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會議室管理規章制度范文1
××鎮位于××縣東部，東接安寧市祿脿鎮，南與易門縣柏樹村接壤，西鄰××縣川街鄉，北與××縣金山鎮相交，系一市二縣交界地，區位優勢明顯，境內交通四通八達。鎮下設黨委辦、政府辦、經濟發展辦、社會事務辦、武裝部、統計站、財政所、地稅七分局、派出所、信用社、畜牧獸醫站、煙葉站、供電所、司法所、林業站、文化服務中心、計生服務所、水管站、國土資源管理所、村鎮規劃所、中小學、衛生院、郵政所、農技推廣服務中心、廣播站、以及婦聯、共青團、科協、殘聯、工會31個單位。
二、主在做法
（一）領導重視，機構健全
我鎮認真貫徹落實縣政府網絡辦的會議精神，充分認識視頻會議系統管護的重要性，成立了以鎮長為組長，分管辦公室的鎮黨委副書記為副組長，相關站所負責人為成員的工作領導小組，明確專人負責視頻系統的日常調試和管護工作，確保視頻會議系統隨時保持正常。并結合實際，制定了《××鎮視頻會議室管理規章制度》。
（二）加強管理，確保正常
自視頻會議系統運行以來，我鎮嚴格按照縣政府辦的要求，及時落實視頻會議室，專機專用，并安排熟練掌握計算機操作技術的人員參加縣組織的相關培訓和會議。定期檢查設備的使用及運行情況，發現設備存在的問題，及時調試，確保開會時，設備正常。每一次視頻會前，我鎮視頻會議系統管理人員都嚴格按照縣網絡辦的要求，做到提前調試，并做好相關會中服務工作。一年來，我鎮沒有因信號不正常而延誤會議的情況發生。
（三）人員到位，做好銜接
我鎮注重加強對視頻會議系統管理人員培訓和管理，落實政府辦公室人員和廣播站人員組成此項工作辦公室人員，負責此項工作的日常維護工作，定期檢查調試設備，做好因人員變動等工作的銜接，確保人員及時“補位”。
三、存在的問題及今后努力的方向
（一）存在問題
業務水平還達不到要求。視頻會議系統是一項時限性很強的工作，工作過程中，稍有不慎，便會使會議貽誤，因此，只有不斷提高業務水平，才能做好此項工作。
（二）今后努力的方向
會議室管理規章制度范文2
近日，武漢市官方數據顯示，全市僅2014年在建工程超過一萬個，工程總投資3500億元以上，這組數據非常明確的顯示了城市發展與城市建設的速度緊密相連。近年來，隨著各個城市大發展的進程，工程建設的數量與規模都在不斷加大,這些建設項目在推動城市經濟發展的同時，也帶來了一些問題：如噪音揚塵污染、生態環境衛生、施工安全生產、流動人口管理等，這些問題不僅是民生關注的重點，也是城建管理難題。
因此，建設施工單位如何讓建筑工地做到“綠色、節能、人文、經濟”，是目前亟待解決的一個問題。建筑行業本來受到勞動力人群密集，流動性大，人員素質參差不齊，專業水平不高等因素制約，目前我司（中建三局第一建設工程有限責任公司）所承建工程更具有單體工程規模大，施工場地窄、工程周期長、標準無法統一等特點，這個問題就更顯迫切。
作為施工企業，目前面臨的主要困難是：承接工程不斷增多，務工人員需求加大，“勞務荒”日益明顯，受制供求關系，出現了工價高，人難管的現象。按照地方文明施工結合企業內部規定，上一定規模的項目在臨建規劃和搭設上要從綠色環保、安全舒適、人文和諧的角度出度，結合現場情況，配置辦公室、宿舍、會議室、醫務室、娛樂室、閱覽室、食堂、衛生間、澡堂、洗衣房、鍋爐房等相關的工作生活娛樂場所及相關的配套設施，滿足員工需求。甚至有些項目處于多方因素考慮來體現自身“特色”，在臨建上加以升級，添加了一些如健身區、放映室、網吧、銀行、郵局、超市等公益性場所，為員工提供更加便捷人性化的服務，來營造溫馨氛圍，在豐富員工文化生活。
但是這龐大的后勤保障體系如何實現正常高效運轉，就是擺在我們面前的一道難題，許多項目由于未跟上現發展形勢，存在后勤管理人員配置不足，業務水平不高，在管理過程中難免出現從頭管到腳，管理跟不上的被動局面，在管理不到位的同時來帶來了一些不安定因素。要解決這些問題，增加管理人員不是最終解決辦法。我認為，后勤管理要突破瓶頸，需要轉型來解決，轉型方向是專業人做專業事，“工地物業管理”這種托管模式應該是一種很好的探索。
所謂“工地物業模式”就是根據建筑工地特點，結合行業文明施工要求，借鑒戶區物業管理做法，就現場實際情況對衛生保潔、安保消防、人員住宿、食堂餐飲、綠色環保、公益性場所管理、公共設施維護等實行專業系統化管理，通過面向社會招標，讓有資質有實力，附合項目條件的物業管理公司加入到建筑工地物業管理行列中，以此提升建筑工地的文明施工管理水平，從而走上工地物管化軌道，滿足項目需求。
我們所需要工地物業管理可與戶區物業管理有所借鑒但又具有工地特點。從工地文明施工管理大方向入手，圍繞施工，保障生產，服務于項目，使施工現場整潔有序，生活設施使用便捷，整個體系運轉正常，達到環境良好，和諧人文的目的。對于其體系的構建，我的想法大體如下：
一、清晰的管理框架。組建工地物業管理機構，成立事務接待處，下設保安組、保潔組、炊事組、水電維修組和綠化組、會務服務組等相關的服務部門，職責明確，流程順暢，人員充足，服務細致，保證場內公共設施正常使用，日常保障及時到位。同時加強業務培訓，形成工作常態化，滿足項目所需，同時與項目直管部門綜合辦公室保持常態對接和良好的溝通。
二、健全的物業管理規章制度。主要包括：項目部物業管理實施細則、文明施工保證措施、保衛日常工作制度、車輛出入登記制度、消防安全保證措施、生活用電安全管理制度、區域環境維護措施、宿舍管理制度、食堂衛生管理規定、公共設施管理制度，會務服務接待制度等。將物業管理所涉及到的各個部位與環節從制度上加以約束和規范，形成一個先定標準，后抓落實，過程監管，制度固化的管理體系，從而保證物業化管理在工程施工中的有效運行，形成專業化管理模式。
三、明確的工作職責與分工：
1、事務接待處主要是與項目保持對接，接待和處理員工的一些訴求，協調各組之間關系，同時負責務工人員入住，根據項目要求和分包單位需求合理調配宿舍，對入住人員進行登記造冊，辦理宿舍物品移交手續，進行入住交底，定期配合項目安全部、器材部、綜合辦等部門進行綜合檢查，規范生活區、宿舍管理。最終能夠實現拎包入住，半軍事化管理。
2、保安組主要是負責現場安保，防火防盜，人員車輛進出，突發事件處理，暫住人口管理，外部安保對接等工作，制定相應的管理規定，讓隊員熟知自己的工作范圍和職責，保證施工現場安全有序，外部銜接暢通，資料收集齊全，監控操作熟練，服務意識到位，形成一個管理規范的工地現場。
3、保潔組負責場內的日常衛生環境，包括公共區域、辦公室、宿舍、會議室、衛生間、浴室、盥洗室和娛樂室等合同所約定的衛生區域，做到垃圾及時清理，制定消毒，定期防蟲滅鼠，做到定人定區域定時段定標準，進行專人監管，實行簽字考核制度，遇到重大活動、檢查及時調配人員提供一些相應保潔服務。
4、炊事組負責項目部全體員工的日常就餐及客餐的準備，要求所有炊事員執證上崗，把好食品采購，食品安全關，制訂飲食衛生標準，提高服務意識和質量，不斷更新變換菜品，滿足就餐人員需求，營造良好的就餐環境。
5、維修組負責現場生活水電的正常使用，及時更換，維修出現故障的設備和電器，保證使用正常化，做好水電統計，保證熱水的及時供應，同時不定期加強巡視，消除用電隱患，為項目員工提供一個舒適安全的工作生活環境。
6、綠化組主要負責對項目部的綠化區域花草樹木的移種、養護，除草、剪枝、施肥及水系的維護與管理。倡導綠色環保理念，為員工提供一個良好的休閑場所，心情得到愉悅，營造合諧氛圍。
7、會務服務組主要負責會議室環境衛生，物品保管，會務視頻音響調試，桌椅、資料、水果的擺放，會場茶水的定時提供，滿足開會的各項要求，提供細微周到的服務，為入會人員提供一個良好的開會場所。
會議室管理規章制度范文3
關鍵詞：安全 生產 培訓
一、堅持生產必須安全的原則不動搖，樹立安全就是效益的觀念
安全與生產、效益是不可分割的。安全好了,才能保證更好地生產。但生產中伴隨著一些不安全的隱患，和自然界打交道,隨時都會發生意外的狀況,因此要處處小心，時時提高警惕、注意安全。安全是企業生產的首要條件，生產又是企業效益的保障。說到到效益,人們總是想到成本、利潤、資金、節支等,很少有人會想到安全。愈來愈多的現實已經向我們證明，只有安全好了，才是最大的效益，安全做不好,發生事故，企業和個人都會受到一定的損失，又如何談效益？
二、做好安全培訓
目前我國安全生產存在各種弊端，安全生產教育培訓還存在一定差距。在思路理念、制度標準和效率效能等方面還不能完全適應新形勢、新任務要求；安全培訓不到位，培訓覆蓋面低；少數“三項崗位”人員不持證上崗現象長期存在，很多非公有制中小企業職工和農民工安全培訓工作沒有做到位甚至缺失；安全監管監察干部業務培訓率較低；教育培訓基礎工作欠佳，機構、師資、教材建設等方面優質資源缺乏與供求結構失調并存，信息化管理水平不高；管理制度不健全，教育培訓體系不完善，隨便發文、隨便辦班、隨便收費問題還沒有得到完全解決；培訓內容不新穎、培訓方式方法單一、實效性不強等問題越來越突出。
職工的安全教育在施工企業中應該是一堂必修課，而且應該具有計劃性、長期性和系統性，安全教育由企業的人力資源部門納入職工育、培訓計劃，由安全職能部門歸口管理和組織實施，目的在于通過教育和培訓提高職工的安全意識，增強安全生產知識，有效地防止人的不安全行為，減少人為失誤。安全教育培訓要適時、適地，內容合理，方式多樣，形成制度，做到嚴肅、嚴格、嚴密、嚴謹，講求實效。企業應立足于于滿足各級各類人員多樣化的學習要求，實施信息化管理工程與網絡教育培訓。
三、堅持“以人為本” 落實制度“嚴”字當頭
人最寶貴的是生命，生命對每個人來說只有一次。從我們每個人成長的歷程，可以看到父母之心難違；從失去至親悲痛的難忍性，可以看到親緣之情亦難違；從黨對人民群眾生命安全的高度責任性，我們深知黨心民心更不可違。所以，抓好安全生產工作是每一個管理人員的基本要求，也是企業做好安全工作的重心。以人為本抓好安全生產工作必須從人的生命只有一次作為基本出發點，深刻認識安全工作的重要性和緊迫性。
要想落實好安全生產規章制度，就必須規范人的行為這對對搞好安全生產工作非常重要。企業的各級管理人員必須抓好制度的教育和落實，使廣大職工明白安全生產管理規章制度是用多少人的鮮血、生命及沉痛教訓寫成的，按規章制度和操作規程運作就是珍愛生命、珍惜父母的養育之恩，疼惜家人和兒女的情感。教育職工要自覺用規章制度規范自己的行為，把自覺執行規章制度變成大家的自覺行為習慣。落實安全生產規章制度，規范人的行為要狠抓一個“嚴”字，要“嚴”字當頭，要嚴制度、嚴標準、嚴明勞動紀律。尤其是對那些經常違章的職工，在對他做到教育的基礎上，還要利用暴光、經濟重罰等措施，督促他增強安全意識并抓好安全生產，提高其自覺性。與此同時，還要堅持好各級管理人員現場值班制度，若不能做到，不管涉及到誰，都按規定進行考核及處罰，以此來提高各級管理人員抓好安全生產的自覺性。
四、發揮好管理規范作用
安全管理者的方法決定著職工安全素質的高低。以前管理者抓“三違”采取的方法是批評教育和經濟處罰。我們不可否認，批評和罰款可以使違章職工的思想受到觸動，但如果僅通過經濟方式控制“三違”現象是不現實的。特別是極個別管理人員在落實制度過程中方法簡單粗暴，導致使職工感情上和心理上受到嚴重傷害，因此對安全管理人員產生逆反心理，這使經濟處罰的有效作用得不到體現。為了加強管理效果，管理者需要在嚴格執行剛性制度的時候，適當運用柔性管理方法。例如：在基層單位會議室設置“不規范行為警示臺”，可以讓違章指揮及操作的的職工站到臺上，說清楚違章經過及危害，這樣能促使他們自我反思，并自覺遵守規章制度。企業管理人員一定要發揮示范作用，若生產條件達不到安全、危害職工健康的時候，一定不能盲目指揮、違章操作。特別是當威脅到職工生命安全時，務必將保障員工安全擺在首位。除此之外，還要為職工創造舒適、優美的工作環境，讓職工心情舒暢、精力充沛地投入到工作中，這樣企業的效益才會提高。
五、持續開展質量達標活動
企業質量的優劣直接關系到企業安全生產和經濟效益，質量是安全生產的基礎，只有堅持“百年大計，質量第一”的方針，確保企業質量符合標準和要求，才能實現安全生產，為企業贏得最佳經濟效益。質量標準化達標工作自上世紀70年代開展以來，已有30多年的歷史了?；仡^展望，凡是質量標準化搞的好的企業，生產環境均得到了有效的改善，安全事故就能避免或減少。質量標準化和安全有著直接的本質關系,國家把原“質量標準化”的提法更名為“安全質量標準化”想必意義就在這里。一個好的企業領導者，一定不會忽視安全質量標準化工作，并將大搞安全質量標準化當作企業的發展策略。只有將安全質量標準化堅持逐漸的開展下去，才能避免和減少了生產安全事故企業才會得到較好的社會效益和經濟效益。
安全生產工作是沒有止境的，只有真正做到領導重視，措施落實、考核到位，嚴格獎懲兌現，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產。從而在全國范圍內形成安全工作上下齊抓共管的良好局面，促進安全生產工作的穩步健康發展。
參考文獻：
會議室管理規章制度范文4
一．扎實做好民主生活會的會前準備工作
1.高度重視，認真部署。鎮黨委對召開這次專題民主生活會高度重視，先后召開鎮黨委會議和領導班子會進行安排部署，對這次民主生活會時間安排，征求意見的形式，對照檢查內容、會前專題學習等進行了細致具體的安排部署，為防止民主生活會“走過場”，保證民主生活會的質量奠定了基礎。
2.嚴格程序，精心準備。一是抓好學習，提高認識。民主生活會前，鎮領導班子注重了學習的針對性，把學習有關文件同整頓思想、改進工作作風密切結合起來，提高了認識，為對照檢查，開展批評自我批評做了充分的思想準備。二是制定了《鎮領導班子專題民主生活會前談心談話方案》和《鎮黨委群眾路線教育實踐活動專題民主生活會方案》。三是開展了兩輪談心談話。鎮黨委對談心談話高度重視，專題召開黨委會議進行安排部署。第一輪談話是在撰寫對照檢查材料前進行，重點圍繞班子存在的問題、個人存在的問題及整改方向進行，分別由書記找其他班子成員談話、班子成員之間互相談話、班子成員與分管站辦所負責人談話，班子成員與市督導組談心。第二輪談心談話是在對照檢查材料形成后，重點圍繞在民主生活會和組織生活會上開展批評的問題談深談透，做到了四必談。通過兩輪談心談話，使班子成員在班子整體和個人存在的問題上達成了共識，進一步理清了班子整體和班子個人存在的突出問題，為撰寫對照檢查材料做好充足的問題準備。四是按要求撰寫對照檢查材料。在找準問題的基礎上，領導班子對照檢查材料由黨委書記親自主持起草，初稿形成之后，發給班子每一名成員征求意見，在匯總各方面意見的基礎上，最后經黨委會議審定后送市領導進行審定，市里拿出具體修改意見后，我們又對班子對照檢查材料反反復復進行修改。個人對照檢查材料按市里的要求，由班子成員各自進行撰寫，初稿寫完后由黨委書記親自把關進行修改，成稿后報市領導把關，市里拿出具體修改意見后，反復進行修改，經黨委會審定后定稿。五是堅持邊查邊改、即知即改，認真查擺存在的問題。通過發征求意見卡、“三訪”、“四問”及召開村民（居民）座談會等，廣泛征求民意，同時通過采取群眾提、主動認，照鏡子、自己找，上級點、自我對，交心談、互相幫，集體議、共同查及談心談話等方式，共查擺出在形式主義方面、方面、享樂主義方面、奢靡之風方面、解決群眾切身利益問題和聯系服務群眾“最后一公里”方面存在的問題83個。
二．以精神開好民主生活會
鎮領導班子民主生活會于2014年8月12日上午9：30—11：30、下午13：00—15：00在鎮二樓會議室召開，鎮黨委書記在民主生活會上切實履行了第一責任人的職責，率先垂范，充分發揚黨內民主，帶頭開展了批評自我批評，同時積極引導其它同志相互批評。其他班子成員也在會上開展了批評與自我批評。開展自我批評都能端正態度，直奔主題，一針見血，既把握了問題的方方面面又突出了問題產生的思想根源；在開展批評中大家都能站在大局的高度，站在維護好廣大群眾利益的高度，直言不諱，坦誠相見，同時注意方式方法。會議自始至終都充滿著民主、誠摯、團結、求實的氛圍。這次民主生活會使領導干部受到了一次嚴格的黨內生活鍛煉，達到了紅臉出汗、加油鼓勁的目的。
三．以“釘釘子“精神抓好問題整改
針對專題民主生活會上查擺出的83個問題，我們做到主動認領，制定了相應的整改措施，明確責任時限，以“踏石留印、抓鐵有痕”精神抓好問題整改。
（一）加強思想教育，強化宗旨意識。經常性地開展理想信念和宗旨意識教育活動，加強干部世界觀、人生觀、價值觀教育，增強責任意識。在第一環節理論學習的基礎上，大力加強政治理論學習，用中國化的最新成果武裝頭腦，指導實踐、推動工作，切實解決學用脫節的問題。要抓好黨委理論中心組學習和機關干部理論學習，黨委理論中心組學習每季度至少進行一次，機關干部理論學習每周至少1次，學習內容主要是系列講話精神、、黨史等，每個人的學習筆記不少于1萬字，在學習理論知識的同時，還要注重把理論學習成果運用到具體工作環節中去，做到學以致用。要牢固樹立全心全意為人民服務的思想，正確對待權力、金錢、名利，要深入實際，聯系群眾，傾聽群眾意見，想群眾之所想，急群眾之所急，幫群眾之所需。
（二）堅持求真務實，切實轉變工作作風。開展求真務實大討論。我們班子要把征求到的相關意見，及時進行梳理和歸納，凡是涉及班子集體的，我們要制定相應的切實可行的整改措施，涉及到個人的，個人要制定整改計劃及整改時限，我們還要成立問題整改督導小組，專門對相關問題進行督促檢查，并及時向群眾反饋問題整改的成效。要加強相關政策的學習，重點學習涉及群眾切身利益的政策，提高自我修養和服務群眾的水準，從思想上防止“”侵襲。要把求真務實作為今后作風建設的著力點，作為黨員承諾的重要內容。要繼續開展以轉變工作作風為主要內容的實踐活動，總結全鎮第一環節“十百千”工程、站辦所“民事村辦”制度的成功經驗，把好經驗、好作法發揚光大，堅持下去，形成長效機制，進而推動全鎮機關干部工作作風有較大改變。
（三）解決群眾關心的熱點難點問題，以扎實的工作取信于民。圍繞目前全鎮群眾反映強烈、關系群眾切身利益的城鎮管理不到位、部分居民吃水難、街路排水不暢問題，制定整改時間表和路線圖，確保群眾的合理訴求能夠快速解決。針對城鎮管理欠帳多、不到位問題，主要采取以下三項措施：一是建立健全城鎮管理規章制度，做到有章可循；二是集中開展一次街面（居民區）垃圾衛生大清理；三是對街面違章建筑、廣告牌等進行徹底清理。針對部分城鎮居民吃水困難、服務跟不上問題，積極協調市水利部門和鎮供水部門從增加井房密度、小泵換大泵、增加供水時間三個方面，解決居民戶供水問題，切實加強供水服務工作。針對街路排水不暢、影響居民戶生產、生活問題，積極協調上級有關部門，解決資金，目前，排水一期工程已完工，二期工程正在進行中。
（四）加強守紀意識教育，帶頭遵守各項規章制度。一是在領導班子中集中開展一次遵守、遵守中央八項規定、遵守《黨政干部廉潔從政若干準則》等規章制度的學習教育活動。二是領導干部要帶頭在小事、小節上從嚴要求自己，要求基層干部做到的自己首先做到，為基層干部群眾樹立學習的標桿。三是工作中要講原則、講大局，不做違組織要求的事，不說違組織要求的話，自覺凈化工作圈、生活圈和交友圈，堅決抵制社會上的各種錯誤思想、錯誤言論和錯誤行為，以良好的形象和扎實的工作作風贏得組織和群眾的信任。
會議室管理規章制度范文5
新窯煤礦作為集團公司的二級單位和主力礦井，深刻認識到企業文化建設的重要意義，礦黨政班子多次調研論證，并在全礦進行了廣泛討論。客觀上新窯礦原來是縣辦煤礦，礦井技術含量低，采煤工藝落后，巷道年久失修。主觀上部分職工認為，在煤礦干工作憑力氣，不出事故靠運氣，有點違章沒關系。思想認識上的偏差造成生產工作中的麻痹、僥幸、湊合等不良傾向，給安全生產埋下隱患和禍根，給企業造成不必要的經濟損失，也增加了安全成本。煤礦生產是安全事故多發場所，干部職工的安全思想和行為規范是影響安全生產的重要因素之一。因此，安全文化勢在必行，把安全文化作為企業文化建設的突破口，在全礦上下形成了共識。
優化安全文化環境，烘托安全文化氛圍
培育安全文化是需要企業的組織者去引導、去營造安全文化濃厚的氛圍，只有讓職工在耳濡目染中體會感受，真正領悟安全文化的意義，才能使職工個體價值觀趨向于企業價值觀。
硬件建設、重點規劃，突出亮點。整合多年來職工認同的文化資源，通過對礦井安全愿景、安全誓詞、責任理念、管理理念、執行理念、培訓理念、宣傳教育理念等內容的培育總結，我們以溫馨的話語和人文關愛寫成祝愿詞，在職工公寓樓、辦公樓、區隊會議室、井口接待站分區域分層次安置、張貼安全親情寄語。從井底車場至3502運輸巷共臥底430米，砌水溝260米，砌墻120米，噴白1500米，硬化大巷2580米，制作水泥蓋板1896塊并進行鋪設，張貼安全溫馨提示漫畫72幅，懸掛印有集團公司、礦領導、部門、區隊負責人提示安全語的燈箱36個，安全行為規范的牌版58塊。省安監局等部門對礦井進行安全評估時，給予了高度評價。在氛圍上增強了職工的自我安全意識。
軟件建設、運作載體、注重實踐，多渠道征集安全理念。企業安全文化對于職工來說雖然并不陌生，但真正了解其內涵、理解其意義、掌握其系統知識的不多。為此，我們每年會集中一段時間，分層次地舉辦安全文化培訓班，系統地學習企業文化知識，講解企業文化集團發展的意義。使廣大職工對安全文化由感性認識上升到理性認識。在此基礎上，新窯煤礦開展了有獎征集安全理念活動、干部職工紛紛參與，回顧礦史、總結經驗，共收到應征理念197條，經歸納、整理、提煉形成了具有本礦特點的思想觀、事故觀、管理觀、培訓觀、行為觀等，如“聰明人用別人的教訓告戒自己、愚蠢人用自己的鮮血警示別人”的行為觀，言簡意賅、通俗易懂。多層次開展安全活動。認真開展“每日一題、每周一課、每月一測、每季一考、每年一賽”的五個一安全教育活動，從而形成了以班保日、日保周、周保月、月保季、季保年和個人保班組、班組保區隊、區隊保全礦的周期閉路安全活動模式，解決思想認識問題，調控了個體自律行為，為安全生產構筑了道道防線、層層屏障。狠抓了職工培訓，推行了“安全培訓全員化、技術工種專業化、關鍵工種基礎化”的規范教育。2009年外出培訓人員18人，礦舉辦各類培訓班12期，培訓963人，職工素質有了明顯提高。“兩舍一站”安全幫教。安全生產的最大隱患是職工自身安全意識的淡薄。根除事故隱患，保障安全生產、對職工進行安全幫教顯得尤為重要，實踐中建立了“全天候全方位一站式”安全幫教網絡。全天候就是在時間上不留下空隙，形成每日24小時閉環式管理，不論哪個時間段，對“三違”事件都有人制止、分析、處理；全方位就是在空間上不留任何死角，無論是居住區、還是工業區；無論是作業現場，還是上下班途中，都被納入幫教區域。一站就是對“三違”人員，由礦、部室、區隊、家協組織聯合對其幫教。分析事故經過、查找思想根源、認清危害后果，消除抵觸情緒、學習安全規程、制定整改措施，并采用曝光等形式，舉一反三，使廣大職工吸取教訓，受到教育。新工人到礦都接受正規的安全培訓，分到區隊后由區隊指派一名老工人與其建立師徒關系，簽訂自保、互保協議書，進行傳幫帶。2009年以來，全礦新招的28名協議工及集團分配大學生，均建立了師徒合同，到現在無一人出現重大“三違”現象。
領導參與，指標導航，凝聚優勢。在安全文化實踐過程中，礦領導用行動詮釋了其安全責任，安全文化長廊，由黨政領導牽頭主抓負總責，深入現場跟班堅持八小時，安全簽名活動由9名礦領導帶頭簽署，每月逢十安全檢查，領導分別帶隊；安全咨詢日、活動日、安全競賽現場都有礦領導的身影；礦每周二安全辦公會和區隊逢八的安全學習會一樣雷打不動。領導的倡導示范、率先垂范、對安全文化的培育起到了潛移默化的作用。使職工切身感受到“要我安全”是愛護，“我要安全”靠覺悟，使“關注安全，關愛生命”“安全責任重于泰山、職工生命高于一切”等人性化的理論越來越多地被職工所接受，成為推動企業健康發展的強大動力。
建立激勵約束運行規則，形成長效安全文化機制
安全是企業文化的一個分支，是一項系統工程，系統工程必須系統抓、系統建，如果系統工程不能整體去推進，其培育工作就會事倍功半，達不到預期效果，就難以形成企業的共同價值觀，我們認為企業安全文化貴在培育，重在操作。
成立運行機構。礦建立領導小組，明確黨政領導是第一責任者，安監部、黨群部等職能部門調整充實群監員、青安崗員等群眾安全組織，進一步修訂完善了工作條例，部室、區隊建立相應的安全文化小組，負責部室、區隊安全文化建設，在全礦形成了齊抓共創、齊管共建的格局。
規范運行機制。建立了從礦領導、職能部室到區隊班組安全文化組織領導機構，完善各崗位的安全責任制，修訂各條戰線的管理規章制度，健全了從下到上的安全信息反饋系統。區隊、班組組織開展了形式多樣的安全文化活動，領導小組辦公室定期考核。
嚴格責任追究。在安全文化建設中，我們堅持制度面前人人平安，決不因職務大小逃避追究，今年上半年對落實安全文化不力的兩個區隊負責人給予了黃牌警告，開拓隊以掘進任務緊為由，不能保證礦統一安排的職工安全培訓人數，區隊主要領導每人罰款100元，執行安全文化制度的剛性與培育安全文化的柔性實現了互補，在全礦逐步形成了自覺用制度約束自己行為的風氣。
會議室管理規章制度范文6
一、指導思想
通過開展“打非治違”專項行動，重點檢查冶金機械等工貿企業規章制度和操作規程中，貫徹落實國家有關安全生產標準規程的情況，特別要檢查企業在涉及交叉作業、檢維修作業及對外承包等方面的制度落實和責任劃分情況，打擊各類非法違法生產經營建設行為，治理糾正違規違章行為，關閉非法生產企業，解決突出問題，規范企業在煤氣區域、有限空間、粉塵爆炸危險場所和高溫熔融金屬作業的行為，摸清企業安全基礎，掌握重大危險源、隱患和重點環節生產狀況，提升企業整體安全生產水平，保持全縣冶金機械等工貿行業安全生產形勢持續穩定好轉。
二、檢查范圍
全縣冶金機械等工貿企業，重點對涉及煤氣及其他有毒有害氣體作業場所、高溫熔融金屬作業場所、有限空間作業場所、粉塵爆炸危險作業場所的企業進行一次普遍檢查。
三、檢查內容
(一)共性檢查部分
1.無證、證照不全或過期、超許可范圍從事生產經營建設的；
2.關閉取締后又擅自生產經營建設的，應關未關或關閉不到位的；
3.停產整頓、整合技改未經驗收擅自組織生產及違反建設項目安全設施、職業衛生“三同時”規定的；
4.瞞報謊報事故，以及重大隱患隱瞞不報或不按規定期限予以整治的；
5.拒不執行安全監管監察指令、抗拒安全執法的；
6.非法用工、無證上崗的；
7.作業規程不完善，缺乏針對性和可操作性，以及現場管理混亂、違章操作、違章指揮和違反勞動紀律的；
8.安全生產工藝系統、技術裝備、監控設施、作業環境、勞動防護用品配備不符合規定要求的；
9.隱患排查治理制度不健全、責任不明確、措施不落實、整改不到位的；
10.重大基礎設施建設安全制度不完善、管理措施落實不到位的；
11.應急救援隊伍、裝備不健全，應急預案制定修訂演練不及時，以及自救裝備配備不足、使用培訓不夠的；
12.新材料、新設計、新裝備、新技術未經安全檢測核準投入使用的；
13.其他違反安全生產法律、法規、規章的生產經營建設行為。
（二）專項檢查部分
1.煤氣作業不符合下列要求的
（1）建立煤氣防護機構。生產、供應和使用煤氣的冶金企業要建立健全并落實各項煤氣安全管理規章制度，并設立煤氣防護站或煤氣防護組，配備必要的防護人員，保證每班至少配備2名作業人員。
（2）煤氣危險區域安裝固定式一氧化碳檢測報警裝置。高爐風口及以上平臺、轉爐爐口以上平臺、煤氣柜活塞上部、燒結點火器及熱風爐、加熱爐、管式爐、燃氣鍋爐等燃燒器旁等易產生煤氣泄漏的區域，以及焦爐地下室、加壓站房、風機房等封閉或半封閉空間等，要按規定安裝設置固定式一氧化碳監測報警裝置。
（3）檢維修等存在交叉作業的情況下。一是企業要切實落實現場安全管理職責，制定嚴謹的施工或檢修方案；二是要明確各相關方的安全生產職責和應當采取的安全措施，指定現場專職安全管理人員進行安全檢查與協調；三是要對生產區域與施工區域實施有效的煤氣隔斷措施，在安全措施確認后方可實施作業。
（4）煤氣區域作業基本要求。進入煤氣區域作業時，作業人員要攜帶便攜式報警儀，使用防爆工（器）具，禁止用鐵質器具敲打管線、法蘭等。帶煤氣作業時，如抽堵盲板、開閉眼睛閥、更換探料尺、盤根、煤氣管道扳眼接管、煤氣設施內檢修、內外動火等，要辦理作業許可證，落實各項安全措施，作業人員要佩戴空氣呼吸器，并在煤氣防護站人員監護下方可作業。
2.高溫熔融金屬作業不符合下列要求的
（1）高溫熔融金屬吊運。一是采用冶金鑄造起重機吊運；二是吊運線路與建（構）筑物以及作業人員保持規定的安全距離，不可與其他物體碰撞；三是會議室、活動室、休息室、更衣室等場所不得設置在熔融金屬的吊運（運輸）影響范圍內。
（2）防范高溫熔融金屬遇水爆炸。一是生產、處置和貯存高溫熔融金屬的設施要有防水措施，運輸線路及附近區域不得有積水，正上方不應存在滴、漏水隱患。二是要對原料、輔助材料進行嚴格檢查。確保加入爐中的原料、輔助材料干燥無水，對鑄造用原砂、舊砂的含水量進行檢測并記錄，確保符合相關標準規定要求。三是輸送、轉注熔融金屬所使用的設備設施在輸送、轉注前，須經充分干燥并保證暢通。四是爐坑（出鋼位置）和澆注用地坑等重點部位要采取防水、防潮的防護措施，并對防水性能進行檢測。
（3）高爐停爐及放殘鐵。一是在停爐作業前，對作業人員進行安全教育，介紹現場工作環境和注意事項，進行安全交底。二是安排專人預先對電、煤氣、蒸汽、氧氣、氮氣等要害部位及安全設施進行確認，并辦理相關審批、確認手續；在確認安全的情況下，切割或拆除有關設備設施或裝置，并采取有效的安全防護措施。三是放殘鐵前，必須對殘鐵口內碳磚受侵蝕情況進行檢測評估，并采取安全防護措施后，方可切開殘鐵口處爐皮。
3.有限空間作業不符合下列要求的
（1）組織制定有限空間作業管理制度、操作規程、應急預案等規章制度；要嚴格執行“先通風、先檢測、后作業”的原則，未經通風和檢測，嚴禁作業人員進入有限空間作業。
（2）要為作業人員配備符合國家標準的通風、檢測、照明、通訊、應急救援等設備和個人防護用品，并教育、監督作業人員正確佩戴和使用；明確作業現場的負責人、監護人員，嚴禁在沒有監護人的情況下進行有限空間作業。
4.粉塵爆炸危險場所作業不符合下列要求的
對存在粉塵爆炸危險的場所、設備設施，要按照國家有關規定采取抑爆、阻爆（隔爆）、泄爆等措施，并在其附近設置醒目的安全警示標識，告知作業人員存在的危險有害因素和防控措施。
其它行業企業根據行業標準要求進行重點整治。
四、方法步驟
本次行動從2012年7月初至8月25日，分四個階段進行：
（一）企業自查自糾階段（7月1日-7月15日）。各鎮（區）要督促冶金機械等工貿企業全面開展自查自糾工作，發現隱患，嚴格按照“五定”原則及時消除安全隱患。
（二）檢查階段（7月16日-7月31日）。在企業自查的基礎上，各鎮（區）按照檢查內容，逐一對上報企業進行現場檢查，將檢查出的問題逐一登記，建檔立案，督促整改。
（三）督查階段（8月1日-8月15日）。我局將對重點鎮進行督查，并將督查情況在全縣通報，納入年終考核。
（四）總結階段（8月16日至8月25日）。各鎮（區）要及時匯總信息，認真總結“打非治違”專項行動開展情況，及時分析非法違法生產經營建設行為成因，采取有效措施解決重點難點問題，通過檢查摸清底數、建立相關檔案，建立安全監管長效機制。
五、工作要求
（一）高度重視，明確目標。各鎮（區）要充分認識本次“打非治違”專項行動的重要性，結合本轄區冶金等工貿企業的實際，明確專項行動工作目標，認真制定行動方案，搞好督查檢查工作。督促企業嚴格執行國家法律法規標準和規程，切實履行安全生產的主體責任，對沒有項目審批手續的非法企業堅決予以打擊，對未執行安全設施“三同時”制度的企業，要依法責令停產停業或停止施工建設，對存在重大安全隱患和嚴重違法違規違章行為的企業，堅決依法立案查處。
（二）加強領導，落實責任。各鎮（區）要認真制訂細化實施方案，明確工作目標、步驟、措施和責任，做到重點企業、重點幫扶，重大隱患、重點督促，重大問題、重點研究。按照政府牽頭、部門負責、“一崗雙責”和“誰主管、誰負責，誰審批、誰負責，誰檢查、誰負責，誰簽字、誰負責”的原則，將轄區內有關企業認真進行分解，確保事有人管、責有人擔，確保每個企業認真落實安全生產主體責任，推動企業把隱患排查治理工作制度化、規范化、常態化。
