報銷管理制度范例6篇

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報銷管理制度

報銷管理制度范文1

一、 差旅原則

1. 全體職工員工必須服從上級及本單位外差工作安排,單位同意后方為因公出差。

2. 因公出差享受差旅費用報銷。

3. 凡因公務、學習、培訓、會務等出差必須填寫派差審批單,報分管院長、院長批準后方可離院。

4. 出差人員的差旅費,按交通費限額憑票據報銷,住宿費限額憑票據報銷。

5.因公出差,學習,培訓等公務活動必須完成相關工作,否則不予報銷。

二、差旅報銷標準

1.所有差旅報銷必須使用規范票據,否則不予報銷。

2.交通費一律據實限額報銷(到省外出差需乘坐火車的,根據文件要求予以報銷)。

3、中途伙食補助:鄉級到村級出差的,補助伙食補助10元/每天;到縣級出差的,補助伙食補助30元/每天;到市級及以上地區出差的,補助伙食補助100元/每天(對提供食宿的只補助會議兩頭兩天的伙食補助)。

4、市內交通費:縣內出差(往返)20元/每人每天,省內交通費40元20元/每人每天;省外交通費80/每人每天。

5. 職工多人同去同一目的地,市內交通費據實報銷,不按人頭重復計算。

6. 出差人員未按審批出差路線繞道出差的,其繞道期間多開支的交通費和住宿費一切由個人自理。

7. 出差人員出差期間因游覽或非工作需要參觀、走親訪友而開支的,一切由個人自理。

8. 所有外出學習憑上級文件通知,并報院長審批后方可外出。只報銷文件通知的金額,一切自費項目不予報銷。

9. 到平涼市以外參加長期會議或被學校委派長期學習培訓的人員與會或培訓期間按教體局有關文件執行。

10. 因職務評聘、學歷培訓、個人考證等為目的的各類學習培訓外出,原則上不報銷任何費用。

11. 出差回后一周內報銷,出差時需攜帶公務員卡,每次填一張差旅單,經院長簽字后報銷。

12. 自帶交通工具的按公共汽車標準報銷交通費,沒有經過院長同意的,安全自己負責。

13.因特殊情況租用交通工具的參照租用車輛規定執行。

14.職工乘坐單位租用車輛的,不再單獨報銷個人任何交通費。

三、住宿費報銷標準

1、縣級(四類地區、三類地區)出差、學習、培訓、會務一天內能來回的不報銷住宿費,因連續多天確需住宿的按最高限額每天280元,依據票據限額報銷,超過最高限額標準部分費用自理。

2.市級(二類地區)按最高限額每天 310 元,依據票據限額報銷,超過最高限額標準部分費用自理。

3.省級(一類地區)按最高限額每天 330元,依據票據限額報銷,超過最高限額標準部分費用自理。

四、 報銷程序:

由出差人填好差旅報銷單,粘貼好票據及文件通知,由分管領導簽字后,再由校長審批簽字后到財務處報銷。

五、說明:

1、制定本制度是為以后有制度可依,公正、公開、公平。

報銷管理制度范文2

報銷制度管理辦法一為保證公司差旅費的合理使用,規范差旅費的開支標準,特制定此規定,具體如下:

1、 出差人員是指經公司總經理批準離開本市一天以上進行各項公務活動的員工。

2、 出差人員出差需持有經部門經理、運營中心、公司總經理簽字的《出差申請表》。申請表中需注明部門名稱、出差人姓名、出差時間、出差地點、出差事由、出差來回乘坐交通工具、預計差旅費金額,報總經理審批,憑申請單辦理借款和報銷手續后將申請單交運營管理中心存檔。

2、 坐飛機的有關規定

1) 級別規定:總裁、分公司總經理等,出差可乘飛機。其他人員無特殊情況不得乘坐飛機。

2) 特殊情況規定:

A、 業務緊急,必須乘飛機;

B、 路途長,乘火車時間超過30小時;

C、 本身業務需要,并由對方出機票款;

D、 機票打折幅度大,折后機票價格比火車硬臥票價不超過50元。

3) 報批手續:

一般人員出差,在特殊情況下需乘飛機,必須有總經理審批同意,報公司總經理批準。

3、 工出差到外地,可預借一定金額的差旅費。出差回來后憑單據在三日內報銷,逾期不報銷者,將從工資中扣除所借款項。

4、 出差人員的住宿費、市內交通費、伙食補助費實行定額包干(詳見后附差旅費報銷標準),由出差人員調劑使用,節余歸己、超支不補。

5、 出差乘坐火車,一般以硬臥為標準,如買不到硬臥票,按硬座票價的60% 予以補助。

6、 出差期間的交際應酬費,須事先請示總裁特批。

7、 往返機場、車站的市內交通費準予單獨憑車票報銷(不含出租車費用)。

8、 出差參加展示會的運雜費、門票等準予單獨憑票報銷;對于到外地參加會議、展覽、及其他活動的人員食宿及其他費用由對方負擔的,不得在公司報銷路費并領取補助;到分公司出差,由分公司負擔費用的,不得再次在公司報銷路費并領取補助。

10、 出差或外出學習、培訓、參加會議等,由集體統一安排食宿的,按其統一標準報銷,不享受任何補助。

11、 出差補助天數的計算方法:

1) 出發日補助計算:以有效報銷車票或飛機票的準確開車或起飛時間為準:上午12:00前出發的可享受全天補助;12:00后出發的,當日不能到達目的地的,可享受半天補助;12:00后出發的,當天到達目的地的并住宿,可享受全天補助;

2) 到達日補助計算:以有效報銷車票或飛機票的準確開車或起飛時間為準:上午12:00前返回的可享受半天補助;12:00后返回的可享受全天補助。

12、 出差天數的計算方法:按照實有天數計算。

13、 以下范圍內的外出不按出差處理:在廣、深、佛山、順德、中山等廣東省范圍內出差一般不予補助,如有特殊情況需部門經理報公司總經理批準;

14、 經分公司統一招聘的員工或由廣深公司統一招聘的應屆畢業生到公司報到,可按照火車硬座或公交大巴票價,予以實報差旅費及行李托運費,不享受任何補助;

15、 費用核算:公司所有人員出差費用均計入各部門成本。

16、 其它

1) 報銷差旅費時,應提供出差期間相應票據(如住宿費、市內交通費、餐費等),以便財務部進行帳目財務處理。如無法提供相應票據,日補助超過30元以上的部分將由財務按國家規定代扣代繳個人所得稅。

2) 凡購買打折機票的(票面有不得簽轉更改字樣的),在報銷時必須按打折后的實際價格填寫,如有弄虛作假,一經發現后將加倍扣還。

附件: 差旅費報銷標準

職務 一般地區費用標準(元/天) 特殊地區費用標準(元/天)

總裁 280 380

事業部/職能部門總經理(主任) 240 320

部門經理 220 280

部門副經理/主管 180 230

一般人員 160 200

注:1、特殊地區指:深圳、廣州、珠海、汕頭、海南;

2、事業部副總經理/職能部門副總經理(副主任)與部門經理補助標準相同;

3、經理助理、行政主管等享受主管待遇。

報銷制度管理辦法二一、原則

1、嚴格財務收支審批制度,公司發生的各項開支都必須由經手人填寫費用報銷單,注明支出事由、項目、發票張數、報銷金額、和經辦人簽名、部門經理簽字、財務經理審核(按照有關規定辦理)、分計劃內和計劃外相關程序審批后,出納方可付款。(分公司20xx元以下支出由分公司總經理或常務副總經理審批,凡20xx元以上任何開支都必須由大區總裁書面簽字審批后,出納方可支付,并將有大區總裁書面簽字的審批單傳真件復印后附于原始單據后,方可作為報銷憑證)。

2、加強報銷管理,當月帳,當月了,25日以后帳最遲不得超過下月3 日。

3、為了分清責任,進行部門核算,不同人員支出的業務費用不得混淆在一張報銷單上。

二、支出相關部門審核

對所有報銷內容,相關部門經理必須就其合理性及必要性進行審核。

三、財務部門審核

財務部門對所有報銷票據,依據相關財經法規及內部財務制度對其合法性進行審核。

四、審核權限

同審批權限。

五、費用報銷及借款時間一覽

項 目 周一 周二 周三 周四 周五

款項借支 11:00-12:00 11:00-12:00 11:00-12:00 11:00-12:00 11:00-12:00

15:30-17:00 15:30-17:00 15:30-17:00 15:30-17:00 15:30-17:00

費用報銷 9:00-12:00 9:00-12:00 9:00-12:00

對外結帳 9:00-12:00 9:00-12:00 9:00-12:00

(分公司財務部可根據實際情況進行適當調整)

六、報銷手續

嚴格執行財務報銷制度,款項支出時填寫支出憑單并將發票(所有票據須開明細發票,經手人須在票據背面簽字)交給財務。由客戶或分公司報銷的要向財務注明并留復印件,原件給客戶。計劃內報銷必須提供的原始憑證:

1、 版面費、廣告費:由部門憑發票填寫費用(成本)報銷單,財務部對票具進行核實(附上媒體刊登的詳細清單),核對無誤后付款。

2、 印刷費(出片費):部門憑發票,附印刷品結算單,進行核實無誤后,填寫費用(成本)報銷單,財務審核無誤后付款。

3、 辦公用品、低值易耗品:由運營管理中心統一購買的,運營管理中心保管人員根據發票同實物核對無誤后,填寫驗收單后(低值易耗品還需有出庫單),憑發票(附上驗收單及分攤明細)填寫費用報銷單。各單位自行購買的憑發票填寫費用報銷單經相應級別的領導審批后報銷。

4、 機房與OA設備:技術部保管人員根據發票同實物核對無誤后填寫驗收單和出庫單。憑發票(附上驗收單)填寫費用報銷單。

5、 資料費:各單位購書及其它資料,首先將書、資料和發票拿到資料管理部門(運營管理中心)進行登記驗收,并在書、資料上蓋章、編號。經手人憑發票(附上驗收單)填寫費用報銷單。

6、 差旅費:于返回3天內必須報銷,由部門經理審核票據的合理性并在報銷單上隨同差旅者簽字認證,后至財務核銷借款。各單位經理報差旅費憑報銷單經大區總裁審批后到財務核銷借款。對3天內無故不及時報銷的,財務部應催辦一次,仍不辦理者,財務部有責任從其當月工資和獎金中扣除。試用人員出差借款須由經理擔保,視同經理借款。

7、 業務費用:所有業務費用票據須開明細發票,經手人須在票據背面簽字。各單位應本著勤儉節約的原則使用業務費用,任何人不得用于除業務需要以外的個人消費。業務招待費須有兩人以上簽字并注明時間及招待客戶名稱;加班用餐費須有全體用餐人簽字;交通費須注明起始、地點及原因;禮品費須注明所送人名及禮品名稱、數量;快遞費單據上請注明客戶名稱。所有費用均計入部門成本。未按規定填寫說明或簽字的,財務人員應將報銷憑證退回并說明原因。

8、 超計劃報銷手續必須有審批報告,其它同計劃內報銷手續一樣。

報銷制度管理辦法三為控制費用,提高效率,規范出差人員的審批及報銷程序,結合本公司的實際情況,特制定本制度。

一、報銷范圍:

本細則適用于公司國內出差的報銷及外地長駐人員。

二、出差審批辦法:

1、出差申請程序:因工作需要出差,無論是否借款,出差前均應填寫##有限責任公司出差申請單(見附件),明確出差任務、出行路線、逗留時間及隨行人員等相關事宜,出差申請單應由部門負責人、分管領導審核簽字。若同次出差任務涉及多部門員工的,應按部門分別填制出差申請單。未經過審批的,不予借支和報銷差旅費。出差申請單由財務部留存,并作為部門費用考核依據。

如要借款,應填寫領款單,根據出差申請單確定借款金額。領款單憑出差申請單經財務部部長(5000元以上須經財務副總)審核批準方可執行。

同時財務部實行前帳不清、后帳不借的原則。

2、差旅費報銷程序:經批準出差辦事人員,應如實填寫差旅費報銷單,并列明事由、時間、線路后交部門負責人、分管領導審核簽字,再交財務部審核簽字,按《##費用報銷程序》予以報銷(領導班子成員出差費用須經董事長審核簽字)。除按規定可報出租車費的人員外的其他人員如要乘座出租車,應事前向部門領導請示同意,報帳時由董事長簽字認可。

3、住宿費報銷標準:

注:(1)住宿費系指房間標準;

(2)因特殊情況超標,經董事長批準后方可報銷。

4、 乘座工具標準

5、員工分類標準:

第一類:公司領導指公司領導班子成員;

第二類:中層干部及高級職稱人員;

第三類:工作人員指公司除一、二、四類之外的其他員工;

第四類:安裝維修人員。

三、差旅費報銷原則

(1)區內出差(含龍寶、天城、五橋)不論時間長短,均不發給出差補助費。由于工作原因不能回家或公司食堂就餐的,可發給誤餐補助費,標準為:早餐1.5元,中晚餐各2元。但每天報銷的誤餐費不得超過兩餐。

(2)住宿費報銷條件:按出差的實際天數憑正式發票計算報銷,實際住宿費超過規定限額標準的部分由出差人員處理不予報銷,低于限額的部分80%計算給個人,無住宿單據的一律按限額標準的70%計算給個人。

(3)以下人員不實行市內交通費包干辦法:

在外地參加各種訓練班(含學習)的人員;

自帶交通工具或接待單位提供交通工具的出差人員;

其他不宜實行本辦法的出差人員。

(4)出差乘坐火車、輪船,符合從晚上8點到次日晨7時之間,在車、船上過夜,或連續乘車、船超過12小時的可以購買規定標準的臥鋪、艙位,符合以上規定未買臥鋪票的,按本人實際乘坐火車的硬席座位票價的下列比例發給補貼:

A.慢車和直快列車按其硬席座位票價的60%計發補貼;特快列車非空調車按其硬席座位票價的50%計發補貼、空調車按其硬席座位票價的30%計發補貼;

B.乘坐四等艙位(含四等艙位)的分別按實際乘坐艙位票價的一定比例計發補貼,其中四等艙位按票價的30%、五等臥按票價的40%、五等散按票價的60%計發補貼。

(5)出差期間,若發生招待費,報銷時須單獨填報,要求寫明發生費用原因,被招待對象及其聯系電話和就餐金額。

(6)出差補助天數實行:按出差自然(以日歷為準)天數補助。

(7)各部門派往外地長住人員,路途按出差標準報銷,到達駐地后按以下標準實行包干:

重慶、成都按實際天數每人每天35元包干;

武漢、無錫等地,按實際天數每人每天45元包干;

廣州(京、津、滬、穗)按實際天數每人每天50元包干。

(8)出差的行程路線須與出差申請單上標明路線相符。不得乘坐旅游輪船和旅游專線的汽車,不得繞行。違反規定的,其超出標準的金額,自行承擔,并扣減多行走天數已計列的伙食補助和發生的其它費用,且多行走的天數按曠工處理。

(9)出差人員一般不得乘坐飛機,經批準才能乘坐飛機,其乘坐往返機場的專線客車費用可憑票報銷,不在市內交通費包干的范圍。

(10)出外學習、培訓和參加會議的人員,如果主辦單位統一安排食宿,食宿費已包含學習、培訓、會議費用中的,憑會議證明和發票,在審核后按實報銷學習、培訓、會務費,不再另報住宿費和伙食補助費。如經審查后,發現有弄虛作假者,按多報住宿費和伙食補助費的5倍罰款,給予其所在部門或分管領導2倍的罰款。

(11)嚴格控制出差人數,給多派人出差的部門領導處以多派人出差費用的2倍罰款。

(12)出差人員應在回公司后15天內報帳,需延期報銷的應有書面申請并有部門領導和分管領導審批。否則按應報金額的10%進行處罰,同時對部門領導罰款50元每次。

(13)出差人員隨車(包括因工作需要隨貨車)乘坐到目的地,未發生車船票;除按規定報銷出差各項補貼外,可額外給予補助,補助標準為:重慶市范圍內(除萬州區、梁平、云陽、開縣、忠縣外不予補助)按一天補助,補助標準30元/天;四川、湖南、湖北、陜西、河南、貴州按二天補助,補助標準30元/天;其它地區按三天補助,補助標準30元/天。

(14)異地分子公司工作人員,路途按出差標準報銷,在深圳工作期間按正常上班計薪。

四、本規定從20xx年7月1日起執行。各子公司應參照本制度,制定本公司差旅費管理辦法,并報總公司批準后執行。

報銷管理制度范文3

1、班主任為該班班班通設備的管理第一責任人,負責班班通設備的全面管理工作。班主任要經常檢查設備使用情況,發現設備出現故障應及時報告給學校管理員,以便及時查明原因排除故障;如發現設備硬件損壞或丟失,應及時報告管理人員和學校領導。班級任課教師為第二責任人,應協助班主任管理。

2、各班要指定一名班級信息管理員(班主任可指派一名品德優秀、責任心強、工作認真的學生擔任),負責檢查班班通設備是否關閉,確保教師上課完畢設備立即關閉。對班班通設備進行清潔除塵,切忌用濕抹布清潔,保持多媒體講臺下地面的干燥;不得用手觸摸電子白板和投影儀,更不能讓硬物觸及電子白板和投影儀等。

3、粉塵、不按程序操作、機器運轉時受到震動是損害機器使用壽命的大敵。班主任必須對學生進行教育,未經教師允許學生不得亂動和使用各類設備,以免發生危險和設備損害。要保持教室內衛生,桌面潔凈,減少粉塵,延長機器使用壽命。保證多媒體講臺桌面干凈、整潔,不亂放書本、雜物等。嚴禁將水杯、黑板擦等物品擺放在多媒體講桌上

4、任課教師使用前應先向班主任申請,課前檢查設備的完好情況,如需拷貝文件的應先進行殺毒處理,授課完畢后將文件刪除。不使用外來磁盤、劣質光盤。使用完設備后,及時清理桌面、將電子筆等整理歸位,再依次正常關閉投影儀、電腦主機等班班通設備,嚴禁直接關閉總電源;及時填好教師使用記錄,班主任檢查無誤后方可離開。如果班主任不做檢查,出現問題由班主任負責。班主任每月底將教師使用記錄交學校教務處檢查。

5、授課教師要注意系統的維護保養,發現故障或計算機有病毒應及時清除或向班主任報告處理,確保正常使用。授課教師不要在放置主機的操作臺上放置其它雜物,保障主機能夠正常通風散熱。盡量不要保存資料在教室電腦上,嚴禁在電腦桌面與C盤上保存資料。不得隨意更改計算機設置,嚴禁隨意拆卸設備,不得擅自在計算機上安裝和卸載軟件。教學需要的軟件,由學校管理員進行安裝。

6、教師使用班班通設備須規范操作,不得在教室計算機中使用與教學無關的內容,自覺抵制有害信息,不在網上瀏覽有害信息及網上聊天、玩游戲,嚴禁利用網絡制作、、傳播各種有害信息。杜絕學生非法操作設備,教師不得擅自允許學生單獨使用多媒體設施,嚴禁學生隨意開關總電源、計算機、投影儀等設備。

7、打雷時和雷雨天氣各班禁開電源,嚴防雷擊。

8、班班通鑰匙不得隨意轉借他人使用,遇到周五或學校放假,班主任必須認真進行檢查,做到電腦關機、電源關閉、多媒體講桌上鎖、教室門窗關緊等,做好設備的防潮、防損、防盜工作。

9、每到新學期開始,新老班主任要對教室內的班班通設備進行交接,新班主任要對照原教室內的班班通設備配置表檢查設備是否齊全,是否損壞,有問題由原班主任負責,新班主任不做交接由新班主任負責。

10、班班通的所有設施未經學校領導許可,不得由任何人帶出教室。

11、凡違反上述規定對相關設施造成破壞者,應照價賠償,情節嚴重者將按校紀校規給予處理。(正常損耗除外)

報銷管理制度范文4

[關鍵詞]新酬管理;保險公司;營銷員

一、薪酬相關概念解析

(一)薪酬結構

廣義的薪酬即報酬,是指企業員工因向企業提供了勞動而獲得的各種形式的回報。報酬可分為內在報酬和外在報酬兩大部分。

內在報酬是員工由工作本身而獲得的滿足感,是精神形態的報酬。包括:參與決策權;自由分配工作時間與方式;較多的職權;較有興趣的工作;活動的多元化。

外在的報酬則以物質形態方式表示,包括直接的薪酬、間接薪酬及非財務性報酬。其中,直接薪酬則包括基本工資、獎金、股票期權等;間接薪酬即各種福利;非財務性報酬是指與職務相關的一些特殊待遇,如私人秘書、動聽的頭銜、偏愛的辦公室裝潢、特定停車位、寬裕的午餐時間等。

狹義的薪酬,則指企業向員工支付的各種形式的現金和實物,是廣義薪酬中的外在報酬部分,也可稱為貨幣性報酬或經濟性報酬。

薪酬應該包括:基本薪資、獎勵薪資、附加薪資、福利。

基本薪資根據員工的工作熟練程度、復雜程度、責任大小、以及工作強度

為基準,按員工完成定額任務的實際勞動消耗而計付的薪資。它是員工薪資的主體部分和穩定部分。

獎勵薪資根據員工超額完成任務、以及優異的工作成績而支付的薪資。其作用在于鼓勵員工提高勞動生產率(或工作效率)和工作質量,所以又稱“效率薪資”或“刺激薪資”。

附加薪資為了補償和鼓勵員工從事特殊工作而支付的薪資。它有利于吸引員工從事某些對公司來說具有特殊意義的工作。

福利為了吸引員工到企業工作或維持企業骨干人員的穩定而支付的作為基本薪資的補充的若干項目,如失業金、養老金、午餐費、醫療費、退休金以及利潤分紅等。

(二)薪酬功能

一般來講支付給員工的薪酬具有以下三種基本功能:

1、維持功能。也可以稱為生存功能,即薪酬要能換得勞動者維持其生存所必須的基本物質。包括基本的吃、穿、住、行等方面的物質。其基準是最低生活收入。

2、保障功能。保障功能指勞動者所獲得的薪酬收入除了必須滿足其本次的生存需要的花費之外,還要能提供保障勞動者為下一次的勞動提供所花費的“維護”成本的支出。

3、激勵功能。激勵功能是指勞動者提供了超過工作標準的勞動所獲得的補償收入。它是按“勞”分配的表現形式之一,多“勞”多得。這里的“勞不僅包括簡單意義上的體力勞動,也包括復雜的腦力勞動,如技術創新勞動、管理創新勞動等。

二、保險營銷員的薪酬管理制度中存在的問題

隨著我國經濟的快速發展,我國保險行業也取得了巨大的成就,但保險公司薪酬策略的缺失已經導致了薪酬管理方面的種種問題,其弊端也越來越明顯,主要問題表現在:

(一)系統性低,缺乏長遠發展的眼光

保險公司的營銷人員薪酬管理體系往往是通過多次的薪酬改革形成的。在改革過程中,不同時期會制定出不同的薪酬管理體系,這些體系多是為了解決眼前的問題,如基本工資調高、增減福利項目等,并非全盤考慮,這就有可能忽略工資、獎金和福利等薪酬要素之間的關聯性。同時由于不同時期薪酬管理體系的設計人員的差異性而導致設計不夠系統化,各種制度強調的導向分散或都強調同一導向,使各項制度的綜合作用得不到有效發揮,使保險公司不能取得長期的競爭力。如底薪+提成制,多數中國保險公司采用只此種分配制度。一般企業底薪200——600元,提成比例根據銷售額大小從1%——10%不等。另外,也有保險公司根據銷售指標的達成比率提取,提成收入占總收入的60%——80%。這樣使得營銷人員的才能不能完全的發揮出來,不利于保險公司銷售業績的提升。

(二)薪酬與經營戰略錯位

這方面的表現很多,如有的保險公司聲明它的戰略之一是成為市場上的領先者,但該保險公司卻將薪水標準定位于中檔水平,且獎金只授予做出出色業績的營銷人員。保險公司往往著重于獎勵短期經營業績,這易于導致營銷人員的短視行為,可能會放棄或忽視一些對于保險公司長遠發展有著決定性影響的工作,如新市場的開拓。每個保險公司都希望利潤最大化,應該強調保險公司整體業績,團隊協作,但實際中卻往往過分強調營銷人員的個人業績考核與激勵,這必將會影響到營銷人員之間的協作精神,從而影響組織整體的運作能力,最終導致保險公司經營管理鏈條的斷裂;而過分強調團體的利益,又會使營銷人員產生吃大鍋飯的思想。

(三)缺乏考核基礎,無法達到良好的激勵效果

薪酬的激勵力度取決于薪酬與績效的匹配程度以及營銷人員個人利益與保險公司利益的結合程度。目前我國大多數保險公司僅僅把薪酬作為員工收益的一種支付手段,并不重視薪酬的激勵功能,尤其是長期激勵作用。如平安歷來的銷售人員分配模式都是低底薪+中等水平的提成。銷售人員的收入多少僅只與銷售業績即保費收入有關,完全是數字說話。而是否配合公司的整體需要,是否有有效的信息反饋等似乎一概與銷售人員無關,對于公司管理層的一些部署和要求,做好了是應份,做不好就扣罰,造成銷售人員與管理人員不免有些對抗情緒,不合作情緒。出于物質需求、出于經濟需求銷售人員也會盡力爭取更多的保費、更好的業績,但這在銷售人員看似乎只是個人的事,公司對己身只有束縛而缺乏指導、激勵。銷售人員對公司也漸趨漠不關心,使得保險公司失去活力而影響保險公司的發展。

(四)較注重物質報酬,不注重非物質報酬

薪酬系統作為保險公司激勵系統最重要的組成部分還需要其他激勵制度來補充,特別是非物質報酬的激勵手段,如建立起包括保健計劃、非工作時間的給付,以及較寬裕的午餐時間、特定的停車位,還包括參與決策、承擔較大責任、個人成長的機會、活動的多元豐富化等等。目前很多保險公司尚未真正認識到非物質報酬的重要性,對非物質報酬的激勵手段也較為忽略,從而造成營銷員的浪費和保險公司的損失。

三、保險營銷員的薪酬管理制度改革方向

(一)改革營銷員的福利制度

1、實行等級福利待遇

長期以來,福利平均主義盛行,福利與營銷員的業績沒有太大聯系,對營銷員起不到多少激勵作用。完善營銷員等級福利待遇制度,設立營銷員等級,從體制上杜絕福利平均主義的弊端,根據營銷員的等級不同分為不同的福利等級,不同等級的人員享有不同的福利待遇。

2、實行保險公司福利形式的多樣化

有的保險公司沒有考慮到營銷員的個性化需求,福利物品與營銷員的需要相脫節,力求用一種物品去滿足所有營銷員的需要,營銷員并沒有權利決定自己的福利狀況。實行讓營銷員自由選擇他們所需要的福利,象自助餐一樣,因此這種福利形式稱為自助式福利。營銷員要什么,保險公司就發什么。如公司可以以福利包的形式,提供一攬子福利形式,不同層次的營銷員有不同的福利金額,營銷員在自身等級所確定的福利額度內選擇其中的一種或幾種福利組成形式。

3、營銷員參與福利的設計

包廂公司讓營銷員參與到自身的福利設計中來,以通信福利為例,營銷員可以自由選擇領取通信津貼,自己解決通信問題;也可以不領取通信,使用公司的通信,一旦員工在某種程度上擁有對自己福利形式的發言權,則工作滿意度和對公司的忠誠度都會得到提升。[論-文-網LunWenNet]

(二)建立有效的保險營銷員經濟增加值激勵體系

經濟增加值(簡稱EVA)是從稅后凈營業利潤提取包括股權和債務的所有資金成本后的經濟利潤,是公司業績度量的指標,衡量了保險公司創造的股東財富的多少。基本計算公式是:

EVA=稅后凈營業利潤—資本成本

其中,資本成本=資本成本率公司使用的全部資本

資本代表著向投資者籌資或利用盈利留存對保險公司追加投資的總和。如果管理者能有效運用資產,那么獲取相同稅后凈營業利潤所需的資本將減少,而盈余現金就能回報給投資者用來投資其他保險公司。通過向管理者收取資本成本,可以鼓勵管理者高效利用資產,為股東和債權人負責。

EVA的獎金額度是通過公式每年重新計算的,根據EVA的計算公式,當EVA為零時,保險公司經營產生的效益剛好等于股東期望回報;當EVA大于零時,超出零的部分為營銷員為股東創造的超出預先期望的回報,保險公司可以將超額的EVA按預先設定的比例分配給營銷員作為獎金,則超額愈多,營銷員所獲得的獎金就愈多;營銷員的獎金完全來自于營銷員所創造的價值,對股東而言是沒有成本的。當EVA小于零,即保險公司由于歷史問題計算出來的EVA為負值時,由于營銷員的努力,使負值的絕對值變小,則營銷員也可以根據二者的差值獲得相應獎勵。

保險營銷員經濟增加值激勵體系建立的具體措施有:首先明確每個保險營銷員所要承擔的公司資本成本,只有當他們明確自己所負擔的資本成本時,才會知道自己所獲獎金的基數。其次,當EVA值大于零時,確定保險營銷員的獎金比例,營銷員的銷售額越大,獎金比例也越大。

EVA方案中,并不是所有的超額獎金都一次付給營銷員,EVA預設了獎金庫,用以保存部分超額獎金,只有在未來數年間EVA仍然維持原有水平時,這些獎金才付給營銷員,如果EVA下降了,滾入下一年度的獎金就會被取消,獎金庫使營銷員承擔獎金被取消的風險,能鼓勵他們做有利于保險公司長期發展的營銷策略,并謹慎地權衡收益與風險,從而有效地避免了營銷員的短期行為,保證了業績的可持續性。

(三)健全保險公司內部管理制度

考核體系與保險公司的管理制度具有相當的關聯性,為營銷員的行為提供了指導和規范的一整套準則。建立有效的考核組織保障,建立考核領導小組和工作小組。并加強考核主體和被考核者的培訓闡明考核的目的主要在于幫助營銷員提高個人技能、素質,從而改善營銷員個人和公司的整體績效,而不是為難誰,不是人為地制造麻煩,幫助被考核者的排斥心理,或者是對考核寄予的不切實際的期望;并把本期內的考核指標及其權重公布,明確公司經營目標在考核體系中的體現。

結束語

保險公司保營銷員工作具有時間隨意性和自由度大,工作場所流動,完全以市場為導向。保險公司的活力大小,很重要的在于薪酬管理體制是否合理、是否有利于調動營銷員的積極性。這是企業在激烈的市場競爭中無法回避、又迫切需要取得突破的重大問題。保險公司只有改革現有的新酬管理體制,做到人盡其才、人盡其用,最終實現保險公司最高利潤的目標。

參考文獻

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報銷管理制度范文5

關鍵詞:小型水利水保工程質量管理質量監督

中圖分類號: TV文獻標識碼: A

一、引言

水利水保工程作為基礎設施建設的重要組成部分,對國家和民生有重要的影響。在經濟建設不斷加快,建筑行業不斷發展的情況下,對水利水保工程的質量管理也提出了更高的要求。在當前的發展下,小型水利水保工程不斷的投入建設,由于工程的建設通常在山區和河流地區,地理環境通常比較復雜,交通不便,給小型水利水保工程的質量監督和管理帶來了一定的困難。因此,在小型水利水保工程的建設中,因此加強科學理論的指導,對工程建設的質量進行有效的控制和管理,減少工程耗費時間和資金投入,保證水利水保工程的質量,這對提高工程建設的經濟效益和社會效益都具有重要的意義和價值。

二、目前小型水利水保工程質量監督管理中存在的問題

1、質量監督管理缺乏完善的體系和制度

小型水利水保工程的主管部門縣級水務部門往往身兼數職,既有設計,施工指導的職能,又要負責質量的政府監督工作,因此在效率和成果方面存在著諸多不足,參與工程建設的承建方和工程的監理單位往往容易過度依賴縣級水務部門,沒有從自身的角度對工程本身進行質量監督。從另一個方面來說,這種情況是由于缺乏完善的質量監督管理體系造成的,沒有對各方的質量監督管理職能和責任做好規劃,造成了責任不明,分工不清的情況。一旦發生質量問題,各方極其容易互相推諉。

2、質量監督意識淡薄,設計不規范

小型的水利水保工程設計工作主要有縣級的水務部門負責,然而,一些縣級的水務部門在勘測地形地貌的過程中,缺乏足夠深入的了解,在工程立項時缺乏可行性論證,由此導致了設計的不規范情況。另外,在工程建設過程中,質量監督意識比較單薄,沒有將質量管理工作放在工程建設的首要位置,工程出現邊設計,邊施工,邊修改的情況特別多,嚴重影響了工程的質量安全。

3、質量監督管理技術水平較低

在當前的小型水利工程質量監督和管理中,質量監督和管理人員的業務水平普遍不高,并對其缺乏專業的完整的培訓,很多人員都是在上崗后才開始學習檢測和管理知識的。另外,更有一些工程企業根本就沒有相關資質的質量檢測人員。國家對于水利水保工程的質檢資質有嚴格的要求,根據不同評級,要求的人員配備和業績情況不同,例如甲級資質的水利水保企業,需要有至少15個水利工程質檢考試合格的人員,而主要負責人更是要求要有10年以上相關工作經驗。對于水利水保工程的質量管理,還涉及到巖土工程、混凝土工程、金屬結構和機械電氣等多個方面的專業技術,在目前的小型水利水保工程企業中,缺少相應的技術人員及較高的技術管理水平。

4、質量檢測手段落后,缺乏現代化的檢測設備

小型水利水保工程施工完成后,缺乏現代化的質量檢測手段,檢測人員一般都是采取實地檢查的方式,但實地檢查的程度往往停留在用眼睛看,用手摸的層次,這種質量檢查技術根本不能滿足水利水保工程的質量檢查要求。缺乏現代化的質檢設備,也使得工程的質量得不到技術上的保證。

三、加強小型水利水保工程質量監督和管理的措施

1、不斷完善質量監督管理體系

對于水利水保工程的質量管理,應當有專門的規定進行約束和管理,根據相關的水利工程質量管理規定,對質量監督管理體系進行明確的界定,體系中應當包括政府部門管理監督體系,工程業主和監理單位質量管理體系,設計單位和承辦方的質量管理體系。其中政府的質量監督管理機構,是專職負責對工程的質量進行監督和管理,采取的是行政和法律的強制性的監督手段。而業主和監理單位的監督管理,主要是維護本企業本工程投資的收益,應當對工程的質量負有重要責任。設計和施工單位作為直接參與工程建設的單位,應當在建設的各個階段明確分工和責任,對于任一環節出現的問題要及時追責,對工程質量負有首要責任,從而保證小型水利水保工程的質量。

2、強化工程的招投標階段的資質監管

水利水保企業自身的建設資質和水平對于后期工程施工期間的質量起著舉足輕重的作用。在工程企業招投標階段,就應當強化責任意識,提高工程準入標準。首先應當對責任意識和安全質量管理做好宣傳。在監督和管理過程中,要從建設工程單位的選擇方面做到全社會公開招標,使社會上關心水利建設工作的群體有渠道、有能力對工程情況做詳細的了解,強化監督管理方式方法。這種公開的方式有利于工程施工企業提高警覺性,主動接受社會監督。其次是要嚴格執行招投標程序。對于投標單位的資質審查監管內容包括施工管理人員的素質、企業工程技術能力、施工業績和社會評價等幾個方面。其中監督管理的重點在于企業是否在過去出現過質量問題或安全事故以及其解決的態度和方法。

3、提高質量管理的技術水平

在對水利水保工程質量進行管理過程中,應當堅持對人員、材料、機械和環境等方面的管理。小型水利水保工程的技術人員應當加強學習,不斷提高自身素質,在材料和機械管理方面,企業應當從采購、出入庫和使用維護等環節做到全程監控,監控的方式要電子化,利用計算機做好相關工作的信息存儲,以便查詢。在政策和法律方面,應當積極爭取政府的支持,例如通過政府的投資,購買萬能實驗機等檢測設備,來提高水利水保工程的質量檢測水平。

4、加強水利水保工程評審工作

在工程項目的招投標階段,就應當對工程項目的可行性做充分的研究,水利工程企業應當將項目的設計方案和圖紙等一系列材料交付給水務部門審核,在設計的前期,應當到現場對當地的地理環境,水文條件有直接的了解,勘察地質條件后,再進行設計規劃。這是小型水利水保企業在施工前的第一步。在工程項目立項時請專業的工程師和水文專家對工程的可行性和設計方案進行集體評審,不符合條件的施工環節和預案要及時予以修改。水務部門要與水利企業充分配合,共同做好前期工作的審定。

5、對施工管理進行嚴格的監督控制

在水利水保工程施工過程中,要對施工技術及工序進行嚴格的管理控制,使用良好的施工工藝,不僅可以減少操作程序,降低工程的消耗,還可以節約施工的時間,確保施工質量。施工管理人員還要對施工進度與施工工序進行合理的安排,并對施工材料、施工工具進行不定期的檢查,按照施工要點提出相應的預防措施,保證施工人員能夠對施工工序熟練的掌握,以提高施工工藝的可靠性。此外,還要對施工現場進行嚴格的監督,可以通過健全的規章制度來明確崗位責任,現場監理人員要嚴肅工作紀律,堵塞管理漏洞,及時的發現并改正施工中存在的問題,保障水利水保工程的施工質量。

四、結束語

在水利[水利]行業不斷發展的情況下,作為基礎設施建設的重要組成部分,對水利水保工程的質量管理也提出了更高的要求。要加強對水利水保工程的質量監督和管理,需要建設單位、監理單位和水利主管部門共同協作,不斷加強對建筑工程管理的研究,并在科學理論的指導下,在項目建設過程中不斷開拓創新,總結經驗,通過有效的策略和方法措施,提高水利水保工程的質量管理水平,保證工程的質量,實現小型水利水保工程建設的經濟效益和社會效益。

參考文獻:

[1]張玲.小型水保工程質量監督管理的思考[J].中國水土保持.2006(04)

報銷管理制度范文6

關鍵詞供應室工作人員職業危害因素干預措施

南寧市疾病預防控制中心消毒供應室主要負責各類無菌物品的供應以及對各種污染的醫療器械用品進行回收、清洗、包裝和滅菌等工作。供應室工作人員長期與致病源、化學消毒劑、銳器等接觸,操作多種電器及壓力容器,并受高溫、潮濕、嗓音及心理壓力等因素的影響,在操作過程中若不注意個人防護,容易造成職業性傷,嚴重威脅著工作人員的身心健康。為此,針對消毒供應中心存在的對工作人員的職業危害因素進行分析,探討應采取的防護措施,以下是在工作中的一些體會,現將消毒供應常見職業危害因素及防護措施報告如下。

存在的職業暴露風險

物理因素:①環境因素:供應室中有多種噪聲,長期接觸高壓蒸汽鍋發出的高分貝噪音會破壞人的聽覺,對人的中樞神經系統、心血管及內分泌等都會造成損害,高壓蒸汽滅菌器在滅菌過程中散發大量的熱氣和水蒸氣,使室內溫度、濕度明顯升高,工作人員長期身處其中,對身體會產生不良影響。噪音的影響,使人心神不定,煩躁不安,容易發脾氣,影響工作效率[1],而消毒后,在開啟艙門卸載物品時,物品溫度非常高,如操作不當極易燙傷。②銳利器械傷害:在污染物回收、清點、清洗、包裝過程中,容易被針頭、刀片或其他醫療器械刺傷,導致職業暴露,有發生乙肝病毒(HBV)、丙肝病毒(HCV)以及人類免疫缺陷病毒(HIV)感染的危險。③紫外線:紫外線消毒時,輻射到人體面部及眼睛,可引起灼傷、紅斑、紫外線眼炎或皮膚過敏,若為高臭氧紫外線燈,其所產生的臭氧對呼吸道也有一定的損害,刺激人的呼吸道黏膜,臭氧濃度>0.3%時,使人體中毒。

化學因素:臨床使用后的大量污染物,一般使用化學消毒液浸泡消毒處理,而使用最多的是含氯消毒劑,它具有強烈的刺激性、腐蝕性和揮發性,經常接觸此類化學品會引起眼結膜灼傷、上呼吸道炎癥、喉頭水腫和痙攣、化學性氣管炎或肺炎及皮膚損害。長期接觸,可導致注意力分散,記憶障礙等。有些強酸、強堿等化學消毒劑在配制過程中如果不做好防護措施會很容易濺到而腐蝕皮膚。

生物因素:消毒供應中心工作人員把復用性器械回收后,要分類、清點、浸泡、清洗,這些器械往往帶有血液、體液。使用科室未作初步清洗及處理,有的器械還帶有刀片及縫針等銳利器,有感染與被刺傷的可能,感染是常見而又嚴重的一種威脅,有資料表明,被已感染的乙肝、丙肝、艾滋病病毒患者用后的針頭刺傷,其發生乙肝、丙肝、艾滋病病毒感染的危險分別是30.0%、1.6%、0.3%[2]。

干預措施

改善工作環境和工作條件:消毒供應中心工作環境是工作質量和人員職業防范安全的基本保證條件[3],工作環境要通風、寬敞,有冷熱水供應,有條件安裝消音設備,在高壓滅菌器前放置隔音板以降低噪音,科室機器專人管理,定時定期維護和保養,保持其性能良好,操作時輕拿輕放避免噪音的產生,室內安裝空調或換氣扇、除濕機等。進行自然通風或機械通風,改善高熱、潮濕的環境,冬季用熱流水清洗各種物品,加強自身防護。

加強管理與培訓:我中心供應室人員結構中,大部分工作人員文化程度較低,未正式接受過系統醫學教育,缺乏相關知識,自我防范意識差。因此,定期組織學習《醫院消毒技術規范》、《醫院感染管理規范》、《傳染病防治法》等相關知識。結合實際工作情況,相關科室共同完善其相關的制度、法規,且將責任落實到具體負責人,以便達到有效的管理。通過相關知識的培訓,讓每一個工作人員在從事操作過程中能感知到職業暴露的危害性,提高風險認識,充分認識到針刺傷不在于其本身造成的傷害,而在于它能傳播某些疾病,尤是傳染性疾病。嚴格執行消毒隔離制度和技術操作規程,杜絕院內感染的發生。

加強標準預防的落實:供應室人員應熟練掌握各種銳利器械的操作技術,不直接用手對尖銳物進行清點、清洗,減少刺傷皮膚,供應室工作人員在清點、清洗、處理污染物品時均做好標準預防的防護行為,戴口罩、帽子、防護眼罩、橡膠手套、防滲漏圍裙、膠鞋。一旦被銳氣刺傷,應立即從傷口近心端擠壓出血液,用肥皂液和流動水進行沖洗然后用0.5%碘酊、75%乙醇消毒受傷部位,用敷料包扎傷口,并及時上報。損傷嚴重或疑似傳染病的污物,應當進行相應抗體檢測,并進行觀察紀錄[4]。

紫外線危害防護:紫外線消毒應在無人情況下進行,打開紫外線燈時避免雙眼直視燈管,應戴防護眼鏡穿防護服,關閉門窗,消毒后,及時開窗通風,減少空氣中臭氧的含量,并保證一定的溫、濕度,防止空氣污染和工作人員受到傷害。

化學性危害防護:消毒供應中心的工作人員要掌握常見化學消毒劑的特性、配制方法、不良反應以及注意事項,接觸消毒劑時須戴口罩、手套等防護用具,避免直接接觸。加強通風,要保持室內空氣流暢,減少空氣中消毒劑的含量,減少對呼吸道及皮膚的損傷。若不慎濺到皮膚或眼睛內,應用流動清水反復沖洗。消毒劑放于容器中加蓋保存,以保證其有效濃度和防止揮發給人體帶的危害,操作完畢后及時用肥皂水沖洗清潔雙手。

加強安全操作訓練:為防止燙傷的發生,高壓滅菌器應由取得上崗證的專職消毒員進行操作,每天使用前檢查機器性能,并嚴格執行技術操作規程,壓力降到0’位再開門,開門時應站在門后或門旁。裝卸滅菌物品時要做好個人防護,穿長袖工作服,戴隔熱手套,避免皮膚直接接觸高溫物品,防止燙傷,物品需冷卻10分鐘再出鍋。

綜上所述,消毒供應中心工作中的工作人員不可避免地要接觸污染物品、化學消毒劑、高溫環境和機器噪聲等,對消毒供應中心工作人員的身心健康造成不同程度的危害。因此改善工作環境,加強安全管理,建立消毒供應中心工作人員防護制度,提高安全防護意識,配備必要的防護用品,掌握規范的操作技術,嚴格遵循工作流程,是加強消毒供應中心工作人員職業安全管理,確保供應中心工作人員身心健康,預防職業危害的關鍵。

參考文獻

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2王羽.醫院感染管理辦法釋義及適用指南[M].北京:中國法制出版社,2006:12.

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