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工地施工隱患整改意見范文1
成立了由局長任組長，分管副局長任副組長，質安、建管等部門為成員的“百安活動”領導小組，各建筑施工企業也相應成立了“百安活動”小組。領導小組召開了專題會議進行研究，并組織召集全縣建筑施工企業和在建工程項目部各方責任主體參加了“安全生產工作會議”，局領導在會上作出了充分部署，并提出了嚴格的要求。各建筑施工企業還因地制宜，結合自身實際，精心地進行組織，制定了周密的具體安全實施預案，真正把“百安活動”的目標任務層層分解并落實到各項目部生產第一線的操作工人。
二、加強宣傳，注重實效
“活動”期間，領導小組通過多種形式開展了宣傳活動，主要以簡報和建筑施工安全會議為主，加強組織培訓安全生產活動，進一步強化安全意識和安全職能。
三、開展了安全生產責任制落實情況的大檢查
通過“百安活動”的開展，各建筑施工企業認真開展了安全生產責任制度建立情況的檢查，同時對各級各類人員安全生產責任培訓學習情況、安全生產責任制度運行情況，安全生產責任追究情況、安全生產責任制度完善情況等進行了認真的檢查，對發現的問題及時提出整改意見并在規定的時限內進行了整改，督促其按時進行了補充和完善，有力地推動了各安全生產責任單位實現安全責任制建立、運行、維護、完善的良性循環。
四、狠抓預防，深入開展隱患排查治理
在“百安活動”期間，領導小組對縣城在建工地進行了安全隱患排查活動，對查出的隱患進行了針對性治理，各建筑施工企業在隱患排查中采取自查、互查、組織查的方式進行排查，不留死角，對一時不能治理的制定出整改計劃落實監控措施，建立起了行之有效的長效隱患排查機制，使隱患的排查治理工作做到了經常化、制度化。
工地施工隱患整改意見范文2
在這一年中，我的主要工作內容如下：
一、提高個人業務水平
作為一名安監系統的青年干部，只有不斷學習新的知識和領會各項法律法規的精髓，全面了解各行各業的安全生產工作，才能更好地履行本職工作，為實現自身價值打下堅實基礎。
安監科是個業務指導部門，作為安監科負責人，需要具備一定的理論功底和綜合知識以及較好的協調溝通能力。為此，為此，我不放棄任何一個學習新知識的機會，不放過任何一個向老專家請教的機會，努力提高自己的業務能力，確保更好的為企業服務。
二、努力抓好各項工作
1、拉網式排查，嚴堵建筑工地安全漏洞。二季度，建筑工地進入施工期，為切實做好建筑施工安全生產工作，加強安全社區建筑工地項目推進，確保街道建筑工地安全生產形勢的穩定，嚴密防范各類事故發生，4月23日—4月26日，我帶領安監科全體人員，協調派出所、綜治辦、社保中心、社會事務科工作人員，深入9家建筑工地進行拉網式檢查，工作中，檢查人員分組深入建筑工地施工現場、員工食堂、宿舍檢點圍繞“嚴查工人違章作業，嚴查非法用工，嚴查現場安全管理，嚴查設施設備日常檢查維護和運行情況，嚴查食品安全”等方面內容進行了全面檢查。
通過此次檢查發現主要發現工人安全意識淡薄，施工現場管理不到位，個別工地合同部完善等安全隱患，共47處，下達整改意見書15份，現場立即整改32處，限期整改15處，整改期限為15個工作日，現以全部整改完成。
2、規范內業檔案臺帳，夯實安全生產工作基礎。安全生產內業檔案是安全生產工作的重要內容，是企業安全管理的基礎。為了切實有效解決轄區企業安全生產內業檔案不健全、不規范問題，我和王貴盛通知編制了安全生產內業檔案建冊立檔模板并在全街企業開始培訓、推廣。
安全基礎工作薄弱是導致安全生產事故的重要原因之一。因此，在監督檢查的同時，街道幫助企業制定安全管理臺賬模板，共分為《企業基本情況》、《安全制度》、《會議臺賬》、《培訓教育臺賬》、《勞保用品發放臺賬》等21個子臺賬，內容包括一書、一案、三制、四薄、六表制度等內容。規范轄區生產經營單位安全生產內業檔案臺賬是街道20xx年“走進企業、走進項目、共解難題、確保安全”主題實踐活動的重要內容之一。截至目前，已對轄區120家重點監管企業檔案進行了指導規范。下一步，街道將對全街中小企業進行分行業、分步驟的推廣和培訓指導工作，為全街企業內業管理正規化夯實基礎。
3、全面排查液氨使用單位，消除安全隱患。從今年5月份開始，我帶領安監科的同志對轄區所有液氨使用單位進行了一次全面的摸底工作，同時對發現的所有安全隱患和企業反映的問題記錄在案，并積極協調解決。將所有的問題匯總上報領導，同時參照《市非化工液氨使用單位管理規定》，結合街道實際情況制定了《街道液氨使用單位管理規定》。這項工作由于開展比較早，為德惠冷庫爆炸后的全區液氨檢查提供了良好的先決條件。
工地施工隱患整改意見范文3
關鍵詞：建筑工程；安全；管理；
中圖分類號：TU714 文獻標識碼：A 文章編號：
一：建筑工程中存在的安全和管理問題
1施工單位現場管理基礎弱
( 1) 現場安全生產崗位責任落實不到位。施工現場重質量輕安全 ，崗位責任不落實，安全技術管理松懈，施工現場安全人員配備與工程規模不匹配，項目部經理、安全員等主
要人員脫崗現象嚴重，對工程項目全過程安全無法實施有效管理，大多數工地都將驗收代替檢查，對現場設施缺乏過程檢查，給現場埋下安全隱患。此外，不少工地對專業分包疏于管理，特別是對一些塔式起重機、井架等大型機械設備缺乏有效管理，多數以包代管。認為只要有檢測報告就可以免于管理，造成機械設備隱患居高不下。
( 2) 安全檢查方面。沒有按照安全質量標準化工作要求，進行“工地周檢查、企業月自評”( 個別工地總包的檢查頻次少) ，為 10 天檢查一次，檢查內容簡單，部分工地缺少對
大型機械、臨時用電等的每月一次的專項檢查，整改措施中逐條進行定人、定時、定措施的整改，缺乏跟蹤整改的力度。
( 3) 分包單位安全管理人員配置數量不足。未成立項目安全生產領導小組。接近半數工地或者項目經理或者總監不足崗，個別工程不但項目經理和總監不在現場，而且安全員也脫崗。
2 現場實物狀況不盡人意
( 1) 特殊部位腳手架，如: 電梯井、采光井( 中庭部位) 腳手架、粉刷作業架等，無拉接、無登高、立桿間距及步距超標、無剪刀撐，架體變形嚴重，未隔離等現場較為普遍。簡易落地卸料平臺無掃地桿、卸料面底笆未鋪滿，與腳手架鏈接，立桿間距、步距大，有的超過 2 m，且無驗收掛牌。
( 2) 模板支撐方面: 不少工地模板支撐缺掃地桿、水平剪刀撐，而且外腳手架與模板支撐鏈接，門式支撐頂部自由端超標、構造措施不到位，扣件松動、扭力矩不符合要求。
( 3) 主要出入口、塔吊大臂旋轉半徑內、在墜落半徑的人行通道、交叉作業等的防護措施不到位，吊裝區域施工區的隔離不嚴密。只要涉及到結構拆模、二次結構作業、幕墻安全、裝飾后期、鋼結構安裝作業等情況，均會存在大量的臨邊防護不到位現象。
( 4) 施工用電方面: 部分工地主電纜、分支電纜亂拉亂拖現象嚴重，電纜上壓重物; 分配箱一漏電保護下接多路用電線路，且開關箱“一閘兩機”現象普遍，分配電箱多頭接線，甚
至不用插頭、裸線插入插座，設備直接接入配電箱且機械未重復接地，相當部分配電箱零件損壞不做更換維修，繼續使用; 一些工地上用電設備露天作業，防雨措施簡陋; 臨時用電電纜線掛設不規范，用鐵絲綁扎或隨意布置在架體竹笆上，且未采取任何保護措施，漏電的隱患較大。
3從業人員安全意識和能力差。
從近幾年發生的工傷事故看，大多數的傷亡人員都是農村到城市工作的農民工，他們沒有經過正規的上崗培訓，缺乏自我保護意識和技能。他們的安全操作技能較差，崗前培訓也大多是走過場、形式化，很難實現操作過程中的“三不傷害”。目前，很多分包隊伍在對技術工人和工程管理人員的安全培訓問題上都沒有給予足夠的重視，導致許多技術工人和施工管理人員相當缺乏施工安全知識，甚至包括某些工程監理人員。究其原因，這些問題的存在，在很大程度上反映了傳統安全管理模式的缺陷。
4監理單位的安全行為不規范。
有的監理單位隨意設立分支機構承包給他人，這些分支機構既無必要的專業人員，又無必要的儀器設備，有的甚至連項目部都沒有，一個工程下來只有簽字時才能見到監理的影子，有的監理人員一個人跨區掛幾個項目，如何監理？有的監理單位監理人員不認真履行職責，對施工單位的施工組織設計和安全施工專項方案審核把關不嚴，流于形式；對建設行政主管部門和安全監督機構的安全隱患整改意見，沒有監督施工單位認真落實。
5監管不嚴，查處不力。
有些建設行政主管部門和監督機構不積極主動執法，不采取“分片包干，責任到人”的方式落實監督責任，不強化責任監督人員對工程建設項目的日常巡查職責，致使規避監管行為得不到及時發現和制止，安全監督不能及時到位。已納入監管的項目，對事故隱患查處不力，措施不堅決、督促整改不到位，致使各種安全事故隱患無法及時消除。一些監督執法人員的思想業務素質不高，不能正確履行職責，有的甚至。
二：解決建筑施工中的存在安全和管理問題的方法
( 1)安全生產是施工企業的大事，施工技術員是工人的直接領導，必須十分重視安全。在施工中必須做到事事派專人負責，隨時隨地糾正和處理違章作業，消除不安全因素，保證工人的人身安全，防止事故發生。建立完善的體系，層層把關，逐級簽訂安全生產責任書。監督人員應檢查和督促施工企業建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度，完善安全保障體系，對制度不健全，體系不完善，責任不明確的施工企業，要求其限期落實整改，做到“有章可循，違章必究”。
( 2)加強對施工現場的設備的管理，檢測。經常性的進行檢修，維護。加強對施工人員的安全施工教育。
( 3)必須加大監理單位在施工現場的監督力度。首先健全監理工作制度，落實監理人員崗位責任制。特別是現場監理人員應切實履行對隱蔽工程，關鍵部位，重要的工序的監督，驗收職責。其次，規范健全審核批準程序。對承（分)包人員資格，對進場原材料，構配件，設備和混凝土的質量，對分項工程，屏蔽工程，工序質量，設計變更等切實采取檢查，審核復驗，平行的檢查工作方式，嚴格執行驗收，審批程序。最后，按規定組織分部工程驗收，參加單位工程驗收，并提出相應的質量評估報告。
(4)加強工程質量監督政府職能。工程質量監督工作不能因為工程監理制的推行而削弱，特別是其中的政府只能還必須加強。一是加大對監理單位在施工現場表現的監督力度；二是加大對設計勘察單位的力度；三是加大對工程質量的監督；四是安全監督方面的監管。
工地施工隱患整改意見范文4
一、建立、健全本單位安全生產責任制；
二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程；
三、保證本單位安全生產投入的有效實施；
四、督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患；
五、組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案；
六、及時、如實報告生產安全事故。
安全生產副經理安全生產責任制
一、在經理的領導下，認真貫徹執行黨和國家的安全生產方針、政策、法令、法規、標準及上級的指示決議。
二、從組織、管理、指揮生產方面負安全責任，認真貫徹“管生產必須管安全”的原則，協助經理組織本公司的安全生產檢查工作，對查出的問題督促有關人員及時整改，對違章者進行批評教育和處理。
三、定期召開安全生產會議，及時總結推廣安全生產先進經驗。
四、負責對新工人的安全生產思想教育和對各科人員的安全責任教育，并檢查其落實執行情況。
五、在深入基層，現場檢查施工進展情況的同時，認真檢查安全生產情況，并組織有關人員對施工現場徹底進行一次安全檢查，對查出的問題，責成有關人員及時整改。
六、每季度定期進行各級各部門安全生產責任制安全目標考核。
七、監督檢查各施工單位的安全防護品的發放和使用情況。
總工(技術負責人)安全生產責任制
一、認真貫徹執行國家的安全生產方針、政策和安全技術標準、規范，結合單位技術情況，制訂貫徹實施的具體措施，并檢查落實執行情況。
二、對施工生產中一切安全技術工作全面負責，經常把安全技術工作列入重要議事日程。每次研究，安排施工生產技術工作時，必須同時研究，安排安全技術工作。
三、組織編制、審查施工組織設計及施工方案時，要貫徹“安全第一，預防為主”的方針，從工程設計的圖紙審核，施工方法的確定，施工機械設備，垂直運輸設備的選用，以及確定架設工程的實施方案等每個環節，都要有安全技術措施，要針對性強，實用效果好，成為科學指導施工的技術依據。
四、對企業存在的重大事故隱患和嚴重職業危害問題應列為重大科研項目，有計劃，有步驟地下達科研任務，組織力量攻克技術難關，徹底改善勞動條件。
五、組織學習安全技術操作規程，制定特殊施工工藝的技術措施，督促各生產單位實施和采用新技術，新設備，新工工藝時，必須制定相應的安全技術措施。
六、單位新建、改建、擴建工程的審查或提出設計方案時，必須同時提出安全技術、工業衛生設施方案，同時要檢查實施情況。
安全科長安全生產責任制
一、認真貫徹落實上級部門和公司頒發的各項安全技術規范和規章制度，搞好公司的安全生產工作。
二、認真檢查監督各單位勞動保護用品的購置和使用，以及安全生產執行落實情況。
三、負責對職工進行安全施工思想教育，對新工人進行安全規章制度，操作規程，勞動紀律的教育，編寫教育材料。
四、定期組織安全大檢查，對查出的問題提出限期整改意見，并進行復查，經常深入工地進行安全檢查指導。
五、負責組織審批安全施工組織設計，并檢查監督執行情況。
六、組織好安全方面的會議，總結安全管理工作的先進經驗，推廣安全管理先進典型。
七、按照傷亡事故管理辦法規定，做好事故的處理，分析總結和上報工作。
總會計師安全生產責任制
一、在總經理的領導下，認真貫徹執行國家安全生產方針、政策、法律、法規。
二、指導項目部編制保證安全生產的資金投入計劃。
三、協助安全部門編制安全教育計劃。
四、領導財務部門確保公司整個生產經營過程中的安全生產資金及時撥付。
項目經理安全生產責任制
一、項目經理應對本單位勞動保護和安全生產工作負具體領導責任，認真督促檢查工地安全生產規章制度的落實，不違章指揮。
二、定期研究分析工地的安全狀況，定期組織安全檢查和開展競賽活動，對安全檢查查出的隱患要采取措施、落實人員、落實經費、限期整改。
工地施工隱患整改意見范文5
【關鍵詞】高支模施工；安全控制；管理措施；技術措施
【中圖分類號】TU473
【文獻標識碼】A
Analysis on safety control of high template support construction
Zhu Kui1，Zhou Peng-fei2
（1.Construction Safety Supervision Station of OuhaiWenzhouZhejiang325000；
2.Wenzhou Vocational College of Science and TechnologyWenzhouZhejiang325000）
【Abstract】High template support construction safety factors are analyzed， and the effective management measures and technical measures are put forward， combined with engineering case for further elaboration， the beneficial reference is provided for the high template support construction.
【Key words】Tmplate support construction；Safety control；Management measure；Technical measure
1. 前言
近十年恚隨著建筑業的高速發展，腳手架、模板倒塌事故頻頻發生，造成很大的經濟損失。腳手架、模板作為施工的載體，不僅承受著鋼筋、混凝土等巨大的施工荷載，而且具有施工人員上下通道與作業平臺的功能，因此是施工傷亡事故的多發部位，與其他建筑安全事故相比，極易發生群死群傷的重大傷亡事故。目前建筑工地采用腳手架中鋼管扣件式腳手架在各種建筑結構、基礎設施的施工中應用最廣泛，因而在各腳手架倒塌事故中數量最多，頻率最高，嚴重性也最大。
2. 原因分析
2.1技術管理因素；
技術管理因素對施工專項方案審查不嚴，其方案未經企業技術負責人審批和總監理工程師審核，方案自身存在缺陷。
2.2人員作業因素；
作業因素主要未按審查后的專項方案實施，對支模架是否按規范搭設檢查不嚴，改變后的方案未按原程序重新審批。包括對扣件扭力矩不檢測是否達到要求，立桿是否偏心受壓。
2.3支撐架的力學計算及構造因素；
支撐架的力學計算及構造因素主要包括力學計算錯誤，水平連系桿件搭設不合理，縱橫向剪刀撐搭設不合理，立桿間距不足。
2.4鋼管材質因素；
鋼管材質因素主要包括鋼管及扣件壁厚度不足，質量不合格。
3. 應對措施
3.1建設單位在工程建設時，應當保證模板工程安全施工措施所需的費用。此費用不應納入招、投標竟價范圍。
3.2設計單位應當考慮高支模工程施工安全操作的需要，對涉及施工安全重點環節在設計文件中注明，并對防范施工安全事故提出指導意見。
3.3施工單位在編制施工組織設計時，應制定有針對性的模板工程施工安全技術措施。
3.4項目負責人應結合施工組織設計，根據工程的特點，組織專業技術人員嚴格按照國家有關規定、標準編制高支模工程的專項施工方案，并附計算書，經驗算后，報上公司技術負責人和總監理工程師審批。
3.5施工單位編制高支模工程專項施工方案，須經有法定檢測、咨詢資質的檢測單位或咨詢單位組織五名以上本行業專家論證，審查后，組織實施。
3.6模板工程所用的模板、支撐桿件、連接件材質必須符合現行國家標準的規定。尚無國家標準的，須經省級質量技術監督部門鑒定合格后，方可投入使用。
3.7高大模板支撐系統的基礎應符合方案的要求，具有足夠承載能力。模板支撐系統必須按規范和施工方案的要求設置水平支撐及剪刀撐。
3.8高支模工程施工前，工程技術負責人應對操作班組進行安全技術交底。
3.9模板安裝完畢后，施工單位由方案編制人、工程技術負責人對其安裝質量進行自檢、自查。模板工程在澆注混凝土前，必須組織方案編制人、工程技術負責人、總監理工程師對其搭設質量進行檢查驗收，經檢查驗收合格后，方可澆注混凝土。
3.10施工單位必須嚴格執行工程建設強制性標準，嚴格按施工方案確定的施工工藝和施工方法澆注混凝土。
（1）混凝土澆注時，施工單位必須派專人對模板支撐系統的荷載及變形進行監控。超高、超重、大跨度模板工程施工設計內容應包括利用建筑物本身構件的卸載措施，滿堂架搭設中的底部掃地桿、剪刀撐、支架四周與建筑物可靠連接等設計圖紙。
（2）轉換層結構施工的支撐荷載很大，施工方案一定要盡可能通過利用已有砼結構強度的周邊結構體系（柱、剪力墻等）來卸載，以減少大空間支模的面積及減小作用到支撐上的荷載。大截面砼構件支撐在樓板上時，應對樓板進行核算，必要時應采取加固措施。
3.11施工單位在進行模板拆除時，必須嚴格遵守施工方案制定的拆模順序，混凝土強度必須達到施工方案所要求的拆模強度，并符合工程建設強制性標準。
3.12工程監理單位在實施模板工程的監理過程中，發現存在安全事故隱患的，應當書面要求施工單位整改；情況嚴重，應當書面要求施工單位暫時停止施工，并及時報告建設單位。施工單位拒不整改或不停止施工的，工程監理單位應當及時向建設行政主管部門及施工安全監督部門報告。
3.13監理工程師必須對高支模工程施工旁站監理。
3.14施工單位應加強對高支模工程施工的安全管理，將高支模工程施工應急預案納入安全事故應急預案，防止模板支蝸低呈穩坍塌事故的發生。當發生模板工程施工安全事故時，事故發生單位必須立即向建設行政管理部門及安全監督機構報告，并采取有效措施及時處置，防止事態擴大。
3.15高支模工程施工時，施工單位應告知建設工程施工安全監督機構，建設工程施工安全監督機構視情況進行抽查。
4. 案例分析
4.1工程概況：
某體育館大樓建筑面積5206.54m2，二層框架結構，總高度22m，施工許可證辦理日期2011年8月20日，二層結構澆搗混凝土時發生一起支模架坍塌事故，坍塌面積約700m2，造成六位工人皮外傷，直接經濟損失20萬元左右。
4.2事故發生經過：
某體育館一樓地面回填土厚度約為1.5m，挖土機壓實后采用15cm厚C20素混凝土墊層，墊層頂標高為-0.1m，二層板厚0.12m，梁的最大跨度33m、最大截面是1.2m×0.6m，樓層標高為8.4m，籃球場的中空部分模板總搭設高度8.5m。該工程的夾層于2011年10月28日開始澆搗，二層模板支撐架于11月3日開始搭設，11月15日模板支撐架的鋼管部分基本搭設完畢，11月20日模板支撐架的模板部分鋪設基本完成（梁側板未封閉），開始扎梁板鋼筋，12月1日梁板鋼筋扎設完成開始封梁側模板，12月12日下午三時左右施工單位、監理單位、業主單位聯合對二層的梁板鋼筋和模板支撐架進行驗收，監理單位提出了4點整改意見，施工單位在未落實整改和監理單位未復查的情況下，擅自于晚上8：30分左右開始澆搗體育館二層梁板柱混凝土，采用兩臺混凝土地泵輸送布料，從體育館的西北角往東南角順序澆搗。一直到2011年12月13日上午，監理單位才發現施工單位已經澆搗混凝土了，當時也沒有采取任何停止施工措施。下午三點半左右澆筑至C1-B～C軸時，先是在C1-7交C1-C軸區間的部分鋼管發生變形，然后模板開始下陷，大約40至50秒后支模架整體坍塌，坍塌位置為C1-4～C1-7交C1-C～C1-B軸，總坍塌面積為700m2。當時混凝土澆搗現場有17個工人，其中下層支架看守木工1人，混凝土澆搗工13人分2組一組6人、另組7人，拓邦混凝土供應商工人2人，安裝工人1人在作業，有六個工人隨支模架一起墜落，墜落的工人是澆搗混凝土6人一組的當中5人和安裝工人，項目部立即將這6名工人送到醫院檢查，所幸這六名工人只受些皮外傷，經醫生檢查和簡單包扎后均已當日下午回家。
4.3事故的原因分析。
4.3.1事故的直接原因。
（1）模板支架搭設不規范。立桿底部缺墊板，無縱、橫掃地桿，立桿縱、橫間距過大，經實測10個部位（1.33、1.25、1.23、1.05、1.24、1.00、1.10、1.10、0.92、1.06米）均違反《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術規程》（J10905-2006）要求（《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術規程》J10905-2006中6.1.5規定：縱、橫距離除滿足設計要求外，不應大于900毫米）；支架步距過大，經實測（第一步1.8米、第二步1.7米、第三步2.1米、第四步1.6米）均大于方案中規定的1.5米，其中第三步違反《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術規程》（J10905-2006）要求（《建筑施工扣件式鋼管模板支架技術規程》J10905-2006中6.1.6規定：模板支撐步距，應滿足設計要求，且不應大于1.8米）；部分立桿對接扣件無交錯布置，相鄰立桿的接頭設置在同步內；缺縱、橫向水平桿，無剪刀撐；扣件螺栓擰緊扭力不夠，經現場實測14個點，分別為（9.3、21.9、29.1、29.2、47.9、5.2、13.4、14.4、5.8、11.3、28.3、26.1、8.4、13.9N?m），其中13個點不符合要求。
（2）柱與梁板是一次性澆筑，而非J10905-2006中6.4.1要求的“模板支撐高度超過4米時，柱、墻板與梁板混凝土應分二次澆筑”的要求施工，框架柱不能起到固定模板支撐架的作用，也沒有利用已經澆筑施工標高為4.2m的夾層梁柱來加固該模板支撐架，因而加劇了整體失穩。
（3）采用地泵而非汽車泵來澆搗混凝土，兩臺泵管鋪設在模板上面，加大了模板支撐架的頂部晃動。
4.3.2事故的間接原因。
（1）安全管理失去有效控制。模板支架搭設無方案，無專項施工技術交底；施工中無自檢、互檢等手續，搭設完成后并沒有組織真正意義上的高支模專項驗收，對驗收發現的問題沒有去抓落實整改。支架完全憑工人的經驗去搭設，導致支架嚴重脫離技術規程要求、致使支架承載力和穩定性不足，空間強度和剛度不足等是造成這起事故的主要原因。
（2）施工組織管理混亂。該工程模板專項支撐方案屬高支模，于2011年4月1日經專家組論證，提出十二點整改意見，意見指出由于該方案缺項及錯誤較多；其中第一條內容要求該方案應重新編制，而施工單位并沒有重新編制；另第十二條意見內容要求體育館同教學樓模板搭設方案應分開編制，而施工單位于2011年8月9日編制的體育館高支模專項支撐方案沒經專家論證、無報監理審批、無應急預案、無針對性，屬無效方案。導致現場支架搭設時無規范可循，是造成這起事故的技術管理上的重要原因。
（3）施工現場管理人員不到位。經查原項目經理不能保持到位率，項目經理出現更換，安全員請假未到位，管理人員的不到位是造成管理缺失的主要原因。
（4）監理公司駐工地總監理工程師和專監沒有對支架搭設過程嚴格把關，在沒有對模板支撐系統的施工方案審查認可的情況下即同意施工，在支模架驗收發現問題的情況下沒有督促落實整改，卻任由施工單位澆搗混凝土而沒有采取任何停止施工措施，工作嚴重失職，導致工人在存在重大事故隱患的模板支撐系統上進行混凝土澆筑施工，是造成這起事故的重要原因。
（5）施工、監理單位負責人安全生產意識淡薄，領導帶班制度沒有落實，對各項章制度執行情況監督管理不力，對重點部位的施工技術管理不嚴，有法有規不依。施工現場用工管理混亂，對民工未認真進行三級安全教育，安全技術交底流于形式。
（6）施工現場支架鋼管和扣件在采購、租賃過程中質量管理把關不嚴，部分鋼管和扣件不符合質量標準。
4.3.3下步整改措施意見。
（1）認真吸取高支模坍塌事故的教訓，舉一反三，按國家行業管理的各項法律、法規的要求，提高認識，加強管理，采取有力措施，消除安全隱患，切實做好安全管理工作，進一步完善各項規章制度，認真落實安全生產責任制，針對薄弱環節和存在的問題，強化行業管理。
（2）全面落實安全生產責任制。施工單位和監理單位，要進一步落實領導帶班制度，切實加強領導，加強企業對項目部安全管理工作，同時加強對現場項目部管理人員到位情況的考核，進一步落實各級安全生產責任，強化工程建設各方責任主體的安全責任。
（3）加強監管力度，立即開展全區在建工程安全隱患排查，對在建的房屋建筑、市政工程進行全面排查，及時發現和排除安全隱患，防止類似事故的發生，進一步加強安全監管力度，不斷完善建筑施工安全監管機制，確保安全生產穩定運行。
（4）加強安全生產教育培訓工作，建立管理人員和作業人員年度安全生產教育培訓制度，強化持證上崗，以此“事故為例”，組織各施工單位、各項目部和各監理單位到事故現場參觀，切實提高管理人員的安全知識水平和管理能力。各企業要加強安全生產的教育工作，對民工認真進行三級安全教育，做好安全技術交底，防止類似安全事故的發生。
（5）加強對監理單位的管理工作，各監理單位要嚴格履行監理職責，對施工過程中的每個環節，特別對技術性強、工藝復雜、危險性較大的部位一定要監理到位，嚴格把關檢查驗收。對現場發現的安全隱患要及時督促施工單位落實整改，施工單位拒不整改的應立即報告上級主管部門。加強對工程監理人員的安全教育培訓，提高監理人員的安全生產意識及業務素質。
5. 結論
工地施工隱患整改意見范文6
【關鍵詞】建筑工程；抗震設防；問題探討
1 前言
隨著社會城市化的進程不斷推進，我國建筑業得到空前發展，各類建筑物如雨后春筍，層出無窮。但是，如何提高我國建設工程抗震設防能力，保護人民生命財產安全是當前建設工程所面臨的一項重要任務?？拐鹪O防是實現抗震設計，落實抗震構造措施，確保工程抗震能力的關鍵，抗震設防的首要問題就是要明確設計的建筑能抵抗多大的地震?？拐鹪O防是各類工程結構按照規定的可靠性要求和技術經濟水平所確定的統一的抗震技術要求，是對房屋建筑進行抗震設計和采取抗震構造措施來達到抗震效果的過程。國內外的地震經驗教訓表明，搞好新建工程的抗震設防，對原有未經抗震設防工程進行抗震加固等， 是減輕地震災害的最直接、有效的途徑。 雖然人類目前尚無法避免地震的發生，但切實可行的抗震計算和抗震措施使人類可以有效地避免或減輕地震造成的災害。
2 建設項目各方責任主體在抗震設防工作中的責任
2.1 建設單位對建設工程的抗震設計、施工的全過程負責。
2.2 設計單位應當按照抗震設防要求和工程建設強制性標準進行抗震設計，并對抗震設計的質量以及出具的施工圖設計文件的準確性負責。
2.3 施工單位應當按照施工圖設計文件和工程建設強制性標準進行施工，并對施工質量負責。
2.4 建設單位、施工單位應當選用符合施工圖設計文件和國家有關標準規定的材料、構配件和設備。
2.5 工程監理單位應當按照施工圖設計文件和工程建設強制性標準實施監理，并對施工質量承擔監理責任。
3 抗震設防監理控制的要點
3.1 控制方法。 采取事前控制、事中控制和事后控制相結合的方法。 注重事前控制，發揮預控作用，防患于未然；嚴格事中控制，每天巡視檢查， 把問題消除在萌芽狀態，避免既成事實，積重難返；做好事后控制， 決不放過一個安全隱患、質量隱患或不合格項，嚴把質量驗收關。
3.2 控制措施。 采取巡視、旁站、見證取樣送檢和平行檢驗等措施，確保施工單位按照經審查通過的施工圖設計文件和工程建設強制性標準進行施工， 確保建設單位、施工單位選用的材料、構配件和設備符合施工圖設計文件和國家有關標準規定。
3.3 控制手段。 采取“一說、二寫、三停工、四報告”的手段。 一說就是監理發現的問題， 先口頭指出，施工單位改了就好；二寫就是對監理口頭指出的問題，施工單位沒有改時，簽發監理工程師通知單（或者安全隱患通知書），要求施工單位進行整改；三停工就是施工單位仍未整改，繼續施工時，征得建設單位同意，總監簽發停工令，要求施工單位暫停施工進行整改；四報告就是施工單位拒不整改和停工時，及時向當地建設行政主管部門報告， 同時將情況報告建設單位。 警鐘長鳴，促進安全生產，保證工程質量。
4 抗震設防監理控制的具體內容：
4.1 施工準備階段監理控制要點。
4.1.1 是認真看圖，提出問題或建議， 參加設計交底和圖紙會審，解決施工圖設計文件中存在的錯、漏、碰、缺問題；
4.1.2 是看抗震設防的標準、類別是否符合國家標準的要求，地震作用和抗震措施包括抗震等級和構造有沒有低于國家標準要求的情況；
4.1.3 是審核設計文件是否經過圖審機構審查并在當地抗震管理部門備案，未審查、未備案的不能簽發開工令；
4.1.4 是開好第一次工地會議，明確各方的責任和義務，理順工作程序和關系；五是審查施工單位（和分包商）的資質和施工人員的資格證件；
4.1.5 是考察施工單位選擇的試驗檢測室的資質、試驗范圍、計量認證和試驗人員的資格證件。
4.2 施工階段監理控制要點。
4.2.1 檢查地基選型、埋深和布置是否合理，檢查鑿洞開槽位置是否正確，基層處理是否清理干凈；
4.2.2 檢查樁基承載力是否滿足抗震要求， 對可能發生地震滑移的邊坡，是否按勘察成果進行處理；
4.2.3 檢查建筑方案和布置是否符合規則性要求，一般不規則時是否按規范采取比規范要求更強的有效抗震措施；
4.2.4 檢查多層砌體結構房屋總高度和層數是否在規定的限值之內，關鍵墻段的抗震承載力是否滿足要求，構造柱、圈梁設置的數量、位置和構造做法是否正確，預制板的支承長度、樓板與墻體的連接構造是否合理；
4.2.5 檢查底部框架砌體結構房屋總高度和層數、底部框架的層數是否在規定的限值之內，上下樓層的側向剛度比和墻體布置是否符合規定，底部混凝土結構的抗震等級是否符合規定，托墻梁和過渡層的構造做法；
4.2.6 是檢查非結構對結構整體剛度的影響，檢查填充墻、女兒墻、隔墻和其他非結構構件與主體結構的拉結措施，檢查設備管道在墻體和樓蓋的洞口是否有加強措施；檢查主要受力鋼筋和箍筋的級別、 種類、直徑、根數和間距；檢查混凝土試塊、砌體結構砂漿試塊留置、數量、養護條件等是否真實、規范；檢查縱橫墻交接處和轉角處的留搓形式是否符合規范要求， 檢查構造柱、圈梁的施工，預制板的擱置長度、園孔板堵孔情況；對鋼結構焊縫進行抽查，確保質量。
4.2.7 檢查超限高層建設工程是否在初步設計階段申報抗震設防專項審查，施工圖是否執行了抗震設防專項審查意見； 檢查其他超規范、規程設計的建筑工程，是否按《建筑工程勘察設計管理條例》 第 29條規定，經省級及以上人民政府有關部門組織的建設工程技術專家委員會審定；檢查建筑工程材料是否保證質量，滿足規程的需要，檢查原材料檢驗（試驗）報告及保管情況，檢查各種材料的強度是否滿足設計要求，是否符合抗震材料的最低強度要求；
4.3 竣工驗收階段監理控制要點。
一是對每個檢驗批施工質量進行檢查驗收，審核報驗資料，實測實量，觀感檢查，主控項目必須全部合格，一般項目檢查點合格率達到 80%以上，判定合格才能簽字認可；二是對分項工程質量進行審核驗收簽字；三是對分部工程質量進行驗收，審查質量控制，安全和功能檢驗資料及主要功能抽查，觀感質量檢查，確認該分部工程質量合格，方可簽字認可；四是在竣工驗收前 10 天督促建設單位通知當地抗震辦進行抗震設防驗收，驗收未通過的不得進行竣工驗收。
5 問題與建議
5.1 建設工程各方責任主體多未建立抗震設防責任制，建議各監理單位建立抗震設防責任制，落實項目監理單位的抗震設防責任；
5.2 部分監理單位對抗震設防重要性認識不到位，有些監理人員對抗震設防標準、 類別等不清楚，也不知道新的《防震減災法》中對監理單位的要求，建議監理單位加強組織學和新的 《防震減災法》的宣貫培訓，使從業人員進一步了解監理在房屋建筑抗震設防方面的責任，有理有據地搞好抗震設防監理工作；
5.3 部分監理單位現場技術人員技術水平偏低，不能嚴格執行抗震規范，違犯強制性條文現象依然存在，建議監理單位加強內部技術培訓， 特別是新的法律、 法規、標準、規范的學習培訓，使監理人員正確理解、嚴格執行、管理到位，確保房屋建筑工程質量；
5.4 由于少數設計單位技術力量相對薄弱， 設計存在一定隱患，違犯強制性條文的現象時有發生；有些設計單位沒有執行新的建筑抗震設計規范（2008 版）和新的抗震 設 防 分 類 標 準 （GB50223 -2008）；對于這些，有些監理人員不予指出， 認為這是設計單位的事，與己無關，只強調按圖施工，對施工圖設計文件中存在的問題不聞不問， 沒有替建設單位把好關；有的項目將施工圖審查機構的審查意見鎖到檔案柜中，施工方只按施工圖施工，忽視了審查意見，監理方也不問及審查意見及設計方的整改意見，給建設單位造成嚴重損失。 建議監理人員必須依照相關的法律、法規、標準、規范和經審查通過的施工圖設計文件 （包括圖紙、說明、審查意見、設計單位的整改意見等）嚴格監理；