工程監理服務范圍范例6篇

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工程監理服務范圍范文1

是順應我國建設工程投資管理體制和社會公共事務管理體制改革的重要舉措,有利于移民管理工作向市場化、科學化和專業化發展。隨著上世紀末《水電工程水庫移民監理規定》、《大中型水利水電工程建設征地補償和移民安置條例》、《水電工程建設征地移民工作暫行管理辦法》、《國務院關于完善大中型水庫移民后期扶持政策的意見》、《關于開展大中型水庫移民后期扶持政策實施情況監測評估工作收稿日期:2014-07-09的通知》等一系列法規的頒布,標志著我國工程移民管理已逐步走上民主化、法制化、市場化軌道。經過十多年的實踐,移民監理工作也從試點到推廣逐步發展成熟,移民監理的工作范圍已從單一的移民搬遷補償和安置階段擴展到移民工作的全過程、全方位,覆蓋了從項目立項階段的可行性研究直至移民安置后期扶持監測的各個時段,監理服務范圍包含了各種單項、局部和分專業類服務全程綜合服務。因此,水電工程移民監理工作的需求不僅市場機會多,而且服務范圍廣,持續時間長,市場前景十分廣闊。

2水電工程監理拓展移民監理業務的必要性

當前,中國水電工程建設已逐步進入高峰后時段,隨著一大批水電項目在近二十年左右的時間里快速開發建成,剩余可開發的項目數量日趨漸少,傳統工程監理業務市場需求強度逐步降低,監理行業“產能過剩”的矛盾漸顯,監理企業已普遍面臨未來生存發展的較大壓力,因此,對其實施轉型升級、多元化發展戰略將成為企業必然之選。近年來,快速發展成熟的移民監理因其與傳統工程監理“一脈相承”的關系,業務運作機制相近,自然而然地成為了工程監理業界實施轉型升級、多元化發展戰略的重要目標領域。工程監理和移民監理二者在形式上都是社會監理接受委托開展項目管理服務工作,其監理的主要工作內容都是“三控、兩管、一協調”。但在監理對象、監理目標、監理職能、監理方法上二者還是存在不同程度、實質性的差異。工程監理企對于綜合實力較強的水電工程監理企業,應選擇實施SO戰略———增長型、多元化戰略。對此逐條進行了分析,制定出有針對性的實施對策,抓住移民監理的市場機遇,充分發揮內部條件優勢,快速占領移民監理市場,實現企業業務升級轉型、多元化發展;同時,還需針對內部劣勢、短板和外部環境威脅,防范來自于內外部的各種風險,保證拓展移民監理戰略目標的實現。

3結語

工程監理服務范圍范文2

關鍵詞:監理企業;項目管理;轉型

前言

改革開放以來,我國經濟、建設事業都得到了迅速的發展,工程監理也伴隨著建設的發展而逐步壯大完善,監理企業的出現與發展為提高我國建設工程質量起到不可忽視的推進作用,建設監理制度也成為工程建設管理體制中的一項基本制度。隨著國際化的不斷深入,我國與國際間的聯系越來越多,國外的工程咨詢公司更多的介入我國的建設工程,公司業務包攬了設計咨詢、造價咨詢、招投標、工程咨詢、監理咨詢等等項目,對我國的監理企業造成很大沖擊,而由監理企業向項目管理企業轉化也成為了一種發展趨勢,如何在激烈的競爭中站穩,如何讓企業獲得更多的發展以適應市場的需要,這是擺在我國監理企業面前的一個重大問題,值得國內監理企業認真思考和研究。

1.我國工程監理企業的發展狀況

1.1工程監理企業的隊伍發展迅速

經過近幾十年的發展,我國的監理企業獲得了長足進步,工程招投標制度、項目法人制度、建設監理制度逐漸制定完善,使我國的工程監理市場逐漸擴大并日趨規范,技術顧問、造價咨詢、工程監理、招投標等不同專業的工程咨詢服務組織比比皆是,尤其以工程監理企業發展最為迅速,并成為工程咨詢行業的骨干力量。

1.2工程監理企業發展的多樣化

我國的工程監理企業呈多樣化發展,據調研顯示,2015年全國共有7279個建設工程監理企業參加了統計,與2013年相比增長6.73%。其中,綜合資質企業116個,增長16%;甲級資質企業3058個,增長10.92%;乙級資質企業2744個,增長5.54%;丙級資質企業1334個,減少0.52%;事務所資質企業27個,增加22.72%。2015年年末,工程監理企業從業人員941909人,其中,工程監理從業人員為703187人,占年末從業總數的74.66%。

1.3工程監理服務范圍不斷擴大

工程監理最初的工作范圍基本上是圍繞房屋建筑工程項目的施工管理而開展的,經過幾十年的發展,再加上國家政策的扶持,對工程推行強制監理,工程監理的服務范圍不斷擴大,現已覆蓋十多個行業的工程建設領域,并且監理企業的業務也在向多咨詢服務領域拓展。中國產業調研網的報告認為,2015年,工程監理企業全年營業收入2221.08億元,其中工程監理收入963.6億元,與2013年相比增長8.77%;工程勘察設計、工程項目管理與咨詢服務、工程招標、工程造價咨詢及其他業務收入1257.5億元,與2013年相比增長8.39%,工程監理收入占總營業收入的43.4%。

2.我國工程監理企業發展中存在的問題

雖然我國的監理企業不斷發展壯大,但是存在于監理市場中的一些不規范行為和弊端也應當引起我們的重視,并需積極加以解決。

2.1工程監理市場的行為尚待進一步規范

(1)有的建設單位對于工程建設的法律意識十分淡薄,項目手續辦理滯后,片面強調低成本,忽視工程質量,對監理工作不夠重視,使得監理形同虛設。

(2)招投標行為的不規范,業主在招投標時往往會首先關注報價高低,以價低者中標,或者暗箱操作,使招投標不能發揮其應有的控制作用,使得工程監理合同成交價越來越低,行業惡性競爭加劇。

(3)監理行業中存在不正當競爭,比如一些領域的工程監理并沒有完全的市場化,而是由本領域的工程監理企業壟斷,對一般監理企業的準入門檻又會很高,如此就會使得領域內的監理企業缺乏競爭,無壓力自然無動力;再如一些領域的監理過剩,導致監理企業為了承攬業務而采取一些不當的競爭手段,這樣同樣會阻礙監理行業的健康發展。

(4)有些工程監理企業本身存在運營不規范的問題,例如無證上崗,從業人員不具備執業資格;監理隊伍人員欠缺,一個總監多個現場,時常不駐場,奔忙于多個現場之間,達不到監理的效果;監理企業政企不分,管理不嚴等等。

2.2監理業務相對單一,市場發展空間有限

由于我國的建設項目工程大多數采取業主自管模式,業主在工程中處于強勢管理地位,常會把工程分為多個項目,每個項目分開來進行管理,而監理的工作多集中于施工階段,對于其他階段的管理相對較弱,并且國內的監理企業缺乏對項目工程整體、全面的提供技術服務的能力,這也使得我國的監理企業發展規模、速度受到很大局限。

2.3監理服務質量不高,技術創新能力較低

最初我國設置監理是因為國家的政策性要求,而不是單純隨著市場需要而產生的,這就使得一些監理企業提供服務的目的首先是為了完成政府的任務,而不是從本質上幫助業主來對工程把關,監理工作不夠精細,監理企業也很難得到業主的信任;另外我國的監理行業整體技術水平偏低,與國外的項目管理公司相比,在管理思想、管理方法、管理質量上都還有很大差距,需要監理行業整體的提升。

3.監理企業向項目管理企業轉型的措施

隨著市場經濟的發展,我國的經濟體制面臨深度改革,監理企業在國際項目管理公司的沖擊下要求得生存發展也必須要進行轉型,突破瓶頸,增強核心競爭力,與國際接軌,走高端發展路線,才能把企業做大做強。

3.1企業轉型要有國家政策的扶持與導向

我國創設建設監理的初衷就是為工程提供全面的項目管理服務,并且出臺了相關的法律法規輔助監理工作的實施,而當前我國的監理重點主要集中在工程施工階段對工程質量和工程進度的管理,這與當初設置工程監理的初衷存在一定差距,監理的定位應當是提供高技術、智力型的服務,而不應只局限于工程的某一階段。就此,我國出臺的《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》和《建設工程項目管理規范》都是為了深化我國工程項目組織實施方式的改革,促進我國建設工程項目管理健康發展,規范建設工程管理行為,提高建設工程質量以及管理水平,推動建設監理企業向項目管理企業的轉化與發展。

3.2企業轉型要注重自身競爭力的提高

對于監理企業來說,有了良好的外部發展環境,企業自身也要不斷提升業務、技術水平,才能在競爭中立于不敗之地。要建立發展企業的核心競爭力,就要對市場發展以及客戶的需求做出準確的判斷,對外部環境和競爭對手有透徹的理解,并對自身有明確定位,認清優劣勢,確定企業的產品結構、核心優勢、發展方向,選擇合適的市場戰略,要抓緊企業管理改革,建立現代化的企業管理制度;建設監理工作要以監督為主,向著全過程、全方位的管理輻射;進一步規范監理行為,提高監理服務的質量,塑造良好企業品牌;加強對專業人才的吸引和培養,增強人才凝聚力;抓住機遇,主動尋求國外企業為長期合作伙伴,學習外國項目管理公司先進管理理念與技術;緊跟市場變化,主動拓展市場發展空間,提高安全監理意識,規避企業風險;建立資料信息庫,為不同類型工程監理工作提供參考。

結語

隨著市場經濟體制改革的發展演進,監理企業也正在經歷著向項目管理企業轉型的重要階段,監理企業必須完善企業管理制度,規范監理行為,提高建設項目監理水平,擴大服務范疇,深挖市場份額,逐步實現對工程項目的全過程的管理,從而實現更大的經濟效益和社會效益,真正發揮監理的管理作用。

參考文獻

工程監理服務范圍范文3

關鍵詞:工程監理;存在問題;制約因素

一、建設工程監理現狀分析

探討我國建設工程監理的制度形成過程是分析我國建設工程監理行業諸多問題的基礎。通過分析建設工程監理的制度矛盾來進一步認識建設工程監理行業的現存問題,尋找導致我國建設工程監理行業舉步維艱的根本原因,突破現有制度約束,探尋我國建設工程監理制度的發展路徑。

二、當前建設工程監理工作中存在的問題

在我國建設工程監理行業的發展及建設工程監理制度逐步確立的過程中,累積了諸多棘手且迫切需要解決的問題,這些問題表現在監理企業、從業人員、業主行為、市場環境以及政府監管等五個方面。

(一)監理企業本身的問題。首要的問題是企業數量過多、規模普遍偏小,往往會引發監理企業的其他不規范行為,激烈的行業競爭導致監理企業間的壓價競爭行為;因低價引發的監理服務低質問題;監理企業的不良經營狀況導致對長期利益的忽視,引發人才培養不力、經營模式和經營范圍單一等問題。

(二)從業人員方面的問題。建設工程監理行業從業人員方面的問題主要指監理從業人員專業素質參差不齊。據調查,從業人員中??扑急壤畲螅瑸?8.9%,中專仍占有 26.1%,其中,在??浦袕恼幵盒.厴I的只有12.1%,而從正規院校畢業的本科生只有6.7%,監理從業人員從業資格和經驗的缺乏是制約我國建設工程監理行業發展的主要因素之一。對行業內人員來說,低收入問題的結果是引發從業人員觸碰職業道德底線,出現諸多違紀行為,影響從業人員群體公信力。

(三)業主行為方面的問題。在工程建設中,輕視監理,對監理作用認識模糊不清,定位不準的現象很普遍。建設工程監理制度自發展以來形成的諸多問題和矛盾引發業主單位對建設工程監理認識的誤差,在評標過程中加大經濟標的權重而減少技術標的權重,抑或不進行招標而直接內定比較熟悉且監理收費較低的監理單位,在上述基礎上選定的監理單位的獨立性、公正性、公平性及科學性都將受到質疑,以業主方為主導的監理活動中,監理服務費用被拖欠已是常事,而監理單位卻不敢追討。

(四)市場環境方面的問題。建設工程監理市場環境是問題探討的一個焦點,在建設工程監理行業中,監理服務收費過低是最明顯又最難以解決的問題,它是諸多問題的誘因。與2007年的監理收費標準相比,現有監理服務收費過低已是不爭的事實。伴隨其產生的一個問題是監理的范圍變窄和階段縮短;監理工作的范圍由質量控制、工期控制、投資控制、合同管理、信息管理及組織協調轉變為僅進行質量控制和監督;從業主方對監理認識的誤差、左右監理工作、拖欠監理費用到監理收費過低、監理服務范圍變窄及其他市場不規范現象不難看出,法律賦予建設工程監理的第三方獨立性地位已逐步喪失。

三、解決監理工作問題的路徑探討

(一)監理市場應實現招投標制度。針對我國建筑工程監理市場存在的問題,筆者認為亟待實行招、投標機制,公平競爭,這對監理工作的公平、公正很有意義。我國建立市場存在不公平競爭、暗箱操作等問題,這些問題很大程度上是由缺乏信譽機制約束導致的,而信譽機制的建立,就能夠使監理機制規范、公平,淘汰那些信譽等級低、口碑差的監理單位,清除建筑監理市場的垃圾。

(二)規范監理委托程序。對于監理工作,規范監理委托程序,主要用來對監理市場各方的行為進行必要的規范。首先,對于業主來說,開展公開招標工作必須嚴格遵照《招標投標法》相關規范進行,直接委托手續辦理必須依據標準程序進行,監理單位的選擇要對其資質進行嚴格審核,杜絕出現施工與監理為相同單位的情況。其次,在監理單位中標后,業主必須和其簽訂科學合理的監理合同,規定雙方的責任。最后,監理單位必須加強竣工備案制度的落實,杜絕轉包、掛靠工程等不良情況,經歷必要的懲獎制度。

(三)提高監理人員的素質和能力。一般來說,建筑工程監理人員的素質培養主要可從兩個方面入手:道德素質培養和技術素質培養。道德素質培養,就是加強對監理人員道德的教育,如監理工作中不可,不可向承包商提出不合理的要求,有時也存在監理人員和承包商合伙欺騙建設方的行為,此等行為均要杜絕。技術素質培養工作要注意下面三點:第一,平時工作經驗對監理人員非常重要,監理工程師可以結合以往工程監理經驗的總結,對工程施工人員進行提醒和指導,避免施工中出現不必要的問題;第二,進行書本理論學習。通過開展學習培訓班的形式有計劃、有組織地進行學習,達到更好的監理效果的目的。第三,每經一個階段的監理工作,監理人員就要認真進行總結工作,積累工作經驗,因為相比于監理人員所具備的知識,實際經驗更形象、更具體、更有效,積累經驗很重要。

(四)做好標準化管理。當前,我國建筑工程監理把重點放在質量和進度兩個方面,離全面標準化管理還有一段距離。建筑工程監理標準化也不是監理方單方面的工作,業主、施工單位、監理相關人員之間需要協調和溝通,找出工程施工中容易出現的問題,通過積極協商找出解決的辦法,避免工程質量不達標,工期延后情況的發生,監理工作人員及時認真總結監理工作的經驗,考慮到建筑工程各方的利益,提出單位監理工作標準化管理的有用建議,加速建筑工程監理的標準化。

四、結語

總之,當前建筑工程監理制度已是我國工程建設的重要組成部分,這是一個好現象,需要我們大力倡導、堅持并完善。我們要深入了解和分析工程監理行業的特點和具體做法,讓建議更科學合理,更具針對性,努力提高建筑監理在建筑事業中的權威性,使建筑工程監理市場走上科學、規范、健康的發展道路。

參考文獻:

[1]朱玉華.[J].重慶大學,2004(0240).

工程監理服務范圍范文4

1.監理行業的獨立性太弱

在工程建設市場當中有三個主題,而監理行業就是其中一個,在建設的工程中,監理經常被忽略不見或者被輕視,諸多的建設單位對其的認識還顯得十分淺顯,最后使得監理的工作受到阻礙;還由于許多單位對監理單位短淺的認識,最終導致相關的監理行業沒有原本的科學性和獨立性;除此之外,許多外部的環境約束也會對監理的工作造成相應的影響。

2.相關的管理制度無法適應市場上的需求

建設工程監理需要遵守很多法律法規等相關制度,同樣,我國在這些方面也做出了較為明確的規定,然而,與國際相比,我國的相關法律法規制度還不夠完善。我國在這方面的不完善主要體現與市場上的機制和規則方面,兩方面的不完善對建設工程中監理行業的工作加大了要求。

3.監理行業服務的對象比較單一,服務的范圍較為狹窄

我國的建設工程中的監理行業還處在十分淺顯的地位,無法完全發揮出監理的真正作用。建設工程監理應該是全過程、全方面的進行發展,也就是項目中的投資過程、決策過程、設計過程、招投過程、施工過程等,每一個階段項目都需要建設工程監理進行監理工作,在這個工作階段中,工作的需要保證建設工程的建設項目上控制投資、控制質量、控制進度;對合同進行管理、對信息進行管理;協調好相關單位之間的關系。而我國的監理工作制作了表面的工作,并未深入的進行了解,因此建立的服務單位范圍收到了限制,相關行業的發展也受到了阻礙。

4.監理市場的規范程度不高

目前,我國監理市場的規范程度不高,在建立市場中混雜著不同的非專業性監理人員,諸多企業也還處在初期的發展階段,相對較為專業化的服務水平和質量還都比較偏低,往往采用的都是重復形式的發展,都沒有形成獨特的相關監理工作形式,這樣的建設工程監控行業在國際的市場上無法立足,更沒有相對強大的競爭力度,因此,打入國際市場,走向國際化建設是一項十分難完成的事。

5.監理工作人員的全方面素質很低

科學技術的不斷發展,使得對相關方面的工作人員的素質要求也在不斷的提高,普遍性的要求相關的工作人員對先進的技術設備以及相關技術知識有著詳細的了解,然而我國目前的監理人員以單一型的人才居多,嚴重缺少技術和管理方面二合一的復合型的人才,單一化的知識和單一化的技術對我國監理行業的發展造成了不小的影響,制約了我國在建立方面的競爭力度。

二、工程監理行業中的發展對策

1.加大監理行業的培訓和知識教育

隨著技術的不斷創新,監理隊伍的不斷擴大,監理行業在自身中的競爭力也越來越強,因此,對從事監理的工作人員的自身素質要求也越來越高,培養高素質的專業性、綜合性監理人才,提高我國監理工作的整體競爭力和水平,形成特色性的建設工程監理工作模式。

2.將工程監理往國際化方向建設

建設工程監理需要不斷的創新,積極的開拓國際方面的市場,減小與國際市場之間的差距,開展多樣化的服務項目和廣范圍的服務范圍,以自身對市場的需求和發展的情況為基礎,采用多財產和資本化的經營形式,加大監理行業中的管理能力、技術水平、經營規模等多個方面的發展,驅使其走向國際化。

3.加大對監理行業的認識程度

監理行業中內部的工作人員對監理行業的未來發展起著決定性的作用,管理好監理單位的內部相關組織的建設,才能保證監理工作的正常進行,內部的工作人員需要明確各自的工作內容,積極充分的利用我國監理行業方面的人才,有效的保證經理行業在我國穩定的進行持續性的發展。

4.確定監理、建設以及施工三方的關系

這三個方面是工程建設方面的三個主要體系監理單位可以按照法律上的相關規定,承擔建設單位需要涉及到的管理任務,并對施工的單位進行合理的控制,然而監理單位可以不聽從建設單位的指令,監理的工作以合同和法律為依據,三者間可以進行獨立的工作。

5.發揮市場上的調節作用,加大建設工程監理

政府機關對監理行業進行完善的管理對監理行業的未來發展有著十分重要的作用,政府中的相關部門需對管理方面的機制及逆行那個相對應的改革,更加完善相關的法律體制,是建立市場更加的具有公平性,同時將投招標的制度更加完善化,讓建立市場可以有序地進行健康的發展。

三、結語

工程監理服務范圍范文5

委托方:                          (全稱)

咨詢方:                         (全稱)

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國招投標法》以及有關法律、法規和規章規定,遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,雙方就       目全過程工程咨詢服務及有關事項協商一致,共同達成如下協議:

一、工程概況

1.項目名稱:        ;

2.建設地點:        ;

3.建設規模:詳見具體項目實施規模;

4.投資估算:/。

二、服務范圍與服務內容

1.全過程工程咨詢服務范圍:

¨決策分析與評價階段

t勘察設計階段

t工程項目實施階段

¨運營維護階段

2.全過程工程咨詢服務內容:工程項目管理、工程設計、工程造價、招標、工程監理、工程審計。

三、合同價款

1.酬金計取方式:

¨暫定總價;t按費率計??;¨其他。

2.簽約合同價為:

人民幣(大寫)         /           (¥       /        元)。其中:

(1)項目管理服務費0.5;

(2)決策咨詢服務費/;

(3)工程勘察及咨詢服務費/;

(4)工程設計及咨詢服務費(簡易公路市政項目1.5%,水利房建項目2.5%);

(5)招標采購服務費0.5%;

(6)工程監理服務費(簡易項目1%,較為復雜2%);

(7)造價咨詢服務費0.3%;

(8)運維咨詢服務費/;

(9)其他咨詢服務費(審計)0.3% 。

四、委托方代表與咨詢方主要負責人

1.委托方代表:

姓名:          身份證號碼:                          。

2.咨詢方主要負責人:

項目咨詢總負責人:姓名:      ,身份證號碼:             , 執業資格:      ,注冊號:      ;

五、服務期限:

1. 總服務期:365日

開始日期:2020年4月10日

完成日期:2021年4月9日

專業服務期:

具體全過程工程咨詢服務期以專用合同條款及其附件的約定為準。

六、合同的組成部分:

本協議書與下列文件一起構成合同文件:

(1)專用合同條款及其附件;

(2)通用合同條款;

(3)中標通知書(如果有);

(4)投標函及其附錄(如果有);

(5)委托方要求;

(6)技術標準;

(7)委托方提供的相關資料(如果有);

(8)其他合同文件。

在合同履行過程中形成的與合同有關的文件均構成合同文件組成部分。

上述各項合同文件包括合同當事人就該項合同文件所作出的補充和修改,屬于同一類內容的文件,應以最新簽署的為準。

七、雙方承諾

1.委托方承諾:

(1)按照法律規定履行項目審批手續,按照合同約定提供開展全過程工程咨詢服務活動的依據;

(2)按照本合同約定派遣相應的人員,提供房屋、資料、設備,并按合同約定的期限和方式支付合同價款。

2.咨詢方承諾:

按照法律、法規和規章規定,以及技術標準規定及合同約定提供全程工程咨詢服務。

八、詞語含義

本協議書中詞語含義與第二部分通用合同條款中賦予的含義相同。

九、簽訂地點

本合同在        簽訂。

簽訂時間:2020年4月9日

十、補充協議

合同未盡事宜,合同當事人另行簽訂補充協議,補充協議是合同的組成部分。

十一、合同生效

本合同自雙方簽字蓋章之日生效。

十二、合同份數

本合同一式 4 份,發包方執 2 份,咨詢方執正本 2份。

發包方:(蓋章)    咨詢方: (蓋章)

法定代表人                           法定代表人

或其委托人:            (簽字)  或其委托人:             (簽字)

住所:                                  住所:                            

郵政編碼:                          郵政編碼:                        

開戶銀行:                          開戶銀行:                        

賬號:                                  賬號:                            

電話:                                  電話:                            

工程監理服務范圍范文6

業主已安排了一筆以多種貨幣構成的資金,用于___(工程名稱)有關費用的合理支付。

工程概述包括工程名稱、地點、招標方式、時間安排等。

本工程的施了計劃于19__年__用外始??偣て诠烙媉__個月。

本工程的主要項目有:項目名稱、主要項目、初步工程量等。

為了有效獎施監理,業主將聘請合格的、有經驗的顧問/監理公司幫助業主進行本工程施工階級的合同管理。要求的服務內容見第四章附錄a:監理服務范圍。

請在建議書中詳細說明實施本服務的方法、程序和工作計劃,以及派往現場職員的簡 歷、特長等。

若貴公司需要,可察看現場,費用自理,具體問題,可與我方____先生(小姐)聯系。

聯系地址: 郵政編碼:

電話號碼: 傳真號碼

本服務的有關業務及派件現場的人員應遵守工程所在國或地區的法律及法規。

業主要求在接到本邀請書的45天內拚交建議書,請在接到本邀請書之后,盡快用電報或傳真通知我方,并說明提交建議書的時間和方法。

從建議書收到之日起90天內為其有效期。

本服務合同將采用人——月合同(總包合同/百分比合同)。合同條件見第二章。

業主將根據建議書的質量、貴公司指派人員的能力和在類似工程上的經驗、經濟建議

書的合理性等考慮是否接納建議書,并在建議書有效期內通知貴公司的建議書是否被接納。

我們期待著你們對我們邀請書做出積極的響應。

祝工作順利

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