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市場營銷與營銷管理范文1
一、企業應該如何運用消費心理分析來進行市場營銷管理
目前，經濟形勢嚴峻，傳統的“賣家市場”已經過時，取而代之的是新興的“買家市場”，對于洗滌行業來說更是時刻充滿了挑戰。但是，根據相關數據表明，我國的消費客戶即消費終端市場并沒有飽和，還有很大的消費空間。對于企業來說，如何根據消費者的心理來制定與之相應的市場營銷管理制度，成為當下企業的首要問題。其實，真正意義上的消費終端，就是指消費者在對某產品和服務進行購買之后，在使用過程中的心理過程。如果廠家的產品和服務使消費者滿意，那么消費者此時就會產生一種消費認同心理，并對產品產生一定的忠誠度，下次購買此類產品的時候，可能第一個想到的就是廠家的產品。甚至，產生認同心理的消費者，還會在其親人、朋友面前進行宣傳，這也為商家銷售此類產品達到了一個免費廣告的作用。在競爭日趨激烈的市場中，企業如何才能抓住消費者的消費心理，獲得競爭優勢成為當下企業競爭的焦點。當今社會，“品牌效應”影響顯著，一個響當當、有強大生命力的品牌在消費者心中就是一個可靠產品的代名詞?，F階段消費者往往不是在消費一種產品，而是在消費整個品牌，建立持久、優秀的品牌是獲得消費者忠誠度的有力保證。同時，廠家還要注意時刻保持和消費者之間的緊密聯系，了解消費者每時每刻的消費需求，真正做到市場營銷管理決策的制定以當下的消費大環境為出發點和落腳點，進行以消費者為核心的營銷模式的制定。同時，企業在制定相應的營銷策略的時候，還應該關注到“低價心理”?！暗蛢r心理”是現階段消費者進行消費時所產生的一種心理錯覺，又叫“占便宜”心理，即消費者在消費過程中，由于不知道產品的成本價，總是盡可能的把價格壓低，從而獲得一定的心理滿足。這對于很多商家來說是一種十分頭疼的行為。但是，商家要想在激烈的市場競爭中保持有利的競爭優勢，就必須把握好消費者的消費心理，巧妙的運用“促銷”和“打折”的方式，既可以滿足消費者的消費需求，又能從中獲取利潤，是一種一舉兩得的營銷方式。在進行市場營銷管理政策制定的時候，商家還可以適當的舉辦一些商業活動。例如：某家企業推出了一款新產品，但是目前為止這款新產品的知名度很低，不被廣大消費者所接受，該企業就可以適時的舉辦一次有獎競猜的商業活動，設計一些和本產品相關的問題，對于前來回答問題的消費者進行本產品的贈送等等。這樣就可以讓產品迅速的走入千家萬戶，達到宣傳的目的。
二、結語
本文以洗滌行業為例，分析了當下消費心理和企業營銷管理模式制定之間的關系，顯示出企業在運營發展中，把握好消費者的心理對于商品和服務的銷售的重要作用。同時也有助于企業持久、健康、快速地發展。
作者：張政單位：東北石油大學秦皇島分校
市場營銷與營銷管理范文2
一市場營銷與物流管理
市場營銷又被稱作市場學，它是指個人或者集通過交易某種物品或其價值，來獲取所需的物品，來實現雙贏的過程，是企業的某種物品用以滿足消費者或用戶的一種行為或活動。物流管理是指某種物品有產地向其他地區運送的過程，而對流動物品進行運送過程進行協調、調遣與控制叫做物流管理。市場營銷與物流管理是相輔相成，緊密聯系的，營銷及物流，物流及營銷，它們只有在相互影響相互作用的條件下，才能相互融合推動企業的發展。對于企業發展來說市場營銷是非常重要的，它們首先要了解市場的需求根據客戶需求設計產品，然后進行市場調查按需求量進行制作，并運用合理的手段將產品進行推銷、銷售，在確保產品質量的同時做好售后服務工作。物流管理對企業的發展也起著決定作用，它是市場營銷的基礎保障，保證所需物品的安全準確的運送，就能更好的滿足市場需求，所以對于企業發展來說市場營銷與物流管理是不能缺少的兩個重要環節。
二我國現代市場營銷物流管理的特點
在目前社會迅猛發展的形式下，我國的現代市場營銷物流管理業有了一些新的特點，例如物流管理的系統化，物流管理不等同于企業的運輸、儲存或搬運管理，更加不是它們的相加組合。物流管理是站在市場營銷的角度對所有零散物品的集中與整合，按照客戶的需求在制定的時間內與，把需要的物品放到制定的市場位置，以便進行市本文由收集整理場營銷，而我國的各個企業也逐漸建立了專業的物流公司或物流中心。強調與注重營銷效益，對于一個企業來說最終所得的利益是最大的關鍵問題，我們把物流管理看作是市場營銷的一種行為，那么降低物流成本就是我們必須要做的事情，據一些西方的專家估算，物流成本是全部營銷成本的50%，所以一些專家將這成為“第三利潤源泉”。其次以服務顧客為主要的經營目標，顧客對于企業的發展起著決定作用，物流營銷的實際屬于一種服務營銷，在整個的物流營銷過程中，我們的服務決定著顧客是否愿意購買企業的產品或者是否愿意繼續購買，服務關系著企業的發展，服務水平越高企業的發展越快，所以想要企業得到更好的發展，企業應該在價格和服務中進行取舍。最后是在信息技術幫助下的物流管理發展，隨著社會的進步，信息技術被廣泛的應用到各個行業，物流管理也不例外?；ヂ摼W的廣泛使用可以幫助物流管理進行網上訂貨、儲存、搬運等一系列的物流環節，自動化設備的大力引進與使用也促進了物流管理的發展，使其更加的系統化與條理化，所有的數據由計算機系統統一進行記錄與報關更加的安全，網上營銷是當代營銷物流管理的趨勢，也推動了營銷物流管理的快速穩定發展。
三市場營銷與物流管理的相互影響
市場營銷與營銷管理范文3
關鍵詞：企業；市場營銷；營銷管理；探討
中圖分類號：F713.5 文獻標識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）10-00-01
改革開放以來，我國市場經濟得到迅猛發展，市場競爭也日趨激烈。市場營銷作為企業成功最基本的要素，對企業的改革和發展起著決定性的作用。企業必須在市場營銷上下功夫，用市場營銷觀念去貫穿企業的整個管理活動過程，通過理論與實踐的有機結合，解決有關市場營銷的各種難題，這樣才能夠在激烈的市場競爭中取得競爭優勢，獲得企業經營的成功和可持續發展。
一、樹立客戶至上的營銷理念
面對消費者行為與心理的變化，企業應賦予當代營銷理念新的時代精神，以提高企業的競爭力?，F代市場營銷管理觀念，就是“顧客至上”，企業應積極致力于提升客戶滿意度，在產品設計、渠道、開發和促銷等各方面不斷創新，通過“滿意產品、滿意服務”獲得客戶認可，從而贏得市場。
同時，企業還應不斷調整營銷觀念。目前，仍有部分企業未能從真正的意義上理解和認識市場營銷的基本含義，認為市場營銷就是推銷活動，他們主觀地認為在企業現有條件下，加大產品促銷力度或是提高銷售人員的銷售技巧，制定有效的激勵制度，就能大幅度提高市場占有率，獲取較大的利潤。他們甚至認為企業銷售的產品是否貼近市場需求，是否能滿足客戶的需求需要根本不重要。
筆者認為，企業應堅決拋棄那些已經不適應市場現狀的營銷管理觀念，樹立客戶至上的營銷理念，是企業贏得市場的前提。在網絡發展迅速的今天，企業一方面應重視產品知識的宣傳，用“知識” 去引導消費者，拉動市場營銷，從而占據更大的市場份額；另一方面，企業可結合現代網絡技術，通過雙向互動去搜集消費者的需求信息，通過不斷研究消費趨勢發現新的市場機會，正確調整產品的市場定位，通過創新市場營銷策略而帶動企業發展，在激烈的市場競爭中獲取更大的發展空間。
二、制定市場營銷戰略
隨著互聯網的迅猛發展，新興媒體層出不窮，我們發現，傳統媒介和新興網絡媒體相比，不但時效性不夠、信息量有效，而且受眾面也較小。消費者購物時變得越來越理性，他們在購物決策前，往往通過網絡進行產品搜尋和性價比較，并依此做出理智的購買決定。
因此，企業應綜合考慮市場需求和自身所面臨的市場競爭，一方面，通過制定理性的價格策略，搭建高效、覆蓋面廣的營銷渠道，選擇合適的營銷戰略。比如在基于全面了解顧客需求需要的基礎上，企業可推出產品創新策略，通過先進的信息技術創新產品種類，推出全新的產品或是為不同的消費體群量身打造不同的個性化商品；另一方面，企業還可根據新時期消費者個性化需求的特點，認真進行SWOT分析，再次確定目標市場；同時，企業還可不斷完善并提供增值服務，構成該產品的“延伸產品”，有效提升客戶忠誠度。
三、創新營銷管理策略
企業要提升企業核心競爭力必須進行營銷管理策略創新。一是創新產品策略，不僅要了解客戶的需要，還要潛心研究行業內現有產品及可能出現的替代產品，通過產品創新來引導消費者需求；二是創新渠道策略，市場競爭日益白日化，選擇最佳的銷售渠道，以最小的銷售成本獲取最大的銷售利潤，是每個企業都需要認真研究的問題，比如充分發揮網絡優勢，積極開展網絡環境下的電子分銷活動；三是創新價格策略，企業可針對不同類產品或在產品不同階段，采用不同的定價策略，從而使企業獲得更大的發展空間；四是創新促銷策略，充分利用網絡優勢，通過新聞和網絡論壇等方式加強企業與消費者的雙向交互式促銷。
四、建立科學的營銷管理體系
目前，大多數企業都已認識到營銷隊伍建設、管理制度完善和有效的薪酬機制的重要性，如何建立科學的營銷管理體系？筆者認為，當務之急是進行企業市場營銷人員的日常管理制度和分配制度的改革，這樣才能有效提升企業營銷能力。具體如下：
一方面，精心培養優秀的營銷團隊，加強新員工的企業理念、行業知識、營銷技能等方面的基礎知識培訓，將新員工逐步培養成營銷能手，成為銷售隊伍的骨干；另一方面，企業應改變以往的單一的銷售額考核方式，使考核指標更加多元化，比如增加新客戶開發率、回款率、客戶滿意度、銷售增長率、市場占有率等多項指標，使激勵制度更富有挑戰性，這樣將有利于銷售人員的成長，特別是有利于新進人員的培養；同時，企業可幫助營銷人員做好職業生涯規劃，將企業的發展與營銷人員的個人發展緊密結合起來。
五、高度重視市場調研工作
沒有市場調查研究就沒有發言權，市場調研是企業了解市場和客戶需要的重要手段。國外的企業很早就開始運用市場調研這一工具，通過科學、客觀地收集市場和競爭對手的信息資料并加以系統分析，發現問題，解決問題，實現精準定位，不斷開拓潛在的消費者市場，有效提升該企業產品的市場份額。
目前，我國企業對市場調研的重要性認識不足，過份依賴自己的主觀判斷和經驗。筆者認為，我國的中小企業也應高度重視市場調研工作，不斷加大市場調研的預算經費和工作力度，企業只有把市場調研工作作為一切經營管理活動的前提和重要組成部分，采取科學的方法，系統的收集、整理、分析所有與市場有關的信息（包括消費者的需求需要、購買動機等），才能為企業營銷策略的制定提供參考依據，才能在市場競爭中爭取主動權，企業才能持續發展。
參考文獻：
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市場營銷與營銷管理范文4
關鍵詞：灰色預測 電力市場營銷管理 GM（1，1）模型
1 概述
隨著市場競爭的日趨激烈，企業在市場營銷管理決策中面臨越來越多的挑戰，市場預測已成為企業在市場營銷管理中的關鍵一環。所謂市場預測是指企業在通過市場調查獲得一定資料的基礎上，針對企業的實際需要以及相關的現實環境因素，運用已有的知識、經驗和科學方法，對企業和市場未來發展變化的趨勢作出適當的分析與判斷，為企業營銷活動等提供可靠依據的一種活動[1]。
由于市場環境的不斷變化，如果還是習慣性地沿用傳統的模式、過去的參數，難免會導致預測的偏差?，F在，人們利用灰色系統理論來進行市場預測，從而提高了市場營銷管理的科學水平，減少了市場營銷決策的盲目性，降低市場營銷決策可能遇到的風險，使決策目標得以順利實現。
灰色系統理論是結合數學方法發展出的一套解決信息不完全系統（灰色系統）的理論和方法。用灰色系統理論研究社會經濟系統的意義在于把問題具體化、量化，從變化規律不明顯的情況中找出規律，然后去分析事物的變化和發展[2]。近年來灰色系統理論在管理預測中的地位越來越引起國內外學者和科技人員的重視?；贕M（1，1）模型的預測稱為灰色預測，灰色預測是灰色系統理論的重要組成部分，它利用連續的灰色微分方程模型，根據歷史數據和現在的市場信息，模擬出未來發展趨勢，可對系統的發展變化進行觀察分析并作出預測。從而為企業制定科學、有效的營銷管理方案提供了可靠的決策依據。
2 GM（1，1）灰色預測模型
GM（1，1）模型是由一個只包含單變量的一階微分方程構成的模型，是GM（1，1）模型的特例，是最常用最有效的一種灰色模型。建立GM（1，1）模型只需要一個數列x（0）。
3 算例分析
表1為某市2001-2008年電網年度售電量（見表1），采用灰色GM（1，1）模型對該市2009-2011年的售電量進行預測，并將預測結果與實際值對比。
應用灰色預測模型對2009-2011年各年度的售電量進行預測，并與實際的售電量進行比較，所得誤差分析見表2。
由上表可見，利用灰色預測模型進行售電量預測能取得比較高的精度，是一種行之有效的預測技術方法。
4 結論
利用灰色預測模型進行售電量預測能取得比較高的精度，是一種行之有效的預測技術方法。運用同樣的方法可以對市場營銷管理活動中的其他方面進行預測分析，有利于為企業制定科學、有效的營銷管理方案提供了可靠的決策依據。根據售電量的歷史數據預測了2009-2011年的售電量，并與實際售電量進行比較，可知灰色預測模型對售電量的預測精度逐年遞減。因此，灰色預測模型也存在局限性：一是當數據離散程度越大，即灰度越大，則預測精度越差。二是不太適合長期后推若干年的預測，只是短期預測的精度高，即僅僅是最近的一、兩個預測數據有實際意義和高精度。
參考文獻：
[1]吳健安.市場營銷學教程（第三版），高等教育出版社，2007.
市場營銷與營銷管理范文5
［關鍵詞］ 市場營銷；物流管理；營銷策略
［中圖分類號］ F2521 ［文獻標識碼］ B ［文章編號］ 1002-2880(2011)09-0059-02
作者簡介：張趙晉(1984-)，女，山西晉中人，渭南師范學院教師，經濟學碩士，研究方向：區域經濟與市場營銷。一、營銷物流的定義
所謂營銷物流，是指在營銷活動過程中，產品經過計劃、預測、儲存、訂購、運輸和簽收等流轉服務活動最終到達顧客手中，同時又將顧客的需求和相關產品信息反向傳遞給企業的循環過程。營銷物流是一個全新的概念，也是市場需求鏈和企業供應鏈的交集中最具活力的環節。它的使命是圍繞市場需求，計劃最可能的供應，在最有效和最優經濟的成本前提下，為顧客提供滿意的產品和服務。
二、市場營銷與物流管理一體化
1.產品策略與物流活動一體化
從產品策略的角度看，物流活動中的采購、推銷、顧客服務與之關系最為密切。物流系統的銷售人員對產品成熟期的到來最為敏感，能及時將這一信息反饋給營銷策劃部門。在策劃開發研制新產品時，由于銷售人員經常與顧客接觸，最了解顧客的需求是什么，對開發何種新產品，系列產品應達到怎樣的廣度及深度最有市場潛力，新產品應具備什么功能，銷售人員能為開發人員提供最有價值的信息。企業應該將這些反饋信息作為基礎，將物流與營銷結合為一體，以便為制定產品策略提供可靠的依據。同時，物流系統自身要不斷地調整，以適應新產品或產品系列的變化。
2.價格策略與物流活動的一體化
價格策略對物流系統及其所提供的服務也具有重要作用。價格策略的正確與否將影響著物流活動的廣度和深度以及其順暢性。價格策略中對顧客的數量折扣結構將影響顧客的訂貨規模，適宜的折扣優惠，將吸引顧客加大訂貨量，倉庫的作業將趨向于處理大宗貨物，搬運和運輸作業都將變得簡單而高效，在實行配送制時尤為突出。因此，只有從營銷和物流兩個角度綜合考慮，才能制定出一個能夠滿足營銷和物流綜合需求的定價策略。
3.銷售渠道策略與物流活動的一體化
不同的產品策略，配合有相應的價格策略及促銷策略，要實現最終將產品交到顧客手中，離不開一定的銷售渠道即產品分銷。某種產品能否成功還取決于顧客對其有需求時能否及時得到滿足，所以銷售渠道是否合理、暢通，對產品能否獲得成功至關重要。不論企業是否利用商、批發商及零售商，必須按產品的特征、價格、顧客需求的大小及地點來綜合考慮自己的分銷渠道，保持從生產到顧客這一物流通道的暢通快捷。物流活動中有關需求量預測、訂單處理、包裝、運輸等環節都與銷售渠道策略密切相關。只有將這些環節與營銷實行一體化的策略，并嚴格在各個層次中執行，特別是在那些直接與顧客打交道的環節，努力提高服務質量，使營銷策略成功地付諸實施。
4.促銷策略與物流活動的一體化
促銷活動也影響物流系統。對廣告、公共宣傳等促銷活動大量投資是對推銷人員提高銷售量的一種支持。但是，如果物流系統不能及時把產品供應到顧客手中，銷售量將得不到如期地擴大。所以，需要在物流部門與營銷部門之間建立便于信息快速傳遞的信息系統，不斷溝通并協調促銷活動的規模與庫存、運輸、顧客服務等物流環節。
三、企業通過物流管理優化營銷的策略
1.企業應樹立市場后勤觀念
現代市場營銷理論更加強調和倡導物流管理的“市場后勤觀念”。市場后勤觀念不是以企業現有的產品為出發點，而是以市場需求為起點。首先要考慮市場上消費者的各種需要，然后再按此需要安排工廠的一系列工作，企業的有關物流活動都要為滿足顧客需要和提高市場營銷績效服務。企業應采用先進信息技術，實現信息共享?！昂枴敝阅軠蚀_地進行需求預測、快速地對市場作出反應、保持銷售渠道的暢通以及產生價格優勢等等，都離不開后勤系統信息技術的強力支撐。
2.企業應以市場營銷策略為導向規劃物流環節
企業營銷活動中，由于物流管理對市場營銷的各個變量都有重要影響，應從市場營銷的起點即從產品的構想和設計開始強化企業的物流管理，使原材料、半成品和產成品高效率、低成本地進行運輸和儲存，從而實現企業降低成本、促進銷售的目的。并且物流管理對市場營銷的各個變量都有重要影響。從“海爾”轉變傳統營銷管理理念可以看出，其將物流管理作為企業管理的一個重要組成部分。這種經營理念的改變，促進了企業營銷管理的革新，而對于還沒有或者沒有完全認識到物流管理重要性的企業來說，必須突破傳統“4Ps”組合的束縛，將物流管理納入到市場營銷組合中去。企業還應通過有效的物流管理，減少產品的流通環節，優化市場營銷渠道。企業可以根據自身的行業特點選擇合適物流模式，完善產品流通網絡，為營銷渠道的優化提供支持。
3.企業應提高營銷環節與物流環節的反應度和配合度
企業的經營活動的流程中，在產品、價格、渠道、促銷等方面制定營銷戰略時，應由營銷部門與物流部門或物流服務商共同商討。營銷部門就可以了解企業的物流能力和產品的物流成本，為營銷決策提供依據。物流部門或物流服務商也可以了解營銷活動的概況，內部管理與外部管理相結合形成系統管理，提高企業系統的配合度，及時采取行動為營銷活動提供支持，企業營銷才能高效高質地運作。從改變傳統組織結構入手，把分散在各個職能部門中的物流活動分離出來，成立一個專門部門——物流推進本部，將物流資源整合重組后，統一實施對集團內物流的運作管理，優化外部資源，令采購、生產支持、物資配送戰略一體化。
4.企業應實行物流服務差異化戰略
營銷活動中，產品是關鍵的價值核心。一項營銷活動始于一個產品的開發，最終一個成功的產品須具備走向市場的能力。由于生產技術的可復制性和可傳遞性，產品日趨同質化，產品差異化越來越難以實現。企業物流服務需差異化，在物流環節中，全面關注客戶的需求和利益，培養開放的物流服務想象力，確立主動服務意識；全面考慮客戶的價值取向和消費偏好，強調對于客戶的服務承諾和服務質量的保障，對于客戶的服務要有針對性地進行及時調整，拓寬服務面；在保證原有服務質量的基礎上不斷推出新的服務品種及增值服務，提升產品價值，對市場需求作出快速反應，才能有效滿足顧客需求。
張趙晉：淺析基于市場營銷的企業物流管理［參考文獻］
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市場營銷與營銷管理范文6
關鍵詞：市場營銷；戰略管理；創新措施
在企業推行的各項戰略中，營銷戰略應當屬于其中的核心性戰略。企業如果要健全自身的戰略體系，則有必要更加關注其中涉及到的市場營銷。創新市場營銷，此項舉措有助于企業拓寬自身的營銷范圍。從現狀來看，市場營銷中的創新戰略已經受到了更多企業的認可與接受，在此前提下也提升了綜合性的營銷效益。
一、市場營銷戰略的基本特征
市場營銷的基本戰略，指的是企業密切結合自身條件以及現階段的市場環境，在把握動態的前提下選擇特定的營銷目標，同時也要整合各類營銷措施。在擬定戰略的前提下，企業還要致力于全方位的戰略推行。具體來講，市場營銷戰略體現為如下的基本特性：首先是獨立性。從本質來講，市場營銷本身構成了獨立的營銷模式，推行市場營銷的關鍵應當落實于外在環境。同時，市場營銷也表現為特定的規律性。進入市場化的新時期，各個行業都在面對激烈競爭。受到上述狀態的影響，企業有必要更加關注現階段的市場營銷。因此可見，營銷部門本身具備較強獨立性，與之有關的營銷活動也包含了很多類型。其次是綜合性。市場營銷并非單一性的，在這其中涉及到較多的要素。具體在推行營銷時，有關部門針對其中的各項要素都要予以結合，在綜合考慮的前提下再去選擇適合自身的營銷模式。針對市場營銷應當給出特定的戰略，同時還要密切結合其他有關的戰略。因此可見，市場營銷本身具備十分顯著的綜合性特征，各部門應當緊密配合，共同致力于提升現階段的營銷效率。第三是從屬性。在整體性的企業戰略中，營銷戰略應當構成其中的核心與關鍵，因此具備從屬性。具體來講，市場營銷應當融入全過程的日常經營中，通過運用多樣化的手段與措施來拓寬營銷的覆蓋面。市場營銷雖然具備從屬性，但卻直接關系著整體上的營銷實效。作為企業來講，市場營銷及其他各項戰略都應當相互吻合，進而服務于整體性的企業目標。
二、戰略管理的關鍵點
市場營銷通常都會涉及到營銷規劃、營銷組織、控制與協調等要素。因此可見，市場營銷融合了上述的各項要素，在此前提下構建了全過程的營銷管理。同時，市場營銷本身也具備持續性以及動態性，其中包含了各個流程。具體來講，市場營銷應當涉及到如下關鍵點：
1.擬定營銷戰略
作為營銷部門而言，對于現階段的外在環境應當予以全面評估，因地制宜給出與之相適應的營銷流程以及營銷措施。具體在擬定戰略時，關鍵在于明確外在環境、分析內部條件并且給出相應的方案。企業有必要全面探析消費需求、產業規模、自然以及技術環境等。針對內部條件來講，企業本身應當擁有特定的決策權，對于現存的財物以及人力能夠進行調動。在拓寬服務渠道的前提下，企業就能擁有更高層次的競爭實力，突顯自身的優勢并且消除劣勢。此外，企業還需給出各個階段涉及到的營銷目標，擬定與之相應的方案規劃。
2.落實戰略并且推行全過程的控制
市場營銷戰略包含了各個時間段的基本營銷目標，企業有必要因地制宜選擇合適的營銷目標，然后再去擬定規劃。實質上，市場營銷本身具備較強的綜合性，針對各項策略都要進行全面融合。在各個年度內，企業都要給出規劃并且選擇特定的活動措施，優化配置各項關鍵性的資源。推行全方位的營銷控制，關鍵在于協調外部性與內部性的企業環境，營銷部門及其他有關機構都要致力于相互配合。一旦察覺到某些偏差或者漏洞，則要立即予以糾正，在此前提下修正現有的營銷戰略。
三、探求創新措施
1.接受全新的思路與理念
創新服務營銷，企業對于自身的服務水準應當予以全面提升，以此來贏得市場。因此可見，推行市場營銷不應當忽視最根本的服務營銷。企業有必要健全服務營銷的各項措施，對于現階段的企業利益進行全面的維護，在此前提下突顯服務的價值與意義。除了服務營銷，企業還需要健全網絡營銷與關系營銷。具體來講，網絡營銷應當借助交互式的新型數字媒體予以完成，在網絡的配合下實現了全方位的營銷。近些年以來，網絡營銷逐漸受到了更多關注，借助網絡就能實現全過程的信息收集、訂購貨物、運送以及銷售貨物、資金結算等。在健全各個業務流程的前提下，致力于推行全過程的網絡營銷。與傳統營銷相比來看，建立于網絡前提下的新型營銷模式體現為獨特優勢，這是由于此類營銷模式涉及到多樣化的營銷信息，同時也便于實時性的溝通。此外，關系營銷的典型特征在于密切結合企業以及客戶，在拉近二者關系的同時就能鞏固企業擁有的市場，構建資料庫并且致力于傳播實時性的營銷信息。
（1）運用多樣化的營銷措施市場營銷應當涉及到多樣化的營銷措施，而非局限于單一的途徑與措施。具體來講，市場營銷本身包含了各項要點，企業有必要借助網絡來實現營銷，進而收集實時性的客戶信息。在形成最基本的營銷概念時，企業有必要密切關注現階段的市場走向，各部門也要實現融合并且相互滲透。多樣化的營銷手段應當包含產品策略、渠道策略以及價格策略。從目前的現狀來看，消費群體日益表現為多樣化的個體需求，如果僅憑單一渠道那么很難指引消費。為了改進現狀，企業還要構建全新的促銷模式，更加關注深層次的消費心態。
（2）拓寬營銷渠道企業如果要擁有更好的營銷實效性，那么必須致力于拓寬自身擁有的營銷渠道。這是因為，營銷渠道與企業擁有的產品價值之間具備內在聯系，二者應當是不可割裂的。從目前的現狀來看，企業在拓寬自身的營銷渠道時，應當因地制宜選擇合適的銷售路線，針對各個流程的產品存儲、產品運輸以及產品銷售都要予以妥善安排。因此可以得知，企業只有借助了多樣化的營銷渠道，才能加速流轉資金并且順利完成產品流通，進而提升了全過程的流通效果。近些年以來，各個市場都表現為多種多樣的消費需求，消費者擁有了更多層次的個體需求。為了實現消費滿意，企業在選擇營銷流程并且開展營銷時，就要致力于轉變現有的模式與思維，逐步構建復合式的新渠道。在必要的時候，企業還需考慮特定的市場形態，然后安排與之相適應的營銷流程。
四、結束語
經過綜合分析可以得知，市場營銷戰略在新時期的市場中占據了很關鍵的位置。企業如果擁有了全方位的戰略管理模式，就能提升整體上的營銷效果。進入市場化的新時期，營銷戰略也體現為多樣性的基本特征，對此亟待加以全方位的創新。未來在實踐中，企業還需密切關注現階段的市場走向，因地制宜創新營銷思路，確保企業擁有更高層次的營銷效益。
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