過學習實踐活動，全體黨員干部對科學發展觀的精神實質和科學內涵有了更加深刻的認識，工程建設和安全生產有序推進，公司的科學發展能力得到進一步提高，黨建工作進一步夯實，管理水平進一步提升，各項工作取得顯著成效。近期，將重點放在“規定動作”和“回頭看”工作上。
三、與文明施工和先進模范工地找差距，以檢查促建設，深入持續推進文明施工工作
**公司以近段時間國家發改委、兩省發改委、國家環保部、兩省環保廳、地方各級政府部門的多次檢查和巡視以及分公司的交叉檢查為契機，認真總結了項目前段時間的工作，著手對公司的“三通一平”前期籌建工作是否依法、依規推進進行了一系列排查工作，向施工單位提出了嚴格的文明施工要求，一如既往的鞏固提高由檢查帶來的文明施工成果，并在此基礎上不斷提高，爭創樣板工地。
四、認清當前形勢，進一步加大力度，狠抓維穩工作
面對目前錯綜復雜的國內外形勢，公司始終保持高度警惕，嚴防國內外敵對勢力和國內非法組織對當前大好經濟形勢的破壞，尤其是堅決杜絕破壞穩定事件在公司及施工區域內發生，下大力氣狠抓維穩工作的開展和落實。**公司把維穩工作與職工隊伍建設、施工區移民搬遷、施工單位人員穩定三者有機的結合起來。一是在職工隊伍中始終以同心文化作為企業文化建設的重要指導方向，豐富廣大職工業余文化生活，不斷改善廣大職工的生活條件，努力構建和諧、向上的企業職工隊伍。二是進一步加強搬遷移民問題的工作力度，不斷改善移民安置點的生活條件，落實移民安置點供水、供電實施方案，合理滿足移民對公司提出的各項要求。三是繼續加強公司對施工單位人員的管理，敦促施工單位按時發放分包單位農民工工資。
五、認真分析當前形勢，繼續積極推進項目核準
通過此次集團公司、云南分公司上年經濟活動分析會，公司領導充分分析了當前形勢，指出公司一直嚴格按照國家的相關政策法規開展項目前期“三通一平”工作，未出現違法、違規現象，使公司的項目核準工作走在了金沙江中游八個水電站的前列，明年有望獲得國家發改委的最終核準。
六、竭盡全力、攻堅克難，努力完成投資計劃
上半年，**公司共完成投資5.3億元，完成年度計劃的60.4％，其中建筑工程費4.05億元，完成年計劃的113.58％，這是三年來，公司投資完成情況最好的半年；完成合同項目簽訂56個，總金額4.31億元；完成年度管理費預算的46.64%，有效控制在預算范圍內。
面對國際金融危機不斷持續蔓延和環保風暴帶來的金沙江中游水電站項目開發的不利影響，公司將繼續千方百計、竭盡全力地保持住上半年取得的投資成果，攻堅克難，努力拓寬融資渠道，狠抓合同落實工作。力爭下半年完成投資3.48億元，最終完成全年8.78億元的投資任務。
七、針對上半年施工區管理的不足的問題，加大管理力度，實行施工區封閉管理
為進一步加強觀音巖水電工程施工區域的管理，營造安全、有序的工程建設環境，確保觀音巖水電工程建設順利進行，相繼制定公司內部及施工區域治安保衛制度、施工樞紐區域封閉管理辦法，并且制作車輛通行證，為即將展開的施工區域封閉管理創造條件。
八、針對發現的問題，進一步加強安全生產工作，集中整治危險區域
公司領導一直以來都高度重視安全生產工作的開展，反復強調安全生產的重要性和必要性。并以此次經濟活動分析會以及分公司交叉檢查為契機，集中力量整治在現場施工作業中出現的隱患區域、危險區域。
九、針對上半年水保、環保工作存在的不足，下半年要加大工作力度，落實施工區域綠化工作
隨著**水電站項目前期“三通一平”工作的不斷推進，施工區域不斷擴大，在雨季到來之際，制訂了觀音巖施工區域內的一系列綠化方案。對河道兩岸邊坡、道路邊坡、導流明渠等區域進行植被覆蓋、加快魚類增殖站方案的確定，盡快啟動魚類增殖工作的展開。加大水保、環保工作力度，提升施工區域形象面貌建設，展示大唐文明施工的管理水平。在10月底前，落實完成排污水處理系統的
建設和啟用工作。
十、穩步推進樞紐建設區、水庫淹沒區移民安置工作
為穩步推進移民安置實施工作，首先要抓好與四川省移民辦簽訂的協議中相關工作內容的落實，下半年全面完成樞紐建設區金臺子安置基礎設施建設，力爭在2010年初完成金臺子臨時安置點干坪子移民的永久房屋建設工作；其次是抓緊與麗江市移民開發局、楚雄州移民開發局簽訂移民安置工作協議，爭取在底完成庫區移民安置點的土地流轉、新址征地工作和居民點的施工圖設計審查工作。在做好以上工作的同時，正確處理好與當地政府、移民綜合監理、移民設代的關系，充分發揮移民綜合監理和移民設代的作用，使移民工作依法依規的有序開展。下半年計劃完成建設征地和移民安置投資2億元。:
十一、加快業主營地建設，實現在10月底入住的目標
工地封閉管理制度范文3
防止水利施工過程中安全事故發生措施
要以預防為主,將安全管理作為首要任務,在施工生產的基礎之上,加強施工和管理的安全性,主要可以采取以下措施。
1以人為本
水利施工是否能夠安全生產不僅是維持水利事業健康、穩定發展的重要因素,也與人民生活、社會安定以及政治穩定有一定的關系,因此,建設主管單位和建筑單位應當統一思想,將施工安全生產工作放在重要位置中,給予充分重視,提高水利施工安全生產意識,強化安全生產工作的責任感和自覺性,加強對安全生產職責的明確,堅持以人為本,關愛生命的原則,最大限度降低安全事故的發生。
2進行施工安全教育
在施工過程中,要提高施工管理以及施工人員的安全意識,讓思想支配行為,通過安全意識的培養,讓施工管理者和施工人員能夠做出安全行為,有了安全行為之后,才能夠保證施工安全、順利的進行。因此,要在施工安全管理過程中,針對不同環節、不同階段、不同項目來進行人員的安全培訓工作,使施工能夠具備靈活性以及獨創性,且能夠適應各種項目。另外,還要對進入施工現場的人員進行安全教育,保證每一位進入到施工現場的人員都懂得法律、安全等相關知識,并能夠安全的進行操作,可以通過考核制度來進行,對每位員工進行嚴格的考核,合格之后,才能夠進入到施工現場。
3用專項經費來保證安全生產
在工程招投標階段,要單獨支出專項經費,來確保工程項目的安全,并將此經費設立在獨立的資金賬戶中,按照各個階段施工安全評價達標情況進行撥付,另外,要嚴禁挪用或是不支付等現象發生。
4加強監管工作
目前,我國水利工程質量安全管理制度已比較健全,且對以保證質量安全為核心的管理制度進行了初步完善,但是與之配套的相關監管機制還有待完善,我國監督和執法人員應當對施工企業進行定期不定期的檢查和督促,檢查內容包括是否進行了安全生產教育培訓、是否制定了安全生產規章制度、是否按照安全操作規程等,對于一些之不健全、責任不明確的施工企業,要勒令其盡快改善,保證安全工作能夠滲透到施工工作中的每個階段。
水利施工過程的安全管理監控
由于水利工程施工安全管理工作時間較長、跨度較大、涉及面較廣等原因,因此在安全管理過程中,既要能夠統籌兼顧,還要集中力量進行重點的管理工作。
首先,要控制好“兩個關鍵”,即關鍵施工對象以及關鍵施工工序,例如在高空懸掛部位進行的施工、深基坑開挖支護的施工、放進焊接的加工等,要委派專人進行定崗,真正讓安全生產管理制度得到落實,保證施工安全。
其次,要堅持標準化的管理,對全部人員、整體過程進行安全生產控制,讓規范化施工成為安全生產的重要保證。在項目施工過程中,要對每天的施工對象和施工人員、程序、注意事項、安全措施等進行標準化的規定要求,讓作業人員能夠在施工之前和施工過程中明確施工的地點、對象、工序和安全注意內容,禁止因為職責不明確或是情況不清楚而造成安全事故。
再次,要到作業現場去進行安全管理,將水利工程施工作業的現場當做安全管理的最終落實點,要嚴格進行安全作業和安全施工,例如通過建立健全各個類型的現場作業管理制度,通過責任制、抽查制等對作業現場進行檢查和監督,對無證上崗或是非專業人員的管理要加強。另外,在各個工序進行交替,工種進行變換等環節中,應當防止應為情況不明而造成的安全隱患。同時,還要注意在趕工作業時的事故發生,深夜作業或是連班作業極容易引起施工人員身體疲倦,從而引發安全事故。
最后,要建立起以項目經理和安全員為領導的消防隊伍,由于水利工程的規模較大,作業點較多,且易燃易爆材料的使用量較多,因此容易引發火災,通過進行一些滅火知識的培訓和演習來加強施工人員的防范意識。在每天現場收工時,各個施工作業班組要對現場進行清理和檢查,安全監察人員要進行驗收,通過后方可離場。對于一些安全專職和兼職人員,要進行系統急救和器材、設備的使用培訓,且要準備一些藥物,以備急用。
工地封閉管理制度范文4
關鍵詞：建設；標準化；管理；特點
Abstract: Hubei Enlai, En Qian highway construction characteristics of the standardized management, promotion of high-speed construction of a standardized management.
Keywords: construction; standardization; management; characteristics.
中圖分類號：U412.36+6文獻標識碼：A 文章編號：
湖北恩來恩黔高速公路是一條2011年8月正式開工建設的鄂西山區高速公路。湖北恩來高速公路路線全長86km，批準的工程概算投資額78.69億元。湖北恩黔高速公路路線全長71 km，批準的工程概算投資額61.58億元。
該項目監理標段、施工標段劃分情況下表。
湖北恩來恩黔高速公路合同段劃分表
湖北高路鄂西高速公路建設指揮部堅持科學發展觀主題，以加快轉變高速公路建設管理方式為主線，認真落實交通運輸部、湖北省交通運輸廳有關標準化建設指示精神，在湖北恩來恩黔高速公路全面推行施工標準化建設。同時湖北高路鄂西高速公路建設指揮部結合鄂西山區高速公路項目特點，依據現行高速公路工地建設的相關標準、規范和湖北省高速公路建設實踐經驗，借鑒其他高速公路標準化建設做法，編輯出版了一套《湖北高路鄂西高速公路標準化建設實施細則》，用以指導湖北高路鄂西高速公路建設指揮部所屬高速公路項目標準化建設。以“一個平臺、兩項準入、三個集中、四項制度”的標準化建設理念；圍繞“標準成為習慣、習慣符合標準、結果達到標準”的主題；簡單的事重復做，你就是專家；重復的事用心做，你就是贏家；全面推行項目標準化管理，提升了本項目工程質量、安全、環保水保管理水平。
通過開展高速公路施工標準化活動，建立科學系統的施工標準化體系，將標準化要求貫穿工程施工各個環節，促進規章制度更加完善，現場管理更加規范，人員技能更加精湛，材料加工、施工工藝更加精細，試驗檢測更加可靠，從業單位和從業人員標準化意識明顯增強，工程質量、安全水平進一步提高，實現從業人員一流、管理水平一流、材料制備一流、施工工藝一流、作業環境一流、建設成果一流。
其標準化管理的特點如下：
1、機構設置標準化。施工和監理單位都按標準化建設設置了機構。遵循“因地制宜，節約土地，保護環境，安全可靠，規范有序，功能完備，布設合理，方便生活，滿足生產”的原則。駐地采用院落式封閉管理，辦公區、生活區、車輛停放區、活動場地等功能區設置科學合理，必須嚴格區分，與生產區分離，各功能區面積滿足規定要求，庭院內適當綠化，環境優美整潔。項目經理部應設置“六部二室”，即工程技術部、質量管理部、安全環保部、設備物資部、合同管理部、財務管理部、綜合辦公室和工地試驗室。駐地監理工程師辦公室應設置“一部三室若干組”，即合同計量部、綜合辦公室、專監辦公室、工地試驗室以及若干監理組；總監理工程師辦公室一般應設置“三部二室若干組”，即合同計量部、工程技術部、質量安全部和綜合辦公室、工地試驗室。
2、人員配備標準化。人員配備標準化是標準化管理的保證，根據工序需求，配置足額的技術、管理及施工人員，實行定職定崗，實現人員配備標準化；嚴格執行先培訓后上崗制度，確保進場人員培訓率100%；人員參觀學習；組織內部崗前培訓，完成三級安全技術交底。資源進行統一管理、統一指揮、統一調動，落實“責任和權力分配到項目每一位員工，人人做項目管理的主人”管理理念。
3、管理制度標準化。為實現“嚴格質量管理、爭創行業一流、環境控制達標、安全行業一流、安全文明生產、實現項目期望、持續改進有效”的項目管理目標，要從建章立制入手，建立科學合理、切合實際、操作性強的各項規章制度，全面實行標準化管理。在安全方面，建立了“安全交底制度”、“安全生產檢查制度”、“安全生產責任制度”等管理制度；在質量方面，落實“工程首建驗收制度”、“工程質量掛牌管理和責任追求制度”、工程質量巡查制度“和“亮點工程評比制度”，實行圖紙會審制度、技術交底制度、質量檢查制度和質量事故處置制度。
4、現場管理標準化。為有利于施工生產和規范現場管理，辦公、生活區與生產區分開進行設置，特別是作業隊生活區與生產區隔離。房屋建設、排水系統、場地硬化、環境綠化及宣傳標識等均按現場管理標準化要求實施，營造了一個安全、文明、和諧的施工和生活環境。統一求建設各類拌和站、預制加工場地和材料存放場地，實現混合料（混凝土）集中拌制，鋼筋、碎石集中加工，構件集中預制，充分發揮集約化施工的優勢，規范施工現場管理，保證工程質量。安全、質量、環水保保證體系及崗位職責等各類規章制度均按要求上墻，“八牌一圖”齊全；內業資料歸檔分類齊全；各功能區在相應位置設置了安全、警示等各類標識及安全防護設施；施工人員規范佩帶安全帽，統一著裝，持證上崗；做到現場整潔有序、標識醒目、施工規范。
5、過程控制標準化。每個工序都有專職人員負責過程監控，嚴格實施“三檢”制度（自檢、互檢、交接檢），每道工序均經過監理工程師檢查驗收合格后，方可進入下道工序施工，確保各工序過程控制標準化。通過技術質量攻關活動，積極推動技術進步，改進完善施工工藝，推行新技術、新工藝，提高標準化程度。例如，立柱鋼筋籠加工及安裝采用整體吊裝，垂球吊中保證鋼筋籠垂直度，高強度墊塊保證保護層厚度；模板整體吊裝，減少錯臺，保證平整度。
6、安全防控標準化。要從進場安全教育抓起，使參建職工從踏入工地的第一天就能了解到本工程的安全管理制度、特有的工程特點、需要注意的事項以及各施工階段和各工種在水上施工的安全要求。在每個施工班組都配備了一名專職安全人員和若干兼職安全員，堅持各個班組的班前安全講話和班后安全總結制度，加強現場安全監督，保證施工的各個場所、各個時段都處于受控狀態。成立了涉及專業面廣的檢查小組，每月進行兩次綜合檢查和兩次專項檢查。
7、質量管理標準化。嚴格執行公路建設法律法規和強制性標準，在工程管理中查找薄弱環節，健全管理制度，優化管理流程，把技術標準、管理標準、作業標準落實到施工全過程。體人員牢固樹立建設鄂西精品工程的意識，牢樹立建設項目全壽命管理意識，質量終身制意識，將“粗活細做、細活精做、精益求精”的精細化管理意識貫穿于工程建設全過程。本著對自己負責、對子孫負責、對人民負責、對單位形象負責、對歷史負責的態度，抓好工程質量，健全質量保證體系，從組織、制度、人員、設備等方面滿足質量管理的基本要求。始終確保質保體系正常運轉，工程質量處于受控狀態。試驗室嚴格按照要求批量、批次對進場的原材料、成品、半成品及某些構件進行抽檢，將抽檢結果及時上報監理組，并積極配合材料監理工程師進行抽檢，合格后才允許使用。在收到測量控制交底文件后，及時進行了加密點的放樣測量工作，并將資料提交測量監理工程師進行復核。
8、環境保護標準化。高度重視施工中的環境保護工作，每月按時召開環保專題會議，加強環保宣傳，增強環境保護意識。各項目部和施工現場都設置綠化帶美化環境，配置灑水車防止揚塵，每月舉行一、次環境、文明施工大檢查。
工地封閉管理制度范文5
[關鍵詞]水利工程；施工；安全管理；有效對策
水利工程施工的安全管理與施工人員的健康安全息息相關，是促進國民經濟健康、持續、穩定發展的前提條件。目前水利工程施工單位在安全管理方面仍存在一些問題，施工企業要采取有效的對策，消除造成設備財產損失、破壞的因素，消除導致人員傷亡的因素，進一步完善安全管理方式，避免出現安全隱患，使水利施工企業能適應現代企業管理制度的要求。
1.水利工程施工中存在的安全問題
1.1不能及時解決安全事故。由于水利工程項目所在地區多在郊區，遠離城區，配套設備不完善，交通不方便，急待解決消防問題。此外，施工現場缺乏必要的消防知識教育，電氣工人、油料員、電焊工等人員缺乏相關防火意識，在發生火災后無法正確處理，使水利工程項目建設遭受重大損失。同時對工程施工的監督不到位，沒有切實落實責任制，對安全問題存有僥幸心理，隨時都可能出現嚴重的安全事故。
1.2安全管理能力有待加強。目前很多水利工程項目的安全管理不到位，沒有堅持“以人為本”的方針政策，沒有認識到安全管理的重要性，缺乏有力的監督和管理。水利施工單位沒有做好安全知識普及教育，導致一線的操作人員缺乏自我保護意識，忽視了自身的安全。還有一些施工單位只注重自身的利益，只強調施工的成本、施工的進度等，忽視了對整個施工過程的安全管理，并逐漸喪失了安全管理的能力。如施工單位或企業為了減少投入成本、獲取更多的利益就會讓一些低資質的工作人員參與到施工過程中，由于這些施工人員缺乏專業的技能、缺乏專業的基礎，沒有良好的素質，缺乏對水利工程建設的規程，他們在建設施工中安全應變能力比較差，不能靈活、及時、正確地處理安全隱患，導致安全事故的發生。
1.3監理力度薄弱，監理責任心差。由于水利工程工期較長、難度大，而且施工環境和地理位置復雜，導致缺乏有力的監督手段。目前主要采用安全質量抽查和備案等方式，對水利工程的監督還缺乏必要的技術方法和法定手段。另外，監理隊伍不夠完善，有些監理人員安全缺乏安全意識，甚至出現無證上崗的現象，不能及時發現、處理安全問題，安全施工根本無法落到實處，成為施工項目發生安全事故的隱患。
1.4水利工程的細節管理欠缺。目前較多水利工程施工現場存在道路不暢通、場容廠貌差、無排水系統、場地高低不平、廢棄物亂放亂堆等問題；有些施工現場缺少滅火器材配置或防火意識淡薄；有些工地現場的封閉管理得不到重視或管理不到位；部分施工現場缺乏必要的警告標牌，或者安全標牌放置不合理或無針對性；施工單位的防護設施不全，安全保險裝置落后，導致機械傷害或高處墜落事故的發生。
2.加強水利工程施工中安全管理的有效對策
2.1建立健全安全管理制度，堅持“以人為本”的指導思想
2.1.1完善的管理制度是水利工程施工單位、企業切實加強安全管理的基礎和保障，施工單位只有具備完善的安全管理制度，才能使其有紀可循、有法可依，才能使水利工程施工單位全面執行和貫徹相關規章制度。另外，要定期開展培訓工作，加強對施工人員安全意識的宣傳和教育，讓他們樹立安全施工的思想觀念，并加強自我保護意識。同時施工單位、企業要依據工程特點制定培訓計劃以及行為安全守則，做好施工現場的安全管理工作。水利施工單位還要不斷完善安全管理措施，真正保障管理人員和施工人員將時間、精力安全地投入到施工現場，加強安全管理控制。
2.1.2水利施工單位要堅持以人為本。施工人員是進行安全生產的主體，在整個施工過程中起著很重要的作用。因此，水利工程施工單位、企業要認真貫徹以人為本的指導思想，控制好施工人員的安全操作，強調“安全第一”的意識，將施工人員的健康安全放在工作的首要位置，全面加強水利工程施工中的安全管理。
2.2做好施工過程的安全管理工作
水利工程施工過程的監控與管理是做好安全管理工作的關鍵環節。因此，在整個施工過程中施工單位要統籌兼顧，集中力量做好重點工作，不留死角；既要注重高峰期的安全管理，又要注重各個施工環節的安全管理；既要使關鍵工序按照相關規程進行安全操作，又要做好一般工序的安全管理工作，對施工過程進行全方位、全過程地監督和管理。
2.2.1做好關鍵施工工序的管理工作，控制關鍵施工對象，保證安全生產。關鍵施工對象如深基坑開挖施工、高空部位施工、土石爆破開挖施工，還有一些危險施工部位；關鍵施工工序如鋼筋焊接加工、大體積澆筑、腳手架工程和構件吊裝運輸等，針對這些關鍵施工對象和施工工序，施工單位要切實實行安全檢查制度，派專業人員進行盯崗和管理，做到責任落實、檢查落實和制度落實，真正保證施工安全。
2.2.2實行標準化管理，對水利工程進行全方位、全過程安全生產控制。施工單位要堅持標準化管理，全員、全方位、全過程執行規范化和標準化施工，確保施工單位安全生產。在水利工程施工過程中，要將每一天作業人員、作業程序、施工對象以及安全措施及安全注意事項執行標準化規章制度后再進行規定，確保施工人員做到施工對象明確、施工地點明確、注意問題明確、施工要求明確，避免發生由于盲目施工、職責不明、情況不清楚等因素導致的安全事故，保證水利工程建設的質量與安全。
2.3加強作業現場的安全管理
作業現場是最容易發生安全事故和安全隱患的地點，也是水利工程施工進行安全管理的最終落實點。所以，施工單位要嚴格把握好施工現場的安全作業。首先，施工單位要建立健全施工現場的作業管理制度，例如抽查制、責任制、安全用電制、防火制度以及安全交底；制度設備和機具安全紀律以及安全使用管理制度，并設專業安全檢測人員監督實施，對違章操作、安全事故苗頭和隱患要及時制止，嚴肅查處。其次，嚴禁施工人員無證上崗，非專業電氣人員不能維護或安裝電器電路，閑雜人員不能進入危險作業場地或高空懸垂地方，嚴禁非專業施工人員從事專業性很強的工種，嚴禁易燃易爆物品的堆放，防止各類意外事故的發生。再次，由于水利工程施工作業點廣，工程規模較大，如果易燃易爆品使用過量，很容易發生火災，所以就必須建立以安全員、項目經理為領導的消防隊伍，加強對作業人員滅火知識的教育和訓練，并在倉庫、食堂、發電房、機修車間以及木工車間配置滅火器，做到有備無患。此外，施工單位在每天完工后要認真清理現場，作業情況要經過安全檢查員的驗收后，施工作業組方可離場，避免留下安全隱患。
工地封閉管理制度范文6
1.建筑施工企業對安全生產重視不夠
在管理工作中，未能將建筑施工的安全文明管理工作擺到應有位置，未能真正認識到建筑施工安全生產責任重大，國家有關建筑的法律、法規、規范、標準和省級下發的建筑施工安全生產文件，也未能及時傳達貫徹和落實到每一個建筑施工現場，最終導致安全意識薄弱，安全事故頻發。
2.企業方對安全經費投入不足，安全設施不到位
安全經費和安全設施的投入，是進行安全生產，抓好安全生產的重要保證。目前，由于建設資金不到位，墊資，不正當競爭或者違法分包，轉包等因素，部分施工現場無任何腳手架及安全網等設施，存在嚴重的安全隱患。同時，建筑施工現場對《建筑法》、《安全生產法》、《建設工程安全生產管理條例》等國家有關的建筑施工安全規范也未能認真執行。
3.文明施工的意識淡薄
部分施工現場存在場容場貌較差，場地高低不平，無排水系統，材料及廢棄物亂堆亂放，且道路不暢通；部分工地現場封閉管理仍不到位或不夠重視；部分工地現場防火意識不強或滅火器材配置不合理；個別在建工程兼作住宿；甚至部分工地現場還未設廁所；部分工地施工現場標牌仍未很好的落實設置，且大部分安全標志懸掛位置不合理和無針對性，流于形式。
二、建筑業的主要特點
1.建設工程是一個龐大的工程
在項目建設過程中，為了完成一定的任務，施工人員與各種施工機具和施工材料必須相互聯系，相互配合。因此，整個系統的安全性和可靠性不僅取決于施工人員的行為，還取決于各種施工機具、材料的狀態。一般說來，施工人員的不安全行為是導致意外傷害事故造成損害的直接原因，而各種施工機具、材料的狀態以及施工環境中存在的導致事故的風險因素非常多，如果不能及時發現并且排除，也很容易導致安全事故。
2.工程項目的施工具有特殊性
所謂特殊性，即沒有兩個完全相同的建設項目，不同的建設項目所面臨的事故風險的多少和種類都是不同的，同一個建設項目在不同的建設階段所面臨的風險也不同。因此，不同工程項目在不同施工階段的事故風險類型和預防重點也各不相同。項目施工過程中層出不窮的各種事故風險是導致建筑事故頻發的重要原因。
3.建筑業屬于勞動密集型行業
建筑業仍舊屬于勞動密集型行業，建筑業從業人員的整體素質偏低，其從事工作的技術含量也相對偏低，尤其在在中國這樣人口密度較高的發展中國家和地區，大量的沒有經過全面職業培訓和嚴格安全教育的勞動力涌向建筑業成為施工人員。一旦管理措施不當，這些工人往往成為建筑安全事故的肇事者和受害者，不僅為自己和他人的家庭帶來巨大的痛苦和損失，還給建設項目本身和全社會造成許多不利的影響。
三、完善建筑業施工安全管理的對策
1.加強國家對建筑施工企業的監管
我國建筑工程質量安全管理的制度已進一步健全，同時也完善了以保證工程質量安全為核心的管理制度，但與其配套的監管機制并不完善，國家監督及執法人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和安全生產操作規程，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求限期落實整改，做到"有章可循，違章必究"，確保安全工作上下貫通，左右連接，確保安全，消除隱患。
2.加強企業內部安全管理
安全問題貫穿于工程施工的始終，安全管理則是施工項目順利進行的重要保證。盡管諸多成功的工程實踐證明安全管理已經成為建筑企業發展的引擎之一，但安全管理的投入、績效和損失仍然不能像工期和質量等一樣被企業看作是經營的驅動力。因為，建筑企業應加強對安全管理的重視，應該逐步樹立起安全就是形象、安全就是發展、安全就是需要、安全就是效益的觀念，只有這個問題得到解決，安全管理才可能真正成為項目管理中不可或缺的一部分，發揮其對施工項目保駕護航的作用。
3.實施具有針對性的安全培訓
針對不同的項目、不同的環節等對工人進行安全培訓，成功的施工應該具備很強的靈活性和獨創性，能夠適應不同類型的項目。為了達到這一目的，必須為項目的實施制定一個具體的安全教育和培訓計劃，在這個計劃當中應針對各種施工環節對管理人員進行系統的培訓，在培訓過程中，還應討論包括產品質量、施工方法以及現場安全與健康措施在內的一些具體事情，同時針對不同管理層次的人員，培訓的要點和方法也應不同。比如，對于基層的普通工作人員接受的培訓，應是通俗易懂，實用的，具體的；對于接觸較大風險的特種作業人員，應按其工作性質進行特殊的、專業的安全培訓和教育；對于較高管理層的人員接受的培訓，則應針對政策法規、管理方法和管理觀念而進行。
4.提高施工個人的安全意識
在工程施工當中，是要先提高施工管理人員和工程施工人員的安全意識，才會有他們的安全行為；有了他們的安全行為，才能保證工程施工的安全進行。所以，在工程施工的安全管理當中，如何提高安全意識，使施工管理人員和工程施工人員都具有對施工安全的自覺能動性，就變的尤為重要。
5.制定應急救援預案