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生產計劃方案范文1
（上海協同科技股份有限公司，上海 200063）
（Shanghai Xietong Technology Co.，Ltd.，Shanghai 200063，China）
摘要： 生產型科研單位逐漸從過去的科研為主生產為輔走向了規?；a，但是由于這類單位的生產運營模式有別于傳統企業，普通的商用生產管理軟件不太適合。本文通過對這類單位的生產計劃管理流程和特點的研究，提出了一種適合這類單位生產計劃管理特點的解決方案。
Abstract： The production-oriented research unit has ente
作者簡介：馬歆輝（1974-），男，上海人，本科，工程師，研究方向為計算機軟件。
1 問題提出
生產計劃管理系統是生產計劃部門的核心工具，也是一個單位生產管理的信息載體。它根據銷售部門提供的銷售計劃，結合生產能力、質量要求，指導生產，最終實現企業的生產經營目標，同時也對整個銷售、生產的各個環節提供信息支撐。
生產型科研單位隨著產品種類增加，生產規模擴大，其產量接近甚至超過了很多普通的生產型企業，但和生產型企業相比，又有很多不同的地方，比如：客戶訂單的形式多樣性、靈活性；對特殊客戶的需求可以邊研發邊生產、先研發生產后簽合同；科研單位自身的研發和生產流程以及財務制度等方面也有別于一般企業；另外，很多科研單位還承擔了一些具有保密性的科研生產。因此，這些特殊的情況，使得普通的商用生產管理軟件不太適合，有必要根據生產型科研單位的自身特點量身定做一套生產計劃管理的解決方案。
2 生產計劃管理流程和特點
2.1 管理流程
生產計劃部門的主要工作是從市場部獲取訂單，擬制、下達生產計劃，然后經過采購、制造、檢驗、檔案等各部門的相關流程，直至產品入庫、發貨的一個閉環過程。生產計劃部門和相關的領導能夠監控生產流程中的各個環節。如圖1。
2.2 主要業務需求
①訂單管理。
與一般企業不同，生產型科研單位除了通常意義上的合同外，還存在著其它一些形式的準合同。比如，一些研發項目，應客戶的要求，在整機尚未定型，但是主要功能部件已滿足客戶需求時，就開始先行生產，以縮短供貨周期，此時產品的最終價格尚未確定，供需雙方會先行草簽協議作為訂單；對于一些固定客戶有穩定需求量的產品，會經過主管領導批準，在尚未獲得客戶合同的情況下，以內部預投的形式，在生產淡季先行組織生產。
這些準合同將會在生產開始后轉化為合同，但是可能一個準合同會拆分為多個合同，也可能多個準合同合并為一個合同，且簽署時間也會不同。但是不管是直接簽署合同，還是后補合同，在生產計劃管理系統中不僅要根據最初的訂單安排生產，也要對這些訂單的變更過程能夠跟蹤。
②工作令號關聯。
財務令號是單位內財務結算的需要。它將同一客戶的幾個合同歸為一個項目，并給予一個工作令號，主要是便于諸如在客戶現場服務發生的包括差旅、招待及其它費用，財務上能有同一個令號打入，便于結算。因此，需要建立財務工作令號和合同間的關聯關系，并通知財務部門。
③生產批分配。
在生產計劃管理部門擬制生產計劃的時候，考慮到生產的效率和效益，會將不同合同中的同類產品進行歸并，在滿付時間的前提下，達到一定的量級后，再行組織生產。因此，需要在合同的基礎上進行分解，將同種型號的產品合并，按照合理批量數，組成一個生產批。
④信息交互和過程監控。
目前很多生產型科研單位的生產計劃管理，使用的還是辦公自動化、合同管理、財務管理多個獨立的系統進行報表級別的交換，這樣的信息交互實時性比較差，一些還在流程中的信息由于處于各自系統的中，生產計劃部門無法全面準確的掌握生產的開展情況，往往需要通過電話聯系或者當面溝通，耗時耗力，不利于管理。
在生產階段流程涉及到計劃、檔案、物資采購、制造、檢驗、倉庫等部門的審核確認，生產計劃管理部門需要實時了解每個計劃在流程各個環節中當前的執行狀態，并且管理產品的入庫、出庫，跟蹤訂單的完成情況。
3 解決方案
3.1 系統邏輯結構
系統從邏輯框架上分為人機交互、業務處理、對外接口三個部分。其中人機交互提供了操作者的界面；業務處理是負責后臺的業務邏輯處理，與前臺和數據庫進行信息交互；對外接口負責與外部系統進行數據交互，起到外部系統與本系統的隔離。如圖2。
3.2 系統主要功能
3.2.1臺帳管理
臺賬管理模塊，建立起生產計劃管理系統的各項基礎檔案，是整個系統運行的基礎。
①項目臺賬。建立系統與財務管理系統的接口。當財務部門有工作令號的增刪改時，由財務管理系統發起信息同步指令，生產計劃管理系統在接收到指令后，對系統內的項目臺賬信息進行同步。
②產品種類臺賬。由生產計劃部門編制各種產品目錄，建立產品種類臺賬，在生產計劃管理中每個產品的種類都來自于產品種類臺賬，每個種類都有唯一的編碼；同時，產品種類臺賬中的信息，諸如產品種類的唯一編碼，合同管理系統，以及相關業務部門的辦公系統，也可以通過接口獲取，使得這些編碼能夠在整個單位的各個系統中統一使用，保持唯一性，便于信息流轉。
3.2.2 需求接收
需求接收模塊，是生產計劃管理系統的輸入，通過系統和外部系統的接口，獲取訂單的信息，維護訂單的合同轉化，并建立與財務的聯系。解決業務需求中對訂單管理、工作令號關聯的要求。
①訂單接收。訂單接收，是使訂單內容電子化。對于合同訂單，通過與合同管理系統的接口，定期導入合同信息，對于準合同訂單，由分管部門的辦公自動化系統，導入相應的訂單信息，從而確定訂單的產品種類、數量、交貨時間等信息，作為生產計劃管理的輸入。
這些接收來的訂單，無論今后是否會轉化為合同，如何轉化，都給予統一的編號，作為訂單跟蹤的源頭。
②合同轉化。當發生準合同轉化為合同時，配置準合同與合同的轉化，建立起準合同與合同之間的對應關系，實現訂單變化的跟蹤。
當最初的準合同被拆分、合并為一份新的合同后，可以通過關聯關系，追溯到最初的訂單源頭。
③財務關聯。建立訂單和財務工作令號間的聯系，財務系統可通過接口，獲取訂單與工作令號之間的關聯關系，提供給財務部門，作為財務管理的信息來源。
④基本信息清單。
3.2.3 計劃制定
計劃制定模塊，根據已經獲得的制定計劃的各項要素，編制出具體的生產計劃。解決生產批分配的需求。
①計劃擬制。生產計劃的擬制，是把市場部門的訂單轉化為生產部門的生產批次。根據訂單的內容、數量、交貨日期進行分解，再結合產品臺賬將每個產品的生產特性（元器件組成、元器件庫存、元器件采購周期等信息），將一定交貨時間內的同種型號產品進行智能合并，并可通過人工進行調整，組成一個生產批，給出生產令號及該批的產品數量和完成日期等相關屬性，建立生產計劃臺賬。
②產品對象生成。對生產批次中的每個產品在系統中生成一個跟蹤對象，每個對象對應一個真實的產品，給予一個唯一的編號，這個對象包含了其對應的生產批次信息、對應訂單信息，用以明確這些產品在生產活動中的隸屬關系；同時，每個對象還有各自的狀態信息（包含了在整個生產周期內各個環節的狀態），表征產品在生產過程中的每個階段的情況，這些狀態在生產過程監控中，由各流程的授權用戶進行狀態的修改，一直跟蹤產品到出庫為止，并永久保留。
3.2.4 生產階段信息跟蹤
生產階段生產批的流程涉及到計劃、檔案、物資采購、制造、檢驗、倉庫等部門，當生產批次到達某個部門，該部門的管理人員將對該環節的要素進行審核，通過后，對這個生產批或者生產批中的某個產品進行狀態標識，比如，檔案部門需要審核生產批的所有圖紙是否齊備，在齊備的情況下，該生產批的狀態將標識為圖紙齊備，這個生產批才能進入下一生產階段；又如，在檢驗部門，質量人員對生產批中的產品進行測試，通過測試的產品，將被標識為合格，這些產品可以進入下一生產環節，而未通過測試的產品，將被標識為測試未通過，同時整個生產批的狀態也被標識為測試未通過，生產部門通過系統發現這個狀況后，將對未通過測試的產品進行返工，直至全部合格后，該生產批的狀態才會被標識為合格，這個生產批才會被允許進入下一生產流程。生產批和生產批中的具體產品，都可以被計劃部門和其它相關部門，實時跟蹤當前的狀態。
4 實施效果
作為本解決方案的落地應用，在某研究所二級單位的生產管理部門進行了試運行。該部門原來采用的生產計劃管理模式，基本是依靠單位的辦公自動化系統，通過電子郵件的方式進行生產計劃管理文檔的流轉，實時性較差，同時由于工作人員的能力參差不齊，造成差錯較多。
在系統投入試運行后，經過使用初期的磨合，工作效率有明顯的提高?？梢酝ㄟ^以下的幾個統計數據來展現。
①外部系統檔案信息錄入準確率，達到了100%。由于訂單、財務等重要信息的導入，采用了與外部系統的接口傳輸方式，杜絕了原來人工輸入的差錯。②生產計劃擬制的時間由原來的3-5個工作日，縮短到了1個工作日。之前的生產計劃中生產批次的確定是依靠管理調度人員憑經驗，通過人工方式確定的，由于涉及到的因素眾多，非常的耗時耗力，在改為智能分配生產批后，這個工作由計算機輔助完成，管理人員只需要審核最終的結果，做一些微調即可。③生產各環節的跟蹤實現了實時化，流程各個節點之間的流轉由之前工作日的數量級縮短到毫秒級。在環節上的任何管理人員都可以在權限范圍內查看到每個生產批、每個產品的狀態。
5 結束語
本文所談及的生產計劃管理的解決方案通過建立與外部系統的接口，無縫接入了合同管理、財務管理、辦公自動化系統的數據，并在系統內部通過合同轉化、財務關聯等功能，解決了生產型科研單位的訂單的形式多樣性、靈活性，財務制度特殊性帶來的問題。并針對來自一線生產計劃管理和運行人員的需求，通過生產批智能分配，生產批和產品的狀態跟蹤等方法，制定出一套符合生產型科研單位這個比較特殊群體的生產計劃管理方法。
參考文獻：
[1]張濤，邵志芳，吳繼蘭.企業資源計劃（erp）原理與實踐[M].機械工業出版社，2010.
生產計劃方案范文2
一、工作思路
以十七大精神為指導，深入貫徹落實科學發展觀，遵循《條例》要求，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，扎實開展農機安全生產執法、治理和宣傳教育行動（以下簡稱“三項行動”），切實加強農機安全生產法制體制機制、保障能力和監管隊伍建設（以下簡稱“三項建設”），進一步加大農機安全生產工作力度，深入推進“平安農機”創建活動，努力構建農機安全生產長效機制，預防和減少重特大事故，保障農民群眾生命財產安全，為全市農業機械化又好又快發展營造安全穩定的環境。
二、工作目標
以深入開展農機安全生產“三項行動”為抓手，加大農機安全執法力度，查處拖拉機聯合收割機無牌行駛、無證駕駛、酒后駕駛、超速行駛等嚴重違法行為；加大隱患排查治理力度，嚴格落實農機安全生產責任制，堅決遏制農機事故；加大農機安全宣傳教育力度，營造良好的輿論氛圍，切實增強安全發展理念。以加強農機安全生產“三項建設”為重點，推進農機安全監督管理工作規范化，進一步完善農機安全法制機制，增強農機安全保障能力，提高安全監管隊伍素質，大力提升農機安全監管水平，促進農機安全生產形勢進一步穩定好轉。
三、工作重點
（一）深入開展農機安全生產執法行動
要嚴格依法行政，認真組織開展農機安全生產執法行動，嚴厲打擊、查處農機安全生產違法違規行為。重點檢查各部門執行安全生產法律、規章、規范性文件、安全技術標準等情況；查處農機安全監理機構違法違規發放拖拉機聯合收割機號牌、行駛證、駕駛證等行為；檢查農機事故處理和責任追究情況，對已發生的農機事故是否按照“四不放過”的原則對有關責任人進行責任追究。嚴厲打擊和查處農機駕駛操作人員違法載客、超速超載、無證駕駛、酒后駕駛等嚴重違法行為，保障農機安全生產。
（二）深入開展農機安全生產治理行動
要繼續深入開展農機安全生產隱患治理行動，重點排查農機安全生產責任制、農機安全生產投入保障機制、農業機械駕駛操作人員安全教育培訓制度等建立與落實情況；排查農業機械機庫棚、維修、儲油等設施安全情況；排查拖拉機和聯合收割機的登記、年度檢驗情況，拖拉機、聯合收割機駕駛證的申領、換發、審驗情況。加大力度，對拖拉機和聯合收割機無牌行駛作業、不按時參加安全檢驗的現象進行整治，對駕駛操作人員無證駕駛的現象進行治理，努力提高拖拉機、聯合收割機的登記率、檢驗率，提高駕駛操作人員持證率，消除事故隱患。
（三）深入開展農機安全生產宣傳教育行動
要切實開展農機安全生產宣傳教育活動。結合“安全生產年”、“安全生產月”等活動，對《條例》進行深入廣泛的宣傳，為《條例》的貫徹實施營造良好氛圍；要加強農機安全監理人員崗位培訓工作，提高安全執法人員素質；要充分利用各種媒體和農機安全宣傳片，組織廣大農機駕駛操作人員，開展日常的安全宣傳教育活動，努力提高農民機手的安全意識。
要結合創建“平安農機”活動，制定宣傳計劃，繼續做好“六個一”的宣傳活動，即在每個鄉鎮組織一次“平安農機”宣傳教育活動，給每個農機手送一封創建“平安農機”倡議信，為廣大農機手和群眾放映一部“平安農機”教育警示片，向每個村送一套“平安農機”安全宣傳掛圖，給每個農機戶送一本“平安農機”知識手冊，在每個村及中小學校上一堂“平安農機”知識課。要把農機安全宣傳工作落到實處，切實增強農民群眾和農村中小學生的安全意識，營造全社會重視農機安全生產的良好氛圍。
（四）加強農機安全生產法制機制建設
要深入貫徹實施《條例》等法律法規，積極做好《條例》配套規章和地方法規規章的制定、修訂工作，進一步完善農業機械安全監督管理法規體系。要在貫徹落實gb16151-《農業機械運行安全技術條件》和gb7258-《機動車運行安全技術條件》等國家標準的基礎上，制訂和完善農機安全技術標準，明確檢測和安全操作技術要求，規范培訓、檢驗、考試、事故處理等工作，提高農機安全監管水平。要積極爭取政府重視和支持，將農機安全生產工作列入當地政府工作考核內容，形成一級抓一級、條塊結合、齊抓共管的工作格局。要完善安全生產考核制度，將農機安全生產與農機化工作同部署、同落實、同考核，督促農機安全監理機構層層落實安全生產責任制。對安全生產責任不落實，導致重大事故的，嚴格按照“四不放過”的原則，依法追究責任。
（五）加強農機安全生產保障能力建設
要積極主動與當地財政部門協調，貫徹《條例》有關“保障農業機械安全的財政投入”的規定，保障農業機械安全監管工作開展。要實施好《移動式拖拉機安全檢測裝備項目》，進一步帶動地方加大農機安全投入，切實推進農業機械安全監理基礎設施和裝備建設，提高農業機械安全監管服務能力，努力改善執法手段，切實履行好農業機械免費安全檢驗、操作人員培訓考試、宣傳教育、安全檢查、事故處理等監督服務職能。加快推進農機安全監理信息網絡建設。要完善相應的農機安全突發事件應急處理預案，建立統一指揮、職責明確、規范有序、反應靈敏、運轉高效的工作機制；要落實農機事故應急處理工作責任制，及時、妥善處理重大農機事故，最大限度地減少農機事故損失。
（六）加強農機安全生產監管隊伍建設
要貫徹落實《條例》有關“完善農業機械安全監督管理體系”等規定，按照農業部《農機安全監理機構建設規范》要求，明確農機安全監理機構承擔的公共安全管理職責，合理設置崗位，科學配備人員，保障工作經費；要進一步加強鄉村基層農機安全組織建設，明確鄉鎮負責農機安全監理工作的機構和人員；要建立健全與各類農機作業服務組織的安全生產聯系制度，整合社會資源，完善基層農機安全監管體系。有計劃、有組織地開展監理人員業務培訓工作，加強思想政治、職業道德和法制觀念教育，提高履職能力。嚴格按照農業部《農機安全監理人員管理規范》規范監理人員管理，推行考試員、檢驗員、事故處理員資格考試、持證上崗制度。鼓勵農機監理人員參加繼續教育，不斷更新知識。要結合農機安全監理系統實際，積極參與政風行風評議活動，推進政務公開，推行首問負責制、限時辦結制和責任追究制，促進農機安全監理人員進一步轉變作風。
四、工作要求
（一）加強領導，落實責任。要高度重視和充分認識開展農機安全生產年的重要性，進一步增強責任意識、大局意識，切實加強組織領導。要把農機安全生產年活動與我市“三農”工作結合起來，與推進農業機械化工作結合起來，與創建“平安農機”活動結合起來，采取有效措施，切實促進農機安全生產，保障農村社會和諧發展。
（二）細化方案，明確任務。要按照農業部國務院有關文件和農業部有關部署，結合本區縣實際情況，認真調查研究，制定具體的農機安全生產年活動實施方案，明確目標任務，細化進度安排，扎扎實實做好農機安全生產“三項行動”和“三項建設”。:
（三）突出重點，全面推進。要在做好日常安全監管工作的基礎上，加強對重點地區、重要場所和重要農業生產環節的安全監管和監控，特別是要突出抓好“三夏”、“三秋”期間農機安全生產工作；突出農機作業服務組織安全責任落實，嚴格把關農機具技術狀態關，完善安全生產制度、安全生產學習記錄、隱患排查治理等各類臺帳，推進農機安全生產各項工作的開展。
生產計劃方案范文3
縣人民政府決定召開這次會議，主要任務是學習貫徹省、地安全生產工作會議精神，回顧總結20*年安全生產工作，安排部署2010年安全生產和社會消防工作。剛才*同志傳達了省、地安全生產工作會議主要精神，回顧總結了20*年安全生產工作，通報了今年元至2月份安全生產情況，縣交警、安監、林業、消防四個單位分別就抓好道路交通、煙花爆竹、消防等幾個行業安全工作作了發言，縣建設局、新業鄉人民政府作了交流發言，講得都很好，希望大家認真抓好貫徹落實。
下面，我就如何抓好今年安全生產和社會消防工作講幾點意見。
一、始終保持清醒認識，切實增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感
過去的一年，經過全縣上下特別是安全生產戰線同志們的辛勤努力，全縣安全生產形勢總體穩定,大多數鄉鎮和行業領域安全生產狀況相對好轉，主要指標控制在地區下達的目標范圍內。成績來之不易，是大家共同努力、苦干實干的結果。借此機會，我代表縣人民政府，向長期以來辛勤工作在安全生產第一線的同志們，表示衷心的感謝!
安全生產只有起點，沒有終點。在取得階段性成效的同時，大家更應該清醒地認識到，目前我縣安全生產工作還存在許多薄弱環節，安全生產的形勢十分嚴峻，任務還十分艱巨。一是工作落實上有差距。會議召開了，任務明確了，但有的鄉鎮和縣直部門仍然還停留在口頭上，文件上，沒有真正落實在行動上，走過場，搞形式主義還不同程度存在。二是工作意識上有差距。個別生產經營單位重生產、重效益、輕安全，安全生產技術裝備水平差，安全投入少，個別單位和個人責任意識不強，履職不積極，不主動，不徹底。三是對重點行業的安全監管還有漏洞。去年發生的兩起道路交通安全隱患，至今想起來還有心有余悸，這也暴露出我們工作中還存在的問題。同時，去年在我縣境內發生的道路交通事故死亡總人數和較大事故起數與2008年同比呈上升趨勢，道路交通安全形勢十分嚴峻。四是火災隱患不容忽視。我縣的各類群體消費活動比較活躍，賓館、商場、歌廳、網吧等人群集聚場所防火管理任務非常艱巨。加之近期天氣持續高溫干旱，清明節又即將臨近，護林防火工作任務艱巨，農村防火、森林防火形勢不容樂觀。五是非煤本文來源于范文中心:/礦山、建筑、煙花爆竹等行業企業安全經費投入十分有限，安全保障水平較低，宣傳教育和安全培訓相對滯后，職工違章作業、違章運行、無證上崗現象較為突出。這些問題得不到解決，就會給事故埋下隱患。因此，大家一定要有一個清醒的認識，切實強化“安全第一”的思想，牢記：“隱患險于明火、責任重于泰山、防范勝于救災”的安全生產要領，真正做到居安思危、警鐘長鳴、防微杜漸、常抓不懈，堅持從各自的實際和薄弱環節入手，下大力氣把安全生產抓細、抓實、抓好，抓出成效。
二、突出工作重點，扎實做好今年安全生產各項工作
關于今年安全生產工作的總體要求、目標任務和工作措施，縣委、縣政府已以意見的形式在全縣經濟工作會議上印發給了大家，希望大家認真抓好貫徹落實。下面，我重點再強調幾點：
第一，突出抓好重點行業的隱患排查及專項治理工作。
煤礦安全：一是要認真做好青坨、池壩兩個生產礦井的安全監管，強化對瓦斯、頂板、通風、支護、水害等隱患治理，落實好各項防控措施。二是要加大對枇杷灣等建設礦井的監督檢查，督促其實施標準化建設，嚴禁以整代產，邊建邊產等違法行為。三是突雷巖煤礦春節前因拖欠農民工工資，說明其建設資金投入上有問題，既然資金投入上得不到保證，安全生產投入值得懷疑，請安監部門和相關部門牢牢盯緊?？傊?，力爭2010年再次實現煤炭行業事故起數、死亡人數為零的工作目標。
道路交通安全:一是要切實加大路檢路查力度，進一步規范客運企業的安全生產行為，要深化對機動車駕駛員的安全教育和培訓，提高其安全行車意識，有效避免和減少交通事故發生。二是要組織開展對各類機動車輛的清理，建檔管理，及時掌握車輛安全狀態，做到底數清，情況明。三是要對排查出來的危險路段加快進行治理，切實改善車輛安全通行條件。各鄉鎮人民政府、交通安全相關工作部門一定要加強協作，加大聯合執法，聯合整治力度，對重點路段、區域進行整治，切實改變我縣道路交通安全事故多發的勢頭，爭取做到減少一般事故，杜絕較大以上事故的發生。
非煤礦山、尾礦庫安全。一是要嚴厲打擊非法、違法開采行為，繼續關閉不具備基本安全生產條件的非煤礦山企業，推行自上而下分層開采、中深孔爆破開采技術和機械化鏟裝作業。二是要在地下礦山繼續強制推行機械通風，在尾礦庫和電解金屬錳渣庫推行干式排尾，并按照《銅仁地區行政公署辦公室關于印發銅仁地區尾礦庫和電解金屬錳渣庫隱患治理方案》的要求，在規定期限完成隱患治理。
煙花爆竹安全：一是要加強對煙花爆竹生產企業“三超一改”（超定員、超藥量、超范圍和改變工房用途）和經營企業超量、超范圍儲存煙花爆竹行為的監督檢查。二是督促煙花爆竹生產、經營企業落實煙花爆竹原料采購、領用和產品銷售流向登記管理制度，嚴厲打擊非法生產、經營、儲存煙花爆竹行為。三是要開展煙花爆竹安全生產標準化工作，在今年內我縣煙花爆竹生產、經營（批發）企業安全生產標準化全部達到二級標準以上要求。四是在煙花爆竹生產經營企業積極推進安全費用提取、風險抵押金和安全生產責任制工作。
公共集聚場所消防安全：要抓好人員密集場所和森林防火消防安全專項治理，重點對商場、學校、醫院、游戲廳、歌舞廳、加油站、旅館、飯店、農村30戶以上連片村寨等人員密集場所、液化氣充裝站等開展安全檢查，嚴肅查處鎖閉、封堵或占用疏散通道、疏散樓梯、安全出口等違法行為，對存在安全隱患難以整治的，要依法責令其停產停業，切實消除事故隱患。
建筑施工安全：一是要針對施工特點，以控制和減少高處墜落、坍塌等事故為重點，加強建筑施工現場腳手架搭拆、施工用電、塔吊、施工機械及安全管理的監督檢查，嚴格落實特種作業人員持證上崗的規定，落實各項安全措施。二是要切實加強對重點行業（領域）建設項目安全設施“三同時”專項治理，強化落實和嚴格建設項目安全許可制度，加強源頭管理。
旅游安全：一是要切實加強對旅游企業、旅游景區、游樂設施的安全檢查和監督管理。二是要在旅游旺季到來之前，對各類旅游接待單位進行一次全面的安全大檢查，特別是要以旅游運輸為重點逐一進行檢查，徹底排除事故隱患。
教育安全：要切實加強對學生接送車輛的監管，堅決杜絕超員超載和不合格車輛接送學生。要繼續加強對危險校舍的清理排查，加大危險校舍的重建維修，加強對學校師生防火災、防中毒、防事故宣傳教育，寓安全知識于課堂教學之中，增強學生外出、假期防事故能力和自救、互救能力。
此外，水上交通、特種設備、危險化學品、民爆、衛生、食品藥品、等行業也要結合自身實際，開展本行業領域的隱患排查治理，嚴防安全生產事故發生。
第二，狠抓工作落實，嚴格責任追究。
年初，縣委、縣政府聯合下發了2010年安全生產工作安排意見，可到今天為止，縣安委辦只收到幾個鄉鎮和部門關于2010年安全生產工作安排文件，這說明相關部門在工作落實上有很大的差距。所以，為保證工作落實，今年我縣的安全生產工作實行月調度，季考核，四個季度考核之和將作為年終考核結果，希望通過這項措施，使各級各部門對安全生產工作真正的重視起來。同時，縣委、縣人民政府將加大安全生產責任追究力度，對發生安全事故負有責任的單位和個人，一定要嚴格按照“四不放過”的原則追究其責任，該“一票否決”的，堅決執行“一票否決”，該接受行政處分的一定要處分，該承擔法律責任的一定要移送司法機關追究其責任。所以，各級各部門一定要在落實責任上狠下功夫，分解落實安全生產責任到崗位，到人頭，將各項工作安排落到實處，從而進一步增強工作責任心，推動安全生產工作的全面、順利開展，并取得成效。
第三，加強安全文化建設，提高全民安全生產意識。
一是要整合宣傳教育資源，圍繞安全工作、宣傳技能、輿論信息本文來源于范文中心:/等內容，有針對性地開展業務培訓，強化安全生產宣傳隊伍建設。二是要精心策劃第9個“全國安全生產月”活動，組織開展安全生產“宣傳咨詢日”、“電視講話”、“知識竟賽”、“安康杯”和“安全生產五進”活動，營造“人人講安全、時時講安全、事事講安全”的濃厚氛圍。三是大力加強安全教育培訓。繼續抓好生產經營單位主要負責人、安全管理人員和特種作業人員的培訓、考核、頒證工作，高危行業從業人員的教育培訓率和特種作業人員持證上崗率要達到100%。四是充分發揮媒體輿論導向作用。加強與報刊、電視、網站等媒體的配合，采取開辟專欄、跟蹤報道等形式，大力宣傳安全生產方針政策和法律法規，弘揚安全生產工作先進典型和經驗，努力營造全社會抓安全的輿論氛圍。
第四，加強安全生產執法機制建設，規范安全生產秩序。
突出安全監管執法重點，堅持把無證無照、證照不全、關閉取締又死灰復燃的、超層越界開采、尾礦庫違規排放、拒不執行安全監管指令和抗拒安全執法的作為打擊重點；把違章作業、違章指揮、違反勞動紀律作為安全監管重點，全方位、多角度、多形式開展監管執法工作。創新監管執法方式，將監管執法與行政許可結合起來，綜合運用經濟、行政、法律手段進行整治，加強聯合執法，提高執法質量。如：非煤礦山的開采，沒有安全生產許可的，公安部門不得辦理民爆物品供應手續，電力部門不得供電。建立和完善執法機制，鄉鎮及部門要加大聯合執法力度，形成對非法違法行為打擊的高壓態勢。要進一步加強安全監管隊伍建設，鄉鎮安監站人員不得隨意調整從事其他工作，要加強對安全監管人員的業務培訓，提高其業務素質和執法水平，公開、公平、公正執法，營造良好的安全生產氛圍。
生產計劃方案范文4
一、指導思想
認真貫徹落實黨的十和十八屆四中、五中全會精神，以和總理重要指示、批示精神為指導，全面落實“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和“誰主管、誰負責”的責任制，建立健全安全管理長效機制，深入開展安全隱患排查整治，著力提高安全管理工作水平，全力杜絕重特大事故和一般事故，筑牢安全“紅線”，努力把城管系統消防、安全生產工作穩步推上新臺階。
二、工作目標
全年消防安全生產無事故。
三、工作措施及要求
1.全面落實安全生產責任制。按照黨政同責、一崗雙責的原則，做到既管業務又管安全生產，既管行業又管安全生產，把業務工作與安全生產做到同布置、同檢查、同落實、同考核。健全安全生產工作的組織體制和責任體制。局機關及下屬單位要明確專（兼）職安全員，基層隊、所（站）要明確責任人，并明確工作職責。
2.全面開展安全生產大排查。局安全生產領導小組要按照上級的統一部署，一項不漏地開展大排查，每個季度至少組織一次安全生產大檢查，局負責人要按照所分管的工作，抓好每個環節和細節的安全檢查，系統各單位每個月要組織一次安全生產大檢查，并統籌好重要節假日、重要時段、災害性天氣等特殊時段的安全檢查。對排查出的安全隱患，要逐一登記，并查明隱患存在的原因，以便有針對性地制定整改措施。
3.全面落實隱患整改措施和責任。局分管負責人按照分工，對相關科室、單位隱患整改措施抓督查、抓落實，監管有力，下屬單位主要負責人是落實隱患整改措施的第一責任人，對排查的隱患掛圖作戰，限期整改，每月20日前將整改落實情況經單位主要負責人及分管負責人簽字后報局安全生產領導小組辦公室。
4.全面加強安全生產宣傳教育工作。全局上下要常抓新的《安全生產法》學習，結合“安全生產月”、“安康杯”知識競賽、“11·9消防安全周”等安全生產宣傳教育活動，組織并參與各類業務培訓和學習，積極開展業務競賽和實際演練活動，建立健全各項規章制度，以制度管人管事，同時創新機制，激活安全生產管理的活力。
5.全面加強安全生產基礎建設。局機關及下屬三個單位要針對排查出的隱患問題以及不合格的設備、設施、車輛等，按照層級管理的要求，該維修的維修，該更換的更換，要確立舍得花錢保平安的理念，該添置的安全生產裝備要迅速落實資金，采購到位，使用人員培訓到位。
生產計劃方案范文5
全面貫徹“以人為本”的科學發展觀，全面貫徹“安全生產”的指導原則，大力宣傳黨和國家的安全生產方針、政策、法律法規和安全知識，全力推進學校安全建設，努力提高全體師生的安全素養，強化安全意識，為打造“平安校園”，構建和諧社會，全面實現安全工作管理目標，提供強有力的輿論、精神和文化支持。
二、活動時間
XX年6月1日至30日，6月11日為全國安全生產宣傳咨詢日。
三、組織機構
成立金牛鎮中心學校XX年“全國安全生產月”活動領導小組，組成人員如下：
組長：
副組長：
組員：
領導組下設辦公室，由謝秀勝同志負責。
四、活動安排
1、開展一次全鎮中小學、幼兒園安全隱患排查治理督查行動。
2、開展一次全鎮中小學師生“安全在我心中”征文比賽。
3、編印一套意外事故急救資料，供各校培訓參考。
4、公布并督辦一批安全隱患及整改計劃。
5、開展一次師生安全預防急救知識競賽。
6、校校出一期安全宣傳教育板報（墻報）。
7、班級開一次“關注健康，關愛生命”為主題的主題班（團、隊）會活動。
8、開展一次交通工具（重點是學生自行車）安全性能大檢測。
9、開展一次校園安全事故應急處置預案演練。
10、開展一次意外事故自救急救逃生演練。
五、活動要求
1、加強領導，提高認識。各校（園）要切實提高對開展“全國安全生產月”活動重要意義的認識，把“安全生產月”活動作為安全工作的重要內容抓緊抓好，推動各項安全責任和安全工作的落實。各校（園）要成立活動領導小組，由校（園）長任組長，落實專人負責，務必使各項工作的扎實有效開展。
2、各校（園）要根據本方案的要求，結合本校（園）實際制訂具體的活動方案，精心安排好各項活動，做到內容豐富、形式創新、注重實效。
生產計劃方案范文6
【關鍵詞】 水泥生產設備優化方案
泥企業的生產狀況與可靠性需求
水泥行業“資源密集型”和“勞動力密集型”的顯著特點,決定著水泥企業對于設備可靠性有著本質的需求。提高產品競爭力,降低生產成本,確保設備平穩高效運行,是企業生存的第一需要。而采取先進的可靠性維護管理模式是實現這一需求的理想選擇。
水泥生產設備維修周期長,一旦發生非預知的事故停機,將直接導致效益的大幅滑坡。設備維檢人員單憑眼看、手摸、耳聽、鼻嗅等感觀經驗來判斷設備故障已無法適應現代化生產的需要。每年設備大小檢修的定期維修模式,無法從根本上杜絕事故的發生。同時,維修項目的制定,需要更科學的指導,減少盲目的維修與更換,減少“欠缺維修”與“過剩維修”。
有效的狀態監測和故障診斷,可以很好地預防和解決這一系列問題。如今,發達經濟體的先進企業,已通過實施狀態監測(CM)、預知維修(PdM)及可靠性維護(RCM),有效地提高產量、提高產品質量、減少停機時間、減少能耗與維修費用,從而實現世界級的生產運營(WCP)。我國大多數大型工業企業也已蓬勃開展以點檢定修、狀態維修為基礎的新型維修策略。狀態監測已成為企業的普遍選擇。
2 關鍵設備的狀態監測難點
水泥的主要生產設備有:破碎機、皮帶輸送機、斗提機、生料磨、回轉窯、篦冷機、風機、煤磨、水泥料磨、輥壓機等。這些設備的監測存在以下難點:
2.1 故障導致巨大經濟損失
一般而言,輥壓機維修時間至少需要一周,立磨維修周期更長,一旦齒輪箱損壞,維修周期將超過15天。以一個中型水泥廠為例,一條生產線停產,每天損失產量5000噸,后果嚴重。因此,對故障的超前預知,成為狀態監測的第一要素。
2.2 轉速低,載荷大,結構復雜,干擾信號多
大量設備運轉在10轉/分至100轉/分的狀態下,例如,輥壓機轉速為18轉/分,立磨主軸承轉速為50～60轉/分,常規的振動測試方法無法消除低頻干擾。一直以來,這種超低轉速設備的監測與診斷,一直是國際性難題。
2.3 檢修困難,維修成本高
必須實施準確的故障診斷,以及智能的專家及分析結果,指導精密維修,從而提高設備可靠性,避免二次損傷,降低維修成本。
3 鐵姆肯公司的優化解決方案
以創新的摩擦管理和動力傳動產品及服務,幫助企業的設備運轉更快速,更高效,這一直是鐵姆肯公司的不斷追求。110多年來,鐵姆肯公司堅持不懈地追求革新,在材料學、摩擦管理及精密制造領域積累了無以倫比的專業知識,并幫助客戶攻克了一個又一個機械運轉難題,在軸承、動力傳動和特種鋼領域始終位于技術創新的前沿。
如今,鐵姆肯公司將領先的工業維修與可靠性維護技術產品引入中國,通過運用先進的監測與診斷技術,幫助企業建立有效的狀態監測體系,最大程度地避免突發停機事故,幫助企業實現預知維修,提高設備可靠性。
鐵姆肯公司的可靠包括提供便攜式的監測與診斷儀器,及推廣網絡化智能在線監測系統的應用。這些產品均采用了最新的科技,有效地解決了各個診斷技術難題。
3.1 沖擊脈沖技術——軸承的超前預警
超過40年的成熟應用,證明沖擊脈沖測試技術可提前1至3個月預知軸承的損壞,并同時可以監測到齒輪的早期損傷。這一點已得到世界范圍的普遍認可。利用特殊的沖擊脈沖傳感器,采用共振解調技術,可輕易獲取非常微弱的沖擊能量,這是常規振動監測與加速度包絡技術無法比擬的。這一技術已運用于便攜式檢測儀器及在線監測系統。
利用沖擊脈沖技術,更可以直接給出“綠、黃、紅”狀態指示及以下評判,并對這些指標的趨勢跟蹤,從而實現對軸承的安裝質量,狀態,以及早期損傷的超前預警:
沖擊脈沖指標LR/HR:LR代表低頻率高幅值的沖擊水平,HR代表高頻率低幅值的沖擊水平;
軸承狀態代碼CODE:A為狀態極佳;B為不良,C為輕度損傷,D為嚴重損傷;
狀態代碼LUB:即的油膜厚度:0～10(μInch);
軸承損傷程度COND:40重度。
3.2 軸承油膜監測——獨有的先進技術
沖擊脈沖測試的結果LR/HR,即可表征的狀態;同時更有軸承狀態代碼LUB--油膜厚度值的監測。圖1所顯示的案例中,由于長期的不良,軸承已開始輕度損傷,沖擊脈沖指標不斷攀升,油膜厚度變為零,損傷程度為32。
運用軸承壽命分析模塊實施生命周期評估,更可分析軸承運轉狀態、負載狀態、壽命系數Kappa指標、剩余壽命(L10ah),從而針對性地實施油選型以改善,提高軸承壽命等,是企業針對設備優化的有力助手。
3.3 低轉速診斷技術——運用于超低轉速的可靠技術
鐵姆肯公司集成式在線智能監測系統OIS配備了最新的低轉速診斷技術。該技術專門針對低轉速、超低轉速的大軸承實施狀態監測,利用干擾濾除、轉速跟蹤、征兆增強等一系列智能化的數據處理,滿足0～100轉/分的低轉速軸承監測要求。
通過最新的電子技術,采用更高的清晰度、先進算法、分數抽取、高采樣率、數字包絡、數字帶通濾波、數字信號處理、征兆增強等技術,以及高達24位的A/D轉換器,低轉速診斷技術可采集到清晰的沖擊波形信號,這是其它技術難以實現的。
圖2是采用此技術采集到的真實的軸承故障波形,轉速只有15轉/分,即每轉用時4秒,可清晰地看到被轉速調制后的軸承內環缺陷導致的沖擊。
連續采集50轉的數據進行頻譜分析,可得到清晰地故障頻率指示,如圖3所示:
3.4 建立全廠的狀態監測體系
日常設備的維護管理必須建立在巡檢與監測的基礎之上,避免盲目的維修。為了很好的執行設備狀態監測,以達到預期的效果,保障設備安全可靠運行,我們推薦網絡化的狀態監測體系。
首先,針對立磨、輥壓機等關鍵難點設備,采用在線監測系統,運用沖擊脈沖、分析、低轉速診斷等技術,利用網絡化的管理分析軟件系統,實現遠程智能診斷與趨勢預警;
其次,對輸送裝置、電機、風機等設備,采用便攜式的巡檢儀器,定期定點巡檢,并將數據上傳至管理軟件,實現趨勢分析與診斷;
第三,通過OPC等開放式協議,實現數據共享:將過程參量引入本系統,如立磨系統的流量監測等,形成綜合的設備監測平臺;或將監測系統的數據傳給操作系統,作為生產運行的參考信息;
最后,采用Hyperlink等協議,將狀態監測系統的預警、報警信息,傳遞給企業的資產管理平臺,如ERP或EAM等,以提供其必備的信息支持,最終輔助完成一整套閉環的設備資產管理體系。
4 結語
