機關作風建設存在問題范例6篇

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機關作風建設存在問題范文1

各位領導、各位同志:

根據大會安排,我代表縣監察局就切實履行職能,強化督查問責,為機關“作風建設年”取得實效提供紀律保證,作如下表態發言。

一、統一思想認識。開展機關作風建設年活動,是縣委、縣政府從促進全縣經濟社會又好又快發展的戰略高度,作出的重大決策部署。我們要認真學習領會縣委、縣政府《關于開展機關“作風建設年”的實施意見》,切實把思想和行動高度統一到今天的大會精神上來,充分認識加強機關作風建設的重要意義,切實增強工作的責任感和使命感,按照縣委、縣政府和縣機關作風建設年領導小組的統一部署和要求,積極履行督查問責職責,為全縣機關作風建設年活動順利開展并取得實效提供有力的紀律保證。

二、加強監督檢查。根據縣機關作風建設年領導小組的要求,我們制定了《**縣機關作風建設年活動督查問責工作實施辦法》,確保督查問責工作有效開展。一是明確工作職責。我們將緊緊圍繞縣委、縣政府和縣機關作風建設年領導小組部署的各項工作任務和有關要求的貫徹落實情況,全面開展督查問責工作,對督查中發現的問題及時組織調查,提出督查問責意見,并督促查糾整改,切實做到嚴肅認真,一絲不茍。二是突出工作重點。督查問責工作以縣委、縣政府《關于開展機關“作風建設年”的實施意見》為主要依據,針對機關作風建設中存在的突出問題,重點督大決策部署、重要活動安排和相關工作要求貫徹落實的情況;圍繞項目建設中心,重點督查機關部門解放思想、改進作風、提高效能,解決影響發展和企業、群眾反映強烈的突出問題的情況;圍繞提升行政效能,重點督查首問負責制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制等制度的落實情況,遵守工作紀律、改進服務態度、提高工作效率以及依法行政、廉潔從政等情況。三是強化督查措施。綜合運用調查研究、明查暗訪、受理投訴、調查核實、專項督查、電子監察等有效措施,加大督查問責力度,增強工作的針對性和有效性,不斷提高督查問責水平。

三、嚴格責任追究。對督查中發現的先進典型,及時總結推廣,不斷放大典型的輻射效應;對督查中發現的突出問題,加大問責力度,按照《**縣機關作風效能建設責任追究暫行辦法》,嚴格實施責任追究。同時,針對督查中發現的機關作風建設方面的薄弱環節和存在問題,及時向縣委、縣政府及領導小組提出意見和建議,為縣委、縣政府及領導小組提供決策依據。

機關作風建設存在問題范文2

一、具體作法

(一)召開動員大會,統一思想認識。

2月27日,我局組織機關全體工作人員、市局直屬各單位副科級以上干部及部分工作人員、公路處所屬管養所所長、市局直屬收費站站長134人召開了全市交通系統機關作風建設年活動動員大會。會上,王彥廣副書記宣讀了《*市交通系統機關作風建設年活動實施方案》,市運管處張國清處長和市公路處紀連春副處長做了表態發言,王樹和局長做了動員講話。

此后,市運管處、公路處、質量監督站、征費稽查處相繼召開動員大會,就此項活動進行了安排部署,各部門分管領導參加會議并做了動員講話。自此,統一思想,提高認識,開展活動,真抓實干的活動氛圍基本形成。

3月28日,在局機關暨直屬單位學習實踐科學發展觀活動動員大會上,局黨組書記、局長王樹和同志提出要把學習實踐科學發展觀同機關作風建設緊密結合起來,廣大黨員干部要做到“六新”,實現“兩個形成”。即:理論素養有新的升華、業務素質有新的提高、思想作風有新的轉變、服務意思有新的增強、敬業精神有新的改善、精神面貌有新的變化。形成科學發展的長效機制體制,形成風清氣正、比工作、比奉獻的良好氛圍,黨員干部確實受到教育,交通事業確有新的發展,人民群眾得到更多實惠。

(二)成立領導機構,制定實施方案。

全市機關作風建設年活動動員大會結束后,我局立即著手研究部署交通系統機關作風建設年活動各項工作,成立了交通系統機關作風建設年活動領導小組,明確工作分工,加強對活動的組織領導。領導小組下設辦公室,配備專門工作人員,具體負責統籌安排、監督檢查、總結考評活動全過程。各部門也成立了相應的組織機構,部門主要領導為第一責任人,親自過問親自抓,班子成員齊心協力共同抓,各科室、各部門各司其責,密切配合,形成了全員參與、齊抓共管的工作格局。在此基礎上,結合交通工作實際,制定了活動實施方案,明確了交通系統機關作風建設年活動的指導思想、總體目標、活動時間、方法步驟、具體措施及基本要求,保證了機關作風建設年活動的順利開展。

(三)圍繞中心工作,突出行業特點。

全市交通系統機關作風建設年活動的總體思路是扎實有效地開展機關作風建設年活動,努力把交通系統建設成為廉政交通、文明交通、務實交通、高效交通,實現交通運輸的快速發展、科學發展、安全發展、協調發展。為此,市局直屬各單位緊密結合業務工作實際,確定了各具特色的工作重點。市運管處把反思春運期間兩起重大客運交通事故的教訓作為查找工作漏洞的突破口,加大行業管理和運政監督力度;市公路處加強公路養護管理,嚴格治理超限超載運輸,為社會提供良好的公路通行環境;市公路質監站堅持對內強化管理,監督不忘服務的原則,實施全方位技術服務;市征費處提出了由管理型部門向服務型部門轉變的工作理念,確定了“面對壓力,迎接挑戰,上下一心,盡職盡責”的工作目標。

(四)查擺存在問題,剖析深層原因

在查擺剖析階段,各部門、各科室深入基層調研,通過個別談話、發放問卷、設立舉報箱、公開投訴電話和運用網絡等多渠道、多層次征集意見建議,查找領導作風、工作作風、機關紀律方面存在的問題;查找行政審批、行政執法、行政管理等方面存在的問題;查找損害群眾利益、群眾反映強烈的熱點和難點問題,并進行認真梳理,明確歸類,剖析問題根源,找準癥結所在,為整改鞏固做準備。

二、主要成果

(一)市局領導走出機關下基層。

1、活動開展期間,市局領導高度關注機關作風建設年活動進展情況,針對春運期間兩起重大客運交通事故,對市運輸管理處的查擺工作進行督導,并提出具體要求。

2、局黨組成員到離休辦檢查指導離退休干部工作,詳細了解離退休干部的生活健康狀況,認真解決他們生活中遇到的實際困難。

3、市局機關干部“進百鄉、促發展、惠民生、抓落實”活動工作組于4月1日到扶貧聯系點單位——松山區上官地鎮草帽山村實地踏察進行調研,詳細了解農牧業生產和公路通行狀況,全面掌握目前存在的問題和迫切需要解決的困難,本著“少說空話、少添麻煩、多做實事”的總體思路,要實實在在地為聯系點單位做一點事情,解決一些實際困難,讓農民群眾得到實惠,促進該地區經濟發展。

(二)市運管處總結教訓堵漏洞。

針對客運經營從業資格證管理不嚴的弊端,市運管處嚴把客運從業人員入口關,全面推行從業資格證五指化考試制度,從申報、培訓、考試、發證等環節嚴格遵循辦理程序,并向社會全面公開,接受社會監督。

(三)市公路處嚴格基本建設程序審核。

市公路處在公路建設項目多、工作量大的情況下,嚴把基本建設程序審核關,圖紙匯審必須經過公路市場建設管理委員會,評標專家的抽取必須在市局及轄區紀檢監察部門現場監督下進行,評標過程必須現場公證。從而,保證了公路建設項目的陽光操作。

(四)高速公路建管辦高效運轉搶時間。

赤朝高速公路建管辦為了保證項目如期開工建設,加班加班,晝夜奮戰,犧牲休息時間,不講任何條件,經過全體工作人員的共同努力,前期準備工作已經就緒,將于本月開工。

(五)市公路工程質量監督站監督不忘服務。

市公路工程質量監督站一班人,強化服務意識,樹立監督就是服務的理念,切實轉變監督管理方式,寓監督于服務之中,采取劃片監督的方式深入到施工現場,業務上耐心指導,工作中上下協調,指導建設單位嚴格履行建設程序,監督施工監理單位嚴格履行施工合同,主動為建設單位、施工單位、監理單位出謀劃策,排憂解難,改變了過去只看病不開方的作法,針對建設程序、施工工藝、技術設備、材料使用等方面存在的問題,辯癥施治,對癥下藥,在人員設備進場、施工組織安排、施工工藝改進、原材料使用、技術設備調整等方面實施了全方位的技術服務,從而,節約了費用,加快了進度,保證了質量,達到了建設施工單位滿意。

三、存在問題及主要原因

(一)個別干部對機關作風建設年活動的必要性和重要性認識不夠,學習不夠系統,理論聯系實際不夠深入,存在應付差事心理。

(二)個別單位機關作風建設年活動不夠扎實,征求意見不夠廣泛,流于形式。

(三)各單位機關作風建設年活動與業務工作結合不夠緊密,時間和精力側重于抓業務,活動開展不平衡,缺乏主動性和開拓創新。

四、下步工作安排

(一)加大活動宣傳力度,認真開展督促檢查,確?;顒訉嵭?。在機關作風建設年活動開展期間,市局活動領導小組將定期印發活動簡報,宣傳典型、示范帶動,同時,對工作推進不力、群眾反映強烈的部門和單位,通報批評,警示曝光。市局機關作風建設年活動領導小組及其辦公室將定期聽取各部門、各科室活動開展情況的匯報,并適時進行監督檢查。對整改措施不力、效果不明顯、問題沒有得到實質解決的的部門進行限期整改;對領導班子和領導干部存在問題的,進行誡勉談話、重點監督;對嚴重違紀問題、社會影響惡劣的反面典型,進行嚴肅處理。

機關作風建設存在問題范文3

(一)指導思想

按照科學發展觀的要求,全面貫徹落實黨的十七大、十七屆三中、四中全會和開發區總結表彰大會精神。堅持工業立區、項目強區,緊緊圍繞全力打好“三大攻堅戰”達到兩個確保”確保主營業務收入兩年翻一番,確保財政收入三年翻一番)力爭實現“主營業務收入150億元,增長50實現工業增加值42億元,增長37.1完成財政總收入3.79億元,增長41推動開發區快速成為現代工業新城的主戰場、城市化建設的示范區、沿海產業轉移的承接地、全市經濟發展的排頭兵,努力爭得金巢經濟開發區在全省、全市應有地位”工作目標,以“轉變機關作風,提高行政效能”為主題,采取學習教育、對照檢查、完善制度和查訪督促等辦法,切實解決本單位本部門在機關效能和機關作風建設方面存在具體問題,為開發區趕超發展創造良好的政務環境。始終堅持“突出特點、抓住重點、破解難點、增加亮點”工作方針,持續深入推進機關作風建設,健全完善機關作風建設長效機制,努力把機關作風建設提高到一個新水平,以更加堅定的信心、更加創新的舉措、更加優良的作風推動科學發展,促進社會和諧。

(二)目標任務

通過開展機關作風建設活動,進一步轉變政府職能,力求實現依法行政和社會管理水平明顯提高,公務員隊伍的法規意識進一步增強,行政投訴和行政錯案逐步減少,機關特別是政府的執行力、公信力得到較大提升;力求實現社會服務水平明顯提高,機關的服務職能更加明確,領導干部和公務員隊伍的服務意識、服務素質得到進一步增強,各行業服務體系健全、責任明確、科學簡便,特別是面向社會和企業的服務要做到主動靠前、高效優質;力求實現廉政勤政水平明顯提高,公務員隊伍的廉政勤政意識進一步增強,機關的工作生活秩序得到全面規范,各項管理制度得到落實,全體工作人員的積極性、主動性得到增強,工作懶散、不作為的現象得到根除,部門和行業不正之風得到較好遏制,利用權力壟斷謀取部門、行業和個人利益的行為得到堅決全面的制止。

二、總體安排和方法步驟

1、學習發動,提高認識。召開動員大會,按照《關于開展創業服務年活動實施方案》(撫金發[2010]3號)的相關規定,各鎮(街道)、各部門、各單位要結合實際,制定實施方案,召開動員會,動員和引導全體干部積極投身到活動中來。要以深入學習實踐科學發展觀活動為契機,認真組織學習今年中央和省、市各級紀委全會精神,學習省、市和開發區主要領導關于機關作風建設的重要講話精神。學習活動要制定詳細的學習計劃,相對集中時間,采取觀看電教片、上輔導課、集中討論等形式進行。通過學習,使全體機關工作人員充分認識開發區當前經濟社會發展形勢,明確加強機關作風建設的重要性和緊迫性,更加牢固地樹立責任意識、法規意識、服務意識和廉政勤政意識,從而更好地服務社會、服務群眾、服務企業,為推動開發區趕超發展作貢獻。

2、查找問題,邊整邊改。重點開展“三查三看”活動,進一步明確努力方向,做到思想再解放,壓力再增強,認識再提高,工作再落實。一是查整體工作是否上臺階,主題活動成果是否突出、效果是否明顯。要召開專題座談會,分析整體工作開展情況,特別是各單位在亮點工作、創新工作中的成效。積極開展批評與自我批評,形成民主和諧、團結共事的良好局面,促進查找活動的深化。二是查“三進”(進項目現場、進企業、進農村)是否真正落實,看服務態度是否熱情、辦事效率是否提高。要建立調研制度,深入基層了解民情、聽取民意,傾聽服務對象的意見和建議,對發現的問題提出有效的解決辦法,形成工作調研報告,切實改變工作作風。三是查機關工作人員言行舉止是否得體,看是否按照機關工作者的標準去做。機關工作人員在日常的工作、學習、生活期間及對外交流時,能否注意自己的一言一行,能否講究文明禮儀,能否遵紀守法。在查擺問題階段,各鎮(街道)、各部門、各單位班子成員要在民主生活會中對自己存在的問題進行批評與自我批評,單位和個人要在整改期間歸納和分析存在問題及原因,制定整改方案,明確整改內容、措施、時間表和責任人,并以一定方式公之于眾。對企業、基層群眾反映強烈的問題,能夠做到的,務必馬上改;需要統籌兼顧逐步解決的,要積極創造條件盡早整改,特別是針對當前機關運作中存在的執行不力、推諉扯皮等不良現象,要認真對照檢查進行整改,嚴肅行政紀律責任追究,抓住典型進行曝光。要在整改的基礎上,結合深化行政審批制度改革,簡化審批辦事環節,改進不合理的辦事程序和管理制度,從本機關基本工作職能和具體工作出發,積極創新工作制度和服務機制,鞏固提高機關作風建設成效,從根本上鞏固整改成果。同時,要針對目前國際金融危機對企業的影響,結合各自職能,找準切入點,認真做好跟蹤服務工作,想方設法集中精力為企業辦一批好事、實事,幫扶企業渡過難關。

3、建章立制,總結提高。各鎮(街道)、各部門、各單位要在全面整改的基礎上,建立健全長效機制,一要根據本級工作職能,修訂完善相關的工作制度,明確職責、任務、程序等;二要圍繞日常管理,修訂完善相關的管理制度,明確法規紀律、義務等;三要圍繞檢查監督,修訂完善相關的督查制度,明確督辦、執紀、查處等。特別要結合本部門本單位最突出的問題,在整改中逐項逐條進行修訂完善,在制度建設上有明顯提高。

對本次機關作風建設活動的情況,各單位要適時召開專題會議,認真分析總結開展活動所取得的成果和經驗以及存在的不足,并制定相應的整改措施,作為繼續推進本單位作風建設的依據?;顒咏Y束后,各單位要及時將總結報告報送區機關作風建設工作領導小組辦公室。

三、工作要求

(一)加強組織領導。開發區機關作風建設工作領導小組總體負責全區機關作風建設活動的組織、協調和指導工作。領導小組辦公室設在開發區監察局。各鎮(街道)黨(工)委、政府(辦事處)和各部門、各單位要把機關作風建設活動擺上重要議事日程,成立相應領導機構,建立主要領導負總責、分管領導直接抓、有關職能科室具體落實、全體機關工作人員積極參與的領導體制和工作機制,確保完成機關作風建設各項任務。那一世

(二)加強檢查監督。開發區機關作風建設工作領導小組將加強對活動全過程的督促檢查,組織有關人員組成督查組,到各單位進行指導、督查;設立投訴中心,公布投訴電話,建立投訴網絡,受理對機關作風的投訴,負責直接或責成有關部門調查核實投訴內容;組織開展明查暗訪,對發現的突出問題嚴肅處理,公開曝光;充分發揮各級人大代表、政協委員以及民主人士的監督作用,組成若干小組,到重點單位特別是存在問題較多、對問題不重視、整改不力的單位進行專項督查,督促搞好整改;利用新聞媒體,開設以機關作風建設為主題的社會論壇,開辟專欄,做好全過程的宣傳報道工作,大力宣傳先進典型;對活動過程中出現邊查邊犯、邊整邊犯的,抓住典型,公開曝光,嚴肅追究紀律責任。

機關作風建設存在問題范文4

一、回訪復查的組織

回訪復查工作的組織實施由市機關作風建設集中教育領導小組的6個督查組具體負責。

二、回訪復查的內容

回訪復查以是否破除不利于改革和發展的思想障礙、是否破除不利于改革和發展的體制性障礙、是否切實解決基層和群眾反映突出的問題為重點內容,主要查看市機關各部門通過前階段的集中教育活動為基層解決了什么問題,機關作風有哪些明顯變化,在服務發展、服務基層、服務群眾上有哪些新的舉措,以此作為評價前階段工作尤其是集中整改成效的標準。

(一)圍繞破除不利于改革和發展的思想障礙,看思想解放有無新突破。重點查是否通過學習教育切實解決思想觀念與改革發展不相適應的問題,破除不合時宜的思想框框和陳規陋習,樹立發展是第一要務的觀念,確立強烈的服務意識和責任意識。

(二)圍繞破除不利于改革和發展的體制性障礙,看轉變職能有無新舉措。重點查是否精減審批事項,簡化審批程序,提高行政效率,進一步深化行政審批制度改革。是否認真貫徹實施《行政許可法》,堅持依法行政,規范行政行為。是否有效解決制約機關服務效能充分發揮的體制性障礙,進一步轉變政府職能,形成行為規范、運轉協調、公正透明、廉潔高效的政務環境。是否圍繞深化干部人事制度改革,在中層干部的選拔任用上引入競爭機制,實行輪崗交流、競爭上崗。

(三)圍繞切實解決基層和群眾反映突出的問題,看服務水平有無新提高。重點查是否糾正了部門本位主義、推諉扯皮、效率低下、服務不力等現象,把為發展服務作為市級機關的首要職責,把為民、利民、便民作為機關工作的立足點。是否嚴格執行黨風廉政建設和機關作風建設的各項要求,切實轉變作風,樹立良好形象。

三、回訪復查的形式

督查組將采取聽取工作匯報,閱看臺帳資料、檢查整改效果等形式開展回訪復查。

(一)聽取匯報

聽取市機關各部門主要領導開展機關作風建設集中教育各階段工作的情況匯報,重點聽取學習教育、征求意見、排找問題、建章立制、落實整改等方面的情況。

(二)閱看資料

集中教育第一階段,重點看召開黨委(組)會專題研究部署集中教育活動的記錄,機關作風建設的領導責任制,動員大會報告和本部門的實施意見,學習臺帳和記錄、心得體會文章。第二階段,重點看征求意見的有關資料,機關集體和科室、個人的總結對照材料,民主生活會記錄;機關內部民主測評和評議的匯總情況。第三階段,重點看建立健全的規章制度,機關集體、科室和個人的整改方案,各項整改措施的落實情況。

(三)檢查效果

主要查在為發展服務、為基層服務、為群眾服務上能否結合部門和個人的實際,解決好思想認識上的問題,帶頭解放思想,求真務實。尤其要查是否認真制定本單位機關作風建設的規劃。規劃中是否包含學習培訓計劃,通過學習培訓提高機關干部的理論素養和業務能力。是否對機關干部定期開展形勢教育、責任中心意識教育、談話誡勉等活動,把加強機關干部的學習教育,作為促進機關干部解放思想、轉變作風的重要手段。

查市機關各部門是否根據職能權限進一步梳理審批事項和程序,在行政審批、規范管理等方面找出存在問題,拿出整改措施,規范行政行為,提高服務效率。針對市機關各部門尤其是經濟管理部門、行政執法部門中的中層干部在同一崗位任職時間長、權力集中的問題,是否對在同一崗位任職年限超過5年的,進行輪崗交流或競爭上崗。

機關作風建設存在問題范文5

一、工作目標和主要任務

工作目標:夯實基礎,初顯成效。不斷提高素質修養,增強服務意識、改善服務形象、提升服務水平,努力遏制不良陋習和行為的發生,積極養成文明禮貌、主動熱情、廉潔勤政的好習慣。

主要任務:

1、規范工作人員的辦公和執法行為。公務活動中做到文明接待、熱情服務、規范操作、依法辦事;嚴格遵守學習、作息等規章制度。

2、切實端正會議風氣。嚴格遵守會議制度,提高會議的組織工作質量,合理精簡會議數量,嚴肅會場紀律,增強會議實際效果。

3、合理安排公務接待。認真執行公務接待有關制度,嚴格控制接待標準,堅持厲行節約、反對鋪張浪費。

4、提高工作效率。努力提高工作效率與質量,不準諉拖拉,做到“五個不讓”:不讓領導布置的工作在自己這里延誤;不讓需要辦理的文件在自己這里積壓;不讓各種差錯在自己這里發生;不讓來辦事的同志在自己這里受到冷落;不讓本單位、本部門的形象在自己這里受到損害。

二、主要措施

(一)積極組織,加強領導,多種形式進行宣傳發動。

1、召開中心部門負責人會議,專題研究本單位年度作風建設工作事宜,根據本單位實際情況,制定具體實施方案和年度工作計劃,對作風建設工作進行部署,成立以黨政主要領導為組長,部門負責人為作風建設工作領導小組成員組成的領導小組和工作小組,明確職責分工,分頭落實。

2、組織參觀滴水湖、東海大橋和洋山深水港,結合“學習洋山精神,爭創一流業績,推進一流發展”主題教育活動,以中心全體職工學習、支部黨員大會等多種形式大力宣傳“洋山精神”,教育引導全體人員積極投入到作風建設中,自覺改進工作作風。

3、制定20*年度本中心機關工作作風建設實施方案及機關作風三年行動計劃,召開加強機關作風建設全體職工動員大會,組織學習和落實。

4、充分發揮網站和醫保信息簡報在宣傳上的積極作用,繼去年5月開通“*醫保信息網”之后,分別于今年年初和4月創刊《*醫保信息》簡報和開通電子版、*醫保中心“網上黨支部”,充分借助網絡優勢積極宣傳機關工作作風建設要求和進展,增強了我區醫保管理的透明度,也為接受群眾的監督提供有效途徑。

(二)強化制度建設,健全競爭激勵機制,促進機關工作制度化、規范化。

機關各部門改進機關作風,一靠教育,二靠制度。抓住了制度建設,就抓住了加強和改進黨的作風建設的根本。要把加強機關作風建設擺上重要位置,做到超前謀劃,精心組織,周密安排,落實到位。在加強內部管理的同時,不斷深化內部管理制度的改革。以制度建設為抓手,用規范化、制度化的管理統一職工的思想和行動,促進中心以全新的形象服務于社會。

(1)在建立健全學習制度、會議制度、培訓制度、考勤和服務規范制度等基礎上,修訂和完善《20*年*醫保中心考核辦法》、《單位職工季度考核細則》等制度,實施績效考核,落實重崗位、重環節、重實效的激勵機制,把作風建設納入年度工作的考核范圍。

(2)在完成“三部一室”的部門設置和人員配備的基礎上,每個職工簽訂聘用合同和崗位合同,落實崗位職責,理順工作關系,實施輪崗制度,確保崗位能上能下、待遇能高能低、人員能進能出,形成有效的競爭機制。

(3)實行來信來訪的首問責任制,建立責任追究制度,對出現作風問題或責任問題的,依法追究有關責任人的責任。

(三)建立健全學習教育機制,提高創建意識。

學習是提高素質、增強本領、做好工作的重要途徑。每個干部職工都要把學習當崗敬業的責任,當作積極進取的追求,當作勝任本職工作的需要,增強學習的自覺性,養成勤于學習的良好習慣,充分發揮黨支部在機關工作作風上的積極作用。

(1)組織全體職工學習“三個代表”重要思想、科學發展觀、“八榮八恥”的社會主義榮辱觀等構建社會主義和諧社會黨的最新理論成果。

(2)堅持和發揚“”的教育作用,開設支部黨建網站,提高黨建工作的時效性。同時又要把“”作為加強對黨員干部教育和監督的重要平臺,黨支部對每次的支部黨員會議和民主生活會,要精心安排,在內容、形式、效果等方面要有所創新,切實提高組織生活的教育性、針對性和有效性。每月召開支部黨員大會,每季度召開一次民主生活會,加強黨內民主制度的建設;組織全體職工定期或不定期進行業務知識培訓和政治理論的學習。

(3)開展向全國保障工作先進個人—深圳市社保中心張淑芬同志學習,并撰寫學習體會,開展“敬業、勤奮”方面的讀書活動,寫讀書心得、交流學習體會。

(4)全體人員學習“機關常用文明用語50句”,并開展不定期抽查及暗查,規范窗口服務的語言文明。

(四)以醫保中心標準化建設為契機,提升服務功能,提升服務水平。

加快推進我區“醫保中心標準化”建設這一市府實事工程。在完成醫保事務中心標準化建設后,各項軟件也要迅速跟上,以醫保中心標準化建設為契機,要努力創造文明有序、優美和諧的機構環境?!疤嵘展δ?,提升服務水平”,作為今后醫保管理工作的著力點。加服務點內容

(1)進一步清理、修訂醫保業務操作流程和標準,及時更新中心網站、觸模式電腦、宣傳欄、資料架內容,方便群眾查閱,指導、幫助群眾了解醫保政策,辦理醫保業務。

(2)積極落實周太彤副市長就繼續做好對醫保社會服務工作提出的三點希望:

希望大家要在服務工作中努力實踐“以人為本,至善至誠”的醫保服務宗旨;希望注重加強隊伍建設,提高隊伍素質,努力踐行社會主義榮辱觀;希望不斷進取,永不松懈,站在新的起點為本市醫保事業再創新功。

(五)廣泛參與,學先進、爭先進,創“文明窗口”、“崗位標兵”。

在中心制訂作風建設工作方案的基礎上,對照“業績優秀、制度健全、服務規范、群眾滿意、環境整治”等“示范科室”標準進一步落實內部管理和業務工作規章制度,實行社會服務承諾和政務公開制度,進一步提高工作質量和效率。進一步樹立執政為民、執法為民意識,改善服務態度,主動熱情為群眾排憂解難,形成醫保服務的良好社會形象。加強辦公場所、包干部位的清潔工作,積極參加聯絡社區的義務勞動,做到“人人動手、清潔家園”。

在抓好各項行政工作的的同時,黨支部確定了以精神文明建設為主的創建目標,在榮獲區“文明窗口”、上海市區縣醫保事務中心先進單位的基礎上,中心將以醫保事務中心標準化建設為契機,以創建文明行業、文明單位為抓手,爭創“四好”黨支部,積極為明年爭創市“文明窗口”的創建目標作好前期準備。發揮好先進典型的引領示范作用,繼續設立“黨員示范崗”,開展“窗口服務明星”和“崗位標兵”的評選活動。

(六)積極開展自查自糾,加強監督機制,確保制度落實。

加強監督機制和開展黨風廉正教育活動,實施政務公開、民主理財、民主評議領導,簽訂《黨風廉正建設責任書》、《綜合治理(安全生產)目標管理責任書》,堅持平時考核和年終考核相結合,進行季度考核和年終個人考核測評。

在各關部門和上級單位的黨風、政風、行風監督員對本單位進行明察暗訪和檢查考核的基礎上,中心機關工作作風領導小組專人負責稽查和自查,定期按照今年作風建設的工作任務組織內部自查自糾,檢查主要圍繞6項主要內容展開:一查部門職能和崗位職責落實得好不好,是否圍繞全區發展大局盡職盡責;二查辦事效率高不高,是否存在辦事拖拉、推諉扯皮、事難辦的現象;三查服務態度好不好,是否存在門難進、臉難看、話難聽,態度生硬冷漠、用語不文明等問題;四查行政行為是否規范,是否存在亂收費問題;五查紀律觀念牢不牢,學風會風是否端正,是否存在紀律松弛、工作懶散、有令不行、有禁不止問題;六查廉潔自律嚴不嚴,是否遵守公務接待制度、有無鋪張浪費現象,有無“不給好處不辦事、給了好處亂辦事”以及吃拿卡要、等違紀違規問題。通過認真查找排摸,對作風方面存在的問題進行認真梳理分析,及時指導和督促落實整改。

(七)及時歸納匯總,接受驗收評選。

從3月份起,由專門組織對單位機關工作作風建設、工作相關資料進行歸納、匯總,組織先進典型的宣傳報道,設立“黨員示范崗”,評選中心內“窗口服務明星”和“崗位標兵”,參照上級部門“示范科室”、“服務標兵”的標準進行積極創建。針對作風建設中發現的存在問題,及時制定出整改方案,通過完善規章制度,嚴明工作紀律,強化各項管理,形成作風建設的長效管理機制。對各個階段工作及時總結,報送工作總結。

三、工作要求

1、統一思想、提高認識

加強機關工作作風建設是提高全區機關干部依法行政水平和工作效率的必要手段,是改善我區經濟發展環境的有力保障。要把機關作風建設提高到關系黨和政府形象、關系黨群干群關系、關系*發展進程的高度來認識。要廣泛宣傳機關作風建設的必要性和重要性,使每一位工作人員都從自己做起,從現在做起,切實轉變工作作風。

2、突出重點、強化監督

要以改進機關作風、提高行政效能、提升機關形象為突破口,促進工作效率、質量的提高,著力解決群眾反映強烈和最不滿意的問題。不斷完善監督機制,把群眾監督與組織監督、內部監督與外部監督、所聘政風監督員監督與新聞輿論監督有機結合,形成監督的整體合力,提高監督的效果。

3、講究方法、注重實效

開展機關作風建設要以正面引導為主,積極挖掘發現和宣傳弘揚先進典型。要注重結合,形成合力,把“學習洋山精神”和“文明單位”、“雙示范”的創建活動作為有效載體,做到有機結合,相互促進。要糾建并舉,對發現的作風問題即知即改,并堅持長效管理,通過建立、健全和完善機關作風建設的各項規章制度,用制度管人、靠制度管事。

機關作風建設存在問題范文6

一是貫徹訪查通報新要求。8月11日,該局召開作風建設推進會,通報了2009年度市級機關第一次暗訪結果,指出了局機關作風建設存在的問題和不足。會議要求機關全體人員充分認識加強機關作風建設的重要性,從小事做起,從身邊事做起,舉一反三,全面查找在服務效能、內部管理、個人行為等方面的問題,局監察室、辦公室要加大日常監督的力度,更好地樹立機關黨員干部的良好形象。

二是明確科學發展新責任。召開“建設大交通建功新××”活動推進會,督查2009年10件實事和10項便民措施,對下半年工程建設、改革穩定、運輸安全、機關管理20項重點工作進行了更為細化的責任分解,明確負責人、責任單位、配合部門,要求認真細化,拿出有效措施,全力保證各項工作按時完成。同時,下發了交通局黨委深入學習實踐科學發展觀活動整改落實方案,圍繞交通體制機制創新、發展戰略與規劃、工程建設、執法與行業管理、領導班子與隊伍建設、為民辦實事等6個方面26個整改項目,制定整改落實措施56條,印發了責任分解表。加強機關管理促進年制度體系建設,局機關人事管理、財務管理、資產管理、工程項目管理、招標投標管理、行政審批管理6個工作小組明確了制度建設階段工作目標,認真解決制度缺項、制度虛設問題,切實增強制度的針對性、規范性和操作性,目前交通行政審批21項相對完備的制度體系目錄已建立。做好城區基層站所和服務窗口民主評議,按照市糾風辦和文明辦的要求,市直8個基層站所和窗口、邗江區6個交管所認真完善服務承諾、撰寫分析報告、整改存在問題,主動與各區糾風辦、站所所在鄉鎮保持動態聯系,確保群眾滿意新提高、行業形象新提升。

三是實施機關面貌新改變。進行一次局機關環境大整治,對辦公室、駕駛班、傳達室、機關大院辦公秩序和環境衛生統一清理,公示牌、人員去向牌規范化,明確專人檢查落實。組織一次參觀學習,局紀委組織職能處室負責同志,上門學習先進單位機關管理好做法,結合實際加以推廣。圍繞首問負責、依法行政、愛崗敬業、勤儉節約內容,制定機關人員作風承諾書,要求機關工作人員遵守八項服務承諾,接受群眾和社會各界的監督檢查。

四是強化監督檢查新效果。針對個別基層站所工作環境、服務效能方面存在的問題,局主要負責同志高度重視,要求局紀委組織市直單位、機關處室負責人現場辦公,研究解決方案,限期落實到位。局機關還組織專人對市直單位、基層站所開展作風建設督查,制作錄像片,督查通報,并由有關單位專題匯報整改落實情況。

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