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企業文化征文范文1
——⒈⒉⒊齊步走，建設企業文化見成效
進入企業文化建設誤區的企業需要“正步走”，盡快走出誤區；
準備進行企業文化建設的企業需要“正步走”，一開始就走對；
希望完善企業文化建設的企業需要“正步走”，將會又快又穩。
企業文化建設自世紀年代引入我國以后，在一些企業得到了一定的應用，但是許多企業因為沒有形成科學的企業文化建設指導思想和觀念、意識，沒能采取適應、有效的企業文化建設方法，導致這些企業的企業文化建設沒有產生應有的作用，還有的走入了誤區。那么，如何才能有效進行企業文化建設呢？
筆者結合多次指導大型國營施工企業、農業產業化的養殖、種植企業、糧食加工企業、股份制化工企業進行企業文化建設的經驗，研究、總結出了“企業文化建設正步走論”的觀念與方法。所謂“企業文化建設正步走論”，是借用部隊軍人訓練正步走時常用的“⒈⒉⒊”口令。
學習“企業文化建設正步走論”，主要意義有兩點：一、可以準確把握企業文化建設的正確觀念、思想，并以這種”正步走“（規范性）的觀念、思想作為建設企業文化的正確指導；二、可以依循企業文化建設的規律，結合企業實際，進行規范性和創新性相結合的企業文化建設。
經實踐運用，證明了這種觀念與方法具有實效性，《中國企業報》年月日發表的“和威集團企業文化建設推陳出新”文章，對本人應用這種思路和方法指導的案例給予了很高評價。
“企業文化建設正步走論”中的“⒈⒉⒊”分別代表：“一化、二劃、三畫、四話”。
一化：潛移默化（首先是潛、移：企業文化建設一定是在企業成立之日起就有潛在的企業文化，企業文化一定是一個長期的建設過程，一定是循序漸進的過程，樹立這一觀念說明了企業文化建設一定要立足與于企業實際，一方面要依靠企業的全體員工這一主體來發揮作用，另一方面又要作為客體來研究和訓練、提升，同時說明了企業文化建設的長期性、過程性、階段性，也說明了一定需要規劃和策劃。其次是默、化：⒈領導的榜樣力量時刻默默地影響著周圍員工，需要及時有效發現和產生默默的榜樣和典型，顯現并用好榜樣的力量；⒉企業文化建設的牽引力和推動力須與員工自我發展的源動力默契結合；⒊企業文化中的組成部分是不能分割開來的，在建設企業文化時尤須默契結合；⒋優良的企業文化能化作企業的生產力，劣質的落后的企業文化阻礙企業發展；）
二劃：規劃：
⒈企業文化建設規劃如何與企業發展戰略規劃相結合：企業文化發展規劃一定要服務和服從與企業發展戰略，建設企業文化的發展規劃是企業發展戰略的一個核心組成部分，是促進其他系統戰略規劃實施的重要紐帶。
⒉企業文化規劃一定要有機地與員工職業生涯規劃相結合：員工職業生涯規劃是擬訂企業文化發展規劃的主要依據之一，企業文化發展規劃同時也是促進員工制定和實施員工職業規劃的方向和平臺。
策劃：建設企業文化一定需要策劃，但策劃不一定能造就企業文化，有時不合適宜的策劃會損害企業文化的建設，所以選擇策劃人，選用策劃方案，一定要慎重。
舉例：濰坊富瑞德化學品有限公司“旅游企業文化建設團隊訓練”活動的成功運作案例。包括如何從企業文化的角度產生旅游人員？如何從體現企業文化、進行企業文化培育的目的出發來設計旅游景點？如何從培育企業文化、團隊訓練的角度來設計旅游過程中的項目或節目；如何在旅游景點設計合影；如何在整套活動過程中大做代表企業的“旗幟”的文章，如何幫助員工通過活動接受企業文化的洗禮和提升自己，等等）
三畫：企業環境（綠色管理、定置管理、藝術手法等方法的運用）；徽標（建立企業識別系統須注意的問題）；書法、攝影、幽默畫（如何從建設企業文化的角度來用好這些寓教于樂，喜聞樂見的表現手法；圖畫幽默圖畫是生動活潑反映理念的靈活方式，這種圖畫可以由員工來畫，可以通過總結員工的語言請他人來畫，書法、攝影、山水畫也可“托志”而反映企業精神）
企業文化征文范文2
一、企業廉政文化建設與思想政治工作相結合
廉政文化建設對一個企業來說，不僅可以拓展黨風廉政建設工作的內容，更重要是可以教育黨員干部增強廉潔理念，使企業黨風廉育工作更富有影響力，從而提升企業的核心競爭力，促進企業的更好發展。那么，廉政文化建設怎樣才能更好的同企業思想政治工作相結合呢？一是要結合廉政文化建設，組織企業黨員干部積極開展發揮表率作用的活動，因為黨風廉政建設的核心問題是密切黨同人民群眾的血肉聯系，切實地實現好，維護好，發展好最廣大人民根本利益作為出發點。從這個目標出發，廉政文化建設滲透到黨員教育之中，開展黨員多種形式的表率活動，如組織黨員開展義務奉獻活動，組織黨員干部為職工做好事活動，組織黨員開展幫困獻愛的活動。在這方面，我就有深切體會，我們公司有個職工是個，公司在黨員申弄展了幫一個困難職工獻一份愛心的主題活動中，發現了這個困難職工的家庭情況，公司黨員們一方面定期到家里進行慰問，送去了慰問金，另一方面黨員們又到他家幫助他解決實際困難，使這個內退職工很受感動。廉政文化建設滲透到黨員的活動之中，使黨員的活動增添了文化色彩，突出了主題，增加了吸引力。二是運用廉政文化建設的形式，開展了形式多樣的警示教育，比如：組織黨員干部職工觀看錄像和案例通報等材料，對黨員干部職工進行警示教育，組織參觀法庭職務犯罪庭審活動，開展廉政講黨課，進行專題警示示范教育等方式，通過警示教育使黨員干部的思想上經常警鐘長鳴，真正在黨員干部思想上產生防微杜漸的效果，從而提升廉政文化建設與思想政治工作結合點，增強廉政文化建設的效果。三是廉政文化建設與思想政治工作結合，就要充分發揮廉政文化企業黨建工作中的作用，用廉政文化的形式拓寬思想政治工作途。比如：通過講黨課，典型教育，述職述廉等多種形式，及遵紀守法意識，在開展創先爭優活動中，我們干鮮果副食公司邀請黨校教師們給講課，使學生很受教育。總之，通過廉政考試，談心交友等廉政文化建設的特點，化的吸引力傳播工作的實效性。
二、企業廉政文化建設與廉潔從崗相結合
教育黨員干部職工遵法守紀，勤勉敬業，結合廉政文化建設的特點，進行有針對性地教育，筑牢思想防線。一是開展熱愛企業崗位的主題活動。運用宣傳企業的先進典型進行示范教育，舉辦光榮事跡欄，先進典型報告會，企業事跡展覽等形式，對黨員職工進行廉潔從崗，愛崗敬業的教育，鼓勵黨員干部，職工勤勉敬業，廉榮貪恥。鼓勵職工士氣，增強企業凝聚力，樹立好企業形象。我所在的公司多年來就是根據企業為市場冷庫等服務業為主的特點，結合廉政文化建設開展了“珍惜崗位，我為企業多貢獻”活動，黨員干部職工把熱愛企業、熱愛單位作為廉政文化建設的重要內容，主動調整營業時間，增強便民措施，提高服務質量，經營效果非常好。這樣做后，把廉政文化建設與愛崗敬業有機地結合起來，充分發揮廉政文化建設對崗位的滲透力和感召力。二是結合廉政文化建設對黨員干部職工進行拒腐防變的教育，增強廉潔從崗意識。一方面要加強理論學習，提高黨員干部職工素質和理想結合。另一方面結合廉政文化建設的特點，抓好黨的路線，方針政策和法律法規的教育，遵紀守法的教育，職業道德教育，構成思想上的堅固防線，培訓高尚的思想品德職業道德和社會品德，促進企業經濟效益的提高，加快企業的更好發展。三是結合廉政文化建設提升企業的管理水平，企業管理水平提高了，經濟效益增強了，就能促便黨員干部職工更加熱愛企業、熱愛崗位。在這方面主要是通過多種形式廉政文化，建設活動規范企業決策機制，完善制度和監督機制，完善管理體系，從源頭上加大黨風廉政工作落到實處，培育與企業發展相配套，具有企業特定的廉政理念，增強廉政文化建設的滲透力，從而使廉政從崗的思想觀念融入到黨員干部職工的思想之中，融入到不同職責的崗、位之中，從而提升和加強企業的管理經營水平。
三、廉政文化建設與企業宣傳文化相結合
企業文化征文范文3
關鍵詞：政工宣傳;企業文化;健康發展
引言：隨著社會的發展，對于實現思想政治工作的宣傳，企業凸顯出本公司的文化特色顯得尤為重要。對于公司來說，不管是什么行業，什么領域，都必須讓每個員工都認識到要和公司的目標相統一。對于企業文化的認知和認同，對當前和以后企業文化的建設來說都是一個極其重要的任務。
1.企業文化“五步走”含義
1.1企業對于文化理念的完善
企業文化理念體系就是企業的基本價值觀、企業的宗旨、企業的精神、企業的作風、企業的經營理念以及企業戰略。企業的價值觀，講的是企業應該正確判斷好壞、美丑和是非，這是做事的基本;企業的宗旨，講的是企業做這些事為了什么;企業的精神，講的是要展現本企業是一個什么樣的企業，比如IBM公司企業的精神就是“IBM就是服務”;企業的作風，講的是企業在做事時的風格，例如海爾公司企業的作風就是要反應迅速，馬上行動;企業的經營理念由質量理念、人才理念、管理理念和營銷理念組成;企業的戰略講的是要明確企業將向何處發展，怎么發展。企業文化理念的不斷豐富和完善，需要發動群眾，不斷的醞釀和討論，并且概括確認。
1.2企業對文化理念的傳播
傳統的傳播方式主要是利用企業的雜志、電臺以及報紙等傳播媒介進行宣傳，然后通過會議進行宣傳?，F今的傳播方式是通過電子網絡進行傳播。
1.3企業對文化理念的推展
企業文化理念的推展要表現在環境和制度中，不僅要形成一個好的文化氛圍，使得每一個員工都能夠參與其中，而且還要把這種理念表現于制度中，對企業的規章制度進行修訂和規范，使得每一個員工都能感受到文化在其中的引導作用。
1.4企業要強化文化理念
企業應該組織一些主題的文化活動，讓每個員工都能被熏陶，進一步提升文化的層次。同時要對文化禮儀進行規范，將禮儀文化賦予靈魂，使得企業將其價值觀體現在其中，發揮其強化作用。
1.5企業對于文化理念的演繹
企業要通過本企業的發展歷程，將其演繹成一部故事，使之代代相傳，傳播于每個人，這種傳播方式一般效果俱佳，不僅能夠讓每個人了解了本企業的理念，還能夠更好的樹立其品牌形象。
2.政工宣傳“四字經”的含義
2.1要立足于“新”
作為企業發展的靈魂和企業的思想政治工作在新階段的生存發展的法寶，創新的理念能夠幫助廣大員工轉變觀念和解放思想，提高服務意識。
2.2要立足于“小”
所謂“小”，就是要做好思想政治工作，從小部分入手，以小見大。要變“大道理”為“小道理”，使得思想政治工作能夠更加生動具體，從而糾正了員工的錯誤和化解其誤解，消除了企業的改革對員工帶來的消極的影響。
2.3要立足于“實”
要將務實和務虛結合起來，不能夠空洞說教，而是要虛功實做。要實話實說，要關心員工，要給員工辦實事，讓員工更有工作的激情。
2.4要立足于“帶”
做好領頭羊，要帶動身邊的員工，用“帶”的方式來體現思想政治工作的威嚴，講究方式方法，以身作則，要員工做到的前提是自己先做到。尤其是在比較艱苦的環境下工作時，要親自在現場指揮，這樣不僅能夠凝聚每個人的心，而且能夠使得員工的思想得到有效的提高。
3.企業文化五步走的方式實現政工宣傳四字經的具體措施
3.1加強宣傳的力度，樹立一個良好的文化氛圍
3.1.1可以制作一些相關的標語來激勵員工可以真正地熱愛自己的工作崗位并盡職盡責;需要統一一下宣傳展板的規格，圍繞安全警示等等主題制作各種類型的主題展板。
3.1.2對宣傳隊伍要加強其建設，以此來提高政工宣傳的整體水平。
通過選拔優秀人才的方式來組建一個優秀的宣傳工作組，然后通過開宣傳會的形式將其傳播，為提高宣傳的整體水平打基礎。
3.1.3 需要擴寬宣傳的渠道。
要將中心工作和政工工作相結合，將新聞宣傳的策劃力度加大，對其要及時總結和提煉關鍵。要深層次地挖掘公司特色，然后推動工作成果的成功轉化，以此來全面地提高企業在外部的總體影響力。
3.2深層次的將企業的產業特色挖掘出來，將文化的基礎加以夯實
3.2.1創新文化實踐。
對于青年的員工，結合他們的綜合技能和在崗位方面的建樹開展一系列的文化教育活動;對于經常出差的員工來說，可以通過網絡的方式對其進行文化教育;對于女性員工，應該根據個人的職業發展進行專項交流;對于新來的員工，對他們進行企業文化的專門的教育。
3.2.2打造品牌。
公司應該深化企業的品牌優勢，符合時代的需要，能夠符合每個員工個性的發展，能夠為了企業的核心競爭力和創建文化氛圍做貢獻。
3.3 對于活動的形式進行創新
3.3.1 對于活動的載體應該進行豐富。
公司可以成立一些協會，或者開展一些有意義的活動，使得員工的身體素質得以提升，從而加強對員工的關愛，使他們更加意識到企業文化的重要性。
3.3.2進行增強友誼的比賽，增進合作。
開展一些有意義的比賽，以友誼為第一，進一步增強企業的團隊凝聚力。
3.4 重視并加強對于理論的學習，使得文化水平得以提升。
3.4.1開設一些文化講堂，為員工搭建一個交流平臺。這樣不僅可以激發員工的工作熱情，為企業的發展打基礎。
3.4.2 開展關于創新和實踐的調研，圍繞產業的發展等進行調查研究，形成研究成果之后推進一個學習型的組織建設。
3.4.3 進行讀書和征文，開展一些演講比賽、新的交流大會，引導員工能夠廣泛地去交流，將崗位的建功和讀書活動相結合。
4.結束語
總之，通過以上諸多措施，公司基本的價值理念體系將會進一步的深入人心、深入人眼、深入人耳，企業通過企業文化的方式，對文化進行完善，發展，傳播以及強化，不僅能夠使得企業對于思想政治工作有效地進行宣傳，還能夠對企業的外部影響力有一定的積極作用。
參考文獻：
企業文化征文范文4
1）加強鐵路企業廉政文化建設是鐵路和諧發展的現實需要
改革開放三十多年來，中國鐵路進入快速發展的時期，隨著城際列車、快速列車、重載鐵路、高速鐵路的發展，中國鐵路成為引領世界高速鐵路、重載鐵路發展方向的作用。由于鐵路網遍布全國，鐵路新線建設需要龐大的資金，在物資采購、招標投標、工程建設、車皮管理、運輸領域等環節存在滋生腐敗、權錢交易的風險。鐵路企業要和諧快速的發展，迫切需要大力加強鐵路企業的廉政文化建設。
2）加強鐵路企業廉政文化建設是鐵路行風、路風建設的現實需要
鐵路企業作為公眾關注度較高的行業，鐵路職工的一言一行代表著鐵路企業的良好形象。隨著市場經濟的快速發展，旅客貨主的需求越來越多樣化，行業競爭越來越激烈。為了滿足社會對鐵路服務越來越高的要求，鐵路企業一定要加強鐵路職工的廉政文化教育，杜絕“以票謀私、以車謀私、”現象的發生，自覺接受社會各界和旅客貨主的監督，把旅客貨主的意見看做鐵路服務質量的“晴雨表”和“溫度計”，牢固樹立“路風就是形象，路風就是效益”的服務理念。鐵路企業要樹立良好的行風路風，迫切需要加強鐵路企業的廉政文化建設。
2開拓創新鐵路企業廉政文化建設的活動載體
當前，鐵路企業對廉政文化建設方面存在認識上的誤區：有的領導干部認為廉政文化不會產生經濟效益，廉政文化是虛無縹緲的東西，可有可無；有的黨員認為自己無權無位，不會產生腐敗，廉政文化教育是領導干部的事情，與己無關；有的職工對廉政文化的概念與內涵認識模糊，認為那是機關部門的事情，與基層一線不沾邊，與職工沒有多大關系。由于認識上的理解偏差，鐵路企業在開展廉政文化建設的實踐中，廉政文化教育的對象不全面、不普及，廉政文化教育的形式不活潑、不新穎，廉政文化教育的氛圍不濃厚、不熱烈，以至于鐵路企業開展的廉政文化建設走了過場，沒有起到應有的效果。鐵路企業廉政文化是一種無形的、潛在的力量。
要開拓創新鐵路企業廉政文化建設的活動載體，充分利用鐵路現有的龐大的眾多的鐵路車站、列車、高鐵、電視、電臺、報紙、雜志、微信等各種各樣的資源和一切有效載體，讓干部職工在潛移默化中接受廉政文化教育、得到啟迪。要積極拓展鐵路企業廉政文化建設的市場，延伸鐵路企業廉政文化建設的觸角，整合各種有利有用的社會資源，形成全方位、立體化、多樣化的鐵路企業廉政文化建設格局，營造鐵路企業廉政文化建設欣欣向榮發展的良好局面。加強鐵路企業廉政文化建設，對促進鐵路企業黨風廉政建設和反腐敗斗爭具有非常重要的作用。
3建立健全鐵路企業廉政文化建設的長效機制
1）要建立健全鐵路企業廉政文化建設主體責任制度
鐵路企業領導班子要嚴格落實黨要管黨、從嚴管黨的要求，把落實黨風廉政建設主體責任作為重大政治任務。鐵路企業基層黨委要切實把企業廉政文化建設作為反腐倡廉的一項重要工作來抓，黨委主要負責人是黨風廉政建設第一責任人，必須堅持黨風廉政建設和反腐敗重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦。鐵路企業的領導干部要牢固樹立不抓企業廉政文化建設就是嚴重失職、抓不好企業廉政文化建設就是不稱職的責任意識，敢于負責，勇于擔當。
2）要建立健全鐵路企業廉政文化建設監督責任制度
鐵路企業基層單位紀委要協助黨委加強黨風廉政建設。要根據鐵路總公司紀委的決策部署，結合本地區本部門本單位實際，向黨委提出黨風廉政建設和反腐敗工作的建議；在黨委統一領導下，發揮反腐敗組織協調作用，整體推進懲治和預防腐敗各項工作；協助黨委將黨風廉政建設和反腐敗工作任務分解到各部門。黨委要支持紀委深入落實“轉職能、轉方式、轉作風”要求，集中精力嚴黨紀、抓監督、反腐敗。
3）要建立健全鐵路企業廉政文化建設責任考核制度
對開展企業廉政文化建設重視程度高、工作有創新、實際效果好的，要及時給予表彰和獎勵；對那些不履行責任、完不成任務的或因疏于教育而導致單位問題較多、群眾意見較大的，要追究領導責任，必要時進行通報批評；嚴格按照廉政文化責任制考核制度，對開展廉政文化建設存在領導不負責、落實不到位的進行考核，追究相關人員的直接責任和領導責任，把考核結果作為領導班子和領導干部考核評先、干部獎懲、選拔任用的重要依據，有效破解“抓長效”的問題。通過廉政文化獎懲激勵制度，激發鐵路企業參與廉政文化建設的熱情和積極性，形成持續、長久、有效的廉政文化建設的長效機制。
4總結
企業文化征文范文5
作者：劉斌 單位：廣西農墾國有火光農場
也會受到周圍環境的影響，這就需要企業要有良好的內部環境，使這種內部環境對相關工作的進一步有效運行起到支撐和強化的作用，所以，實現思想政治工作在企業文化建設中的重要作用可以從以下方面入手：建設思想政治工作的骨干隊伍企業要重視其思想政治工作在自身文化建設中的重要作用，這是保障相關工作能夠順利發揮作用的前提條件。同志指出：“建設一支政治強、業務精、作風正的宣傳思想工作隊伍，是做好思想政治工作的保證。”在企業文化建設的過程中，思想宣傳工作團隊是起著至關重要作用的。與此同時，從當前企業的實際情況看，這種工作團隊應該主要以專職政工與企業文化的策劃人員以及行政干部與有關管理人員作為主體。同時還要重視相關干部儲備的建設，重視建立思想政治工作的人才儲備庫，要有計劃地選調其中德才兼備并且有發展前途的一些中青年干部不斷充實到思想政治工作的隊伍中來。加強思想政治工作的經濟保障要使思想政治工作在企業文化建設中能夠良好推行，相關的經濟保障也是重要的條件之一。
對于思想政治工作，相關的企業必須要加大經費投入，不斷改善工作環境和物質條件。具體地說就是要進行必要的軟件建設的資金投入，軟件建設的資金投入范圍應該包括日常性的宣傳活動經費與調研費用，同時還應該包括有關干部的培訓學習以及獎勵表彰等費用，尤其是對企業思想政治工作骨干隊伍以及后備隊伍的培養要加大投入；在加強軟件建設投入的同時，還應進行硬件建設的合理資金投入，把有關的設施與設備以及活動場所和基地建設統統納入到企業的總體規劃中，并且從企業基本建設費用的預算中專門予以保證。各種設施和設備包括活動場所的建設都要實現現代化，進而保證思想政治工作的相關設施投入能夠在較長的時間里持續發揮良好作用。培養良好的思想政治工作環境對于企業來說，制度是企業自身的一種規則，是其內部被證明為正確的方式或者外部共識的方式的文字化表述。員工在這種文字化表述的行事方式上的價值觀會趨于相同，這種方式在某段時期內就會深扎于企業自身。思想政治工作在企業文化建設中的作用也在此機制之下實現的，只有這樣才能夠順利推行，并且持續有效解決現實中的問題。同時，培養良好的思想政治工作的環境，需要加強包括干部管理制度、組織管理制度、工作責任制度等企業內部制度的建設。在此基礎上，企業才能充分發揮思想政治工作在自身文化建設中的作用。
方式應該是以民主、平等為主要特點的，并且可以推動雙方感情交匯與滲透，真正體現民主、平等的精神，從而能夠創造和諧融洽的氛圍。同時，企業的思想政治工作要想在企業文化建設的過程中得以順利執行，就必須獲得企業內部廣泛的認可，而及時有效的溝通，能夠使思想政治工作在實施過程中得到認同。管理者應該建設從上而下的溝通渠道，并能夠傾聽下屬的不同聲音，運用不同的溝通方式，加強各級領導之間以及領導與員工之間良好的溝通。建立思想政治工作成效的反饋機制信息反饋機制是企業內部實施效果回饋的程序與制度的總和。企業為了能夠使其思想政治工作在自身企業文化的建設中起到良好的作用，就必須按照科學的決策與正確的規劃來實現相關工作的有序協調運行，進而保持思想政治工作擁有正確的方向。企業管理者需要對思想政治工作的具體運行過程實施調控。能夠隨時了解其工作的具體執行情況，有利于上級部門準確了解其下級部門的工作計劃制定、實施內容與活動方式等諸多方面的實際情況，能夠及時針對所發現的問題實施調節指令，這種安排也有利于具體的執行部門能夠實施跟蹤決策，并且使決策可以不斷完善。因此，企業需要建立及時的信息反饋機制。
企業文化征文范文6
[關鍵詞]企業文化核心競爭力
21世紀不僅是知識經濟、網絡經濟時代，也是文化經濟時代，文化已逐漸成為推動生產力發展的一支強勁動力。與此同時企業最高層次的競爭已經不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，最先進的管理思想是用文化進行管理，因此，企業經營者越來越注重企業文化的建設和價值觀的塑造，企業文化正成為企業核心競爭力的有力保障。
一、核心競爭力與企業文化
1.核心競爭力的概念
什么是核心競爭力？企業核心競爭力理論的開創者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和哈默爾(G.Hamel)在1990年的《企業核心競爭力》(TheCoreCompetenceoftheCorporation)中，把核心競爭力定義為“能使公司為客戶帶來特別利益的一類獨有的技能和技術?！辈⒅赋觯M織內的集體知識和集體學習，特別是關于如何協調不同的生產技術和整合多種多樣技術流的能力是核心競爭力。核心競爭力有三個標準:(1)核心競爭力必須為市場所認可，即能夠提供進入相關潛在市場的機會；(2)核心競爭力必須給客戶帶來特別利益。也就是說核心競爭力應當能夠提高企業的效率，幫助企業通過降低成本或創造價值來擴大客戶的利益；(3)核心競爭力必須是競爭對手難以模仿的，只有這樣才能保證企業基于核心競爭力的優勢得以持續。
2.企業文化是企業核心競爭力的核心要素
一般而言，企業文化是指企業在實現經營管理目標過程中，逐漸形成的具有行業特色的一系列相互依存的價值觀念和行為方式的總和。企業文化是企業生存和發展的基礎，是企業核心競爭力的活力之根和動力之源，其在本質上所反映的則是企業生產力成果的進步程度?？v觀國內外所有在經營上取得巨大成功并擁有著名品牌的企業，不管是美國的GE和微軟，還是我國的海爾和聯想，無不將企業文化建設、企業理念的營造作為提升企業核心競爭力的重要手段。隨著經濟全球化和知識管理時代的到來，企業競爭的根本必然是企業文化的競爭，企業文化已經成為企業核心競爭力的核心要素。
二、企業文化與核心競爭力的關系
1.企業核心競爭力的根基是企業文化
美國著名企業文化專家沙因在《企業文化與生存指南》一書中指出：大量案例證明，在企業發展的不同階段，企業文化再造是推動企業前進的源動力，企業文化是核心競爭力。從更深層次上說，企業的核心競爭力是企業文化中的企業理念和核心價值觀。企業的產品競爭力是企業競爭力的最直接體現，圍繞產品競爭力做文章是提升企業競爭力的關鍵。而產品競爭力是由技術競爭力所決定的。而技術競爭力是由制度競爭力所決定的，制度高于技術。但是制度無非是物化了的理念的存在形式，沒有正確的理念就沒有科學的制度。因此，理念高于制度，理念才是第一競爭力。總之理念決定制度，制度決定技術，技術決定產品。擁有正確的、不斷創新的理念，才具有最強的競爭力。國際上眾多知名大公司的實例證明，企業文化就是企業競爭力的核心內容和基礎。
2.企業文化具有不可模仿性，是形成核心競爭力的源泉
企業文化是企業在經營管理過程中所形成的物質財富和精神財富的總和。企業文化只能根植于本企業之中，一個人離開企業，可以帶走規章制度、辦法措施，但企業文化的核心部分即全體人員所信奉的價值觀卻不可以輕易地照搬過去。人們可以重新塑造或者變革企業文化，但絕不能照抄照搬其它企業的文化。因此企業文化具有不可模仿性。一個企業只有形成具有自己特色的企業文化，才能形成企業持久的競爭力。企業的一切經營活動，包括人、財、物的合理使用，都必須受企業文化的指導，因此企業持久的核心競爭力只能起因于先進的企業文化。
3.企業文化有利于培育團隊精神，促進企業核心競爭力的形成
在現實的競爭中，任何企業都很難憑個人的力量來提升企業的競爭力，因此團隊是企業贏得核心競爭力的重要手段，團隊也在現代管理中占有舉足輕重的地位。成功的創造一種團隊文化的企業可以提高企業的凝聚力、創造力和向心力，能夠吸引、培養和挽留一些優秀的員工，進而最大限度地發揮他們的作用，從而為核心競爭力的形成提供了源泉——人力資源，團隊也可以對團隊內個體的行為產生約束和影響，逐漸形成自身的行為規范，使每個個體的期望值與團隊所要達成的目標保持高度一致，并通過增強企業內部的溝通和協調，提高企業的工作效率，從而能夠加速核心競爭力形成的速度。
4.企業文化決定著核心競爭力的更新。
企業在一段時間內形成的核心競爭力是與外部環境和企業內部的特點相一致的。然而環境在不斷發生變化，企業本身也需要不斷調整戰略，這就需要企業的核心競爭力的相應調整。但是，核心競爭力一旦形成，就具有一定的惰性，這種惰性產生的原因首先來自企業文化。人們普遍認為，企業的硬件資源容易更新，而軟件資源包括企業文化則很難改變。當內外環境需要核心競爭力做出改變時，企業文化能否順利轉型決定著這種改變能否取得成功。積極向上、不斷追求創新的企業文化建設能夠激勵員工不斷創新，最終提升企業的核心競爭力。
三、用企業文化打造核心競爭力
前面我們分析了企業文化與核心競爭力之間的關系，進一步明確企業文化對企業核心競爭力的作用。究竟建設什么樣的企業文化來增強企業的核心競爭力，本文提出以下幾方面措施：
1.建立誠信文化，取得企業聲譽
市場經濟是信用經濟，誠信是市場經濟的基礎和生命所在，是建立規范經濟秩序的重要條件。當前，我國市場經濟建設過程中一個突出問題便是信用缺失，企業之間相互拖欠、假冒偽劣商品、虛假合同和廣告、虛假信息披露、逃避債務等失信行為較為嚴重，嚴重影響了我國企業的競爭力，影響了企業的生存與發展。
隨著經濟全球化、區域經濟一體化，特別是中國已加入WTO，企業競爭越來越激烈，企業的核心競爭力與誠信經營緊密相聯。誠信經營是根基和根本保證，是企業核心競爭力的提升器。一個企業只有有了誠信，企業才能夠最終贏得客戶，贏得市場，贏得一種可持續發展的優勢。由此看來，誠信理念是企業文化建設的重要內容，誠信是企業最大的無形資產。
2.樹立品牌意識,強化企業個性
品牌是企業無形資產的最主要表現形式，是企業信用的標志，也是企業經營活動最為重要的經營手段。品牌對于企業極為重要，甚至可以說，企業有無品牌是競爭力強弱，以及企業優勢的重要標志，一個沒有品牌的企業，是很難說明自己是一個強勢企業的。品牌是企業文化的外在表現，品牌的文化含量在品牌價值中占有很重要的比例。市場競爭的焦點之一是品牌的競爭，而品牌的競爭將越來越多地依靠有個性的企業文化來取勝。由此看來，企業要想獲得競爭優勢，增強其核心競爭力，必須樹立品牌意識，堅持品牌文化創新，強化企業個性。
3.重視企業家因素，發揮企業家作用
從某種意義上來說，企業家是企業文化的第一設計者、第一身體力行者、第一宣傳者。企業文化，從一定意義上來說，是企業家的文化。企業家不僅要在企業領導者更替過程中使企業文化保持穩定，更重要的是警于捕捉發展機遇，準確進行決策。企業家是構成企業核心競爭力的基本要素，也是培育獨特的積極向上的企業精神的關鍵所在。企業家精神是一個企業精神的核心，是影響企業經濟增長最重要的非經濟因素。作為企業文化的第一設計者，企業家的素質、決策力、領導力將越來越重要。企業家要注重自我修煉、自我珍重、自我提高。以人格魅力張揚企業個性，并進行恰當的形象塑造和傳播。要學會用縱向思維、逆向思維和橫向思維進行創造性的思考，特別是戰略性的思考，并根據國際市場的變化和企業新的“情景”修正企業戰略和經營策略，調整自己的領導方法和管理方式，引導和影響企業員工進入“有信心、有能力”狀態進行創新，迎接挑戰。
