醫藥連鎖發展報告范例6篇

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醫藥連鎖發展報告

醫藥連鎖發展報告范文1

截至2000年10月,國家藥品監督管理局先后兩次認定50家跨省醫藥連鎖企業,其中只有廣東省珠海嘉倫藥業集團是一家民營企業,其余均為國有或國家控股企業,如北京同仁堂、上海華氏、重慶桐君閣、深圳一致、廣州采芝林等。

全球經濟一體化的趨勢,迎接進入WTO的挑戰,以及與國際接軌的迫切需要,使得我國醫藥連鎖企業的發展已刻不容緩。“狼要來了!”入關在即,警鐘鳴起。中國承諾在加入WTO后的三年左右的時間放開商業零售市場的大門,當然包括藥業。國外的一些財團對我國藥品零售業早已虎視眈眈。如果在三年內我國的藥品零售業沒有形成一定的規模和品牌效應,國內的藥品零售業將會是外國商家賺錢的樂園,他們有的是人才優勢、資金實力和管理經驗。在嚴峻的現實面前,是挑戰也是機遇。因此,國內的商家必需盡早搶灘登陸,先洋人一步搶得市場優勢地位。

國家醫藥監督管理局匆匆批準五十家跨省連鎖企業,主要是基于考慮到入關后的市場需要,以抗衡外國資本大鱷吞食,不使這塊“肥肉”拱手讓給洋人。

從國內藥品零售市場的發展形勢來看,實行藥品連鎖經營已是大勢所趨。由于近年來全國藥店在數量上迅速發展,但大多是低水平的重復開設,造成無序的競爭。更嚴重的是,滋生了一些腐敗現象并使得偽劣假冒藥品泛濫,阻礙了藥品零售市場的正常發展,老百姓用藥安全沒有得到切實的保障。解決目前存在的問題比較好的辦法是實行醫藥零售連鎖經營,以杜絕本行業中不良現象的產生。 二、藥品零售連鎖企業,誰為老大

目前,我國醫藥連鎖企業規模普遍較小,沒有哪一家具有明顯的市場優勢地位,即從市場影響力、品牌含金量、銷售額等方面考慮,無一家綜合實力稱得上國內領銜地位。全國約有12萬家藥品零售店,去年的藥品零售額為700個億。所幸的是,前不久,我國連鎖經營協會排出“2000年中國連鎖百強”,有3家連鎖藥業公司位列其中,分別是:排在第45位的沈陽天益堂連鎖藥店,銷售額為5.5億元,門店數為36家;排在第52位的重慶和平藥房連鎖公司,銷售額為4.6億元,門店數為300家;排在第64位的深圳一致醫藥連鎖公司,銷售額為3.5億元,門店數為150家??梢娢覈幤妨闶圻B鎖業在行業中的地位。

據業內人士透露,藥品零售的毛利率在20——40%之間。與其它行業的微利及競爭白熱化程度相比,這里簡直是淘金者的樂園。有關專家預計,未來2、3年之后,將會有70%以上的藥房納入醫藥連鎖企業的軌道。藥品零售象是一塊巨大的蛋糕,任由宰割瓜分。

50家獲得跨省經營資格的醫藥公司紛紛拿出行動方案,意欲搶得市場先機,盡早分得一杯羹。深圳三九連鎖拋出了“13億編織‘綠十字’皇冠”。文中稱:三九要在未來的三內年,花掉13個億,在全國建立6000——8000家三九連鎖藥店,預計占5%全國醫藥零售市場份額。相對來說,其它幾家連鎖藥業的規劃要保守多了。如深圳海王星辰、一致宣布在未來的1——5年內,爭取建立1000家店。與其它的醫藥連鎖企業比較起來,三九可謂是財大氣粗。

當人們驚嘆三九放出的風聲時,另一家連鎖藥業公司的“胃口”更讓人吃驚。廣東珠海嘉倫藥業集團光彩連鎖大藥房公司向外界透露:公司利用3、4年的時間在全國建立8000——12000家連鎖大藥房,其中30%為直營店,70%為加盟店。屆時在全國中心城市建立20余家藥品配送中心,并完善其它相應的配套設施。該公司董事長任輝稱:嘉倫藥業集團是一家民營企業,其機制的靈活性是國有企業所無法比擬的。今年2月份,嘉倫光彩全國連鎖大藥房被中央統戰部領導下的中國光彩事業促進會列為重點項目。因此,嘉倫光彩全國連鎖大藥房的發展,力求以高效率和高回報率來完成全國性藥品連鎖零售網絡的建立。近來,該公司的連鎖藥店發展勢頭十分迅猛。

盡管各藥業連鎖公司的“諸侯”紛紛攻城掠地,欲做業界的龍頭老大,擺出一副舍我取誰的姿態。藥品零售連鎖行業的烽火正在漫延全國各地。如三九明確提出:拿13個億做全國連鎖藥店老大!但在講這話的時候,其底氣有多足?只有當事人心知肚明。

其實,與發達國家的醫藥連鎖業相比,它們有幾十年的經營、管理經驗和人力資源等方面的優勢。我國的藥品零售連鎖業才短短的5、6年的發展史,還處于一種摸索階段,根本不成“氣侯”。如果藥品連鎖企業急功近利,盲目發展,爭霸諸侯,就會導致陰溝翻船,對我國剛剛興起的藥品連鎖業造成致命的打擊,因此,各醫藥連鎖企業一定要務實謹慎,量力而行,避免互相殘殺。 三、藥品零售連鎖業,一本難念的經

雖然我國藥品零售連鎖業蘊藏著巨大的發展機遇,但也面臨著以下種種不利因素的影響:

1、地方保護主義。閉關自守的觀念、保護地方經濟利益是產生地方保護主義的根本原因。在外來企業進入本地區時,從準入政策、工商、稅收等方面設法阻止其“入侵”。這樣,使得一些企業的擴張計劃受阻。

如年初三九計劃在江西開辦100家連鎖店。緊接著,江西三九藥業緊鑼密鼓的開始了籌措工作,資金早已順利到位,人員招聘完成70%-80%,店址也全部敲定。萬事俱備,只待開張??扇旁诮鏖_店的報告卻遲遲拿不到手,據當地藥品管理局的說法就是:現在藥監部門正在制定相關政策法規,先是內部推敲,然后要和商會、醫藥總公司及相關藥店討論,這一切都需要時間,只能慢慢來。一等就是幾個月,不見回音。

就在三九等待“準入證”時,江西連鎖藥店開始忙于擴大規模,四處搶占地盤,積蓄實力。他們是不愿將市場拱手讓給外來企業,力圖“御敵于省門之外”。

地方保護主義是使外地強勢企業邁出跨地區連鎖經營主要障礙之一,導致一些有實力的企業擴張計劃受到阻礙。

2、管理風險?!皬耐顿Y的角度而言,三九藥店幾乎沒有風險,真正的風險在于藥店的管理風險。”這是三九連鎖公司負責人的一句話。

管理問題是我國連鎖行業的一個薄弱環節。在醫藥連鎖企業中,大多數企業沿襲過去的管理體制,已基本不適應市場形勢發展的需要。在藥品連鎖行業中,有些實際的管理問題則是比較復雜的。如藥品的編碼,我國尚未對藥品品名規格等建立一個統一的編碼,這樣各企業不得不各自設一套編碼,在信息流通的時候不能達到共享。這就加大了藥品分類管理的難度。

其實三九人在擔心管理風險時,則主要考慮到企業規模的迅速擴張后的管理控制能力。

3、異地連鎖“水土不服”。我國幅圓遼闊,東西、南北各有不同。人們的生活習性、消費水平、用藥習慣等不盡相同。連鎖經營作為一種商業模式,也必需遵循商業運作的基本規則,尊重當地的消費情況。

北京同仁堂在南下時,就明顯地感覺到:南方人與北方人在生活習慣上的差別,在醫藥消費上也有很大的不同,需要不斷地了解,“經營品種也有待深入調查”。重慶桐君閣的連鎖藥店差不多已覆蓋川、渝地區的70%。但其“東征”計劃卻在漸漸收縮:原本打算進攻廣東市場也不得不擱淺。據公司內部人士稱:強龍斗不過地頭蛇。

4、速度反作用質量。在認識上要克服那種把連鎖藥店發展簡單地看做是一種數量和規模上的擴張。一些企業為了搶占地盤,盲目擴張,不顧自身的實力而四處出擊,結果是招致傾覆?!皞}促上馬,馬上失敗”。

醫藥連鎖發展報告范文2

目前,中國的單體藥店大多分布在城鎮及社區,按城市、城鎮、農村分布占比約為2比6比2。

2013年全國單體藥店共實現銷售額1340億元,約占當年全國藥品零售市場總額的52.38%。目前,中國單體藥店數量達到271143家,占全國423723家藥店門店總量的63.99%。

2、單體藥店的困境

目前,我國平均每3600多人擁有1家藥店,發達國家平均每6000人才擁有一家藥店,而發達國家人均藥店消費又遠遠高于我國。我國藥店數量過多已是不爭事實。

新版GSP認證其實帶著行業長遠健康發展的使命,給當前單體藥店帶來巨大壓力。業內人士預測:在2016年6月1日新版GSP認證大限之前,全國約4分之一的單體藥店,將因管理能力不足和無法承受質量管理成本的提高,被迫關閉,這意味著,約7萬家藥店將被關閉!

1)軟硬件投入增加難以承受

新版GSP在信息化、倉儲自動溫測、冷鏈管理、設備驗證等方面有很多硬性要求,增加的軟硬件投入,大部分單體藥店無法承受。內行人士表示,按達標要求,未來甚至低于50家門店的連鎖藥房都將面臨關停并轉的局面。

2)執業藥師的短缺,人員成本增加

按照新版GSP要求,藥店必須配備執業藥師(中藥、西藥各1名)?,F在職業藥師缺口巨大,特別是執業藥師在2015年有可能調整為本科學歷才有資格報考后,供需矛盾更加突出。其結果是導致藥店的執業藥師人員支出大幅提高,成本增加。

3)實力弱采購成本大,固定運營成本增加

單體藥店與上游供貨商在采購談判時無優勢,相比連鎖藥房,普遍要高出5%以上的成本。另一方面,人員成本、房租成本連年攀升,擠壓單體藥店生存空間。

4)醫改政策忽略群體,同時又遭網上藥店侵蝕利潤

現實中單體藥店實際上是被醫改政策相對忽略的經營實體,醫改的深化、零差率的擴大,一定程度上擠壓了所有藥店的機會。另外,網上藥店的快速發展,雖然其整體規模不大,但主銷的是傳統藥店的高毛品種,份額不大但直接作用于藥店的盈虧平衡點。

3、出路:抱團取暖

1)成立省、縣二級聯盟或加入連鎖

通過商品集中采購的方式,培訓服務的方式,連成一體;成立縣級藥店聯盟、省級藥店聯盟,形成特許加盟的聯盟連鎖合作組織?;蛘咧苯蛹尤脒B鎖。

單體藥店選擇加入連鎖或聯盟,通過遠程審方、遠程服務,可有效解決藥店執業藥師不足的現狀,提升管理水平,降低質量管理成本和采購成本。

實例:

由中國醫藥物資協會主導的省級藥店聯盟,2013年底已掛牌成立的17家省級藥店聯盟,共有成員單位494家,門店總量20880家,當年銷售總額422.34億元人民幣,約占全國藥品零售市場總額的五分之一。

2)通過聯盟與上游廠家深度合作

在保證廠商雙贏的基礎上,為消費者提供質量可靠、價格適中的藥品,是連鎖、聯盟藥店與廠家的共識。

當前形勢下,上游廠家,尤其是知名廠家,非常重視與連鎖和聯盟的深度合作。連鎖或藥店聯盟與廠家深度合作的好處在于:1)良性規劃市場、避免惡意競爭;2)在合作中篩選,讓服務意識強的門店進一步壯大,凈化市場環境;3)減少中間環節和過度營銷成本,讓終端獲得更大贏利空間;4)廠家針對深度合作伙伴提供的藥學培訓服務,也能一定程度提升藥店專業服務水平。

醫藥連鎖發展報告范文3

主業平穩增長

報告期內,公司的零售業務實現營業收入281191萬元,同比增長18.45%;批發業務實現營業收入6859.43萬元,同比增長14.26%。公司注重內生增長和外延并購協同發展,西南地區的門店實現營業收入240231.34萬元,同比增長10.08%(按照報告中的區域門店的統計數量,我們判斷增量門店的貢獻較?。侵鳂I平穩增長的基礎動力。完成外延并購的零售藥店主體包括桂杏霖房連鎖、蜀康醫藥連鎖等是業績增長的另一來源,體現在省外區域。此外,通過引進國外連鎖藥店的經營模式,公司不斷豐富業務種類、擴大經營范圍和實現電商業務創新,包括一心堂團購業務、一心堂同城服務及一心堂到家生鮮B2C業務等。

門店持續擴張,整合漸入佳境

近期受政策原因撤回定增方案,市場對公司后續門店擴張資金有所擔憂。不過公司賬上資金10億元,有約8億規模中票和短融額度,短期資金壓力不大,未來仍有望以多種融資方式持續推進線下門店擴張。

公司現有門店3818家(云南2644家,廣西335家,四川240家,山西215家,貴州150家,海南151家重慶58家,其他地區25家),上半年新增322家,預計下半年公司仍將保持較快的開店步伐。零售端毛利率提升0.46%,尤其是西南和華南地區毛利率均提升約1.25%,顯示公司規模效應日益明顯,同時并購后的門店整合也漸入佳境。

積極嘗試多模式電商業務

公司重點在醫藥電商、區域電商和線下實體門店互聯網化三個方向發力,以生鮮業務為突破點的區域電商業務(一心到家)雖然上線時間不長,但目前日訂單量突破3000單,發展頗具看點。結合一心堂網點優勢,已經上線線上下單門店付款,線上訂單網點配送等多種匹配一心堂的O2O模式。公司開展窗外等B2B業務嘗試和多種形式B2B2C業務。我們認為,公司在電商業務方面思路開闊,進展迅速,值得市場重點關注。

未來公司戰略依然將著眼于全國市場,核心區域高密度布點,并依托于醫藥電商業務,進行線上線下一體化的多渠道營銷網絡建設。

安全邊際

醫藥連鎖發展報告范文4

互聯網具有信息量大、傳播范圍廣、互動性強等特點,相對于紙質或電視媒體,網絡有其得天獨厚的優勢。在當代這樣一個信息化時代,互聯網已經成為人們,尤其是年輕人獲取信息的主要方式之一。

據中國互聯網絡信息中心(CNNIC)的《第30次中國互聯網絡發展狀況統計報告》顯示,截至2012年6月底,中國網民規模達到5.38億,半年新增網民2500萬;互聯網普及率較去年底提升1.6個百分點,達到39.9%。

面對這一龐大的受眾群體,各行各業廣告主都認識到網絡營銷是大勢所趨,也悄然將目光盯上了互聯網,加大了在網絡營銷上的投放,意圖利用先進的網絡媒體宣傳自己,在激烈的行業中占據有利位置。

與食品飲料、服裝、汽車、數碼產品等行業相比,醫藥行業利用互聯網開展營銷卻顯得有些緩慢。據了解,目前,藥品行業主要的推廣戰線仍然集中在傳統媒體,在整體的廣告投放中,互聯網投放占比非常微小,初步估算不到5%。但令人欣喜的是,改變正在發生,我們已經看到不少醫藥品牌企業在網絡營銷上邁出了強健的腳步。馬應龍藥業、葵花藥業、武漢健民、中美史克、滇虹藥業、西安楊森、盤龍云海、修正藥業等品牌藥企先后進行了網絡營銷上的嘗試,并取得不錯的營銷效果。

馬應龍便是其中一個典型代表。馬應龍藥業集團銷售中心營銷副總經理王春猛在接受《廣告主》雜志采訪時表示,馬應龍藥業集團在醫藥行業進行網絡營銷算是比較早的。因為網民幾乎都是馬應龍的潛在消費群體,而且馬應龍這個四百年傳統品牌也需要借助網絡平臺同年輕消費者加強溝通和互動。

據了解,近年來,馬應龍加大了網絡營銷力度,博客、微博、網絡視頻、微電影等各種方式都率先進行了嘗試。針對網絡視頻深受網民歡迎的趨勢,馬應龍與土豆網合作為馬應龍麝香痔瘡膏量身打造了“叫獸不得不說的秘密”、“nono小劇場:馬應龍特別篇”、“地雷戰被刪減片段”等共計6支幽默詼諧的搞笑病毒視頻,視頻剛一上線就引爆了十幾萬的播放量。這些視頻在逗樂網友的同時,馬應龍麝香痔瘡膏的“四百年好配方”、見效快、價格低等產品特性也深入人心。

據王春猛透漏,目前馬應龍藥業網絡營銷上的投放比例已經占到公司廣告投放的20%—30%左右,而且這個比重可能還會不斷優化和增加。他認為,今后媒體發展趨勢呈現四化:碎片化、社會化、內容化和移動化,這些趨勢在網絡媒體上得到了充分體驗,因此網絡營銷必然是個趨勢。

武漢健民藥業網絡推廣部部長李楠在接受《廣告主》雜志采訪時也給予了大致相同的回應。他表示,網絡營銷是大勢所趨,網絡在改變人們生活,也會改變企業的營銷推廣方式,網絡營銷將成為企業不可忽視的戰略手段。武漢健民從2008年便開始網絡營銷的嘗試,還成立了全國藥企的首個網絡推廣部。武漢健民目前還是以傳統廣告投放為主,網絡營銷整體占比不大,但總體上呈逐年上升趨勢。

李楠表示,健民藥業在網絡營銷上主要是基于營銷型網站的搜索引擎營銷,也有垂直門戶精準投放和視頻廣告。龍牡兒童健康網運營4年來,日獨立訪客超過1萬人,累計回答13萬用戶在線咨詢。健民藥業對搜索引擎營銷十分重視,不光要做好搜索引擎優化排名,更重要的是要考慮用什么引發用戶的搜索行為?!拔艺J為傳統企業網絡營銷應把握兩點,一是有效的曝光,二是有效的沉淀。前者是品牌傳播,但八成靠花錢;后者是口碑傳播,八成靠積累?!崩铋缡钦f。

醫藥電商曲折中前進

除了傳統醫藥企業開始利用網絡展開營銷外,醫藥電商也在政策的夾層中不斷發展壯大。

據了解,在國際上,醫藥領域已具有明顯的電子商務趨勢,據相關數據統計,在歐洲,藥劑師協會下屬的藥店,90%以上都開展網上藥品預訂服務;美國有1000多家網上藥店,市場規模將近1700億美元。相比之下,我國醫藥B2C還處于起步階段,截至2011年底,我國網購用戶總規模達1.94億人,網購市場中B2C交易規模達1797.1億元,而醫藥B2C規模僅在4億元左右,因此醫藥電商還有巨大的發展空間。但由于網上藥店批準環節多、時間長、進入成本高,要獲得網上交易執照十分不容易。目前,進行網絡醫藥經營的藥店,必須是連鎖經店,同時需要具備國家食品藥品監督管理局頒發的“互聯網藥品信息服務資質”和“互聯網藥品交易資質”。

京衛藥房網副總經理馬小綱表示,因藥品的特殊性,直接關系到人們的健康,國家對網上藥店資格執照批準的十分嚴格。京衛藥房網是最早獲得網上藥店資格執照的,2005年底,京衛藥房網成為首家獲得《互聯網藥品交易服務資格證書》的企業。

金象網合伙創始人、副總經理羅玲認為,目前,醫藥行業電子商務相對滯后主要有兩方面的原因:一方面藥品作為一種特殊商品,監管部門對此十分謹慎,監管嚴格。另一方面,所有取得牌照的企業都是傳統連鎖藥店,這些企業都有一個業務模式轉變的過程。

醫藥電商領域蘊藏著巨大潛力,是一片有待開拓的藍海,正日益引起外資與國內制藥企業的關注。據中國網上藥店理事會報告預測:2012年醫藥B2C的規模將達到15億,將會出現4~5家過億的網上藥店。按照每年2~3倍遞增的速度,預計2015年醫藥B2C規模將達到150個億。

2012年3月的《全國藥品流通行業發展規劃綱要》更是明確提出:“支持連鎖經營、物流配送與電子商務相結合,提高藥品流通領域的電子商務應用水平。鼓勵經營規范的零售連鎖企業發展網上藥店?!?/p>

日前,商務部副部長姜增偉在全國藥品流通行業管理工作會議上表示,在醫藥領域,未來電商的市場潛力在300億元至500億元,因此,發展醫藥流通工作不能忽視與電子商務相結合,他鼓勵更多的實體藥店“觸網”。這對醫藥電商來說無疑是個利好的信號。

醫藥連鎖發展報告范文5

在全球經濟開始慢慢走出低谷的時候,OC&C Strategy咨詢公司近期的一份報告顯示,私募股權投資公司并不像人們以前想象的那樣“冷血無情”。這份零售業現狀報告顯示,經過去年一年的時間,雖然整體的利潤有所降低,但接受過私募股權投資的零售業企業要比其他上市公司或者家族企業搶占到更多的市場份額。同時,有私募股權投資公司支持的企業也要比其他的企業更有明確的前景規劃。

報告中還有一點值得注意,有私募股權投資公司支持的零售業企業在全球經濟危機中遭受的打擊較小,有些甚至沒有受到什么影響。數據顯示私募股權投資公司在高循環型的行業中往往扮演的是長期投資者和持有者,尤其是在極易受消費者支出影響的零售業領域。

在經濟低迷時期,零售商很容易在到處碰壁的公開市場中受到嚴重打擊,對于股價甚至有些神經質的擔心;來自如何應對股東及市場的壓力還會影響到企業的長期決策。而有私募股權投資公司支持的那些企業則沒有這方面的壓力,這使得他們能夠更加靈活地應對市場的變化,把更多的精力和資金用于提高業務的增長。

在2007年4月聯合博姿被私募股權投資公司KKR私有化時,質疑聲瞬時從四面八方涌來,許多人都認為當時的聯合博姿在公開市場上表現良好,私有化會給這家醫藥連鎖超市帶來過重的債務負擔,從而影響企業的發展。但聯合博姿在此次全球經濟危機中向人們證明了私有化并沒有拖垮公司,反而正因是有了私募股權投資的支持而擺脫了股價的束縛,使得企業運轉得更加靈活。

醫藥連鎖發展報告范文6

國內首臺螺旋斷層放療系統投入使用

本刊訊從美國引進的國內首臺螺旋斷層放療系統Hi-ART近日在總醫院腫瘤中心投入使用。該系統的臨床應用標志著世界最先進的腫瘤放療技術正式進入我國,這將有助于縮小我國癌癥治療水平與世界發達國家的差距。

Hi-ART系統是一個將治療計劃,劑量計算,兆伏級CT掃描、定位和螺旋照射治療功能集為一體的調強放療系統??傖t院放射治療科主任馬林介紹說,這一系統的主要優勢在于:從360度聚焦斷層照射腫瘤,靶區適形性佳,劑量分布均勻,使正常組織及器官得到最大限度的保護;具有圖像引導功能,每次放療前在治療機上進行CT掃描,確認治療在三維空間上與治療計劃一致后再行放療,從而保證了治療的精確性;可在每次治療后推算出腫瘤接收到的劑量,從而可以及時調整后續的治療劑量,保證治療劑量的準確性。這項技術于2004年底獲得美國FDA批準,2005年正式應用于臨床,目前已在超過20個國家的150多所醫院或腫瘤中心運用。

藥監局:可能致人死亡藥品須1日內召回

本刊訊 國家食品藥品監督管理局近日公布的《藥品召回管理辦法(征求意見稿)》要求,對于可能引起使用者嚴重健康損害或者死亡的藥品,藥品生產企業應在1日內實施召回。

征求意見稿還指出,對于可能引起暫時的或者可逆的健康損害的藥品,應在3日內實施召回;對于一般不會引起健康損害,但由于其他原因需要收回的藥品,應在7日內實施召回。

征求意見稿要求,藥品生產企業應當依法處理召回的藥品。藥品包裝標簽說明書內容或者設計印制存在缺陷的,可以在更正后重新上市銷售;根據有關規定應當銷毀的藥品,應當在監督管理部門監督下予以銷毀。

征求意見稿明確,藥品生產企業在召回完成后,應當對召回效果進行評價,并在評價結束后向所在地的省級藥品監督管理部門提交藥品召回總結報告。省級藥品監督管理部門應當在收到總結報告后10日內組織專家委員會對報告進行審查,并對召回效果進行評價。經審查和評價,有證據證明召回不徹底、或者需要采取其他更為有效的措施的,藥品監督管理部門應當要求藥品生產企業重新召回或者在更廣范圍內召回。

藥監局:改善“一藥多名”現狀 藥品“十一”換新裝

本刊訊國慶節后,百服嚀、必理通……不再出現在藥品包裝的顯著位置,取而代之的是聽起來有些陌生的乙酰氨基酚。根據國家藥監局去年的《藥品說明書和標簽管理規定》,2007年10月1日起,所有的藥企生產藥品時將必須使用新包裝,商標和商品名不得大于通用名,否則不能上市銷售。

該《管理規定》第二十五條規定,今后藥品新包裝上,通用名稱應當顯著、突出,其字體、字號和顏色必須一致。今后藥品包裝將以通用名為主,這將有利于老百姓辨識藥品成分,避免因商品名不同而導致的重復用藥。

SAP助力鴻翔藥業構建ERP管理新平臺

本刊訊 (記者 段彥杰)云南鴻翔藥業與SAP公司日前正式簽約,成為SAP零售行業解決方案在醫藥連鎖領域的第一個客戶,同時也標志著國內首家實施國外大型套裝ERP系統的藥店連鎖零售企業在信息化道路上里程碑式的邁進。

成立于1981年的鴻翔藥業,系享譽云南醫藥界的大型民營醫藥企業集團,其下屬11家分支機構中的“一心堂醫藥零售連鎖有限公司”是集團的主營業務,2003年5月全面通過國家GSP認證,并一直位居云南地區藥品零售連鎖銷售榜首。目前在云南、廣西、四川、貴州、山西等地已有直營門店600余家,并計劃在今后幾年繼續進行規?;l展擴張。

隨著企業的發展壯大,如何有效進行企業信息化已成為鴻翔藥業所面臨的突出問題。其管理層認識到ERP系統對公司掌握內部信息、統一管理、公司業務經營判斷和優化起著關鍵性作用,于是毅然決定選用SAP融合了國際大型企業最佳業務實踐經驗的零售業軟件套裝。而作為全球企業管理軟件市場的領導者,SAP一直致力于為各類型企業提供最先進的管理軟件和企業成長需要的優化解決方案,助力企業更好地融入全球價值鏈體系。

鴻翔藥業董事長阮鴻獻表示:“鴻翔藥業此次引入全球領先的SAP-ERP系統不僅表明企業信息化建設的決心,而且也意味著中國的零售醫藥行業進入了一個新的篇章。作為一個快速發展型的連鎖企業,信息化建設就是為打造一個百年企業奠定良好的基礎?!?/p>

SAP中國區副總裁唐杰先生表示:“SAP十多年的發展,所做的每一個行業都會樹立一個‘燈塔項目’,而鴻翔‘一心堂’是SAP在醫藥連鎖行業的第一個‘燈塔項目’。 SAP不僅僅要幫助鴻翔上線運行,還要幫助鴻翔完善管理平臺,提高管理效率,幫助鴻翔在業務發展上有一個由量到質的變化?!?/p>

國際健康醫療網站在京開通

本刊訊由中美醫療機構合作籌辦的非盈利性國際健康醫療網站日前在北京正式開通。專家說,這為中美之間的醫療信息溝通架起了一座全新橋梁。

網站分為公眾和專業人士兩部分,瀏覽方式簡便,公眾既可以直接檢索,也可以根據人體地圖查找相應的信息。網站編輯人員介紹說,網站一經運行就會24小時更新內容并免費開放,目前網站上已經存儲1600篇英文文章及中文版本備覽,這些信息集中在腫瘤及上百種中國普遍病患的診斷和治療方案,以及在中國常見的健康情況。吳階平醫學基金會代表方俊稱,這為中國公眾在面對國際性疾病,特別是國際性公共醫療危機時提供了一個全新的信息傳遞渠道。

上海庫存量不足 暫停試管嬰兒手術預約

本刊訊近日路透社、新加坡“聯合早報網”等國外媒體紛紛登出了一則消息:因為高品質的捐贈短缺,上海人類庫在2009年以前將不再接受試管嬰兒手術的預約。

據統計,上海大約有10%的育齡夫婦不孕不育,其中30%~50%的病例是男性出了問題。正是這一人群最需要人類庫的幫助。然而上海庫的存量在1.6萬左右,每月僅能提供200份。這似乎也從一個側面顯示出:中國男性的質量在下降。據上海庫估計,2004年上海志愿捐精者的合格率不超過21%;河南人類庫的捐獻合格率也在22%左右。根據國家計生委的研究,從1981年至1996年,我國男性的質量正以每年1%的速度下降,活動率和正常形態比率分別下降了10.4%和8.4%。國家計生委科研所的張樹成表示,環境污染與質量下降密切相關,在人們經常接觸的100種已知的化合物中,有50余種對具有毒性。上海人類庫主任李錚表示,吸煙、飲酒、熬夜、缺少運動、飲食不均衡等不良生活習慣也對質量有相當的“殺傷力”。

不過,質量下降的難題顯然不只困擾中國人,在世界衛生組織2003年召開的“環境對生殖影響的國際研討會”上,科學家們發出警告:人類男性每毫升的密度已經由1950年的1.31億個下降了62%。由此可見,如何保護人類的“種子”已經成了一個全球難題。

醫學動態

2007上海國際運動醫學研討會將于10月召開

本刊訊 由國際運動醫學聯合會、中國體育科學學會運動醫學分會、上海體育學院和上海市民體質研究中心聯合主辦的上海國際運動醫學研討會將于2007年10月27~28日在上海體育學院召開。本次大會的主題是“運動與健康促進”。 屆時大會將邀請國內外運動醫學領域專家作專題報告,還將面向全國運動醫學、運動人體科學和康復醫學等領域的專家學者征集相關論文,共同參與研討,論文成果經評審后將結集出版。

醫學前沿

英科學家稱:左撇子正逐年增加 由基因遺傳產生

本刊訊據英國《每日郵報》近日報道,英國倫敦大學的科學家克里斯?邁克馬努斯通過分析過去數百年間人們的書寫筆記發現,左撇子比例從1900年的3%上升到今天的近11%。邁克馬努斯的數字符合一些相關研究的結論。此前曾有研究顯示,左撇子的“自然”發生頻率在8%至15%之間,但并未表明左撇子人數在不斷增加。

雖然科學家對左撇子的產生原因至今還缺乏一個圓滿的解釋,但有一點可以肯定,左撇子不屬于“后天技能”。數據顯示,如果一對雙胞胎的父母中有一方是左撇子,他們同為左撇子的幾率是76%。這意味著,左撇子的產生主要源于基因遺傳。一個名為LRRTM1的基因似乎與左撇子現象有關聯。

我國研究證實:五類人最易發生新生兒出生缺陷

本刊訊北京大學生育健康研究所一項研究證實,有5個高危因素可能導致新生兒出生缺陷。這是該所歷時10余年,在全國范圍內對2 000萬名孕期至7歲的兒童進行跟蹤的研究結果。

該研究發現,出生缺陷的發生易集中在5類人:準媽媽年齡在35歲以上者;孕早期受過病毒感染,特別是風疹病毒感染者;孕早期部分微量元素缺乏,特別是碘與葉酸缺乏者;孕早期接觸過X線或苯、鉛、汞等有害物質者;孕早期用藥未經醫生指導者。

該項研究負責人李竹教授建議,有高危因素的準媽媽們應在孕早期接受B超檢查,懷孕14~18周之間的B超檢查可以篩查出大部分心臟畸形、神經管畸形和唇腭裂等。研究表明,如果孕早期口服葉酸,可以有效預防神經管畸形,同時可以避免35%的先天性心臟病和15%的其他畸形。

美國醫生研究稱:地中海式飲食可減緩老年癡呆癥

本刊訊美國的最新醫學研究顯示,高纖維、低脂肪的地中海式飲食習慣將減緩老年癡呆癥的病情惡化,可使癡呆病患的死亡風險減少73%。

據新加坡《聯合早報》報道,美國哥倫比亞大學醫療中心的醫生斯卡米斯在最新一期的《神經病學》雜志上說,老年癡呆癥患者在進食的時候越嚴格遵照地中海式飲食,生命就能延長越久。所謂地中海式飲食是指食用大量水果、蔬菜、豆類、谷類和攝入橄欖油之類的非飽和脂肪酸;吃少量的乳類產品、肉類、雞鴨;“適量地”多吃魚類;以及用餐時喝點葡萄酒。哥倫比亞大學的研究小組過去也曾經發表報告,說明這種飲食習慣能夠減少患上老年癡呆的風險。

美科學家成功在老鼠的體內培育出人類卵巢

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