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市場開發體系建設范文1
［關鍵詞］供電公司；電力市場；戰略計劃；計劃體系
引言
在信息爆炸的時代，互聯網的應用為各行各業的發展提供了多元信息化這一提升開發空間的有利途徑。在各領域的信息化應用中，供電公司由于其與信息相關的特質而逐漸形成了信息化供電公司這一新型供電公司運營體系。這一進步，不僅為供電公司在日常運營的過程中提供了種種便利，更是保證我國電力市場穩定有效運營的又一可行戰略。當前，電力市場競爭十分激烈。在現今我國經濟體制的影響下，電力市場由于其資源日漸豐富，多家供電集團公司日益崛起，當下的電力市場正逐步走向前所未有的緊張局面。一方面在我國經濟體制的改革和在國家建設中資源的不斷開發，導致了供需平衡遭到了破壞，另一方面由于電力市場的不斷擴充，曾經占據壟斷地位的供電公司不復存在，因此在現今的電力市場開發中，擁有明確的營銷手段，擁有企業自身完整的市場開發戰略體系，不僅能使供電公司在現今激烈的電力市場競爭中站穩腳步，同時也對社會經濟的發展起著不可或缺的促進作用。
1信息化供電公司在電力市場開發及營銷中存在的主要問題
當下的電力市場，由于其競爭的激烈性以及資源的不斷擴充，在市場開發中存在著許多不可忽視的問題存在。首先，當前大多數供電公司存在著服務體系不健全的問題。目前，信息化供電公司在電力市場中占主導地位，服務面的加寬、服務項目的增多難免會導致服務體系的建設無法滿足其市場需求，這一點直接影響了供電公司用戶的滿意程度；其次，在電力市場的日常開發運營的過程中普遍缺少科學有效的營銷戰略和營銷手段。雖然作為基礎建設類行業，在面向用戶的服務方面需要提高重視，但公司在運營過程中最需要重視的依舊是在適應市場環境的前提下最大限度地提升公司的綜合效益。大多數供電企事業單位僅僅將營銷戰略等作為運營部門的一大工作職責，而完全沒有將其作為公司在市場運營中的重點方向加以重視。這也是目前大多數信息化供電公司在電力市場開發建設中缺乏企業競爭力的最直接主要的原因所在。
2信息化供電公司在電力市場開發中戰略計劃體系建設
目前來看，當下的電力市場在運營開發中依舊存在著許多可提升的服務項目。相關戰略計劃的實施，將有效提升供電公司在電力市場的主導地位，在公司與其他企事業單位競爭的過程中起到一定的幫助作用?，F就筆者觀點簡要概述幾種可有效提升公司競爭力的基本戰略計劃。
2．1轉變營銷觀念，引導用戶需求
互聯網和信息技術的迅猛發展，信息化供電公司系統的形成，預示著電力公司只有對當前固有的營銷手段進行轉變，才可以適應目前的電力市場環境。首先，在保持當前客戶需求得到滿足的同時，在公司所掌控的市場中進行相關調研和走訪，對客戶需求進行進一步的了解。在我國的用電客戶中，對現有供電體制存在的爭議不在少數。如何正確引導客戶的需求方向，如何加大客戶對供電企事業單位服務的滿意程度，都是能夠提升當前供電公司市場影響力的有效戰略。
2．2對不同用戶的用電需求進行多變的價格策略
在一家供電單位起主導的區域，往往存在著多種用電群體。在面向不同的用電人群時，相關供電企業應采用不同的價格策略以在獲得最大化利益的同時能夠達到用戶的滿意。首先，在針對居民用電時，可以采用較為合理且細致的價格策略，使居民在日常使用的過程中得以清晰明了地了解自身用電的速度和使用情況；其次，在工業及服務業用電時，更應注重電量電壓的穩定保障，打造一套更適應環境的用電體系，保證電力輸送且倡導其節約用電，并在現有的工業、服務業企事業單位中推廣新型電價策略，以獲取更高的滿意程度。同時，在供電公司的服務過程中，應完善供電企業的自助服務功能。作為服務型基礎設施建設類行業，供電企業在面向民眾時無法進行高頻率的溝通與聯系，這就要求在自助服務中需要供電企業擁有更高的自我提升意識，進而方便服務客戶。
3結語
市場開發體系建設范文2
一、促進“三品”農業發展，以實施綠色行動計劃為推動。提高農產品質量平安水平
實現農業規范化，現代農業的標志是農業設施化、規范化、品牌化、產業化。發展“三品”農業是推進農業產業化。促進農業現代化建設的需要，實現農業增效、農民增收、農產品市場競爭力增強的需要，提高人民生活水平，促進綠色健康，造福人類的需要。三品”農業是富民工程、造福工程、生態工程，促進農業發展的系統龐大工程，現代農業發展的殊途同歸，實現縣域經濟又好又快發展的殊途同歸。
已作為富民的大事，縣發展“三品”農業已具備六個有利條件：一是有縣委、縣政府的高度重視?？h委、縣政府已把發展“三品”農業列入全縣農業發展的重中之重。作為民心工程來抓，成立了綠色食品管理辦公室，組建了無公害食品、綠色食品、有機食品工作領導小組，制定了縣無公害、綠色食品實施意見》和《縣生產技術操作規程》各鎮場區要抓住這一大好機遇，不負所望，實現自我發展。二是有省市農業部門的大力支持。省市農業部門對我縣“三品”農業發展高度重視，給予極大關心、關照、關懷。三是有多年農業示范基地建設的基礎。全縣已建成具有一定規模的蔬菜、糧食、林果等農業示范基地20余個，已認定的無公害規范化生產示范基地70余萬畝。四是龍頭企業為推進“三品”發展提供了經驗。仁泰食品集團、銀鼎米業等龍頭企業的產品已出口國外，全縣獲得綠色食品認證生產企業3家，認證綠色食品5個，認證有機食品1個，無公害產品標識75個。五是有農業部門技術力量的支撐。省、市農業部門的大力支持下，縣農經局投資50萬元建設了農產品質量平安檢驗檢測中心，定期對全縣各主要農貿市場農產品進行抽檢，對農產品生產質量平安起到監督和督促作用。六是自然條件適宜。經過水土氣初步檢測，基本達到無公害規范。
必需堅持以農產品質量平安為核心，發展“三品”農業。以農產品平安生產體系建設為基礎，以實施“生態立縣、綠色行動計劃”為突破口，以市場準入為切入點，以開發國際國內兩個市場為重點，以農業增效、農民增收、農產品競爭力增強為目的建設設施農業大縣、三品”農業基地縣，實現生態效益、經濟效益、社會效益協調統一發展。
要做到五個結合”三品”農業與實施品牌戰略相結合，實際工作中。與村級特色經濟發展相結合，與龍頭企業發展相結合，與農業示范基地建設相結合，與設施農業發展相結合。
農業工作的重中之重。各鎮場區、各部門要高度重視，三品”農業是縣委、縣政府的工作重點。納入重要議程，采取有效措施，加強領導，要把好事抓實，實事抓好，強力推進此項富民工程?？h政府將建立一整套檢查、驗收體系，對“三品”生產工作進行全面檢查。
二、以龍頭企業為牽動，以設施農業產業帶開發為重點。促進優質農產品示范基地建設，全面提升農產品規范化水平
即：開發一個產業帶，縣發展“三品”農業的工作重點是實施“11311工程。建設一個加工園區，興建三十個基地，推進十大龍頭企業，培育十個品牌。
投資5.8億元實施鞍羊路設施農業產業帶開發工程。2010年，一個產業帶：計劃用三年時間。沿線26個村基本達到社會主義新農村雛形，將鞍羊路打造成為百里設施農業產業帶，致富農民的黃金帶，林業生產的綠化帶，休閑農業的觀光旅游帶，建設百里靚麗風景線。2006年完成投資1.5億元，新建溫室大棚5000棟，建設瓜菜、葡萄、花卉等設施園區8個，鞍羊路設施農業產業帶初步形成。2007年，鞍羊路設施農業產業帶開發作為全縣農業農村工作的重中之重，已進入攻堅階段。今年鞍羊路設施農業產業帶發展的總體要求是集中連線，規模連片，學趕壽光，覆蓋全縣，建設遼寧蔬菜集散地。鞍羊路設施農業產業帶全年新發展溫室大棚6000棟，溫室大棚總數達到1.1萬棟。要把新開河鎮建成設施農業示范鎮，雷屯村、康家村建成設施農業示范村。大力發展設施養殖業，推進畜禽規?；曫B，把黃沙坨鎮建成畜禽養殖示范鎮，全縣新建規范化牧業小區70個。今年春季，鞍羊路已新開發溫室大棚3200棟，新建養殖小區57個，養殖棚舍350棟。
年內投資3000萬元，一個加工園區：規劃建設農產品深加工園區。建成集動物疾病防控、技能培訓、產品展示于一體的綜合樓，完成水、電、路等基礎設施，實現“三通一平”引進農產品深加工項目35個。
三十個基地：新開河鎮康家西紅柿示范基地；新開河鎮雷屯梅亞2號甜瓜、食用菌生產基地；鞍山溫州農業園區；遼寧照升生態園區；臺東區高屯葡萄生產基地；黃沙坨鎮綠茄生產基地；桑林鎮大汪村無公害綠色蔬菜生產基地；西佛鎮新立村萬畝麥復蔥示范基地；西佛鎮小紅旗村綠色蔬菜生產基地；聚源谷物公司萬畝有機水稻基地；桓洞鎮三岔子村千畝紫長茄生產基地；高力房鎮喬坨子村千畝日本網紋瓜示范基地；達牛鎮趙荒村千畝西紅柿生產基地等三十個優質農產品生產基地。
十大龍頭企業：遼寧仁泰食品集團；聚源谷物有限公司；鞍山林江農產品加工有限公司；中糧銀鼎米業有限公司；大遼河米業有限公司；遼寧信德食品有限公司；遼寧奧峰米業有限公司；佳禾牧業有限公司；華首萬頭種豬場；遼寧六禾牧業。
仁龍”為省名牌產品，十個品牌：仁龍”肉雞；無公害大米（綠淼”聚源”一番”新光”銀亮”銀豐”無公害小雜糧（奧峰”林江”八角臺”臺綠喬坨子網紋瓜；臺綠達牛西紅柿；新立大蔥；才文西甜瓜；三岔子紫長茄；臺綠西崗葡萄；豐彩”熟食制品。其中。綠淼”聚源”豐彩”為市名牌產品，林江”八角臺”等產品為國家A級綠色產品。
集中連片，基地建設要做到規模開發。提升設施農業規范化水平，改善基地形象，形成規模開發，發明規模效益。
做大做強龍頭企業，要以農產品深加工園區為牽動。要有牽動力、輻射力、帶動力，形成公司+農戶+基地的產業模式。
要將“三品”生產與品牌農業發展結合起來。要培育一個品牌，品牌是致富農民的指路明燈。開發一個市場，帶動一方經濟，造福一方農民。要形成一村一品，一鎮一業的產業模式。要大力開發名優農產品、品牌農業市場，讓農產品飄洋過海，開發日本、東南亞、韓國、俄羅斯等國際市場。
三、促進農村合作經濟組織發展，以市場開發為拉動。充分發揮其在三品”生產的帶動作用
挺進京津塘；南銷米，要開發周邊市場、國際市場?？h委、縣政府已提出了開發六城市。北銷菜”市場開發戰略，農產品市場開發要依照這個路子走下去，要在國際國內兩個市場站穩腳。
橋梁和紐帶，要加強農村合作經濟組織建設。合作經濟組織上聯市場、下聯農戶。發展鎮村經濟的助推器。要通過發展村兩委領辦型、村兩委協辦型、能人帶動型、龍頭企業牽動型、科技服務型的農村合作經濟組織，推進“三品”開發市場，打入市場，促進農業增效，農民增收。
四、促進“三品”規范化、制度化管理，以科技興農為帶動。加強“三品”生產體系、質量體系、認證體系和保證體系建設，使之成為真品、名品、精品
使生產者有所遵循。一是建立質量規范體系。要制定出生產標準、技術規范、監測檢測規范、環境指標。
由工商部門進行商標注冊，二是建立認證體系。名優農產品必需實行認證。農經部門要制定出平安農產品的管理方法，認證工作要做到日常化、制度化、規范化。
完善檢驗手段，三是建立監測體系。進一步健全檢驗機構。農產品質量平安檢驗檢測中心要服務到田間地頭，工作到農戶。
開展技術攻關和實用技術推廣，四是建立科技支撐體系。相關部門要全程搞好技術服務。掛靠大專院校，提高農產品科技含量，降低本錢，提高效益。
提供技術、產品、市場開發等多方面信息。五是建立信息服務體系。建設信息平臺。
由大包裝向小包裝、精包裝方向轉變。六是建立包裝體系。三品”要實行包裝上市。
保證縣里有人抓，七是建立組織體系。形成縣、鎮、村、農戶“四級”網絡。鎮里有人管，村里有人辦，戶里有人干，要上下聯動，全程搞好服務。
五、加強領導，以政策落實為驅動。明確責任，各部門要通力合作、密切配合，全力為“三品”農業開發搞好服務
層層制定實施方案，一是要工作要到位。要層層制定規劃。層層落實責任追究制，求發展之真，務為民之實。
鼓勵“三品”農業發展。財政支農資金、農業綜合開發資金要向農業示范區傾斜。金融部門要搞好服務，二是要制定政策。對于“三品”生產基地、優質農產品基地要優先貸款，各鎮場區、各村要做好貸款的協調工作，鎮、村兩級要發動農戶提高認證意識，協調好認證方面的資金。
市場開發體系建設范文3
關鍵詞：農機；社會化；服務體系
1 農機社會化服務的主要內容
1.管理體系建設。以旗縣級農機行政管理部門為主體，建設基層農機管理體系。該體系處于金字塔塔尖位置，機構少、人員精干。其主要職責是：制定符合本地區農業生產實際的農機化發展規劃；推進農機法治化建設，加強本地區農業機械安全生產管理；加強本地區農機公益事業單位的管理；建立信息服務網絡，組織開展農機社會化服務；負責本地區農機服務市場的管理，嚴格執行農機作業標準，規范作業市場行為，建立良好的農機服務市場秩序；負責農機經紀人隊伍的建設與管理；建好各種農機服務組織檔案，對農機服務組織實施動態化管理；加快農機化新技術、新機具的引進；加快農機科技示范園區建設，組織實施本地區農機項目。
2.服務體系建設。以旗縣級農機服務組織和鄉鎮蘇木農機服務站（或鄉鎮杜牧農業服務中心）為主體，建設農機公益型服務體系。該體系處于金字塔的中間，上承農機行政管理機關，下聯廣大機手、農戶。旗縣一級：建設農機推廣機構，主要負責農機化新機具、新技術的引進、試驗、示范和推廣；建設農機化實用技術培訓機構，主要負責對農業、農村和農牧民的農機化知識培訓，引導農牧民依靠農機科技發家致富；建設信息服務與政策咨詢機構，主要負責為農牧民和機手提供跨區作業信息、維修服務信息、政策法規信息，指導機手合理使用農機，不斷提高農機使用效率。鄉鎮蘇木一級：將鄉鎮蘇木農機管理服務站定位為公益型事業單位，具體負責轄區內的農機化公益服務。鄉鎮蘇木不單獨設立農機站的，必須明確從事農機服務的機構，明確專職農機從業人員。
3.農機經營體系建設。農機經營體系應該包括一切企業化運作的、以贏利為目的的農機經營服務組織，如農機大戶、農機經紀人、農機中介組織，農機生產、銷售、維修和供應實體。該體系處于基層農機服務體系的最底層，屬金字塔管理體系的基座，其作用的發揮，直接關系農機為農服務工作的開展。
2 農機社會化服務體系建設措施
1.合理界定職能。嚴格劃分農機管理職能、公益職能和經營職能。管理性工作交由行政管理機關處理。依據法律法規，行使宏觀指導，制定規劃，貫徹政策，安全監理，行政許可等方面的職能。服務性職能交由事業性單位負責。由政府全額拔付公益型單位的人頭經費、公用經費，為社會承擔無償農機技術服務、技術推廣等職責。營利性農機經營服務項目，交由市場主體承擔，國家只給予宏觀引導，鼓勵其發展，其盈虧由自己負責，這些農機經營性組織在從事農機經營活動獲利的同時，承擔了農機社會化服務的職能。
2. 加強隊伍建設。圍繞三大體系建設的內容，著力建設四支隊伍，即建好農機管理人員隊伍、農機技術服務人員隊伍、農機經紀人隊伍、農機作業人員隊伍。著力建設一支精干高效的農機管理人員隊伍：抓住農業機械化促進法頒布實施的有利時機，理順工作關系，將行政管理管理職能與推廣服務職能區別開來?？h一級農機管理單獨設立行政機構，規模上可按照每10萬人口配備1名農機管理人員的標準核定編制，人員納入國家公務員管理。同時，暢通人員的入口和出口。人員補充實行公開招考，強調人員的專業性；加強對農機管理人員的考核，連續2年考核不稱職的人員，淘汰出管理人員隊伍；扶持發展一支專業化農機技術服務人員隊伍：加強縣級推廣體系建設，建立縣級農機推廣、科技培訓、政策咨詢等公益型事業機構，安排農機化專業技術人員從事公益型服務工作。鄉鎮一級以農機管理服務站為載體，或者在農業服務中心，按每3萬人配備1名農機技術人員的標準核定編制，專職從事農機公益，由財政核拔事業經費；培養壯大一支有經營頭腦的農機經紀人隊伍：積極發展農機中介組織、農機經紀人協會等組織，在政策等方面給予適當傾斜。積極鼓勵發展股份制農機專業服務組織，由中介組織牽頭，農機大戶控股，農機操作手參與，建立新型農機經營服務機構；精心培訓一支業務熟練的機駕人員隊伍：機駕人員是農業機械的操作者，其水平高低直接影響農機效能的發揮。農機科技培訓機構應該重視機手的培訓，努力提高機手的素質，保證農業機械的作業質量和作業效率； 加強示范引導：創建高科技示范園區。積極引進、試驗、示范、推廣適用新型的農機化新技術，通過建立示范區，培植典型，輻射帶動周邊地區農民自覺運用農機化技術。
市場開發體系建設范文4
關鍵詞： 關中——天水經濟區； 陜鼓集團； 品牌
中圖分類號： F427 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2012）07-0005-01
關中——天水經濟區包括陜西省的西安市、銅川市、寶雞市、咸陽市、渭南市、楊凌區、商洛（部分區縣）和甘肅省的天水市所轄行政區域，面積有7.98萬平方公里，至2007年末總人口為2842萬人，直接輻射的區域包括陜西省陜南的漢中市、安康市，陜北的延安市、榆林市，甘肅省的平涼、慶陽和隴南地區。經濟區位于亞歐大陸橋中心，是承東啟西、聯接南北的戰略要地，也是我國西部地區經濟基礎較好、自然條件優越、人文歷史積淀深厚、發展潛力較大的地區。在改革開放三十年里，特別是西部大開發的戰略實施以來，經濟區發展取得顯著成就，步入快速發展階段，未來的發展目標是成為全國先進制造業基地。
一、關中——天水經濟區裝備制造業發展
裝備制造業是國家的支柱產業，也是關中——天水經濟區的傳統優勢，經濟區經過歷史早期建設的項目和國家三線調整時期的建設項目具有良好的基礎，根據當前國際經濟的特點，承接產業的轉移也是一個重要的機遇，經濟區的戰略位置也決定了經濟區的裝備制造業優勢，經濟區內分布著眾多的裝備制造企業，以西安、咸陽、寶雞、天水為集中布局區域，經濟區的建立將加強重點產業集群建設，強化經濟區整體實力和競爭能力，全面提升重大裝備制造水平。
關中——天水經濟區的產業集群集聚程度較高，以下是經濟區裝備制造業產業集群情況：
西安市：高新區集成電路、通訊設備、光電子、通訊設備，空壓機集群；閻良區國家航空高科技產業基地；航天科技基地；徐家灣航空產業，東郊工程機械、西郊輸變電設備、東郊兵器裝備；臨潼區風機動力設備；寶雞市：機床設備、石油設備、電子電器設備、壓縮機設備產業；咸陽市的電子元器件、混凝土攪拌機；漢中市：精密數控機床工具制造業；渭南市：印刷機械設備產業；天水市：機械設備產業。陜鼓動力集團一直以來都在動力系統領域具有全國影響力，在一些領域參與國際競爭，并在國際市場具有品牌影響力，近年來，陜鼓品牌影響力的不斷擴大促進了關-天經濟區產業集群品牌的形成。
二、陜鼓集團介紹
陜鼓集團位于關中——天水經濟區內的西安臨潼區，是一家老牌風機制造企業，陜鼓動力在2004年和2005年成為“中國名牌”企業，自2002年起，陜鼓動力穩居國內同行業領先位置；2006年，“陜鼓”商標被授予“中國馳名商標”；在“2009中國品牌500強”評選中，陜鼓品牌價值達185.77億元。作為國內透平機械行業的龍頭企業，陜鼓動力的主導產品軸流壓縮機，空分壓縮機和流程工業能量回收裝置的細分市場占有率分別高達90%，65%，80%，主要應用在冶金，石化等行業的氣體壓縮傳動，空氣分離以及尾氣能量回收發電等領域。而之所以能做到如此的規模，陜鼓動力有著自身的特殊之處。其總經理陳黨民認為，對于市場的認知能力是陜鼓動力的核心競爭力，他認為：“任何好的產品和服務，都會有個邊界和飽和，只有基于對市場的認識和產業發展趨勢的認識，適應市場需求和產業發展趨勢的、不斷創新的商業模式，才是企業基業長青的基礎?！闭怯捎谶@一理念，陜鼓動力能夠正確判斷市場的走向和客戶需求；憑借較強的產業鏈整合能力與控制能力在狹窄的行業格局里創造出一個有著獨特精神面貌的裝備制造企業。
三、陜鼓影響力
陜鼓在某些裝備制造方面已經開始參與國際市場的競爭，陜鼓目前為冶金、石油、空分、化工、環保和國防等國民經濟支柱產業提供透平機械系統問題解決方案及系統服務、集成和服務等內容。其傳統產品有軸流壓縮機、工業流程能量回收發電設備、離心壓縮機、離心鼓風機、大型通風機、汽輪機等。其中，軸流壓縮機和工業流程能量回收發電設備均屬高效節能環保產品，在國內市場上主要競爭對手是國際同行。由西北大學和陜鼓集團專家聯合完成的“陜鼓品牌管理體系”全面構建了科學化的品牌管理體系，該體系對于關中天水經濟區產業集群品牌促進具有理論上的指導意義和實踐上的可借鑒價值。
四、陜鼓品牌管理體系建設
（一）創新?？萍紕撔聦ζ髽I來說，發揮著三種不同的效應：催化效應，擴散效應，以及增強效應。科技可使企業產生新的核心業務，形成新的核心競爭力；科技成果可在企業內部實現技術擴散，增加創新收益；科技也可增強企業在相關產品市場上的競爭地位。這三種效應共同促進企業核心競爭力的形成，也組成了品牌核心競爭力的主要內容。通過技術創新提高核心競爭力，具體來說，陜鼓堅持走一條“產學研”相結合的道路，例如，與西安交通大學，西北大學等高等院校和科研機構保持緊密的技術交流和和合作，不斷進行科技攻關；加強企業內部的科研隊伍，培養良好的創新環境，鼓勵員工創新；針對市場開發需求，堅持正確的戰略思路，開辟出一條綠色動力系統解決方案專家的差異化競爭道路。
（二）品牌與文化融合。企業文化是企業品牌的基礎。品牌讓文化插上騰飛的翅膀，文化讓品牌揚起遠航的風帆。企業在公眾心目中的品牌形象，是一個由以產品服務為主的“硬件”和以企業文化為主的“軟件”所組成的復合體。優秀的企業文化，對于提升企業的品牌形象將發揮巨大的作用。獨具特色的優秀企業文化能產生巨大的品牌效應。
（三）管理能力和隊伍素質提升。這是提升品牌核心競爭力的主要手段，中國企業品牌競爭力的提升，決定了企業在核心技術，核心產品，資金以及生產規模等被動型核心資源方面需要有一個綜合平衡的發展，這是毋庸置疑的，陜鼓進行科學決策、科學管理品牌資源，形成核心競爭力。最后，通過品牌建設陜鼓創造了一個鮮明品牌形象展示給外界，這種整體形象創造了一個良好口碑，如下表：
陜鼓品牌管理體系建設，作為國內裝備制造業品牌建設的典范，從深層次上解決了我國制造業品牌體系建設瓶頸問題，不僅防止品牌缺文化現象，同時也解決了品牌與文化融會問題。陜鼓品牌管理體系建設不僅具有理論意義，更具有現實意義。在陜鼓企業持續發展過程中，陜鼓品牌管理體系無疑在全國裝備制造業中具有領先意義，更是極大地豐富了國內學界對品牌理論創新理論內容，是國內領先的理論與實際緊密結合的產學研先進成果。
參考文獻：
[1] 吳映國.品牌建設的6個關鍵[J].上海交通大學學報，2007，04.
市場開發體系建設范文5
目前，全縣建材類礦產主要包括水泥用石灰巖、建筑石料用灰巖、石英巖、建筑用砂、磚瓦用頁巖、磚瓦用砂巖、水泥配料用頁巖、花崗巖、板巖、頁巖、磚瓦用砂、白云巖等12種［2］，截至2013年年底中方縣已探明建材類礦產資源儲量參見表1。中方縣建材類礦山有以下幾個特點：1）分布相對集中。中方縣建材類礦山主要分布于省道S223和滬昆鐵路婁懷段附近的花橋鎮、瀘陽鎮以及聶家鄉，該區域已有28個建材類礦山，約占中方縣建材類礦山總數的一半。其余的建材類礦山分布較為分散。2）規模普遍較小。中方縣建材類礦山整體規模較小，設計產能較小，僅懷化金大地混凝土采石場和瀘陽鎮山寶田炭質頁巖礦開采設計規模較大，設計生產規模為30萬t／a。礦山保有資源儲量普遍較小，如生產水泥用石灰巖的中方縣盛泰材料廠，其保有資源儲量僅為15萬t，礦山資源基本枯竭。3）采礦許可期限普遍較短且過期許可較多。中方縣采礦許可期限普遍較短，以2～3年的居多，其次為不超過1年的短期采礦許可，最長的采礦許可為6年；到2013年年底，45個建材類礦山中有14個采礦許可已經過期，這其中僅有4個礦山辦理采礦許可延續。
2中方縣建材類礦產市場開發前景
建材類礦產由于分布廣泛，價格相對較低，利潤較薄。限于交通運輸成本的壓力，建材類礦產銷售的范圍一般僅為周邊鄉鎮，很少遠距離銷售，其市場的一大特點就是就近開發，就近銷售。作為效益相對較好的建材類礦產品———水泥的輻射范圍一般也僅為市域范圍。所以說中方縣建材類市場需求主要就在縣域范圍內，但是由于中方縣特殊的地理位置，即毗鄰懷化市區，懷化市的市場需求也占了一定的比例。目前，懷化市以及中方縣正處于快速發展時期，各項建設正有條不紊地進行，極大地拉動了建材類礦產品的銷售。中方縣以及懷化市的綜合交通運輸體系不斷完善，為中方縣建材市場發展提供了良好的機遇。鐵路方面，有長昆鐵路客運專線和懷邵衡鐵路建設，渝懷鐵路增建二線，焦柳鐵路石門至懷化段擴能改造，焦柳鐵路懷化至牙屯堡擴能改造，安張衡鐵路懷化段以及懷化鐵路樞紐優化改造。公路方面，有包茂高速吉懷、懷通段，婁懷高速新溆、溆懷段，懷化繞城高速，沅辰高速，益溆高速懷化段以及松從高速懷化段等高速公路項目建設，以及一批國省干道及重要經濟干線改造，如G209池回－黔城、G320懷化至芷江、G209石羊哨至懷化、S223中方段、S308溆浦至山塘驛、分水嶺至低莊改造項目。農村公路方面，十三五期間中方縣重點實施跨縣聯鄉接村斷頭公路、未通暢行政村公路、專用公路及渡改橋建設，擬完成農村公路建設650km；大力實施農村公路養護工程，完成750km農村公路安保工程建設；整個懷化市擬完成農村公路建設5000km①。交通體系建設直接拉動了砂子、石料以及水泥等建材類礦產的生產，對建材類礦產需求較大。水利基礎設施的建設也為建材市場的發展提供了有利條件。懷化市開展中小河流綜合治理項目，舞水河中下游河道、沅水干流及主要支流的河道治理，懷化市病險水庫除險加固工程，舞水河大型灌區配套以及其他中型灌區配套續建等重點灌區工程等工程，整個懷化市每年計劃新建和加固堤防100km，完成河道疏浚200km，治理水土流失面積達到300km2。這些工程將對建筑石材、磚、水泥以及建筑用砂等的生產起到巨大的拉動作用②。新型城鎮體系建設為建材類礦的市場的發展打下了堅實的基礎。按照懷化市十三五規劃，到2020年，力爭懷化中心城市建設面積達到100km2，建筑面積為3200萬m2③。中方縣建設住房達到15萬套（其中保障性住房380套），實現建筑面積約200萬m2，商業用房65萬m2④。
3建材類礦產資源市場需求預測模型
中方縣境內特別是S223附近的花橋鎮、瀘陽鎮以及聶家鄉的礦山資源，由于交通運輸方便，距離市區近，屬于懷化市城市建設主要的資源保障。以懷化市以及中方縣的十二五建設規劃為研究目標，建立懷化市及中方縣對建材類礦的總需求。一般而言，建材類礦資源的產品主要為砂子、水泥、石料、磚瓦等，而某一類建材類礦資源的產品的總需求量可以表示為各工程項目對這類建材類礦資源的產品的需求總和。以砂子為例，中方縣砂子的總市場需求量可以表示為交通運輸系統的建設與維護、水利基礎設施建設和整修、城鎮體系建設等對砂子的需求總和。依據《混凝土工程施工質量驗收規范》中的常用材料用量標準（表2）可知，每項工程的單位用砂量是相對固定的，所以某一類建材類礦資源產品的總需求量就與消耗建材的工程的數量相關，以此建立建材類礦資源市場需求量的模型。
4中方縣建材類礦產資源的發展與規劃
市場開發體系建設范文6
一、梳理公司價值鏈、建立流程框架
梳理公司價值鏈、建立流程框架是內部控制體系建設工作的一項核心工作，價值鏈展示了公司的戰略、運營、工程項目管理、服務、輔助管理等創造價值的一系列活動、功能以及業務流程之間的連接關系。內部控制體系建設現場實施工作組應認真調查研究，做好鋪墊工作，清晰了解企業核心價值鏈，熟悉公司的價值創造過程和業務管理特點，在此基礎上建立了公司流程框架和流程清單。企業核心價值鏈的梳理建立實現了內部控制體系建設的有的放矢，為流程梳理工作提供基礎。
二、繪制內部控制體系流程圖
這是體系建設工作的主體部分之一，實施主要內容就是在前階段流程框架梳理和內控診斷的基礎上，按照流程目錄清單，參照相關管理制度，制定業務流程和管理流程。流程文檔是內部控制流程的文字說明，針對流程內容進行直觀指引。通過內部控制體系建設工作管理辦公室的組織與協調，企業可以組織各部門業務主管人員開展全層級、全范圍的內部控制體系流程梳理理念與實際操作培訓。通過與國內知名的風險管理咨詢機構進一步合作，培訓中要求中介機構派遣專業顧問結合企業自身特點將內部控制體系流程梳理理念進行宣貫。各級業務主管人員通過案例分析、實際操作練習為流程梳理儲備專業的知識與技能。按照具體管理和業務流程清單目錄，參考企業各項管理制度，內部控制體系建設現場實施工作組依托流程管理平臺對業務流程進行繪制。通過不同繪制實際階段與管理及業務人員多次交流，對流程業務實質和風險點有了進一步認識，并對流程進行適度優化固化。按照前期風險梳理結果，內部控制體系流程圖在繪制中更有針對性，特點也更加鮮明，帶有明顯的航空制造企業風險偏好和管理性質。例如在銷售業務管理流程中，由于航空工業企業在市場開發中面臨較為明顯的國際國內競爭，在客戶維護中投入較多人力物力，面臨的市場風險也較其他航空工業企業偏大，因此，制定較為詳細的客戶開發、維護、提升工作流程和客戶滿意度評估、客戶抱怨管理流程是十分必要的。
三、編制內部控制體系流程文檔
內部控制體系建設工作管理辦公室應組織相關部門主管人員參與訪談、交流或者研討，對于任何一個內部控制流程都要求做到職責明確，內容準確，操作優化。經過反復研討后，內部控制體系建設現場實施工作組組織編寫了流程說明文檔，明確了流程控制責任，同時明確了流程信息傳遞載機制。
四、風險識別，固化控制措施
