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產品推廣方案范文1
一、推廣范圍
二、推廣原則
從我縣實際情況和發展要求出發，充分調動各方積極性，堅持政府引導，自愿購買；因地制宜，量力而行；先易后難，集中連片；保證質量，安全實施；向基層和農村傾斜的原則。推廣財政補貼高效照明產品是一項民心工程，要充分利用報刊、電視、廣播和網絡等形式進行廣泛宣傳，流通程序嚴格采用“中標廠商省州縣節能辦終端用戶”形式，不得經過中間商流通和有倒買倒賣現象出現，銷售價格不得高于財政補貼后價格。
三、組織機構
成立××縣高效照明產品推廣工作協調領導小組，負責指導、協調、推廣財政補貼高效照明產品工作。領導小組成員如下：
組 長：××× 縣委常委、縣人民政府常務副縣長
副組長：××× 縣人民政府辦公室主任
××× 縣經委主任
××× 縣財政局局長
成 員：××× 縣教育局局長
××× 縣建設局局長
××× 縣衛生局局長
××× 縣民政局局長
××× 縣商務局局長
××× 縣經委副主任
××× 縣財政局副局長
縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室設在縣經委（縣節能辦），負責日常工作，其中有關財政補貼資金管理工作由縣財政局負責。辦公室主任由陳斌兼任，副主任由羅生、王柳春擔任，辦公室成員從縣經委、財政局抽調組成。
四、職責任務
（一）縣高效照明產品推廣工作協調領導小組職責：
貫徹落實國務院、省、州人民政府的財政補貼高效照明推廣工作政策和計劃，領導全縣綠色照明工作，研究解決全縣節能燈推廣工作的重大問題，制定全縣財政補貼高效照明推廣的目標和任務；將推廣使用高效照明產品工作納入節能減排工作規劃；審核驗收財政補貼高效照明產品申購、銷售、安裝、使用情況；協調解決推廣財政補貼高效照明工作中本文來源：文秘站 的重大問題。
（二）各職能部門職責:
縣政府辦公室負責縣級機關辦公場所及附屬設施節能燈具的推廣使用、申購和審核。
縣經委（縣推廣辦）負責組織工業企業的申購和審核，并承擔日常組織協調工作；組織有關部門開展居民申購節能燈的各項工作；每月向州節能辦、縣高效照明產品推廣工作協調領導小組統計匯總上報推廣高效照明產品情況。
縣財政局負責協調做好中央財政補貼申請工作。
縣教育局負責組織各類學校、教育機構節能燈具的推廣使用、申購和審核。
縣建設局負責組織建設工程項目照明產品推廣及各施工項目照明產品的申購和審核；市政小區建設中路燈照明系統高效照明產品的推廣使用。
縣衛生局負責組織各類醫院及衛生機構節能燈具的推廣使用、申購和審 核。
縣商務局負責組織各類賓館、酒店、商場、超市節能燈具的申購和審核。
縣級各機關、企事業單位工會負責組織本單位及職工節能燈具的申購、登記、審核和產品發放。
各鄉鎮人民政府要積極組織好轄區內財政補貼高效照明產品的推廣申購工作，設置專門工作機構，制定工作方案，落實專人負責，定期向縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室匯報?？h節能辦及節能領導小組成員單位要緊密協調配合，中標企業浙江橫店得邦電子有限公司、佛山電器照明股份有限公司、上海亞明燈泡廠有限公司要協助做好推廣、安裝和售后服務工作。
五、中標廠商及購買價格
20__年經國家組織統一招標，并由州人民政府辦公室統一部署和安排，確定到我縣推廣節能燈的中標供應商是佛山電器照明股份有限公司（雙端直管熒光燈）、上海亞明燈泡廠有限公司（高壓鈉燈）。中標企業向大宗用戶提供的產品質量承諾保證期不少于 1年，向居民用戶提供的產品質量承諾保證期不少于2年。大宗用戶（單位、企業）每只購價為中標價的70%、城鄉居民用戶每只購價為中標價的50%，具體節能燈型號規格及銷售價格詳見附件1。
六、產品購買流程
（一）大宗用戶購買流程
1.大宗用戶填寫《高效照明產品推廣終端用戶確認表》（附件2）一式4份，并由申購單位蓋章后報縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室，由縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室審核匯總后報州高效照明產品推廣辦公室審核和審批；
3.大宗用戶根據審核后的申購表與中標企業簽訂《中央財政補貼節能燈推廣大宗用戶合同》，合同一式3份，經中標企業蓋章確認后，由用戶、中標企業、縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室各執1份；
3.中標企業按照合同確定的產品型號、規格及數量供貨并開具購貨發票，并原則上根據用戶的需求進行安裝、調試等。
（二）行政機關和企事業單位職工購買流程
1.縣級機關、企事業單位職工到本單位填寫《20__中央財政補貼高效照明產品居民用戶登記表》（附件3），進行繳費、申購；
2.縣級機關、企事業單位對《20__中央財政補貼高效照明產品居民用戶登記表》進行匯總，填寫《高效照明產品推廣終端用戶確認表》加蓋單位公章報縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室審核匯總后報州高效照明產品推廣辦公室；
3.由縣級機關、企事業單位根據蓋章后的購買匯總表與中標企業簽訂《中央財政補貼節能燈推廣居民用戶合同》，合同一式3份，經中標企業蓋章確認后，由行政、企事業單位、中標企業、縣高效照明產品推廣辦公室各執一份；
4.中標企業按照合同確定的產品型號、規格及數量供貨并開具購貨發票，由單位將產品分發給職工。
（三）居民用戶購買流程
1．居民用戶到戶籍管轄地的居委會、社區或村委會填《20__中央財政補貼高效照明產品居民用戶登記表》進行購買；
2.各鄉鎮人民政府要督促轄區內居委會、生活小區和村委會做好居民登記購買工作，各居委會、社區或村委會將居民用戶登記表匯總報縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室審核后，填寫《高效照明產品推廣終端用戶確認表》并蓋章，報州高效照明產品推廣辦公室審批；
3.由居委會、社區或村委會根據審核后的匯總表與中標企業簽訂《中央財政補貼節能燈推廣城鄉居民用戶合同》，合同一式3份，經中標企業蓋章確認后，由居委會、社區或村委會、中標企業、縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室各執一份；
4.中標企業按照合同確定的產品型號、規格及數量供貨并開具購貨發票，由居委會、社區或村委會按購買登記情況將產品分發給居民用戶，貨款可由居委會或村委會代收。
七、20__年推廣目標任務
20__年州分配我縣第一批推廣任務為雙端直管熒光燈20__只、高壓鈉燈500只。我縣于12月31日前完成雙端直管熒光燈20__只推廣任務。其中：縣教育局1000只，縣衛生局500只，縣商務局500只；12月31日前完成高壓鈉燈500只推廣任務。其中：縣建設局500只。
八、推廣步驟及時間安排
我縣20__年節能燈推廣工作從10月上旬啟動，到12月底結束，分三個階段實施。
（一）推廣準備階段（10月10日前）
縣節能主管部門會同財政部門根據州下達我縣的高效照明產品推廣任務，結合本地區實際情況，組織協調承擔本地區推廣任務的中標企業具體實施。
（二）推廣實施階段（10月10日—11月30日）
利用電視等新聞媒體形式進行集中宣傳，各任務單位于11月15日前上報高效照明產品推廣終端用戶確認表、居民用戶登記表，經縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室對申購表進行審核后，中標企業與終端客戶簽訂供貨合同，填寫購買登記表、開列發票等原始憑證；中標企業及時供貨、安裝調試，完善相關手續。中標企業每月15日、30日前分兩次將合同銷售情況匯總報縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室
（三）總結階段（11月30日—12月底前）
縣高效照明產品推廣工作協調領導小組辦公室、各行業主管部門對推廣工作進行總結，對推廣效果進行評估。并根據本年度推廣的實際情況，提出下一年度節能燈推廣目標及推廣計劃，并根據各有關行業主管部門推廣業績和效果開展評比表彰活動，對工作突出、成績顯著的單位和個人給予表彰獎勵。
九、監督管理
產品推廣方案范文2
了解經銷商所處市場狀況
中國的市場形態最為廣闊，也最為復雜，因此，作為廠家要想更好地在區域市場推廣新產品，從而達到一炮走紅，就必須要對市場進行詳細調研，通過真實的了解經銷商所處的市場狀況，做到“到什么山，唱什么歌”，新產品的順利推廣才能了然于胸，水到渠成。
所了解的市場狀況包括如下幾個方面：
1、 市場潛力和容量。新產品對于企業來說，都具有一定的戰略意義。因此，在選擇市
場時，往往要選擇人口基數大、消費水平高等這樣的潛力巨大的市場，因為這樣的市場新產品一旦推廣開來后，往往具有影響和帶動作用，從而可以輻射一方，傳播一方，對于廠家可以起到四兩撥千斤的輻射、拉動效果。
2、 市場的消費偏好。新產品能不能成功推廣，與是否切合經銷商所在市場的消費偏好
有很大的關系。中國的消費差異很大，所謂的“南甜北咸，東酸西辣”即為此意。因此，新產品推廣要做到一打一個準，就要看產品是否能夠滿足市場的消費需求。
3、 市場的接受程度。城市市場與農村市場對于新產品的接受程度是不同的，城市市場
理性消費多于感性，品牌認知度高，而農村市場則相反。因此，在選擇推廣新產品的經銷商時，要能根據城市與農村市場的差異性，選擇新產品接受程度較高的市場以及經銷商來進行大力度推廣，這樣做有助于有針對性、有選擇性地推廣新產品。
4、 渠道的推廣意愿。很多新產品推廣為何叫好不叫座，造成這一現象的根源往往跟廠
家推廣新產品時的一廂情愿不無關系。因此，廠家在選擇所要推廣的市場時，首先就要考慮經銷商以及下游各級分銷商的推廣意愿，廠家只有合理設定了渠道利潤，最大限度地滿足了渠道的意愿和需求，新產品成功推廣才能不成為一句空話。
根據市場需求選擇新產品
廠家要想持續、健康地推廣新產品，就必須根據調查的市場情況，抱著負責任的態度，為經銷商選擇合適的新產品。合適的新產品一般具備如下幾個特點：
1、 新產品有新賣點。即選擇的新產品要遵循FAB法則，即產品要有它的屬性或者說
特點（Feature）；另外，還要有它的作用或者說優點（Advantage），最后是這個產品它能給消費者或顧客帶來什么樣的好處（Benefit），即產品價值。所選擇的產品只有具備了以上幾點，才可能最大限度地被顧客所接受。
2、 新產品有新利潤。不論是新老產品，作為以逐利為本性的經銷商都是無利不早起的，
因此，作為廠家在推廣新產品時，所給經銷商選擇的新產品一定要符合互惠互利的原則，不能只顧廠家的利益，而忽略經銷商的利益，新產品只有有了新利潤，經銷商才會真正接受新產品，從而大力推廣新產品。
3、 新產品有互補性。即廠家選擇的新產品要與原來的產品具有互補性，比如，產品
的外在形式，如果現有產品是普通裝，現在新產品就可以采用促銷裝或禮品裝等；另外，新產品在層次結構上也可以實現互補，比如，高中低檔產品互補，通過產品的互補性，可以填補市場空白，從而增加新的盈利源。
4、 新產品有差異性。即廠家推廣的新產品要與市場上的競品形成差異性，新產品只有
堅持了差異化的策略，才能采取高價位，高促銷的運作模式，才能在市場上靈活自主，游刃有余，才能真正讓經銷商盈利，廠家贏利，廠商才能建立堅實的戰略合作伙伴關系。
廠家只有根據經銷商的市場狀況，選擇到了合適的有利于市場推廣的新產品，那么，新產品的市場推廣才算邁出了實質性的一步，才能為新產品在市場上能夠更好地生根、發芽、開花、結果埋下伏筆。
擬定新產品市場推廣方案
廠家推廣新產品一般都要做新產品上市方案，但對于單個市場來說，那僅是一個綱領，作為廠家代表的營銷人員，還要根據經銷商的市場情況，選定好新產品以后，還要重點做新產品推廣實施方案，它包括如下幾個方面的內容：
1、推廣背景。即在什么情況和條件下推廣新產品，它的前因后果是什么，比如，市場的競爭激烈程度，競品的發展態勢或已經構成的潛在或現實威脅等等。
2、推廣目的。即新推廣的產品要承載什么樣的使命，通過新產品的推廣，要達到什么樣的戰略目的，是應對市場的沖擊，還是引領市場潮流等等，從而明確產品推廣方向。
3、推廣階段。即新產品切入市場后，要通過幾個階段來達到占領市場的目的。該推廣階段一般以一個月為一個周期，通過明確推廣階段，從而有計劃、走組織，達到穩步推進的目標。
4、推廣策略。即新產品推廣過程中所要采取的營銷組合策略。比如，產品策略，采取什么樣的包裝形式，產品賣點挖掘，產品功效等等；價格策略，即采取什么樣的價格政策，是返利，還是折扣；渠道策略，即渠道的廣度、深度以及寬度選擇；促銷策略，即采取什么樣的促銷形式，才能更好地實施產品推拉結合，從而實現產品的回復力等等。
廠家的營銷人員只有協助經銷商做好了新產品推廣實施方案，新產品上市推廣工作才會有章可循、有法可依，從而使新產品能夠有條不紊地得以推廣。
推廣方案的有效組織實施
再好的新產品推廣實施方案，如果沒有強有力的執行，新產品的成功推廣便會成為一句空話，成為“海市蜃樓”，推廣方案要想順利有效實施與開展，要做好以下幾個方面的工作：
1、 組織是保障。新產品的推廣，最終都要落實到具體的團隊組織上。這里所說的組織，
不僅指營銷團隊，而且還指組織紀律，有了狼性型的營銷推廣團隊，再加上嚴明的組織紀律，新產品推廣才有堅實的基礎，推廣政策才會得到有效實施，推廣策略才能真正落地。
2、 培訓是前提。新產品要想很好的一推到底，一推成功，培訓工作必不可少。很多企
業新產品之所以推廣不成功，其實，與企業沒有進行相關的培訓有很大的關系，因為沒有培訓，所以，經銷商以及營銷人員不能明白廠家的意圖，不懂得推廣的步驟、技巧與方法，所以，讓很多的推廣方案束之高閣，而得不到很好的貫徹落實。在新產品推廣過程中，通過現場培訓（OJT），是達成新產品推廣目標的有效手段。
3、 考核是關鍵。很多廠家的新產品推廣為何流于形式，往往跟缺乏有力的跟蹤考核體
系有很大的關系。廠家協助經銷商推廣新產品，要想讓各項措施落實到位，考核這一環
節必不可少。因為只有有了考核，才能讓新產品推廣切實地與營銷人員以及經銷商的經濟利益掛起鉤來，嚴格獎勵與處罰。只有如此，營銷人員以及經銷商才會真正用心，才會讓推廣方案真正的落到實處，而不致于敷衍了事。
推廣方案的有效組織實施，是廠家協助經銷商成功推廣新產品的堅實基石，廠家以及經銷商只有注重了推廣方案的實效性，并關注了實施操作的細節，新產品成功推廣才能實現。
評估推廣方案的執行效果
新產品的推廣方案是否有效，以及廠家和經銷商能否及時檢核和修補、完善推廣方案，是新產品能否得以持續、健康推廣的保證，評估推廣方案的可行性的標準通常由如下幾個方面組成：
1、 推廣方案的可操作性。即在廠家協助經銷商推廣新產品時，通過現場操作，方案可
否存在紕漏，在執行過程中，有沒有不合時宜的地方出現或發生，如果有，應該如何改進或完善，是否已經及時向廠家有關部門進行溝通、反饋和回報？
2、 推廣方案的可延續性。通過操作方案階段性的實施，新產品推廣方案是否具備順勢
推廣的勢頭，方案能否可以繼續推廣和執行下去，新產品在方案的實施過程中，能否使渠道更叫活躍，推廣方案的環節是否環環相扣？
3、 推廣方案的效果性。推廣方案關鍵而核心的的評估標準仍然是銷售數量和銷售額、
利潤額，這才是最硬性的標準，也是評判推廣方案和新產品是否適銷對路的有效途徑，通過考察推廣方案的效果性，有助于廠家和經銷商快速做出反應，及時拿出對策，從而讓新產品更好地進入市場。
產品推廣方案范文3
2、找出與同類產品相比，自己要推廣的產品的優勢與劣勢。找到自己要推廣產品的優勢與劣勢是取勝的關鍵。我們只有在客戶面前展現出我們產品的優勢才能獲得客戶的認可。對于劣勢，提前組織好應對的言語。
3、學習推廣時的講解套路。想要做好產品的推廣，產品的講解套路是必不可少的。在學講解套路的同時，一定不要忘記多將產品優勢加入其中。
4、設計推廣方案。推廣方案是推廣的方向標。只有先將推廣方案做好，我們才能知道怎么推廣，如何推廣，向哪些人推廣等。
5、選擇合適的推廣方式。不同的產品所需要的推廣方式是不同的。我們要結合自己要推廣的產品選擇合適的推廣方式。
產品推廣方案范文4
一、清晰的戰略指導方針：
一定要從產品推銷進入產品營銷階段，先解決消費者愿意購及沖動購買問題，再解決終端樂得購問題，解決了終端問題再解決配送商問題、給商一個零風險及少風險方案。
二、什么是我們合適的商：
推廣人員的多少是最重要的參數，一個沒有團隊管理的商是不可能做好產品推廣的；其次是理念及管理，然后是資金。
打天下最需要的是槍桿子，整合槍桿子的正確辦法是黨指揮槍，但黨一定是會分錢、會分地并共存共盈的黨，否則商也不會和你合作。
三、全面做好基礎工作：
基本功不扎實，上市即使不敗，也會效率較差。
公司營銷規劃負責人對產品的銷售VI、商標、品牌、版權、專利、產品賣點、規格、物價等工作做好，并設計好相關服務流程，傳播系統的廣審批文進行統一規劃及報批，并規劃產品的總代品種及區域品種。對最小及最到開工生產的批量的生產及采購進行了解，以利營銷匹配，一定要做到產品上市不出現大規模屯貨，更不能斷貨。
四、策劃的指導方針：
易知、簡從、順道，做不到三者統一，方案就不是一個好方案。
何謂易知、簡從：《易傳》中道：易則易知，簡則易從；易知則可親，易從則有功；有親則可久，有功則可大；也就是講方案一定要從上到下能清楚做多少賺多少，每一個與產品相關的利益者要能有馬上去做的沖動，只要行動了，就一定會有結果，長期有結果就能做強做大。
一定要順天道：環境及政策，彩虹企業管理咨詢孟慶亮記得一個大老板在自己的辦公室寫下了，“跟黨走、聽領導的話”的精典字句，確實有深意，目前這個老板事業非常大，而在《大敗局》一書中多少大老板確是敗在這一塊，導致新產品上市失敗的同時，公司衰敗；順地道：要得地利，善于整合各種資源；順人道：改變自己順應他人。
另一定要做到系統規范、和諧共存。記?。喝巳擞胸?、不如人人有利。
五、方案成功的幾個前題：
1、經營者先舍后得就成功：第一個三個月經營者如果能將自己的利益分出去就得人心，第二個三個月將自己的利潤賒出去或投出去項目就成功了一半。
2、財務管好不虧錢及現金流等關鍵問題就可以了，其次是必須做好分析與服務，另如果決策層制定了戰略虧損的目標管理，財務也一定要執行，責任是盯目標、盯趨勢。
3、生產部門只管拿了計劃就開工生產好產品，并且做好防竄碼體系，以利保護市場。沒有市場保護及查竄體系，變沒有分利的基礎，一旦分利體系破壞或不存在，產品上市一定失敗。
4、各部門必須各自管好自己的事，不要每個人都去管別人的事。但是很多企業是老板管事，員工討論戰略，這是非?？膳碌?。
5、營銷系統一定幫助每一個環節加快消費。個別市場賣不動既不退貨回公司，但是可調劑到暢銷市場消化，或找出其他促銷辦法。彩虹企業管理咨詢孟慶亮在亨氏區域市場增長五倍無報損就是加快每一個終端的銷售，并協調處理即期品問題才成功的，對目前管理全國市場非常有用。
6、所有中高層對產品上市方案可以懷疑，但一旦產品上市方案不可以不執行，真理經常掌握在少數人手里。
7、最好先做公司銷售量最少但市場容量大的產品先成功，因為它與人的矛盾最少。矛盾少就好調整，各方面利益不受損失。彩虹企業管理咨詢孟慶亮利用這一原則將幾個品種從賣不動到第一品種或第一品牌，如某品牌抗宮炎片及H娃娃等。
六：具體步驟：
第一：調查品類產品銷售情況：
1、終端的競品銷售情況，從批號老化情況及陳列量看是否是賣得好；是否有系統促銷判斷對手是否有整體支持；
2、從商業開票員處調單分析競品銷售情況，價格體系、促銷體系。破解對手的利益鏈是方案成功的關鍵。
第二：將利益鏈排列出來，給予所有利益鏈一個有利于競品的利益，賣不動是利益鏈有斷裂現象，應漲價來重新分配利益鏈?；蚩s斷利益鏈做現款，走總成本領先，但是一般企業都做不到。
第三、制定方案并訪談利益鏈，一直修訂到各方基本滿意。
第四、合作流程：
1、公司制定方案，一定是一套整體可執行方案；
2、發出方案給目標推廣者；
3、合則定試銷合同；
4、培訓推廣者并勸其先到終端拉定單；
5、有定單就履行合同打生產定金；
6、安排生產；
7、打滿款提貨并鋪出促銷品；
8、檢查市場，基本合格推廣者與企業簽定長期合同。
產品推廣方案范文5
·電商總監：主要對電子商務部門全盤負責主要工作包括：
1完成制訂的業績指標；
2全面負責店鋪的整體規劃，提出店鋪市場推廣、促銷活動策劃、VIP營銷、公共關系等方面的戰略規劃和實施方案；
3負責店鋪所有商品的規劃，結合行業發展趨勢、店鋪推廣策略、市場客戶需求等，主導產品規劃方案；
4負責整合產品規劃、設計、生產、物流等相關資源，保證業務的順利運營；
5負責旗艦店的運營計劃與實施，架構與維護，保障旗艦店的正常運營；
6制定旗艦店各項業務運營流程，提供與銷售業務緊密結合的各項服務方案；
7負責團隊管理工作及團隊人員的激勵和考核。
·店長、店長助理：主要按照既定運營計劃，負責項目實際操作主要工作包括：
1.負責電子商務網站的整體運營，包括用戶需求分析、網站架構設計、產品設計、頁面設計、網站優化與推廣、流量分析等；制定切實可行的網站運營計劃及實施方案；
2.負責網站團隊的日常管理，制訂運營團隊的內部管理措施、規范及業務流程，推動網站商業模式的形成和相關的優化；負責網站的內容管理及整體規劃、實施以及內容運作，組建并管理網站運營團隊，建立網站運營的內部管理制度、規范和標準及業務流程；
3.負責網站的整體推廣，網站運營過程中的監控數據分析，指導市場推廣和產品銷售方案；
4.熟悉電子商務網站的成本控制及營銷手段，建立網站品牌知名度，擴大市場影響；
5.負責網站運營合作項目的洽談、擬定商業計劃方案；協助項目總監制定網站的發展戰略。
·企劃部：主要負責項目活動策劃和電子商務平臺廣告投放，負責硬廣投放執行工作，完成項目總監提出的營銷工具如：直通車，鉆展，淘客，站外推廣的工具計劃執行工作；店鋪寶貝SEO關鍵詞優化，店鋪數據統計，行業數據分析。
·客服部：客服部工作主要分售前導購和售后服務，主要利用網購及時通訊工具阿里旺旺，接待消費者和提升店鋪咨詢轉化率。
產品推廣方案范文6
1、前期醬油產品上市合作廣告策劃公司的尋找，競爭對手市場情況的一個初步信息的掌握；
2、醬油產品上市前期市場調查，主要走訪了六安、安慶、淮北、阜陽等市場，了解安徽市場醬油的市場現狀及發展前景，掌握了醬油市場消費的基本情況，為以后真心醬油的市場開拓做好準備；
3、醬油前期廣告策劃宣傳公司的選擇及媒介推廣方案的初步制定，包括導購員手冊、前期推廣活動方案、產品手冊、活動物料清單、渠道推廣方案、上市中獎方案等各種初步方案的制定；
4、協助五行廣告公司開展市場調查及各階段工作的對接與協調工作，包括產品定位、廣告語、宣傳策略、包裝文案、品牌手冊、黑豆功效手冊、包裝箱等一些列設計調整工作；
5、產品上市所需各種原輔料的制作采購并物流發送工作，包括了包裝箱、瓶貼、品牌手冊、宣傳海報、促銷物料等；
6、協助進行產品上市征訂會的相關組織、布置、招待工作，并進行相關開蓋有獎促銷政策的講解；
7、與合肥分公司及區域經理隨時進行市場反饋情況的對接，了解市場一線業務人員對我公司產品及銷售政策的真實信息，以供總監參考；
8、配合市場、技術人員開展其他需要配合的工作。
1、隨時跟蹤產品市場銷售情況，了解各經銷商在對我司產品銷售過程中所遇到的各種問題，及時上報公司并配合業務人員拿出相應的解決措施；
2、對經銷商市場支持政策執行情況進行定期檢查，發現問題及時上報并提出各種處罰或改進意見供總監參考；
3、重點跟蹤開蓋有獎促銷方案的執行情況，保證獎卡操作的可操作性與拉動市場銷量的有效性；
4、定期針對不同市及區域經理所反映的各種市場問題，制定各種能夠適應市場銷售情況的促銷政策，開展不同方式的促銷活動，以減少即期拉動銷售；
