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民營企業家定義范文1
關鍵詞：財富；資本增殖；市場經濟；民營企業家
中圖分類號：F271文獻標識碼：A文章編號：1672-3198（2008）04-0091-01
長期以來，中國人對財富似乎有一種先天的“過敏反應”。雖然現在保護私有財產已被寫入共和國憲法，但仍有不少人對民營企業和民營企業家似乎仍然存有偏見。這種幾千年農耕社會遺留的小農經濟觀念，幾乎深深烙印在從都市到鄉村的每一個角落。而它顯然與現代市場經濟觀念是格格不入的。對投資者，對民營企業老板創業的理解、寬容、認同和褒揚，它可以反映這個社會和時代的文明和進步。中國市場經濟的發展，有賴于培植全民的財富積累和資本增殖理念，有賴于創造更加適合民營企業家創業和大顯身手的環境和土壤。
1 阻礙民營企業家崛起的文化背景
對民營企業及企業家的種種有形和無形的束縛或桎梏，有著深遠的文化背景，很久以來，中國人對財富、資本、資產、金錢、利益等美好的詞語產生了一種莫名的冷漠甚至恐懼。尤其是將上述詞語與個人、私人組合在一起，如個人財富、個人利益，簡直就是大逆不道，人人得以批之。在主流意識的詞典里，財富、資本和金錢，似乎就是罪惡的代名詞?！柏敻皇侨f惡之源”，“財富是洪水猛獸”，“財富是罪魁禍首”的觀念，在人們的心靈深處幾乎打上深深的烙印。
在我們的儒家傳統文化中，祖師爺孔老夫子和孟老夫子早有“君子喻于義，小人喻于利”，“君子言義不言利”和“為富不仁”之訓。他們的經典著作便是《論語》、《孟子》。我們的文人墨客自然不喜歡“銅臭味”，甚至“視金錢如糞土”。從上到下，以農為本、重農輕工、重農輕商、重農抑商。人們普遍認為“無商不奸”，視商人為“奸商”，言下之意，凡商人、富人，皆非好人。幾千年的農耕習俗，幾千年的小農意識，幾千年的自然經濟，造成了這樣的思維定勢：財富有限，人口眾多，如此“僧多粥少”，故然是“不患寡而患不均”。一旦誰擁有財富，它定會是血腥的、有罪的。在一個普遍貧窮的社會，誰積累財富，似乎必定是“不義之財”，必定是不道德的。這種平均主義思想和仇富心理，乃是小農經濟社會最普遍、最盛行的價值觀念和文化心態。
據報載，在一個就“富人究竟是什么樣的群體”的隨機調查中，16個被調查者描述富人形象時全都提到了“包二奶”。著名經濟學家鐘朋榮先生在一次接受記者采訪時講道：“現在還有大量影視文學作品妖魔化企業家，都是寫一個老板如何壞，一個書記如何好，有一個著名作家寫的《中國社會各階層分折》，我覺得偏見就很嚴重。
這種幾千年農耕社會遺留的小農經濟觀念，顯然與現代市場經濟觀念相去甚遠。隨著市場經濟體制的建立和完善，這種恐富、仇富心態必須消除。
2 創業民營企業家的現狀
現在，中國又流行有一種“原罪”說。其實，“原罪”一說，乃是西方基督教最基本的教義之一?；浇痰脑镎?，是一種泛原罪論，即人人都有份，人人都要贖罪，祈禱，以求得到上帝的寬恕。但在中國，它是有限定范圍的，它似乎專指追逐財富的人，專指那些進行資本原始積累和增殖的人，咬定創業民營企業家有“原罪”。
誰都知道，中國的民營企業（和民營企業家）“出身”不好，過去不僅要像“黑五類”一樣“入另冊”，而且常常要作為受排斥、受打擊的對象。有一首流行甚廣的歌唱道：“世上只有媽媽好，沒媽的孩子像棵草”。當初中國的民營企業，就像那個沒娘的孩子，就像一棵草。我們的國有企業有政府的支持，財政的扶持，有銀行的無息低息貸款，享受各種各樣的優惠政策。而我們的民營企業呢？在體制外生存，在夾縫中創業，偶爾鉆一下政策的空子或漏洞，打打球而已。有時也會做一些有違自己愿望和良心的事，有的甚至鋌而走險，以圖取企業發展。然而，正是因為它是野生的，享受不到“特保兒”的待遇，它的生命力特強，特旺盛，充滿著勃勃生機。著名經濟學家曹思源先生用唐詩比喻它：“野火燒不盡，春風吹又生”。這也就是說，它的蓬勃發展，是順應客觀經濟規律的，是不以人的意志為轉移的。中國的私營經濟，民營經濟，非公有制經濟，歷經苦難，飽經風霜，如今終成正果。由隨時被割掉的“資本主義尾巴”，變為“社會主義經濟的有益補充”，再變成“社會主義市場經濟的重要組成部分”。當然，在中國這片古老的土地上，中國的民營企業及民營企業家們能有如此地位，是來之不易的。
“原罪” 論者常常引證道：一些民營企業家早期的財富積累或資本原始積累，見不得陽光。他們或投機倒把，或販買販賣，或買空賣空，或制假賣假，或偷稅漏稅，或走私，或販毒，或欺或詐或行賄……總之，為達到賺錢的目的，可以不擇手段。在“原罪”論者看來：資本原始積累乃是最骯臟的游戲，是騙人坑人的資本魔方。其實，在中國，改革開放以后從無到有，從小到大的民營企業和企業家，他們創業之初，既沒有繼承遺產，也很難獲得銀行貸款，更不可能享受財政撥款，基本上是白手起家。若一棍子將他們統統打入“問題富豪”之列，指控他們有“原罪”，顯然是不公的。
如果按照“原罪”論者的邏輯，順理成章的推論就是：要將所有犯下“原罪”的民營企業家繩之以法。當然，對于真犯下現罪的民營企業家，理應按律查辦，繩之以法。比如，對制造、經營假酒、假藥、假奶粉的違法廠家、商家，理當依法查處，決不能使其逍遙法外。而當代中國艱苦創業、白手起家的大多數民營企業家們，既照章納稅、合法經營，又吸收就業、創造產品、提供服務，他們是需要鼓勵和支持的。
3 時代呼喚著民營企業家崛起
一個社會的生產絕大多數是在企業內進行的，如果企業的狀態正常，社會就有很強的生產力；如果企業搞得七零八落，這個社會生產力便不會得到保護。而企業的領頭人便是企業家。如果我們缺少企業家這樣的人物，整個社會的生產力便會受到巨大的破壞”。據稱，一位擁有資產過10億的民營企業老板曾吐露出這樣一句話：“其實誰也不會相信，從另一個角度來看的話，我們是弱勢群體”。
的確，在我們的社會，來自各方面對民營企業家的偏見、非議、歧視甚至仇視，似乎遠遠大于他們所得到的理解、認同、寬容和褒揚。據中國人民大學社會調查中心組織的一次調查顯示，僅有5.3%的人認為中國富人的財富是通過正當手段獲取的。這也就是說，幾乎近95%的人不認為中國富人的財富是通過正當手段獲取的；或說幾乎近95%的人認為中國富人的財富是通過非正當手段獲取的。
不可否認，隨著改革開放的不斷深入，上述狀況有了極大的改變。在建立和完善市場經濟體制過程中，培植全民的財富積累、資本增殖理念和企業家精神，以及對創業民營企業家的理解、認同、寬容和褒揚，國家都給予了不少鼓勵與支持。
當代中國的民營企業和民營企業家，基本上是在從計劃經濟向市場經濟轉型的歷史條件產生的。從其降生之日起，便飽經風霜，他們是體制外（計劃經濟體制外）的產兒，只能在夾縫中或荒野中破土而出，在極小的生存空間中甚至是在極其惡劣的環境下求得生存。恰如清代畫家鄭板橋題竹石的詩所言：“咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東西南北風”。多么艱辛，多么頑強，多么執著。茅于軾先生指出：“在創業的民營企業家中，失敗的至少占一半。所以不要以為成功是必然的”?？梢哉f，中國的民營企業家創業，其酸甜苦辣，是一般人難以想象和承受的。我們的社會，需要一種對創業民營企業家的寬容精神。這或許是一種社會和時代文明及進步的表現或標志。
勿庸置疑，中國的勞動力過剩，但企業家卻是一種稀缺資源。改革開放以來，在中國這片古老的土地上脫穎而出的民營企業家，包括一些被定義為“問題富豪”的民營企業家，他們逐鹿商海，積累財富，實現資本增殖的創業理念和創業實踐，無疑將成為后人學習、借鑒和研究的難得的真實案例。著名經濟學家于光遠先生曾經指出：“社會進步的力量靠企業，企業進步的力量靠企業家，企業家進步的精神靠創新開拓和合作精神。”著名經濟學家曉亮先生也曾嘆曰：“企業家是中國最缺乏的一種資源。中國要想富，中國經濟要想長期持續穩定發展，必須培養出千萬個好的企業家?！?/p>
當代中國民營企業家的資本增殖理念和創業實踐，同計劃經濟體制和觀念，同儒家傳統文化的利益觀、財富觀、價值觀之間的沖突和碰撞是不可避免的。但我們切不可“抱著昨天的理論不放”，我們必須向幾千年農耕社會遺留的小農經濟觀念揮手告別！中國市場經濟的發展，社會財富的增長，呼喚著全民的財富積累和資本增殖理念的覺醒，呼喚著千千萬萬創業民營企業家的崛起。
參考文獻
民營企業家定義范文2
[關鍵詞] 民營企業企業文化文化沖突
民營企業已經無可爭議地成為社會主義市場經濟的重要組成部分。首先，民營企業在經濟發展中，具出了國有經濟所不可替代的作用。其次，社會主義市場經濟體制的建立也離不開民營企業的發展。但是，一些不利因素制約了民營企業的成長，如家族式管理使得民營企業排外性較強等，此外民營企業存在的企業文化沖突也成為民營企業成長的障礙。如何正確認識民營企業文化沖突，成為民營企業順利成長的具有重要意義。對這一問題，本文對其進行了以下分析。
一、企業文化的概述
隨著管理學的發展，關于企業文化的概念，由很多不同的認識和表達。在這么多定義中，比較有影響的有:
1.特雷斯?迪爾和艾倫?肯尼迪在《企業文化》中指出:“企業文化是一個企業所信奉的主要價值觀?！?/p>
2.埃德加?沙因在《企業文化與領導》中指出:“企業文化是由一些基本假設所構成的模式，這些假設是企業在探索解決對外部環境的適應和內部的結合問題的過程中創造和形成的，它們行之有效，是新成員在認識、思考和感受問題時必須掌握的正確方法?！?/p>
3.我國國內認為：企業文化是企業發展過程中逐步形成和培育起來的具有本企業特色的企業精神、發展戰略、經營思想和管理理念，是企業員工普遍認同的價值觀、企業道德觀及其行為規范。
二、民營企業文化沖突概述
1.民營企業文化的作用。民營企業文化是在一定的社會經濟條件下形成的，是民營企業全體成員所共同遵循的企業精神、道德規范、發展目標和行為準則的總和。它具有激勵、導向、凝聚以及約束協調等作用。
2.民營企業文化沖突的內涵。與此同時民營企業文化也存在天生的缺點，突出的表現為企業文化沖突。民營企業文化沖突是指企業文化發展過程中的不同特征的文化在相互接觸、交流過程中產生的對抗及斗爭。
3.民營企業文化沖突的危害。民營企業文化沖突產生主要由于不同行業、不同地域、不同階段的企業文化的不同特征所構成的基本價值之間的過分懸殊造成的。
民營企業文化沖突的危害是多方面：首先企業文化沖突造成企業管理決策不利，如果沖突集中于決策層就會使決策的制定在兩方中爭執，制定出的決策也不是對企業最有力的；其次企業文化沖突還導致企業目標不統一，目標不統一就會使企業的發展失去方向，不利于企業的長遠利益發展；企業文化沖突還有可能導致企業的管理費用更大幅增加，從而會使企業利潤因人為因素而減少。
民營企業文化沖突的危害雖然很大，但它也有其有利的一面，如果文化沖突處理得當，就會促進企業的健康發展。
三、民營企業文化的特點與沖突表現
民營企業不同發展階段的企業文化是不同的，他們需要不斷調整來適應企業的不斷發展壯大。因此在民營企業從一個小工廠發展壯大為一個大型企業過程中，企業文化沖突是不可回避的問題。
1.民營企業創業期的文化特點與沖突表現。民營企業創業期是指企業家發現市場機會進行投資登記注冊并開始營運的一段時期。此時，民營企業實力比較弱小，而且發展比較艱難。在這一階段，民營企業的文化特點及沖突表現為：
（1)高度的自覺和團結。在創業期，由于民營企業處于產品特征以及公司規章制度等都未成型，一切均需要企業家一手操辦。企業事務無論大小，都要由企業家經手。同時員工對企業的信任，整個企業內部呈現出高度的自覺與團結
（2)沖突表現:在創業期，文化沖突表現得不明顯。此階段，整個企業處在困難時期，民營企業家與員工此時也是最團結的，決策的執行也是最堅決，溝通也是最及時的。企業組織結構簡單，民營企業家事事親力親為，與員工關系融洽。因此在這種情況下，沖突的產生的機率很小。
2.企業成長期的文化特點與文化沖突。經過創業期的積累，民營企業家有了比較豐富的管理經驗，員工的職業技能也得到了提高，企業的主要產品已經基本定型。與此同時，隨著企業規模擴大，企業家開始重視企業核心能力的打造，發展速度加快，創造力增強，管理逐步走向正規，一些先進的管理方法逐步在企業中采用，企業的組織結構形式逐步由集權制走向分權制。在這一階段，民營企業文化逐漸形成了自己的特點:
（1)注重知人善用。民營企業的用人機制比較靈活多變，凡是對企業發展能起到積極作用的人，民營企業家都要想盡辦法為我所用；在聘請到這樣的人才后，民營企業家會將其安排的重要的位置，發揮作用。
（2)沖突表現:群體文化與個體文化的沖突。在成長期，由于企業的發展壯大，以民營企業家個人精神為藍本的民營企業文化遭受到來自不同方面的沖擊。其中，以群體文化與個體文化的沖突表現的最為明顯。雖然良好的、健全的企業文化是一種企業群體的道德、行為與企業個體的道德、行為在大體上保持一致的企業文化，但這不是說企業群體文化與企業個體文化間不存在沖突。隨著企業規模的擴大，對員工素質提出了更高的要求，一方面新員工不僅帶來新增生產力，而且帶來了新的個體文化;另一方面企業的原有員工也有了新的思想，產生了新的觀點，相對于企業對員工提出的新要求，員工對企業也提出了新要求。在這種情況下，相互理解只要稍有偏差，個體文化就極有可能與群體文化產生沖突。
3.企業成熟期的文化特點與文化沖突。處于成熟期的民營企業，企業的產品在性能質量更方面已經非常完善，企業發展緩慢，效益穩定，企業產品已經有一定的市場占有率，在消費者心目中有了一定的知名度。成熟期民營企業文化已經融入企業日常的生產、生活以及銷售中。企業文化進入到一個穩定的階段:
（1)文化氛圍的穩固和注重文化的傳播媒體。經歷了成長期個體文化的沖擊后，民營企業文化找出了適合自己的文化模式，在穩定的環境中，文化趨于成熟模式。與此同時注重文化的傳播媒體。電視、報紙、雜志等，只要是能提高企業形的，民營企業均會利用，這有助于企業文化的傳播。
（2)沖突表現:主文化與亞文化的沖突。民營企業到了成熟期的穩健。民營企業在穩定了市場地位的同時，也在企業文化上逐步建立了自己的模式，形成了處于中心地位的企業主文化，它成為了員工的一種思維定勢。但這并不是說企業只存在主文化，亞文化就是在企業主文化的根部生發出來的。企業亞文化是處于邊緣地帶的、非正統的企業亞文化。雖然如此，亞文化卻有著天然的先進性，它要求對主文化中病態的、落后的、失去優勢的部分進行變革，它要求自己成為企業的主文化。企業主文化與企業亞文化在爭奪企業文化上必然沖突不斷。
四、民營企業文化沖突產生的原因
1.民營企業成長期中企業群體文化與企業個體文化沖突的原因。因為企業群體意識不是企業個體意思的簡單集合，而企業群體行為也不是企業個體行為的簡單集合，因此在企業個體文化被企業群體文化整合過程中，企業個體文化在向企業群體文化趨近的同時，又具有保持舊有特點、繼續發展個體特色的傾向。
因此，民營企業在成長期中企業群體文化與企業個體文化的沖突是不可避免的。具體來說，有以下幾個原因:一是當外來的文化個體在尚沒有熟悉企業文化，沒有被企業文化認同時產生文化沖突；其次由于觀念、認識的原因使企業個體文化與企業群體文化產生沖突;第三由于企業群體文化保守、陳舊、落后，從而當企業群體文化已遠遠不能適應積極、健康、活躍的企業個體文化的需要時就會產生沖突；最后當利益要求不同使企業個體文化與企業群體文化產生沖突。
2.民營企業成熟期企業主文化與企業亞文化沖突的原因。成熟期的民營企業，產品已經基本定型，制造工藝已經較為成熟，產品利潤迅速增長。民營企業文化也穩定在主文化模式中。優良的企業主文化對企業發展非常有利，可一旦有亞文化出現，兩種企業文化的沖突就不可避免。
而產生企業主文化于企業亞文化的原因有：首先可能使已變成病態文化的主文化與健康、積極的甚至的企業亞文化發生沖突;再有企業主文化已演變成為過時的、陳舊的、衰敗的文化，企業亞文化在企業陷入危機的情況下仍舊沒有得到機會擊敗已經徹底衰敗的企業主文化，這種情況下的企業文化沖突往往直接通過企業的衰敗表現出來，發生文化沖突也就在所難免。
民營企業對我國國民經濟的發展、人們的就業等做出了突出的貢獻，但是它也有很多制約發展因素，認識清楚民營企業文化沖突的特點、表現以及原因對民營企業采取措施具有積極的引導作用，同時對民營企業的發展也有不可估量的作用。
參考文獻:
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民營企業家定義范文3
“富二代”指的是我國改革開放以來最早一代民營企業家“富一代”們的子女，如今他們靠繼承家產，擁有豐厚財富。這個詞最早出現在2007年12月的《魯豫有約?我是富二代》節目中，當時該節目給“富二代”的定義是：上世紀80年代出生，繼承過億家產，他們被稱為“富二代”。與香港人常說的“二世祖”不同，“富二代”在中國從一出現就是個中性詞，既不是農業社會中“富不過三代”中等著分家產的一代，也不是西方后現代文明中完全獨立于父母的一代，他們是在中國社會主義市場經濟框架下成長起來的一個獨特群體。這個名詞的出現，也是中國改革開放中的一種獨特現象。
“富二代”有多少人
據國家工商行政管理總局2009年上半年的統計，目前中國的私營企業有664.27萬戶，注冊資金12.07萬億元，戶均注冊資金181.7萬；胡潤研究院調查指出，中國2009年資產達100億元人民幣以上的有200人左右，資產在10億元人民幣以上的有2000人左右。資產在l億元人民幣以上的有5萬人左右；資產在1000萬元人民幣以上的有80萬人左右。美林全球財富管理公司和咨詢機構凱捷新近公布了《2009年世界財富報告》顯示，中國目前個人資產凈值(“凈值”指不包括住宅、車輛、收藏品等非流動資產的可供投資資產)超過百萬美元的有36.4萬人。
“富二代”在哪里
“富二代”分布在哪些省份?據2009年中國民營企業500強來看，以浙江、江蘇、廣東、上海、山東、北京為主，四川、重慶、陜西、遼寧、福建、新疆等省也有涉及。
熱議的話題
目前有關“富二代”最熱的社會話題有三個：培訓(接班)、炫富、飆車肇事。
培訓：
高校培訓：以工商管理為主的高校專門培訓已經開始，如上海交通大學海外教育學院“基業長青一企業接班人高級培養計劃”，這個聯手美國西點軍校、英國劍橋大學、歐洲商學院等名校展開的“富二代”培訓將歷時三年半，重點研究和提供中國民營企業的傳承教育?！懊駹I企業應該如何傳承，對于實現繼續快速發展、資本增值保值和穩定就業率都很重要，這已不單是民營企業的問題，而是國家戰略問題。”上海交大海外教育學院執行院長王紅新說。
政府培訓：為進一步提升非公企業黨建工作水平，加強民營企業家后備人才隊伍建設，江蘇省宣布將在全省實施“千名民營企業家后備人才培養計劃”，計劃用兩年時間在全省培養1000名民營企業家后備人才。首批包括波司登集團董事長高德康之子高曉東在內的50名學員將用一周的時間在江蘇省委黨校等地集訓。此舉引起廣東順德民企的熱捧，但社會輿論褒貶不一。
社會機構培訓：目前全國“富二代”教育市場龐大，各類專門培訓機構施展不同招數招攬學生。除工商管理的內容外，這些機構還開設了許多另類課程，如高雅音樂欣賞、薩克斯的入門學習、紳士淑女聚會等。為細分市場，這些機構普遍強調心理和人格教育，他們認為“富二代’教育最關鍵是心理教育，從他們的心理出發困人施教?！?/p>
炫富：
2009年9月，西安的王女士帶領30輛奔馳車組成的車隊到機場“迎接”花了400萬從玉樹購人的藏驁，引起社會輿論的廣泛譴責。英國最大的華文周報《英中時報》也報道說，在英國的中國留學生中，迷戀奢侈品的風氣正在蔓延，3萬英磅的名車，300萬英磅的豪宅，都有中國留學生“全額付款”。
飆車肇事：
2009年5月7日，杭州20歲的胡斌超速行駛，撞死浙江大學研究生譚卓，態度惡劣，引起民憤并致嚴懲。
2009年8月4日，杭州29歲的魏志剛酒后駕駛一輛保時捷越野車，將年僅16歲的少女馬芳芳撞死杭州新設立的“愛心斑馬線”旁邊。
2009年10月5日，昆山市花橋鎮23歲的蔡學平。酒后駕駛保時捷撞死42歲的下崗工人程紀涵。
2009年11月14日，重慶20歲的羅建華駕駛父母送的越野車兩次撞人逃逸，以為“逃走就沒事了”，最終在修車時被拘留。
誰在關注他們
“富一代”：“富二代”的成長與成熟與民營企業能否順利交班休戚相關。
娛樂傳媒、新聞傳媒：“富二代”的情感、消費、交通肇事、教育培訓都是媒體關注的熱點。
高校、培訓、留學機構：他們面對的是一個有能力選擇多元的教育方式的群體。
政府、社會研究機構：民營企業的繼承問題關系到中國民營經濟發展的方式和可持續性。
“富二代”自己怎么說
溫州新豐鞋業繆新穎：“壓力很大。別人總認為你們是含著金鑰匙長大的。如果你們做得好，是應該的，是靠你們的爸爸。做得不好，就是敗家子?！薄八?，我必須證明自己的才干。”
酒店業李宗平：“父母那一代勤儉節約，克勤克儉是我們這一代身上最缺乏的。不論擁有多少財富，他們對待生活的態度從來不曾改變，勤勞又節儉?！?/p>
堅持做公義事業的胡吳：“重慶的‘富二代’兩極分化嚴重，有的將書一直念下去，被送到國外接受了良好的教育，”更多的像我，很早就接觸生意了。我父母、朋友都不知道我來做義工。我爸還經常說，生意人是進不得功德廟的。不管別人怎么想，自己還是喜歡公益活動的溫暖氛圍，會堅持做下去的?！?/p>
從留學海外做從事時尚行業到回家接父母建筑公司班的龔曉思：“從五光十色的紐約，從香檳、超模、社會名流匯聚的時尚界，回到冰冷的鋼筋水泥，回到農民工、塔吊、施工升降機的建筑界，我不管是內心歷練，還是自我認知都經歷了很大的蛻變。這兩個相差十萬八千里的行業，前者留下過我的追夢的足跡和年輕的荒唐，而后者才是我真正夢想的烙印和腳踏實地的開始。”
深圳David：“我傾向于繼承家業和個人事業同時多線發展。我傾向于不只限于一項投資，而是諸如房地產、傳媒策劃、股票、餐廳的多線介入。最理想的情況是將來能做到把家族事業和自己的事業合并，最終在父輩的功績冊上打上自己的名字?！?/p>
自己創業的鄭維宇：“家族的、企業的、社會的，甚至包括自己給自己的壓力，我感覺在家族企業里面的一些壓力讓我喘不過氣。”“我們一直不想在家族的光環下面成長，我們的虛榮心跟正常人不是一樣的，我們渴望能展示一下自己的實力?！?/p>
專家的觀點：
廣廈建設集團有限責任公司董事局主席樓忠福：民營企業能夠發展到今天的地步是因為體制和機制優勢，但民企做大以后，最大的障礙也是體制和機制。
長江商學院滕斌圣教授：“富二代”快速接班的風險非常大。一定要看有沒有合理的時間段，是否愿意接受接班訓練，另外還要有先天的能力。第二代還要幫助第一代建立一個家族和企業之間的治理結構。
《北京青年報》社評部主任張天蔚：可能是在他們沒有做好心理準備的時候，就得到了太多的金錢，為金錢所左右，就非常浮躁，對生活、對錢、對生命、對所有的事情看得過于輕易。
民營企業家定義范文4
摘 要 在經濟全球化發展背景下，進軍國際已成為民營企業開拓生存空間和提升競爭力的必然選擇。本文在分析制約民營企業國際化發展主要內部文化因素的基礎上，從企業文化建設視角展開相應對策分析，借此希望為我國民營企業的國際化發展提供幫助。
關鍵詞 民營企業 國際化 企業文化 對策 企業文化和民營企業國際化的概念
自改革開放以來，我國經濟飛速發展，國際地位不斷攀升。作為國民經濟的重要組成部分，眾多民營企業也在積極探尋自己的國際化發展之路，在世界范圍內尋找更為廣闊的生存空間。目前，隨著我國民營企業國際化進程不斷加快，就如何將自己的企業文化和國際化戰略相對接，成為一個迫切需要研究的課題。而探討此問題，首先需要明確企業文化和民營企業國際化的相關概念。首先，對于企業文化的概念，學術界普遍認可的定義是指企業在長期經營中形成，被組織成員有效共享、共同遵循的信念和認知。一個完整的企業文化運作系統，又可劃分精神文化、制度文化、行為文化、物質文化四個層面。而對于民營企業國際化的定義，我國學術界還存在多種理解，其中較為典型的包括：（1）民營企業國際化即民營企業從國內市場逐漸向國際市場不斷演變、不斷發展的過程，主要表現為對國際市場有意識的追逐行為;（2）民營企業國際化是指民營企業進行的跨國經營活動，包括商品進出口、跨國直接投資、國際許可技術經營、國際合同管理等;（3）民營企業國際化是指民營將各種資源要素和供應鏈在全球范圍內進行配置的過程。在本文中，筆者綜合對民營企業國際化的各種定義，將其理解為是民營企業市場國際化和經營國際化的全過程。 制約民營企業國際化發展的企業文化因素
（一）精神文化建設相對落后
我國多數民營企業在在企業文化建設上仍處于初級階段，缺乏務實精神和創新能力，多是在盲目照搬別人的經驗，并且往往只注重構建企業物質文化和行為文化，而忽視了企業文化在精神層面的建設。大部分企業在企業文化方面所做的工作，主要只是關于形象、環境、廣告、包裝以及各種組織活動等表層因素，而在與如何將企業文化深入人心以及融入企業實際運作方面則投入相對較少。因此，尚欠缺企業文化適應企業國際化發展的深厚根基。
（二）制度文化建設有待提高
對于國際化發展，有的學者認為是民營企業對于環境的不斷變化而做出的主動適應性選擇。但面對走向國際的機遇與挑戰，我國民營企業還缺乏企業文化的堅實基礎，特別是在制度文化建設方面。目前，我國多數民營企業還不能從自身國際發展戰略的高度自覺進行制度文化建設，缺乏健全的企業領導體制、企業組織體制和企業現代管理制度，難以適應開展國際化經營的要求。
（三）企業家自身素質難以適應
企業家是影響企業文化發展方向的決定因素，也是企業國際化的核心決策者和有力推動者。因此，企業家的綜合素質以及國際化視野等必將影響著企業自身文化建設與國際化發展的整合結果。但在我國現階段，民營企業家的素質還參差不齊，對于企業文化建設和企業國際化發展的認識也各不相同，有的企業家能夠緊緊把握趨勢、順應潮流，塑造出有利于國際化發展的企業文化，而有的卻難以適合企業的發展速度，成為企業文化建設上的絆腳石。
（四）企業內部欠缺有效溝通
伴隨民營企業的國際化發展，企業內部及與外部的信息和意見溝通越來越重要。互聯網的應用及通訊技術的發展，使世界范圍的信息交流障礙不復存在，而文化氛圍與價值觀的不同卻成為組織溝通的最大問題。此外，由于國際化進程中企業規模不斷擴大，管理層級不斷增加，職務和層級就像一道無形屏障，將人與人之間分隔的越來越遠。缺乏良好的組織氣氛，沒有良好的溝通，就談不上敏銳組織應變能力，適應國際化發展的創新變革也就成為空話。 三、企業文化視角下民營企業國際化發展對策分析
（一）結合實際，創新企業精神文化
企業精神文化是企業意識形態的總和，包括企業哲學、企業精神、企業價值觀、企業經營宗旨、企業倫理準則等內容。企業文化建設的核心在于其精神文化的形成，所以民營企業構建精神文化層面至關重要。中國民營企業在實施跨國發展的過程中，對精神文化根基要繼承和發揚中國傳統儒家文化精髓，對精神文化內容要進行國際間的比較與借鑒，并結合自身企業發展情況和所進入國家文化環境的特點，塑造出”古為今用，洋為中用”，具有個性、特色的中國民營企業現代精神文化，從而使企業人文素質得以優化，使企業“軟環境”從根本上適應企業國際化發展的需要。
（二）重視細節，落實企業制度文化
企業制度文化是精神文化的產物，必須適應精神文化的要求。企業制度文化不同于一般的企業制度，它強調的是在企業長期經營過程中，建立起使員工自我管理、自我約束的制度機制，而這種制度機制可以使企業精神轉化為企業成員的自覺行動。在國際化發展背景下，我國民營企業應通過落實領導、組織、控制等各種管理細節，優化企業組織結構，完善現代企業治理體系，規范企業員工的行為，形成良好的制度文化環境，進而幫助企業在國際化經營中實現對跨國經營活動和資源整合有效控制，增強對國際市場的反應靈敏度，進一步提升企業的國際化競爭力水平。
（三）不斷學習，提高企業家自身素質
企業的興衰成敗與經營者的素質和能力緊密相關。特別是在企業內外部經營環境發生極大變化時，經營者駕馭變革的視野與態度，往往決定著企業文化發展的方向。而企業家素質的提高在于不斷地學習。經營者只有不斷地超越自我，勇于創新，才能使企業不斷擴展，在國際競爭中立于不敗之地。因此，民營企業家要注重自己國際思維能力的培養，不斷提高對國際市場的認知水平，積累國際化經營經驗，從而增強企業參與國際市場的主動性，保證企業在戰略層面的國際化決策水平，使自身真正成為維系企業文化核心價值觀和推動企業國際化發展的關鍵因素。
（四）注重和諧，加強企業內部溝通
在國際化運作中，企業更需要良好的內部溝通，而這必須有開放、自信、平等的企業文化作為保障。因此，民營企業在文化建設中，不能過于片面強調執行力，而更應該重視建立起以人為本的內部協調機制和溝通機制，增強上下級間的相互理解與信任，并允許員工充分參與和討論企業的經營管理決策。暢通而有效的內部溝通，不僅有利于信息在組織內的流動和共享，進一步提高組織工作效率，也可以促進國際化經營決策的科學性與合理性，對跨國經營中存在的文化差異和文化障礙進行有效地化解。 三、結論
企業文化是牽引著企業運行的靈魂，努力構建具有競爭力和特色的企業文化，并把它轉化為生產力和經濟效益，這是民營企業實現持續發展的一項有力保證。在我國民營企業不斷開拓國際市場與資源的背景下，充分認識到企業文化對國際化發展的重要性，將理論與實踐經驗相對接，探尋適合自己企業文化建設策略，對每一個希望成長為成功跨國企業的中國民營企業來說，都將起著不可或缺的作用。
參考文獻：
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[2] 趙海鵬，王永明.論民營企業的社會責任與文化創新[J].學術交流，2012（8）.
民營企業家定義范文5
今天恰逢農歷二十三，再過幾天，就是傳統佳節春節了。今天專門把大家請過來，一是想先向大家拜個早年，二是想借此機會聽聽大家的想法，共商南陽民營經濟發展大計。剛才，在座的企業家朋友們結合自身實際，圍繞全市非公有制經濟發展暢所欲言，談了很多好的想法、建議，充分體現了非公有制經濟界朋友們心系南陽發展的寬廣胸懷。在此，我謹代表市委、市政府向參加今天茶話會的企業家朋友們并通版權所有過你們向全市非公有制經濟界全體朋友表示誠摯的感謝，并致以新春的問候！
剛剛過去的某年，是不同尋常的一年。總體上來講，我們遇到的困難比預料的多，取得的成績比預料的大。盡管突如其來的非典疫情、陰雨連綿等嚴重自然災害給我們的工作帶來了很大影響，但全市上下緊緊圍繞把建成中部地區交通樞紐、全省新的經濟隆起帶和區域性中心城市“三個定位”的總體要求，按照“全市工作一盤棋、城鄉建設一體化、支柱產業一條龍、經濟社會一齊抓”的總體思路，強力推進工業化、城鎮化和農業現代化進程，大力實施開放帶動、科教興宛和可持續發展戰略，促進了國民經濟加速發展和社會事業全面進步，實現了全市社會主義物質文明、精神文明和政治文明的快速、健康、協調發展。預計去年全市國內生產總值完成億元，比上年增長；全市地方一般預算收入億元，增長，其中市本級億元，增長；城鎮居民收入人均可支配收入、農民人均現金收入分別增長、，人口自然增長率、城鎮登記失業率分別控制在‰、以內。版權所有
與此同時，我市民營經濟也取得了比較大的發展。近幾年，市委統戰部、市工商聯充分發揮自身優勢，堅持團結、幫助、教育、引導的正確方向，在全市非公有制經濟人士中組織開展了一系列卓有成效的思想教育活動，使不少民營企業家確立了“干大事業，當大老板”的雄心壯志，致富思源，富而思進，呈現出了比發展、比干勁、比實力的大好局面，形成了等一批大個明星企業，為全市經濟發展增添了新的亮點?？梢哉f，我市非公有制經濟已經進入了一個前所未有的發展時期，整體形勢是多年最好的，多項經濟指標也創了歷史新高。去年，全市非公有制經濟預計完成增加值億元，同比增長％；預計實現營業收入億元，同比增長％；上繳稅金億元，同比增長％。這些成績的取得，是全市上下團結奮斗，開拓進取的結果，也是在座各位及廣大非公有制經濟界朋友們積極參與、共同努力的結果。
黨的十六屆三中全會進一步肯定了非公有制經濟在整個國民經濟中的地位和作用，明確指出個體私營等非公有制經濟，是促進我國社會生產力發展的重要力量。這是在黨的十六大精神基礎上的再發展，是思想上的又一次解放，認識上的又一次突破，理論上的又一次創新，必將極大地促進非公有制經濟的持續、快速、健康發展。我個人認為：這個定義，既是對非公有制經濟以往發展的一個肯定，更是黨和國家對非公有制經濟未來發展的殷切期望。具體到我們，非公有制經濟不僅是最具活力的經濟增長點，更是振興的活力之源和希望所在。但與先進地區相比，目前我市非公有制經濟在市域經濟中所占比例還不夠高，發展速度也不夠快。要解決這個問題，必須切實做到更新觀念，轉變職能，加大扶持力度，落實優惠政策，全面優化發展環境。
去年，是全面落實黨的十六大和十六屆三中全會精神的第一年。前不久召開的全市工作會議，提出了去年我市經濟工作的總體要求和主要預期目標，繪就了我市全面建設小康社會的宏偉藍圖，并將非公有制經濟發展列為年度工作目標四大突破之一，明確提出要把民營經濟作為主導力量和戰略舉措來抓，加大扶持力度，加快發展速度，壯大總體規模，增強競爭能力，盡快確立其在市域經濟中的主體地位。針對民營經濟發展中存在的問題，市委、市政府將出臺相關措施，加大力度，標本兼治；有關部門也將研究推出配套服務措施，為民營企業發展創造更好的外部環境。各位企業家朋友今后在生產經營中，如遇到“四亂”行為和吃拿卡要現象，可以向有關部門或通過工商聯向上反映。我們一定為大家排憂解難，主持公道。另一方面，要加快非公有制經濟發展，更要靠大家共同努力，關鍵是要做大做強一大批民營企業。民營企業家朋友們要緊緊抓住當前的發展機遇，發揮機制優勢，加快技術改造，強化內部管理，努力提高產品市場占有率，實現規模效益，力爭年左右打造出一批在全市、全省乃至全國叫得響、打得出的民營企業，真正確立非公有制經濟在市域經濟中的主體地位。
同志們、朋友們，民營經濟發展事關發展大局。希望民營企業界的朋友們增強大局意識和責任感，按照全市工作會議精神的要求，把非公有制經濟作為最具爆發力的增長點，強力組織新突破，努力實現大發展，為加快推進我市全面建設小康社會的步伐做出更大的貢獻！
民營企業家定義范文6
一、知識員工的概念
美國著名的管理大師彼得.德魯克首先提出了“知識員工”的概念，他認為知識型員工是指“掌握和運用符號和概念，利用知識或信息工作的人”，“他們生產的不是物質產品而是思想活動”。其后，Manfred Kochen于1984年在《A New Concept to Information Society》一書中提出了更具體的定義，他認為知識工作應該是“資訊主導”、“知識密集”、“制造知識”的集合體。Frances Horibe在她的《Managing Knowledge Workers》一書中將知識員工定義為“創造財富時用腦多于用手的人們”，她認為知識員工通過自己的創意、分析、判斷、綜合、設計給產品帶來附加價值。
知識型員工與普通員工相比，具有異質性。知識員工的異質性是指知識員工所具有的區別于普通員工的獨特的特點。異質性主要表現在：一是異質性能力。高度自我管理能力，他么能有效利用時間，合理安排工作，除了完成組織規定的職責外，還會做工作范圍以外的工作；創新能力，知識員工具有靈活的思考風格，富有多種多樣的知識和獨特的經驗，能夠在易變和不完全確定的系統中充分發揮個人的資質和靈感，應對各種可能發生的情況。二是異質性價值。蔑視傳統權威，知識員工相信他們內在的工作方式、基本動力和進一步發展的專長，他們可能從自己和自己的工作中提出見解，，日?，嵤?、官僚拖沓作風或重復性的工作是他們難以忍受。三是異質性需求。外在和內在激勵需求，經濟需要必須要滿足，但知識員工是被工作本身和完成創造性的、挑戰性的任務的熱情所激勵的；流動性強，出于對自己職業發展和發展前景的強烈追求，知識型人才的流動成為普遍現象。
二、中小民營企業知識型員工流失的原因
第一，民營企業實力的不足。企業實力的不足無法滿足知識型員工的異質性需求。主要表現在：一是我國中小民營企業由于資金實力有限,提供給員工的薪酬、福利和培訓機會較少，民營企業的知識型員工所獲得的薪酬及待遇遠遠不及他們的預期，會產生薪酬待遇與貢獻不相稱的不滿；二是民營企業的知名度較低，企業知名度的高低直接影響到一個人在社會上的身價和地位, 知識型員工大多具有較高的學歷，會產生企業知名度與本人學歷知名度不對等的想法；三是注重個人發展是知識型員工的共性, 他們更加重視能夠促進他們不斷發展的、有挑戰性的工作, 他們對于知識、個體和事業的成長有著持續不斷的追求[2]。他們希望到實力雄厚、具有良好的企業文化的企業工作, 獲得更多的鍛煉機會，以豐富工作經驗，實現個人價值增值, 這種個性決定了其本身有較高的流動意愿。為了追求更高的薪酬待遇、更多的培訓機會、更高的社會地位或更穩定的工作，知識型員工會選擇向外流動。
第二，民營企業家族式的管理理念。家族式管理的理念和知識員工的異質性價值特點相違背。一是家族式管理的民營企業的主要高層管理人員是具有血緣關系的親人，缺乏對知識型人才的信任和授權，缺乏對知識員工的尊重。由于知識能力得不到應有的尊重和晉升空間的限制，知識型員工會選擇跳槽，尋找更好的發展空間。二是民營企業由于人力資源管理制度的不完善，在員工的聘任和留用上,主要依靠人情和關系,缺乏合同和制度約束，員工來去比較自由。三是民營企業管理者在企業內部溝通協調上的時間精力投人十分有限, 難以真正了解作為企業骨干的知識型員工的發展期望。在缺乏有效溝通的情況下, 很多高級的人才都有著過渡心態和短期工作的想法, 當雙方出現其它的不愉快的事情時, 極容易引發這些員工的流失。
第三，民營企業文化的缺失。企業文化的缺失影響知識型員工異質性能力的發揮。我國很多中小民營企業的企業文化就是企業家的文化，但自發形成的企業家精神只有較低層次的經濟理念、經濟價值觀，忽略員工精神層面的價值觀培養。企業內部缺乏凝聚力，知識員工將自己看作“打工者”，不能融入到企業中，缺乏認同感和組織支持感，為了完成任務而工作，缺乏激情和奉獻精神；員工間的關系淡薄，缺乏團隊合作的意識，工作場所氛圍冷淡，導致員工喪失創業激情與熱情，不關心企業的生存與發展，并逐漸減少自己對工作的貢獻，最后流動到其他企業去。
三、中小民營企業留住知識型員工的策略
第一，尋求企業與知識型員工異質性能力的匹配。針對知識型員工的異質性能力在民營企業得不到充分的發揮的問題，民營企業要從選人和留人兩個角度尋求企業與知識型員工異質性能力的匹配。因此，要在知識型員工招聘中加強甄選。
“良駒能歷險，耕田不如牛，堅車能載重，渡河不如舟?！痹谡衅笗r通常有這樣一個原則：我們需要最合適的人，而不是最好的人。民營企業在知識型員工選擇前，要認真務實的分析企業現階段需要何種能力、何種學歷的人才。招聘時，根據工作分析和崗位分析的結果選擇合適的人才，不要一味的追求高學歷高技能。
同時，企業在招募人才時，應留意人才在組織中有沒有發展的機會，如果機會不大，即使能夠將人才留下，但不能夠保證人才的忠誠。因此，觀察候選人的發展方向是否符合公司的核心技能，是不是與競爭策略相符合是企業建立人員招募和篩選的重要原則。
