電子商務企業盈利模式研究范例6篇

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電子商務企業盈利模式研究

電子商務企業盈利模式研究范文1

摘 要 對于任何企業來說,盈利是企業最重要的發展戰略目標。隨著社會經濟不斷發展、信息技術不斷提高,電子商務作為一種新式的商業模式,對現代化企業的發展其中重要的作用,能夠讓企業獲取更多的經濟效益。本文主要以新時代下電子商務出發,探討企業如何利用電子商務實現更新的盈利模式

關鍵詞 新經濟時代 電子商務 盈利模式 現代企業

一、我國電子商務盈利模式發展現狀

(一)電子商務盈利模式概念模糊不清

電子商務作為信息時代的產物,其在國際中的發展時間也不過短短幾十年,而我國電子商務真正崛起的時間在21世紀初期,也不過短短十幾年。雖然有關于盈利模式的研究成果眾多,但就目前而言,國際中也沒有給予電子商務盈利模式一個明確的概念。在我國,電子商務可以說是起步階段,雖然B2B、B2C、C2C的領域中都有企業代表,但整體方面還不夠成熟,單單只靠電子商務盈利模式獲取成功的企業屈指可數。

(二)電子商務盈利模式研究方式單一

電子商務盈利模式是廣大研究學者們重點研究問題,雖然已經出現了很多描述性分析,但大部分都缺乏具體的數據論證,論證方式也缺乏實證數據。在我國,電子商務在各大企業之中的應用范圍依舊在不斷擴大,但是縱觀我國企業,大部分企業都將電子商務作為一種便捷渠道,其重要的盈利模式依舊停留在在線下銷售,無法充分發揮電子商務的特點。

(三)重復國外的盈利模式,理論落后實踐

我國有關電子商務的探討一直都沒有停止過,但很多盈利模式都是原封照搬國外的電子商務盈利模式,在這種情況很容易導致國外的電子商務盈利模式到本土感到“水土不服”,在企業之中并未帶來更多的經濟效益,甚至讓企業內部結構管理更加復雜,提高企I運營成本。

雖然電子商務的出現才衍生出電子商務盈利模式,但事實上,電子商務盈利模式的發展速度要嚴重落后于電子商務的實際發展,使得電子商務盈利模式在企業中的作用不夠明顯。理論落后實踐必當會讓采取電子商務盈利模式的企業走很多彎路。

二、新經濟時代的電子商務盈利模式研究

(一)加強電子商務內外經濟鏈聯系

在新經濟時代下,國際經濟一體化不斷加深,各國企業之間的聯系也愈加密切,同時也拓寬了企業競爭與企業合作的邊界。各大企業可以通過電子商務信息技術的先進技術,實現遠距離現場作業與指揮。雖然我國對外企業不在少數,但都以遠程溝通、遠程訂單為主,只將電子商務作為一種便捷渠道,并未形成電子商務盈利模式。所以,企業要重新設計企業內部組織結構與企業的全球供應鏈之間的關系,加強電子商務在跨地企業間的作用,并廣泛應用虛擬組織,構建全面、便捷的電子商務平臺,從而實現電子商務盈利模式。

(二)結合企業,建立獨特的盈利模式

隨著人力資源管理的地位在企業中不斷提高,電子商務作為技術型平臺,需要大量的人才支持,才能夠充分發揮電子商務的優勢,進而才能夠建立更加合理電子商務盈利模式。新經濟時代下,企業競爭核心已經逐漸從商品轉化為人的競爭[2]。想要創新電子商務盈利模式必須要引進大量的人才支持,并根據企業自身的實際情況來制定符合企業發展的、獨特的電子商務盈利模式,并且根據企業性質,合理選擇B2B、B2C、C2C的電子商務盈利模式。

(三)以服務帶動電子商務盈利模式

在新經濟時代下,如今生產的產品質量與價格都已經大同小異,消費者對企業的滿意程度已經不以質量和價格作為唯一衡量標準,其中服務質量更受到客戶關注。企業服務能力主要根據是否能夠快速反應客戶內心需求,通過利用網絡技術的{互動、低成本及不受時間、地點限制等特點,能夠時時關注多個層次的需求變化。淘寶作為C2C的代表,已經成為我國網購的第一平臺,但其依舊為了提高自身的服務能力,逐漸開設了“微淘”、“社區”等端口來為用戶提供交流與溝通,從而及時發現用戶需求。對于電子商務相關企業來說,可以充分發揮論壇、博客、QQ等第三方網絡平臺的積極作用,從而培養好與客戶之間的良好關系,獲取更多的市場資源,從而形成以服務為基礎的電子商務盈利模式。

三、結語

綜上所述,電子商務電子盈利模式并不是一種固定、特有的模式,需要電子商務有關企業能夠“活學活用”,通過市場環境和用戶需求的變化,隨時創新自身的電子商務盈利模式,從而在市場中占得先機,只有這樣才能夠真正實現電子商務盈利模式的經濟效益。

參考文獻:

電子商務企業盈利模式研究范文2

關鍵詞:移動電子商務;類型;盈利模式;服務

移動電子商務指的是智能手機、移動電腦、iPad等移動通訊手段與無線網絡相結合,所構成的一個統一地商業服務平臺。與傳統電子商務相比,移動電子商務有著即時性、交互性、快捷性、靈敏性等方面的優點。受眾利用這一平臺可以不限時間與地點的接受和傳遞商業信息,并且無需承擔高額的支付擔保費用,進而有力的推動了商業的交流與繁榮。

一、移動電子商務盈利模式分類

(一)產品交易型盈利

產品交易盈利類型下各類商業主體依靠現實產品交易來進行盈利,典型的體現在制造業和零售業之中。制造企業依托互聯網商業平臺,把供應商、客戶與合作同伙三者有機聯系起來,縮短產品交易的周期和優化產品交易環節,進而實現整體利潤的增長;網絡零售商是供貨企業的下一級,賺取交易中間環節費用,淘寶、京東等網站中的各級商就靠這種模式盈利。

(二)服務型盈利

服務型盈利類型下服務商通過為客戶提供個性化的服務而收取費用。這種服務不同于現實的商品交易,客戶對所購買服務的認可度與忠誠度對服務商利潤的擴展有著直接的影響。如果服務商為客戶提供的服務能較大化的轉化為商業價值,那么這種服務的價值相應較大。這種盈利類型下的服務商常選擇與運營商進行合作,依靠收取服務費、廣告費、會員費等獲得經濟效益,現今的各大網站與網絡銷售平臺大多靠此種方式盈利。

(三)信息交互型盈利

商業主體通過信息之間的交互在客戶與供貨商之間搭建了一條溝通的橋梁,如果雙方都感覺這一商業主體有存在的必要與價值,那么商業主體就會在交易過程中抽取相應的繳費中介費或傭金等。這一類型下的盈利價值實現一方面要靠平衡交易雙方之間的經濟沖突,另一方面要盡可能的擴展服務范圍,如淘寶網中的數據魔方業務通過為客戶提供有價值的信息而進行盈利。

二、常見的移動電子商務盈利模式

(一)廣告盈利模式

網絡廣告是移動電子商務中較為常見的一種盈利模式,它具有盈利速度快、盈利集中和盈利效果突出的特點。網絡廣告依托于靈活而方便的移動電子商務平臺,為客戶大面積的發放廣告,并借此來收取一定的廣告投放費用。其具體投放費用依據客戶的投放要求和投放時間而定,與傳統廣告投放方式不同的是,電子商務廣告可以依靠受眾的自我傳播來實現廣告推廣,進而同等條件下能夠大大節省廣告的投放成本。如微信平臺一方面免費為受眾提供交流服務,另一方面又在平臺中投放個性化的廣告,實現了較大的盈利增長。目前,各大網絡企業都在積極的開展網絡廣告業務,其中做的最好的要數“百度推廣”。百度企業利用其覆蓋范圍廣的強大優勢,開設了搜索引擎排名競價的業務。一些無力承擔高額電視廣告費用的企業紛紛選擇與百度合作,在網頁中推廣企業產品,繼而也實現了雙方利益的共贏。

(二)網上商城盈利模式

網上商城盈利模式指的是商業主體通過建立網絡平臺推廣產品,并借此來實現商業利益價值的一種方式。常見的網上商城盈利模式有兩種類型:一是實體企業建立交易網站,實現網絡營銷。如中國移動官網中提供的有電子雜志訂閱服務、集團業務服務、彩鈴和彩信下載服務、網游虛擬裝備交易等;二是商家建立交易網站。阿里巴巴是最早在中國開設網絡營銷的企業,目前阿里巴巴旗下有諸多銷售網站,范圍幾乎涵蓋了各類商品,經過多年的經營,阿里巴巴建立了全球最大的采購交易平臺,實現了企業經營業績的幾何式增長。

(三)集體議價盈利模式

集體議價方式把分散的消費者聚合起來,形成了一種類似于團購的大訂單,一方面消費者通過強大的聚合力享受到了“量大從優”的實惠,而另一方面商家則通過“薄利多銷”的方式實現了利潤的增長,這種方式符合了交易雙方的共同利益,具有較大的發展空間,如目前很多商家紛紛在網絡平臺中開設團購網或同城購物網是這種盈利模式的典型體現。

(四)網上拍賣盈利模式

網上拍賣盈利模式指的是中間商在網絡平臺中建立一個自由交易的平臺,買賣雙方遵循自愿的原則在網上交易,商家為其提供擔保,并以此來收取部分擔保費服務費用的一種方式。如淘寶網站中有二手車競拍平臺,消費者可以在固定時間和固定范圍內進行自主叫價,最終出價最高者享有交易權利。

三、結語

移動電子商務的成功離不開各參與主體之間的通力合作,以及為受眾提供個性化的服務。移動電子商務大范圍推廣的環境下,誰利用了最佳的商務盈利模式,就意味著比同類商業主體擁有了更多的競爭機會。為此,各參與主體要積極探索移動電子商務盈利新模式,實現利益增長與電子商務發展的雙贏。

參考文獻:

[1]龔秀芳.移動電子商務的現狀和發展前景分析[J].電子商務.2013(11):06-09

[2]陳志剛,陳健.淺析移動電子商務產業鏈的整合[J].湖北工業大學學報.2013(3):41-44

作者簡介:

張琳 ,性別:女 ,籍貫(精確到市):江蘇省連云港市 ,出生年月:1983年7月,工作單位(或學校):蘇州大學東吳商學院,單位(或學校)郵編:215021,單位(或學校)所在城市:江蘇省蘇州市 ,職務職稱和學歷:講師 碩士 ,研究方向: 電子商務。

基金項目:江蘇省2012年哲學社會科學

電子商務企業盈利模式研究范文3

[關鍵詞]SNS 盈利模式 facebook

2010年3月,年僅25歲的Facebook掌門人馬克•扎克伯格以凈資產40億摘取了世界首富頭銜。根據美國網絡市場調查機構“聰明點擊”的最新調查結果顯示,2010年前三個月,Facebook的首頁在美國用戶中的訪問量比例為7.07%,比去年同期大幅上升了185%。從而使facebook首度超越Google,成為最多網友訪問的網站。同年,馬克•扎克伯格又當選為戛納廣告節年度媒體人物。這個獎項是頒給那些畢此一生為革新媒體和營銷方式作重要貢獻的人。上述事實已經告訴我們,網絡媒體已經徹底從門戶第一代,搜索引擎第二代,過渡到了微博和Facebook等社交網絡為代表的新一代媒體。

在維基百科里,對于社交網絡的定義是:社交網絡服務(SNS, Social Networking Service)主要作用是為一群擁有相同興趣與活動的人建立在線社區。這類服務往往是基于網際網路,為用戶提供各種聯系、交流的交互通路,如電子郵件、即時消息服務等。他們通常通過朋友,一傳十十傳百地把網絡展延開去,極其類似樹葉的脈絡,所以中國大陸上的人們稱類似的網站為脈絡(人面)網站。我們研究的SNS通常包含三層含義:1.社會網絡服務Social Network Service;2.社會網絡軟件Social Network Software;3.社交網站Social Network Site。目前我們討論的比較多的主要是第三層含義。本文也是從社交網站這個角度來研究SNS的。

SNS作為新媒體的價值無疑是巨大的。在alxa全球網站流量排行榜上,facebook緊隨google,成為全球第二大互聯網應用。如圖1,圖2所示:

從facebook上線以來,網站的流量排名一直處于上升階段。目前,已經穩定在全球第二名的位置,僅次于搜索引擎google。

下面再來看一下Facebook的用戶量情況:

從上圖可以看出,facebook的用戶量也處于上升階段。與此同時,alexa顯示,facebook的用戶日平均訪問時間一直保持在32分鐘以上,這說明facebook的用戶黏性也是相當不錯的。

一切數據表明,社交網站已經成為一顆萬眾矚目的新星,吸引了眾多的網民眼球,成為極具商業價值的一種模式。但是巨大的流量未必能帶來巨大的經濟效益,如何創造持久有效的網站盈利模式,成為擺在網站運營者面前的一個必須重視的問題。2010年7月,曾經獲得過3000多萬美元的融資的SNS網站“360圈”宣布關閉運營,業內傳言它倒閉的原因是:投資中斷,現金耗盡。據360圈網前離職員工透露,360圈從2009年第四季度起就沒有再拿到投資人的資金支持。當月15日,真人社區網站螞蟻網也宣布關站,停止運營,原因同樣是因為資金鏈斷裂。這一切,為SNS網站的經營者敲響了警鐘。

那么,SNS網站的可行的盈利模式到底是什么呢?下面筆者重點分析一下四種盈利模式:

1.游戲模式

在全球金融危機的背景之下,網絡游戲產業迅速發展。從網絡游戲中獲取利潤成為一種常見的思路。作為擁有5億用戶的SNS網站,Facebook已經成為全球最大的網絡游戲平臺。網絡游戲和游戲應用中的虛擬商品(如游戲道具)成為一個巨大的利潤來源。據有關資料報道,Facebook從網絡游戲道具的銷售中獲得約30%的提成。

不過,業內人士認為,目前風風火火的社交游戲不久即將滅亡。由于社交游戲具有用戶粘性并利用了用戶之間的社交關系,所以一時之間吸引了眾多用戶,但是這種游戲缺乏本身實質性的吸引力。國內風靡一時的偷菜游戲目前迅速退潮正是這一現象的體現。這說明社交網站的網絡游戲只能吸引短暫的注意力,真正的核心還是需要應用社交網站所賴以生存的社會關系。

2. 移動增值業務模式

隨著移動互聯的迅速發展,移動增值業務也成為SNS網站可以考慮的一個盈利模式。而且這種方式突破了傳統的互聯網用戶的一些局限,具有顯著的優勢。

(1)精準營銷,定向廣告

目前,移動SNS已經逐步掌握用戶的詳細真實資料。同時,用戶的消費行為也更容易挖掘。所以我們不難做到投放定向廣告。

(2)虛擬增值服務

通過SNS我們可以方便的銷售一些虛擬商品。

(3)流量分成

流量分成是移動SNS一個可行的重要盈利點。移動SNS運營商和第三方業務提供商可以相互合作,實現流量分成。

3G網站開發SNS的發展空間是廣闊的,手機社交網絡的發展前景可以看好。

3.廣告模式

通常而言,大多數網站會采用先提升網站流量,然后通過大量的流量來獲取廣告的盈利模式。這種模式力圖在網站巨大的流量和用戶對某種產品或者服務的知曉之間建立連接。今年第一季度期間,Facebook顯示廣告收視次數已超過雅虎。而在未來的幾年之間,這個數字還將大幅度的增長。與此同時。傳統企業也開始加入這個市場,從而大大拓展了網絡廣告市場的容量。

但是這種模式也有不足的地方,eMarketer調研公司的最新調查表明,社交網站用戶的廣告點擊率遠遠低于其它類型的網站,其比例為4/10000∶20/10000,也就是說,對廣告主而言,在Facebook、Twitter這類社交網站上做廣告的效用有限。

這種情況出現的根本原因還是在于社交網站的核心在于人際關系,他們訪問人人網或者facebook的目的不是消費,而是交友。

所以,長此以往,廣告主是否會拋棄社交網站這個平臺,回到搜索引擎等效果更好的廣告平臺上面,不得而知。而隨著SNS的退潮,如果流量的增長不再迅速甚至下降的話,這種廣告模式賴以存在的命脈將遭遇危機。

那么,是否在SNS網站廣告模式不能成功呢?筆者認為至少有幾種方案可以探討。

建立群組是其中的一種方式。群組由關注于相同主題的人們組成,它需要一名協調員來協調組里事務,采取必要的行動來阻止不必要的活動。組可以視為討論新產品的地方。在這里廣告主的產品信息可以通過群組討論的方式有效的傳遞給用戶。

另一種營銷方式是開發品牌粉絲網頁。與Facebook組不同,粉絲網頁不需要監督。它包括每周新聞、特定的服務、比賽、問答以及投票等。粉絲網頁可方便地與博客實現整合。通過組和粉絲網頁,一個品牌可以在Facebook中形成跟隨者。

還有一種利用口碑營銷的方式。在這種廣告形式中,用戶可以看到哪些好友對廣告中的品牌或產品感興趣。當然,這種方式可能會引起用戶對于個人隱私的擔憂,不過采用opt-in的方式可以較好的避免這種情況的發生。

數據挖掘技術可以給廣告帶來更好的效果,通過數據挖掘可以獲知顧客的潛在需求,并提供相應的廣告給消費者。基于數據挖掘的行為定向廣告就是一個好的選擇,通過對目標消費者行為的分析,廣告會更有針對性。

4.電子商務模式

SNS網站無疑不是一家電子商務公司。但是電子商務和SNS這種模式的結合,能給網站帶來未來更加穩定的盈利。有專家稱,電子商務已經進入了第二個發展的高峰期,這不僅表現在網民數量和電子商務交易額的持續增長,更重要的一個標志性事件就是傳統企業大量進入電子商務市場。

目前,大量的電子商務網站已經悄然向SNS化發展。無論是B2B,B2C還是C2C網站。阿里巴巴推出了“人脈通”、淘寶網有“淘江湖”。馬云還將淘寶的SNS化作為阿里集團今年的三件大事之一。拍拍網也確定了未來發展戰略就是“電子商務+SNS”。亞馬遜也把眼光轉向了facebook。據有關媒體報道,2010年10月,facebook為亞馬遜帶來的推介流量同比增長328%,facebook已經成為網絡零售商重要的利潤來源。對于電子商務企業來說,有人群聚集就有消費的可能,而SNS網站的活躍用戶大多數在年齡20-30歲之間,屬于網絡購物的高消費人群,因此,利用SNS豐富自己的營銷渠道成為了這些企業的上佳選擇。

同時,SNS網站也開始布局電子商務。開心網引入電子商務類應用程序,就是一種對于市場需求的回應。旗下擁有中國最大社交網站人人網的千橡集團推出了團購網站―糯米網。上線當天,糯米網推出的成龍影城40元雙人套票就吸引了超過15萬買家,總計成交額超過600萬元。對此,業內人士普遍認為,在一定意義上而言,人人網的人氣已經相當有效的轉變為糯米網的財氣。對于團購這種行為而言,社交網站的特性恰恰可以有效的放大團購的規模和影響。糯米網的推出是依托集團優勢進行社交化電子商務的有益嘗試。

Facebook花了大量的時間實驗各種各樣適用的電子商務形式。現在,facebook已經正式投入人員研發一種適合SNS電子商務的在線支付系統,這種系統的作用和paypal類似。一旦研發成功,也許會成為SNS發展電子商務的一個成功范例。而從中可以獲取的利潤非常可觀。

利用社交網站銷售產品,已經成為企業的一個具有巨大發展空間的渠道.筆者認為,未來幾年,SNS的電子商務化,將成為一種主流的發展趨勢。而這種盈利模式,將成為最具發展潛力的SNS盈利模式。借用淘寶官方的說法:當你的店鋪掌柜說(淘寶平臺上面的店鋪掌柜微博)超過100粉絲,你就是社區小賣部,超過10000000,你就是沃爾瑪商業帝國。

無論業界如何質疑,SNS網站的前途仍然可以樂觀,因為他們基于神奇的六度分隔理論而建立。社會交往是人類永恒的需求,關鍵是如何找到這種需求和企業的利潤之間的一個更好的結合點。無論采用什么盈利模式,用戶和企業的雙贏無疑是最為重要的。

參考文獻:

[1] 陸綺雯.互聯網變革:SNS開講盈利故事.[N].解放日報. 2010年3月

[2] 艾瑞資訊 省略/

[3] 董昊.手機版SNS社交網絡趨向“移動”化.[J].通信世界.2009年27期

[4] 王樂鵬,李春麗,王穎.淺析SNS網站的盈利模式現狀和發展趨勢.[J].科技信息.2010年5期

[5] 林燕德.聚人氣難聚財氣?--SNS網站的現狀與盈利模式分析.[J].新聞愛好者(上半月).2009年8期

電子商務企業盈利模式研究范文4

【關鍵詞】電子商務;盈利模式

1.影響電子商務贏利的因素

電子商務按交易主體一般分為四種:

B2B、B2C、B2B2C、C2C。企業電子商務主要指前兩種。按交易對象而言,B2B主要進行實物產品交易,而B2C除實物產品外還進行數字產品交易。影響電子商務贏利主要涉及三個方面:即成本收益、敏感性和風險。

1.1 成本收益

成本收益也叫盈虧平衡,就是說企業建設電子商務網站所帶來的成本和收益,成本主要指:設備投資所需費用:這包括以各種方式接入因特網所必須的各種設備的費用和使用因特網時所需要的各種類型的終端、微機、工作站、服務器等的費用。通訊成本:指為傳輸信息所付的資費。維護費:這包括網絡管理人員的工資和其他消費品的費用。

收益指電子商務的實施而得到的可大致進行定量分析的開銷節約。主要包括降低庫存成本所獲收益,對于一般商業企業,庫存成本大約為銷售2%,如果把原料的庫存和半成品的庫存加上去,則可能更高達銷售額的6%~30%。電子商務的解決方案可將此成本減少10%。電子商務處理單證的費用是原來書面形式的1/10。實行電子商務后,企業可以通過因特網搜集信息,進行集中采購,從而減少了管理成本,節約了差旅費。也堵塞了采購過程中的一些漏洞。有資料表明,全球EDI通??蔀槠髽I節省5%-10%的采購成本。有研究表明使用互聯網做廣告媒體進行網上促銷活動,可增加10倍銷量,而成本只有傳統廣告及郵寄廣告的1/10。間接收益,這包括實行電子商務之后業務管理改善及更有效的為客戶服務所獲得的收益。

1.2 敏感性因素

影響電子商務盈利的敏感性因素主要有技術、資金和管理。

1.2.1 技術

先進的技術是保證電子商務順利運行的前提,網絡技術的迅猛發展是導致電子商務出現的直接原因。企業建設電子商務所需的技術分為前期的技術建設和運營后隨技術發展狀況而做的技術革新與追加。絕大多數電子商務企業并不進行技術的先期開發,而只是對成熟技術的引進利用。這就使電子商務技術具有普及性和趨同性的特點。技術的創新能夠降低成本,率先采用新技術的企業能夠在短期內提高收益,但其他企業會在很短時間內跟進。并且由于電子商務技術具有普及性及趨同性,因此技術對電子商務企業的盈利敏感度不大。

1.2.2 資金

投資于電子商務的資金包括先期開發資金和后期維護所需資金。電子商務企業先期投入的固定成本比較大,后期維護的費用比較小。電子商務硬件建成之后,固定成本對于其運營來講是無關成本,只有后期的維護費用對企業的順利運營有影響,由于這部分資金較小,電子商務企業一般都能及時支付,故資金對于電子商務企業的盈利影響也不大。

1.2.3 管理

企業實行電子商務后,后期的運作是包括產、供、銷、資金支付等所有方面的系統工程。盈利與否、盈利大小都與管理有直接關系。同樣的基礎設施與技術,同樣的起點,有的企業穩健發展,有的企業卻連連虧損。這里,管理是決定電子商務企業興衰成敗的決定因素。

1.3 風險

任何投資項目都面臨著各種各樣的不確定性因素,電子商務也不例外。而且電子商務的收益具有不同于一般項目的特性:估算性。即電子商務的收益一般只能通過主觀分析比較得到,例如減少多少書面作業量,提高多少信息準確度,改善多少與客戶的關系等,不可能計算的很清楚。即電子商務的收益只能在電子商務項目建成之后從其運作過程中所能節省的成本中體現出來。

以上兩個特性增加了電子商務企業收益的風險性。同時,由于網絡經濟的快速發展,新技術變革日新月異,使電子商務企業要獲得生存發展必須在信息和技術兩個方面跟上整個行業的發展,稍微落后即遭淘汰,這更增加了電子商務企業的風險性。

2.我國電子商務的盈利模式分析

2.1 我國電子商務的現狀

中國電子商務市場前期延續了2007年電子商務持續高速增值的勢頭,后期則受全球金融危機和發展瓶頸影響,交易額增長放緩。但總體來說,中國電子商務市場的發展仍在穩步前行。2008年中國電子商務市場交易額達到24000億元,同比增值達到41.2%,其中B2B市場仍是總交易額的構成主體,C2C基本維持現狀,B2C將提速發展;2008年6月中國網上購物人數達到6329萬人,網上支付人數達到5697萬人,增長率分別為25%和22.5%。中國電子商務市場發展前景依舊樂觀。

從電子商務的三種業務模式來看,B2B依然是電子商務市場的主旋律,B2B交易額占中國電子商務總體交易額的89.5%,達到21480億元;而B2C交易額占整體交易額的7.4%,達到1776億元;C2C交易額占3.1%,達到744億元。整體業務格局的最大變化在于B2C市場份額進一步擴大。電子商務市場分析三種業務模式所處的細分市場,B2B市場中阿里巴巴仍占據市場霸主地位,垂直B2B平臺體現了巨大發展動力。

2.2 我國電子商務的盈利模式分析

B2B方面,目前國內的競爭主要在阿里巴巴、慧聰和買麥網之間展開。阿里巴巴憑借先發優勢,在該領域占主導地位,其他兩個競爭對手目前尚無法與其抗衡。但阿里巴巴直銷模式的弊端逐漸開始呈現,慧聰“直銷與相結合”和買麥網的“大區獨代、分區直銷”模式相比之下更能滿足為客戶服務的要求。隨著競爭的繼續,運營策略的不同有可能對市場格局的重新劃分產生重要影響。

我國的B2B電子商務在經歷過以信息為主、以虛擬商店為主的形式后,近兩年又在向“貿易撮合”方向發展。我國的B2B電子商務近幾年有很大發展,但總體情況不如人意,主要表現在以下幾方面:

(1)觀念滯后,資金投入不足;

(2)內容和服務滯后;

(3)數據認證系統不健全;

(4)盈利模式單一,很多B2B商務系統主要靠企業贊助、廣告費、會員費來維持生存,少數能收取一些交易費用;

(5)產品和服務缺乏創新;

(6)產品專業化程度低,服務不到位。

C2C方面,國內主要廠商是淘寶、ebay易趣和一拍。依靠免費政策的成功實施,阿里巴巴旗下的淘寶后來居上,不到兩年時間就在用戶數和商品數方面超過了ebay易趣。在淘寶咄咄逼人的壓力下,ebay易趣也使出渾身解數應對挑戰,但其收費政策仍保持不變。一拍是搜索巨人雅虎和門戶網站新浪合資成立的網站,憑借前者的品牌和后者的流量,一拍也取得了不錯的發展,但目前尚無法對淘寶和ebay易趣的市場地位構成強有力的威脅和挑戰。

B2C方面,B2C本是中國電子商務最先興起的商業模式,但在后來的發展中卻經歷了諸多波折。目前,各行各業的廠商紛紛進軍電子商務,希望依靠網絡這個平臺,為自己在競爭中贏得優勢。

2.3 發展國內B2B電子商務盈利模式的對策

電子商務平臺在起步階段應該致力于平臺建設,靠提供更好、更專業的交易服務吸引更多企業上網交易。

(1)利用平臺的基礎數據和交易數據,為企業的產品研發、原料采購、產品銷售等提供信息支持和決策支持;

(2)利用互聯網和自身的信息優勢,為買賣雙方撮合交易,減少中間環節,整合供應鏈;

(3)利用最新技術,構建先進數字商務平臺;

(4)整合B2B商務平臺和網絡新興的流媒體技術,為電子商務帶來新的盈利點(流媒體即應用流技術在網絡上傳輸多媒體文件,流媒體目前有幾大應用:遠程教育、寬帶網、視頻點播、互聯網直播、視頻會議等);

(5)提供采購、驗貨、擔保、招標、品牌包裝、專家咨詢等業務。

2.4 個人感覺未來最有前途的盈利模式

2.4.1 手機

手機必將成為電子商務的重要終端,因此成為盈利的最佳途徑。尤其隨著3G的發展,相信通過手機實現盈利的方法會越來越多。

2.4.2 會員費

會員可以根據是否收費,或者收費的多少,提供不同的服務

2.4.3 數字產品

電子商務企業盈利模式研究范文5

關鍵詞:C2C電子商務平臺;盈利模式;發展戰略

中圖分類號:F724.6 文獻標志碼:A 文章編號:1673-29IX(2015)08-0047-02

目前,傳統商業經營方式的管理水平低下、信息傳遞不暢、信息共享水平低等問題,直接制約網絡用戶對商業模式便捷化、個性化的需求,也與商業電子化、網絡化的發展趨勢相悖。在電子商務信用制度越來越完善的今天,消費者對網上購物的依賴程度越來越高。直接面對消費者的商業活動是一個開放性的大系統,信息貫穿于商業活動的全過程,逐漸成為決定商業生存發展的關鍵。相關調查表明,在做購物決策前,消費者越來越多地借助互聯網進行信息查詢,對各個地區相同商品的質量和價格進行比較。

電子商務作為互聯網時代一種全新的商業模式,正以其特有的方便、快捷,打破時空局限等特點,改變著人們的傳統交易方式和商務理念。近年來,隨著互聯網的迅猛發展,基于網絡的C2C電子商務也迅速發展壯大,逐漸成為一種為廣大消費者廣泛接受和喜愛的商業模式。作為電子商務中一種全新的交易方式,C2C模式具有信息交流迅速、商品品種豐富、交易成本低等特點。這種新模式的出現帶動了整個網購市場的擴張和大眾消費觀念的轉變,使電子商務逐漸開始融入普通網民的日常生活,成為節約生活成本、提高生活質量的首要選擇,并成為高新技術服務業新的投資熱點,未來的增量空間不可限量。C2C已成為目前網購的主流模式,預計未來兩年我國C2C電子商務的整體規模將繼續迅速增加,在網購市場的主流地位仍將持續。

C2C究竟是什么呢?英文是Consumer to Consumer,即消費者間,是電子商務的專業用語,是個人與個人之間的電子商務。C2C領域現已形成了四足鼎立之勢:淘寶、易趣、拍拍、有啊。

C2C電子商務平臺首頁商品和店鋪的自助推薦功能,可實現支持拍賣模式、支持在線充值、支付寶按鈕支付、商品支持多圖片、四級分類設置。同時,C2C電子商務網站管理系統擁有虛擬幣、用戶收費店鋪、商品登陸收費、求購信息平臺、新聞、友情鏈接、交易提醒郵件、交易信用評價、站內短信、信息臟話過濾、后臺分權限管理等功能。C2C電子商務平臺旨在為廣大網民朋友提供一個網絡公平競價交易的商務平臺。

筆者從以下5個方面對C2C電子商務平臺盈利模式進行簡要分析。

1.會員費

會員費也就是會員制服務收費,是指C2C網站為會員提供網上店鋪出租,公司認證,產品信息推薦等多種服務組合而收取的費用。由于提供的是多種服務的有效組合,比較能適應會員的需求,因此這種模式的收費比較穩定。費用第一年交納,第二年到期時需要客戶續費,續費后再進行下一年的服務;不續費的會員將恢復為免費會員,不再享受多種服務。

2.交易提成

交易提成不論什么時候都是C2C網站的主要利潤來源。因為C2C網站是一個交易平臺,它為交易雙方提供機會,就相當于現實生活中的交易所,大賣場從交易中提取提成是其市場本性的體現。

3.廣告費

企業將網站上有價值的位置用于放置各類型廣告,根據網站流量和網站人群精度編訂廣告位價格,然后再通過各種形式向客戶出售。如果C2C網站具有充足的訪問量和用戶黏度,廣告業務會非常大。但是,C2C網站出于對用戶體驗的考慮,均沒有完全開放此業務,只有個別廣告位不定期開放。

4.搜索排名競價

C2C網站商品的豐富性決定了購買者搜索行為的頻繁性,搜索的大量應用就決定了商品信息在搜索結果中排名的重要性,游戲便引出了根據搜索關鍵字競價的業務。用戶可以為某關鍵字提出自己認為合適的價格,最終由出價最高者競得,在有效時間內該用戶的商品可獲得競得的排位。買家只有認識到競價為他們帶來的潛在收益,才愿意花錢使用。

5.支付環節收費

支付問題一向就是制約電子商務發展的瓶頸,直到阿里巴巴推出了支付寶才在一定程度上促進了網上在線支付的開展。買家可以先把預付款通過網上銀行打到支付公司的個人專用賬戶,待收到買家發出的貨物后,再通知支付公司把貨款打入到賣家賬戶。這樣,買家不用擔心收不到貨還要付款,賣家也不用擔心發了貨而收不到款,而支付公司就按成交額的一定比例收取手續費。

隨著因特網在中國的不斷普及,越來越多的人選擇網絡購物這一新型的購物模式。然而,對于我國C2C網絡交易平臺的提供者來說,情況卻不容樂觀。目前,我國C2C網絡交易平臺有淘寶網、易趣網以及拍拍網等,其中淘寶網以83.9%的市場份額居于壟斷地位。但無論是淘寶網還是其他C2C網站,其目前的經營狀況都令人堪憂,連年的虧損使業內外人士對C2C在中國的發展憂心不已。因此,C2C網站盈利模式成為必須探索解決的問題?,F有的盈利模式并不能為C2C的發展帶來一條“絲綢之路”,主要表現在以下方面。

(1)觀念滯后,資金投入不足。

(2)內容和服務之后、數據認證系統不健全、信息匱乏;各項基礎設施都落后,使得企業間的溝通難以達到暢通無阻。

(3)網上支付體系不完善,缺乏統一的在線支付體系。

(4)盈利模式單一,很多C2C商務系統主要靠企業贊助、廣告費、會員費來維持生存,少數能收取一些交易費用。

(5)網站的網絡營銷功能沒有等到合理的體現、缺乏對網絡資源的合理利用能力;C2C電子商務平臺功能過于簡單,網站本身的專業水平較差,難以滿足為企業提供全面的信息、上網等服務。

由于電子商務平臺尚在起步階段,所以要改善這些不足之處就應該致力于平臺建設,靠提供更好、更專業的交易服務平臺吸引更多企業上網交易。

第一,“全流程”才是終極王道。

面對中國電子商務未來發展道路的抉擇,我們亟需一場電子商務基礎知識的“再教育”。真正的電子商務應當以促進貿易便利化和實現貿易無紙化為根本目標。而要在未來的電子商務領域稱王,“全流程”的聚合能力才是關鍵。

面對中國電子商務未來發展道路的抉擇,我們的一些官員、學者,甚至一些業內人士有一些錯誤的認識,的確亟須一次電子商務基礎知識的“再教育”。我們必須樹立以下三個正確的觀念。

首先,C2C絕對不是電子商務的主流,而僅僅是一種低端的模式,電子商務還有B2C、B2B、B2G等等多種形態,我們不能將低端的C2C模式視為中國電子商務的特色和典范,更不能將其視為發展的目標和方向。尤其是一些政府官員、研究學者不應為個別企業進行有意無意的盲目宣傳,導致市場走偏,進而影響中國電子商務的整體形象。

其次,真正的電子商務絕不是無本之木,應與實體相結合,不能脫離現實。如果我們認真觀察就會發現,西方發達國家的電子商務有一個特點,那就是其網上虛擬銷售額排名前10位的網店與實體銷售額排名前10位的企業完全吻合。前面我們也說過,C2C在中國脫韁野馬般地發展是有其歷史原因的。但時過境遷,現在國家對商務流通促進經濟發展的重要作用有了深刻的認識,我們有機會也有這個能力加快補上實體企業發展電子商務B2C這一課。

最后,怎樣的電子商務模式對中國經濟未來發展有利,其判定標準應該是3個“有利于”,就是看這種電子商務模式是否有利于中國電子商務市場的可持續發展,是否有利于中國擴內需政策的落地,是否有利于中國制造乃至中國創造的全球市場開拓。

第二,政府與企業共同推動。

首先,應當建立一個以第四方平臺搭建的“全流程”的服務體系;其次,要實現國際性的標準互通和對接。這就是說,中國領軍世界的電子商務模式必須擁有“全流程”的聚合能力,可以聚合整個貿易流程,也可以聚合企業各個層面的經營需求,更需要聚合國內外的市場資源和服務渠道。

電子商務企業盈利模式研究范文6

在國內,一大批創業者們嗅到了SNS未來的商業氣息,一時之間,SNS不停涌現,校內網、5Q校園網、億聚、占座、魔石、chinay、底片網、99號宿舍、誼多網、飽蠹網、露臉網、在校網、9公寓、優優網、優點、好運龍等以及海外背景的FaceRen、YouLin大學生社區網站……

這些在創業之初都渴望在這個新的方向里抓住黃金的創業者們,如今安在?經過市場和時間的篩選,很多的名字如今已經很少聽見,要么被市場拋棄壽終正寢,要么在經濟危機的煎熬中茍延殘喘。

五一節剛過,一股“SNS熱潮”再次被激起。國內互聯網企業紛紛向目光投向了SNS這塊寶地,試圖在新興的SNS“處女地”跑馬圈地,試圖鎖定用戶。

5日下午,網盛生意寶,率先打響了這“第一槍”。其新聞發言人向媒體證實,日前已正式推出囊括“貿易人脈圈”、“經銷圈”和“區域商幫圈”的“生意人脈圈”(sns.toocle.com),并進入推廣階段。

“巧合”的是,僅在次日,網盛生意寶同城的弟兄阿里巴巴(1688,HK)也馬上“跟風而動”,隨即“迫不及待”地表示將推出商務SNS,其名稱為“人脈通”,湊巧的是兩者在名字上僅一字之差。于是,阿里巴巴成為僅次于生意寶的第二家進軍SNS的電子商務網站。

無獨有偶,就在兩大電子商務上市巨頭紛紛涉入SNS領域之時,5日下午中國移動宣布旗下的SNS網站139.com為全國移動用戶全面開放注冊,用戶均可憑手機號激活帳戶,并提供在線短信、管理短信、聊天記錄和個人通訊錄、免費網盤、SNS及互動游戲等服務。

SNS網站面臨的廣告困局。一。社交網站用戶點擊廣告,在網上購物的可能性更小二。社交網絡營銷活動,50%將以失敗告終。三。優秀內容不能夠聯系在一起,用戶創作的內容顯然不符合標準,SNS社交網站普遍面臨著將“眼球”轉化為營收的壓力。

縱觀當前火熱的開心網、校內網、騰訊校友網等,都已從本質的人脈、社交到依賴開發平臺應用與游戲來黏住用戶,而且對當前的SNS網站盈利模式開發也一直是業內所探討的熱點,按目前主要依托于廣告來營收終將有限。

然而SNS網站賺到了人氣,卻一直沒有賺到真金白銀,都還處在“燒錢”階段。到底什么樣的SNS能賺錢,或者說SNS的盈利模式到底在哪里,一直是業內討論的重點。但SNS只是功能不是核心,不把SNS架構在已有成熟的商業模式上肯定沒有前途。

我個人分析中國現在SNS網站比較可行的商業模式來說有4個,他們分別是豆瓣網,行網,樓伯伯,創友網。

豆瓣網盈利模式:1書評、影評、樂評---2當當、卓越產品比價----3商城購物,利潤分成----立刻賺錢。

行網盈利模式:1廣告營銷、會員體驗---2服務人脈、社區、活動、招聘----3會員收費-----4優質服務----一月賺錢。

樓伯伯盈利模式:a每棟樓宇注冊用戶70%---b界面很校內,內容很開心----c鵲橋,拼車,夜店,店評。1小店同樓內生活掛鉤---2周邊店鋪入場免費---3要獲得“更好效果”是需要月費的。----7天賺錢

創友網盈利模式:1創業投資論壇對接會(參會費用,服務費用)、學習論壇(課程培訓費用)、征婚交友(參會費用)-----2網站------3加入會員-------立刻賺錢+一月賺錢。

SNS+電子商務才是SNS網站未來的主要收入模式,這樣的話題沒有辦法否認!確實盈利的模式就是電子商務支付(網絡方面的商品交易全部是電子商務)。但是SNS+電子商務我個人認為不太現實,主要從四方面來看這個問題。一;很多SNS網站本來沒有商品。用戶有購買欲望,無法滿足,最后又到真正的電子商務網站上購物了。二;有些SNS網站是面對小商家的,小商家自己賺錢都困難利潤都少,所以從他們身上打主意想分一杯羹不容易。三;自己去直接做銷售。但這又形成了SNS網站又要運營社區網站又要運營實物電子商務的毛病。四;專業的行業產品直銷網站(紅孩子、當當、DELL)和平臺性質網站(阿里巴巴、淘寶、京東)產生購物習慣,并且價格和品牌方面的優勢非常明顯。

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