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在建工程預算范文1
1.工程預算和造價控制的重要意義
工程預算和成本控制工作的有效結合，直接關系到企業的經濟利益，所以做好對成本的控制是工程施工的基礎性工作。通過加強對工程預算和施工成本的控制，使得企業在市場中的競爭力得以增強，并且通過工程預算管理水平的不斷提高，能給企業帶來更多的經濟效益。在對成本進行預算的過程中，如果預算的過高，就會產生不必要的浪費，造成企業應得利潤降低，相反，如果預算的過少，就會產生盈利不實現象，影響工程經濟數據分析，以致為企業決策提供錯誤信息。所以提高對建筑工程的預算管理，是加強工程造價控制，提高企業經濟效益的重要基礎工作，合理的預算投入對保證工程質量、杜絕安全事故的發生有著重要的意義。
2.建筑工程預算在工程造價控制中的作用
2.1提高工程造價控制的有效性和科學性。工程造價控制貫穿工程建設的全過程，首先在項目規劃、投資前期分析中要將建筑工程預算的編制視為整個工程造價控制的關鍵性工作，并展開合理運算與科學分析，這是編制工程投資計劃文件的重要依據和關鍵環節。建筑工程項目投資計劃文件在整個建設項目后期實施過程中如設計階段、施工階段起著綱領性控制作用。另外，準確編制工程預算在工程造價控制過程中可以更好地確保建設項目的順利實施，從而起到合理使用建設資金、杜絕浪費的作用。2.2控制建筑工程的實際成本。做好工程預算工作，不僅可以保證工程造價的準確與合理，還能最大程度地降低施工成本，為施工企業創造更多的經濟效益。建筑工程預算有助于企業精細化管理在施工過程中的有效落實，從而為工程建設在施工管理階段提供更強的科學指導依據，還能降低建筑企業的實際投入，帶來更大的效益。此外，建筑工程預算作為施工環節開始之前所要進行的工作，主要依據施工圖紙，結合當地市場價格、實際施工方案等多種因素，針對施工過程可能發生的設計變更、市場波動和政策性文件變化進行預測、分析，編制出施工所需要投入的材料、機械、人工等消耗控制計劃。2.3為建筑工程造價控制提供基礎依據。建筑工程施工圖預算，是對工程項目實施前對建筑工程造價進行的計算與預測。在進行建筑工程施工圖預算編制時，必須充分依據有關工程量計算規則，并且還要依據圖審合格的工程施工圖紙，計算出準確的工程量，合理套用預算定額，以確定直接費用、間接費用、規費、稅金，只有對上述數據計算正確，才能合理確定建筑工程預算成本。這樣，才能確保建筑工程預算在施工階段對工程造價控制工作的順利進行。
3.建筑工程預算在造價控制中的有效措施
3.1做好工程造價預算編制工作。預算編制工作是整個工程施工過程造價控制的前提，建筑企業要想提高工程預算編制工作水平，就必須從以下幾點著手。第一，預算編制相關人員應該對工程項目的施工環境做一個深入了解，并對市場做一個整體的調查，從而做好預算編制前的準備工作。同時，在進行預算編制前，相關工作人員應該做好對施工設計圖紙、地質情況等相關資料的收集工作，然后根據收集到的資料進行整理和分析，最后通過對材料、人工、機械的合理定價，編制出科學的預算。第二，提高相關預算編制工作人員的業務水平，對工程圖紙做一個深入的研究，在工程預算具體的編制中，相關的預算編制人員要熟悉圖紙，組織相關人員進行圖紙會審，做好與設計人員做溝通交流，及時調整工程預算。避免出現漏項、錯套等問題的出現。第三，要增強預算編制人員的責任心，并做好預算編制交底工作，方便實際操作。3.2選擇先進的設計方案。在工程造價的控制工作中，項目的設計方案對其造價控制的影響較大。先進的設計方案對控制工程項目造價可以取得較為突出的成果。工程造價的控制應結合技術和經濟兩個方面。因此，設計階段工程造價的控制可以從技術和經濟、組織等三個方面進行：（1）技術上，對多種設計方案進行合理選擇，全方面審查初步設計、技術設計和施工圖的設計方案，擇優選擇出節約資金的設計方案。（2）經濟上，充分比較項目造價的計劃值和實際值，利用動態分析的比較辦法篩選出更加科學合理的設計方案。此外，還要嚴格的審核支出費用的合理情況，確保資金的有效利用；（3）組織上，明確項目的組織結構，合理有效的對管理職責加以分工，將造價控制相關人員的具體任務和責任明確。3.3加強施工階段的預算控制。建筑施工階段作為建筑施工項目的核心過程，其在整個建筑項目中占據關鍵環節。作為建筑項目資金使用的主要環節，對其進行預算控制，能夠有效提高項目整體預算控制的效果與水平，實現項目投資預期目的。建筑工程預算造價控制人員要對造價預算編制進行嚴格控制，以圍繞建筑工程的施工合同、建筑施工技術及國家和當地政府關于工程建設的有關規定等內容，對建筑工程施工全過程進行監督，尤其是對工程款的使用情況進行監督，避免超計劃情況的發生。一旦發生建筑工程造價超計劃問題，要采取相應的措施，同時要加強工程預結算審核和簽證的審批程序，在保證建筑工程施工質量的基礎上，最大程度的降低工程的施工成本。3.4加強預算的審核和監督。在保證工程預算科學、準確的同時,在工程建設過程中把工程預算的執行情況落實到相關的審核、監督部門,針對工程預算在執行過程中可能發生的調增內容進行嚴格的審核。施工過程中嚴格按照設計圖紙進行施工,盡量減少超出投資計劃的設計變更、現場簽證的發生。通過建立工程預算資料臺賬,加強對工程預算在工程建設過程中的監督作用,在保證工程預算準確性的同時,保質保量完成工程建設任務。
4.結束語
工程造價管理作為整個工程建設過程中的一個重要組成部分，對于整個工程的順利進行都有著十分重要的意義，建筑工程預算在整個工程造價管理中起著龍頭作用，并在整個建設項目的順利實施占據重要地位。所以，在建筑工程項目實際施工過程前，施工企業應當及時、全面的編制工程預算，在項目實施階段，還要對工程造價進行有效的控制，充分發揮工程預算在工程造價控制中的重要作用，在節省項目投資的前提下，為企業創造更好的經濟效益。
作者:邢東升 單位:山西五建集團有限公司
參考文獻
[1]程偉強.淺析建筑工程預算在工程造價控制中的作用[J].四川水泥,2015,03:71-72.
在建工程預算范文2
關鍵詞：施工單位；全面預算；管理
中圖分類號：TU198 文獻標識碼：A
隨著我國經濟的快速發展，建筑事業也伴隨著一起迅猛發展，建筑企業之間的競爭變得愈加激烈，行業間的經營環境也舉步維艱。從而導致了建筑企業為能夠承攬到工程，大大價格之戰，彼此進行壓價，使得低標中標的現象屢見不鮮，另外，在進行工程管理過程中高投低產出的問題頻頻出現，使得建筑單位的經營管理日益困難。
一：工程預算的內容和重要意義
工程預算是由財務預算、業務預算、資產預算和籌資預算所構成。只有通過優化和協調以上預算內容的資源配置，運用好資金流和物資流，才能起到提高企業經濟效益的目的。
工程預算是指定項目計劃、編制工程投資、進行招投標、合同簽訂和貸款辦理的前提和依據。工程預算管理可以提高企業全面綜合的經濟效益，合理的控制盒指定項目的工程造價，在確保項目工程成本造價準確性方面起到非常重要的作用。建筑單位想要在競爭中立于不敗之地，需要先從工程預算管理開始入手，使單位能夠達到預計的目標，提高企業的經濟效益，工程預算管理是形勢所趨，已迫在眉睫。
二：工程預算在建筑成本管理中的重要性
（一）確保建筑企業的合理節稅
建筑企業一般情況下所涉及的主要稅種有企業所得稅、城建稅和建筑安全營業稅等。在這些稅務中，建筑安全營業稅的計征比例通常占到營業收入的3%，按照我國新修訂的《營業稅暫行條例》的規定，凡是納稅人把建筑項目分包給第三單位的，將其所獲取得的全部價款和扣除其支付給第三單位的分包款項之后的余額就是營業額，按照這一規定，建筑企業可進行建筑安全營業額的抵扣，從而大大的降低了企業的稅負；假如企業的所得稅是依據企業全年度的經營所得，在進行納稅的調整繳納時，在進行稅收籌劃方面就會存在一定的空間，例如利用高新企業的申報等手段，就能達到節稅的目的，從而減少企業的稅負。以上這些手段都是要求企業必須通過做好工程預算在成本中的管理，科學合理的做好納稅籌劃，利用各項預算指標，找尋納稅籌劃空間，使單位避免一些不必要支出的，避免一些重復的繳稅。
（二）合理造價控制事項的滲透
將造價控制事項進行長期有效的研究，在進行預算規劃與實施過程中，對全面的基礎事項認識清楚，才能在整體的進步中找到更好的建設辦法，在進行長期的總結技術融合上，預算技術往往將細節性的標準認識清楚，對自身的工程建設內容首先能夠都認識清楚，能夠站在全新的角度，真正對基礎性的建設施工采用的材料和設備進行全面關注，對其精細化的采購標準能夠滲透進去，不斷總結原有技術的缺失教訓，使全面融合與整體反應的能力能夠得到有效關注，真正能夠從自身的實際情況出發，找到自己投資建設的創新目標，使完善科學的建設內容能夠得到更好的促進。
（三）工程建設施工的長期發展的有效預見
根據自身的發展目標，對全體的建設標準認識清楚，在長期的融合與滲透使用過程中，不斷引用全新的技術，一邊控制造價，一邊建立創新發展理念，才能使自己的建設能力在提升中，找到質量提升與創新技術滲透的完善提升實施點，才能在以后的發展建設過程中，取得更加完美的進步。
這樣，在進行長期的預算控制上，就應該把握重點事項，將原先經常出現失誤的地方進行有效的改變，認識基礎與整體的發展的建設要求，根據實際情況，找到更加創新的解決辦法，使自身的實施技術能夠在滲透過程中，取得不斷的進步。更重要的是，對技術思想理念的全面應用上，真正能夠對各個細節的成本控制中取得較好的進步，才能使自己得到完善的提升進步。
（四）創新成本控制技術的全面引用進行完善的預算控制，把握精準化建設的標準，使自己的設計圖紙能夠在全行的融合與實踐過程中，做到精益求精，不但要對自身的建設規劃標準提升上來，而且在工程的質量安全方面做到更好，使工程施工能夠不斷進步，不至于出現危險事故，也就不會出現二次返工的現象，使工程造價控制到最低。
另外，在預算過程中，真正能夠將用水電量的創新控制實施辦法呈現出來，使自己的工程建設能夠得到不斷的進步。運用創新造價控制技術，就應該站在全面的角度，利用不同的建設手段，努力發現社會大環境中的新穎建設手段，使自己在長期的建設中，不斷進步；把握細節性與整體性的建設標準，融合更加有效監督手段，使工程質量得到提升，從而能夠帶動造價控制的不斷強化。
建筑工程成本管理中工程預算管理的措施
1、推行限額設計，合理確定設計方案
限額設計也不能一味地考慮節省投資，而是應該尊重科學，依據實際，在實行限額設計的同時，要注重優化和優選設計方案，從整體上降低工程的造價。
設計單位按批準的設計任務書和投資估算，以及批準的初步設計總概算控制施工圖設計，利用價值工程的原理對工程造價進行分解，進行多方案的技術經濟分析和比較，在保證安全和不降低功能的前提下，通過采用新方案、新技術、新材料、新工藝，達到節約工程投資的目的。
2、加強工程項目建設全過程的造價預算管理
（1）設計單位在設計階段就應認真編制工程預算，并應深化到預算。通過加強投資估算管理和推行限額設計，合理確定工程的靜態投資，充分預測動態投資，保證建設項目決策打足資金，不留缺口。加強設計階段對造價的控制工作，從而降低工程項目的總投資。
（2）施工單位在工程開工前應認真編制施工預算。施工預算是根據施工圖紙、施工定額和施工組織設計編制的經濟文件，是控制工程成本，進行備料、供料、班組核算以及內部經濟承包的重要依據。通過認真編制施工預算，計算出單位工程以及各分部分項工程所需的工、料、機，以及大型機具數量。通過對以往竣工工程經濟指標的測算，確定合理的工程投資估算指標和設計概算依據。
（3）在開工過程中，要嚴格執行工程預算。通過編制先進合理的施工方案，確保合同要求工期和質量標準下的最低預算成本，充分發揮施工單位各項施工生產要素的優勢：一是施工人員文化技術素質要好，工作效率要高；二是技術裝備要適合投標工程項目施工的需要，使用效率高，運轉消耗費用低；三是材料來源穩定，質量可靠，價格低廉，運輸方便，材料費用低；四是施工方案切實可行，技術先進，管理科學，質量優良且成本低，經濟效益好；五是施工管理層次少，機構精干高效，管理費用低。
（4）工程開工竣工后，嚴格核對設計方案。在項目建設過程中和竣工驗收時，應注意同設計方案對照檢查，對工程造價有較大影響的設計變更，須經原項目批準機關認可。未經批準同意，擅自追加投資、改變設計、提高標準、擴大建筑面積的，審查造價時不予承認，有關部門還應追究其責任。
3、預算的監督和校審
工程預算環節需要進行監督和校審，防止出現大面積誤差。工程預算過程中需要進行監督,防止出現人為錯誤。做好工程預算校審工作，首先要分清工程預算校審的階段和重點，制定出工程預算校審程序，明確發包方、承包方、工程造價管理部門、貸款銀行、預算中介機構在工程預算校審中的職能和責任；其次要嚴明工程預算校審工作紀律，防止工程預算校審走形式，造成工程預算校審形同虛設；再次，工程校審人員必須具備豐富的工程預算經驗,有能力承擔起工程校審的職責。
三：總結
工程預算在建筑成本管理中的運用，是強化建筑企業內部管理的有效管理手段，建筑企業可以通過對預算目標的分解、分析、審驗、匯總，做出執行和調整，從而促進企業內部各部門各層級間的相互交流，共同合作，使建筑企業的經營目標得以實現。
參考文獻：
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在建工程預算范文3
在我國社會經濟持續發展的背景下，建筑工程行業發展水平也越來越高。在建筑工程項目的開發建設中，工程造價控制水平與項目效益息息相關，而做好工程預算是工程造價控制工作有效開展的基本前提。受到傳統工程管理理念的影響，我國部分工程企業在造價控制方面，忽略了工程預算的作用，導致造價控制效果不理想。而如今各類建筑工程建設規模越來越大，建設周期越來越長，工程造價控制面臨著諸多挑戰。因此，有必要從工程預算的角度入手，對工程造價控制的策略進行深入研究。
1工程預算和工程造價控制概述
1.1工程預算
在各類工程項目的開發建設過程中，工程預算主要是指工程建設單位根據工程項目開發目標、計劃，對工程建設中需要消耗的各類直接費用、間接費用的計算結果。工程預算包含了一項工程建設中涉及到的材料費、人工費、技術費用、管理費等，在確定好工程預算之后，企業才能預估該工程需要投入的資金。工程預算的編制過程，需要建設企業及項目合作單位綜合考慮多方面的因素，根據工程建設目標、現場實際情況、市場現狀等，進行科學計算。具體來講，工程預算主要氛圍預估、計算兩個部分，前者需要預算人員充分考慮多方面因素，從計劃和實際需求出發，進行預估；后者需要預算人員采用科學方法，對預估的費用進行準確計算，確保其能真實反映預估費用。
1.2工程造價控制
工程造價是指工程建設所花費的所有費用，而工程造價控制則是通過一系列方法，對工程建設施工費用進行監督、控制的過程。簡單來講，工程造價可以理解為一項工程建設的總成本，而造價控制則是控制成本的過程。在現代建筑工程的建設中，需要消耗大量的資金，而這些費用主要來自于工程材料、人工費、管理費、稅金等。造價控制主要分為控制目標、過程控制、事后控制等環節，貫穿于工程建設的全過程，其控制水平將直接決定工程效益。
1.3工程預算和造價控制之間的關系
通過前文論述可以發現，工程預算編制是工程項目建設施工之前對各項費用進行預估、計算的過程，而造價控制則是對費用進行控制的過程。從工程預算編制的角度來講，編制預算一方面是為了讓投資者明確該工程將要產生的投資費用，另一方面其也可以作為投資者及各個部門成本控制的主要依據。從造價控制的角度來講，在工程的建設中，建設單位會在保證滿足工程建設質量、進度、安全等基礎上，盡量降低工程成本，提高效益。也就是說，造價控制需要以工程預算單為基本依據，明確造價控制的相關標準，再做好相應的準備。在工程階段性驗收、竣工結算等環節，預算單是評估造價控制效果的重要依據之一。
2建筑工程預算在工程造價控制中的作用
2.1提升造價控制目標合理性
在現代成熟的建筑工程造價控制工作開始之前，都需要根據實際情況，制定相應的造價控制目標。該目標既包括總造價控制目標，也包括拆分到各個環節、部門及工程分項目的控制目標。而在制定造價控制目標時，工程預算是主要的依據。從建筑工程前期籌備環節來講，預算部門通過現場勘察、審核圖紙、調研市場等環節，計算工程量、明確工程單價，編制預算文件。然后，將文件交由工程項目相關部門審核，再轉變為工程投資計劃文件，作為工程融資、招投標等環節的重要參考資料。從這一點可以看出，工程預算是造價控制的基礎，提高預算編制準確性，將有助于提高造價控制目標的合理性。
2.2為施工圖紙編制提供重要參考
眾所周知，在工程造價控制中，施工圖紙是非常關鍵的參考資料。施工圖紙不僅涉及到工程量，還涉及到施工技術、材料等方面的內容，而這些與施工成本息息相關。另外，施工圖紙的編制需要嚴格遵照我國相關規定，確保各個部分的準確性，而工程預算將影響施工圖中多種關鍵數據。因此，做好工程預算，有助于給施工圖紙編制人員提供可靠的數據依據，進而有助于讓造價人員在計算造價時能夠獲取準確的數據，進而為造價控制工作打下可靠的基礎。
2.3是實現工程造價全過程、精細化管理的關鍵
隨著我國建筑工程規模不斷擴大，各類工程涉及到的因素越來越多，加上較長的建設周期，工程造價控制工作面臨著巨大的挑戰。在這樣的背景下，現代工程造價控制講究全過程覆蓋、精細化管控，即將造價控制工作貫穿于工程建設施工的全過程，將控制策略滲透到每個環節、每個部分。通過前文的論述可以發現，工程預算同樣是貫穿于建筑工程項目建設的各個環節。那么也就是說，在進行預算編制時，如果能夠考慮得更周全，各類費用預估得更合理，那預算結果將能夠直接作為工程造價控制的基本目標。精細化的預算文件，可以幫助工程企業落實造價控制目標，并通過預算控制的方式，將目標拆分到各個環節，落實到相關部門、人員頭上。再通過合理的權責劃分、獎懲機制，進一步做好造價控制，降低成本，提高效益。
3建筑工程造價控制中預算環節存在的問題
3.1計算方法問題
在建筑工程的預算編制環節，部分工程預算編制人員在工作中沒有選擇合適的計量方法，導致計算的結果準確性受到影響。比如，部分預算人員受到傳統理念和方法的影響，在編制預算時，借用定額的現象比較常見。顯然，借用定額的方式，會導致預算編制結果受到地區差異、工程類型、企業水平等因素的影響。與預算定額不健全相似的是，一些預算人員在計算時，使用直接費用的計算方式來計算涉及到的間接費用，直接導致計算結果不具備參考價值，甚至引起造價失控。
3.2缺乏有效的預算考核管理機制
雖然如今我國建筑工程企業越來越重視造價控制，但是更多的時候，采用的都是事中控制、事后控制方法。這意味著多數企業沒有對屬于事前控制的預算環節引起足夠的重視，典型的表現在于沒有針對預算環節制定嚴謹的考核管理機制。這導致預算人員的工作理念、意識及方法都存在問題，并且無法通過有效的考核機制，對其預算工作結果進行科學評估。另外，在部分建筑工程項目的建設管理中，以預算人員為代表的造價控制部門地位不高，無論是預算編制過程，還是基于造價控制目標制定的相關計劃，都無法得到其他部門的重視和支持。預算方面，由于缺乏其他部門的充分支持，導致所需的信息資料不完善，影響預算結果。造價控制方面，其他部門對造價控制工作不重視，并且不具備基本的造價控制能力，導致造價控制人員的工作難以開展。
3.3缺乏科學的信息管理機制
在現代信息化技術不斷發展的情況下，部分建筑工程項目的預算管理依然采用的傳統執行方法，過度依賴人力。信息化程度不高，導致預算人員在面臨龐大工程量以及復雜影響因素方面，無法很好的保證預算編制效率和準確性，進而影響造價控制。從造價控制的角度來講，一方面無法很好的對各類造價控制相關數據進行快速監控、審核和分析，另一方面與各個部門之間的信息溝通不暢，都是導致造價控制不到位的關鍵。
4加強工程預算做好造價控制的策略分析
4.1明確工程費用構成和預算定額
從專業角度來講，建筑工程造價主要由物質支出、勞動支出及盈利構成。其中，物資支出主要包括工程材料、工程設備費用，勞動支出主要包括生產工人勞動消耗的直接費用、管理人員消耗的間接費用?？紤]到這部分費用的復雜性，應當積極促進預算費用結構的簡化，并加強各類變動費用的計算。比如，在工程材料費用的預算中，編制人員需要結合工程建設要求，深入材料市場，對各種材料類型、廠商、運輸成本、管理成本等進行全面的考察，同時要考慮工程材料市場變化，通過大量的數據調研，做好市場價格波動的分析和預測，進而提高工程材料預算價的準確性。
4.2基于預算制定嚴謹的造價控制機制
在預算編制過程中，建筑工程單位要提高預算編制人員、造價控制人員的地位，要求所有部門做好相應的配合，保證預算編制質量。在此基礎上，由造價控制部門牽頭，管理部門協助，就預算文件，制定整個工程的造價控制目標。再根據工程施工環節、分項工程，對造價控制目標進行劃分，進而落實權責。在此基礎上，制定嚴謹的獎懲機制和考核機制，對工程建設過程各個階段、各個部門的造價控制水平進行監督，以預算編制文件為參考依據，切實落實造價控制工作。
4.3構建信息化造價控制機制
建筑工程單位需要革新理念，積極在工程預算編制、造價控制中應用現代信息化技術。一方面，通過BIM實現對預算編制、造價控制的數字化轉變，提高預算編制效率和造價控制指令。另一方面，通過構建信息化溝通機制，實現工程項目合作方、各部門的高效信息交互和實時溝通。通過信息化的預算編制、過程管理和多方協作，提高工程造價控制水平。
在建工程預算范文4
關鍵詞：施工圖；土建工程；預算；審核方法
科學的土建工程預算審核時確定工程造價的首要環節，確定科學合理的工程預算審核方法可以節約開支、降低成本以及極大地提高工作效率。特別是隨著建筑工程中土建工程比例的加重，對于土建工程的預算審核的重要性更是顯著。鑒于工程對象、進度以及規模的多樣性，在實際的實施中如何制定、選擇與工程相配的審核方法是本文的論述重點。
1 全面審核法
這種方法的實施步驟為：審核員根據已有的施工圖對工程量進行全面的計算，然后將計算的各項結果與待審工程量分別的進行比對，然后根據單位估價表以及定額進一步的核實單價。從它的實施步驟可見，其適用范圍為：
（1）工程涉及的投資額不大，工程的施工內容相對的簡單，如進行建筑的維修以及分項工程不多的項目。
（2）剛接觸審核施工圖預算或者總包單位審核分包單位的預算，
這種方式盡管可以保證較高的準確性，但是也有著明顯的不足：審核所需要的工作量大，而且很大程度上是無效的重復勞動。這種方法在進度要求高以及投資規模大的工程的土建施工的預算審核是低效的。但是實際的使用中仍因為建設單位或者總包方可以借此方式控制施工的成本，因此也比較常用。
2 重點審核法
重點審核法與全面審核法的重要區別在于對審核對象的確定，即有選擇、由側重的確定審核的范圍，將占施工計算圖比重大的工程納入審核范圍，例如鋼筋混凝土結構、磚石結構、鋼結構以及裝飾燈。至于其他占據造價比例較低的部分或者價值較低的部分有意識的忽略，例如水池、坡道、雨篷以及垃圾箱等。重點審核主要核對的是該工程量的定額單價，尤其是那些易于混淆的單價，再者就是抹灰砂漿與混凝土的標號等。由于此方法較之全面審核法有著快速的特點，因此被廣泛的適用于審核進度要求的較緊的情況下建設單位和總包方的預算。當然與審核速度加快的同時，其精度沒有全面審核法高，但是勞動量減少，效果也不差。
3 分析對比審核法
鑒于上述兩種方法存在著大量的重復性工作，審核周期長。經過長期的實踐總結，預算人員逐漸摸索出了一套更為簡潔、高效的預算審核方式：分析對比審核法。這種方法的依據是通過分析大量的預結算資料的基礎上，總結出每一類工程造價的工料消耗以及工程造價，并且分別得整理出各種結構形式、不同地區、不同用途以及工料機的消耗指標，從而可以再以后的預算審核中調用相應的數據，與待審核的預算進行比對，找出不符合造價規律的部分，并給與重點的審核。常用到的對比指標可以分為下面幾類：
（1）分部的工程比例：樓板的屋面、門窗、維護結構及基礎等在定額直接消費中的比例。
（2）單位造價指標，包括每立方造價、每平方造價等。
（3）不同結構的比例：例如混凝土、木結構、金屬結構、裝飾、鋼筋混凝土以及土石方等在定額直接費用中的比重。
（4）各種工料的消耗指標，包括機械、人力、沙石、磚瓦、水泥以及木材、混凝土等主要工料的單方消耗指標。
(5)專業造價比例：一般的指采暖通風、給排水、土建以及電氣照明等專業在總造價中的比例。
4 常見病審核法
由于預算過程牽涉到人員的個人品質，不同的預算人員由于立場不同或者所處的地位不同就會導致持有的觀點及使用的方法不同，從而導致預算的編制出現弊病。工程施工圖預算出現的弊病經常地表現為：
（1）對于工程量的計算出現偏差。一般的表現為：樓房地面的孔洞以及溝槽所扎局的面積沒有扣除；在地坑和挖地槽的地方出現挖空氣的現象；將鋼筋混凝土的及T形交接和毛石重復計算以及鋼筋的計算沒有扣除保護層，或者是沒有扣除過梁與墻體中圈梁的面積；在計算墻面、地面的各種抹灰中出現重復現象，或者梁柱、板的交界處的箍筋、受力筋重復的計算。
（2）項目重復正誤差。在綜合費用的定額預算中以下幾種現象尤為的普遍：建筑工程的給排水設施、與之構件的鐵桿、塊料面層下的找平層、瀝青隔氣層下面使用到的底子油以及瀝青卷材防水層。
（3）定額單價高套正誤差。主要的體現在這幾方面：但見的體積與構件的斷面；石子的粒徑與混凝土標號；腳手架的高度及裝飾工程的級別；地槽、土方與地坑的界限；抹灰砂漿的配比等。
（4）綜合計算正誤差。定額考慮的內容與綜合項目內容重復；臨時設施費、冬季與雨季的施工費和綜合費用內容重復等。
而正是鑒于這幾類誤差在土建工程施工圖預算的審核中經常的遇到，因此可以根據這些線索順藤摸瓜，輕易的找到可能存在的漏洞，進而進行更具針對性的審核，以達到合理的確定工程造價的目的。
5 相關數據以及項目的審核法
由于施工的預算項目是一個與大量的數據打交道的過程，對于初接這一行業的人員油氣的不易。只有通過仔細的分析、認真的總結就能真正的認識到各種數據、各項目之間的關系，進而的總結出潛在的規律。在日后的審核中就可以利用規律，提高工作的效率。例如對于找到的不符合規律的數據或者項目，無論是數據的錯誤還是漏項、重項，在接下來就要重點的審核：與墻體面積或者建筑面積相關的工程量數據、項目；與室內外凈墻面面積相關的數據及項目。當然也有些數據缺乏規律性，我們在實際的操作中可以結合前面的重點審核法進行審核。
6 結束語
預算審核除了與審核的方法密切相關外，還要求從事審核工作的人員要有良好的職業道德與嚴謹、細心的工作態度，只有將正確的審核方法與過硬的工作作風結合才能使得預算的審核質量更高。
參考文獻
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在建工程預算范文5
關鍵詞：工程預結算；自動計算軟件
Abstract: The development of the computer technology, and infiltrated all walks of life and computer graphic design technology promotion, the computer graphics technology is applied to the calculation of engineering quantity possible, automatic calculation software application and development is the inevitable trend of the building engineering budget.
Key words : the project pre-settlement; automatic calculation software
中圖分類號：F811.3文獻標識碼： A文章編號：2095-2104（2012）
建筑工程預結算是建筑行業中非常重要的一項工作，而工程量計算又是這項工作中至關重要的一部分。如何提高工程量計算的效率、減少其工作量，做到準確無誤，一直是工程預算行業急待解決的一個課題。
計算機技術的日益發展，并滲入到各行各業中以及計算機平面設計技術的推廣，使得計算機繪圖技術應用到工程量計算中成為可能，工程量自動計算軟件的應用和發展是建筑工程預結算的必然趨勢。
2003年7月我在公司預算處開始從事工程預算工作，剛參加工作時，工程預算對我來說非常陌生，書本理論與實際應用之間差距太大。經過很長一段努力，我的預算技能雖然有所提高，但對于計算規則和定額的深入理解以及計算速度的有效提高等方面仍有相當的不足。
2007年，在參與我公司內蒙古商廈的審計結算工作中，我接觸到了魯班算量軟件，同時，在學習和應用當中感受到它給我的工作帶來了很大的方便。
（一）在工作方式上，魯班軟件采用的是AutoCad界面和繪圖方式，這正是我在校期間的學習內容，所以感覺上手很快，達到熟練程度也比較容易。
當然對于很多初學者來說，軟件入門的確有一定的困難，但這只是暫時的，只要我們把握正確的方法，通過正確的渠道，再加上自己的努力就一定能掌握它。
（二）對于工程量計算規則，其中大部分已經在魯班軟件中設置完畢，我們只要稍做修改就可以正確應用。
顯而易見，工程量計算軟件為預算初學者提供了學習的捷徑。因為老預算員精通定額，熟練掌握計算規則，但計算機水平都不是很高，而對于初學者來說計算機操作是我們的優勢，計算規則已經由軟件定義，我們就可以先入門學習軟件再逐漸熟悉定額和計算規則。通過這種方式我感到預算水平提高很快。
（三）在工作步驟上，使用工程量計算軟件省略了原先的計算書匯總、上表套定額的手工工序，完全由計算機自動完成，極大程度上節省了時間。
在工作效率上，以前用手工算量大約用一星期才能完成的工程量，用算量軟件五天就能完成。
（四）在采用的工作方式上，魯班軟件采用AutoCad繪圖方式，省略了手工計算時使用的鉛筆、橡皮、計算器和大量的工程量計算書等耗材，簡化了手寫計算式的步驟和手按計算器計算的繁復工作，在極大程度上實現了無紙辦公。
（五）在打印輸出格式上，魯班軟件打印輸出的整潔版面是手工書寫無法比擬的，其格式明確，計算公式詳細，匯總方式合理，做為預算資料的保存和查閱十分適用。
另外，在核對工程量時，還可以利用電子計算書的分類匯總和條件匯總功能，在計算機中隨時調用有用的數據，減少了手工計算書不易分類、不易匯總的麻煩。
再有，軟件提供了自動輸出到TXT、EXCEL、XML多種文件形式，極大程度上方便了各種用戶的轉化與應用。
（六）圖形算量軟件作為一種高科技含量的新興技術產業，具有很大的發展前景，通過每一次的軟件不定期升級，軟件必將越做越成熟，越做越合乎人性化設計。到目前為止，該軟件已經由最初的2007版升級到2008版，而且2009版已經在網上公布并進入全國巡回展覽階段。
我相信，新一版的魯班軟件設計一定會有更強大的功能，有更出色的表現，讓我們拭目以待。
在建工程預算范文6
關鍵詞：建筑工程；預算；問題；對策
中圖分類號：F812.3文獻標識碼：A文章編號：
1．建筑工程預算存在的問題
1.1建筑工程預算前期工作問題
建筑工程預算需要做出相應的前期準備工作，具體內容包括：提出項目建議書、編制可行性研究報告、進行設計和編制工程概預算，以及按照管理權限提請有關單位審批等。但是在實際工作中，因項目決策時急于上馬，項目并沒有進行充分調研，廣泛討論可行性實施方案或者方案考慮不完善過于宏觀，使得前期準備工作不夠完善。如果工程預算的準備工作不夠完善就會直接影響后續預算工作的計算和預算步驟的實施。
1.2建筑工程預算監理工作問題
建筑工程預算監理的重要性主要是通過監理來更加建筑工程的性質、設計階段和工程所在地區等實際情況，擬訂編制原則和依據。根據這些原則和依據進行隨時性的工程控制，具體包括：分析編制投資估算；監理預算定額；監理編制辦法；監理執行文件。但是，由于建筑產品的固定性和多樣性，決定了施工生產的流動性，每項建設工程的規模大小不同，施工地點不同，現場條件不同，因此，施工現場人員必然要隨著工程任務流動。施工企業隨著建設工程的流動，待建設工程竣工以后，施工企業就轉移到另一個施工工地。因此很多預算監理工作就只進行了初期的控制管理工作，對于不斷轉變的施工地區就沒有進行流動性的控制管理，使得預算計價等工作的控制不夠完善。
1.3建筑工程圖紙設計問題
建筑工程的圖紙設計實現了對建筑工程的全面化預測，而這種預想與設計是工程預算的主要依據，工程圖紙如果隨意變動自然會引起相應的預算改變，但是目前建設單位往往會因為事先預想不充分而發生改變設計的情況，使得預算出現問題。實現預算工作的完善要重視對工程圖紙的詳細研究，必要時也需要進行實地調查。
2．提高工程概預算質量的措施
2.1全面化的研究設計圖紙進行工程量計算
全面化的研究設計圖紙要更為精細化的研究圖紙內各部門建設項目的結構形式、內部細致構造等問題?？紤]該項目的結構要求、規格、型號、材質等特征要求，結合擬建工程的實際情況，使其項目名稱具體化、細化，能夠反映影響工程造價的主要因素。對有特殊要求的施工工藝、材料、設備等應在規范規定的工程量清單“總說明”、“主要材料價格表”中作必要的說明。這些說明內容可以以圖紙附件的形式出現，也可以形成詳細資料進行圖紙的備份說明。
2.2分項目加強工程預算審核監理
分項目加強工程預算審核監理雖然要求進行分項目的預算監理管控，但是在監控過程中要依據統一的控制管理標準，一般來講預算審核過程中都會根據竣工圖，確定施工單位的工程范圍及工程量。例如：監理施工當月的本市工程造價信息，確定材料價格，采取詢價方式及查看施工單位購買設備的發票。實現對施工當月的工程造價控制情況的全面審核監理，當月的隨時控制能夠對工程實施過程進行進程管理，自然形成更為完善的控制能力。需要注意的是，審核的時候最好能讓施工單位的預算員一起進行預算審核，這樣能避免沖突問題的發生。另外，預算審核要考慮到項目問題，要對預算審核的項目進行詳細的審核明細表羅列，避免出現審核遺漏。
2.3適時化掌握工程材料價差因素
料價格的合理控制，把握價格差價因素要重視對外購材料(鋼筋、水泥、瀝青、油燃料等)進行分類的市場調查；對地方材料(砂、石、整工程材料價差的方法。具體做法是先測算當地各種建材的預算價格和市場價格，然后進行綜合整理定期公布各種建材的價格指數和價差指數。計算公式：材料預算價格=(材料供應價格+運雜費)×(1+場外運輸損耗率)×(1+采購及倉庫保管費率)一包裝品回收價值?？傊捎煤侠淼念A算計算方式能夠對材料進行全面的預算控制，確保材料預算的合理性；適時地掌握材料價差能夠使得施工過程中的預算問題有合理的解釋，避免了不必要的矛盾產生。
2.4加強工程前期的預算控制
以設計階段為重點的工程預算前期控制，一般要將預算控制的關鍵設置在前期投資決策和設計階段，項目做出投資決策后，控制工程預算的關鍵就在于設計，因此應該將預算前期的設計做出多種方案的預習設計。加強工程前期的預算控制可以運用價值工程優化設計方案。同一個項目，不同的設計方案，就會產生不同的工程預算，設計人員參與價值工程，就可以避免在設計過程中只重視功能而忽視成本的傾向，在明確功能的前提下，發揮設計人員的創造精神，提出各種實現功能的方案，從中選取最合理的方案。這樣既保證了用戶所需功能的實現，又有效地控制了工程的預算。
3.加強建筑工程預算的對策分析
3.1 引入動態管理機制、及時調整工程預算定額。一成不變的預算定額只會反應出建筑市場應對策略滯后、發展緩慢、科學創新性不強的落后格局。因此，隨著市場調節的大幅增加，物料、原材料、人工費、場地費、機械設備運輸管理費用的上漲，我們應及時的把握市場動向，對預算定額做動態、實時的變更，使之縮短與其他行業的差距。我們可根據不同地區的經濟發展水平與特點進行定額調整，并結合施工的實際情況、地域環境差異等因素增加相應的難度系數，從而使基本鍵設盡可能多的創造出經濟效益。同時，在動態機制的管理中我們還應跟上時代的步伐、與時俱進的引入新工藝、新材料、新技術的預算定額，通過制定相應的政策、配套措施，綜合考慮引起市場波動的因素，科學的將變化反應到工程造價中，切實有效的使預算編制依據明顯、標準合理、造價真實。
3.2 構建科學、統一、完備的預算管理體系。構建科學、統一、完備的預算管理體系的首要任務即是加強與設計單位、建設部門、施工單位、銀行機構、行政機關的緊密聯系，杜絕信息孤島的現象發生，使良性的互動、積極的交流合作為預算管理體系的構建提供有力的支持。首先，有關行政部門應充分發揮對工程預算管理工作的正確導向作用，促進各項法規政策的完善與實施，對申報預算的項目進行全方位的動態審查，對報批成功的項目進行有效的跟蹤、監控管理。接著，設計單位應嚴格的按照相關出臺的政策、標準，來源于實際的編制預算計劃，提高預算編制質量。而建設單位則要根據初步批準的預算進行招投標定價工作，及時的在企業內部成立專門機構、配備專業技術人才對預算管理工作做實時跟進與管理，杜絕臨時部門、臨時工作現象的發生。最后施工單位則應根據自身的建設情況切實按照預算計劃安排開展緊鑼密鼓的施工，以發揮預算管理工作最大的服務價值。
3.3 開展有效的人才激勵政策，加強預算工作的監督與校審。有效的人才激勵政策可以充分調動員工的積極性，因此我們可通過階段性的工作成績評定給予優秀員工一定的物質獎勵，肯定他們的工作成績，并鞭策那些后進的員工迎頭趕上。另外，我們還應積極的拓寬員工再培訓、再提升的機會，為他們制定按部就班的學習計劃，特別是對預算管理人員、設計人員、監督校審人員專業素質的培訓與提升。在工程預算中，監督與校審的工作能有效的防止人為錯誤預算的發生，因此，在校審中我們首先應確認階段工作的重點，制定完備的校審程序，明確在預算環節中各個職能部門的責任與義務，其次要通過嚴明的紀律約束、職業道德防止表面校審、應付了事等不良行為。最后在監督與校審人員的選擇上，我們應充分把握工作人員良好職業素養的形成，通過有效的激勵、嚴格的制度規范他們負起責任的行使監督權力。
4．結語
為了使建筑工程順利有序的開展，我們只有充分注重工程預算管理的重要性，用科學探究的精神、勇于實踐的魄力，與時俱進的完善預算定額，加大對專業技術人員的培訓力度，用動態的管理機制完善構建統一的預算管理體系，才能最終使建設資金用到實處、使企業經濟效益得到根本的提高。
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