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信息管理匯報范文1
一、概述
《條例》已于20*年5月1日正式實施。20*年，本辦根據市政府有關工作部署，認真貫徹落實《條例》，切實開展了以下三方面工作：
（一）組織領導、工作機構及人員配備情況
1、成立領導小組，明確分管領導。為進一步推進本局政府信息公開和提高財稅政務信息質量，在市政府信息公開工作領導小組指導下，我局成立了以葉樂安局長為組長的政府信息公開工作領導小組。
2、明確財稅局政府信息公開工作機構為辦公室，由孔慶元副局長直接分管領導，局屬各單位負責人為辦公室成員，并指定一名秘書專職負責信息公開日常工作，配備了電腦等必要工作設備。
3、我局領導一直高度重視這項工作，在繁忙緊張的日常工作中，統籌安排，積極、有序、穩妥地推進政府信息公開工作。將政府信息公開工作納入年度工作計劃，根據上級的相關要求及時安排部署上報相關資料，年底進行檢查總結，工作中所需經費根據工作開展程度和需求適時得到保證，確保工作正常運行。
（二）制度規范建設情況
在《中華人民共和國信息公開條例》和市政府有關政府信息公開文件精神的指導下，及時組織財稅干部職工進行《政府信息公開條例》、《保守國家秘密法》的學習，嚴格按照市政府有關規范要求編制了《*市財政國資地稅系統政府信息公開實施方案》、《*市財政國資地稅系統政府信息公開目錄》和《*市財政國資地稅系統政府信息公開指南》，并在政府信息公開網頁上予以公布。
自5月份政府信息公開工作轉入日常工作以后，在充分吸收省廳、省局和*市政府管理辦法的基礎上，結合本局實際，擬訂《*市財政地稅國資系統政府信息公開實施暫行辦法》（下面簡稱《辦法》），對政府信息公開內容、辦法、程序、保密審查等都做了詳細規定，使全局政府信息公開工作逐步走上規范化、制度化軌道。
二、財稅政府信息公開情況
在主動公開信息中，為了方便群眾了解信息，通過多種方式信息：一是在*市人民政府信息公開網財政（地稅）子網站上公布；二是公民、法人到本單位一樓辦公室信息公開受理機構索?。蝗峭ㄟ^有關新聞媒體或宣傳資料公開；四是通過辦稅服務廳信息公告欄、公開欄、電子屏幕、觸摸屏等設施公開。同時規定，主辦業務的局機關科室在電子辦公平臺發文擬稿時，在文頭紙科室意見欄中即簽署該信息是否主動公開，以便應主動公開的信息得以及時公開。局辦公室根據科室意見制作《政府信息主動公開申請表》，按信息重要性及密級分別交由科室負責人或局主管領導簽署書面意見，經政府信息公開小組進行保密審查后，對符合規定的信息，嚴格按照*市人民政府辦公室《關于進一步做好政府信息公開工作的通知》（樂政辦發〔20*〕59號）精神，在其形成20個工作日內，準確、規范地予以公開。截止目前，市財稅局累計主動公開信息209條。對部分不方便主動公開的政府信息，我局通過依申請公開這一方式公布，公民或法人可以現場提交書面申請索取所需信息，我局已在《*市財政局信息公開指南》中注明本單位信息公開申請受理機構地址、電話、傳真及經辦人姓名和電子郵箱地址，并將對收到、符合規定的信息及時予以答復。目前我局尚未收到依申請公開請求。
三、依申請公開政府信息和不予公開政府信息的情況
根據《條例》規定和*市政府的要求，本單位設置了政府信息依申請公開受理機構和經辦人員，直接受理申請人的現場書面申請，妥善地處理公眾提出的政府信息公開申請。20*年本辦未收到政府信息公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
20*年，本單位沒有發生政府信息公開的收費及減免。
五、因政府信息公開申請行政復議、提起行政訴訟情況
20*年，本辦未收到有關政府信息公開事務的行政復議申請，沒有發生因政府信息公開提起行政訴訟。
六、政府信息公開工作存在的主要問題及改進措施
（一）20*年本單位政府信息公開工作主要問題
主要是主動公開的信息數量還不夠多，一些政府信息還未能及時主動在*市財政地稅局信息公開網頁上。
（二）今后政府信息公開工作改進措施
一是進一步加強組織領導。把推進政府信息公開工作作為加強本辦自身建設、提高服務水平的重要內容，加強對全市政府信息公開工作的指導、協調和監督，強化本辦政府信息公開工作，扎實推進全市和本辦政府信息公開工作上新臺階。
信息管理匯報范文2
一、主要工作情況
（一）鎮、街道安監所建設情況。目前，全市11個鎮（街道）均單設了安全（生產）監督管理所，專門負責轄區內的安全生產工作，在編人員總計30人，其中中層干部11人，其他干部19人?；鶎颖O管執法機構辦公條件、裝備、經費等基本到位。年初，制定下發了《市安全生產委托行政執法實施暫行辦法》，對委托的權限、委托的條件及相關要求進行了規定，委托的行政處罰權限為：實施適用簡易程序的行政處罰。實施對個人處以5千元以下罰款，對生產經營單位處以3萬元以下罰款適用一般程序的行政處罰；將執法所需的法律法規、程序規定、案卷整理規則、執法文書等匯編成冊（《市安全生產委托行政執法資料匯編》（2011年12月制））；制定委托書，并由各鎮（街道）安監所與安監局局長簽署委托書。專門組織了安全生產委托行政執法專題培訓會議。同時，建立專門的行政執法工作群，各鎮（街道）安監所落實一名工作人員，專門負責行政執法工作上傳下達，確保行政執法工作有效開展。
（二）建全網絡，加強責任落實創新
1、推進網格化管理體系建設。通過基礎調研工作，了解轄區內企業數量、行業特點，以行政村、社區、開發區等行政區域為單位劃分安全生產管理責任區，以聯村干部、大學生村官為責任人，做到“定區域、定人員、定責任”。目前，正在岳林街道試點調研。
2、探索安全生產“元素化”管理模式。去年，亭下水庫實施安全生產元素化管理以來，亭下水庫把安全職責劃分為9大塊、615個安全元素，每個安全元素都有相應的責任人。目前元素化管理系統已經成為亭下水庫安全管理的工作平臺和業務培訓的平臺，真正建立了安全生產管理長效機制。去年該項目獲得市委工作創新三等獎。為此，今年借鑒亭下水庫做法，在市交通運輸系統和市安監系統試點推行安全生產“元素化”管理模式，明確責任、分解責任、落實責任，做到安全生產監管“無縫隙”、全覆蓋。
3、完善安全生產“一崗雙責”，層層落實安全生產責任制。嚴格安全生產目標管理，將安全生產控制指標進行分解下達，市政府與各鎮政府及安委會相關部門簽訂《安全生產目標管理責任書》，明確了全年的安全生產工作重點、目標和任務，使全市安全生產監管工作目標明確、責任落實、重點突出。
（三）轉變觀念，加強管理服務創新
一是按照主動上門去出診，重特企業走急診，疑難問題搞會診，日常受理看門診的“四診工作法”，積極開展“進村入企”服務創優活動，主動為基層排憂解難。二是開展了“領導干部上講臺”活動。年初充分利用各地各部門會議之機，走上講臺，積極開展安全生產形勢政策宣傳教育。三是扎實推進安全生產培訓、委托執法培訓，當好指導員。將培訓工作做為年度考核工作之一，提出了“新目標、新形式、新內容、新標準”的四新要求。截至目前，共組織培訓基層安監工作人員50人次，從業人員（特種作業人員、外來務工人員）2072人次，安管員2427人次，有效提高了基層安監所執法水平及企業安全生產管理水平，夯實了安全生產基礎。四是推進企業安全生產標準化工作。按照“典型示范、以點帶面、分類指導、整體推進”要求，通過行業示范點創建，以“樹一批，創一批，帶一批”的形式，梯度推進企業安全生產標準化建設。目前，已有?；⒌V山、規模以上等94家企業通過安全生產標準化驗收。2012年計劃新增標準化達標企業200家。五是創建了“安全生產動態宣傳陣地”。在市勞動力市場招聘現場，創辦圖文并茂安全生產動態宣傳陣地，主要對交通安全、消防安全、起重機械（含電梯）、鍋爐、壓力容器和企業內機動車駕駛等危險性作業進行動態圖版宣傳。六是強化重點行業領域的安全監管。非煤礦山方面，完成了全市經營性礦山80%視頻監視系統安裝任務，對2家礦山進行暫時停產停業，并處罰款共計3.9萬元。部署礦山應急預案演練，已委托專業人員正在制訂演練方案，預計在5-6月實施。危險化學品方面，組織做好春節煙花爆竹安全監管工作，會同公安局治安大隊在1月19日-1月22日進行專項聯合檢查。對查獲的非法煙花爆竹，先行保存700余箱，收繳100余箱，其中松岙汪忠偉案查獲非法煙花爆竹587箱，為我市近年來查獲數量最多的一次。一季度共開展煙花爆竹專項檢查21次，嚴厲打擊了煙花爆竹非法經營行為；對使用劇毒危險化學品的有關單位開展了清查登記工作，加強了對危化生產企業生產、運輸的安全監管，督促企業辦理安全生產許可證。
二、下步工作計劃
一是推進網格化管理示范、元素化管理示范、信息化管理示范、規范化鄉鎮示范和化工企業示范、礦山企業示范、機械行業示范等“7個示范”創建工作。
二是深入開展“打非治違”專項行動。利用5個月時間，突出道路交通、煙花爆竹、非煤礦山、危險化學品、漁船捕撈等重點行業領域，采用拉網式辦法，扎實開展。
三是進一步推進基層安監所規范化建設。今年已通過委托執法培訓、星期五大課堂等提高執法隊伍的整體素質和業務水平，計劃在下半年繼續開展各類針對性培訓，進一步提升基層公共安全監管水平。
四是扎實推進“網格化管理、組團式服務”體系。積極探索建立職責明確、管理精細、信息共享、渠道暢通、服務有效的服務網絡體系，提高安全生產工作的管理和服務效能。（見附件）
三、問題和建議
（一）鎮、街道安監干部人員配備不足，流動較大。
信息管理匯報范文3
關鍵詞：社會保險基金；信息建設；系統管理；信息；保險
1南陵縣社?，F狀
隨著我國社會保險制度改革的深入發展，社會保險信息計算機管理系統成為了工作必備的物質條件和管理手段，但由于缺乏統一的標準和組織指導。目前各地社會保險管理系統在網絡互連、系統整合時難度很大，硬件和系統軟件的浪費現象比較普遍，系統整體投資利用率很低。
2我國勞動和社會保險信息管理系統建設規劃要點
為了滿足逐漸深化改革中的勞動和社會保障體制賦予系統建設的新要求，適應信息技術飛速發展的新形勢，在確保信息系統發展能夠滿足勞動和社會保障事業發展的前提下，國家勞動和社會保障部提出了“九五”規劃要點，其中關于勞動和社會保險信息系統建設的要求如下：推廣《勞動和社會保險統計管理系統》，建設數據庫，提高分析預測和決策水平；統一基層數據采集指標分類體系、標準和規范，完成統一版本軟件開發工作；規范醫療保險業務流程，做好需求分析，建立統一的信息分類編碼標準和信息交換標準，開展主題模式統一軟件的開發工作。
3加強社會保險信息管理的對策
為了響應國家關于勞動和社會保險信息系統建設的要求，針對南陵縣目前社會保險信息管理系統的運營現狀，提出以下對策：
3.1人才保障
根據對全國社保行業的調查，目前全國社保行業最突出的問題恰恰是計算機人才特別是既懂計算機又有社會保障專業知識復合型人才極其匱乏。這也是社保行業計算機應用水平落后于其他行業的主要原因之一。因此，應當把發現、培養和關心、用好復合型人才放在系統建設和管理的第一位。特別是現在，他能根據社保政策變化和業務發展，對開發的業務管理系統進行修改、補充和完善，并能自己動手開發應用程序，解決實際問題，顯示了復合型人才在社保管理信息系統的重要性。事實上，人才不是天生的，而是磨煉而成的。系統開發建設的過程是人才最好的鍛煉過程，也是發現人才、培訓隊伍的過程。同時還有一個很重要的方面就是要關心和愛護、用好這些人才，給他們以充分信任和理解，給他們壓擔子，創造良好的環境和氛圍，使其放開手腳，充分施展才能。在系統建設和管理中，如果我們不為優秀人才創造更好的條件，不去主動關心、信任他們，使他們充分地發揮作用，我們引進的、自己發現的和培養的人才就會有流失之虞，這不是危言聳聽，而是實實在在存在的事實。
3.2信息“一體化“建設
開發“一體化”社會保險信息管理系統，我國社會保險種類包括：養老、醫療、工傷、失業、生育五個方面，在系統開發方面要實現“五險合一”的功能，形成積極管理、業務經辦、宏觀決策、公共服務四大功能為一體的信息管理系統，使得信息管理系統更加標準化、科學化和規范化。
3.3創建優質資源信息庫
首先，針對普遍存在的信息庫不準確的現象，應該開展全面的徹底的數據庫整治工作，對數據庫信息進行清理和校對，對缺失信息進行補充。其次，加強信息庫的數據標準化管理，數據的標準化和統一是實現信息共享和交換的前提，只有數據統一到國家標準、行業標準才能不同地區，不同系統之間的信息交換。最后，系統安全應是系統管理的重中之重。第一，應當在全行業人員中樹立“數據是社保信息系統的生命，是社保行業的生命”的觀念。以高度的責任感和有效的措施、得力的手段確保社保各項數據的正確性、準確性、完整性。第二，定期備份和將備份的數據保存在絕對可靠的地方，是一項必須堅持的制度。制定相關的數據安全應急保障方案，以便出現問題及時采取措施。第三，要加強對計算機技術人員和業務操作人員職業道德的教育，堅決杜絕人為破壞的因素。
3.4基金管理安全
自從各行業采用計算機技術管理業務以來，計算機犯罪現象屢見不鮮，特別是像銀行等管錢的行業，手段之高，數額之大，是過去根本不可能出現的。社保行業在管理基金上與銀行的性質類似，因此防患于未然，顯得特別重要。應當在系統開發和管理中強化對基金管理的安全措施。應當創造條件，在系統建設中實現技術與業務分離，形成相互監督、相互制約的機制，為基金安全創造“硬件”條件；其次要特別加強對計算機技術人員和基金管理人員的管理和教育，配備思想品德好、業務素質高、奉獻精神強的人員到這些崗位。第三，要在系統中設立好管理權限，嚴格規范系統的分級管理。第四，要經常和定期檢查系統基金管理各個崗位和環節的工作。
3.5對客戶機的配備，應當逐步進行，共享為主
在配機中，一定要按業務需求進行共享設置，應當把檔次較高、性能較好的機器配備給關鍵業務部門，如征繳、財務等部門。實際上在系統建設中，有些人由于對信息共享的認識不夠，還是按照過去思維模式，認為配機是一種待遇，似乎系統沒有給他配機就是降低了他的身份，給人人配機的結果必然造成機器資源的浪費。所以，社保系統建設一定要堅持按業務環節需求配機，而不應該按職務去配機，包括系統需要的打印機等設備都應當堅持這個原則。為了更好地發揮機器的功能和效率，還應當在系統建設時考慮辦公場所與社保業務適應問題。應當采取大廳式布局，這樣既方便參保者辦理業務，又能為各種設備共享創造條件。
4充分發揮內部網絡作用，實現網上信息交流
社保部門目前建設的管理信息系統大都采用服務器/客戶機和以太網，加上Windows操作系統，網絡功能非常強，因此，在開發征繳、撥付和財務管理業務處理程序的同時，還應當積極利用網絡的優勢開發無紙化辦公系統，實現網上信息交流。我縣社保信息系統在運行后，我們根據自身網絡功能強大的情況，邊學邊干，從1998年起根據業務需要開發了“業務助理”網站，主要是將社會保險業務工作的政策、法規和各險種的一些理論知識等構成網站，提供給大家使用Windows瀏覽器學習和參考。有一段時間還將每月的工作安排、單位內部文件的傳閱也在網上。同時我們還將勞動和社會保障部的網站下載納入其中，并根據時事政治和當前中心工作，及時將網上的新聞提供到網上大家瀏覽，網站內容非常豐富，局機關和縣經辦中心的業務人員可以隨時在聯網機器上閱讀。我們還根據市委市政府、縣委縣政府“政府上網工程”的要求，從內部網站的內容中精選出一些內容建設了我縣社保部門的政府網頁。建設社保內部網站，可以為今后社保部門在國際互聯網上建立為廣大參保者服務的網站積累經驗。
5加強培訓，著力提高社保人員的計算機操作水平
社保行業建設信息系統的目的是更好、更快、更有效地為參保者服務，信息系統只是智能化的管理手段，而要實現社保行業的功能，還必須緊緊依靠廣大的社保工作人員。因此，在系統建設中絕對不應當忽視對全體人員的教育和培訓。但實際上這方面往往是比較薄弱的環節。正如美國作家查爾斯•M•薩維奇在《第五代管理》一書中指出的那樣“如果對人員和組織的投入微小，那在技術上投入的財力再大也毫無意義。但我們恰恰正在這么做?！蔽覀円茫骸岸侨速x予組織以靈活性和創造性的。”所以加強對社保工作人員現代科學技術觀念的教育和計算機和網絡知識技能的培訓是系統效能發揮的關鍵所在。
1)要教育廣大社保工作者認識到經濟全球化的意義，認識到現代科學技術特別是計算機和網絡技術在經濟全球化中的重要作用，明白不會計算機操作就有可能被淘汰的道理，奮起直追，在社保行業內部掀起學習計算機操作技術的熱潮，擺脫社保行業計算機應用落后的局面。
2)要創造條件，分層次積極培訓人員。對計算機專業人員要舍得投入，送到外地的大專院校脫產培訓，使他們提高自己的技術水平，學到更新的知識；對業務骨干要強化培訓，能送出去脫產培訓的就盡量送出去培訓；要充分發揮計算機技術人員的作用，創造條件讓他們積極培訓和手把手地幫助業務人員掌握計算機操作技能和系統應用技能；要鼓勵全體人員積極主動學習現代科技知識和計算機操作技能；特別是領導要帶頭學，起到榜樣和表率作用。
3)要采取組織的措施，在優化組合、競爭上崗等方面，把計算機操作水平納入重要的考核內容，并與獎金收入等掛鉤。
參考文獻：
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信息管理匯報范文4
摘要：隨著互聯網使用范圍的擴大，信息系統對現代生活產生了深刻的影響。人力資源社會保障管理部門積極引進信息系統，為工作的開展提供了技術支持。本文對信息技術的管理特點進行分析，并對信息系統在人力資源社會保障中應用時存在的問題和解決方法展開論述。
關鍵詞 ： 信息系統 人力資源 社會保障 應用
隨著我國經濟的不斷發展，人力資源和社會保障的信息不斷增多，而且這些信息名目繁多復雜又難以統計，這就要求需要有一個先進的科學信息技術來對這些信息和數據進行分析和管理。
一、信息系統在管理中的特點
1.面向管理支持決策。該系統是管理學的思想方法、管理與決策的行為理論之后的一個重要發展，通過量化方法、預測、計劃優化支持管理、調節和控制。為管理決策服務，必須能根據管理的需要，及時提供需要的信息，幫助決策者作出決策。
2.有預測能力和控制能力。其使用數學模型，如運籌學模型和數理統計模型，來分析數據和信息，以便預測未來，提供決策支持。
3.人機系統。機關機器占的大部分，但人始終是管理系統建設的主體，它涉及到多方面的人員群體。所以管理信息系統也是一個人機結合的系統。各級管理人員既是系統的使用者，又是系統的組成部分，因此，在其開發過程中，要根據這一特點，正確界定人和計算機在系統中的地位和作用，充分發揮人和計算機各自的長處，使系統的整體性能達到最優。
二、信息系統在人力資源和社會保障中存在的問題
1.一些信息數據存在誤差，而且信息的共享性較差。人力資源和社會保障覆蓋了城鎮、農村社會保險，勞動關系等各種保障性質的工作，并覆蓋了城鄉、城鎮從業人員等各種人群的工作，因此，對數據的精確性的要求就非常高。但是由于各部門之間在數據共享方面存在漏洞，致使對同一個事物出現好幾種不同的數據，并且信息的重復現象也比較嚴重，這嚴重制約了數據的準確性。
2.當前的信息系統缺乏穩定性。人力資源和社會保障信息系統是一個涉及范圍廣、信息量大、數據保存復雜的系統，要想使人力資源和社會保障信息系統長期順利發展下去，就要保證該系統的穩定性。但是該系統又是一項比較復雜、完善起來比較困難的系統，并且近年來國家對社會保障實施的政策不同，使社會保障的需求也在不斷發生變化，這就要求系統要經常發生改變以適應不斷發展變化的數據信息。但是經常對系統進行改變會造成了人、財、物等資源的浪費。因此，這就在很大程度上制約了人力資源和社會保障信息系統的運行。
3.技術的發展尚不完善。人力資源和社會保障信息系統是建立在網絡信息技術基礎之上的，并且主要以互聯網作為傳播的路徑，各項工作都是在互聯網上完成的，但是運用互聯網存在一定的安全隱患，企業的信息和客戶的信息可能會泄露并且系統可能會遭到不法分子的襲擊，這就需要確保信息系統的安全性。
三、進一步完善信息系統在人力資源和社會保障中的應用
1.對數據進行整合，并進行統一管理。一方面，要切實解決好各部門之間在數據信息共享方面的問題，轉變傳統的管理思想觀念，優化管理體制，避免重復錄入現象的發生；另一方面，要整合各部門之間的業務流程關系，對數據信息進行共享；最后，還要對所有的數據信息進行核對和檢查，對不完整的信息要及時補充，以保證信息的準確性和完整性。
2.擴大人力資源和社會保障管理的覆蓋范圍。人力資源和社會保障系統是未來企業發展的必然要求，要大力推進信息系統的覆蓋范圍、網絡信息技術建設的范圍和數據信息的覆蓋范圍，并不斷適應社會保障政策的發展變化，將信息系統覆蓋到社會生活的各個方面，并逐漸實現各部門之間的關系協調和數據信息共享，為人力資源和社會保障的建設發展提供各種力量支持。
3.發展先進的信息技術。人力資源和社會保障系統有著巨大的人員信息和資料，對每一個相關人員來說，這些信息與他們的利益息息相關。由于客戶數量的不斷增加，越來越多的客戶開始使用互聯網進行數據的傳遞。這就使系統面臨越來越復雜的風險，任何信息的泄露都會給企業和客戶的安全造成損害。因此，要加強對人力資源和社會保障信息系統的安全防護力度，采用多種加密手段對客戶的信息和數據進行保護。
綜上所述，人力資源和社會保障信息管理是一項內容廣泛、信息量大的工程建設，在經濟社會的發展過程中發揮著越來越重要的作用，做好人力資源和社會保障信息管理建設對促進經濟的發展和人民的生活水平提高有著重要的意義。
參考文獻
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信息管理匯報范文5
一、概述
繼續深入推進政府信息公開工作。針對我局工作實際，局認真貫徹落實《中華人民共和國政府信息公開條例》依照縣政府對政府信息公開工作的要求。建立了由主要領導負責的組織推進機制。積極推進政府信息公開相關制度建設，結合實際，制定了縣城鄉管理局政府信息公開指南》明確了政府信息公開的指導思想、工作目標、公開內容和形式、組織機構與工作分工、公開順序、保證措施等，政府信息公開各項工作進入順序化、規范化、制度化運行軌道。建立主動公開、依申請公開等具體工作流程，明確了主動公開政府信息的順序及依申請公開政府信息操持的流程、時限等，規范政府信息和公開申請的受理、料理工作。截至底，政府信息公開工作運行正常。
二、主動公開政府信息的情況
（一）信息公開的數量和類別
重點公開了以下內容：度在政府信息公開網站上共公開政府信息62條。
1局班子黨政領導分工和各職能部門的主要工作職責、辦事順序、服務許諾及責任人的情況。
2法律、法規、條例等文件。
3工作計劃及榮譽懲辦公示。
4農村清潔工程開展情況、城鄉環境衛生的整治情況。
5人大建議、政協提案料理情況。
6燃氣平安工作開展情況。
7機關干部的管理情況。
8群眾關心的其他重要政務的活動情況。
（二）信息公開的形式
1通過政府信息公開網站進行。
2通過報紙、雜志、電視臺、城管信息、農村清潔工程簡報等平臺。
3開設宣傳欄等其他主要政府信息公開形式。
三、依申請公開政府信息及咨詢受理情況
沒有提供依申請公開政府信息。局未收到信息公開申請。
四、政府信息公開的收費及減免情況
全年我局未向公民、法人和其他組織收取任何與政府信息公開工作相關的費用。
五、政府信息公開復議、訴訟和申訴情況
局未發生針對本單位有關政府信息公開事務的行政復議案、行政訴訟案和有關的申訴案。度。
六、政府信息公開工作面臨的主要問題和改進措施
信息管理匯報范文6
一、強化員工精細化管理理念，提高員工的責任意識和風險意識。
精細化管理是企業發展過程中一種深層次的要求，也是企業文化的重要組成部分。集團公司開展精細化管理推進年活動，這也表明了集團公司從注重經營決策到強化內部精細化管理觀念的進一步轉變。精細化首先是一種理念、一種認真的態度、一種精益求精的文化。因此，我們將精細化管理與企業文化建設緊密結合起來，努力營造追求精細的文化氛圍，從培養員工精細管理的思維習慣入手。通過學習討論、講座、牌板、辦公自動化系統等各種載體，采取“走出去”、“請進來”等方式，向全體員工大力宣傳實施精細化管理的必要性和重要意義，讓大家真正理解掌握精細化管理的內涵、宗旨、核心和靈魂；并且注重宣傳在精細化管理工作中涌現出的先進典型，宣傳在精細化管理工作中探索出的好做法、好經驗，為實施精細化管理營造濃厚的輿論氛圍；通過加強宣傳教育，培養員工的工作責任意識和風險意識，使廣大明確作為服務行業，服務精細化管理就是以最經濟的管理方式獲取最大的效益，達到企業可持續發展為目的的管理方式。使每一名員工都能認識到，精心是一種態度，服務管理的每一個步驟都要精心，精細是一個過程，我們的每一個工作環節都要精細，精品就是工作業績，我們做的每一項工作都應該是精品。讓我們的員工在服務過程中做到“用心服務，真心服務”。把平時看似簡單、很容易的事情用心、精心的做好。牢固樹立起“認真做能把事情做對，用心做才能把事情做好”的思想觀念。使每位員工樹立起“沒有最好，只有更好”的管理理念，大膽探索切合本部門、本崗位實際的精細化管理方式、方法，使每一名員工養成精細的工作作風，使精細化成為每個員工的日常工作習慣。
二、從實踐出發，找準工作切入點。
按照精細化管理的具體要求，我們將結合物資公司戰略管理工作，分四個步驟組織實施精細化管理工作：
第一，認真分析研究。我們將按照集團公司和物資公司工作會議精神，結合物資公司戰略管理的具體工作標準和要求，組織各科室和全體員工結合部門和員工的工作實際，認真總結以往工作中的不足，客觀的分析工作現狀，按照戰略考核的具體要求，對各階段工作進行逐條逐項進行對照和診斷，認真查找各階段工作中各個環節存在的不足和問題。特別是在工作的方式、方法和工作效率以及工作的精細化程度上，認真按照“哪里不合理，就從哪里入手”的原則，找準工作中的切入點，是工作環節上存在的問題，就從優化工作環節入手，是制度方面的問題就從完善制度入手，是員工操作技能的問題就從提高員工操作技能入手，是責任上的問題就從明晰責任入手，進一步完善戰略考核內容，同時，相應的制定出針對性強、操作性強的改進措施。
第二，逐步實施整改。我們將結合各階段的工作，針對查找出的問題進行認真整改，同時，在整改過程中，結合戰略績效考核的具體標準，針對各項工作，逐步使服務和管理工作擴展延伸，從單一的點到面、由線到面，優化整個工作流程，使各項工作逐步做到完整規范、精益求精；在此基礎上，我們還將針對配送中心的戰略管理考核細則，進一步合理劃分各崗位工作職能，清晰的界定各項工作的職責權限，杜絕崗位職責權限的交叉、重疊，杜絕工作中的推諉、扯皮現象；在合理劃分工作職能的基礎上，根據各部門各工作的職責權限，進一步優化部門、員工崗位管理程序，不斷提高戰略管理工作的精細化程度，提高部門和員工的工作效能和辦事效率，實現員工工作的快節奏、高效率。同時，根據戰略管理考核中針對不同崗位的具體要求，分別制定完善具體的工作標準，進一步完善操作規程，把責任落實到部門、崗位、工種，落實到每一道工序、每一項作業、每一個動作，并建立科學合理、切實可行的戰略評價體系與戰略管理考核機制。
