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作風建設措施范文1
一、履行職能，服務人民
1、及時處理群眾來信來訪。當場答復來訪人的問題，需要研究后答復的，及時給予答復；收到署實名來信的十日內告知處理情況。
2、方便群眾，晝夜受理案件舉報。當面舉報的，市院舉報中心接待室專人接待；電話舉報的，請撥打舉報電話0510—2722000，所有舉報線索有專人負責，嚴格保密。實名舉報人可憑證查詢舉報情況。
3、獎勵實名舉報有功人員。實名舉報經查屬實并經法院判決追究刑事責任的，對舉報有功人員采取公開或秘密的方式進行獎勵。
4、嚴格依法辦理民事行政抗訴案件，平等保護一切當事人的合法權益。自辦案件立案后15日內告知申訴人及其他當事人，在調卷后3個月內辦結；基層院提請抗訴案件自收到之日起1個月內辦結；疑難案件2月內辦結。
5、認真執行律師會見規定。直接立案偵查案件，律師提出會見要求后，48小時內安排會見；重大復雜的兩人以上犯罪案件（案件除外）5日內安排會見。審查和審判階段，律師提出會見犯罪嫌疑人、被告人的，待辦案單位提審后，安排會見。
二、堅持制度，明確責任
6、繼續堅持“檢務十公開”制度。通過謀體等行之有效的方法擴大對檢察工作職權和職能部門主要職責，直接立案偵查范圍，貪污賄賂和瀆職犯罪立案標準，偵查和審查階段辦案期限，檢察人員辦案紀律，犯罪嫌疑人、被害人、證人的權利和義務、舉報、申訴須知進行等內容的宣傳，真正使“十公開”等內容達到“廣而告知”。
7、繼續堅持“檢察長接待日”制度。在實行每日接訪的基礎上，繼續堅持每月二、四周周三的檢察長接待日制度。為群眾提供法律咨詢，解答疑難問題，受理抗訴、控訴和申訴，根據群眾來訪的不同問題，實行歸口處理，定人限時負責接訪任務的處理。
8、繼續堅持“檢察首辦責任”制度。接案后，根據檢察機關內部法定的職能分工來確定首辦部門和首辦責任人，形成以檢察長為責任領導，職能部門為責任部門，承辦人為責任人的三級責任主體。在實施過程中，按照權力與責任相一致和誰承辦誰負責到底的原則，確定不同主體及相互間的責任，并向當事人公開承諾負責到底。
9、繼續堅持“偵查辦案聯系卡”制度。偵查部門設立工作聯系卡、說明聯系電話、舉報電話、投訴電話和辦案紀律，要求偵查人員在被調查人、證人談話時，必須出示工作聯系卡，以便聯系和實施監督。
作風建設措施范文2
一是加強學習教育。該所組織黨員干部集中學習機關作風黨政、廉政條例，學習同志關于建設“為民、務實、清廉、高效”黨員干部隊伍的一系列重要論述，全面提高思想政治素質，努力增強對加強機關作風建設重要性和必要性的認識，自覺改進工作作風。
二是認真查找問題。在學習提高的基礎上，充分發揚民主，廣泛收集意見，認真查找單位作風方面存在的問題。通過領導班子民主生活會等形式，開展嚴肅認真的批評與自我批評，自覺查找不足和差距，深刻剖析原因，明確整改方向。
三是落實整改措施。堅持邊學邊改、邊查邊改，重在行動，重在實效。對基層和群眾反映強烈的問題，特別是涉及職業道德、辦事效率、亂收費等方面的問題，能夠解決的，做到立即整改；需要逐步解決的，積極創造條件抓緊整改；需要有關方面協商解決的，主動協商合力整改。
四是堅持廉潔自律。一要做到秉公辦事。監督檢查過程中要文明執法，依法辦事，不吃拿卡要拖；二要養成良好的日常舉止。上下班不遲到、早退，不中途脫崗、串崗、上網聊天或打游戲；三要提高服務質量。轉變工作態度，提高工作效能，今天能辦的不拖到明天辦，一次能辦的不變成兩次辦，業務交叉需要協調辦理事情不得相互推諉扯皮等。
五是堅持勤儉節約。全面貫徹衛生局機關內部管理的有關規定，不亂吃亂喝，不大吃大喝，也不搞機關同事間的自請自喝，杜絕了奢侈浪費現象；嚴格執行大宗物品采購制度、細零開支報銷審批制度、會議用餐統一安排結算制度等。
六是加強制度建設。積極探索建立用制度管權、用制度管人、用制度管事的長效機制，切實通過制度創新，加強和改進機關作風建設。完善內部管理制度，繼續推行和完善“首問負責制”、“服務承諾制”、“限時辦結制”、“責任追究制”等一系列行之有效的制度，保證各項工作部署得以落實。
作風建設措施范文3
一、狠抓三個關鍵，全力打造正作風、作貢獻的濃厚氛圍
一是抓好組織領導。為確保“干部作風建設年”活動順利進行，高碑店市東盛辦事處明確要求班子成員必須帶頭參與，改進作風。黨委書記、主任定期抽查學習、整改情況，發現問題及時糾正。在此基礎上，專門成立了活動領導小組，由黨委書記任組長，辦事處主任為副組長，黨政班子干部為成員，負責日程安排、組織實施、學習培訓和檢查督導工作。
二是抓好研究部署。該辦事處利用四天時間，對全處2009年工作進行了再研究、再部署、再謀劃。一方面，指定研究內容，重點對干部作風建設活動的組織安排及日程，辦事處和村級2009年工作規劃，第八屆村委會換屆選舉工作，結合城區東擴北移、城鎮面貌“三年大變樣”、城中村拆遷改造機遇，發展社會經濟等四個方面的內容，逐一進行了研究部署；另一方面，創新研究辦法，采取分科室逐一安排年度工作，與會領導干部、科股長分別提出改進建議和意見的辦法，集思廣益，群策群力，共同制定各項工作具體計劃。期間，共收集整理工作建議和意見十個方面78條。
三是抓好宣傳發動。干部作風建設，狹義上講是干部隊伍內部問題，廣義上講是關系民生的大問題。鑒于這一特征，高碑店市東盛辦事處堅持將活動延伸到了村級、拓展到了群眾中去。按照“兵馬未動、輿論先行”的原則，分別召開了辦事處、村兩級“干部作風建設年”活動動員大會，傳達精神，明確要求，使兩級干部對“干部作風建設年”活動的重要性和長期性有了更加清醒的認識，真正重視，積極參與。同時，該辦事處還通過村級廣播、標語橫幅、明白紙、電視新聞、網絡等方式，在廣大群眾中營造出了濃厚的活動氛圍，營造了干部轉作風、全民齊監督的良好環境。
二、強化三個結合，有的放矢地開展干部作風整頓
一是與紀律整頓相結合。組織全處干部職工深入自查，剖析自身在思想作風、工作作風和機關紀律方面有無存在協調意識差、大局意識不強、工作漂浮、作風散漫、缺乏獨當一面能力等十方面的問題，進行梳理并有針對性地制定出改進措施和改進承諾。全辦事處共收集個人整改意見和建議198條，逐人建檔備案，年終要賬問責。從而，機關工作人員精神面貌煥然一新，紀律意識進一步強化。
二是與工作謀劃相結合。組織召開工作思路研討會，基層組織建設辦公室、城鄉發展建設辦公室、勞動服務中心等8個科室逐一匯報2009年工作思路，然后由與會的副股級以上干部分別提出意見和建議，黨委書記、主任最終點評確定每項工作的年度發展思路。從而，引導各級干部進一步把精力投入到工作當中，真正做到想事、謀事、干事。
三是與重點工作相結合。專題研究了舊城改造、村委會換屆選舉工作。確定把閏各莊村舊城改造列為全年的一項中心工作，摸清底數，穩步實施。為做好村委會換屆選舉，專門印發了培訓資料，兩次組織辦事處、村兩級干部進行了系統、全面的學習培訓，為換屆工作順利進行打下了堅實的理論基礎。
三、實現三個拓展，確保干部作風建設持續、經常
一是目標承諾拓展到每人、每村。組織召開機關干部脫稿述職大會，辦事處45名機關工作人員全部進行了脫稿述職和表態性承諾；19名村支部書記進行了2008年工作述職和2009年工作承諾，詳細謀劃了全年工作，并作出了表態性承諾。除科室、村做出目標承諾外，根據整體思路，逐項細化分解，明確時限、確立標準，任務到人、承諾表態，上墻公示、全程跟蹤。從而，使處、村兩級干部明確目標，自我加壓，接受監督。
二是明責建賬細化到每人、每天。在細化量化、任務分解的基礎上，推行機關干部工作日志制度，每周一統一發放工作日志統計表，由科室主要負責人確定科室本周工作任務，工作人員每天記錄自身工作情況并上墻公示。每周五交分管領導簽字后報辦事處主要領導，每月末進行匯總梳理。由此可以明了清晰地反映出每名機關干部承擔的工作量，大大提高了機關干部的積極性和主動性。
三是建章立制嚴格到每言、每行。除進一步強化機關工作制度外，增補、完善了四項制度。第一，完善學習制度。強化日常學習，每名工作人員采取自學與集中學習相結合的辦法，進一步加強宗旨教育和市委、市政府重要文件的學習，從思想上、思路上與市委、市政府保持高度一致，進一步增強大局觀念和為全市發展作貢獻的實干精神。第二，完善首問責任制度。對于來辦事處的群眾特別是群眾，明確最先接觸來訪人的干部為第一責任人，全程負責詢問、安撫和引路等系列工作，直到群眾得到滿意答復。第三，完善督導通報制度。根據科室、村制定的工作任務分解表，由辦公室、基層組織辦公室每個月進行一次要賬，每個季度進行一次梳理總結，確保全年工作計劃扎實推進、穩步完成。第四，建立績效掛鉤制度。進一步加大問賬要責力度，對于沒有完成階段性重點工作和每季度、全年任務目標的責任人，除責令作出深刻檢查外，與工資直接掛鉤，視情況給予必要的經濟處罰：對于完成較好的干部，給予大張旗鼓的表彰獎勵，進一步形成了彰先策后、干好干壞不一樣的濃厚氛圍。
四、確立三個方向，用工作成績衡量干部作風建設成果
一是圍繞項目建設突破，打造項目吸納基地。進一步優化政務環境，在做好康師傅方便面廠、天闊第一城、新凱汽車工業園、養加加濃縮果汁、娃哈哈、順達墨瑟門窗等原有項耳跟蹤服務的基礎上，積極參與做好娃哈哈熱罐裝生產線、多晶硅太陽能等在建項目的配合服務，全力推進白象方便面廠二期擴建、音視頻解碼等項且的進場落戶，并充分借助娃哈哈、康師傅、白象、新凱、順達墨瑟的品牌效應，再謀劃一批冀高電力科技園、迪信通工業園、新凱一汽重型卡車生產線等大投資、大效益項目，引鳳筑巢，擴大招商，力爭2009年招商引資再創佳績。
二是圍繞農村改革探索，加快農民增收步伐。抓好農業保險的宣傳發動和保費收繳，將打井補貼提高到1000元，眼，最大限度地幫農民尋求經濟保障。推進農業結構調整，組織科技示范戶進行集中培訓學習，突出蔬菜種植和畜禽養殖，開創“近郊農業”新局面。大力發展資源循環利用技術，力爭年內引進新型鋼材沼氣池，在全處示范推廣。依托勞務派遣公司優勢，拓寬招工輸送范圍，爭取年內解決800名失地農民、貧困農民就業問題，促進農民增收。
作風建設措施范文4
關鍵詞：公路建設征地拆遷財務風險措施
一、引言
征地拆遷是做好公路建設項目施工前期準備的工作之一，征地拆遷工作是一項政策性強，思想政治工作和組織協調工作都非常艱巨的任務，并且是一項財務風險大的項目，因此在公路工程建設中，認真分析征地拆遷工作中的風險事項，對規范整體拆遷工作，降低征地拆遷補償支出推進公路建設項目的建設具有重要的作用。
二、公路建設征地拆遷工作中的財務風險分析
1、征地拆遷政策差異
公路建設征地拆遷工作主要是根據政策組織實施，但是在政策執行的過程中存在很多問題：（1）政策銜接難，省政府下達的文件標準與地方文件標準不一致，一般市、區（縣）同樣的項目征地拆遷標準都高于省標準。省政策主要是對征地拆遷和安置實行貨幣化，而市，區（縣）政策主要根據地方的實際情況實行人口進入社會保障，并且征地和安置補償費大多數都納入統籌。（2）政策缺項，目前公路建設征地拆遷政策中，在補償項目上不全，比如在目前的公路拆遷政策主要適用于集體土地，缺少國有土地以及城市的征地拆遷實施的政策，并且隨著公路建設已經進入開發區以及城市地區因征地拆遷政策問題，而導致實施困難。
2、審計內容不全造成的風險
目前在公路建設征地拆遷工作中，由于征地拆遷審計沒有規范的流程，并且審計內容沒有統一的標準，征地拆遷工作的審計人員一般是會計，對工程造價、評估、測繪以及法律等其他方面的專業知識不了解，審計人員通常把項目項目評估報告、測繪的報告、項目拆遷安置補償細則以及相關的證明資料直接作為審計工作的依據，審計對這些依據的產生程序以及依據內容的準確性、合規性、真實性沒有延伸調查，并且有些拆遷管理部門、拆遷公司以及拆遷戶之間相互勾結進行騙取拆遷資金，從而對國家審計造成一定的風險。
3、征地拆遷工作中違規行為
在征地拆遷工作中一些地方性政府以及單位沒有按照國家政府頒發的有關政策進行實施，存在弄虛作假、挪用、克扣、擠占征地拆遷資金，導致征地拆遷資金兌付不到位，并且一些單位占用征地拆遷資金專用款，使征地拆遷資金不能正常使用。甚至還有一些政府和部門不根據政策辦事，違規操作，導致群眾不滿以及充滿抵觸的心理，從而造成征地拆遷工作難以進行，生產違紀違法的事件。
三、控制以及規避風險的相關措施
1、完善政策、理順關系
（1）按照屬地化原則，執行屬地政策，同一地區不可能因為工程項目不同而頒發不同的政策標準，也不能因為項目不同對群眾帶來不公平的現象，通過執行屬地政策可以有效解決這一問題，比如在某一公路建設征地拆遷中，就是采用對上按照省政策，對下按照市、區（縣）政策，征地拆遷資金的差額有省、市、區（縣）共同承擔的措施進行處理，這樣不僅可以減少矛盾的發生，而且還可以降低資金風險。（2）梳理文件，統一政策，在實施的過程中可以根據相關的文件或者相關部門的文件，不能哪一文件中的條款適合自己就采用哪一文件，一定應該根據政府下達的相關文件，政府應該加強對部門的協調，使政令暢通。并對不以政府文件為標準的部門，政府應該給與強制性手段，以維護政策的嚴肅性。
2、規范審計流程，明確審計內容
在征地拆遷項目開展中為了降低財產風險制定項目審計管理辦法，對征地拆遷的審計內容以及工作流程等加強規范，不斷提高征地拆遷工作的審計質量從而降低財產風險。征地拆遷項目工程中審計流程主要是收取相關的資料審查檔案資料入戶現場勘查 出具檔案審計相關報告 審查征地拆遷補償程序對征地拆遷補償資金發放的環節進行跟蹤征地拆遷資金專戶的管理跟蹤。對于審計流程應該做到審計工作與征地拆遷項目同步進行。
對于審計內容主要是審計征地拆遷工作程序的跟蹤、征地拆遷專戶資金的管理內容以及征地拆遷補償安置政策的具體落實等內容。
在公路建設征地拆遷工作中只有不斷規范審計流程，明確審計內容，才能保證征地拆遷資金開支的合法性、真實性，并且也可以防止公路建設征地拆遷資金的擠占、截留以及挪用的現象發生，從而降低公路建設征地拆遷財產風險降到最低。
3、加強監督管理
公路建設單位以及審計部門應該加強征地拆遷工作的監督管理，形成立體管理模式，并且應該及時了解資金征地拆遷資金是否兌付到位，從而防止出現挪用、截留的現象。不斷完善征地拆遷的規章制度，可以使征地拆遷項目有效的開展，保證審計工作人員能夠統攬全局，掌握工作動態。公路建設單位以及征地拆遷有關部門應該保證工作的透明度，將征地拆遷的各項情況以及措施展示給群眾，對公路建設用地補償的使用監管，要求各個部門出具相應的管理辦法，監管到位，防止有關人員私分、挪用他用等犯罪現象，從而降低征地拆遷的風險，保證人民群眾的根本利益，減少違法事件的發生。
四、總結
在公路建設項目中，為了降低征地拆遷的財務風險，應該認真進行分析征地拆遷工作的存在的風險事項，并采取相關的措施以及合理風險應對措施，不斷規范征地拆遷工作，降低征地拆遷補償的支出，從而有效降低征地拆遷工作的財務風險，保證公路建設項目順利開展。
參考文獻：
[1]云巧潔.資金風險管理防范——土地一級開發企業投融資風險管理防范舉措[J].科學與財富；2011(12)：30
作風建設措施范文5
[關鍵詞]新形勢；政工思想；政治作風；建設
在國企建設和發展中，政工思想工作產生重要的促進作用，因此國企重視政工工作不但有現實需要，也是促進國企在新形勢下改革的有利推動劑，同時也是確保國企長遠發展的必要措施。因此，國企在進行創新發展和建設階段，都應重視政工工作，尤其重視思想政治作風建設的積極影響。
1 國企中的思想政工現狀
在現代化建設的高速發展的情況下，國企為取得新形勢下的創新改革和發展，往往采用加強企業改革創新的措施，促進國企的創新改革和新進展。但是在國企進行創新型改革的措施中，針對政工管理工作和企業發展實際出發，制定符合企業發展實際的戰略目標，綜合制定發展規劃。但是對于國企以往思想政工工作現狀和改革措施，思想政工工作進展甚微，主要影響因素表現在政工工作地位低下、政工理論基礎不扎實和政工理論建設不切合實際三方面。
1.1 政工工作地位低下
在國企的發展建設中，國企對于政工工作的重視度不高，往往輕視政工工作的作用，因此對政工工作處于愛理不理的管理層面。針對政工工作的管理和建設，沒有進行實質性的關心，造成政工工作在國企發展的進程中沒有進行實質的指導作用，針對國企存在的不利因素和生產建設沒有進行有效管理，不能從政策和理論上對國企的發展產生積極的促進作用。政工工作地位低下，主要表現在政工工作進行得不到有關部門的積極響應，針對政工反應的問題，領導管理階層沒有進行實質的管理，造成政工工作不被重視的根本原因。
1.2 政工理論基礎不扎實
在國企的建設和發展中，政工工作人員主要是臨近退休的老干部，針對這些年齡較大、管理措施沒有與實際的發展接軌的老齡化人群，采取我壞惱工管理理論建設，不能針對企業的長遠發展，從科學的角度提出具體有效措施。另外政工管理人員針對政工理論的建設不能進行及時“補鈣”和“補充新鮮血液”，造成政工工作理論建設單一落后的局面，針對企業的戰略目標，不能從科學角度提出創新型發展觀念。
1.3 政工理論建設不切合實際
國企在生產建設和發展過程中，相關的戰略目標和管理制度的規定，堅持從實際出發，但是政工工作卻不能產生相應的補充工作，不能及時針對企業戰略目標提出相應的完善理論體系，也不能從思想上對工作人員形成統一認識，造成政工理論建設緩慢，達不到國企生產發展的需求。究其原因，是因為政工工作處于空想期，針對國企的發展，不能堅持與時俱進的原則，不能從根本上滿足國企發展的需要。
2 新形勢下加強政工思想政治作風建設的必要性
唯物思想認為：思想決定認識，思想是一切行動的根本，針對事物的發展應堅持實事求是的原則。在國企的發展中，思想政治工作發揮溝通企業和工作人員的作用，是促進工作人員在國企發展全局下統一認識的有效前提，同時也是提升工作人員思想認識的關鍵措施。因此國企管理階層應重視政工思想政治作風建設，同時針對政工思想政治作風建設應認識到它的長期性，針對其建設，領導管理階層應重視其建設，加強對其指導性建設，鼓勵思想政治作風建設的完善建設和發展，以提高政工思想政治作風建設的重要作用。
3 新形勢下加強政工思想政治作風建設的措施
3.1 完善政工隊伍建設
新形勢下加強政工思想政治作風建設的有效措施，首先領導管理階層應重視政工隊伍的建設和完善。針對政工思想政治作風作用的發揮，只有首先完善政工隊伍建設，才能確保政工思想政治作風在國企的實際發展中發揮作用，針對國企的發展能夠從理論和思想上進行補充完善，從根源上促進國企的發展完善政工隊伍建設，應從理論和管理制度方面加強完善政工隊伍建設。針對政工隊伍的理論不健全的局面，應重視政工隊伍的理論學習和創新學習，加強對馬列主義和思想等先進理論的認識和理解，確保其思想認識能夠永葆生機，促進政工隊伍的理論完善性建設。其次加強政工隊伍建設的管理力度，主要是針對政工隊伍的管理措施和日常工作，以及教育體系，都加強管理指導作用，促進政工隊伍建設的完善。
3.2 堅持實事求是和理論創新
新形勢下加強政工思想作風建設的有效措施，應堅持實事求是的原則和積極創新的態度，綜合針對國企的發展和戰略目標，制定科學的管理措施和相應的理論補充，以及統一國企工作人員的思想認識，以達到促進國企長遠發展的效果。同時針對現代化建設的影響，政工工作人員更應重視政工工作建設的時代意義，確保在新時期的要求下，政工隊伍永葆鮮活的生命力和活力，以促進國企思想認識的認識，統一站在國企發展的全局高度，為國企的發展共同努力。針對政工思想作風的理論建設，更應注意通過學習的方式加強，加大政工工作人員的調研和學習交流，通過有效的溝通，促進思想認識的生化，確保實際的政工思想作風建設理論體系永葆時代賦予的要求和意義，積極指導企業的建設和發展。
4 結語
在社會主義現代化建設中，政工思想作風建設應堅持時代賦予新的意義，并堅持與時俱進的原則，確保在新時期的浪潮中，針對企業的發展提出切實的戰略目標理論體系和統一的思想認識。針對政工思想作風建設，國企的管理階層應重視政工隊伍的建設和完善，加強政工隊伍的理論認識和知識體系建設，同時建立完善管理制度和有效的激勵機制，確保政工思想作風建設在新形勢下永葆生命力，積極促進企業的發展。
參考文獻：
[1] 劉毅華.新形勢下政工干部做好思想政治工作的思考[J].湖南科技學院學報，2011（05）.
[2] 竇雙旺.探討新形勢下政工人員如何做好思想政治工作[J].社會管理，2013（08）.
[3] 吳學謙.新形勢下政工人員做好思想政治工作的幾點思考[J].山西青年，2016（01）.
作風建設措施范文6
一、領導重視，措施得力。成立了機關作風建設年活動領導小組。組長：崔爽、黃松新，副組長：李仕民、譚躍華、郭武飄、郭遠明，成員：田佑良、余建輝、潘海濤、葉瑞華、賴成偉，辦公室設在局辦公室，由田佑良兼任辦公室主任，局領導還分別與各縣（區）掛點聯系。按照活動的部署和要求，制定了切實可行的《*市旅游局開展機關作風建設年活動方案》，《四個“百佳”評選標準》，制訂了《*市旅游局服務承諾制度》、《*市旅游局首問負責制度》、《*市旅游局限時辦結制度》。
二、思想發動，廣泛深入。3月5日，我局組織召開了開展機關作風建設年活動動員大會就加強機關思想作風、工作作風、制度建設、干部隊伍建設和思想道德建設進行了動員部署，3月26日我局又召開了機關作風建設年活動推進會，市政協副主席謝仕強親臨指導并作了重要講話，謝副主席肯定了我局開展“機關作風建設年”的工作思路和措施并就如何開展“機關作風建設年”活動提出了具體意見：一是要用好的作風抓好建設，既要重視學習又要講求實效；二是要解決好機關作風中存在的突出問題，勇于開展批評與自我批評；三是要科學安排，使機關作風建設年活動與旅游工作實現雙贏共進。同時，我們還組織編寫了機關作風建設“三字經”、開辟了機關作風建設年活動學習專欄，使機關作風建設年活動深入人心。
三、主題活動，貼近實踐。確定了八項主題實踐活動。
1、與奧林匹克花園合作，在深圳設立旅游宣傳推介展覽廳；
2、與中海石化、奧林匹克花園、中國移動、廣惠高速公路聯合舉辦“休閑之都·動感*行”五一自駕車活動；
3、舉辦第四屆美食嘉年華活動；
4、“改進作風、服務基層”舉辦“酒店經營管理報告會”邀請了專家教授為我市酒店高層經營管理人員授課。
5、開展好支部活動與兄弟單位組織藍球、羽毛球、乒乓球等比賽活動及經驗交流，增加溝通和了解。
6、重點支持惠陽崇林世居、惠東皇思揚等古民居和南昆山烏坭社區的旅游開發建設；
7、組織舉辦酒店服務員、導游員服務技能大賽；
8、舉辦*生態悠閑森林度假國際研討會；
