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醫療行業背景分析范文1
一、醫院經濟管理中績效評價的重要意義
就目前而言，在當前諸多醫院中，其成本核算是以經濟效益為主要評價指標，對醫院的全體收入實施成本核算，且經濟效益與與醫務人員的工資是相互關聯的，所以在這種發展背景下經常會因為片面追求經濟效益而導致醫療質量受到影響。從另外一個角度分析，因為受到傳統因素的影響，大多數醫院經濟管理中的重點便是員工工資核算，并沒有以提高醫療質量與水平為主，久而久之則會導致醫患矛盾加劇，甚至無法實現醫院的創新發展與變革。但是在此發展背景下，將績效評價融入其中可有效改善這一缺陷與不足，甚至還可以實現崗位人員的有效考核，或者緊跟時展的要求構建內部競爭機制，真正實現我國醫院的發展與進步。所以筆者認為，在此發展背景下，需要加強對績效評價的重視，并且要構建完善的績效評價指標體系，真正實現其創新發展與進步。
二、醫院構建績效評價指標體系的原則
從理論上分析，所謂的績效指標體系構建已經成為了醫院經濟管理中的關鍵所在，并且在新時期需要從現實出發，制定切實有效的績效考核指標體系，這樣才能在無形之中提高其經濟效益，當然為從根本上發揮其作用與價值，則需要遵循多項原則，其一是公益性原則，這與醫院構建、發展如出一轍，所以要從患者角度出發，真正體現出公平與公正，減少醫患矛盾，滿足患者的實際情況；第二是要遵循全面性的原則，只有真正遵循該原則，才能多角度的對發展因素分析與研究，進而提高醫院的經濟效益與社會效益，并客觀且合理的進行評價。第三是可操作性，如果在績效評價指標體系構建過程中未遵循可操作性，那么無法落實好各項工作，且還要從根本上保證指標內容的簡單，使其充分發揮出績效評價的作用與價值；第四是動態性，因時代在不斷發展，社會在不斷進步，現階段我國醫療行業的發展促使醫院發生重大變化，在構建績效評價指標體系的時候需要對評價指標的動態性進行分析，使其嚴格按照醫療事業的發展而發展，這樣才能從本質上保證績效評價的切實有效。
三、新時期構建科學績效評價指標體系的策略
從整體角度分析，在新醫改背景下醫院在構建績效評價指標體系的時候需要嚴格按照實際的發展情況，結合相應的要求制定科學且合理的績效評價體系，其中涉及到的內容包括了以下幾點：
(一)三級績效評價體系
無論從宏觀角度還是微觀角度分析，均可以清楚的認識到績效評價體系所涉及到的內容眾多，尤其表現在行政管理、服務質量、醫德醫風、經濟效應等方面，筆者認為在構建績效評價指標體系的過程中需要使其具備科學性與合理性，并且構建評價模型，使其具備可操作性。通常情況下醫院需要將績效評價劃分為多個層次，制定三級績效評價體系，但是需要注意的一點是在構建績效評價指標體系的時候需要從兩點出發，其一是要與醫院經濟戰略目標相一致，其二在不斷提高醫院核心競爭力的基礎上做好績效評價指標的專項檢查，比如要對各個崗位人員工作情況進行評價。
(二)經濟管理評價指標體系
在新時期要制定切實有效的經濟管理評價指標，應用該項指標可以對成本進行合理控制，節約成本，減少不必要的開支與浪費，提高經濟管理水平，當然為進一步發揮其作用，同樣需要多角度的分析與研究，且還需要對醫院的相關費用加以控制，從某一點分析，醫院要核算的成本非常多，包括水電費用等，雖然這些費用比較少，但是積少成多，同樣會對醫院的經濟產生影響，做好這方面的成本管控，可以有效降低其成本，提高經濟效益。
(三)綜合評價指標體系
毋庸置疑，綜合評價指標體系所涉及到的內容眾多，需要多方面的分析，比如要實現經濟效益的評價，或者是對醫療質量的認可等等，只有將其融入其中才能真正實現績效評價指標的全面發展。與此同時，因為患者對醫院的醫療服務具有發言權，所以筆者認為需要采取采集調查的方式，對醫院的醫療服務質量加以了解，并且針對患者的評價做好記錄工作，以此提高醫院的醫療服務質量。還有便是在構建綜合評價指標體系的時候要從法律法規角度出發，將其法律法規作為綜合評價指標體系的關鍵依據，如此方可實現醫院績效評價指標體系的科學性與合理性。
四、績效評價對醫院經濟管理的效應
(一)實現經濟管理手段的創新
在新醫改的發展背景下，醫院為進一步獲得良好的經濟管理效果，那么則需要從現實出發，實現經濟管理手段的創新，真正將績效評價融入到具體管理之中，做好全過程監督，將傳統模式下的考評方式進行摒棄，采取事前、事中、事后的模式，采取績效評價，提高各個崗位人員的責任意識，尤其是要對醫療設備采購以及醫療收費等方面做好監督。
(二)實現成本核算辦法的優化
其一是要緊跟時展的要求，實現成本核算與績效的相互整合，嚴格按照要求，遵循相應的原則，并且還需要采取科學且合理的方式進行成本核算。因成本核算與績效評價有著密切聯系，在分配工資的時候需要按勞取酬，還要對服務態度等多種因素分析，做好對員工的全面考核，這樣才能從本質上提高員工的積極性。其二是需要從現實出發，制定分析制度，可以利用該制度降低成本，做好成本的全方位管控，比如醫院每月都需要購買醫療物品，則要對供應商的渠道以及價格加以分析，選擇價格合理的供貨商。
五、結束語
總之，在當前社會的發展下導致醫療行業蔣政激烈，在此發展背景下醫療行業只有提高自身的競爭力，才能有立足之地，對此積極構建完善的績效評價指標已經成為了當前的關鍵所在，在新醫改背景下醫院需要緊跟時展的要求，依據現狀制定完善的績效評價指標，以此降低成本，提高經濟效益，實現醫院的發展。
參考文獻:
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醫療行業背景分析范文2
出人意料的是，某網絡媒體以修改后的標題《衛生計生委新年致辭：醫務工作者要不畏艱苦，甘于奉獻》轉載了衛生計生委的這篇致辭，旋即引起網絡熱議。典型的評論如“憑什么醫務人員就要不畏艱苦的奉獻？安全都沒有保證怎么奉獻？”甚至有評論“請領導身先士卒如何奉獻”。
針對這種現象，行業內的人士和新媒體也紛紛表達了自己的看法。某新媒體評論認為是標題惹得禍。原文是表達作為行業主管部門帶領廣大醫務工作者，弘揚“不畏艱苦、甘于奉獻”的精神為廣大人民群眾服務，而網絡媒體轉載時故意突出“要”字暗示衛生計生委要求廣大醫務工作者奉獻。
也有分析認為，醫療工作環境日趨嚴峻，廣大醫護人員長期超負荷工作，對衛生計生委作為行業主管部門沒能及時扭轉這種局面本來就有批評，此時衛生計生委不回應醫護人員面臨的困難反而號召奉獻，傳達出某種冷漠的官僚作風和缺少人文關懷。
這些分析都有其道理，但如果僅止于此則可能流于表面。
國家衛生計生委過去三年的新年致辭，基本上是固定格式的7？9段，一千多字。以回顧過去一年的工作始，以表達新一年的決心止。整體上看，表述內容系統性不強，難以區分日常監管和階段性任務，對涉及醫改和廣大醫務人員關心的熱點問題闡述不夠突出。特別要指出的是，“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”這四句話在三年的致辭中均有出現，只是今年放在了最后一段。
其實國家衛生計生委在新年致辭中生硬地引用這四句話，卻不交代其特定背景，是今年引起熱議和誤解的重要原因。
于2013年3月30日在剛果進行國事訪問時為中剛友好醫院竣工剪彩并發表重要講話，以“不畏艱苦、甘于奉獻、救死扶傷、大愛無疆”的“中國醫療隊精神”肯定中國醫務工作者在援外工作中取得的成績。2013年是中國援外醫療隊派遣50周年，8月16日，在人民大會堂會見受到表彰的全國援外醫療工作先進集體和先進個人代表時，再次以“中國醫療隊精神”強調和肯定了廣大醫務工作者為推進人類和平與發展的崇高事業做出的貢獻。這四句具有特定含義和歷史背景的精神總結被國家衛生計生委生硬地用在新年致辭中，今年意外引發吐槽恐怕也是始料未及吧。
另外，針對新年致辭的熱議還存在情緒性表達，包含著醫務工作者對改革中對他們自身利益關注不夠的不滿。深化醫藥衛生體制改革從2009年確立的任務目標之一是“建立高效規范的醫藥衛生機構運行機制”，其中所規劃的醫務人員崗位管理、執業管理、合理調整醫療服務價格及薪酬機制改革等在很多地方還得不到落實，在超負荷勞動、傷醫事件時有發生的大背景下，主管部門的一句話就可能觸動大家敏感的神經。
再有，目前醫療服務市場中公立、私立醫院，營利、非營利性醫院并存，國家衛生計生委在承擔監管職責的同時還是委屬委管醫院的總院長，其發表新年致辭時是以全國醫療機構監管者的身份還是以公立醫院總代表的身份，呈現的角度是有所不同的。更進一步，醫務人員與醫院的勞動關系包含了事業編制、聘用關系及自由執業幾類，醫務工作者與醫療機構，與醫療監管者的利益在某些時候并不一致，衛生計生委是否能夠作為醫務人員的代言人也常常受到質疑。因此，如何盡快“建立協調統一的醫藥衛生管理體制，實施全行業管理”，更是新的一年里衛生系統應該著力解決的問題。
醫療行業背景分析范文3
我國的醫療機構是由一系列開展疾病診斷、治療活動的衛生機構構成的。醫院、衛生院是我國醫療機構的主要形式，此外，還有療養院、門診部、診所、衛生所(室)以及急救站等，共同構成了我國的醫療機構。
隨著醫療衛生體制改革和社會醫療保險制度改革的深入開展，衛生系統的信息化建設步伐也進一步加，醫院信息系統已成醫院必不可少的基礎設施與技術環境。醫院信息化建設是一個漫長的探索過程，它必須在應用過程中不斷完善、不斷更新、不斷充實。
【目錄】
第一部分 基層醫療機構信息化建設項目背景信息
一、基層醫療機構信息化建設項目概況
(一)項目名稱
(二)項目的承辦單位
(三)承擔可行性研究工作的單位情況
(四)項目的主管部門
(五)項目建設內容、規模、目標
(六)項目建設地點
二、項目承擔單位的基本情況和財務狀況
包括所有制性質、主營業務、近三年來的銷售收入、利潤、稅金、固定資產、資產負債率、銀行信用等級、項目負責人基本情況及主要股東的概況
第二部分 基層醫療機構信息化建設項目建設背景、必要性
這一部分主要應說明項目發起的背景、投資的必要性、投資理由及項目開展的支撐性條件等等。
一、基層醫療機構信息化建設項目建設背景
二、基層醫療機構信息化建設項目建設必要性
(一)國內外基層醫療機構信息化建設項目現狀
(二)國內外基層醫療機構信息化建設技術發展趨勢
(三)基層醫療機構信息化建設對產業發展的作用與影響
(四)產業關聯度分析
(五)基層醫療機構信息化建設市場分析
三、基層醫療機構信息化建設項目建設可行性
(一)經濟可行性
(二)政策可行性
(三)技術可行性
(四)模式可行性
(五)組織和人力資源可行性
第三部分 基層醫療機構信息化建設項目優勢
一、組織優勢
二、技術優勢
涉及成果來源及知識產權情況、已完成的研究開發工作及中試情況和鑒定年限、技術或工藝特點以及與現有技術或工藝比較所具有的優勢、該項技術的突破對行業技術進步的重要意義和作用等。
三、市場優勢
四、模式優勢
五、其他優勢
第四部分 基層醫療機構信息化建設項目產品規劃
一、基層醫療機構信息化建設項目產品產能規劃方案
二、基層醫療機構信息化建設項目產品工藝規劃方案
(一)工藝設備選型
(二)工藝先進性說明
(三)工藝流程
三、基層醫療機構信息化建設項目產品營銷規劃方案
(一)營銷戰略規劃
(二)營銷模式
(三)促銷策略
……
第五部分 基層醫療機構信息化建設項目建設規劃
一、基層醫療機構信息化建設項目建設地
(一)基層醫療機構信息化建設項目建設地地理位置
(二)基層醫療機構信息化建設項目建設地自然情況
(三)基層醫療機構信息化建設項目建設地資源情況
(四)基層醫療機構信息化建設項目建設地經濟情況
(五)基層醫療機構信息化建設項目建設地人口情況
二、基層醫療機構信息化建設項目土建總規
(一)項目廠址及廠房建設
(二)土建總圖布置
(三)場內外運輸
(四)項目土建及配套工程
(五)項目土建及配套工程造價
(六)項目其他輔助工程
三、基層醫療機構信息化建設項目建設環境保護方案
四、基層醫療機構信息化建設項目建設節能方案方案
五、基層醫療機構信息化建設項目建設消防方案
六、基層醫療機構信息化建設項目建設生產勞動安全方案
七、各項建設條件落實情況
包括環境保護、資源綜合利用、節能措施、原材料供應及外部配套條件落實情況等;其中節能分析章節按照《國家發展改革委關于加強固定資產投資項目節能評估和審查工作的通知》(發改投資[2019]2787號)要求進行編寫。
第六部分 基層醫療機構信息化建設項目組織實施情況
一、基層醫療機構信息化建設項目組織
(一)組織形式
(二)工作制度
二、基層醫療機構信息化建設項目勞動定員和人員培訓
(一)勞動定員
(二)年總工資和職工年平均工資估算
(三)人員培訓及費用估算
三、基層醫療機構信息化建設項目實施的各階段
(一)建立項目實施管理機構
(二)資金籌集安排
(三)技術獲得與轉讓
(四)勘察設計和設備訂貨
(五)施工準備
(六)施工和生產準備
(七)竣工驗收
四、基層醫療機構信息化建設項目實施進度表
第七部分 基層醫療機構信息化建設項目財務評價分析
一、基層醫療機構信息化建設項目總投資估算
(一)直接成本
(二)工資及福利費用
(三)折舊及攤銷
(四)工資及福利費用
(五)修理費
(六)財務費用
(七)其他費用
(八)財務費用
(九)總成本費用
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
(一)銷售收入
(二)銷售稅金及附加
(三)增值稅
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算
七、損益及利潤分配估算
八、現金流估算
(一)項目投資現金流估算
(二)項目資本金現金流估算
九、不確定性分析
在對建設項目進行評價時，所采用的數據多數來自預測和估算。由于資料和信息的有限性，將來的實際情況可能與此有出入，這對項目投資決策會帶來風險。為避免或盡可能減少風險，就要分析不確定性因素對項目經濟評價指標的影響，以確定項目的可靠性，這就是不確定性分析。
根據分析內容和側重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項目情況而定。
(一)盈虧平衡分析
(二)敏感性分析
第八部分 基層醫療機構信息化建設項目財務效益、經濟和社會效益評價
一、財務效益評價
內部收益率、投資利潤率、投資回收期、貸款償還期等指標的計算和評估。
二、經濟效益評價
(一)經濟費用效益或費用效果分析
(二)行業影響分析
(三)區域經濟影響分析
(四)宏觀經濟影響分析
三、社會效益評價
(一)社會影響效果分析
(二)社會適應性分析
(三)社會風險及對策分析
第九部分 資金申請報告附件
企業營業執照
企業經營狀況相關文件(損益表、資產負債表、現金流量表)
銀行出具的貸款承諾(省級分行以上)文件或已簽訂的貸款協議或合同;
地方、部門配套資金及其它資金來源證明文件;
技術來源及技術先進性的有關證明文件;
環境保護部門出具的環境影響評價文件的審批意見;
節能、土地、規劃等必要文件;
醫療行業背景分析范文4
“我們對中成藥行業目前整體上是一個謹慎樂觀的態度?；{是看好多一點，即中性偏好一些。”瑞銀證券中成藥行業分析師鄒敏近日表示，“樂觀是因為醫藥行業相對于目前宏觀經濟形勢不太確定的情況下，它的成長性還是比較確定和穩定的；謹慎是因為中成藥行業目前面臨著一個成本的壓力?！?/p>
估值合理
鄒敏認為，很多年以來，中成藥行業所處的醫藥行業估值水平，對整個大盤都呈溢價狀態，溢價的原因有兩個，第一，醫藥行業的發展速度一般是15％至20％，超過GDP的增長速度；第二，A股市場的股份流動性較差，在交易過程中也會產生估值溢價。
“總的來看，目前中成藥公司的估值水平是在歷史估值溢價之內，相對處于一個平衡點，反映了投資者的偏好，不會給公司帶來特別大的壓力。”鄒敏說。
增長較快 面臨壓力
資料顯示，中成藥行業在2003年到2007年的4年間，其銷售收入復合增長率達到22．5％，高于整個醫藥工業和化學成藥的平均水平。
4年以來，中成藥的增速快于化學藥的主要原因是，中成藥的銷售渠道主要是以藥店為主，受到醫藥系統反商業賄賂的影響比較??；其次，國家發改委對藥品進行了24次的降價，其中涉及到中成藥的僅有5次。這兩方面的因素使得中成藥的增速較快。
但是，中成藥現在也面臨著原材料長期價格上漲的壓力。鄒敏認為，一般中藥材大多數是野生資源，勢必面臨資源逐漸減少的趨勢，而目前通貨膨脹處于一個長期的上升通道，給中成藥行業帶來成本上的壓力，這個行業中能源以及人工成本的上升都使得成本壓力比較突出。
醫改提升支付能力
從政策的影響來看，國家產業規劃不論是“十五”還是“十一五”，中藥現代化都是作為行業的發展重點。而醫療體制改革，也將會對行業發展產生影響。
雖然醫療體制改革還沒有詳細方案出臺，但是還是能看到政府的一些先期動作。比如，政府在農村繼續擴大醫療保險的覆蓋范圍，計劃在2010年達到全民保險，醫療保費標準也是在不斷提高，等等。這些對藥品是一個穩定的持續的支付能力的提升。
醫療體制改革一個重要方向是從原來的一個治療型衛生體系向加強預防衛生體系轉變，突出社區衛生服務中心的功能，預防、保健、健康教育、計劃生育指導、康復、治療等，中醫藥在這些方面都有一些優勢，社區加大中醫藥的使用也是可以預見的。
“不過，中成藥行業還不是醫療改革的直接受益者，直接受益的首先是那些在醫院作為主要銷售終端的藥品，而中成藥大多數通過藥房銷售，所以中成藥企業受益于醫療改革的程度還需要進一步的觀察。”鄒敏強調說。
兩大投資主題
今后中成藥行業有兩個發展方向，一是以藥店為主要渠道的一類企業，將來轉向OTC，并且進一步延伸到藥用消費者，一般稱之為保健品或者是日化，在定價上有一定的空間，具有抵御原材料漲價的能力，一些傳統的中成藥企業更有優勢，比如白藥牙膏、涼茶等。
二是中成藥企業向現代化中藥企業發展，用西藥的標準來對中藥進行系統的改造，競爭關鍵是持續的研發水平如何。另外，藥品的定價空間在醫療保險目錄之內都會受到政府的管制。
基于以上分析，鄒敏認為，中成藥行業有兩大投資主題，即在醫療改革的背景之下，可以選擇能直接受益于醫療改革的企業，這些企業往往都是現代化中藥企業，在醫院或者在農村市場以及社區服務中心都在建立銷售隊伍；還有就是那些向消費者領域延伸的企業，企業的品牌影響力以及定價是它的關鍵。
在通脹的大背景下，鄒敏認為，可以選擇產品價格不是受政府管制特別嚴格的企業，并且其品牌也是市場能夠接受的。
相關中成藥上市公司業績速覽
東阿阿膠(OD0423)抗通脹的好品種
大股東華潤集團對東阿阿膠的定位明確。東阿阿膠定位于滋補保健，主要圍繞阿膠系列，力爭做成第一大滋補品牌。
公司文化營銷的效果初步體現，一是耗用資源較多的阿膠塊價格大幅上漲，初步呈現出價值的回歸，2005年公司銷售阿膠塊1960噸，銷售金額為3．1億元，而2008年可能銷售1800噸，銷售量有所下降，但銷售金額將達到6億元左右；二是耗用資源較少的復方阿膠漿銷量大幅增長，銷售金額與阿膠塊已不相上下，這意味著阿膠的消費人群已開始由傳統型向現代型擴散。
東阿阿膠仍繼續推行“以肉謀皮”策略。目前已建立十大養驢基地，并建有三個驢肉加工基地，2008年有望銷售驢肉達2000萬元左右，達到盈虧平衡。
目前公司的主導產品基本上是在OTC市場銷售，而未來公司要形成OTC、醫院和商超三足鼎立之勢，規模均要達到10億元。為了更好地進入商業超市和規避藥品降價，公司可能將阿膠漿轉為食品。另外，下半年將有新的產品推出，主要是休閑類食品和美容類產品。
申銀萬國認為，東阿阿膠是抗通脹背景下的極好投資品種，定義為藥中茅臺，從中長期看將給投資者帶來豐厚回報。
2009年業績可能超出預期，維持買入評級，維持公司2008～2010年每股收益0．60元、0．84元、1．17元，同比增長54％、40％、38％的預測?？紤]到2009年認股權證存續期滿行權導致股本擴大，2009年和2010年的業績將被攤薄至0.67元和0．94元，給予2008年40倍市盈率，權證發行后股票目標價格24元。
云南白藥(000538)產能釋放待明年
云南白藥是傳統一中藥企業的龍頭企業，擁有強大的品牌優勢和卓越的營銷管理能力，經營質量一直位居行業先進水平。2008年預計工業收入17億元，其中藥品8.5億元、透皮劑4.3億元，個人護理產品4.7億元，比2007年14．6億元增長約17％。
公司個人護理產品增長較快，主要是牙膏，處于快速成長期，2008年的增速將達80％，其中大約40％的成長來自于現有產品，40％的增長將來自于新品種。公司目前在商業超市和藥店的銷售比例大約是95％。
對云南白藥來說，藥妝是個新領域，公司必須經歷從賣藥到賣日化品種、從藥店模式到商超模式的銷售模式轉變。目前在止血類牙膏上，白藥已經戰略性地達到了預期目的，未來將繼續開發細分類產品。但公司產能釋放要到2009年底才能發生，大約增加5 8倍，2010年將是業績飛躍的開始。而在2009年中期以前可能較難獲得超額收益。
申銀萬國認為，受非經常性因素影響，公司2007年盈利低估從而導致股價
低估，公司股票估值應該重回醫藥股高端，目前股價仍有上漲空間，上調評級至“買入”。預計公司2008～2010年每股收益為0.85元、1．14元、1．48元。其中2008年僅上調0．04元
申銀萬國分析師比較分析了資源型中藥企業后認為，5家公司都是A股市場的稀缺品種，但企業經營千差萬別，云南白藥戰略、營銷和管理領先于其他企業；東阿阿膠是非常好的長期品種；同仁堂和廣州藥業經營一般，但市值低估；片仔癀發展平穩，PE有所低估。
天士力(600535)發展前景明朗
2008年公司收入平穩增長。未來隨著復方丹參滴丸進入銷售旺季提價效應的全面顯現和其他二線產品銷售的上量等因素的刺激下，2008年公司醫藥工業的整體銷售情況將好于2007年。
復方丹參滴丸的提價效應已經初步顯現。海通證券認為，考慮到復方丹參滴丸的提價效益將在2008年得到全面體現，并凡該產品占到醫藥工業收入的75％以上，經測算，2008年提價將提升醫藥工業毛利率4～5個百分點。與此同時，公司建立的中藥材GAP種植基地的優勢凸顯，目前公司的主要原材料丹參和三七都能達到自給，很好地緩解了原材料價格上漲給公司成本控制上帶來的壓力。
作為醫藥龍頭企業，天士力的發展前景是十分明確的，其產業鏈上下游一體化的競爭優勢也正在逐步顯現，加之后續還有大量獨家的重磅品種上市，海通預計，公司2008～2009年的每股收益分別為0.53、0.64元，調低投資評級為增持。
廣州藥業(600332)業績喜憂參半
廣州藥業業績有喜有憂，雖然王老吉、小一藥業的增長基本符合預期，但是也有星群藥業的消化存貨等不利的因素影響。綜合考慮，預計醫藥工業的銷售收入全年增長約為15％。
王老吉仍然快速增長。今年1～4月涼茶系列產品同比增長約為45％。隨著消費旺季的到來，增速有望進一步提高。全年預計涼茶類產品將完成近10億元的銷售收入，同比增長約50％。王老吉藥品系列則保持穩步增長的態勢，預計全年增長將維持在17％左右。
中一藥業也穩定增長。2007年主打產品消渴丸的銷售收入已經達到5.3億元。通過專利保護，公司的潛在競爭者被拒之門外。在公司不斷深化銷售體系以及產品提價等因素作用下，2008年有望達到約15％的增長。
雖然中一和王老吉依然優秀，但星群銷售額下降超過30％，潘高壽、陳李濟、奇星增速放緩，整體業績平穩，難以出現較大波動。
由于星群業績下滑超出預期，國信證券分析師小幅下調2008年整體業績預測0．02元／股，預計2008～2009年主營業務每股收益為045元、0.56元，同比增長22％、24％。公司股票目前估值在同類中藥股中較低，仍可作為防御品種。
康緣藥業(600557)三大因素保盈利
公司銷售收入和凈利潤穩步增長。公司主營醫藥工業和醫藥商業，2003年至2007年主營業務收入和凈利潤年均復合增長率分別為24．6％、27.3％。
公司的核心競爭力主要表現在以下幾個方面：具有豐富的產品線和產品梯度；擁有強大的研發實力；實施產品分線銷售的獨特營銷模式。
公司未來盈利主要有三大驅動因素：一是現有產品進入新一輪成長周期；二是與國內醫藥商業巨頭的合作，將拓寬營銷途徑，拉動銷售增長；三是增發項目潛力巨大，市場前景好。
民族征券給予公司“增持”評級，預計公司2008、2009、2010年每股收益分別為0.57元、0．79元、1.06元。
國泰君安表示，由于公司對全年銷售數據的規劃是4:6，下半年的銷售數據更加重要。考慮下半年存在所得稅返還等諸多因素，維持前期預測的2008、2009年每股收益分別為0．58元、0．78元。分析師認為，康緣戰略定位清晰，做中醫擅氏的藥物；質量過硬+產品梯隊已經建立、營銷改革初見成效、民營企業有天然的動力做大做強，維持增持評級。同仁堂(600085)股價反映盈利增長同仁堂以品牌為依托，細化品種，重點加大新品種市場轉換，力爭在3到5年內實現新產：品銷售收入8億～10億元。目前產品覆蓋率在北京已達到40％～50％。公司將集中精力發展高毛利品種，限制微毛利品種。在公司內部加強控制，以控制成本。公司力爭保持15％的增長速度。
公司的產品群中二線品種的比重不斷提高。管理層規劃將股份公司目前的3個上億元品種增加到5～6個，21個上千萬元品種增加到30～40個。在醫療體制改革的背景下，公司成立專門機構，以擴大社區用藥中標品種。
公司豐富的產品群將會受益于醫改和社區用藥增加，公司的營銷改革取得了一定成效，但帶動快速增長尚需時日，這與公司的整個體制有一定關系。
申銀萬國維持公司2008～2010年每股收益為0．62元、0．74元、0．87元，同比增長15％、20％、18％，同仁堂股價已經反映了緩慢增長態勢，維持增持評級。
片仔癀(600436)具有定價能力
醫療行業背景分析范文5
這是一個迷局，這是健康服務網站面臨的困惑。這些困惑不必去采訪某甲某乙，僅從這些網站提供的內容本身就可以看出來了。
現象一，鮮有喝彩的網站資訊
幾乎所有的網站都是知識爆炸型的，由此可以看出，網站認為提供海量的健康以及醫療方面的咨詢，是吸引公眾眼球、提供全面服務、體現網站服務價值的核心。因此，實力較強的網站會以醫療健康門戶的姿態出現。然而令筆者不解的是，這類資訊型內容占據了醫療健康服務網站的服務主體地位，不論遇到的困難有多少，網站依然義無反顧。此門戶非彼門戶，醫療健康涉及的領域之多、內容分類之細、知識難度之深，遠遠超越了其他的資訊及娛樂門戶。于是一個艱難的問題擺在網站編輯面前，即深入了沒人懂，淺出了無意義，內容如何既能深入又能淺出，這個難度恐怕很難把握精準。作為讀者，這些半深不淺文字很難準確地滿足個人的知識需要。
更加令人痛苦的是，作為讀者，人們可以關注眾多的娛樂及新聞內容，但每個人只會關心與自己病痛有關的信息。無論網站提供的病癥知識多么豐富，人們只會瀏覽一到兩個頻道而已。同時，當病癥和健康知識越來越豐富，分類越來越繁多時，讀者個體的關注點就會埋沒在網頁內容中，“我不知道從哪去找，找到的內容又難以讓我滿意”。
同樣，作為健康知識的受眾，中老年人是關注的主體，但這一部分人群上網比例較低；作為互聯網主力軍的中青年，多數人只有在身體不適、家人生病等特殊情況發生時才會上網尋求更多的醫療健康知識。在這種情況下，受眾對健康知識網站的關注率，由此引發的網站活躍度、忠誠度問題，這是擺在網站面前的極大難題。
現象二，蜻蜓點水的網站服務
筆者關注到，已經有網站開始提供具體的服務，比如醫院推薦點評、健康自診、名醫推薦等等。這些服務能否準確地、牢牢地把握住一個固定人群呢？那的確要因服務而異，即，公眾對這類醫療服務的需求發生率是多少，網站真正能夠提供有效服務的能力有多強？除非網站擁有實際的服務能力，并且其服務對象具有普遍性，否則目前的服務都將是蜻蜓點水而已。如果解決不了這樣的問題，那么我們只能認為，這些服務僅僅是網站死里求生的一種嘗試，或者是上文所述的知識服務的一種延伸，而并非戰略性的、策略性的商業結果。最終這些服務將與眾多的知識頻道一起，成為湮沒讀者注意力的干擾項。
現象三，照貓畫虎的網站設計
除較大的一到兩家網站之外，其他數十家與醫療健康有關的網站，很難看出專業性。普遍存在著頁面呆板，功能平淡等問題。更有甚者，很多網站的定位都不清晰，既有行業資訊又有健康知識，網站自身也沒有思考清楚受眾究竟是誰。不客氣的說，這些網站看不到互聯網內行參與的痕跡。與其說是互聯網健康服務，不如說是企業、社會機構的服務窗口，而遠非擁有商業價值和社會服務價值的互聯網模式。
迷局核心，思維需突破
我們很遺憾地看到，至少進入筆者觀察視野的醫療健康服務網站，都在一條線路上做著類似工作，即“提供資訊—提供更多的資訊—想方設法展示資訊——在內容上搭載資訊——嘗試web2.0的部分溝通模式?！彼麄冊谂f路上不斷挖掘，希望能夠通過內容的深化和豐富化走出困境。然而在筆者看來，這只能算作一個頑強的堅持，不論醫療健康門戶網站的模式還是當前其他的模式，其基礎——用戶需求永遠是不穩定的、是貌似寬闊實則狹窄的。這種需求特性對于大網站來說，也許能夠支持當前的流量獲取一些廣告收入，但永遠無法支撐一個自身健康的商業模式走向真正的財務自由。因此，這是一條越做越窄的路。只有從用戶需求特性深入分析，擺脫資訊型網站的簡單設計思維，也不要生吞硬套web2.0的模式，才能夠走出困境。
醫療衛生及健康領域是個非常特殊的行業范疇，這是所有互聯網人涉足此道時應該慎之又慎的，同時醫學專業人士涉足互聯網時更需要反復斟酌。互聯網健康服務最大的難點在于醫療衛生領域的行業背景和知識背景，因此，互聯網人士涉足醫療衛生領域時往往難關重重，反之醫療衛生領域的人士涉足互聯網的困難卻小得多。正是這一特點，使得目前互聯網健康服務領域的探索者中，擁有醫療衛生領域背景的人士居多。同時，也許由于同樣的原因，在模式進行初期設計規劃時，缺少了互聯網領域的經驗及視野，使得商業模式在初期就并未得到真正的錘煉。也許，這正是當前互聯網健康服務模式的設計思維難以突破的原因。
迷局的突破：服務是核心
任何互聯網的模式所提供的都是服務，而醫療健康是關乎每個人生命安全及生活質量的大事，其相關服務的復雜程度遠遠大于金融證券等領域。同時，每個個體的服務過程極端復雜，幾乎不可能總結出一定網絡套路。凡是靜態的資訊、知識、工具等單向性的服務均無法真正的體現服務價值，其結果不是太淺、就是不全面、或是難以獲取。因此，真正醫療健康服務必須是人與人互動的，除非是那種靜態的需求，例如電子商務、資料查閱，而靜態的需求少之又少，無法形成受眾集中的、效果有力的服務模式。由此，互聯網健康服務的未來成功模式，一定會聚焦在人與人之間的互動上，將互動與靜態的服務相結合。以下是對未來的互聯網健康服務的一些預測
線上服務與線下實體相結合，即，線下必須擁有服務實體的支撐。
線下的服務實體在通過互聯網平臺的組織，形成線下的服務網絡。
網上服務不可能面向醫療問題，而應該是醫療輔助問題。
互聯網解決的是溝通方式、服務模式和計費模式的的問題。
當前的互聯網服務網站的模式肯定會消亡或被改造。
多個互聯網服務模式之間的競爭，其生存和發展的基礎是公信力的競爭。
通用電子病歷、網上掛號等整合醫療機構服務的模式不會很快成功，因為這些模式受到客觀環境的制約太大。
醫療行業背景分析范文6
關鍵詞：大數據；醫院；財務信息化；建設
醫院財務管理活動涉及的內容多，數據信息量大，傳統的管理模式無法滿足醫療行業的現代化發展需求。在財務信息化建設過程中相關人員要結合時代特征和醫療行業發展現狀轉變管理模式，提高基層財務工作人員的綜合能力，基層財務管理人員不僅要具備扎實的財務管理知識，而且還要掌握相應的醫療知識和信息技術，實施財務管理的信息化建設可以推動數據資源的共享供應，也能提升財務精細化管理水平，提高資金的利用率。
一、大數據時代下醫院財務信息化建設的重要性
隨著科學技術的持續發展，信息技術、網絡技術、智能化技術被廣泛應用于各個行業，大數據技術在醫院財務信息化建設中的應用，有效提高了醫療行業的現代化發展水平，為人們就醫就診帶來了極大便利。財務信息管理是醫院管理工作重點內容，為提高醫療行業的整體管理水平，我國出臺了相應政策，根據國務院辦公廳關于促進“互聯網+醫療健康”發展的意見（〔2018〕26號），明確要求醫療機構提高醫院管理和便民服務水平。這一政府的出臺為醫院的信息化建設指明了方向，醫療行業也要根據時展特征和自身發展需求、業務特征積極創新管理模式，嚴格按照國家政策要求開展信息化建設，才能從全方位、多角度提高我國醫療行業的整體服務水平。財務管理是醫院發展中不可或缺的工作內容，提高財務管理的信息化水平可以增強醫院的市場競爭力，提高其公益屬性，優化服務模式，醫院應該結合時展特征和大數據的基本要求建立信息化財務管理模式，實現醫政管理、人力資源管理、財務核算及醫療服務數據的互聯互通，通過具體的數據明確醫院在財務管理中存在的具體問題，對現有的財務管理模式進行優化、改革、創新，實現醫院的可持續發展。
二、現階段醫院財務信息化建設存在的問題
（一）財務管理人員整體意識欠缺
結合目前情況來看，有些醫院的財務管理人員對財務信息化認識不足，沒有從本質上意識到醫院財務管理信息化的重要意義，醫院財務管理工作與各個科室、各個業務的開展有著密切聯系，實現財務管理的信息化可以對各項數據資源進行整合，提高數據的整體性、統一性，及時發現醫院在發展過程中存在的問題。如果財務管理人員整體意識欠缺，對財務信息化的重要程度認識不足，在日常工作中將無法有效應用信息化、數字化管理手段，在一定程度上阻礙醫院的創新發展，相關政策的落實和實施也會受到極大的限制。
（二）缺乏對醫院財務信息化的重視
有些醫院領導層面人員沒有意識到構建財務管理信息在醫院實現長遠發展中所發揮的重要作用，在財務信息化管理中投入的資金、人力等資源有限，在一定程度上阻礙了醫院信息管理系統的進一步發展。而產生此類問題的主要原因與醫院的特征有關，醫院的主要職責是治病救人，管理層人員更加重視醫院醫學技術的發展，將大部分財力、物力、人力投入到臨床和科室管理方面，提高醫院的醫療水平就能提高競爭力，實現長遠發展，這一錯誤的認知導致對財務信息管理系統的重視程度不足，沒有結合醫院發展現狀和時代特征建設信息化的管理系統，制約了醫院管理模式的進步。
（三）缺乏相應的人才
從整體來看，醫院財務信息的建設需要財務、醫療、信息三方面知識，相比其他財務管理人員而言，醫院財務管理工作對財務人員的專業技能、綜合素質要求較高，財務管理人員在具體工作開展中不僅需要掌握與財務相關的基本知識內容，還需要熟悉醫療方面的知識，例如，要懂得醫院管理中臨床、醫療技術、保健、行政、后勤各科室的業務特征。同時要熟練操作信息管理系統，在此基礎上才能將會計知識更好的應用到醫院財務管理中，提高醫院的財務管理水平。由此可見，醫院財務信息管理系統的建設對財務工作人員的綜合能力要求較高，然而結合目前很多醫院的財務管理現狀來看，缺乏復合型人才，財務信息管理系統建設完成之后由于管理人員綜合能力欠缺，導致無法充分發揮其應有的作用。
三、大數據時代下醫院財務信息化建設的有效對策
如上文所述，大數據時代背景下，醫院財務信息化建設受到多方面因素的影響，管理層領導的重視程度不足、復合型人才缺乏、管理人員整體意識欠缺以及在信息化管理系統建設中投入的人力、物力有限等問題都會制約醫院財務管理信息化建設的進程。在明確制約信息化發展主要原因的基礎上，才能制定行之有效的應對措施。
（一）加強對財務信息化建設的認識
隨著醫療水平的逐漸提升，醫院的規模持續增大，服務質量得到了明顯加強，在醫院各項業務開展過程中涉及的信息數據越來越多，而醫院重大戰略決策的制定、發展方向的規劃都要以完整、完善、及時的財務數據為基礎。醫院管理層領導和財務工作人員要意識到財務信息數據在醫院長遠發展中發揮的重要作用，明確其重要性才能加強對財務信息化建設的認知，為醫院實現全面發展奠定基礎。此外，財務信息化建設是一個循序漸進的過程，包含的內容較多，財務管理工作直接決定著醫院的經濟效益和社會效益，財務信息化建設并非單純的購買財務軟件，與此同時也要提高基層財務工作人員的專業技能、綜合水平和對現代化信息系統的應用技巧，與醫院的各科室建立密切的聯系才能有效推動財務信息化管理工作的全面開展。基于以上原因，領導者和管理層要加強對財務信息化的認知，從本質上了解其重要性，樹立財務信息化建設觀念，在建設過程中投入充足的資金、人力，這樣才能為醫院財務信息化建設奠定基礎。
（二）加強復合型人才的培養
眾所周知，財務管理工作本身就具有綜合性、系統性和復雜性，對財務管理人員的專業技能、綜合能力要求較高。在醫院財務管理工作開展過程中，基層財務人員不僅要具備扎實的財務知識，還要了解與之相關的醫療設備、醫療器械、醫療技術、醫療藥物等知識內容，在信息化建設過程中還要明確各類信息技術，以此才能實現財務、醫療、信息技術的有效融合，加速醫院財務信息化建設的腳步?；谝陨显?，醫院想要推動信息化建設的進程必須要結合自身實際發展情況，除了購置相應的信息化設備、引進信息軟件之外，還要加強對基層財務管理人員綜合能力的培養，引導財務人員深入臨床一線了解情況，結合醫院發展規劃和發展戰略定期培訓培養財務管理人員的綜合能力，打造符合崗位需求的復合型人才。此外，財務人員要及時更新財務知識，了解相關政策的變化和醫院財務管理模式的轉變，才能滿足相關崗位的需求，全面促進醫院財務信息化建設，提高醫院綜合管理水平，提升醫療服務質量。
（三）加強完善財務管理體系
加強完善財務管理體系可以為醫院財務管理活動的開展指明方向，有助于促進不同部門之間的聯動，規范財務管理人員的工作行為、端正工作態度，提高財務工作人員的綜合能力。具體來看，可以從以下幾個方面出發完善財務管理體系：①健全醫院內部控制。健全醫院內部控制是保障醫院財務信息可持續發展的基礎，在內部控制制度制定中要遵循自上而下的原則，做到權責分明，明確規定不同崗位的具體職責、權利和工作任務。從數據應用流程、數據管理等角度出發，動態調整、完善、優化內部控制制度，解決現存的問題，做好監督工作，以實現財務管理體系的初步建設。②增加系統接口，積極促進部門聯動。如上文所述，醫院財務管理工作的開展具有系統性、復雜性，涉及不同部門、不同科室、不同業務之間的交叉工作比較多，增加系統接口可以促進不同部門之間的聯動，實現信息數據的共享，醫院不同部門之間的溝通需要建立在不同的接口上，要想實現系統功能開發的最大化，需要從人力、財力、物流等多個角度出發實現部門之間的聯動才能發揮出財務信息的最大價值。③完善各項功能開發，實現信息共享。在網絡技術和大數據技術的支撐下，實現財務共享，可以簡化工作流程，加強財務部門與其他科室、部門之間聯系的緊密性，降低財務管理人員的工作難度和工作量。④進一步規范醫院財務信息編碼，這也是建設醫院財務信息化的重要內容。在具體實施中要針對新的管理體系和制度規范財務信息編碼，積極保障財務信息化建設與醫院信息平臺的統一性，實現信息數據的對比和交換。此外，加強信息編碼的規范性也有助于推動醫院實現財務共享，便于提高信息的收集和處理效率。做到醫院財務信息的公開、公正、透明，在一定程度上可以提高醫院各項資金的使用率。
四、大數據在醫院財務管理信息化中的具體應用策略
在當前的醫院轉型和升級過程中，要提高管理水平，需要進行有效的改革與創新，充分發揮數據信息的關鍵作用，加強大數據的應用效果。具體來看，大數據在醫院財務管理信息化中的應用可以從優化信息化管理流程、完善財務信息制度、從醫院重要財務管理工作等方面出發來提高數據的應用價值。
（一）優化財務信息化管理流程
大數據在財務信息化中的應用需要財務人員結合時展特征和醫療行業發展現狀積極改變財務管理模式，摒棄傳統模式下以人工為主的管理方式，提高財務管理的智能化、信息化、數字化水平，在此基礎上要優化信息管理流程，為數據發展的要求創造一定的環境，優化管理流程需要從信息數據的收集、分析、整理、儲存、評估和應用等環節出發，加強不同工作內容之間聯系的緊密性，保證各類數據的及時性，在提升財務管理人員信息化管理理念的同時嚴格按照信息管理的流程開展財務管理工作。
（二）開展醫院重要財務工作
醫院的醫療服務工作開展過程中，涉及醫療設備、器械、藥物的采購，加強信息化建設可以簡化醫院重要財務工作流程，提高管理效率，對藥品、醫療設備的購置成本進行精確預算，充分發揮信息化財務管理系統的重要價值。1.開展財務預算醫療設備、藥品的采購要建立在需求的基礎上，在財務預算中應用大數據技術，通過對生成的數據信息進行分析，可以保證需求計劃的合理性、科學性，提高資金的使用率，對資金去向實施動態化監管。此外，利用財務信息管理系統可以構建歷史信息數據庫，通過儲存以往的財務數據信息，結合醫院的發展需求制定合理的采購計劃，通過精確的數據分析也能明確資金使用不合理的地方，為后續的醫療采購活動提供參考，實現資金的最大化利用。2.加強績效成本管理醫院管理工作開展中要對相關人員進行績效考核，以此來規范和約束財務管理人員工作行為、工作態度，提高信息管理系統的應用程度。財務信息化建設有助于提高醫院整體管理水平，在其他管理活動開展過程中，可以以財務信息系統為參考，加強人力管理的信息化建設，通過信息數據分析財務人員的工作效率、工作質量。可以根據財務人員的具體工作情況制定相應的獎懲制度，對愛崗敬業、恪盡職守，工作效率高的財務人員給予精神和物質層面的獎勵，促進其工作積極性和主動性，對于工作行為不規范，態度不端正的財務工作人員，要按照制度所規定的給予相應的處罰，對財務人員形成約束，以此來落實財務管理工作的信息化建設。3.加強對藥品物資的管理在醫療活動開展中，用到的藥品物資數量大、種類多，對藥品的采購和使用情況采用信息管理，可以提高管理效率，按照不同藥品的需求和市場供應情況制定合理的采購計劃，利用信息管理系統可以對比不同藥品的性價比，結合藥品庫的記錄加強藥品管理的針對性和合理性。同時，要根據突發性需求，結合各類藥品物資可儲存性建立數據庫，根據數據變化情況對數據庫的信息進行及時更新，有利于對藥品儲存狀況進行動態化監控。
結語
綜上所述，在大數據時代背景下，推動醫院財務信息化建設可以提升醫療行業的現代化發展水平，為人們就醫就診提供便利。而財務信息建設存在的主要問題有財務管理人員整體意識欠缺、對財務信息化建設重視程度不足、缺乏復合型財務管理人員。針對以上問題必須要加強對財務信息化建設的認識，加強復合型人才的培養，通過完善財務管理體系、規范財務管理人員工作行為和工作態度以促進醫療信息財務信息化建設，提升我國醫療水平。
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