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固定資產財務管理制度范文1
【關鍵詞】新財務會計制度 醫院 固定資產的管理
醫院進行各種科研、教學及醫療活動的重要物質基礎就是固定資產，它也是醫院衛生事業得以發展及保障人們身體健康的主要條件。隨著醫院的不斷發展，固定資產的種類、資產價值及投資規模都在不斷增加，如何對其進行有效地管理成為醫院管理人員廣泛關注的焦點。隨著新的財務會計制度在醫院中的運用，使固定資產的管理理念發生了變化，對固定資產的控制、管理和核算都提出了更高的要求。
一、新財務會計制度下醫院管理固定資產活動中存在的問題
（1）盲目性的添加。該問題是管理固定資產過程中的一大難題。受科學技術和醫學快速發展的影響，醫療設備的更新速率也在不斷提升，與此同時新的醫療設備也在相繼投入到各個醫療領域中。但目前醫院往往會出現是否需要購進新醫療設備的問題，特別是當醫院有很大比例的固定資產屬于盲目添加時，相關人員就更加無法做出正確的選擇。雖然醫療設備的購進能夠很大程度上提高醫院整體的醫療水平，也能為患者提供更多服務，但我們不得不承認，未經合理思考及認真審查就購進的醫療設備會給醫院帶來更多的財務負擔，必然會使醫院的固定資產出現管理不便及利用率低等問題。
（2）沒有很強的監管固定資產的意識。人們經濟水平的快速提升及醫療意識的不斷提高，使得人們對醫院整體醫療水平的要求越來越高，這些要求雖然能夠提升和促進醫院的進一步發展，但也影響了醫院相關人員采購醫療設備時的態度。為了能夠符合社會發展的要求，近些年來，很多醫院都相繼更新了醫療設備，并添加了很多的硬件設施。不可否認這些設備的出現的確大大提高了醫院整體的醫療水平和服務效率，但對它們進行管理時，卻存在很多問題。最后導致雖然醫院已將這些設備投入使用，但卻沒有有效地監管和看護，無人問津現象常常出現，久而久之必然會給醫院帶來資金負擔。
（3）固定資產的流失。醫院的固定資產出現流失的主要原因為：資產在過渡和轉移過程中沒有規范的手續。目前受醫院會計賬目和實際情況不相符現象的影響，使得很多固定資產在進行轉移和過渡時缺少一定的證據，從而使資產的看護和監管工作不到位，最后導致資產不知所蹤。另外，醫院有時的人員調動或事物轉移也會造成固定資產的流失。
（4）財務賬目和實際情況不相符。通常管理醫院固定資產的工作由醫院內部的設備科和總務科來進行。最初設立這兩部門的主要目的為：使它們能夠共同協作，分工管理醫院的固定資產。但在實際工作中卻出現了很多問題。由于醫院目前并沒有對固定資產設立專門的管理部門，所以導致存在很多分工不明確及責任無法落實的問題，再加上這兩部門無法及時和醫院內部的財務部門進行溝通，導致醫院領導無法及時獲取最新的財務信息，從而使財務賬目和實際情況間存在較大差距，而管理工作由于沒有足夠的會計信息作為依據開展起來也比較困難。
二、幾點措施
（1）為固定資產的管理工作成立專門的機構。目前我國大多數的醫院采取多頭管理的方式對固定資產進行管理，實際上就是由醫院內部的設備部分來對醫療設備進行分類核算和管理，而其它設備則由醫院內部的后勤部門來管理，但這種管理機制比較落后，存在很多問題，例如：在核算管理中容易出現扯皮、推諉等現象。新財務會計制度的實施能夠根據醫院中資金的來源，明確規定固定資產的核算、清理等工作。但醫院必須成立用于管理固定資產的專門機構，使固定資產能夠得到統一地管理和核算，只有這樣才能使醫院各個部門明確各自的職責。
（2）建立完善的資產管理制度。醫院相關人員應將預算管理、資產管理和財務管理進行結合，將醫院的價值管理和實物管理進行聯系從而建立完善的管理固定資產制度，根據目前管理工作中的問題，進一步改善醫院的日常維護、捐贈管理、清查核對、檔案管理、盤點報廢及考核獎懲等制度，從而保障管理固定資產的工作能夠有章可循，更加規范，另外，還應加大管控醫院資產管理的相關制度。
（3）完善醫院的資產會計核算工作。現在醫院新的財務會計制度能夠很大程度上彌補核算固定資產工作中出現的不足，尤其是折舊制度的引入，能夠細化會計核算的同時，還能使固定資產以賬面價值、賬面余額及凈值的方式反映出來。醫院以新財務會計制度為基礎，清理、追溯和盤點固定資產，從而使醫院固定資產的相關核算體系得以完善。在實行新制度的過程中，醫院相關人員應做好以下兩點：一是對固定資產的來源進行追溯和調整，補提資產的累計折舊，明確醫院財政補助收入、自由資金、捐贈資金及科教項目收入的構成，并將待沖基金作為醫院教科項目和財政補助資金的固定資產。根據設備的類別，以新的財務會計制度中的固定資產的折舊年限表為依據，科學合理的明確醫院資產的折舊年限，并對累計折舊進行補提。
（4）促進電子信息化技術的進一步發展。相關人員應提高網絡資源的利用率，從而使醫院的固定資產能夠擁有自己的信息網絡。醫院固定資產的賬本信息實現電子化后，就會為日后的管理工作提供更多便利，主要表現在以下兩點：一是條碼管理的引進。醫院的財務人員及資產管理人員可以根據資產的規格、單價、類別、型號等信息，建立完善的固定資產檔案，并以資產的規格和性質為基礎對設備進行編號，主要采取一物一碼的方式，給各個設備添加條碼標簽。這樣能夠為資金日常的出庫入庫、定期盤點及日常查詢等工作提供便利。通過管理設備的編號和系統條碼，將醫院各個部門利用計算機網絡連接起來，能夠很好地解決目前固定資產存在的數據分散問題。
總之，現在的新醫院財務會計制度已經給管理、核算固定資產的工作帶來更多要求，它主要以權責發生制為原則，主要目的在于準確反映出醫院固定資產的真實價值，明確醫院資產的負債能力。
參考文獻：
[1]張啟濱.新醫院財務會計制度下的固定資產管理探討[J].江蘇衛生事業管理，2011，（6）.
固定資產財務管理制度范文2
一、當前醫院固定資產管理與核算中存在的問題
當前醫院同定資產管理與核算中存在諸多問題，這主要體現在管理責任不明確、核算制度存在問題、方法有待優化等環節。以下從幾個方面出發，對當前醫院同定資產管理與核算中存在的問題進行了分析。
1.管理責任不明確
管理責任不明確是造成醫院同定資產管理與核算中存在問題的重要因素之一。同定資產的管理制度不健全同定資產的管理制度不健全、管理人員責任不明確。醫院同定資產沒有統一的部門進行統一的管理，而且在這一過程中每個負責部門并沒有對于賬日進行有效的核查，并且每個科室的負責人也沒有進行相應的財產管理工作，因此導致了各項記錄的完整性較差。
2.核算制度存在問題
核算制度存在問題帶來的影響是顯而易見的。在同定資產的購置工作進行過程中，其存在的盲日性往往會導致核算工作整體的可行性和核算執行之后帶來的效益都得到很大程度的遞減。甚至在嚴重的情況下還會導致購買人的設備整體效益降低，甚至會出現非常嚴重的資金浪費。醫院同定資產管理核算中卻沒有相應的加速折舊，沒有資產減值準備金，造成賬面同定資產的嚴重失真。
3.方法有待優化
方法有待優化主要是指我國部分醫院的同定資產的核算與管理方法存在著許多不科學的方面。主要是因為同定資產核算的模式有待完善，并且同定資產核算的賬曰價值浮動較大，因此在這一過程中包括歷史成本法在內的方法應用效果并不是非常良好。除此之外，方法有待優化還體現在其方法無法長期進行更新，并且也無法促進管理部門進行相應的監督工作和管理工作。
二、當前醫院財務會計制度下醫院固定資產的管理與核算的優化工作
當前，醫院財務會計制度下醫院同定資產的管理與核算的優化是一項系統性的工作，其主要內容包括了完善具體制度、明確具體責任、擴大核算與管理范圍等內容。以下從幾個方面出發，對當前醫院財務會計制度下醫院同定資產的管理與核算的優化于作進行了分析。
1.完善具體制度
完善具體制度是優化工作的基礎和前提。在完善具體制度的過程中一元醇財務人員應當注重制定和完善醫院的同定資產管理制度。除此之外，在完善具體制度的過程中醫院的管理者要像重視醫院的醫療技術、醫療服務一樣，從各方面對醫院的同定資產給予大力支持。舉例來說，資產管理部門也要對醫院同定資產的分布、使用率、完好度、維修等方面進行詳細記錄，從而能夠有效的防止醫院的同定資產的流失。南于醫院同定資產存在種類多、分布廣、價值差別大使用部門散的客觀現狀，所以必須從醫院實際出發，建立財會部門、財產管理部門、使用科室“三賬一卡”制度，做到財務部門有賬，從而能夠在此基礎上促進醫院同定資產管理與核算水平的有效提升。
2.明確具體責任
明確具體責任對于優化工作的重要性是不言而喻的。在明確具體責任的過程中醫院財務人員應當注重將科室資產的消耗計入成本核算，將房屋、設備按折舊率計提折舊，計人科室經營成本之中。這樣，不僅可以防止科室亂購設備且長期閑置，又可以督促科室及時處理報廢的資產，這樣可極大地提高醫院現有資產的使用率，最終能夠在此基礎上促進醫院同定資產管理與核算效率的持續提升。
3.擴大核算與管理范圍
擴大核算與管理范圍是優化工作的核心內容與重中之重。在擴大核算與管理范圍的過程中醫院財務人員應當注重將同定資產管理列為所使用科室績效的考核內容醫院的科室作為同定資產的使用單位協助科室提高設備使用率，并且通過這樣的考核可以強化科室的增值意識，最終能夠在此基礎上促進醫院同定資產管理與核算可靠性和精確性的日益進步。
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[關鍵詞]試論；完善；醫院；財務管理；制度；措施；研究
[中圖分類號]F832[文獻標識碼]A[文章編號]1005-6432（2014）43-0142-02
醫院作為一個國家重要的公益事業，其與廣大人民群眾的生命安全息息相關，同時也是一個國家發展水平的重要評判標準之一。所以，促進醫院的可持續發展是國民經濟發展中的大事。而醫院財務管理工作作為醫院發展過程中的重要組成部分，其工作開展質量的高低與醫院發展的好壞、服務水平的高低有著直接的關系，據了解，現如今我國各地醫院所采用的財務管理制度是我國于1999年頒布實施的，發展到現階段，已經過去十多年，在經濟社會快速發展的過程中，醫院財務管理工作在這十多年里又增加了許多新的內容和新的問題，但是，醫院財務管理制度卻沒有做出較大的調整，可以說，現如今的醫院財務管理工作體制已經根本無法滿足新經濟發展形勢下醫院財務工作的需求，所以，對現如今的醫院財務管理制度進行完善、創新，已經勢在必行，只有通過對現行的醫院財務管理制度進行有效的改革、有效的完善，才能確保我國醫療衛生事業的蓬勃發展。本人通過對現階段醫院實行的財務管理制度相關問題進行研究，分析了現階段醫院財務管理體制存在的問題，并結合自身多年的財務管理工作經驗提出了完善醫院財務管理制度的有效措施。
1現階段醫院財務管理制度存在的不足
（1）隨著我國醫療衛生事業的迅猛發展，傳統的醫院財務管理制度暴露出了諸多問題，影響了我國醫療衛生事業又好又快的發展，其存在的不足具體表現在以下幾方面。第一，醫療水平的不斷發展是離不開相關醫療手段的革新和醫療理論的研發的，因此醫療項目開發的重要性對于醫療系統而言無疑是極為重要的，但是由于項目開展研發的經費消耗是十分巨大的，并且在開展項目研究的過程中是由小團體決定項目開支和經費預算的，因此在屬于壟斷領域的醫療項目開發必須要對醫療項目研發進行資本控制，雖然理論上要求醫院對醫療項目開發的控制是需要這樣進行的，但是這種制度由于醫療領域項目的特殊性開展的并不是十分合適，因此現階段的醫療系統財務管理工作在這一項目上還存在漏洞。醫院的工作環境屬于高危險工作操作，并且需要操作人員具備高超的醫療操作水平，出于這些發展條件的限制下使得這項制度并不能全面的徹底的落實。
（2）醫院的成本核算和分攤制度不合理。按照規定，醫院的管理費用不可以計入到醫療支出或者藥品支出的費用當中，而是按照管理醫療和藥品的不同部門中的人員進行一定比例的分攤，但這種分攤方式卻并不是很合理。醫院除了要進行正常的醫療工作以外，還要進行適當的科研和教學工作，而只根據醫療和藥品進行成本核算，不能真實地反映出醫院醫療成本，而且管理費用的范圍十分廣泛，如果只是按照人員比例進行簡單的分攤，對醫療收支的真實性也會產生影響。
（3）壞賬準備提取工作存在缺陷，制度明顯不夠完善。隨著經濟的發展，社會的進步，社會統籌病人數量的增多，帶動了醫院壞賬準備數量的迅速增加。但是根據現有的醫院財務管理制度所提取的壞賬數量遠遠低于可能發生的壞賬數量，這就造成了大量呆賬的出現，使醫院的資金不能有效的流轉，也使醫院的流動指標、償債能力失真，影響了投資者的決策。
（4）依據現行醫院財務管理制度開展工作時，不能有效地反映出醫院固定資產和凈資產的總量，會出現虛增的問題。如在醫院增加或者是購買固定資產時，是將醫院的流動資金轉化為了固定資產，即實物資產，而實物資產在短時間內是不會出現增加或者減少的變化，在調整醫院固定資金時只能在凈資產中進行調整。而在現行的醫院財務管理制度下，并不是將其他的基金轉化成醫院財務會計制度的固定基金，而是通過對醫院凈資產的虛增方式。這種方式將醫院固定資產和流動資產的內部轉移變得并不單純，而是人為地增加了在醫院凈資產內部的轉移，這就使得醫院的固定資產核算不明，虛增了醫院固定資產的總量。
2新時展下醫院財務管理制度改革、完善的必要性隨著我國醫療衛生事業的快速發展，醫院改革的不斷深化，由傳統的辦醫、投資主體的單一化逐步向多元化迅速轉變。所以，醫院的經濟活動也朝著多元化方向發展，經濟活動日益擴大，這就給醫院財務管理工作帶來了嚴峻的挑戰，如果依然沿用傳統的醫院財務管理制度，就不能有效地對醫院經濟活動進行核算、計量，就不能作出科學、正確、富有遠見的財務報告，勢必會影響醫院在發展過程中的科學合理規劃，影響醫院的可持續發展，不利于我國醫療衛生事業更好地服務于廣大人民群眾，所以，在新時展下對醫院財務管理制度進行改革、進行完善勢在必行。
3改善管理會計應用的現狀
在醫院環境中財務財會系統制度不健全很多時候是由于相關人員不重視財務會計管理工作，而且在一定程度上來講醫院領導不重視財務管理制度的相關工作會導致下屬醫護人員對財務會計管理工作也不是很配合。要將醫院當成企業一樣去運行，重視醫療財務的特點結合實際情況去選擇相對完善的醫院財務管理制度和日常財務工作的進行。將醫療與醫院經營在企業財務財會管理運作基礎上脫離出來，結合醫療行業的特點對醫院日常運作的財務管理制度進行落實，完善醫療日常財務管理制度增加醫院運營利潤并減低醫院項目研發和日常運營的額外支出費用，真正達到盈利的目的。針對現狀的財務會計管理進行財務管理制度的不斷修正也有助于財務制度的完美落實。
4完善醫院財務管理制度的有效措施
（1）在對固定資產進行購置時，不再按照原有的凈資產的科目進行核算，增加累計折舊的會計科目，合理地對固定資產的損耗等進行核算，對各類資產的損失也要進行合理的預計，而且利用專人對固定資產進行定期的核查和及時的報備。對管理費用相關科目進行調整，增加財務費用這一科目，對相關的存款利息進行統一核算。
（2）建立、完善醫院財務監督制度體系。財務管理部門作為醫院經濟活動的重要管理組織，其關系到醫院的生存與發展，其職能就是對醫院的資金進行核算與監督。尤其是在現代經濟社會發展的背景下，其可以看做醫院發展過程中的核心工作。所以，現代經濟社會發展下的醫院財務管理工作應該建立一套可行的財務監督體系。本人經過研究分析總結出以下幾點內容：
第一，可以健全醫院醫療系統管理的相關管理制度及財務管理制度等規章制度。形成高效率，高質量的信息化體系，對醫院醫療系統制度進行整體控制?？梢孕纬杀O督服務制度，規范員工的工作，保證員工的工作質量，提高工作效率。同時充分調動員工的工作積極性，使員工能主動承擔工作。減少員工在工作中由于各種因素產生的差錯，降低失誤率。提高整體工作質量。第二，財務管理信息化系統應用于財務管理工作中，可以完善日常工作的流程，建立起一整套的醫院醫療系統工作制度。通過合理的方式，結合醫院醫療系統實際情況對醫院醫療系統結果進行調整，可以進一步規范員工作用，保證工作程序的清晰合理，保證工作進程，提高工作的質量與效率。第三，在發展過程中，要建立一套適合本醫院發展的懲罰機制和獎勵機制，該制度的建立，可以有效地提高財務管理工作人員工作的積極性，使工作人員樹立良好的財務工作服務意識，使財務日常工作進一步規范。并且可以有效地提升財務工作人員的專業技能水平，是財務管理工作更加科學化、規范化、合理化、精確化。
5結論
綜上所述，在新時展下的醫院財務管理關系到醫院的生存與可持續發展，本人經過對現階段醫院財務管理制度存在的問題，提出了完善現階段財務管理制度的幾點措施，希望可以對廣大同行業者帶來幫助和提供借鑒。醫院財務管理工作與企業財務管理工作存在較大不同，所以，在發展過程中，我們要對醫院財務管理工作特殊對待，并對財務管理制度進行不斷完善、不斷創新，使其更好地服務于醫院的可持續發展，使其更好地服務于廣大人民群眾的生活。
參考文獻：
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[3]劉璐璐淺談現行醫院會計制度存在的問題及對策[J].中醫藥管理雜志，2012（6）：562-563
固定資產財務管理制度范文4
(一)預算管理方面
一是預算編制方法缺乏科學性。傳統的基數預算法不能適應新時期事業單位發展的需要，缺乏科學測算依據。二是預算管理缺乏績效考核體系。很多單位雖然編制了預算，但對資金的使用和效益情況沒有進行及時的跟蹤，導致預算項目難以達到預期的效益。三是預算管理缺乏監督控制機制。預算監督職能的弱化，部分單位通過追加預算的方式獲得財政資金，導致預算編制形式大于實質，造成財政資金的浪費。
(二)資產管理方面
一是固產資產管理不規范。新事業單位會計制度規定了固定資產的入賬標準，并明確規定了固定資產計提折舊和無形資產攤銷的辦法。但一些事業單位并未將固定資產納入會計核算的范圍，導致資產不實;或未按規定設置累計折舊科目計提折舊或攤銷，仍沿用固定基金等舊科目進行賬務處理。二是貨幣資金管理不嚴謹。資金管理存在安全隱患，導致在使用過程中存在挪用資金、白條抵庫、用現金支付大額款項的情況出現。
(三)財務管理制度方面
部分事業單位在執行新事業單位會計制度時，沒有制定財務管理制度，導致財務管理人員無章可循，開展工作時憑經驗辦事。部分單位沒有完善與之相適應的財務管理制度，資產管理、預算管理、收入管理等財務管理的關鍵環節不夠完善，與新事業單位會計制度銜接不上，導致現行的制度與實際工作脫節，財務工作缺乏連貫性，內部管理混亂。
二、新事業單位會計制度下加強事業單位財務管理的對策
(一)提升財務預算管理水平
事業單位預算管理工作是一項系統性工作，包括編制預算、執行預算、監督與考核等環節，貫穿于財務管理工作的始終。首先，要改進原有的基數法編制方法，全面引進零基預算法，同時，推行內外預算綜合統籌的基礎上，將全部收入和支出納入預算編制范疇內，使預算更合理、更貼合工作實際。其次，要建立科學的預算績效評價體系，實際事前預算、事中控制、事后考核相結合的預算管理辦法，并將考核結果反饋至相關部門，可以讓其及時處理管理中出現的問題，提高工作質量。另外，建立規范的監督制約機制，通過定期與不定期的審查，對預算執行情況進行全方位的監控，提高資金的使用效率，更好地完成預算制定的目標。
(二)加強資產管理
資產是事業單位開展各項業務活動的經濟命脈，有效使用和管理資產是單位健康運營和發展的根本前提。第一，完善固定資產管理制度。事業單位應根據實際情況，對固定資產的購買、使用、維護、處理制定一套完善的管理制度，詳細記錄固定資產的流入、流出，定期盤點，加強內外監督，防止資產流失。第二，加強對固定資產的會計核算。嚴格執行新會計制度，對無償捐贈、盤盈等獲得的資產進行規范記賬。增設累計折舊、累計攤銷等會計科目，根據固定資產類型計提折舊，對固定資產的損耗動態反映。
(三)建立健全財務管理制度
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1.財務管理制度不健全，內部約束機制不完善
（1）執行財經紀律觀念淡薄。不少單位是單位領導收支審批“一枝筆”，執行財經紀律存在著極大的個人隨意性，很多財務行為不受約束，未能按照國務院有關規定進行財務公開，接受群眾監督，從而為某些干部占用、挪用資金提供可乘之機。
（2）缺乏真正有效的監督制約機制。有些單位沒有建立有效的內控制度，有章不循、有規不守；有些單位出納兼任記賬、檔案保管，記賬兼任復核；還有的是駕駛員兼任會計，材料保管員既保管實物，又承擔部分會計職能。各單位均普遍存在著這種嚴重的兼崗現象，不相容職務未能合法、合理分離。
2.事業單位固定資產管理不規范，固定資產處置隨意性大
（1）固定資產的計量不科學，資產管理信息比較混亂。事業單位的固定資產不同于企業固定資產，其購買和建設費用全額列入事業費支出。不按固定資產原值和使用年限計提固定資產折舊，而是按收入的一定比例提取修購基金。在這樣的賬務處理中，以收入數額為基數計提的“修購基金”和單位固定資產的實際情況產生脫節，無法對固定資產的折舊數作出正確反映。
（2）固定資產監管力度不夠。固定資產沒有專人管理，造成部分固定資產未經批準也未辦理產權變動手續，就被作為本單位的非經營性資產向外出租或興辦經濟實體，國有資產處置也比較隨意。有的對不用或過時的固定資產未按規定程序辦理審批手續就隨意報廢，使大量資產流失。
3.財務管理行為不規范，在一定程度上影響會計信息質量
（1）會計基礎工作不規范。原始憑證填寫不完整，部分事業單位核算的很多原始憑證不符合國家相關法規的要求，各項原始憑證要素的填寫存在漏填、少填、不填、虛假的現象。這些不完整或者虛假的原始憑證被納入事業單位的會計資料，影響了會計信息的準確性。
（2）財務管理信息失真問題日益嚴重。一些單位為了小團體或個人利益，不顧誠信道德而損害單位和公眾利益，在會計數據上做文章，假賬真做，造成賬實不符，以達到轉移國家資產、粉飾業績等目的。
二、加強事業單位財務管理的對策
1.健全事業單位財務管理制度和各項規章制度
（1）建立有效的相互約束機制。事業單位應根據自己的實際，建立一套內控嚴格、切實可行的財務管理制度。對現金管理、財產審批、審批權限分配、財務計劃制定和實施、資金籌集和使用都要有明確而具體的規定。
（2）建立和健全財務管理制度。財務管理制度和各項規章制度是事業單位財務工作者的基本依據和行為規范。要提高財務管理水平，就必須制定一套完整的財務管理制度，實現規范管理的要求，保證事業單位的健康發展。
2.加強國有資產管理，確保國有資產保值增值
（1）制定完善的資產管理制度。以財政部36號《事業單位國有資產管理暫行辦法》的公布為標志，事業單位資產管理進入到了一個新階段。要逐步使國有資產管理制度化、科學化、規范化，以法律形式明確行使事業單位國有資產產權。同時，要把事業單位國有資產管理納入領導干部政績考核之中，督促單位領導高度重視國有資產管理工作。
（2）完善事業單位資產管理信息，構建有效的監管體系。認真搞好資產清查，嚴格設定資產登記管理和考核體系，推動資產管理工作的信息化。構建事業單位國有資產從形成、使用到處置全過程的有效監管體系，加強信息化建設以提高資產管理效率，促進資產調劑或調配，優化資產配置和分布。
3.加強對會計人員的業務知識培訓
（1）充分認識財務人員素質的重要性。財政部門要嚴格執行執證上崗制度，把思想素質好、業務技術精、責任心強的人員調到財務崗位上。
（2）要加強財務管理人員的業務培訓。各級財政部門要有組織、有計劃地對事業單位會計從業人員進行培訓，提高財務人員的綜合素質和責任意識，加強財務管理人員的業務培訓。財務管理人員要更新知識結構，提高業務和政策水平，加快財務信息傳遞。
4.加強內控制度建設，完善財務監督體系
（1）規范內控措施，實現有效監督。建立健全有效的內部控制制度，做好“不相容職務分離”及“授權批準”等內部控制環境建設。明確職能，強化責任，真正做到確保支出合理真實，憑證有效，審批手續明確、嚴格；事業單位領導應重視內部審計機構的設置和專職人員的配備。
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關鍵詞：財務制度；企業效率；影響
中圖分類號：F275 文獻識別碼：A 文章編號：1001-828X（2015）018-000-01
一、財務制度的發展
企業依據國家的法律要求和企業自身的經濟活動以及企業財務管理限制而形成的一種規范稱之為企業的財務管理制度。企業財務管理制度的建立，有效的解決了企業財務管理活動中的決策執行和監督之間的協調問題。財務制度的確立一般都是以企業自身的經營狀況有關，對于不同的企業，其財務管理制度也會有著一定的差異，所以，財務管理制度的獨特性特點尤為明顯。
在企業確定財務管理制度的工作過程中要注意到以下幾點：
1.從實際出發，一切理論都要源于實際，緊密的結合企業自身的發展現狀和特點，制定出一套具有較強的科學性和合理性的財務管理制度；
2.財務制度的建立要嚴格的依據企業的實際需要，切實滿足企業在發展上的制度需求；
3.企業要保證建立財務制度的連貫性，能夠保證企業這一統一整體的有效行程，有效的避免企業中各方面矛盾的產生；
4.企業建立的財務管理制度要具有預測，確保企業財務管理制度在企業戰略目標的實現過程中，能夠對企業的發展目標和發展方向起到良好的指引性作用，促使形成一種理論與實踐緊密結合的融洽局面，推進企業更好更快的發展和完善自己。
二、財務管理制度對企業經濟效益的影響分析
企業中財務管理制度的存在，能夠有效的為企業經營過程中的決策和執行等環節提供支持和幫助，實現兩大環節的協調和發展。首先實現的就是對企業資產更好的管理，具遺體包括以下幾方面內容：
1.對企業流動資產的管理：嚴格按照國家法律的相關規定，對企業的現金、銀行存款等流動資產進行規范化的管理；
2.對企業固定資產的管理：企業依據我國會計法相關規定，對企業資產中的固定資產進行科學合理的劃分，并結合企業發展的基本現狀對企業固定資產進行相關處理，如利用折舊等方法；
3.對企業無形資產的管理：首先按照國家相關法律法規，對企業中的無形資產進行區分，并根據其具體價值進行詳細的記錄，而且還需要得到國家權威部門的認可；
4.對企業其他資產的管理：當企業在進行異國投資或者是異地投資時，企業的財務現狀要切實的符合國家財務制度的發展要求。
企業在自身建立健全的財務制度下不僅能夠幫助企業更好的而進行資金管理工作時，而且還有利于對企業的一些會計信息進行管理，如企業的經營成果和財務現狀。企業的高層管理者能夠依據這些數據信息，更好的決策。企業財務管理制度對于企業內部投資的主要影響有：
1.幫助企業獲得具有更高準確性的會計信息；
2.幫助企業進行理性投資；
3.有助于企業決策者的決策能夠得到更好的執行；
4.有利于企業能夠更好地實現資源優化配置；
5.有助于企業目標的早日實現。
三、企業的財務制度對企業管理效益的影響分析
在企業的財務管理制度建立過程中，還需要綜合考慮到以下等幾方面的外部因素：
1.國家財務制度：由于受到國家的政治和市場等不同因素的變化的影響，對企業的財務管理制度也受到了一定的限制。根據法律和制度的不同，要對企業的投資行為進行合理的安排，確保制定出一套科學合理的財務制度；
2.企業自身的發展現狀：在目前市場經濟體制的大背景下，企業的生存和發展也面臨了許多的風險和問題，因而企業為了實現自身的不斷發展，就必須要切實的符合當前市場經濟形式下的市場發展需求。
企業財務管理制度的制定，就是基于企業的經濟發展現狀，確保企業資產管理規范化的實現，另外還能實現資源的最優化配置，減少資源的不必要浪費。
企業財務管理制度的建立，為企業績效評估的監督管理工作提供了巨大的幫助。企業的晉升現狀直接由企業的績效評估來決定，而企業的決策又都是由企業的領導者所決定，因此，在企業的發展過程中企業的績效評估工作占據了重要的地位并發揮出了巨大的作用。通過企業建立健全財務制度，使得會計信息的真實性得到了有效的加強，同時也使得企業的內部控制也得到了有效的強化。
要企業績效評估工作的有效性，就需要企業的財務制度要滿足一下幾點要求：
1.企業的績效評估工作要嚴格的根據國家的要求來實施，保證績效評估工作的有效性和可行性；
2.規范化企業財務管理制度，同時也要要求企業中其他相關部門的積極配合。
四、企業財務制度中存在的問題策分析
1.現階段，企業財務制度未能引起企業高層的重視，而且企業對財務工作的研究工作還不是很充分；
2.由于企業內部監督管理制度的不夠完善，使得企業內部的審計工作過于弱化；同時由于企業內部審計工作的不完善，也造成了企業隨意性太強，不能發揮出部門和員工之間的最大價值，出現資源的浪費現象；
3.企業財務控制措施不健全，這使得企業管理工作在實現企業目標過程中不能發揮其應有的作用；
4.企業績效評估工作的不健全；
五、結語
從上述內容中可以發現，在市場經濟體制影響下，企業財務制度對于企業的經濟效益和管理效益層面發揮出了巨大的作用，但同時也存在著一定的不足，這也是需要后期各企業相關部門去加大研究力度去不斷完善的。相信隨著時代的進步和人們觀念的不斷改變，企業財務制度將會在企業管理中發揮出更加巨大的作用，而且自身不足也必定會得到不斷的完善和發展。
參考文獻：
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