會計和財務管理范例6篇

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會計和財務管理

會計和財務管理范文1

【關鍵詞】 會計;財務管理;區別;共同點

會計和財務管理是經濟上的兩個基本概念,很多人喜歡把這兩個概念混為一談,其實它們之間既有聯系也有區別。會計是以貨幣作為主要計量單位,運用一系列專門的方法,對企事業單位經濟活動進行連續、系統、全面和綜合的核算和監督,并在此基礎上對經濟活動進行分析、預測和控制,以提高經濟效益的一種管理活動。財務管理是指依據國家的政策、法規,根據資金運動的恃點和規律,科學地組織企業資金運動,正確地處理企業財務關系,以提高資金使用效率與企業經濟效益的管理活動。

一、會計與財務管理的區別

(一)業務分工不同

財務管理學研究的是資金運動,以企業為主體,包括資金籌措,使用,投資和資金成果的分配四大內容,財務活動與財務關系是并列的,財務關系的調節體現在財務活動之中,即體現在籌資、使用,投資和資金成果的分配活動上,它是各財務活動的抽象,非并列關系。會計的職能是反映和控制、是在會計準則和會計制度下、對企業的經濟活動進行全面、系統、真實的反映。通過對原始憑證的審核,記賬憑證的控制的填制、成本費用的核算以及報表的編制等活動,來實現控制和反饋。從兩者本質上的區別可以看出兩者業務分工。西方的股份公司已將財務部與會計列,財務部的職責是負責資金的運籌,由財務經理把關、負責資金的籌措,使用,投資和利潤分配;與稅務,銀行、租賃公司及其他企業聯系,經常就公司的日?,F金狀況及資本營運狀況進行分析。會計部由主計長負責,主要是對經濟活動進行核算,包括工資的支付,現金的計算及內部審計等。

(二)進行信息服務的方式區別

財務管理主要是為政府、股東、債權人、企業管理當局和其它利益相關者提供信息,管理會計應該是為企業管理當局提供信息;財務管理主要是提供企業歷史情況的數據,其目的是解除受托人的責任,管理會計提供的則是企業未來的預測數據,其目的是為企業管理當局制定短期和長期決策、規則和控制生產經營活動服務;財務管理主要是采取定期的形式,按規定的報表格式提供信息,管理會計則采用非定期、不拘一格的形式提供信息。

(三)活動領域的范圍區別

財務管理的活動領域從企業這個角度來看并不覆蓋全部的主產經營活動,它相對來講具有較強的專業性,是種專業管理,涉及的范圍與管理的內容不像管理會計那樣廣泛,它對資金運動所進行的直接系統的管理是管理會計活動無法替代。管理會計的活動領域從企業這個角度來看是非常廣闊,它正向主產過程的每一個環節,向經營管理每一個方面滲透,比如它開展質量成本的核算與分析,為全面質量管理提供有用信息;進行產品壽命周期成本的核算與分析,為企業經濟決策服務;計算產品的邊際收人與邊際成本,為制訂最優價格提供依據;計算保本點的銷售量、銷售額、邊際貢獻額、邊際貢獻字,做出銷貨數量、銷貨價格和最佳產銷結構的決策等。

二、會計與財務管理的聯系

日本學者宮臣章在《會計情報手冊》中概括了西方學者的下述觀點,生動地描述了會計與財務管理的聯系:財務是以資本為對象的實體活動,會計是以財務活動及其結果為對象的情報(即信息)處理活動,會計的機能是組織情報,不處理資金籌集供應與運用,在必要時反映其結果,即財務管理是進行有關資金籌集供應與運用的意向決定,會計是為這種意向決定提供情報的。這里所說的提供情報,也就是提供價值運動信息,正是價值運動信息,將兩者聯系起來。財務部門籌集資金,運用資金,以及對盈利的分配,都會反映到會計部門。價值運動并沒有進入會計部門,是企業生產經營過程中可以用貨幣表現其量的方面,價值運動同生產經營活動是不可分離的,進入會計部門的不過是被接收的以憑證為載體的價值運動發出的信息。價值運動信息就這樣借助于原始憑證“悄悄地”進入了會計信息系統,并按會計信息使用者的要求進行加工處理和輸出。財務部門籌集的資金是否合理,資金運用是否得當,盈利分配是否科學,均要依據會計部門提供的信息(加工后的價值運動信息即會計信息)同預定的財務目標進行比較后才能做出正確的判斷。起媒介作用的是價值運動信息。

(一)從價值鏈的角度,財務管理和管理會計的內在聯系

邁克爾?波特將“價值鏈”的分析理論引入到了企業管理中來。價值鏈是價值增值的各個環節。包括三個部分:縱向價值鏈,主要反映從原材料到產品的價值運動過程,要考慮企業處于縱向價值鏈的哪幾個環節,是進入某個環節還是退出,是擴展還是收縮環節等;橫向價值鏈,主要反映同類產品在不同生產者之間的價格運動過程,即考慮企業目前和潛在的競爭對手,如何獲取競爭優勢;內部價值鏈,指的是企業內部的價值運動。

(二)管理會計對縱向價值鏈的分析

有利于企業在財務管理中做出正確的投資決策企業通過購銷活動實現與供應商價值鏈及顧客價值鏈的聯系,這樣三者便構成了一個彼此聯系、相互作用的有機整體。形成一條從原料投入到最終產品的形成期間所有價值轉移和增值環節構成的縱向價值鏈。一般而言。某個企業處于縱向價值鏈上一個括固定資產管理、流動資金管理及遞延、無形資產的管理。而事業單位卻往往只重視流動資金的管理,忽視固定資產的管理。事業單位實現企業化管理的保障加強資產的管理,特別是固定資產的管理。

1.加強資金來源的管理。合理使用本單位的預算資金,成立內部資金管理結算中心,堅持資金集中統一管理,克服資金管理分散的現象,集中有償使用,內部模擬銀行結算方式。此外,加強對庫存資金的管理,用科學的方法核定合理庫存,減少資金占用。

2.提高資金的使用效率。要多方面收集各方面的有用信息,主動研究市場。自覺參與投資項目的預算、論證,選擇投資效益最高的項目,把有限的資金用在效益最好的項目上。最大限度地發揮資金效用。

3.監督資金的使用。跟蹤項目資金的使用,建立項目決策負責制,以及決策失誤追究制。財務部門要監控資金的分流,防止過多分流到工資、福利和非業務投資等方面。合理制定各部門切塊費用標準和各項基金使用政策,有效的控制支出與發展的比例。

(三)會計信息的分析與披露

事業單位會計報表提供的信息不夠深刻和廣泛,無法滿足上級部門和本單位管理的需要。事業單位會計報表中的成本核算和收入費用核算業務反映都不夠充分,有些信息在財務報告體系中甚至根本沒有得到反映,另外事業單位的會計報表的設計也不是按照通用的會計準則進行的。事業單位會計報表沒有現金流量表,不利于事業單位的現金管理。事業單位必須采用通用的會計準則的標準,在單位內部披露完備的財務報表,定期對進行事業單位進行經營績效考核,并及時披露??己说脑u價指標體系應根據不同事業單位的不同行業特點來制定,包括經濟性指標和非經濟性指標,可以由上級管理部門和事業單位共同制定,應使其盡可能全面、合理,可以綜合反映事業單位的生產經營情況。

綜上所述,事業單位財務管理向企業化財務管理轉軌是歷史的必然,是時代的要求。事業單位財務管理在轉軌的過程中,要汲取企業財務管理的優點。結合自己單位的具體情況,實施個性化的企業化財務管理,其別要注意:觀念創新是前提,成本核算是基礎,資產管理是保障,會計信息的分析與披露是有效監控措施。

參考文獻

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會計和財務管理范文2

[關鍵詞]管理會計;財務管理;理論體系

一、財務管理與管理會計的相同點

財務管理是“企業管理的一部分,是有關資金的獲得和有效使用的管理工作”。有的認為管理會計是“一門新興學科,它是適應企業內部管理預測、決策、控制、考核的需要而產生,把會計與管理結合起來,為加強企業管理,提高經濟效益服務。它既是實現企業管理現代化的手段,又是企業現代化管理的一項主要內容”。有的認為管理會計是“西方學者把管理和會計這兩個主題巧妙地融匯在一起,以強化內部管理,提高經濟效益為根本目的的一門實用性很強的新興學科”。有的認為管理會計是管理和會計的精巧結合,目的都是加強企業的內部管理,提高經濟效益。財務管理與管理會計二者具有相同的管理屬性,其基本作用都是為企業管理服務,滿足企業營運發展的需要除這一根本共性外,財務管理和管理會計還有如下共同點:從管理理論、方法體系以及管理過程看,二者都是按照計劃、決策、執行與控制這一順序進行的:二者都以企業的財務會計資料為信息分析來源,在此基礎上進行計劃、決策與控制;二者在管理中產生的報告文本、數據資料等文字載體均不具法律效力,對外一般不承擔法律責任:二者都主要是根據企業運作的現實情況,采取一定的措施積極規劃未來,著眼于企業的未來發展。

二、財務管理與管理會計的不同點

財務管理與管理會計發展至今。最根本的區別是,財務管理主要管理資金,考慮重點是如何以較低的成本獲取資金,更有效地運用資金。財務管理是連接企業與外部環境的重要紐帶,它與金融市場的運行密切相關。成功的財務管理是高度關注金融市場現狀及其動態趨勢這一前提下,考慮企業本身的實際情況,為自身尋求寬松的資金運作空間,并達到企業價值或者股東價值最大化目標的管理活動。管理會計則是有關企業經營管理的信息系統,考慮的對象不僅是資金如何高效地物化,還考慮物化后的資源在經營管理中如何以最佳效率進行配置。管理的對象還包括人,通過責任會計、業績評價與控制會計實現對人的成功管理;通過有效的激勵安排,達到人、崗位、財物的高效搭配,達到提高經營管理效率的目的。

不同點財務管理管理會計面臨的環境以環境變化為背景,密切注意外部環境的變化,尤其是金融市場的變化以大的社會經濟環境穩定為前提,主要著眼于企業生產的直接經營環境主要理念時間價值,風險理論成本一效益分析,經濟模型,數理分析研究側重點資金的獲取和有效作用企業內部生產經營計劃、預算、決策、業績評價與控制。研究對象物,主要是資金運動物,也通過責任會計、業績評價會計激勵人。調整的關系處理所有者、經營者、債權人之間的財務關系企業內部的各種管理關系:人和物的關系,管理者和被管理者的關系。核算主體整個企業可以是整個企業,也可以是部門、小組甚至是個人,可以經營活動的全過程,也可以針對某一種環節。研究范圍內外部管理并重主要是內部管理,或者是某些具體事項。時間要求一般要求定期編制資金計劃和定額沒有固定的時間需求,根據需要確定。

三、二者各自優勢的相互吸收

財務管理中的時間價值觀念是一種以較低程度體現機會成本的分析方法,引入經濟學中關于成本利潤的思考,對企業加強經營管理、提高經濟效益有重大意義。財務管理中的風險觀念考慮了外部環境對企業經營管理的影響,對管理會計中的定量分析提出了靈活性的要求,對預算的編制、決策的選定有指導意義,在業績評價會計、責任會計中也可以加以有效運用。機會成本概念、風險觀念在管理會計中的運用,符合企業由粗放型經營管理向集約型經營管理轉變的需要。管理會計在其不斷發展過程中,吸收了管理學、數學、運籌學、系統學、信息論、控制論的眾多理論和方法。

會計和財務管理范文3

關鍵詞:企業會計;財務管理;內控制度;研究

企業會計內部控制與財務管理,與企業的長遠發展和經營效益具有直接關系,通過會計內部控制和財務管理,可以有效加強會計信息的可靠性以及準確性,進而提高企業管理以及經營水平,幫助企業減輕管理負擔,促進企業健康以及穩定的發展。當前,我國很多企業沒有給予會計內部控制和財務管理以充分重視,導致企業的內部控制和財務管理水平較低,難以為企業發展提供動力。在此背景下,對企業會計的財務管理和內部控制進行分析和研究具有現實意義。

一、企業會計的財務管理以及內部控制

企業監督人員、管理人員以及財務人員,通過科學的控制方法和基本理論,規范的以及科學的約束和評價企業的各項經營活動和財務活動,進而保證企業經營管理以及生產活動穩定、正常的開展,避免企業出現財務風險,幫助企業實現經濟效益最大化。在開展各項內部控制和財務管理工作過程中,企業要建立以及完善相關制度,加強管理平臺建設,保證各項經營管理工作的有序開展。同時,會計內部控制和財務管理工作還可以提高資金利用效率,降低企業在管理以及經營中的成本,進而提高企業經濟效益。在實際工作中,由于人為因素以及客觀因素的影響,導致會計信息不準確,為企業發展帶來制約。而真實、準確的會計信息可以全面、客觀的反映企業的盈利能力、資金流動以及經濟情況。會計內部控制和財務管理可以保證會計信息的真實性和準確性,解決由于各項因素而造成的會計數據失真情況,為企業制定發展戰略提供數據參考。

二、當前企業會計的財務管理以及內部控制存在的主要問題

新時期下,隨著我國改革開放政策的不斷深化,市場競爭進一步加劇,企業想要謀求更好的生存與發展,需要重視并且引進先進的現代化管理制度和理念,強化自身的會計內部控制和財務管理水平。雖然我國企業的內部控制和財務管理水平獲得相應提高,但是還尚存一些問題沒有充分解決,需要進行不斷的完善和改進。

(一)對會計內部控制和財務管理缺乏科學認識我國很多企業對會計內部控制和財務管理缺乏科學認識,對其各項工作的開展沒有給予充分重視,導致在企業的各項管理經營活動中,人員缺乏相應的意識,致使工作難以有序開展。同時,一些企業沒有將內部控制和財務管理有效區分,只是簡單地用財務管理替代內部控制,致使企業缺乏科學的內控制度。雖然一些企業制定了相對完善的內控制度,但是在具體工作中缺乏重視,而不能充分落實下去,內部控制逐漸流于形式。

(二)內部控制和財務管理方式落后隨著我國信息技術的蓬勃發展,社會已經進入到信息化時代,信息技術在我國各個行業以及各個領域中得到廣泛利用。但是當前,很多企業不重視信息化建設,在財務管理方面基本采用傳統的人工模式,不僅容易出現人為錯誤,同時工作效率較低,對企業長遠發展帶來制約。

(三)制度沒有充分落實一些企業雖然制定了相關制度,但是在具體的經營和生產中缺乏有效的落實,導致內部控制和財務管理形同虛設,不能充分發揮其作用。而一些企業由于思想認識存在偏差,更加重視結果處理,沒有做好預測和防范工作。

三、強化企業會計的財務管理和內部控制的相關對策

(一)提高思想認識很多企業對會計內部控制和財務管理工作缺乏準確而科學的認識,同時,在實際管理中,沒有給予其充分的重視,導致內部控制以及財務管理工作難以有序開展,無法發揮其作用。因此,相關企業領導一定要加強對所有員工的教育和學習,充分重視會計內部控制和財務管理工作,更新思想觀念、創新管理意識,為相關工作的有序進行提供良好基礎。企業要科學制定以及完善內控制度以及管理制度,做到工作有據可依、有章可循。為了提高全體員工的思想認識,企業還要有計劃的開展相關培訓工作,并且邀請專家學者到企業進行指導以及開辦講座,強化企業全員對內部控制和財務管理的重視程度,并且在具體工作中配合財務部門開展各項工作,落實相關制度,進而提高企業的管理質量,推動企業健康、穩定的發展。

(二)注重審批制度和內部預算企業要充分重視審批工作以及內部預算,其是會計內部控制和財務管理工作的關鍵組成環節。建立以及完善審批制度以及內部預算,可以合理把控企業資金運作,將預算控制在合理的范圍內,確保資金預算符合企業長遠發展規劃,提高企業內部控制和財務管理的水平。同時,企業還要重視審批制度的落實,嚴格把關資金審批程序,進而防止資金被挪用以及盜用,確保企業利益不受到損害。

(三)加強信息技術的應用新時期下,隨著我國科學技術的蓬勃發展,社會已經進入到網絡化以及信息化時代,改變了人們的工作以及生活模式。因此,企業想要適應時代的變化,在市場中擴大競爭優勢,一定要對傳統的內部控制和財務管理工作進行創新與改革,引入先進的信息技術,為企業創建信息化以及現代化的管理平臺。引入先進的信息技術可以降低財務管理的錯誤率,進而提高管理效率和質量,對企業各項經營活動進行有效調控的和監督,第一時間發現內部控制和財務管理中出現的問題,并且及時采取措施進行解決,進而提高企業內部控制和財務管理的水平。

(四)完善人才培養制度會計內部控制和財務管理工作需要以人才作為支撐,因此,企業一定要完善人才培養制度,結合企業自身需求,通過各個渠道吸收具有較強專業能力和綜合素質的人才,嚴格把關、提高要求。同時,企業還要對現有人才進行培訓,并且制定科學的培訓制度,以人才為保障,進一步提高企業會計內部控制和財務管理的工作水平。

(五)實行不相容職務分離制度企業在開展各項內部控制和財務管理工作中,要實行不相容職務分離制度,科學設置財務和會計工作崗位,進一步明確和細化崗位的權限和職責,形成科學的權利制約體制。同時,企業要實行審核監督植物與執行業務相分離、執行職務與審批職務相分離,通過不相容的職務分離,保證財務管理實現內部牽制,有效提高管理質量和效率。

四、結語

總而言之,新時期下,企業會計內部控制和財務管理工作,可以有效促進企業各項經營管理工作的有序開展,提高管理質量和效率。因此,企業一定要針對當前在內部控制和財務管理中出現的問題進行分析,提高企業全員的思想認識,制定以及完善相關制度,避免企業出現財務風險,確保企業在激烈的市場競爭環境下健康以及穩定的發展。

參考文獻:

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會計和財務管理范文4

關鍵詞:出口企業;會計核算;財務管理;銜接

一、引言

一般來看,企業的財務工作分為兩條線。一條是會計核算,會計核算的任務是記錄和反映企業的資金運動;另外一條是財務管理,財務管理的任務是搜集和加工外部信息和企業內部信息,為管理層的投資、融資、績效考評等一系列決策提供有用信息??雌饋韮烧叩姆止芪挤置?,其實兩者是緊密相連的。會計核算的結果是財務管理決策的依據,財務決策是會計核算的對象,兩者是一條作業線上相互協作的分工,最終目標都是一致的。由于會計核算和財務管理分開運作,財務信息傳遞不流暢,導致了一系列的財務問題,給企業帶來較大的損失,實現會計核算和財務管理一體化是未來出口企業加強管理的重要舉措。

二、出口企業在會計核算和財務管理方面存在的問題

(一)會計信息流轉較慢,應收賬款管理。出口企業的主要業務是海外業務,主要的現金收入也來源于海外,因為國際市場的經濟形勢和誠信環境復雜,催收賬款成為企業的一件頭疼事,應收賬款也是財務管理的一個重點工作,并且,匯率變動會對企業直接造成經濟損失,應收賬款又要面臨匯率風險。在實際交易中,出口企業的壞賬問題一直是個嚴重的問題。目前,企業的信息共享能力較弱,客戶資料由業務部門把持,財務部門的信息只能由財務部門享有,信息溝通機制存在漏洞,導致監管部門無法及時獲取應收賬款信息,導致催收工作不力,加大了壞賬的風險。

(二)成本核算方法落后,成本管理缺乏有效的信息資料。成本是企業的生命線,成本管理在任何一個企業都是核心的管理工作。企業的成本管理一般包括成本預測、成本控制和成本監督等全過程控制工作。無論是成本預算,還是定額成本制定,或者是成本的分析和評價,都離不開精準的成本核算信息。例如,企業的成本預測往往是基于企業的歷史成本信息,在此基礎上進行加工和處理。因此,成本管理的效果取決于歷史成本信息的精確性和指導性。但是,現實中的成本核算卻沒有達到配合成本管理的要求,暴露出很多問題,主要表現在:(1)成本核算具有滯后性。成本控制是一個過程控制,即時時控制,及時審查成本,及時糾正成本偏差,而企業成本控制的依據就是財務部門出具的成本報表。但是,實際中,企業的成本核算是一件復雜的工作,作業信息傳遞具有一定的時間差,造成了成本核算滯后,無法及時為成本控制提供有效的信息。(2)成本核算失真。很多企業依然采用傳統的制造成本法,傳統的成本核算方法對于制造費用的分配總是基于工時,而非產品消耗的實際作業量,制造費用的分配標準過于粗略,造成成本信息失真,甚至為成本管理提供錯誤的方向。

(三)會計監督職能弱化,財務管理缺乏有利工具。出口企業本身面臨的國際經濟形勢復雜,信用風險、匯率風險或者外部市場風險發生的概率較高,加強財務管理的意義尤為重要,財務管理的工具和方法,會計核算就是其中之一。通常,財務管理對會計核算的要求更高,不但要求會計具有被動核算的功能,更要求會計具備主動的監督管理功能。例如,處于對出易的安全性的考慮,企業應該加強對信用政策、付款條件和期后收款的審查和監督,大多數工作都應由財務部門進行監督;資金流對于企業非常重要,出口企業的成本費用的支出都是以人民幣為結算手段,出口企業的銷售結算方式往往是美元,美元存在換匯的問題,為了加強資金管理,會計部門應及時準確的核算資金狀況,為企業的資金管理提供信息依據。但是,很多出口企業顯然達不到要求,會計依然處于被動核算的狀態,難以滿足財務管理的要求。會計的管理監督職能的弱化,導致其財務管理缺乏有效的工具,減弱的了財務管理的控制力。

三、出口企業加強會計核算和財務管理銜接的措施

(一)提高會計信息的共享能力,加強收款管理。收款風險是出口企業面臨的主要風險,而當前,我國出口企業的壞賬問題暴露出的企業信息溝通和各自為政的缺陷。要想更好地把控收款風險,降低壞賬損失,企業應該提高財務信息共享能力。目前,企業都已應用和實施了ERP財務管理系統,這個系統涵蓋了供應、生產和銷售各個環節的信息,這為企業整體的信息溝通提供了很大的便利,要加強財務信息的共享能力,就應依托企業的內部管理系統,打破模塊化邊界,提高信息的共享水平。業務部門應及時將銷售信息傳遞給財務部門,會計模塊及時入賬處理,及時出具資金回收信息和應收賬款信息,后臺管理部門透過財務信息可以及時了解到銷售的收款進度,及時催促有關人員催收賬款,催款人員在收到資金后及時錄入相關系統,管理部門可以隨時掌握存款進度。這種無縫隙的銜接,加強企業對于應收賬款的監督和把控,防止業務部門、財務部門和催款部門各自為政,及時暢通銷售和收款信息,保證管理人員進行強有力的監督。

(二)優化成本核算,強化成本管理。出口企業多是以訂單銷售為主要方式,每完成一訂單,企業應及時核算成本信息,以便企業了解收益情況。訂單式銷售對于成本管理具有很高的敏感性,企業只有時時刻刻關注訂單成本,才能為未來的訂單生產提供有效決策信息。成本核算是成本管理的基礎,沒有及時、精確的成本資料,成本管理將缺乏有效的依據。首先,企業應提高成本核算的及時性,本事成本核算就是一件繁瑣的事情,需要的時間較長,會計管理人員更應該催促有關成本核算人員加快核算進度,及時出具成本報表,為管理層的成本決策提供第一手資料。其次,企業應提高成本核算的科學性,以往的制造成本方法對于制造費用的分配過于粗放,導致成本核算的結果失真,因此,企業應革新成本核算方法,盡量采用作業成本法等更為先進的方法,推進會計核算的精確化,特別是在制造費用的分配上,企業應主動尋求更為科學的分配方法。

(三)強化會計的監督管理職能,為財務管理提供有效的工具。財務管理的很多方法和工具都是依據企業的會計職能,要提高財務管理的有效性,就改變以往會計的被動核算狀態。企業應該要進一步明細各流程步驟、具體業務處理、監督復核的職責劃分,強化不相容崗位對會計信息的有效牽制和事前控制。業務流程上的會計信息相關的崗位,都應納入財務部門業務考核,并通過完善會計信息責任追究機制、部門溝通機制、日常協調機制,突出財務部門對會計信息質量管理與監督的總管職能。

四、結束語

與一般企業相比,出口企業更容易受到國際市場的影響,要化解財務風險,加強財務管理意義非凡。要加強企業財務管理水平,必然要實現會計核算和財務管理的銜接。目前我國出口企業在財務信息共享、成本核算和會計管理這些方面表現出明顯的劣勢,非常不利于會計核算和財務管理的統一,這也是未來出口企業提高財務管理水平的努力反向。

作者:甘軼華 單位:中國煙草四川進出口有限責任公司財務部

參考文獻:

會計和財務管理范文5

一、會計師事務所審計、財務管理和會計的基本概念

(一)會計對企業經營管理的記錄描述

時至今日,各個學派對于會計的基本定義也還都存在分歧,但是一般來說大家都會認為會計一種經營管理活動,主要是對企業、事業單位和其他經濟組織的經濟活動進行連續、系統、全面地反映和監督。會計以貨幣為主要計量單位,要遵循一系列的會計準則和會計方法進行確認、計量和分析,服務的并不是單一的主體,而是為了滿足不同利益主體的要求。

(二)財務管理對企業資金運動的預測、組織、控制、監督和調節

通常來說,無論是理論界還是實務界都傾向于將企業財務管理活動理解為對企業資金運動的預測、組織、控制、監督和調節。財務管理活動分為經營活動、投資活動和籌資活動,其后還有分配活動,主要是正確處理企業與各方面的經濟關系。財務管理利用價值管理法則,要求經濟效益最大化,爭取利用盡可能少的資源占用取得盡可能好的經濟效果。于是,企業的籌資效率、投資成果、資本結構和資金運用情況在很大程度上取決于企業的財務管理水平。

(三)會計師事務所審計財務信息的更高要求

審計作為一種基本的經營管理活動,可以分為內部審計和外部審計。在我國,內部審計的推行狀況并不是很樂觀,所以在此我們主要討論的是外部審計,也就是會計師事務所審計。會計師事務所審計是一個客觀的評判過程,主要是從獲取和評價與經濟活動、經濟事項認定有關的證據,再將這些證據與既定標準之間進行評判,得出企業財務信息符合標準的程度。

二、會計師事務所審計、財務管理和會計的聯系

雖然會計師事務所審計、財務管理和會計現在已經成為三個不同的學科,但是作為服務于企業經營管理的三大重要經濟財務活動,三者是密不可分的、有著千絲萬縷的聯系。雖然三者之間的產生條件、對象、職能和地位不同,但是會計師事務所審計、財務管理和會計卻在服務對象、業務依存和最終目的上是一致的,主要體現在以下三個方面。

(一)會計師事務所審計、財務管理和會計都是為企業經營發展服務的會計師事務所審計、財務管理和會計都是隨著經濟發展于而產生的,這就注定了三者是服務于同一個經濟母體的。企業的經營和發展為三者提供了核算、分析和審查的對象,促進了三者從理論到實務的實踐,也完成了從實務到理論的升華。同時,會計師事務所審計、財務管理和會計的不斷完善推動著經濟的發展,所以說經濟越發展, 會計、財務管理與審計越重要。

(二)會計師事務所審計、財務管理和會計之間相互依賴之所以說三者之間相互依賴,是因為三者中任何一個活動的進行都需要以其他一項或者兩項活動的有效運行為前提和基礎。具體來說,財務管理與審計活動都是建立在會計工作基礎上的,只有會計工作順利進行,得到能夠反映真實情況的會計資料,會計師事務所審計和財務活動才能以此為前提和基礎展開工作。財務管理者所利用的會計提供的資料需要是真實可靠的,只有這樣才能根據企業的真實狀況制定出合理的財務計劃和經營決策。會計師事務所審計作為外部審計,其主要的工作內容更是依靠會計和財務信息。既然會計是前兩者的工作基礎,因此受到制約,在提供會計信息的數量和質量方面必須符合開展財務管理和審計工作的需求。同樣,當會計師事務所審計有效進行時,也會促進公司會計基礎工作和財務管理活動更加符合企業的利益。

(三)會計師事務所審計、財務管理和會計的最終目標相同從理論上講,會計師事務所審計、財務管理和會計三者之間的職能和目標并不相容,但是從最終結果看, 三者的最終目的在一定程度上是一致的。例如,三者全部要求以國家頒布的法律和準則為準繩,對于違反法律和法規的行為進行及時的披露和改正。會計師事務所審計、財務管理和會計還有一個重要的共同目標,即為信息需求者服務,維護和平衡各方的合法權益。在這些共同目標的驅動下,三者相互協調,切實改善企業的管理,不斷提高企業的經濟效益。

三、會計師事務所審計、財務管理和會計在財務信息系統的關聯

會計師事務所審計、財務管理和會計三者主要是對企業經營財務信息從不同角度進行描述,那么建立企業財務信息系統就成為三者發揮自身作用最合適的平臺了??偟膩碚f,會計是企業信息系統的支撐,財務管理主要負責信息系統決策,而審計主要是保證財務信息真實可靠的保障系統。

(一)財務管理發揮決策系統的功能離不開會計師事務所審計和會計的信息支持

在企業的經營過程中,企業總是要進行財務管理活動的,而財務管理的過程就是不斷進行財務決策的過程,所以說財務管理在企業財務信息系統中主要發揮的就是其決策系統的功能。通常來說,一個典型的財務決策過程包含以下四個階段:首先,應該研究企業的現狀,判斷企業是否需要改變;其次,明確企業的目標,即考慮要將要進行的各項措施想要預期達到什么效果;再次,擬定財務方案,提供能夠達到既定目標的各種可能實施的方案;最后,進行財務方案的比較和選擇。這一系列的過程都需要會計、審計系統及其他渠道反映的信息,也需要考慮擬定的財務方案對會計、審計系統的作用。所以,財務管理發揮決策系統的功能離不開會計師事務所審計和會計的信息支持。

(二)會計作為信息支持系統應服務于企業的財務管理和會計師事務所審計

正如前文所說,理論界對于會計的定義并沒有一個統一的標準。但實際上,會計自產生以來就是為管理服務的。雖然并沒有將會計直接定義為一種管理活動,但是在實際經營過程中會計產出與決策相關的會計信息,本質是為了管理或控制。所以,許多學者傾向于把會計的根本目的定義為管理活動, 但直接目的是提供決策有用的信息。離開了會計信息,企業的財務管理和會計師事務所審計活動將無法進行;離開了財務管理和會計師事務所審計活動,會計也失去了其存在的重要目的。

(三)會計師事務所審計為財務管理和會計提供信息保障

會計和財務管理范文6

關鍵詞:醫療保險基金;會計核算;財務管理;強化;分析

中圖分類號:R197.1;F842.684 文獻識別碼:A 文章編號:1001-828X(2016)08-000-01

醫療保險制度作為社會保障機制中的重要組成部分,是能夠影響到整個國民生活質量、衛生健康發展的大問題。目前隨著醫療保險制度的不斷深入改革,醫療保險基金的規模不斷擴大,基金的管理也朝向多元化的方向發展。對此,將基金能夠以科學的方式進行管理是保障基金整體健康平穩發展的重要基礎。在基金管理中,其核心的問題就是財務管理,而在財務管理中,會計核算更是整個財務管理的重要支柱。因此想要保證醫療保險基金能夠進行更加科學有效地發展,相關管理人員就需要從醫療保險基金的會計核算以及財務管理入手,強化能力,保障基金的高效運用。

一、目前醫療保險基金的會計核算以及財務管理中存在的問題

(一)會計核算的方式存在缺陷

在會計核算中,主要采用收付實現制進行基金的核算,收付實現制主要是將現今的收入與支出作為標準,并以此來記錄收入與支出的發生。其能夠真實客觀地對現金流量進行記錄,真實的反饋醫療保險基金的實際結余,但同時其缺陷也顯而易見。在收付實現制中,由于其只能夠反映實際的付款支出以及收入,對于基金的收支以及當期損益的整體情況不能夠全面的展現,因此以此進行的管理容易產生紕漏。另外,由于收付實現制不能夠對醫療保險基金中的真實信息進行全面的披露,因此在進行核算的過程中,容易導致低估當期支出狀況的發生,最終造成基金管理缺乏科學性和有效性。[2]

(二)進行基金管理的會計工作人員素質有待提升

在進行醫療保險基金管理的過程中,由于財務管理占據著重要的位置,因此進行醫療保險基金財務管理的會計工作人員是直接影響管理效果的重要因素之一。會計工作人員專業素質的高低能夠對醫療保險基金的管理工作產生重要的影響。目前,由于醫療保險經辦機構對財務管理工作沒有展現出應有的重視,在進行人員的選拔與招聘過程中,也沒有進行全面的思考,因此征召到的會計從業人員專業素質參差不齊,在進行財務管理以及會計核算的過程中,其采取的工作模式并沒有達到要求的水平,因此也嚴重的影響到了醫療保險基金的管理工作。

(三)會計信息系統有待加強

醫療保險工作具有的特殊性一定程度上決定了簡單的手工操作無法滿足財務管理的實際需求,因此隨著科技的發展,在醫療保險基金管理工作中采用計算機化的管理模式已經展現出了其旺盛的生命力。計算機系統的引入對于醫療保險基金管理工作而言,具有著極強的實際性幫助,但是在實際的操作過程中,由于信息管理系統的引入以及應用存在著一定的問題,因此,管理部門即使已經引入了相應的會計信息管理系統,也會出現一系列的問題,難以充分展現出會計信息管理系統應有的工作輔。[4]

二、強化醫療保險中基金會計核算以及財務管理的重要舉措

(一)完善會計核算中的收付實現制

醫療保險基金中的會計核算將收付實現制作為基礎是對傳統的現收現付模式的一種管理制度上的適應。但隨著人們對于基金管理要求的不斷提升,只關注當期平衡的管理方式難以滿足人們的要求。對此,國內的醫療保險基金會計管理工作人員可以對現有的收付實現制進行進一步的改革與完善,在基金管理的過程中,既做到真實客觀的展現基金的收入支出信息,又能夠將整個基金運作過程中,所涉及到的所有的資金流向進行全面完整的展現。使財務報告能夠更加完整、一目了然的將全部資金流動信息包含在內,并保證對長期的基金運籌進行規劃。[1]

(二)加強會計工作人員的職業培訓,提升其專業素質

醫療保險基金管理的經辦機構在進行會計工作人員的選拔時,要著重了解應聘者的專業性素養,盡可能地選擇專業素養相對較高的應聘者,從而保證醫療保險的基金管理能夠更加高效地運行。除此之外,管理部門還需要對在職的會計工作人員組織定期的專業性培訓,使部門內部的工作人員其專業能力能夠在工作過程中也得到發展與提升。在進行對會計工作人員的管理,可以引入相應的管理考核機制,使會計工作人員能夠積極主動地完成自身的工作,保證基金管理工作的正常運行。

(三)對醫療保險中的會計信息系統進行進一步的完善

在醫療保險的基金管理中引入會計信息管理系統的目的在于,采用更加先進的管理方式、管理手段,對現有的信息進行更加科學高效地管理。因此只要達到科學高效的會計信息管理,才是真正的達到了引入會計信息管理系統的目標。在實際的操作中,針對會計信息管理系統已經存在的問題,相應的管理部門要進行全面的協調,在保證信息安全的基礎上,更大程度的對現有的會計信息管理系統進行應用,使會計信息能夠安全的傳輸、保存、利用。[3]

三、結語

綜上所述,醫療保險的相關經辦機構需要強化醫療保險基金科學管理的意識,在進行基金管理的過程中,秉持科學有效的財務管理的思想,真正地將基金看做參保人醫療生活中的保命錢,重視基金的利用效果。進行基金管理的工作人員同時也需要了解到財務管理在基金管理中的重要作用,并在實際的管理操作中,強化財務管理的意識,努力將有限的基金科學合理的運用到廣大的參保人的身上,保證參保人在利益不受到侵犯的同時,其自身的基金也能夠更加安全與完整。

參考文獻:

[1]戴莎莎.我國醫療保險基金財務會計信息披露研究[D].湖南大學,2013.

[2]崔靈杰.淺析醫療保險基金財務核算的不足及其建議[J]. 中國集體經濟,2015,06:98-99.

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