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項目工程質量管理辦法范文1
1人員保障
為了促進油田地面工程質量水平不斷提高，更好地為工程建設把好質量關，進一步防范質量事故的發生，首先要做好人員上的保障。一是要培養一支高素質的基建管理人員隊伍，通過選拔和培訓，讓專業功底扎實、責任心強、具有一定組織協調能力、經驗豐富的人員充實到領導和其它重要管理崗位；二是要建立一支優秀的專業技術人才隊伍，運用所學知識和技能，充分發揮他們的聰明才智，更好地為油田工程建設服務，要特別加強對工程監理的業務素質和責任心教育。三是對操作人員，嚴格執行崗前考試，合格后方可上崗，特殊工種必須取得特種作業人員資格證書，且在有效期內；四是對于參與油田工程建設的外部隊伍，要嚴格審查項目部組織機構配置是否符合工程要求，人員資格是否滿足，否則不得工程項目中從事相關工作。
2制度保障
建立健全地面工程基建管理規章制度。嚴格執行《油田公司基建工程管理規定》、《油田公司基建工程企業資質審查管理辦法》、《油田公司基建工程服務隊伍選定管理辦法》、《油田公司基建工程施工管理辦法》、《油田公司基建工程質量管理辦法》、《油田公司基建工程竣工驗收管理辦法》等基建管理規章制度。
制定并下發《油田公司基建工程監理管理辦法》，通過制度的執行，保證基建管理的各項要求得以貫徹落實。根據規章制度執行過程中反映出的問題，結合上級主管部門及油田公司最新要求，不斷對制度進行完善和修訂。對于新的工作內容，原有制度不能涵蓋的，要制定或補充新的工作要求和流程，制定新的規章制度，實現凡事皆有法可依，有章可循。
3組織結構保障
組織協調是保證質量管理體系正常運行的必要手段。質量管理體系必須制定相應的協調管理程序，建立穩定有序的協調機制，明確責任和權限，實行分層次協調。在油田公司層面，牽頭協調的主管部門是基建工程處，統一協調質量監督單位、建設單位、勘察設計單位、監理單位和施工單位。并在質量管理過程中，明確以建設單位為責任主體，針對某個具體項目建立質量保證機構。以某采油廠地面工程項目管理組織機構為例，工程項目經理部各成員職責可以做以下安排：
組長主要職責：組長由主管地面工程的廠長兼任，作為項目經理部工程項目決策主體，主要負責工程項目投資以及各項工作審查和決策，并對決策結果負主要責任；項目經理部組長要每月組織各部門召開項目運行協調會，解決工程施工過程中存在的問題。
副組長主要職責：副組長由主管地面工程的副總工程師兼任，協助組長積極推行全面工程管理，加強投資控制，保證工程達到各項標準要求，努力創建優質工程；協助組長組織各部門召開項目運行協調會，解決工程施工過程中存在的問題。
基建工程科作為基建項目主管部門主要職責：負責整個工程的組織協調；負責前期管理（包括施工隊伍的廠內審批、合同的起草及廠內審批程序的辦理、開工報告等）、現場運行管理（包括工程量確認、設計變更及施工聯絡單的提出辦理）、工程質量管理、工程竣工驗收、工程合同履約等；負責審核施工單位編制工程運行計劃大表及單項工程運行進度計劃；負責組織施工單位、監理單位等召開工程協調會，協調解決工程施工中存在的問題；負責每個月向項目經理部進行書面匯報，匯報內容包括方案落實情況、招投標情況、合同簽訂情況、項目運行進度、竣工驗收情況及下步工作安排等。
其它相關科室為分責管理部門的職責。地質研究所：負責儀器儀表的施工質量把關和檢定工作；采油工藝所：負責工程方案設計、圖紙會審以及設計變更等工作，負責工程施工技術質量和實現投資控制的方案把關；規劃計劃科：負責工程項目投資控制及監督，負責項目中土建工程的方案、技術質量把關，負責項目的預決算工作，負責定期組織工程項目投資管理協調會，集中研究、解決工程項目建設中遇到的各種問題，負責項目后評價、評估工作；企管法規科：負責組織工程項目合同會簽、合同簽訂，施工隊伍準入資質審以及招投標管理；生產運行科：負責工程項目中供配電工程的圖紙審核、施工技術質量把關，負責現場“三通一平”的組織協調等，負責工程征用地、供電、用水的組織協調工作；安全環?？疲贺撠煿こ讨懈黜棸踩h保措施的技術審核及落實情況監督等，負責審批工程中非常規作業票；財務科：負責工程款支付，工程項目運行過程中的甲乙供材的價格審批、財務管理、工程轉資管理，參與投資后評估及評價工作。
4資金保障
保證工程建設項目資金?；ü芾聿块T要認真組織編制年度投資項目建議計劃，嚴格審查工程實施方案，摸清項目投資底數，減少投資需求的誤差，為口后準確下達工程投資打好基礎。避免項目資金不足造成合同履行困難，甚至出現偷工減料現象，進而影響工程建設項目的順利實施。
加強質量方面的資金投入。投入專項資金，配備必要的質量檢測設備；安排足夠的培訓經費，選送質量管理人員外出進行培訓，提高管理理論水平；開展主要工種技能培訓，提高操作者的技能水平；更新和淘汰落后的施工設備，在提高工作效率的同時，降低人的疲勞程度，保證工程質量和安全。
設立工程質量專項獎，開展評選優秀地面工程項目管理成果、優秀地面工程論文和優質工程活動，并進行表彰和獎勵，激發地面工程建設從業人員的積極性。
5其他保障
加強基建工程科的基礎工作管理。一是重新梳理質量管理制度，結合本單位實際情況，參照上級文件和新木基建管理模式，修訂質量管理規章制度；二是形成考核制度，建立質量管理臺帳，制定管理規定和措施，加強對監理、施工隊伍的管理；二是加強培訓，提高管理人員業務素質。
加強合同管理。一是各單位要充分認識到合同管理是工程質量管理的重要一環，制定過程中要請工程質量管理技術人員進行把關，充實完善質量條款；二是合同審核人員要懂業務，要有質量意識，要認真負責，對發現的問題要及時研究和改正，避免出現質量問題糾紛。
加強監理管理，提升監理業務素質。認真審核監理規劃、細則，特別是人員和設備的審查，要根據工程實際情況配置；認真考核監理人員，不符合要求的監理堅決不用；嚴格要求項目監理部制定質量管理規章制度，并監督落實。監理責任心仍然是制約工程質量的因素之一，建議建設單位和監理單位建立相應的考核制度，加強對現場監理的考核，調動監理工作的積極性，專業監理要不斷學習，培訓，掌握專業知識。
加強對檢測工作的管理，組織檢測管理人員認真學習公司基建工程質量管理辦法和公司建設工程質量檢測管理實施細則，完善檢測方案，落實公司關于檢測工作的各項要求。要加強內部質量控制與監督考核，對出現的質量問題要認真處理。
參考文獻：
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項目工程質量管理辦法范文2
指導思想：以科學發展觀為指導，貫徹國家有關質量工作方針，堅持“好字當頭，質量為先”的原則，實現農村公路由速度規模型向質量效益型轉變，確保農村公路建設質量，夯實農村公路發展基礎，更好地服務于社會主義新農村建設。
活動目標：
1、總體目標：通過質量年活動，實現農村公路“五個明顯”目標，即質量意識增強，監管力度明顯加大，質量水平明顯提升，安全狀況明顯改善，群眾滿意度明顯提高。
2、具體目標：質量管理制度完善，質量保證體系健全，建設項目優良率逐年提高。全局農村公路項目交工驗收合格率100%，其中路基壓實度、路面厚度合格率95%以上，路面彎沉值、混凝土強度指標合格率100%（具體質量抽檢項目見附表指標）。
二、活動內容及范圍
質量年活動范圍包括20*年—2010年我局新改建農村公路工程和危橋改造工程的建設質量。參加單位和人員為局機關、局屬各單位、有關項目參建單位和人員。
三、活動時間安排
質量年活動自20*年3月開始，至2011年3月結束，分組織動員、具體實施、總結評比三個階段進行：
1、組織動員階段：自20*年3月開始，至20*年5月結束，5月份為“質量年宣傳月”，主要活動內容有：組織廣大干部職工認真學習國家和地方有關農村公路建設質量管理的法律、法規、規范及管理辦法，提高廣大干部職工的質量意識和業務水平。同時利用電視、廣播、報紙、網絡等新聞媒體《工程簡報》等刊物,運用在施工現場張貼標語、懸掛橫幅等多種宣傳形式，積極開展質量年宣傳月活動，強化質量意識，明確質量目標，完善質量管理各項制度，全體動員、全民參與、全力以赴抓農村公路建設質量，營造農村公路建設質量年活動氛圍，切實解決農村公路建設中出現的質量問題。
2、具體實施階段：自20*年6月開始，至2010年12結束。主要任務：以質量、安全管理為重點，強化源頭控制。加強施工現場的監督檢查，在有關隱蔽工程、關鍵工序交驗等部位加強抽驗。確保橋梁工程混凝土強度、結構使用安全和路面水穩基層、瀝青（砼）面層的厚度、寬度、強度等主要指標達到規范和設計要求，使農村公路的整體質量水平上一個新的臺階。質量檢查的重點為新建公路橋梁、危橋改造工程、縣通鄉油（水泥）路工程。質量監督機構、建設、設計、施工、監理、檢測等相關單位為質量年活動主體，按照質量年活動方案要求，認真做好各項目工作，確保質量年活動各項措施貫徹到位，質量責任落實到位，質量管理堅強有力。具體操作辦法為：以項目為單位，從項目的前期工作、施工過程進行檢查，對發現的問題提出整改意見，督促整改到位項目前期工作的檢點放在對建設單位在項目操作過程是否符合工程建設基本程序、設計、監理、施工單位的選擇是否符合相關的法律法規，設計方案的審批、施工許可的是否完善，是否建立一個項目一個檔案；施工過程中的檢點放在施工單位的施工過程中是否按規定要求進行，各重要工序的試驗檢測是否到位，各項技術指標是否滿足設計要求。監理單位在監理過程中是否嚴格準確執行相關的法律條款和技術規范。試驗檢測單位是否實事求是出具試驗檢測數據。
3、總結評比階段：自2011年1月開始。至2011年3月結束。各單位全面總結三年質量年活動的開展情況，全面總結活動經驗，對活動成效進行評估。分局將對在質量活動年中表現突出個人進行表彰。
四、活動組織形式
為確保質量年活動順利開展，切實取得成效，分局成立農村公路建設質量年活動領導小組，下設農村公路建設質量年活動辦公室，具體負責質量年活動的組織實施。
（一）農村公路建設質量年活動機構
1、*公路分局農村公路建設質量年活動領導小組
組長：熊雯華
副組長：李志新、楊賤牛
成員：陳小茜、楊小軍、譚賤如
2、*公路分局農村公路建設質量處活動領導小組辦公室
主任：李志新（兼）
副主任：楊賤牛
成員：陳小茜、楊小軍、譚賤如
*公路分局農村公路建設質量年活動領導小組辦公室設在分局養護技術科。
（二）組織機構的任務與職責
1、制定*公路分局范圍內的農村公路質量年活動實施方案，積極組織開展質量年活動。
2、每年組織兩次以上對農村公路實體工程質量的抽查，督查質量管理措施的落實。
3、總結推廣質量管理要驗。
4、組織完成所管轄農村公路項目的質量年活動總結評比工作。
5、完成上級農村公路建設質量年活動領導小組交辦的有關工作。
（三）質量年活動組織機構地址及投訴電話
*公路分局農村公路建設質量年活動領導小組辦公室舉報電話：0796—2602147，傳真：0796—2602147
五、有關要求與措施
（一）建立健全質量保體系，明確各活動主體的職責。
1、有關項目參建單位是本次活動的責任主體，要根據各自的實際情況成立相應的組織機構，具體負責本單位的農村公路質量年活動的實施。要明確工作目標、內容和責任，細化工程質量管理制度，落實各項工程質量管理措施。做到質量管理實用化、質量監督制度化、質量措施具體化、質量目標數量化。
2、分局農村公路建設質量年活動領導小組將加強平時的工程質量與安全的檢查辦度，重點檢查項目的前期工作、機構人員的配備、各施工單位履行合同的能力、各種施工原材料的質量、階段目標和總體目標的完成情況、施工現場安全措施等工作；加強對分局所屬農村公路建設質量的監督，重點抓好施工原材料試驗、基層面層材料組成設計、水穩基層無側限抗壓強度、下封層用油量、瀝青路面厚度、油石比、密實度、砼路成抗折強度、大中橋樁基和梁的檢測等指標的監督檢查，繼續抓好墊層、基層的交工檢測工作，并具體指導各項目工地實驗室的工作。
3、建設單位要抓好項目的前期工作，嚴格執行工程項目基本程序，符合招投標條件的要認真執行《吉安市公路局工程建設項目招標投標管理辦法》中的有關規定。工程開始實施后要及時落實參建單位質量責任，細化質量工作目標，強化質量管理、建立責任明確、目標清晰的質量管理制度。
4、設計單位要進一步提高設計質量。農村公路設計要按照節約、環保、安全和實用的設計原則，合理地選擇設計參數，最大限度地滿足農村公路的特點。
5、監理單位要嚴格監理制度，配備好足夠的監理人員，加強現場旁站監理的力量，及時發現和糾正施工單位的不規范行為。要加強監理對各種原材料和工程實體質量的抽檢工作，其頻率不得低于30%，加大平時的巡查力度，將工程質量隱患消除在萌芽狀態。
6、施工單位要嚴格按照設計文件和合同規定組織施工，要按合同要求配備足夠的施工技術人員和施工機械，明確質量責任人，制定質量保證措施，加強施工現場質量控制，按要求進行各項試驗和自檢工作。及時申請工序中間交工，上道工序不合格不得進行下道工序的施工。
7、試驗檢測單位：要嚴格執行試驗檢測操作規程，對各項試驗嚴格把關，對出具的檢測數據確保真實、準確。
8、充分發揮社會各界和群眾參與農村公路建設質量監督作用，發揮綜合監督效力。所有農村公路建設項目應在工地現場設置公示牌，標出工程項目名稱、規模、投資額、工期安排、各從業單位及項目負責人、技術負責人、質量監督人員、工程質量和拖欠農民工資舉報電話等信息。
9、加強施工安全管理。各有關單位要高度重視安全工作，依據各自的職責落實安全管理和各項措施。要督促施工單位從現場管理、質量控制、工藝流程等具體環節入手，落實責任，抓住關鍵，明確安全生產負責人，把好安全生產第一關。
（二）、完善建設規章制度，依法嚴格管理。
1、各單位要按照《江西省農村公路建設管理辦法》等有關規定和要求，對農村公路實行項目法人負責制，建立工程質量與安全生產責任檔案。建設單位對工程質量與安全負管理責任，監理單位對工程質量與安全監理責任，施工單位對工程質量與安全負責直接責任。
2、規范建設市場。各單位應根據國家有關規定并結合本地實際完善農村公路建設市場準入制，加強市場監管，嚴格責任追究，規范建設市場秩序。對符合招投標條件項目的，要嚴格按照有關規定進行項目招投標。禁止轉包、違法分包和個人承包。對一些小型的路基改建和附屬工程等不適應招投標的項目可以直接由有相關施工經驗的單位承擔，也可以在專業技術人員的指導下，由當地農民參加建設。
4、嚴格開工審查制度。各單位要按照有關規定，做到資金不落實不開工，沒有設計圖紙的不開工，沒有技術交底的不開工，施工設備與技術管理人員不到位或與承諾的不符不開工。
5、加強工程驗收工作。農村公路建設驗收工作應嚴格按照《江西省農村公路建設管理辦法》等有關規定進行，對工程驗收不合格的項目，不得交付使用。
6、實行質量缺陷責任期和質量保證金制度。招投標項目質量缺陷責任期和質量保證金按招標文件和合同約定的執行。
7、建立質量獎懲和責任追究制。各單位要建立質量獎懲和責任追究制，具體辦法可參照《吉安市公路局公路改建工程建設管理制度》和《吉安市公路局工程質量責任追究管理辦法》中的有關規定執行。
項目工程質量管理辦法范文3
關鍵詞：注汽管道、焊接質量、管理體系
Abstract: The welding quality management means that enterprise engaged in welding production or construction, use the quality management system, to play the functions of internal quality and control the product quality through quality activities are, it was not allowed the defective product appeared the management process.Key words: steam injection pipe; welding quality; management system
中圖分類號：P755.1文獻標識碼：A文章編號：
0前言
我單位承建的《大慶油田某注汽站及系統工程》計劃創省部級優質工程的目標，而焊接作為注汽管道建設中一道極其重要的工序，焊接質量的好壞直接關系到整個工程的質量。為了實現這一目標，我單位建立一條與之相適應的、完整的質量管理體系，對注汽管道安裝過程中的工藝、材料、焊接、檢查、無損檢測和理化檢驗等質量控制系統和影響焊接質量的因素進行嚴格的控制。本文側重介紹了運用質量管理體系對注汽管道焊接質量管理的全過程和意義。
1焊接質量管理策劃
1.1總體質量目標策劃
(1)分項工程合格率達100%，分項工程優良率達92%以上。
(2)分部工程合格率達100%，分部工程優良率達92%以上。
(3)單位工程達優良等級。
(4)管線一次補口合格率100%，管線試壓一次成功。
(5)無損檢測一次合格率達90%以上。
(6)工程投產一次成功，創省部級優質工程。
1.2焊接過程質量管理策劃
(1)組織機構策劃：建立了以項目經理施工為第一質量管理者的組織機構以及施工全過程安全、質量監督機構。
(2)焊工資格審查：根據施工圖制訂焊接勞動力計劃，確定焊工資格審定考核和資格認定考核要求，確定制定焊工培訓計劃。
(3)驗收標準制定：確立焊接工程質量驗收主要標準和依據，依據公司質保體系建立焊接質保體系，編制安全文明施工管理辦法。
(4)焊接材料設備計劃：依據工程總體布置制定焊接施工臨時設施、焊接材料的儲存、發放和領用執行規范和項目的材料管理規定；編制焊接材料需求計劃；編制焊接施工機械及主要工具配備計劃；編制焊接質量檢驗劃分表及金屬、焊接監督檢查和試驗計劃。
(5)焊接方案措施編制：依據工程總體特點確定編制焊接施工方案和焊接作業指導書；核對公司已有焊接工藝評定，完成對新鋼種和新材料焊接工藝評定報審工作。
2焊接質量管理實施
2.1編制焊接技術質量文件
為做好工程焊接質量的管理工作，項目焊接部在工程項目總組織設計指導下，在施工前編寫了《施工組織設計》，編制了《質量檢驗計劃》、《質量策劃》和《焊接作業指導書》，組織做好本工程項目的焊接工藝評定工作。
2.2建立健全焊接技術質量管理組織
為確保本工程的各項目標的實施和實現，公司對項目實行項目經理責任制，項目建立以項目經理為首的安全、技術、質量等管理機構。在質量管理網絡中、項目質量目標中明確，項目經理為本工程第一責任人，各層職能部門承擔相關的職責。并在焊接材料、焊接設備、焊工焊前現場考核、焊接過程監督、焊接檢驗等方面同時接受項目監理部、油田業主、當地技術監督局、質檢中心站等部門的監控。
2.3各項焊接實施項目管理
按組織設計的要求，做好項目的焊接材料計劃、焊接設備計劃、現場模擬練習計劃等各項工作。根據公司的管理制度結合工程的具體情況，統籌計劃受熱面的吊裝、焊接、探傷，進行展開多點、多面焊接作業，合理安排探傷時間，及時反饋探傷結果。受熱面的焊接使用操作技能強、技術水平高、經驗豐富的熟練焊工，上崗前進行模擬練習并考核通過，在施工中開展勞動競賽活動，加快施工速度。加大受熱面焊工投入、設備投入。實施項目部管理辦法：《焊口經濟責任考核辦法》、《焊口單價法》、《焊接質量獎懲辦法》、《焊接進度考核辦法》，體現“按勞分配”原則，以經濟為杠桿，激發焊工工作的積極性、主動性、創造性；并明確部門質量管理職責，明確部門各層次人員焊接質量責任，使焊接質量管理進一步得到規范。
2.4焊接質量管理的主要控制內容
(1)根據該工程的具體要求及特點對焊接工程進行了整體質量策劃，編制了工程質量計劃，并制定有嚴格的質量保證措施和技術管理制度，通過在施工過程中的貫徹執行，使工程質量得到了有效控制。
(2)開展職工質量意識教育。工程質量管理以提高職工質量意識教育為基本點，著重宣傳達標創優工作的重要性，使職工把“達標投產”的各項要求貫徹于施工過程之中。針對人員狀況，加大培訓力度，分層次開展多種形式的質量意識培訓、管理制度學習、技術標準和操作規程的學習、培訓。
(3) 焊接人員必須經過考試合格后，持證上崗作業，無證者不準上崗。項目部對其有效性進行驗證，合格后再進行實際操作考核。考核試樣經檢驗合格后登記注冊、編號，核發上崗卡。
(4)工程項目開工前，施工技術人員認真審閱圖紙、查找安裝規程等資料，掌握施工技術要求。施工過程中，要求施工作業人員嚴格執行作業指導書，確保工程質量滿足規范要求。
(5)加強質量記錄的控制。要求質檢員負責組織分項工程質量評定、行使質量否決權，有權對造成或可能造成不合格品的操作進行停工處理。焊接工程必須有焊接自檢記錄、重點規范施工記錄等，隨機抽查和核實施工記錄的規范性、完整性、真實性。
(6)預防焊接質量通病，防止質量通病出現。制定質量通病預防措施，在施工中重點跟蹤，將質量通病消除，保證了工程高質量完工。
(7)積極主動地與監理和業主等相關單位進行溝通，認真處理監理、業主、質量檢測中心等提出的建議。及時完善焊接資料的整理和移交工作。
2.5焊接質量難點公關
注汽管線采用鍋爐鋼壁厚較大，在施焊中如果不遵守正確的焊接工藝，就會產生焊接缺陷。注汽管道焊接要求進行氬弧焊打底，焊接難度大，要求高，為了解決這些焊接難題，項目部積極開展技術攻關、焊接質量QC活動。比如開展提高注汽管道氬電聯焊焊接質量QC小組、第一項目部QC小組等均獲公司優秀QC小組獎。
5結束語
經這一系列質量管理體系的實施后我們統計，該工程注汽管線焊口共計9350個，RT、UT抽檢焊口9350個，總焊口一次抽檢合格率為98.95％；附屬管道RT、UT、PT抽檢焊口593個，一次抽檢合格率為100％。無損檢測184個，一次探傷合格率99.91％，質量均符合國家相關檢驗標準，并超過了合同的要求。其焊接質量、進度和資料的移交都得到監理和業主的好評。
通過焊接質量管理體系實施所產生的良好效果，我認為質量管理體系在工程建設中起到重要的作用，質量管理的意義重大。
項目工程質量管理辦法范文4
第一條為加強我省農村公路建設工程質量監督，提高農村公路建設工程質量，規范質量監督工作行為，依據交通部《農村公路建設管理辦法》（交通部令*年第3號）、《農村公路建設質量管理辦法》（試行）（交質監發〔*〕370號文）以及《*省公路水運工程質量監督管理辦法》等文件精神，結合我省農村公路建設的實際情況，制定本實施細則。
第二條在*省行政區域內實施的鎮通建制村公路工程，適用本實施細則。鎮通建制村公路等級在三級及三級以上的按現行公路工程質量監督辦法實施監督。
第三條省交通廳負責全省農村公路建設工程質量管理督導工作，地市交通局負責本轄區內農村公路建設工程質量管理指導工作，縣（區、市）交通主管部門負責轄區內具體農村公路建設工程的質量管理與監督。
第四條農村公路工程建設項目應主動接受工程質量監督機構（組織）依法進行的工程質量監督，任何單位和個人不得拒絕或者阻撓。本實施細則所稱工程質量監督機構（組織），是指省、市交通工程質量監督站,以及縣（區、市）成立的農村公路質量監督小組。
第五條工程質量監督機構（組織）應當依據有關法律、法規、規章、強制性技術標準和本實施細則規定的職責和程序，遵循客觀公正、注重實效的原則，實施農村公路建設工程質量監督。
第六條對農村公路工程的質量缺陷、質量事故以及違反質量法規的行為，任何單位和個人都有權向交通行政主管部門、質量監督機構（組織）和其他有關部門如實報告、檢舉。
第二章機構與人員
第七條省、市交通工程質量監督站，以及縣（區、市）交通主管部門應成立由不少于3人組成的農村公路質量監督工作小組，形成全省農村公路質量監督體系，按照各自分工，行使各自職責。
第八條各級交通工程質量監督機構按照分級管理原則，對農村公路建設質量負監督責任。各地可根據質量監督機構的設置情況制定具體的監督模式，并應針對農村公路建設實際情況，要求或動員受益鄉鎮、村民自治組織積極參與監督，切實形成上下聯動、控制有效、覆蓋全面的質量監督機制。
第九條縣（區、市）農村公路質量監督小組人員，必須經過市交通工程質量監督站培訓、考核，報備地市交通主管部門。
第十條各級質量監督機構（組織）應當認真履行農村公路建設工程質量監督職責，建立完善的內部管理制度和監督工作機制，加強對質監人員的監督管理和業務培訓，不斷提高工作水平和效率。
第十一條各級質量監督機構（組織）應建立工程質量監督工作報告、通報制度，定期或不定期向交通主管部門、上級監督部門及被監督單位報告或通報工程質量監督工作情況。
第十二條質監人員應當忠于職守，秉公執法，清正廉潔，熱情服務，嚴格遵守監督工作保密制度。與被監督事項有利害關系的，應當主動回避。
第十三條農村公路建設工程質量監督工作實行公開辦事制度和服務承諾，質監人員應掛牌上崗并在執行工作中主動出示有效監督工作證件。任何單位或個人有權對質監機構及其質監人員進行監督，對其違法亂紀行為有權向交通行政主管部門舉報、檢舉。
第十四條縣（區、市）農村公路質量監督小組應根據當地實際情況配備交通工具和必要的檢測設備，如灌砂筒、混凝土路面抽芯機、貝克曼梁、三米直尺、鋼尺等?；炷列緲铀褪薪煌üこ藤|量監督站試驗室進行強度試驗。
第三章質量監督檢測費
第十五條省交通主管部門每年統籌補助地市交通工程質量監督站、縣（區、市）農村公路質量監督小組農村公路質量監督檢測費。監督檢測費必須全額用于農村公路的質量監督檢測，?？顚Ｓ?，任何單位和個人不得挪用。
第十六條地市交通主管部門根據本地實際情況，每年應安排配套的農村公路質量監督檢測費，補助給市交通工程質量監督站以及縣（區、市）農村公路質量監督小組，確保農村公路監督的正常有效開展。
第四章職責任務
第十七條省交通工程質量監督站在農村公路建設管理中的主要職責如下：
（一）指導地市交通工程質量監督站對農村公路工程質量的監督工作；
（二）支持地方交通主管部門及指導地市交通工程質量監督站組織對農村公路建設質量監督員、監理員、施工員及其他技術管理人員的培訓；
（三）協助省交通廳農村公路建設管理工作領導小組，根據國家、省有關農村公路建設管理工作方針、政策和法規，制定我省農村公路建設工程有關的質量管理辦法；
（四）配合*省農村公路建設督導組對農村公路質量進行抽檢。
第十八條市交通工程質量監督站在農村公路建設管理中的主要職責如下：
（一）負責本地農村公路建設工程質量監督工作的管理職責；
（二）結合本地實際情況確定質量監督的重點部位、關鍵工序、主要檢測指標和檢測頻率，制定監督工作要點；
（三）在地市交通主管部門的領導下，具體負責組織農村公路建設質量監督員、監理員、施工員及其他技術管理人員的培訓；
（四）對本地區農村公路質量進行抽檢或者巡檢，定期報告農村公路質量動態；
（五）負責農村公路工程質量鑒定，為竣工驗收提供依據；
（六）負責農村公路工程質量事故和質量投訴、舉報的調查處理。
第十九條縣（區、市）農村公路質量監督小組，受市交通工程質量監督站的委托，負責本區域內農村公路的日常質量監管工作，業務上受地市交通工程質量監督站的指導，具體內容有：
（一）負責農村公路路基的交驗及路面施工認可審核工作；
（二）負責督促施工單位將所用原材料及試件按規定頻率送檢，負責混凝土路面取芯抽查和芯樣送檢工作；
（三）配合市交通工程質量監督站完成農村公路工程質量鑒定工作；
（四）定期向交通主管部門和地市交通工程質量監督站報送農村公路質量情況。
第二十條農村公路工程質量監督工作應本著人員精干、高效務實的原則，做到“重點突出、點面結合、不留死角”，采取巡回檢查和重點抽查相結合的方式，對工程的關鍵部位、關鍵工序進行重點監控。
第二十一條工程質量監督機構（組織）履行對農村公路監督檢查時，有權采取下列措施,相關單位和人員應予以配合與支持。
（一）要求被檢查的單位提供有關工程質量的文件和內業資料;
（二）進入被檢查單位的施工現場（含原材料、半成品、工程實體等）進行檢測、檢查、取證;
（三）發現有影響工程質量的問題時，責令改正;
（四）向有關單位和人員調查與工程質量有關的情況，并取證。
第五章監督程序
第二十二條農村公路質量監督覆蓋率應達100％，由縣級交通主管部門按多個項目或按片區集中統一向地市交通工程質量監督站辦理質量監督申報手續，或由地市交通主管部門在下達農村公路建設計劃時直接委托。
第二十三條申請質量監督時應報送下列文件和資料：
（一）設計文件和施工圖的批復文件以及工程承發包合同副本;
（二）施工許可文件;
（三）如果實行監理的項目，附監理委托合同副本、監理工作計劃、監理人員資格證書或培訓證書等;
（四）施工單位、監理單位（如果有）的主要負責人及質量檢驗人員資質情況;
（五）資金撥付計劃及工程進度計劃;
（六）建設單位、施工單位、監理單位及項目設計負責人所簽訂的《交通建設工程質量承諾書》。
第二十四條農村公路工程質量監督期為自發出質量監督受理通知書始，至竣工驗收質量鑒定止。地市交通工程質量監督站接到申請后，確定項目質量監督人員，并根據本年度本區域內農村公路的分布情況，確定重點工程、重要路段、重要部位。以申報監督項目為單位，制定工程質量監督計劃，填發《公路工程質量監督受理通知書》，送建設等參建單位。
第六章質量鑒定與竣工驗收
第二十五條農村公路工程質量鑒定由地市交通工程質量監督站負責完成。由市交通工程質量監督站監督或縣農村公路質量監督小組實施質量監督的項目，完工后，均應由地市交通工程質監站完成質量鑒定，出具竣工鑒定報告。
地市交通工程質量監督站根據抽檢結果、縣（區、市）農村公路質量監督小組的抽查、以及交工檢測的結果，參照現行的《公路工程質量檢驗評定標準》、《公路工程竣（交）工驗收辦法》及省市制定的相關辦法進行工程質量鑒定。
第二十六條農村公路實行竣工驗收制度。農村公路完工后，由縣交通主管部門組織驗收，交、竣工驗收可合并進行?？⒐を炇瞻础?省農村公路建設工程竣（交）工驗收辦法》實施。
第二十七條各參建單位應建立工程項目檔案制度，按規定收集、整理、歸檔，建立項目工程檔案。
第七章獎懲
第二十八條建設、設計、施工、監理及試驗檢測單位及人員，違反有關質量管理制度或造成工程質量事故的，交通主管部門或質量監督機構可視情節輕重給予通報批評，問題嚴重的追究其相關責任人的法律責任。
項目工程質量管理辦法范文5
一、公司XX年度要實現工程合同價不低于1500萬元的經營目標。要立足校內市場，積極開拓校外市場。同時也要進行多種經營的嘗試，力爭有所突破，全面完成集團下達的各項任務。
二、對承擔的所有工程項目，我們要進行強化管理。項目實施過程的質量管理是建設工作的重要環節，是工程開始施工直至竣工驗收交付使用全過程的管理工作。建筑工程施工現場管理直接影響工程質量，工期投資的控制，安全生產、提高勞動生產效率，還能降低各種施工材料的損耗?，F場施工管理是我公司加強企業化管理模式的一項重要工作。在XX年所承擔的校內外各項工程中，要對現場管理組織落實第一責任人，嚴格按照《西北工業大學后勤產業集團工程項目管理辦法》操作程序進行現場管理。同時要求承擔項目的第一責任人，在施工管理、材料購置、項目驗收及預決算上按公司要求的程序運行。力創優良工程，確保把滿足顧客的要求作為公司經營的追求目標。
三、為了加強公司管理工作，公司將按照iso9000質量管理要求，完善運行中相應的制度文件。年初公司初步制定了工程項目合同管理制度、工程結算財務管理辦法、公司車輛管理辦法、公司印章管理辦法、復印機管理制度等文件。根據工作發展的需要，公司將擬定工程現場管理辦法、工程驗收制度、材料設備采購制度、預決算管理制度，為公司的發展奠定良好的基礎。
四、由于體制的變化，工程項目按類由各項目部完成，公司要求各項目部要有全局觀念，相互配合、相互支持、分工不分家。公司領導需做好協調和指導工作，充分發揮各項目部積極性，在項目部管理工作中需體現出公司在質量管理、成本核算和以人為本的經營思想。對項目實施過程中出現的各種問題，公司領導需及時進行協調，必要時可調動其他項目部給以支持，強化公司的管理職能，加強各項目部之間的工作協調關系。
五、公司在新的運行模式下，領導應進一步在轉變員工不適應市場經濟的舊觀念上下功夫，努力使公司形成一個團結拼搏、以人為本、健康發展的企業文化。
項目工程質量管理辦法范文6
巖土工程勘察單位工作主要包括巖土工程的工程測量、質量勘察檢測、施工監測、水文地質等相關的工作。承接工程質量勘察工作的單位所涉及的行業非常廣泛，主要有有建筑、交通、水電、地質及煤炭等行業，同時也有個體經營戶和私人承包商承接工程質量勘察工作。工程勘察主要是利用探測設備對地下不明目標物進行相調查，并提交非直觀的信息，由于地下存在較多的不確定因素，而且其隱蔽性較強，因此國家建設部針對工程勘測頒布了《巖土工程勘察規范》和《建設工程勘察質量管理辦法》對工程質量勘察作了相關規定［2］。但是勘察工作范圍較為分散、工序流程繁瑣、作業流動大，所以除了加強相關的制度管理和勘察規范，還需提高勘察單位質量勘察意識及相關工作人員的工作態度和責任心。我國工程勘察質量問題主要有以下幾點:
1．1勘察市場缺乏規范的勘察承攬制度
我國工程質量勘察體系已初步形成，一般工程質量勘察單位推行TQM制度，采用ISO9001－2000質量認證體系，同時以顧客為核心，八項質量管理為基礎，以質量要求為目標進行系統的管理，有效的提高工程勘察質量的管理體系。在相關管理辦法中明確規定，工程質量勘察單位在承攬勘察工作時必須在本公司資質許可范圍內，且不能將已承攬的工程轉包或違法分包給其他勘察單位及設計單位，但在實際工程承攬工作中相關工程質量勘察企業并未嚴格按照此辦法進行工作，而且相關主管部門也沒有遏制此行為。
1．2工程勘察單位缺乏質量管理意識
工程勘察單位的勘察質量意識是否濃厚及工程勘察成果是否準確，主要在于該單位管理人員、項目負責人及審核人的自律能力和工作態度。相關管理人員大多都能全面履行其職責，但有些工作人員的自律性較差，較易受他人的影響，從而急功近利，為提高經營效益而忽略質量問題。將質量管理掛在口頭上，但卻不落實到實際質量管理中，并且還一些工程勘察單位在經營效益較差時，就越是放松質量管理工作而看中短期效益。
1．3違反質量勘察強制性規定
工程質量勘測越來越受企業的矚目，質量勘測管理制度也愈加的規范。近幾年我國相繼頒布了許多工程建設管理辦法和管理標準，由于新標準相繼出臺的時間間隔不大，很多企業在質量管理和執行規范上沒有及時的加以調整，從而導致一些勘察報告不符合相關規定的要求，甚至違反一些強制性規定。
1．4工程質量勘察過程中的缺陷
工程質量勘察過程中工作實施的準確性是保證工程勘察質量好壞的的基礎，在實施勘察工作時常會出現以下幾個問題造成勘察質量的下降:(1)業主僅憑其主觀意識盲目的規定勘察完工時間，而勘察工作較為繁瑣復雜。因此，勘察單位為了在業主的規定時間內完成相關的勘察工作，會從野外作業時就開始搶時間，造成資料分析不全面，勘察內容不全面等大量的問題出現;(2)在野外作業的工作人員素質都相對較低，其操作技術水平與操作規范的要求相差較大。主要是因為野外現場勘探人員一般為民工或職工，其專業理論知識及技能水平都相對較低，在某些方面僅憑個人經驗操作相關的勘察工作，為了加快工作時間，完全不按相關規定進行勘察工作。雖然有些勘察單位會安排勘察技術人員或項目負責人到場指導工作，但是其工作責任心較差，同樣降低工程勘察的質量。(3)勘察單位在數據記錄時并未及時的審核原始數據及相關資料，甚至有些單位不按照規定記錄原始數據，在數據記錄時存在較大的隨意性，經常出現補記漏記、記錄不全、日期不詳、責任人不詳等現象，造成歸檔的原始數據不全面，使勘察資料缺乏可追溯的真實性［3］。
1．5勘察報告不夠嚴謹
在編制勘察報告時，雖然在一定程度上符合勘相關規范所規定的深度和要求，但對于國家強制性規定的執行力度和貫徹程度存在很大的問題，在報告中并沒有對其提出相關的見解和意見，僅僅只是泛泛而談，并且報告中所提出的參數一般都較保守，甚至存在弄虛作假的現象。并且有些勘察單位為了省事，在多個項目上僅適用一個勘察報告，將其作為范本進行反復利用，常常造成報告的前后矛盾的現象。
2提高巖土工程勘測質量的有效措施
2．1加強巖土工程勘察質量意識
提高工程質量勘察單位的質量意識是提高巖土工程勘察質量的前提，相關建設主管部門可針對質量管理召集相關的工程勘察單位進行培訓，加強工程勘察單位的技術、質量意識，通過培訓可促進各工程勘察單位的交流，使其形成良性競爭的關系，通過這種措施使經營管理者可以嚴格貫徹質量管理的相關規定，用質量爭取市場，用質量獲取效益的道路。
2．2加強巖土工程質量勘察管理和監督
各建設主管部門在加強工程勘察單位的質量意識的同時應加強監管工程勘察質量的力度，制定相關的管理措施將所有的工程勘察單位進行集中管理，在管理過程中根據實際情況不斷的完善管理機制，使各項規章制度更細致、更具體，同時也可保證勘查工作長期正常運行。在整頓勘察單位管理制度時，將長效的規范管理制度有機的融合其中，從而有效的提高工程勘察質量。同時在管理過程中將資質年檢與質量檢查分開進行管理，對質量不過關及違規單位嚴懲重罰。
2．3加強工程勘察單位的職業素養
工程項目負責和技術人員在項目工程勘察中處于至關重要的地位，其工作態度直接影響該項目的質量。在工作中項目負責人親自參加勘察記錄，拿到第一手勘察資料，在一定程度上提高工作效率。并且在實際工作中技術負責人的專業知識及專業技能都非常的全面，實踐經驗也較豐富，在審核項目是，應親自到現場進行調查，可全面了解實際情況，便于后期的工作。在審核勘察結果時，應以相關規定規范為前提嚴格按照業主要求進行審核，一旦不符合要求應及時的反攻或修正。若涉及到需補做野外作業時，必須慎重的考慮并提交給項目負責人進行處理，不能怕麻煩而存在僥幸心理推卸責任。
2．4建立完善的勘察規范
各工程質量勘察單位存在一定的惡性競爭，一部分單位為了眼前利益故意壓價，造成了整個勘察市場的混亂。若要保證工程勘察質量，就必須對低廉價格及緊縮工期的工程嚴格管理和禁止，加強勘察市場的規范性。通過以下手段可有效的完善市場規范:(1)嚴肅處理各勘察單位及設計單位之間的惡意壓價行為，加強《建設工程勘察的質量管理辦法》的實施，要求各單位嚴格按照國家規定標準進行收費，杜絕勘察單位低于成本價來承攬任務;(2)各地建設主管部門認真貫徹和落實國家及地區對于工程勘測的相關規定，一旦發現違規和違法行為應立即嚴懲。(3)勘察單位在進行勘察工作時應嚴格按照相關規定進行施工，加強自我的保護意識，杜絕業主的不規范行為，做到據理力爭。
2．5將技術與勞務分離
工程勘察單位在日常工作管理過程中若要確保野外工作的質量，就必須將技術部門與野外作業的勞務工作分開，只有這樣才能真正實現勘察市場的開放，限制單位內部勘察工作，加強專業技術能力，促進社會上勘察隊伍的發展，施工單位才能真正做到技術指示、監督勞務工作，保證野外勘察工作的質量，從而有效的提高工程勘察質量。
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